CAPITULO V MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO DE SISTEMAS PARA LA GERENCIA DE I&P OCCIDENTE DE PDVSA 1. PRESENTACION El modelo o arquitectura de Ambiente Integrado propuesto para la Gerencia de I&P Occidente de PDVSA obedece a la necesidad de la organización de mejorar sus procesos, adoptando tecnología emergente, y así incrementar su competitividad y productividad para estar entre las empresas clase mundial. De acuerdo a las últimas investigaciones del CII, los ambientes integrados mejoran notablemente los procesos y reducen los costos de la ingeniería, razón por la cual se está presentando está propuesta de ambiente integrado de aplicaciones de la empresa INTERGRAPH/ASPENTECH, en vista de que la misma cumplió con el criterio de aceptación establecido en la metodología INTESA, a través de la cual se hizo esta investigación. 2. CONCEPTUALIZACION Se define como el diseño de un modelo o arquitectura integrada de aplicaciones para el desarrollo de proyectos de ingeniería, que abarca las 157 158 fases de Conceptualización y Definición específicamente, el cual presenta todas las aplicaciones que dan soporte para la obtención de los productos requeridos, de manera tal que permita la transferencia de los datos entre las mismas a través de sus interfaces, logrando almacenar los mismos en una base de datos única, que garantice la disposición de la información precisa y confiable, evitando así duplicidad de la misma. Sin embargo, en vista de que las fases de la ingeniería van básicamente desde la Visualización hasta la Implantación, en este modelo se presentan a grandes rasgos las aplicaciones que dan soporte a las fases de Visualización e Implantación. Esta arquitectura se presenta por pasos. Para lo cual se requirió, primero Determinar los insumos, herramientas o aplicaciones y los productos a obtener en cada fase mediante una revisión documental de la guía GGPIC (PDVSA, 1999). Segundo, Determinar que aplicaciones poseen las empresas INTEGRAPH y ASPENTECH. Tercero, Determinar las aplicaciones faltantes para la obtención de los productos. Cuarto, Determinar la integración entre las mismas y por último el Modelo de Arquitectura de Ambiente integrado de sistemas para la gerencia de I&P de PDVSA. Se desarrolló una arquitectura basada en las herramientas básicas con que cuenta PDVSA y que no tienen aplicación homóloga con respecto a las de los proveedores (INTEGRAPH y ASPENTECH). Lo anterior, a fin de permitir el desarrollo de proyectos de ingeniería de manera de obtener toda la información requerida en las fases. 159 3. OBJETIVOS Los objetivos del ambiente integrado propuesto son los siguientes: (1) Mejorar los procesos de la gerencia I&P Occidente, mediante la implantación de un ambiente integrado. (2) Mejorar la productividad de la organización, implantación de un ambiente integrado que permita mediante la trabajar con una integración total de las herramientas, con Ingeniería concurrente, con una base de datos única y con un flujo de trabajo manejado automatizado. (3) Disminuir los costos operativos de la organización mediante la adaptación de tecnologías emergentes. (4) Agilizar el proceso de cierre de brechas competitivas y tecnológicas. 4. ALCANCE Esta propuesta de un modelo de ambiente integrado, aplica para el desarrollo de proyectos de ingeniería en las fases de Conceptualización y Definición de la gerencia de I&P Occidente de PDVSA, es decir, desde la fase donde se selecciona la alternativa evaluada, hasta la fase donde el proyecto se somete al respectivo comité para la aprobación de fondos para su construcción. Asimismo, este ambiente integrado puede ser utilizado en cualquier empresa que se dedique al desarrollo de proyectos de ingeniería, es decir, empresas Consultoras y empresas que además de la Construcción se 160 dedican a la ingeniería de Proyectos. Es importante resaltar, que para adaptar esta arquitectura de ambiente integrado en otra organización, es necesario hacer ajustes debido a que cada empresa tiene aplicaciones de cálculo adaptadas a sus procesos y alcance de proyectos. 5. MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO DE INTERGRAPH/ASPENTECH Para el diseño del modelo de arquitectura de ambiente integrado de sistemas, se siguieron los lineamientos de Pressman (2001) que establecen los criterios que deben cumplir para la creación del modelo arquitectónico de integración. Además de ello, se basó en el ambiente integrado de INTERGRAPH/ASPENTECH, ya que el mismo presenta mejores ventajas de integración. Los pasos que se deben seguir para el diseño del modelo son los siguientes: Determinación de insumos, aplicaciones y productos, Determinación de las aplicaciones de INTERGRAPH, Determinación de las aplicaciones faltantes, Determinación del grado de Integración de las aplicaciones de PDVSA y del Modelo de Arquitectura y diseño del Modelo de Arquitectura de Ambiente Integrado. Estos se indican a continuación. 5.1 DETERMINACION DE INSUMOS, APLICACIONES Y PRODUCTOS Es muy importante determinar cuales son los insumos aplicaciones y los productos que cada fase requiere para luego poder determinar las 161 aplicaciones que se utilizarán para las mismas. Los insumos tienen que ver con toda la información requerida para el inicio de la fase Conceptualizar y Definir, respectivamente. Las aplicaciones tienen que ver con las herramientas necesarias para convertir los insumos en productos y los productos son el resultado de la transformación de los insumos, los cuales se utilizará en la siguiente fase. Como se puede observar en la tabla 25, los insumos son los productos entregados en la fase Visualización y Conceptualización, que se utilizarán para la siguiente fase, según lo indicado por las GGPIC (PDVSA, 1999). Las herramientas son las que se utilizan actualmente en la gerencia de I&P de PDVSA Occidente y fueron obtenidas de los mapas de procesos levantados previamente. Los productos es toda la información a ser entregada en cada fase, de acuerdo a lo indicado por las GGPIC (PDVSA, 1999). 5.2 DETERMINACION DE LAS APLICACIONES DE INTERGRAPH Y ASPENTECH Se determinaron todas las aplicaciones o herram ientas del proveedor, de acuerdo a los productos que generan los mismos, lo cual se puede observar en la tabla 26. Entre estas aplicaciones se puede apreciarse el software integrador SMARTPLANT FOUNDATION, el cual permite interactuar con todas las herramientas y además sirve como base de datos única (Datawarehouse) para la gerencia de I&P. Por otra parte, permite establecer el flujo de trabajo (Workflow) interactuando con el software de 162 correo electrónico Lotus Notes, además de permitir la aplicación de la ingeniería concurrente. CONCEPTUALIZAR INSUMO - ALCANCE DEL PROYECTO - OPCIONES DE DISEÑO - ESTIMADOS CLASE V - PLAN EJECUCION CLASE V - HYSYS/PROVISION - ACOL/STX/TASC/ACX - INPLANT - PIPEPHASE - MONTECARLO - ZYQAD - COSTO V -EXCEL - ICARUS-IPE - SIMDE DOCUMENTUM PRODUCTOS DEFINIR DATOS HERRAMIENTAS FASE Tabla 25. Insumos, Herramientas y Productos de la fase Conceptualización y Definición 1) BASES DE DISEÑO 2) BALANCE DE MASA Y ENERGIA PRELIMINAR 3) ANALISIS DE RIESGOS 4) SIMULACIONES DE PROCESO 5) EVALUACION DE PROCESOS 6) DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO 7) DIAGRAMA DE UBICACIÓN Y LISTADO DE EQUIPOS 8) ESTIMADO CLASE IV Fuente: Rodríguez (2003) DATOS - BASES DE DISEÑO - ESPECIFICACIONES PRELIMINARES - BALANCE DE MASA Y ENERGIA - DIAGRAMA DE FLUJO Y PROCESO - DIAGRAMA DE UBICACIÓN DE EQUIPOS - LISTA EQUIPOS - DATOS DE PROCESO - DATOS DE ESTIMADO CLASE V / IV - HYSYS - LISTA EQUIPOS - CAESAR - DATOS DE - INTOOLS PROCESO - STAAD - LISTA DE INSTR. - SMARTPLANT P&ID - LISTA ELECTRIC. - PDS - LISTA TUBERIAS - SICOST Y ACCESORIOS - SEPREF - PLANOS - PRIMAVERA / MICROSOFT PR. ELECTRONICOS - SAP INTELIGENTES - SIMDE-DOCUMENTUM 1) BALANCE DE MASA Y ENERGIA DEFINITIVO 2) DIMENSIONAMIENTO DE EQUIPOS, LINEAS E INSTRUMENTOS 3) DIAGRAMA DE TUBERIAS E INSTRUMENTACION 4) CALCULOS DE FLEXIBILIDAD 5) CALCULOS DE ESTRUCTURAS 6) PLANOS DE UBIC. DE EQUIPOS 7) PLANOS DE CLASIF. DE AREAS 8) ESQUEMATICOS DE CONTROL 9) LISTA DE MATERIALES 10) ESTIMADOS CLASE III Y II 11) PLANIF. CONTROL FISICO Y FINANCIERO 163 Tabla 26. Listado de Software de lNTERGRAPH/ASPENTECH SOFTWARE NUEVOS SMARTPLANT FOUNDATION DESCRIPCION Aplicación de ingeniería que permite la gerencia, disponibilidad, integridad y exactitud de la información Software que permite generar diagramas de procesos a partir ZYQAD de la simulación Aplicación que permite generar los diagramas de tuberías e SMARTPLANT P&ID instrumentación y otros dibujos esquemáticos Aplicación que permite el diseño y control de la INTOOLS instrumentación SMARTPLANT Aplicación interactiva en 3D que permite diseñar y modelar ELECTRICAL bandejas portacables, conduits y ductos subterráneos Software utilizado para el diseño de plantas con información inteligente para generar diagramas de flujo, diagramas de PDS (PIPING, lazos, diseño y dibujo de tuberías, ubicación de equipos, STRUCTURAL, diseño de estructuras, diseño y colocación de ductos, diseño y EQUIPMENT, modelaje de bandejas portacables, conduits y ductos HVAC) subterráneos. Este software úsa como motor gráfico MICROSTATION SMARTPLANT Software que permite la revisión del modelo 3D con el fin de REVIEW detectar problemas físicos a través de sus vistas FASE DE ING. PROVEEDOR TODAS INTERGRAPH C, D, I ASPENTECH C, D, I INTERGRAPH D, I INTERGRAPH D, I INTERGRAPH D, I INTERGRAPH D, I INTERGRAPH PDS ISOMETRICOS Software para la generación de isometricos para la construcción D, I INTERGRAPH INTERFERENCE Software para el chequeo de interferencias entre elementos colocados D, Ien el modelo 3D DETECTION INTERGRAPH C = Conceptualización D = Definición I = Implantación Fuente: Rodríguez (2003) Además, se pueden apreciar todos los software que dan apoyo en las diferentes disciplinas y para diferentes fases (mecánica, civil, instrumentación, electricidad), las cuales se detallan en la tabla anterior. 5.3 DETERMINACIÓN DE LAS APLICACIONES FALTANTES En vista de que INTERGRAPH y ASPENTECH no tienen todas las aplicaciones necesarias para la obtención de todos los productos, es necesario definir estas aplicaciones para considerarlas en el modelo de 164 ambiente integrado a diseñar. Para ello, se revisaron las aplicaciones que actualmente utiliza PDVSA, las cuales pueden apreciarse en la tabla 27. Tabla 27. Listado de Software utilizados por PDVSA SOFTWARE o APLICACIÓN SIPEP FASE DE ING. DESCRIPCION Sistema de Planificación de EPM (Exploración, Producción y Mantenimiento) Software simulador de procesos V, C, D HYSIS V, C, D ACOL / STX / ACX / Software para el dimensionamiento de equipos C, D TASC SIMDE Sistema Manejador de documentos DOCUMENTUM V, C, D, I PIPEPHASE Software para el análisis de redes de tuberías INPLANT C, D software evaluador de proyectos a partir de la simulacion IPE de procesos C, D software para estimados de costos en redimensionamiento ANALYZER de plantas C, D AUTOCAD Software para elaboracion de planos C, D, I Software para elaboración de estimados clase V y IV para COSTO V plantas o equipos de procesos V, C software para prediseño y estimacion de plantas de ICARUS/KBASE procesos C, D Software para elaboración de estimados de costos Clase III SEPREF y II C, D IPS interfaz entre kbase y primavera C, D MAEP software para evaluacion economica de proyectos V, C, D CAESAR Software para el cálculo de flexibilidad de tuberías AUTOPIPE D, I STAAD Software para el cálculo de estructuras D, I Software para la planificación y control de las actividades y PRIMAVERA recursos de un proyecto C, D, I Software para la planificación y control de las actividades y MS PROJECT C, D, I recursos de un proyecto MONTECARLO Software para análisis de riesgos C, D, I SAP Software para Control y Administración de proyectos C, D, I HEXTRAN Software para cálculo de intercambiadores de calor C, D FLOWMATIC Software para cálculo de flujo en tuberías C, D PV ELITE Software para el cálculo de recipientes a presión C, D CANARY Software para análisis de riesgos C, D V = Visualización C = Conceptualización Fuente: Rodríguez (2003) D = Definición I = Implantación 165 5.4 GRADO DE INTEGRACION DE ARQUITECTURA DEL AI En la arquitectura propuesta se consideran, además de las fases de Conceptualización y Definición estudiadas en esta investigación, las fases Visualización e Implantación, con el fin de proponer una arquitectura que abarque todas las fases de ingeniería. Para ello, se presenta a continuación un esquema que muestra la integración actual de las aplicaciones de PDVSA, INTERGRAPH y ASPENTECH (ver Fig. 14 y Anexo E). SIPEP MAEP ANALYZER IPE COSTO V SEPREF ICARUS KBASE HYSYS SICOST IPS ZYQAD SP P&ID SMARTPLANT FOUNDATION PDS INTOOLS SAP CAESAR STAAD III Correo Lotus N SP REVIEW INTERFERENCES D SP ELECTRICAL PRIMAVERA DOCUMENTUM Integ. punto a punto Integ. en una dirección Integ. total PROJECT Cálculos Fabricantes: Pipephase, Inplant, Etap, Acol, Stx, Tasc, Acx, Intrucalc , Pcacol, Codecalc, etc. Figura 14. Grado de Integración del modelo Fuente: Rodríguez (2003) Se puede observar que las aplicaciones más importantes poseen una integración total, pero otras sólo poseen integración punto a punto o 166 sencillamente no poseen. Por lo cual estas empresas deben continuar trabajando en las integraciones de las aplicaciones. 5.5 MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO La arquitectura propuesta en esta investigación considera las cuatro fases de la ingeniería. En ella se muestran los productos y las herramientas utilizadas en las diferentes fases (ver Fig. 15) SISTEMA CORPORATIVO SAP SMARTPLANT FOUNDATION Visualizar Conceptualizar Definir Implantar HERRAMIENTAS PLANIFICACION (PRIMAVERA, PROJECT, IPS) Simulación y Diagramas de Procesos HYSYS ZYQAD Sistema de Planifiación EPM Eva. Económ y Redimen. Plantas IPE ANALYZER Dimensionam. de Equipos Intercam. Calor, Recip. Presión, Análisis de Riesgos Diseño Inteligente s/Disciplinas (CAD CAE) ACOL, STX, TASC, ACX PDS / MICROSTATION Redes y Flujos de Tuberías PIPEPHASE, INPLANT, FLOWMATIC Estimado Clase IV, III y II Estimado Clase V y IV COSTO V CAESAR, AUTOPIPE, STAAD III HEXTRAN, PVELITE, CANARY SIPEP Eval. Económica Análisis Riesgos MAEP Montecarlo Flexibilidad de Tuberías y Cálculo de Estructuras ICARUS (KBASE) SEPREF Instrumentación y Electricidad INTOOLS SP ELECTRICAL Estimado Clase I SICOST/DOCINP Diagramas de tuberiías e Instrum. SMARTPLANT P&ID Revisión de Interferencias SP REVIEW INTERFERENCES D SIMDE - DOCUMENTUM (MANEJADOR DE DOCUMENTOS) Figura 15. Modelo de Arquitectura de Ambiente Integrado de I&P PDVSA Fuente: Rodríguez (2003) 167 VISUALIZAR En esta fase se deben entregar 3 productos: primero el Resumen Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y estrategias, segundo el Informe de Prefactibilidad económica, el cual debe contener todos los costos de inversión, operación y flujo de caja, y tercero el Estimado Costo Clase V, el cual debe contener el plan de ejecución Clase V y sus costos. Para ello se presenta para la planificación de la cartera de proyectos de PDVSA el software SIPEP (Sistema Integrado de Planificación de Exploración & Producción), con el cual se verifica la alineación de los proyectos con las estrategias corporativas del plan de negocios y permite además jerarquizar los proyectos de acuerdo a los criteri os económicos seleccionados; todo esto de acuerdo a lo indicado en las GGPIC (1999). Esta aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación. Para la Simulación de Procesos, se muestra el software HYSYS, el cual permite simular las condiciones del proyec to con varias alternativas. Esta aplicación posee conexión punto a punto (salidas en un formato estándar compatible con la otra herramienta, pero sólo parte de los datos exportados son utilizados por la otra herramienta) con ZYQAD. A su vez, ZYQAD es un software que permite generar diagramas de procesos a partir de la simulación. Todo ello, al final contribuye a obtener el informe ejecutivo. Para el estimado de costo clase V, se utiliza la aplicación Costo V, la cual posee una base de datos con toda la es tadística de los costos de 168 proyectos realizados. Esta aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación. Para obtener el Informe de Prefactibilidad económica, se utilizan los resultados que arroja el MAEP (Modelo de Análisis Económico de Producción), el cual es una aplicación que permite hacer evaluaciones económicas, análisis de riesgo y sensibilidades por el método de Montecarlo. Esta aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación. De acuerdo a lo establecido por Pressman (2001), uno de los enfoques de las TAI es la integración de las actividades del ciclo de vida para asegurar la continuidad entre cada fase. Aunado a ello, una de las características de la integración total es la capacidad de control, la cual permite que cada herramienta pueda notificar al resto del entorno la ocurrencia de sucesos o flujo de trabajo (Workflow). Para brindar esto, se propone el software SMARTPLANT FOUNDATION. Además de ello, éste sirve como repositorio de datos único y se utiliza en todas las fases. Como sistema de administración y pago se mantiene el SAP, el cual posee integración total con el software SMARTPLANT FOUNDATION. Este se utiliza en las 5 fases. Para la planificación y control de las actividades y recursos de los proyectos en todas sus etapas, se propone el software PRIMAVERA (ENTERPRISE; nueva versión) ya que posee ya que posee integración punto a punto con el SMARTPLANT REVIEW. 169 Como manejador de documentos se propone el SIMDE- DOCUMENTUM, el cual se utilizará en todas las etapas. CONCEPTUALIZACION En esta fase se deben entregar 5 productos: el Resumen Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y estrategias, Evaluación económica de c/u de las alternativas consideradas, Análisis de riesgos, el Estimado Costo Clase IV, el cual debe contener el plan de ejecución Clase IV y sus costos y por último la Alternativa seleccionada con todos los soportes de su justificación. Igual que en la Visualización, para la planificación de la cartera de proyectos de PDVSA se tiene el SIPEP. Para la Simulación de Procesos, se tiene el HYSYS, el cual posee integración total con IPE. Para generar diagramas de procesos a partir de la simulación se tiene el ZYQAD, el cual también posee integración en una sola dirección con IPE. Para el dimensionamiento de equipos se tienen los software de los Fabricantes ACOL, STX; TASC; ACX. Para el análisis de redes se tiene el PIPEPHASE; INPLANT y para el cálculo de flujos de tuberías se tiene el FLOWMATIC. Para el cálculo de intercambiadores de calor se tiene el HEXTRAN. Para el cálculo de recipientes a presión se tiene el PVELITE. . Para el análisis de riesgos se tiene el CANARY. Todos ellos ayudan a obtener parte de lo requerido para el alcance conceptual como son: los balances de masa y energía, diagrama de flujo, diagrama de ubicación de equipos y la lista de equipos, entre otros. 170 Para el estimado de costo clase IV, se utilizan varias aplicaciones como son ICARUS (ahora KBASE), COSTO V, ANALYZER y SEPREF. Las aplicaciones ICARUS y ANALYZER se comunican con IPE, el cual es un software evaluador de proyectos a partir de las simulaciones de procesos. Las aplicaciones COSTO V y SEPREF no poseen interfaces con ninguna aplicación, ya que son aplicaciones desarrolladas por PDVSA. Para obtener la Evaluación económica de c/u de las alternativas consideradas y los Análisis de riesgos , se utilizan los resultados que arroja el MAEP (Modelo de Análisis Económico de Producción), el cual es una aplicación que permite hacer evaluaciones económicas, análisis de riesgo y sensibilidades por el método de Montecarlo. Esta aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación. Igualmente, se propone el software PDS para el diseño de plantas (2D y 3D) con información inteligente para generar diagramas de flujo, diagramas de laz os, diseño y dibujo de tuberías, ubicación de equipos, diseño de estructuras, diseño y colocación de ductos, diseño y modelaje de bandejas portacables, conduits y ductos subterráneos. El PDS utilizaría como motor gráfico el software MICROSTATION. Para el cálculo de estructuras se propone el software STAAD III, el cual posee interfaz en una dirección con el PDS. Para la elaboración de los diagramas de tuberías e instrumentación (DTI), se propone el SMARTPLANT P&ID, el cual es una aplicación que permite generar además de los DTI, otros dibujos esquemáticos. Esta 171 aplicación posee integración total con SMARTPLANT FOUNDATION y punto a punto con ZYQAD. DEFINICION En esta fase se deben entregar 4 productos: el Resumen Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y estrategias, el Análisis Comercial, el cual debe contener el Estimado de Costo Clase II, el Plan detallado de ejecución del proyecto y su Evaluación económica, Análisis de riesgos y por último el Plan de Ejecución del Proyecto Clase II (PEP), el cual debe incluir la estrategia de ejecución y de contratación, el plan detallado de ejecución, los recursos para ejecutar el proyecto y una guía para el control del mismo. Asimismo, aunado a las aplicaciones mencionadas anteriormente, que dan apoyo en esta etapa (ver Fig. 15), se tienen para el análisis de flexibilidad de tuberías el CAESAR, puesto que este posee integración en una dirección con el software de diseño PDS. AUTOPIPE es otro software que también se utiliza para el análisis de flexibilidad de tuberías pero no posee interfaz con ninguna otra aplicación. Para el diseño y control de la Instrumentación, se propone el software INTOOLS, el cual posee integración total con el integrador SMARTPLANT FOUNDATION e integración punto a punto con las aplicaciones de fabricantes como son INSTRUCALC; CODECALC y PCACOL. Para el diseño eléctrico se propone el software SMARTPLANT ELECTRICAL, el cual es una aplicación interactiva en 3D que permite diseñar y modelar bandejas 172 portacables, conduits y ductos subterráneos. Ella no posee interfaz con ninguna aplicación. Para la revisión del modelo en 3R, se propone el software SMARTPLANT REVIEW, que permite la revisión del modelo 3D con el fin de detectar problemas físicos a través de sus vistas. Esta aplicación posee interfaz en una dirección con PRIMAVERAS. De igual manera, se propone el software INTERFERENCE DETECTION para el chequeo de interferencias entre elementos colocados en el modelo 3D. IMPLANTACION En esta fase se deben entregar básicamente 2 productos: el Resumen Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y estrategias y el Plan detallado con la lista de cierre de los contratos de construcción, actas de completación de obras, puntos pendientes de construcción, lista de materiales sobrantes, plan preliminar de arranque y verificación del adiestramiento del personal de operaciones. Para ello se presenta, además de las aplicaciones mencionadas anteriormente, que dan apoyo en esta etapa (ver Fig. 15), para la elaboración de estimados Clase I el software SICOST, el cual posee integración punto a punto con el software para prediseño y estimación de costos ICARUS. En cuanto a la factibilidad de adopción de esta tecnología en el corto plazo, PDVSA posee los recursos para la adopción de la misma en la gerencia de I&P Occidente, ya que posee el recurso financiero y el recurso humano con la capacidad funcional para realizar la conceptualización e 173 implantación del proyecto y con la capacidad técnica, para dar soporte en cuanto a sistemas, servidores y bases de datos estándares en PDVSA (INTESA). Además de ello, La empresa INTERGRAPH cuenta con el soporte técnico para dar apoyo en la conceptualización e implantación del mismo, el cual debe conocer los procesos del cliente para poder brindar una solución eficaz. El tiempo de conceptualización e implantación sería aproximadamente 2,5 años. Este proyecto posee un gran impacto tecnológico, ya que su importancia es alta para cualquier organización que desee mejorar sus procesos y estar a la vanguardia tecnológica. La urgencia es media, porque de no realizarse el proyecto no impactaría mucho en la forma como se hacen los proyectos actualmente, lo único es que no se mejorarían los procesos. El riesgo es medio y está directamente asociado a la madurez y dominio de la tecnología. El valor de su implantación es alto, porque esta asociado al tamaño de la oportunidad, es decir, todos sus beneficios (ver Fig. 16). Este proyecto posee una ventana de oportunidad tecnológica muy buena, ya que todas estas aplicaciones del proveedor de AI aún están en la etapa de tecnología embrionaria y no hay muchos competidores que la estén aplicando, por tanto para materializar esa oportunidad de negocio debo invertir en un proyecto tecnológico y materializar alianzas con las empresas que estén desarrollando esta tecnología., por lo cual le daría una ventaja competitiva a la Gerencia de I&P, al mejorar su productividad y disminuir sus costos (ver Fig. 17 y 18). 174 IMPACTO TECNOLOGICO B MB M MA A I U R V Figura 16. Impacto Tecnológico de la propuesta Fuente: Rodríguez (2003) Brecha respecto a los Competidores ANALISIS DE BRECHAS Alta Media Alta Media Baja Media Baja Baja Baja Media Baja Media Media Alta Brecha respecto a Tecnología Figura 17. Análisis de brechas Fuente: Rodríguez (2003) POSICIONAMIENTO Ejecutar Proyecto Tecnológico Invertir en I&D Transferir/Masificar X Materializar Alianza Tecnológica X Figura 18. Posicionamiento Tecnológico de la propuesta Fuente: Rodríguez (2003)