General Dynamics cumple los objetivos que se fijaron hace cinco

General Dynamics cumple los objetivos que se fijaron hace cinco años al privatizar Santa Bárbara
General Dynamics cumple los objetivos que se fijaron hace cinco
años al privatizar Santa Bárbara
Así lo determinó esta semana la comisión de seguimiento de los acuerdos que se firmaron con la SEPI en el año
2001, en la que participa la Federación Minerometalúrgica de CC.OO.
Cuando acaban de cumplirse cinco años del protocolo que firmó la Federación Minerometalúrgica de CC.OO. con la
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) para privatizar la empresa armamentística Santa Bárbara, puede
decirse que las garantías y obligaciones que se acordaron entonces se han cumplido. Así lo determinó hace unos días la
comisión de seguimiento de esos acuerdos, que no recibirá el balance final hasta el mes de septiembre, cuando una
auditoría independiente certifique los datos que ha aportado General Dynamics.
En estos cinco años el grupo estadounidense ha mantenido todos los centros de producción, ha permanecido como
accionista de control manteniendo la mayoría de los fondos propios que la empresa tenía en 2001, ha respetado las
condiciones laborales de los convenios y ha aumentado la ocupación media de las plantas. General Dynamics ha
superado también el nivel de inversiones comprometidas, está cumpliendo la transferencia de negocios desde la casa
matriz y se ha situado dentro de las primeras empresas mundiales de la industria de defensa. Y todo pese a quienes, tras
la privatización, no dejaron de anunciar la muerte del proyecto industrial.
Además, la Federación Minerometalúrgica de CC.OO. ha asegurado, junto a la dirección de General Dynamics-Santa
Bárbara (GD-SBS), el futuro industrial para los próximos años, por lo que los que nunca apostaron por esta alianza
estratégica industrial se equivocaron al pensar que la llegada del grupo estadounidense supondría la muerte del proyecto.
Ahora son ellos los que quieren que se acuerde un nuevo plan industrial al que puedan sumarse. Ese tren lo perdieron
hace cinco años, y sólo podrán subirse a él si reconocen que la apuesta industrial de General Dynamics ha dado buenos
resultados.
Santa Bárbara Sistemas es la filial española de la sexta mayor empresa de defensa del mundo, es un grupo divesificado
-sistemas de artillería, plataformas terrestres, municiones, apoyo logístico integrado- con voluntad internacional y una
base europea firme. Una empresa que junto a la Federación Minerometalúrgica de CC.OO. ha apostado por la
innovación, por las alianzas y la cooperación industrial, por la seguridad en el empleo y de sus trabajadores, por el
respeto al medio ambiente y por dotar de la mayor calidad a sus productos.
A día de hoy SBS ha alcanzado una notable facturación, una notable cartera de pedidos y una notable ocupación media.
Para los próximos años el plan industrial prevé continuar creciendo en ventas y beneficios.
La alianza de Santa Bárbara con General Dynamics ha abierto un nuevo e importante futuro. La integración de SBS en
GD no sólo ha aportado beneficios, como la política de inversiones dirigida a modernizar las instalaciones y los
procesos de producción, a optimizar las herramientas y a mejorar la cartera de productos. La firma también apuesta por
la investigación, el desarrollo y la innovación como motor del crecimiento de la actividad.
Todo esto se ha hecho desde la apuesta que hizo la Federación Minerometalúrgica en un sector como el de la defensa
europea, sometido a un fuerte proceso de reestructuración y desaparición de este tipo de industrias.
Los cinco años transcurridos desde que se firmó el protocolo entre SEPI y la Federación Minerometalúrgica suponen la
transición de una empresa cuya única salida que tenía era el cierre a otra que en la actualidad cuenta con un futuro
prometedor.
El plan industrial para 2007-2012 parte de la explicación de las iniciativas estratégicas: crecer mediante la captación de
nuevos mercados estratégicos, desarrollar el plan de I+D, ampliar y explotar la cadena de valor de los productos,
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General Dynamics cumple los objetivos que se fijaron hace cinco años al privatizar Santa Bárbara
incrementar la competitividad a través de la mejora de costes mediante una mejor organización del trabajo y desarrollar
e implementar un proceso de cambio cultural.
En resumen, para la Federación Mierometalúrgica de CC.OO. nunca en la historia de Santa Bárbara se habían producido
tantas inversiones como las que han tenido lugar estos años. Santa Bárbara Sistemas aborda la próxima etapa en las
mejores condiciones para asegurar el futuro industrial y el empleo en todos los centros productivos.
La apuesta que la FM de CC.OO. realizó en 2001 al aprobar y dar apoyo a la integración de SBS en General Dynamics
ha demostrado ser acertada y positiva y, lo que es más importante, esta apuesta industrial queda renovada para los
próximos años. Es hora de trabajar, es hora de seguir asegurando el futuro industrial, el empleo y las condiciones
laborales del conjunto de sus trabajadores. Esta es la acción sindical que han realizado la sección sindical de CC.OO. en
Santa Bárbara Sistemas y la Federación Minerometalúrgica, y la que seguirán haciendo cada día.
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