UNLP- FTS- ADMINISTRACION 2011 PLANIFICACIÓN PRIMER CUATRIMESTRE- P Fecha 16/03 Teórico Presentación de la Cátedra. Propuesta ejes Docencia, Investigación y Extensión. Invitación a 1 estudiantes a participar de los espacios Inscripción a comisiones de trabajos prácticos Las organizaciones 23/3 Elementos básicos para la comprensión de la dinámica organizacional. Identidad, estructura y autonomía. SCHVARSTEIN, Leonardo, ETKIN. Jorge Identidad de las organizaciones. Invariancia y Cambio. Paidos. . Capitulo 7: Marco teórico para el análisis organizacional Capitulo 8: Dominios de la organización. Gestión de la complejidad en las organizaciones ETKIN Jorge (2005) Gestión de la Complejidad en las organizaciones. La estrategia frente a lo imprevisto y lo impensado. Granica. Buenos Aires. Cáp. 1 El proceso decisorio. Cáp. 3 Dinámica de la organización GESTION ESTRATEGICA PLANIFICADA (GEP) Una propuesta de intervención para la planificación y gestión de organizaciones. Documento inédito Cátedra de Administración en Trabajo Social. FTS. UNLP 2010 publicado en www.trabajosocial.unlp.edu.ar MATUS Carlos (1987)., Política, planificación y gobierno, Organización Panamericana de la Salud, Caracas,. Parte 1. Puntos 1. La planificación como un problema entre los hombres. Punto 2. ¿Necesitamos planificar?. Punto 3. Los recursos de cálculo de la planificación y el gobierno de situaciones. Punto 5 Yo planifico, tu planificas. Punto 9. Epistemología y Planificación. Gestión Estratégica Planificada (GEP) Dimensión 1 – Dimensión 2 20/4 Supuestos epistemológicos de la PES. Pensamiento estratégico 4/5 11/5 18/5 25/5 MINTZBERG Henry (2003) Diseño de organizaciones eficientes. Editorial El Ateneo. Buenos Aires. Cáp. 1 Partes de una organización SCHVARSTEIN, Leonardo, ETKIN. Jorge Identidad de las organizaciones. Invariancia y Cambio. Paidos. Introducción. Capitulo 1: Concepto de autoorganización 13/04 27/4 Bibliografía obligatoria La invariancia y el cambio organizacional 30/3 6/4 RIMER AJUSTE Momentos del proceso de planificación. Plan Programa Proyecto desde la perspectiva de la planificación e implementación de la política pública SEMANA DE MAYO SEMANA DE MAYO FERIADO El análisis situacional. MATUS, Carlos (2007) Teoría del Juego social. Colección Planificación y Políticas Públicas. Sección 5. El Actor en situación. Explicación y realidad. Ediciones de la UNLa. Buenos Aires 1/6 MATUS Carlos (1987)., Política, planificación y gobierno, Organización Panamericana de la Salud, Caracas,Parte 2 Punto 2. el concepto de situación. UNLP- FTS- ADMINISTRACION 2011 8/6 Concepto de problema. Identificación, delimitación, clasificación, descripción y explicación. 15/6 Identificación, delimitación, clasificación, descripción y explicación. 22/6 Actores sociales Gestión Estratégica Planificada (GEP) Dimensión 3 29/6 MATUS Carlos (1987)., Política, planificación y gobierno, Organización Panamericana de la Salud, Caracas,.. Punto 11 d. el proceso de producción social como intercambio de problemas. MATUS Carlos (1987). Política, planificación y gobierno, Organización Panamericana de la Salud, Caracas Punto 14 Problemas bien estructurados y Cuasi estructurados. WAGNER Alejandra (2009) Actores. Los sujetos del cambio. Administración en Trabajo Social. FTS UNLP. publicado en www.trabajosocial.unlp.edu.ar GESTION ESTRATEGICA PLANIFICADA (GEP) Una propuesta de intervención para la planificación y gestión de organizaciones. Documento inédito Cátedra de Administración en Trabajo Social. FTS. UNLP 2010 publicado en www.trabajosocial.unlp.edu.ar 6/7 SEMINARIO DE INTEGRACION 13/7 PRIMER PARCIAL 20/7 RECESO INVERNAL 27/7 RECESO INVERNAL