Los mayoristas mejoran su situación en 2012 tras varios años de

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FRACCIONAMIENTO
Discrepancias en la
redacción de la guía de
buenas prácticas para
manipular fármacos [PÁG. 29]
GESTION
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CORREO FARMACÉUTICO SEMANA DEL 9 AL 15 DE DICIEMBRE DE 2013
DISTRIBUCIÓN Un informe, al que ha tenido acceso CF, evalúa la situación del sector, en el que se observa un repunte el
pasado año, pese a las caídas de las ventas, la reducción de la plantilla media y el aumento de la morosidad de las farmacias
Los mayoristas mejoran su situación
en 2012 tras varios años de caída
Reducir costes
de estructura y
realizar planes
de morosidad
para avanzar
MAR SEVILLA MARTÍNEZ
M. S. M. El control y el seguimiento de la morosidad, la
evaluación y la monitorización de la financiación a los
socios, así como la colaboración entre cooperativas
son algunas de las medidas
que pueden implantar los
mayoristas para mejorar su
situación, según las conclusiones del informe Actualidad del sector de la distribución farmacéutica, realizado por la firma de abogados Durán-Sindreu para
Acofarma.
“El sector debe centrar
sus esfuerzos en optimizar
la gestión empresarial con
medidas internas, para reducir costes y adaptarse a
la reducción de las ventas
que están sufriendo, aunque se estén normalizando,
así como medidas externas”, explica Fausto Di Pasquale, de Durán-Sindreu,
quien insiste en que debe
controlar la morosidad de
los socios y adoptar medidas antes de que aparezca
para optimizar la recuperación cuando haya impago.
Manuel Valido, presidente de Cofarca y vocal de
Acofarma, afirma que “la
morosidad ha venido para
quedarse, por lo que es vital dotarse de herramientas
como protocolos para mitigar el problema, y valorar la
situación de los socios individualmente solicitando
más requisitos antes de refinanciarles, para conseguir salir adelante”.
maria.sevilla@unidadeditorial.es
Los problemas de financiación, los impagos de la Administración, la reducción
de los márgenes junto con
los cambios legislativos
constantes y la amenaza de
la liberalización de la oficina de farmacia son algunos
de los principales problemas que rodean a la distribución, según los datos que
se extraen del informe Actualidad del sector de la
distribución farmacéutica:
El sector farmacéutico en
general y análisis de la situación económico financiera de los últimos años de
la distribución, elaborado
por el despacho de abogados Durán-Sindreu y presentado en una jornada en
Acofarma.
Sin embargo, pese a la
caída que el sector ha sufrido desde 2008, las perspectivas para 2014 son más halagüeñas. Las principales
conclusiones del informe,
que se ha elaborado con datos de 17 cooperativas, son,
según explica a CF Fausto
Di Pasquale, de Durán-Sindreu y encargado de realizar el análisis, que, aun
contodo, en 2012 hay un repunte y se empieza a observar que las grandes cooperativas tienen beneficios,
aunque reducidos. Por ello
insiste en la necesidad de
implantar medidas internas y externas para controlar la morosidad y gestio-
MÁS PRODUCTIVIDAD PESE AL DESCENSO DEL NÚMERO DE EMPLEADOS
Evolución plantilla media a septiembre (número de empleados promedio).
2.250
2.239
2.181
2.200
2.157
2.150
2.088
2.100
2.050
2.000
2010
2011
2012
2013
Evolución interanual venta/hombre a septiembre (en miles de euros).
1.700
1.680
1.660
1.640
1.620
1.600
1.580
1.560
1.540
1.520
1.500
1.689
1.567
1.583
octubre10/septbre.11 octubre11/septbre.12 octubre12/septbre.13
Fuente: Durán-Sindreu.
Menos plantilla, pero más fructífera.
Los últimos
datos que se incluyen en el informe Actualidad del sector de la distribución farmacéutica, elaborado por Durán-Sindreu, destacan que en
2013 continúa el descenso en la evolución interanual de las ventas, situándose la disminución interanual en septiembre de 2013 en un 2,18 por
ciento. Respecto a la evolución de la plantilla media (ver gráfico) sigue el descenso ininterrumpido en todos los ejercicios. Pese a esto,
en el último ejercicio hay una leve recuperación en la cifra de venta/hombre, que se refiere a que la productividad del personal en las ventas está
aumentando. En lo que concierne a la evolución del activo, se ha
producido un aumento en el corriente en septiembre de 2013 respecto al mismo periodo en 2011 por el incremento de los saldos de los clientes a pesar del descenso de la cifra de negocios, y se reduce el no
corriente por la inversión realizada y el efecto de las amortizaciones.
nar la refinanciación de los
socios. “Este repunte se produce principalmente por
los ingresos financieros
que tienen las cooperativas
por la refinanciación a los
socios con problemas de liquidez”, explica.
El informe señala que en
2012 se ha visto un incremento de la tesorería y se
ha recuperado la confianza
en las farmacuentas (depósitos económicos que tienen los socios en la cooperativa), lo que se traduce en
do país de la Unión Europea
con más número de distribuidoras”, afirma Di Pasquale, quien prevé que en
2014 aumentarán las fusiones y las sinergias.
En este sentido, Manuel
Valido, presidente de la Cooperativa Farmacéutica Canaria (Cofarca) y vocal de
Acofarma, señala que hace
falta más integración, aunque no es una tarea fácil.
“Cada cooperativa tiene un
sistema de gestión diferente que dificulta la integra-
una menor deuda bancaria.
Además, hay un aumento
significativo del Ebitda (ingresos antes de impuestos);
así, en el último ejercicio
se observa cierta recuperación con un beneficio de
aproximadamente 4,3 millones de euros para las 17
empresas estudiadas.
MÁS SINERGIAS
Otro punto que destaca el
especialista es el exceso de
cooperativas en el mapa español. “España es el segun-
ción. No obstante, existen
departamentos como el de
facturación o marketing
que podrían unificarse de
forma más fácil”.
Di Pasquale matiza que
resultados como que las
ventas están evolucionando
y que, aunque han caído,
hay un repunte del dos por
ciento respecto a 2011 demuestran que el sector está
tomando medidas internas
y externas para paliar la situación que les está “ahogando”.