Control Interno e Irregularidades Control Interno e Irregularidades 1. Organización y Administración • • • • • • Organización Administración Proceso Administrativo Funcionamiento de la Organización Funcionamiento: Ciclo de transacciones Causas de Administración ineficiente 2. Aspectos Generales de Control • • • • • Sistemas de Control Bases del sistema de control Características del control Importancia del control Medidas de Control 3. Control Interno • • • • • • Definición y objetivos Elementos de control interno Requisitos del control interno Principios del Control Interno Tipos de control interno Evaluación del control interno El sol vuelve a salir 4. Auditoría Interna • • • • Definición Objetivos y principios Alcance de la auditoría interna Qué no es auditoria interna 5. Irregularidades • • • • • • • • • Errores Irregularidades Fraudes: Oportunidades y motivos Señales de fraudes Maquillajes en estados financieros Delitos económicos y financieros Pirámide financiera Fraudes en internet Leyes aplicables 6. Preguntas y problemas Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Creación artificial para lograr objetivos Término que proviene del griego “organon” y significa órganos ORGANIZACIÓN Conjunto de recursos agrupados para el logro de un fin determinado Conjunto de operaciones o tareas, coordinadas y ordenadas para el logro de objetivos propuestos. Como Entidad Como actividad El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades ADMINISTRACIÓN Actividades que realiza una organización para planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos, con el fin de alcanzar objetivos, de manera eficiente y eficaz, El sol vuelve a salir Eficiencia: Significa utilizar los recursos de la mejor manera posible Eficacia: Significa lograr los objetivos previstos Ineficiencia: No usar los recursos de la mejor manera posible Ineficaz: objetivos No lograr los Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Proceso Administrativo Planificación Organización Decidir los objetivos Definir planes Programar actividades Estructura y cargos Autoridad y responsable Recursos y actividades ¿Qué hacer? Futuro ¿Cómo hacer? Presente Dirección Designación de cargos Comunicación Liderazgo, motivación ¿Quién y cuándo hacer? Control Definir estándares Medir desempeño Corregir desviaciones ¿Cómo se ha hecho? El sol vuelve a salir Pasado Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Funcionamiento de la Organización Propietarios y Acreedores Entrada de dinero Fuentes de financiamiento Salida de dinero Recursos e insumos 1) Fabricar y distribuir bienes servicios 2) Planear, organizar, dirigir y control 3) Producción, Mercadeo, Finanzas, Recursos humanos, etc. Bienes y servicios y mano de obra Estado Préstamos, inversiones e impuestos Empresa: Salida de dinero Proveedores y Trabajadores Entrada de dinero Pagos de impuestos y otros Bienes y servicios Entrada de dinero Clientes Empresas, Estado, consumidores El funcionamiento de una organización es el flujo de operaciones e intercambio de bienes y servicios por dinero u otra modalidad, entre los agentes económicos con las cuales mantiene relaciones. Da origen a los ciclos de transacciones El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Funcionamiento: Ciclo de transacciones Ciclo de Ingresos Incluye todas aquellas funciones que se requieren realizar para transar, con los clientes, sus productos o servicios. Ciclo de Compras Se refiere a las funciones para la adquisición de materias primas, activos fijos, otros activos y servicios. Ciclo de Producción Es la transformación de los activos adquiridos en bienes y servicios para la venta. Ciclo de Tesorería Es el manejo de los fondos. Son las entradas y salidas de efectivo. Ciclo de Recursos humanos Comprende el reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción del personal, su permanencia en la organización, la administración de la nómina, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Ciclo de Información Financiera Es la elaboración y presentación de los estados financieros: Balance general, estado de resultados, estado de movimiento de cuentas patrimoniales y estado de flujo de efectivo. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Causas de Administración ineficiente Entre algunas causas se tiene: • • • • • • • • • • Su efecto es: Defectos en la estructura organizacional y en la gerencia. Carencia de normas de funcionamiento apropiadas. Métodos, sistemas y procedimientos ineficaces. Fallas en distribución de productos o servicios. Defectuosa planeación de la producción. Equipo inadecuado o mala distribución del mismo. Supervisión incompetente. Informes deficientes, inadecuados, inexactos e incompletos. Escaso control interno. Incumplimiento de las disposiciones legales. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Las medidas que adopta la organización para proteger sus activos, promover y alcanzar eficiencia y eficacia en sus operaciones. Evaluación y medición de los resultados alcanzados por la organización para, de acuerdo con los planes, detectar y prever desviaciones, señalando las medidas correctivas necesarias Proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se lleven a cabo de acuerdo con lo planificado y para corregir cualquier desviación significativa. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades ¿Qué queremos ser? ¿Dónde estamos? ¿Qué y como hacemos? •Clientes, Competencia, Proveedores, etc. ¿Cómo llegamos? ¿Qué prioridades? Identificación de Estrategias •Análisis DOFA. Plan de acción ¿Qué hicimos? Resultados alcanzados Análisis Externo VISIÓN Objetivos Estratégicos MISIÓN Análisis Interno Objetivos y metas que se formula la organización Evaluación y Selección de alternativa Presupuesto Evaluación desempeño •Estructura Organizativa. ¿Cuáles recursos? •Sistemas de Gestión. •Recursos. SISTEMA DE CONTROL El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Bases del Sistema de Control El control tiene su ancla o base en cuatro elementos que se suceden uno tras otro: 1) Establecimiento de estándar 2) Evaluación del desempeño 3) Comparación entre desempeño y estándar 4) Acción correctiva Cantidad, calidad, tiempo y costos Medición del resultado alcanzado Diferencia con el estándar fijado Prevención y corrección de errores Permite la corrección o de algún desvío con relación al estándar establecido. Consiste en fijar unidades de medidas que servirá de base de comparación. Consiste en la evaluación de lo que se está realizando. El sol vuelve a salir Permite detectar la presencia de desvíos o variaciones. Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Características del Control Relacionado con lo planeado 4 El control existe para verificar el cumplimiento de los objetivos que la organización ha establecido en sus planes. 1 Prever y corregir los errores que son causales de las desviaciones Corregir desviaciones Medición de resultados Cuantificar los resultados es la evaluación del desempeño 3 Descubrir las diferencias que se presentan entre lo realizado y la planeación. El sol vuelve a salir Detectar desviaciones 2 Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Importancia del Control • El control pretende el Mejoramiento Continuo El mejoramiento continuo se enfoca en el esfuerzo constante no solo para mantener los estándares de trabajos actuales sino para, cada día, mejorarlos. • Se emplea para: El sol vuelve a salir Crear mejor calidad en productos y servicios Enfrentar el cambio Producir ciclos de producción más rápidos Agregar valor en productos y servicios Facilitar la delegación y el trabajo en equipo Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Producción Mercadeo Finanzas Recursos Humanos El sol vuelve a salir Control de producción, control de calidad, control de costos, control de tiempo, control desperdicio, etc. Control de ventas, control de vendedores, control de clientes, control de costos, control de propaganda, etc. Control contable, control de presupuesto, control bancario, control facturación, control de costos, etc. Control de sueldos y salarios, control reclutamiento y selección, control de higiene y seguridad, etc. Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Control por Nivel organizacional Nivel Superior / Estratégico Nivel Intermedio/ Ejecutivo Nivel Inferior / Operativo El sol vuelve a salir Balance Scorecard Análisis Económico financiero Auditoría Externa Evaluación estadística Control Presupuestario Control de Producción Control de Ingresos Estados Financieros Control de Costos Producción por Áreas Producción por productos Logística Contabilidad Auditoría Operativa Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Definición y Objetivos Son conjunto de medidas interrelacionadas entre si, adoptadas por la máxima autoridad de una organización para proteger bienes y personal contra riesgos y, así mismo, promover eficiencia y eficacia. 1. Proteger los activos de la organización contra fraudes y mal uso. 4. Estimular el seguimiento de leyes, normas e instrucciones. El sol vuelve a salir 2. Asegurar la y de exactitud veracidad información contable y de otro tipo. 3. Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua en: Procesos, Productos y servicios 5. Promover en la organización eficiencia y eficacia Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Elementos de Control Interno Organización Planes, estructura, coordinación segregación de funciones, asignación de autoridad y responsabilidad El sol vuelve a salir Procedimientos Personal Manual de normas, Instructivos, formularios, Informes Entrenamiento, moralidad, remuneración adecuada Contraloría Auditoría interna, Presupuesto, Programas de evaluación Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Requisitos del Control Interno El establecimiento de un sistema de control interno deberá, por lo menos, cumplir con requisitos tales como: Deben ser oportunos. Funcionar según la estructura de la organización. Ubicación estratégica. Deben ser económicos. Revelar las tendencias de las actividades controladas. Resaltar las excepciones. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Principios de Control Interno En toda operación: Aprobación, autorización, ejecución y registro. Debe existir manuales de Normas y Procedimientos. Uso de formularios preimpresos y con numeración consecutiva. Todos los pagos deben ser realizados mediante cheques. Los cheques deben llevar doble firma. Mensualmente debe elaborarse la conciliación bancaria. Los pagos menores realizarse por caja chica. Realizar arqueos de sorpresa. Cobros e ingresos deben ser depositados íntegros y diariamente. Segregación de funciones. La contabilidad y las operaciones deben estar separadas. Debe escogerse y entrenarse adecuadamente el personal. Rotación entre los empleados asignados a cada trabajo. Debe imponerse la obligación de disfrutar las vacaciones. Empleados que manejan efectivo y valores deben otorgar garantías personales (fianza). El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Tipos de Control Interno Control Interno Contable: Comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que tienen que ver principalmente con la protección de los activos y la confiabilidad de los registros contables. Control Interno Administrativo: Comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que tienen que ver principalmente con eficiencia de las operaciones y la adhesión a las políticas gerenciales. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Estudio del Control Interno 1 2 Narraciones escritas; Cuestionario; y Diagrama de flujo Revisión preliminar del control interno: Puede realizarse mediante: Evaluación del Control Interno: Es la aplicación de: Pruebas de cumplimiento y Pruebas sustantiva Validez: Objetivo del 3 estudio del control interno Solamente se han registrado las transacciones autorizadas. Totalidad: Todas las transacciones autorizadas están registradas. Precisión: Las transacciones están registradas en: • Cantidades correctas; • Categoría de cuentas apropiadas; y • Periodo correspondiente El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Estudio preliminar por Cuestionario Es la elaboración y aplicación de un conjunto de preguntas muy específicas sobre áreas y procedimientos de la organización. A tales efectos se indica un modelo. Preguntas Si No NA Observaciones 1.-¿Están las funciones del Departamento de Contabilidad completamente separadas de las que se enumera a continuación: a) Ventas b) Compras c) Crédito d) Ingresos de Efectivo e) Desembolsos de efectivo 2.- ¿Se utilizan formularios preimpresos con numeración consecutiva? 3.- ¿Los créditos son responsabilidad del Departamento de Crédito? 4.- ¿Los créditos son analizados con la documentación siguiente? a) Estados Financieros b) Referencias comerciales c) Referencias bancarias 5.- ¿Para el otorgamiento del crédito se toma en cuenta la ubicación geográfica del cliente? 6.- ¿El departamento de Ventas es quien fija los precios? 7.- ¿El almacén entrega mercancías bajo la documentación requerida? 8.- ¿El departamento de facturación compara la orden de venta con la orden de pedido del cliente? El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Estudio preliminar por Diagrama de Flujo Es la representación gráfica de los pasos o acciones que se realizan en una operación. Ventas Crédito Almacén Despacho Pedido Orden de venta Doc de ventas Doc.. del cliente y Orden Análisis Aprobado Archivo El sol vuelve a salir Facturación Archivo Doc., orden y crédito Orden de Despacho Facturas Prepara mercancías Archivo Doc de Transportese Archivo Registros Archivo Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Evaluación por Pruebas de Cumplimiento Desde estados financieros hasta documentos soportes (facturas y otros) Estados Financieros y/o declaración de impuesto Libro Mayor Libros o registros auxiliares Libro Diario Documentos soportes Desde documentos soportes (facturas y otros) hasta estados financieros Documentos soportes Libros o registros auxiliares Libro Diario Estados Financieros y/o declaración de impuesto Libro Mayor Pruebas Sustantivas: Comprobación de saldos No de Cuenta Denominación de la cuenta (Mayor) Saldo Inicial Movimiento en el periodo Débitos El sol vuelve a salir Saldo Final Créditos Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Auditoría Interna: Definición Es la realizada con recursos personas y materiales que pertenecen a la organización auditada. Está encaminada a la revisión de operaciones administrativas, contables, financieras y de otra naturaleza, con el fin de promover eficiencia y eficacia. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Objetivos y Principios de Auditoría Interna Ayudar a la dirección de la organización en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades. Confidencialidad Principios de Auditoría Interna Integridad Competencia Objetividad El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Control de producción Finanzas Administración de personal Marketing Compras de materias primas Ventas Control de pedidos Alcance Auditoría Interna Compras Control de envíos Contabilidad Logística Recursos humanos Control de inventarios Informes Administración financiera El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Qué no es Auditoría Interna El auditor interno no es juez. El auditor interno no es policía. El auditor interno no es investigador para fraudes. El auditor interno no persigue, no acosa. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Errores, Irregularidades y Fraudes El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Errores Actos u omisiones no intencionados cometidos por uno o más individuos: Administradores, directivos, trabajadores o terceras personas ajenas a la organización. Ocurren por descuido, por actuar sin sentido común, pocos o insuficientes conocimientos, etc. en la realización de actividades o trabajos asignados. Por lo común: • Deja rastros. • Es individual. • Puede ser corregido. • No hay intenciones. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Irregularidades Actos u omisiones intencionados cometidos por uno o más individuos: Administradores, directivos, trabajadores o terceras personas ajenas a la organización. El sol vuelve a salir Es intencional, se planifica. Difícil de detectar, Requiere de dos o más personas. Dificultad para ser corregido. Causa severos daños. Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Fraudes Una manera de conseguir beneficios mediante la utilización de la inteligencia, viveza y creatividad del ser humano, pero sin intervención ni de fuerza ni de amenazas. Es un engaño, abuso de confianza, dolo, simulación, mala fe, argucias, etc. que perjudica a la persona contra quien se comete. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Señales de Fraude Estructuras organizacionales complejas. Dirección incompleta o sin dirección. Ubicación física de difícil acceso. Varias firmas de auditores externos. Cambios de fechas de cierre de estados financieros. Problemas de liquidez. Empleados: • • • • • • Renuentes a disfrutar vacaciones. Renuentes a aceptar cambios de su actividad Que permanecen en la oficina más allá de la hora de cierre o concurren a ella por fuera del horario habitual. Ausencias del lugar de trabajo, frecuente e injustificado, con explicación insuficiente o inadecuada. Que impiden que otros compañeros de trabajo atiendan a determinados clientes u operaciones. Cambios en el modus vivendi. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Oportunidades y motivos para el fraude Debilidad o falta en controles internos. Existencia de activos de fácil uso o conversión. Actividades incompatibles entre si. Personal con poca o mala capacitación. Sueldos y salarios bajos. No hay qué o quién lo impida. Baja probabilidad de ser descubierto Impunidad. El delincuente no recibe castigos. Codicia Motivos para el fraude Problemas financieros Poca lealtad Reto El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Maquillajes en Estados Financieros Aumento o disminución de los datos de los estados financieros de una organización, para conseguir objetivos que satisfagan intereses propios. En el Balance General Activos: • Subvaloración. • • • • Sobrevaloración. Ocultaciones. Activos inexistentes. Simulaciones. Pasivos: • Sobrevaloración. • Subvaloración. • Ocultaciones • Pasivos inexistentes. • Simulaciones. Patrimonio: Las modificaciones son consecuencias de los aumentos o disminuciones en activos y pasivos. En el Estado de Resultados • • • • Ingresos: Registrar ventas no realizadas. Reducción de ingresos. Ocultaciones de ingresos. Ingresos inexistentes. El sol vuelve a salir • • • • • • Gastos: Duplicación de facturas. Facturas impropias. Alteración de facturas. Facturas falsas. Ocultaciones de gastos. Gastos simulados. Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Delitos Económicos y Financieros Delito no violento que da lugar a una pérdida patrimonial o financiera. Comprenden una amplia gama de actividades ilegales que, entre otros, incluye; fraude, evasión impositiva, retención indebida, blanqueo de dinero, etc. Algunas denominaciones son:: Fraude Corporativo Fraude Contable Fraude Administrativo Fraude Electrónico Fraude en Seguros Lavado de dinero Lavado de Activos Crimen Organizado Empresas de "fachada" Operaciones "Off Shore" El sol vuelve a salir Fraude comercial Importaciones y exportaciones ficticias Evasión Fiscal Soborno a funcionarios públicos Fusiones o Alianzas con empresas criminales Financiamiento al Terrorismo Encubrimiento de operaciones ilegales Falsedad documentaria Competencia desleal Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Pirámide Financiera Se trata de mecanismos en los cuales las ganancias que obtienen los primeros inversionistas provienen de los recursos que son aportados por nuevos inversionistas. En este mecanismo, los inversionistas en la cadena se comprometen a encontrar otras personas dispuestas a entrar en el negocio en las mismas condiciones, quienes a su vez, deben buscar a nuevos inversionistas, y así sucesivamente. El sol vuelve a salir El primero recibe la inversión de los dos segundos; éstos de los cuatro terceros y así sucesivamente. Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Fraudes en Internet Son astucias, artimañas y argucias que se utilizan para que el usuario caiga en la trampa de revelar identidad, claves, direcciones, cuentas bancarias, en general, datos privados, etc. Modalidad: Phishing. Scam Ofertas falsas de trabajo. Phishing-Car. Pharming. Web falsa de recargas. Loterías falsas, El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Fraudes en Internet Otras modalidades: Fraudes en subastas Timos de proveedores de servicios de internet Diseño/promociones de sitios web Abuso de tarjetas de crédito Marketing multinivel o redes piramidales Oportunidades de negocio “trabaje des su casa” Planes de inversión para hacerse rico rápidamente Fraudes en viajes o paquetes vacacionales Fraudes telefónicos Fraudes en recomendaciones sanitarias El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Leyes aplicables Ley Orgánica contra la Delincuencia Organizada (LOCDO) Código Penal Ley contra la Corrupción Código Orgánico Tributario El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Establézcase cierto o falso para cada situación a. b. c. d. e. f. g. ______ Las organizaciones empresariales son mecanismos creados por la naturaleza. ______ individualmente, las acciones planear, organizar, dirigir y controlar, se consideran funciones administrativas. ______ El auditor interno debe juzgar las conductas impropias de los trabajadores. ______ El Mejoramiento Continuo se enfoca en el esfuerzo constante, no solo de mantener los estándares de trabajo, sino también de mejorarlos. _____ El objetivo del control interno es prever y corregir las desviaciones que ocurren en las operaciones de la entidad. _____ Los ingresos cobrados por adelantado aparecen en el estado de Ganancias y Pérdidas. _____ Ninguna persona individualmente debe tener completamente a su cargo la totalidad de una transacción comercial El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Encerrar en un círculo la respuesta correcta La auditoria interna es la realizada con personal y recursos que: a) Pertenecen al BCV. b) Pertenecen a la empresa auditada. No pertenecen a la empresa c) auditada. d) No pertenecen al BCV. Ocultaciones de ingresos significa: a) b) c) d) Registrar ventas o prestación de servicios no realizadas Incorporación de facturas pertenecientes a otras personas,. Consiste en diferir el registro contable de los ingresos. Ninguna de las anteriores El sistema de control de una organización sirve para: a) Enfrentar el cambio. b) Crear mejor calidad. c) Agregar valor. d) Todas las anteriores. La evaluación del control interno permite: La rapidez a) transacciones La validez b) transacciones c) de las de las de las La pesadez transacciones d) Todas las anteriores. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Establézcase cierto o falso para cada situación a) b) c) d) e) f) g) h) _____ En el fraude está implícita la doble “I”; esto es, la ingenuidad del delincuente y el ingenio de la victima. _____ Estructuras organizacionales complejas presumen situaciones de fraude. _____ Para cometer hechos dolosos en una organización, por lo común, se requieren más de dos personas. _____ El phishing es una modalidad de fraude que ocurre en los estados financieros. _____ La codicia es motivo para cometer fraudes. _____ El ingenio del delincuente y la ingenuidad de la víctima facilitan el fraude. _____ Las empresas pueden sobrevalorar sus activos para obtener aprobación de préstamos bancarios. _____ Las debilidades contables no presumen oportunidades para actos dolosos, El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Encerrar en un círculo la respuesta correcta El fraude es una actividad que requiere de: a) Autorización. b) c) d) Legalidad. Astucia. Ninguna de las anteriores. La irregularidad: Un delito económico financiero ocurre por: a) Vender en la calle b) c) d) Ganar en la lotería. Robar un Banco. Lavado de dinero. El maquillaje del estado de ganancias y pérdidas para ocultar ganancias se hace: a) Es intencional. a) Por duplicación de gastos b) No causa daños. b) Por alteración de facturas c) Es fácil de detectar. c) Disimulación de gastos. d) No es intencional. d) Todas las anteriores El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Una empresa, por un computador y sus accesorios, pagó la suma total de Bs. 3.450.800. Se sabe que el costo de los accesorios es el 40% del costo de la computadora. La compra se realizó en marzo y la empresa cierra su ciclo contable en diciembre de cada año. La vida útil de cada uno de los bienes es de 5 años y 4 años respectivamente. Marque la cantidad correcta a) ¿Cuál es el gasto de depreciación mensual de cada activo comprado? b) ¿Cuál es la depreciación acumulada de cada activo al cierre del 3er periodo contable? c) ¿Cuál es el costo de la computadora; y d) ¿Cuál es el costo de los accesorios? El sol vuelve a salir 40.181 41.081 41.180 40.811 25.400 20.054 20.540 25.004 1.109.185 1.185.109 1.185.901 1.109585 380.107 308.107 308.701 380.701 2.644.587 2.446.875 2.464.857 2.644758 985.943 958.493 895.934 895.943 Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades El Gerente de un Banco de la localidad es, también, Tesorero de el Club Deportivo que opera en la zona. Está debidamente autorizado para comprar Bonos por un valor de Bs. 90.00.000 y Bs. 90.000.000 para el Banco y el Club respectivamente. El Tesorero solo compró bonos por Bs. 90.000.000. Cuando se lleva a cabo una auditoría en el Club Deportivo, el Tesorero toma los bonos del Banco y los deposita en la caja de seguridad de el Club. Cuando la auditoría es en el Banco, toma los bonos de la caja seguridad del Club y los deposita en la caja del Banco. a) b) c) d) e) ¿Existe algún problema en esta situación? Identifíquelos ¿Existe debilidad en el proceso de auditoría¿ ¿Por qué? ¿Qué ocurre con los intereses que generan los bonos? ¿Cuáles controles internos están presente en ambas entidades? ¿Qué controles internos recomendaría Ud. a cada entidad? El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades Con base en las cuentas contables y cifras que se indican, completase la cantidad faltante, en el espacio en blanco: Cuenta Contable • • • • • • • • • • • • • • Caja Cuentas por pagar Depreciación acumulada Capital social Inventarios Utilidades retenidas Crédito diferido Maquinarias Deuda Bancos Provisión incobrables Cargos diferidos Gastos por pagar Reserva legal Amortización acumulada El sol vuelve a salir Saldo inicial 800 5.129 50.000 3.058 10.574 18.182 757 576 2.564 146 Debe 500 205 20.000 5.014 3.225 4.023 Haber 700 450 1.075 15.000 8.475 7.500 550 650 175 1.587 75 19 518 3.578 90 46 Saldo Final 355 5.359 2.163 11.172 10.275 16.508 432 336 199 65 Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén Control Interno e Irregularidades En la empresa El Paraíso C.A. cuando se hace una compra de mercancías, envía un duplicado de la orden de compra al Departamento de Recepción. Al recibir las mercancías el empleado que las recibe registra su recepción en el duplicado de la orden de compra y lo envía al Departamento de Contabilidad como comprobante para el asiento correspondiente. Las mercancías pasan luego al almacén, donde se anota su cantidad en etiquetas colocadas en los casilleros de las mercancías. Con base en la situación antes expuesta. a) b) c) d) Preséntese un diagrama de flujo sobre el proceso de compras. Identificase en el control interno y, si las hay, las deficiencias. Señálese los errores o manipulaciones que puedan ocurrir; y Señálese las recomendaciones, en el interés de corregir cada uno de las deficiencias, si las hay. El sol vuelve a salir Prof. Lic. Pedro A. Millán Dubén