Nuevo rector Ucsc: "como institución católica debemos dar el

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Nuevo rector Ucsc: "como institución católica debemos dar e
Diario Concepción (http://www.diarioconcepcion.cl)
Nuevo rector Ucsc: "como institución católica debemos dar el ejemplo
ético" [1]
Fue durante 2015 prorrector de la casa de estudios y el viernes asumió en reemplazo de
Juan Cancino para liderar el plantel durante los próximos cinco años.
Tania Merino Macchiavello
tania.merino@diarioconcepcion.cl
Especialista en derecho económico y propiedad intelectual, Christian Schmitz Vaccaro, el recién
asumido rector de la Universidad Católica de la Santísima Concepción tiene un currículum de 24 páginas
en que figuran su trabajo en la Corporación de Asistencia Judicial, su paso como abogado en el grupo
Paulmann por casi tres años y un magister de Administración de Empresas en la Pontificia Universidad
Católica de Chile.
En él enumera que domina cuatro idiomas, que trabajó en Alemania, estudió en Argentina y Francia.
Toda experiencia que pretende aplicar en los cinco años que permanecerá a la cabeza de la Ucsc.
- ¿Cuál va a ser el sello de su gestión?
- He definido tres ejes; el primero, la consolidación de la universidad, lo que significa potenciar y
fortalecer la productividad académica; en segundo, queremos establecer una cultura del diálogo y
encuentro al interior de la comunidad universitaria; y en tercer lugar, lo que podemos llamar una
institución ética.
- ¿Diálogo como triestamentalidad?
- No, en un sentido comunicacional primeramente. Generar el encuentro entre académicos y
estudiantes, y no estoy pensando en docencia, sino en generar encuentros para proyectos de
investigación y vinculación. Falta mucho trabajar la relación con los estudiantes.
- ¿Y nuevas carreras, infraestructura?
- No necesariamente, a no ser que existan necesidades específicas por parte del mercado, donde uno
descubre oportunidades y conviene entrar, pero el proyecto para esta etapa tiene que ser la
consolidación.
- La Ucsc tuvo que recurrir en el pasado a préstamos bancarios. ¿Cuál es el estado financiero actual?
- El año pasado terminó con superávit de $440 millones, que vinieron a sanear el año de crisis que fue
2013 y al igual que el año pasado esperamos para este cifras positivas, también en torno a los 400
millones de pesos.
-¿La gratuidad les plantea incertidumbre financiera?
- Lo que más preocupa es la titulación oportuna, porque la gratuidad premia a los estudiantes que van
al día y esa subvención estatal empieza a disminuir cuando el alumno va retrasándose en su carrera.
Por lo mismo, tenemos que trabajar no solo de la retención, sino también en la titulación oportuna.
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- Mencionaba usted lo de una institución más ética...
- Se trata de fortalecer el aprecio de valores y principios a la luz de la fe católica, pero también más allá.
Promocionar valores universales y recogerlos en un documento que es un código de conductas ética,
muy similar a lo que está ocurriendo en lo empresarial actualmente.
- Se hace cargo de las crisis de confianza...
- Se hace tremendamente necesario ir a la vanguardia en estos temas. Como institución católica
debemos dar el ejemplo.
- Y, en general, en el sistema universitario ¿qué conductas están al límite de lo ético o son antiéticas?
- Lo primero que viene a la mente son los conflictos de intereses, los casos típicos de académicos de
jornada completa que tienen un proyecto empresarial y al mismo tiempo uno de investigación y
empiezan luego a financiar un proyecto con el otro o viceversa. Ahí hay conflicto de intereses graves. O
académicos que prestan servicios en concursos a nombre de la universidad. Son todas conductas que
pueden ser toleradas, pero que, según mi opinión, tienen que ser abiertamente declaradas y en forma
preventiva. Luego uno decide caso a caso.
- Se supone que en el sistema nacional está prohibido el lucro, pero seguimos haciendo la distinción de
"instituciones sin fines de lucro"...
- Existen universidades privadas fuera del Consejo de Rectores que nacieron con una abierta intención
de lucrar, porque nacieron como proyectos empresariales. Con el tiempo se han ido erradicando esas
prácticas o, lo cual es más peligroso, implementando mecanismos que tienen por objeto bypassear la
fiscalización de la institución.
Así aparecen entonces empresas que arriendan inmuebles o servicios a la universidad donde existe
cierta identidad entre los sostenedores o entre los dueños de la universidad. Claro, esa práctica, que en
algunos casos es ejercida bastante hábilmente, debe ser erradicada.
- ¿Esa conducta es antiética?
- Hay que ver el caso particular. Respondo como abogado, porque claro, si existe una empresa que
arrienda un inmueble a una universidad es legítimo que obtenga una renta, de lo contrario se genera un
costo excesivamente alto y no tenemos que olvidar que vivimos en un sistema de economía de
mercado y puede generarse el desincentivo de arrendar inmuebles a universidades. Es un tema
complicado.
- Esa es la respuesta como abogado. ¿Y como rector?
- Yo tengo una posición muy clara respecto de esta universidad. Claramente ésta es una institución sin
fines de lucro, nuestro afán es católico, social y regional.
- ¿Hubo desprolijidad en la redacción de la ley de gratuidad?
- No, yo creo que estamos pisando terrenos nuevos como país y, por lo mismo, los plazos que
inicialmente se fijaron quizás fueron demasiado ambiciosos y ahí se produce el atraso y el
cuestionamiento de algunos sectores y que desembocan en el cuestionamiento ante el Tribunal
Constitucional. Son temas que muchas veces son difíciles de prever.
Si realmente hay que criticar algo es que el Cruch no es suficientemente escuchado y que las
consideraciones y necesidades católicas, regionales y de universidades pequeñas no son
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suficientemente escuchadas.
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