Tecnologías de Gestión Abril de 2013 Estudio de casos PERFECCIONAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO Autor: Cra Silvina Talamoni INTRODUCCIÓN AL PROBLEMA La empresa considera que tiene altos costos, principalmente de mano de obra, pero no tiene un sistema de costeo implementado. Además, utiliza un sistema “casero” para costear sus productos y negociar precios; duda si está trabajando bien. Así, presenta los siguientes datos: Soporte Amarok Materia prima 6.85kg*6.2 Dev retorno (3.55*2.3) Materia prima noyos4.24*2.6 Manguitos e inoculantes 2.6 Subtotal 47.93 MO moldeo MO noyo MO recabado y grana Subtotal 20.65*0.68=14.04 Gastos generales 16.50% 2.32 Total costo de fabricación=64.3 Srap 20% 12.86 Ganancias 10% 7.72 Impuestos 1.7% 1.44 Flete y logística 2% 1.72 Total 88.04 Por último, reconoce que no sabe qué pieza es la que le genera mayor rentabilidad y le gustaría tener esta información para las decisiones comerciales. OBJETIVOS 1. 2. 3. 4. Capacitar al personal en el análisis de costos. Hacer una revisión de su sistema de costeo para la fijación de precios. Diseñar un modelo y metodología a utilizar para costear los productos. Demostrar a la empresa la diferencia entre el costeo para la fijación de precios y la gestión interna de la empresa. METODOLOGÍA 1. Capacitaciones técnicas (con personal de calidad, producción, administración y el dueño de la empresa) 2. Visitas a la empresa. En todas las reuniones participó personal de producción y administración ya que fueron trabajando conjuntamente. 3. Atención de consultas por mail y teléfono. IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS 1. Se emitió un informe “Revisión del sistema de costeo para la fijación de precios”. 2. Se elaboró una planilla de costos directos, relevando precio y cantidad estándar en cada proceso: noyería, moldeo, producción y terminación. 3. Se elaboró una planilla de costos laborales. 4. Se analizaron los costos indirectos de fabricación a través del plan de cuentas, otorgando algunas sugerencias para clasificar los costos según su comportamiento. 5. Se utilizaron los tiempos de producción para elaborar un informe del costo oculto de la mano de obra directa.