BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO # 13 " ESMERALDAS

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Adscrita a qué institución:
BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO # 13 "
ESMERALDAS "
EJÉRCITO ECUATORIANO
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la
Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
X
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
ESMERALDAS
ESMERALDAS
SIMON PLATA TORRES
SECTOR LA PROPICIA VIA STO.DOMINGO
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
ccbimot-13@ejercito,mil.ec
www.ejercitodelecuador.mil.ec
62700553
´0860040030001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
CRNL DE E.M MIGUEL ORELLANA CORONEL
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
COMANDANTE
10-ago-15
luchoblur@gmail.com
´0989012606
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
MAYO INT FREDDY FRAGA HERNANDEZ
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
JEFE FINANCIERO
10-ago-15
freddyfraga1@gmail.es
´0979043333
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
MAYO I GABRIEL LOPEZ QUIÑONEZ
Cargo:
SEGUNDO COMANDANTE
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
10-ago-15
damiancomando@hotmail.com
´0992510392
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
S.P.JEANNINE SOL GONZALEZ
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
ASISTENTE DE CONTABILIDAD
01-nov-00
sjeannine1@hotmail.es
´0980439479
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
01-ENE-015 AL 31-DIC-015
NO APLICA
NO APLICA
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Provincial
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
N.- DE UNIDADES
Regional
Provincial
1
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
1
NO APLICA
PONGA SI O NO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O
PUEBLOS
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación
ciudadana para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en
el territorio
NO
NO
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
PONGA SI O NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
0
0
0
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
NO APLICA
NO APLICA
LINK AL
MEDIO DE
RESULTADOS
VERIFICACIÓN
AVANCE/CUM
PUBLICADO
PLIMIENTO
EN LA PAG.
WEB DE LA
NO APLICA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
PONGA
SÍ O NO
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
NO
Observatorios ciudadanos
NO
Comités de usuarios
NO
Defensorías comunitarias
NO
Otros
NO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
OBSERVACION
PUBLICADO
ES
EN LA PAG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓN
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de cuentas:
Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad
Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de
Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de
cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y
Unidad de Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
LINK AL
DESCRIBA LA
MEDIO DE
EJECUCIÓN DE VERIFICACIÓN OBSERVACI
ESTE
PUBLICADO
ONES
MOMENTO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
NO
NO
NO
NO
NO
Socialización interna y aprobación del Informe de
rendición de cuentas por parte de los responsables.
NO
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través
de distintos medios.
NO
Planificación de los eventos participativos
FASE 2
NO
Realización del evento de rendición de cuentas
NO
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
NO
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
NO
FASE 2
Incorporación de los aportes ciudadanos en el
Informe de rendición de cuentas .
FASE 3
NO
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS,
a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. NO
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
NO APLICA
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACION
ES
(Reportar
particularidad
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN
es que
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA
LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO
RESULTADOS dificultaron la
GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
incorporación
del aporte en
la gestión
institucional)
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓ
N
NO APLICA
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
PORCENTAJ
E DEL
PPTO. DEL
CANTIDAD DE
PORCENTAJE DEL
PAUTAJE
ESPACIO
PPTO. DEL PAUTAJE
MONTO
QUE SE
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
PAUTADO Y/O
QUE SE DESTINÓ A
CONTRATADO
DESTINÓ A
MINUTOS
MEDIOS
MEDIOS
PAUTADOS
NACIONALES
LOCALES Y
REGIONALE
S
Radio:
0
0
0
0
0
Prensa:
0
0
0
0
0
Televisión:
0
0
0
0
0
Medios digitales:
0
0
0
0
0
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos
en el Art. 7 de la LOTAIP.
PONGA SI O NO
NO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PAG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal
m, del Art. 7 de la LOTAIP.
NO
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
La institución tiene articulado el Plan Estratégico
Institucional (PEI) al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA)
al PNBV
PONGA SÍ O NO
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la
República):
DETALLE
DETALLE
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA
No. DE
PONGA SÍ O NO
PRINCIPALES PRINCIPALES
GÉNERO
IGUALDAD
USUARIOS
ACCIONES
RESULTADOS
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de género
Describa las acciones para impulsar
políticas públicas de movilidad humana
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
e institucionalizar
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
/ OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
La U.T 1.4.2 B.I.MOT-13 " sin descuidar la mision de
protección de fronteras, en coordinación con la Policía
Nacional y los órganos de apoyo a la defensa, ejecutará
Operaciones de Defensa Interna, desde ya y en forma
permanete en el A.D. "2 ", para mantener el control
efectivo del territorio nacional en la jurisdición, proteger a
ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION, SUPERVISION Y
la población y los recursos ;y permitir el normal desarrollo
GESTION DE FUERZAS DE DEFENSA MILITAR.
de las actividades ; a fin de colaborar en el cumplimiento de
la misión del G.O 1.4 " ESMERALDAS " de garantizar los
derechos, libertades y garantias de los ciudadanos, proteger
los recursos estratégicos del Estado y apoyar a la Secretaría
Nacional de Riesgos en caso de desastres naturales o
antrópicos.
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
N.-
ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION SUPERVISION Y
GESTION DE FUERZAS DE DEFENSA
INDICADOR
DE LA META
DESCRIPCIÓN
DEFENSA
INTERNA
DEFENSA
EXTERNA
50 OPERACIONES MILITARES
RESULTADOS
TOTALES
TOTALES
PLANIFICADO CUMPLIDO
S
S
50
50
% CUMPLIMIENTO
DE LA GESTIÓN
100%
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
LINK AL
%
MEDIO DE
PRESUPUESTO
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
CUMPLIMIENT VERIFICACI
EJECUTADO
O
ÓN
PUBLICADO
PROGRAMA Y/O PROYECTO
659666,83
657485,48
99,67
TOTAL
659666,83
657485,48
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO
CORRIENTE
EJECUTADO
659666,83
889062,78
583028,78
99,67
GASTO DE
GASTO DE
INVERSIÓN INVERSIÓN
PLANIFICADO EJECUTADO
45297,76
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Valor Total
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
Finalizados
PUBLICADO EN LA
Número Total Valor Total PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
168
284674,39
168
284674,39
6
74183,35
6
74183,35
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía ByS
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Literal i del Art. 7
de la LOTAIP
Literal i del Art. 7
de la LOTAIP
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
19
1960,00
19
1960,00
Cotización
Ferias Inclusivas
Menor Cuantía Obras
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
NINGUNA
VALOR TOTAL
0
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
EN LA PÁG.
WEB DE LA
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
NINGUNA
VALOR TOTAL
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO
0
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA
PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
LINK AL
INFORME EL
MEDIO DE
CUMPLIMIEN
VERIFICACI
TO DE
OBSERVACION
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
ÓN
RECOMENDA
ES
PUBLICADO
CIONES Y
EN LA PÁG.
DICTÁMENES
WEB DE LA
NO HE RECIBIDO OBSERVACIONES NI DICTÁMENES EN EL
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
ANTERIOR AÑO