Sr. Luis Ordoñez Inga - GAD Municipal del Cantón Gonzalo Pizarro

GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTON GONZALO PIZARRO
RENDICION DE CUENTAS
ENERO 2014-DICIEMBRE
2014
Sr. Luis Ordoñez Inga
ALCALDE
2014-2019
VISION DESARROLLO TERRITORIAL
Al año 2018 el Cantón Gonzalo Pizarro proyecta su desarrollo con un adecuado
aprovechamiento de la capacidad productiva del suelo; promueve la
conservación ambiental y del patrimonio natural y cultural como recursos para
fomentar el turismo. Por sus eficientes sistemas de movilidad, energía y
conectividad se constituye en un territorio atractivo para la inversión pública y
privada. Se ejecutan proyectos integrales para el fomento de la producción
agroforestal y piscícola; seguridad ciudadana, deporte, cultura y atención a
grupos prioritarios; se implementan servicios básicos de calidad; innovadores
equipamientos públicos urbanos y rurales e impulsa la modernización de sus
dependencias públicas. La población cumple con el pago oportuno de tributos y
servicios; y participa activamente en la priorización de la inversión y el control
social en el marco de respeto a la Constitución; leyes e instrumentos de
planificación, en un ambiente de deliberación propositiva, inclusiva e
intercultural.
GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTON GONZALO PIZARRO
MARCO LEGAL
Atribuciones del alcalde o alcaldesa.
Art. 60 literal (y) del Código Orgánico de Organización
Territorial Autonomías y Descentralización (COOTAD)
Presentar al concejo y a la ciudadanía en general, un informe
anual escrito, para su evaluación a través del sistema de
rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el estado de los servicios
y de las demás obras públicas realizadas en el año anterior, los
procedimientos empleados en su ejecución, los costos unitarios
y totales y la forma cómo se hubieren cumplido los planes y
programas aprobados por el concejo
GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTON GONZALO PIZARRO
INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR
PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE
TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL:
RECOMENDACIONES REALIZADAS POR LA CONTRALORIA
FECHA
CUMPLIDAS
PARCIALMENTE
CUMPLIDAS
EN PROCESO
12 de junio del 2014
01 de julio del 2014
3
7
15 de octubre del 2014
1
17 de octubre del 2014
1
2
13 de diciembre del 2014
23
2
19 de noviembre del 2013
2
17 de octubre del 2013
17 de julio del 2013
2
4
5
1
1
3
4
7
48
76%
10
16%
5
8%
63
100%
17 de julio del 2013
Total
PORCENTAJE
5
TOTAL
1
9
7
1
3
2
27
2
1
Causa de las observaciones
 Mejorar procesos de manejo de desechos sólidos(muestreo de la calidad de agua, suelo,
aire, lixiviados y estudios para nuevo relleno)
 Mejorar control de recursos humanos
 Control de activos y bienes de la municipalidad
 Contratación de proyectos con estudios definitivos
 Mejoramiento de procesos de administración de contratos
 Manejo adecuado de combustibles (Ant. $ 66.000,00-Act.$ 56.228,22)
 Actualización del plan de desarrollo y Ordenamiento Territorial
 Gastos por festividades (presentación de informes)
 Recuperación de cartera vencida (impuestos)
 Publicación en el portal de compras publicas (incluyen de ínfima
cuantía).
 Mejoramiento de procesos para la adquisición de terrenos para
ejecución de obras.
INFORMACION FINANCIERA
INGRESOS EFECTIVOS DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2014
9,898,417.10
6,497,226.21
3,401,190.89
PRESUPUESTO CODIFICADO
INGRESOS EFECTIVOS DE
ENERO A DICIEMBRE
NO RECAUDADO
PRESUPUESTO DEL 15 DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
4,356,701.20
2,487,555.63
1,046,553.60
822,591.97
INGRESOS
EFECTIVOS
GASTOS
CORRIENTES
GASTOS DE
INVERSION
SALDO
PRESUPUESTARIO
EFECTIVIDAD EN EL GASTO MUNICIPAL
6,497,226.
21
8%
5,962,23
3.05
INGRESOS TOTALES
GASTOS TOTALES
100%
92%
TOTAL INGRESO EFECTIVO
TOTAL DE GASTOS EFECTIVOS
SUPERAVIT
CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS Y FUNCIONES
GESTION DESARROLLO SOCIAL
 Talleres de fortalecimiento y espacios de
integración por equidad de género.
 Participación en la Feria Turística,
Gastronómica, Artesanal y de Servicios en
el Enlace ciudadano No. 398
 Juegos Inter-cantonales Sucumbíos 2014
GESTION DESARROLLO SOCIAL
 Promoción
de
actividades
y
tradiciones ancestrales y culturales.
 Proyecto Promoción y difusión de lo
social,
deportivo,
turístico
y
fomento de la actividad productiva
del cantón Gonzalo Pizarro 2014
CUMPLIMIENTO DE METAS
META
PLANIFICADA
100%
PRESUPUESTO
%
CUMPLIMIENT
META CUMPLIDA O META
CODIFICADO
78,40%
78,40%
116.176
PARTICIPANTE
S
PROGRAMADO
META DE
SA
PARTICIPANTE PARTICIPAN
DIFERENTES S QUE
TES
PRESUPUESTO
EVENTOS
ASISTIERON
CUMPLIDOS ASIGNADO
DEVENGADO
106.762,04
% DE
CUMPLIMIENTO
DE
PRESUPUESTO
92%
PRESUPUESTO SUPERHABIT
DE 9%
DEVENGADO
SERVICIOS BASICOS
 Mantenimiento de conexiones de
red de agua en buenas condiciones
 Brindar servicios
agua potabilizada
adecuados
de
 Mantenimiento adecuado de las
redes de alcantarillado.
SERVICIOS BASICOS
 Construcción del sistema de
agua potable la Libertad,
Reventador y San Francisco
de la Parroquia Reventador
(615.717,44) (Se benefician
107 familias + de 500
personas)
SERVICIOS BASICOS
METAS
Mantener 100% de conexiones de
agua de red publica en óptimas
condiciones.
Cumplir el 100% la norma técnica
para dotación de agua potable.
Mantener el 100% en condiciones
adecuadas la red de
alcantarillado.
Dotar al 100% de población de la
Libertad, El Reventador y San
Francisco de agua potable.
Recuperar un 100% de perdidas de
agua
con
instalación
de
medidores. (200 medidores)
Total
METAS
PRESUPUESTO
PLANIFICADO EJECUTADO CODIFICADO
EJECUTADO
100%
100%
50.000,00
43.456,00
100%
100%
10.000,00
9.560,00
100%
100%
25.000,00
23.477,44
100%
26%
615.717,44
En ejecución
100%
60%
4.500,00
4.256,00
705.217,44
80.749,44
OBRAS PUBLICAS
 Relastrado de vías de los asentamientos
humanos, de responsabilidad del GAD
(18Km) Panduyaku, Shiwayaku, Rio Coca.
Dashino, Rio Tigre; Recinto Amazonas,
Gonzalo Pizarro, y rellenos para Subcentro
de salud, estadios, relleno centro
recreacional, policía; plan de vivienda
(9.500 m3).
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto 81.727,40 Ad. Directa
 Adquisición de un vehículo cabezal( tracto
mula) con su respectiva cama baja y
volquete(bañera) valor total
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto: $ 284.014,81
 Valor de compra mediante catálogo $
268.688,00, ahorro de $15.326,81
95%
OBRAS PUBLICAS
 Adquisión de un radiador para
tractor Komatsu (12.059,78)
 Adquisición de un diferencial
armado para la volqueta HINO GH,
1726 (7.767,22)
Meta cumplida 100%
Presupuesto 100%
OBRAS PUBLICAS
 Mantenimiento operativo del
equipo caminero $182.290,42
 Mantenimiento
de
infraestructura de bienes de
uso publico $114.164,08
 Adquisición de combustibles y
lubricantes. Ant $ 66.000,00Act.$
56.228,22
(ahorro
10228,22)
 Meta cumplida 100 %
 Presupuesto 100%
AMBIENTE Y RIESGOS
 Estudios de muestreo semestral de
calidad de agua, lexiviados, ruido,
suelo y aire del relleno sanitario. $
7.032,41 (prevenir la contaminación
ambiental)
 Estudios
y
diseños
para
la
implementación de una nueva planta
de tratamiento de lixiviados del. $
5.600,00.
Meta cumplida 100%
Presupuesto 100%
AMBIENTE Y RIESGOS
Creación de la Unidad de Riesgos
 Determinación de áreas de riesgos para
edificaciones (administración directa)
 Elaboración de planes de contingencia
para
actividades
eventos
de
concentración masiva (administración
directa)
 Capacitación para el manejo de riesgos
ante desastres naturales y antrópicos.
(administración de bienes)
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto. Ad. Directa
AMBIENTE Y RIESGOS
 Recolección de basura en el 87% de
las viviendas en el cantón.
$ 44.123,38
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto 100%
AMBIENTE Y RIESGOS
 Producción de 8000 plantas forestales
en la granja municipal $ (4.000)
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto 100%
PLANIFICACION
 Organización
participativos
de
presupuestos
 Actualización del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial.
 Aprobación del PDyOT 2015 con la
voto favorable de los miembros del
Consejo de Planificación.
 Meta cumplida 100%
 Presupuesto: Ad. Directa.
PLANIFICACION
 Mejoramiento de infraestructura y
construcción de una sala para
rehabilitación del centro diurno de
cuidado y desarrollo integral para
personas con discapacidad "carita
de Angel ) 104.941, 32
Meta cumplida: 100%
Presupuesto 50%
 Remodelación de la facha del
edificio municipal, y oficina de
alcaldía (48.406, 43)
Meta cumplida: 100%
Presupuesto 50%
TALENTO HUMANO
 Consultoría para la elaboración del
manual de descripción, valoración, y
clasificación de puestos del GAD
Municipal
Presupuesto
7.168,00
8.960,00,
 META CUMPLIDA 100%
 PRESUPUESTO 80%
ejecutado
por
MANUAL DE DESCRIPCIÓN,
VALORACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE
PUESTOS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL
CANTÓN GONZALO PIZARRO,
PROVINCIA DE SUCUMBÍOS
DETALLE DE OBRAS Y PROYECTOS PAGADOS DE LA ADMINISTRACION ANTERIOR
NRO
DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
1 Construcción de Unidades Básicas de Saneamiento sector el Arenal
2 Construcción de Unidades Básicas de Saneamiento sector Piedra Bola
3 Plaza Comercial Lumbaqui (liquidación de planillas)
4 Construcción Plaza Comercial Contraparte municipal.
5 Construcción de puente de hormigón mixto en los ríos Tigre, Dashino y Manantial
6 Compras de juegos infantiles
7 Planilla de liquidación de fiscalización para la construcción del relleno sanitario
8 Otros mantenimientos y reparaciones de obras. (14 pagos de obras ínfima cuantía )
9 Carnaval cultural Gonzalo Pizarro (actividades culturales) 2014
10 Olimpiadas intermunicipales Cascales 2013
11 Programa cultural para grupos de atención prioritaria bailo terapia 2013.
12 Otros servicios generales (desarrollo social) Varios pagos de ínfima cuantía.
HACIA DONDE VAMOS EN EL 2015
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDYOT 2015-2018
1
Construir, mantener y potenciar infraestructura de uso publico y equipamiento comunitarios con
enfoque de modernidad e inclusión.
2
Utilizar el suelo del cantón acuerdo con su categoría de ordenamiento territorial y su vocación
productiva, garantizando la conservación del patrimonio natural y cultural..
3
Promover el cambio de la matriz productiva del Cantón con la participación de población organizada;
4
Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales de agua, alcantarillado, recolección de basura
en el área urbana y rural.
5
Adecuar, construir, y ampliar la red vial de responsabilidad de Gobierno Municipalidad, construcción
de aceras y bordillos..
6
Garantizar un servicio de transporte de calidad, eficiente y oportuno a la población…
7
Ordenar, zonificar, legalizar, y catastrar predios públicos y privados de los asentamientos urbanos y
rurales del cantón…
8
Modernizar los servicios públicos municipales con participación ciudadana…
9
Promover la participación en actividades socio culturales, capacitación, deportivas, comunitarias;
servicios con énfasis en grupos de atención prioritaria…
FASES DEL PLAN DE DESARROLLO CANTONAL
DIAGNOSTICO QUE COMPRENDE
RECONOCER PROBLEMAS
Y
POTENCIALIDADES
DEL
TERRITORIO
PROPUESTA
MODELO DE
GESTION
ORDENANZA DE
LA
ACTUALIZACION
DEL PDYOT 20152018
Participación Ciudadana+ Autoridades Municipales + Técnicos + Acompañamiento de la SENPLADES,
TNC (Elaboró el Ordenamiento Territorial) + Gobiernos Parroquiales y Gobierno provincial
El Modelo de Gestión recoge el listado de programas y proyectos que se propone ejecutar en los
próximos 4 años; aspiraciones de la población y permite cumplir los ofrecimientos de campaña de las
autoridades municipales de acuerdo con la competencias y al articulación nacional PNBV.
EVENTOS DE COORDINACION Y ARTICULACION
INTERINSTITUCIONAL
Delegado alterno de Municipio ante el Consejo Nacional de Planificación.
Presidente de AME Provincial de Sucumbíos
Visita Presidencial Lumbaqui 2014
Junta al señor Vicepresidente en Coca Sinclair
Presidente de la Mancomunidad Rio Due
Firma de convenios para dotación de agua con Coca Sinclair
FORMULACION DE PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOS