Fausto Miguel García Balda*. Formación de Formadores Fiscalidad y Globalización 2da Ed. Antigua - Guatemala, Abril 2016 * Servicio de Rentas Internas (SRI) del Ecuador Perfil Ecuador Indicador Poblaciòn 15,737,878 GNI per capita USD$ 5,510 Crecimiento PIB pc 0.3% Desempleo 4,47% Inflación Anual (Julio 2015) 4,36% Ranking Doing Business 2015 115 Ranking Paying Taxes 2015 138 Sources: World Bank, Banco Central del Ecuador, Ecuador en Cifras Ecuador Exportaciones Productos Primarios/Año % de Exportaciones Totales 2009-2015 Principales Sectores bajo Análisis de Precios de Transferencia Agrícola Pesca Minas y Petróleo Farmacéutico Bananas Pescado Petróleo Distribución Turismo y Transporte Servicios Turísticos Trigo Aerolíneas Flores Camarón Madera Minerales Manufactura Distribuidores de Vehículos Evolución Normativa Precios de Transferencia NORMATIVA EN CODIGO TRIBUTARIO • Articulo 91 del Código Tributario Actualmente Art 23 de la Ley de Régimen Tributario Interno NORMATIVA EN REGLAMENTO • Sin definiciones de partes relacionadas proporciones • Sin definiciones de paraísos fiscales o regímenes fiscales preferentes NORMATIVA EN LEY, REGLAMENTO & RESOLUCIONES CAMBIO NORMATIVA VINCULACIÓN • Definición de partes relacionadas • Vinculación por proporción proporciones de transacciones, solo si la • Definición de paraísos fiscales o AT notifica, y admite regímenes fiscales preferentes prueba en contrario. • Puerto seguro “Safe Harbor” • Resolución 455, establece • Obligaciones con el SRI presentación el Anexo Técnico para la información Estandarización del Análisis • Regímenes especiales de precios de Transferencia. NORMATIVA LOCAL EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Normativa Pr. Transf. Hasta el 2007 • Reglamento R.O. 484-S, 31-XII-2001 • Resoluciones 0640; 0641; 464, 720. • Contenido de anexo e informe • Plazos de presentación (después de la declaración IR) – Anexo 5 días – IPT 6 meses NORMATIVA LOCAL EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Normativa Pr. Transf. Desde el 2008 • • • • • Ley de Equidad Tributaria R.O. 242, 29-XII-2007 RALRTI R.O. 337, 15-V-2008 • Resoluciones 464, 0286, 1301, 00029, 455 Definición partes relacionadas incluye presunción por paraísos • fiscales. (OCDE Y GAFI) (Ley) • • Restricciones subcapitalización (Ley) – Registro BCE – Límite tasa BCE – 300% Deuda Externa / Patrimonio (Sociedades) – 60% Deuda Externa / Activos (Personas Naturales) • • • Principio de plena competencia para fines tributarios (Ley) Sanción USD hasta 15.000 (Ley) Prelación de métodos (Reglamento) Anexo de Pr.Tr., por Anexo de Ops. con Partes Relacionadas Transp. Internacionales No obligadas presentación anexo e informe. No considera operaciones con locales (excepciones) Ficha Técnica para la Estandarización del Análisis de Precios de Transferencia. NORMATIVA LOCAL EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Montos de Transacciones con Partes Relacionadas mayores a: Anexo Informe Precios de Transferencia Precios de Transferencia 2005 (Res. 640) USD. 300.000 USD. 300.000 2008 (Res. 464) USD 1.000.000 USD 5.000.000 2009 (Res.286) USD 3.000.000 o USD 1 y 3 millones; *:si Total Partes Relacionadas / Ingresos más 50% USD 5.000.000 2013 (Res.011) USD 3.000.000 Parte Relacionadas Locales & Exterior USD 6.000.000 Parte Relacionadas Locales & Exterior 2014 en adelante (Res.455) USD 3.000.000 Parte Relacionadas USD 15.000.000 Parte Relacionadas Año NORMATIVA LOCAL EVOLUCIÓN HISTÓRICA • Normativa Pr. Transf. Desde el 2008 • En Ley: • Art. (…) al art. 4.- Partes Relacionadas • Art. (…) al art. 15.• Precios de Transferencia • Criterios de comparabilidad • Metodología utilizada para la determinación de los precios de transferencia • Medida Simplificada de Precios • Art. 23.- Determinación Directa • En Reglamento: • Art. 4.- Partes Relacionadas – Art. 84.- Presentación de información – Art. 85.- Métodos para aplicar el principio de plena competencia – Art. 86.- Prelación de métodos – Art. 87.- Rango de plena competencia – Art. 88.- APA – Art. 89.- Referencia Técnica OCDE – Art. 90.- Comparables secretos – Art. 91.- Reserva de información Principales Aspectos de Precios de Transferencia Compañías Relacionadas Análisis de Comparabilidad Decisiones de los tribunales Selección del Método y ajustes de capital Cambios en el comportamiento de los contribuyentes Principales Aspectos de Precios de Transferencia 2008-2009 Empresas locales “No tenemos partes relacionadas” 2010-2012 2013-2015 “Ok. tenemos partes relacionadas pero sòlo para propositos econòmicos” “Ok. No solamente para propósitos económicos, también por administración y control, pero tenemos pocas transacciones con ellas” “Las compañias extranjeras nos obligaron a hacer esto” Compañías Relacionadas Empresas extranjeras “Somos relacionadas por propósitos económicos y estratégicos” 2008-2015 Principales Aspectos de Precios de Transferencia Análisis de Comparabilidad Compañías “no tenemos contratos” Las principales funciones no estaban acorde con las firmas / realidad del sector Diferente segmentos de mercado en relación con sus comparables 2008 - 2013 Compañías tienen contratos o al menos reconocen que habían tenido en el pasado Casi iguales segmentos de mercado en relación con sus comparables Las funciones principales están mas acorde con su realidad 2014 - 2015 Principales Aspectos de Precios de Transferencia Selección de Métodos y Ajustes de Capital Precio Comparable No Controlado Precio Comparable No Controlado 2008 - 2013 Método del Margen Neto Transaccional 2014 - 2015 Principales Aspectos de Precios de Transferencia Decisión de los Tribunales La mayoría de las decisiones los tribunales salen a favor de la Administración Tributaria 2008 - 2013 2014 - 2015 Principales Aspectos de Precios de Transferencia Curva de Aprendizaje Cambios en el comportamiento de los contribuyentes Comportamiento No Cooperativo (Reactivos) 2008 - 2013 Comportamiento Cooperativo (Proactivo) 2014 - 2015 Principales Aspectos de Precios de Transferencia Selección del Método (2011-2013) Compañías Relacionadas Análisis de Comparabilidad (2008-2010) (2014 - ?) Carga de la Prueba CASO ECUADOR SUJETO PASIVO ECUATORIANO 2005 Ingresos Totales Exportaciones Utilidad del Ejercicio Pérdida del ejercicio 15% Participación Trabajadores Utilidad Gravable IR Causado Anticipo Pagado Retenciones en la Fuente Realizadas Carga Fiscal Ajuste Propio Precios de Transferencia Ajuste por Precios de Transferencia(Glosa) % Exportaciones con respecto al ingreso Fuente: Servicio de Rentas Internas 2006 2007 2008 2009 2010 247,287,084.59 202,266,069.73 7,672,510.17 - 282,192,261.15 242,546,256.51 1,833,899.75 - 285,789,142.48 247,130,188.20 640,462.51 300,244,387.67 257,537,624.38 2,362,973.64 352,019,550.28 312,487,095.53 592,343.80 296,932,417.87 257,405,625.69 700,345.43 215,451.31 406,767.44 283,311.04 441,471.86 2,800,545.47 700,136.37 275,398.09 0.394% 2,121,187.00 1,716,299.39 4,191,190.22 1,047,797.56 74,670.11 696,979.25 0.618% 3,915,177.34 2,282,671.36 570,667.84 226,919.53 303,365.01 0.306% 21,145,444.37 1,616,197.58 454,049.40 1,660,844.96 453,319.10 0.704% 8,896,943.81 4,487,908.43 1,121,977.11 1,568,144.92 667,294.24 0.635% 7,038,103.41 6,829,040.65 1,707,260.16 2,300,938.87 696,165.71 1.009% 14,413,629.75 82% 86% 86% 86% 89% 87% CASO ECUADOR La totalidad de las operaciones de exportación se realizaron a empresas relacionadas. Desde 2005, que entró en vigencia el régimen de Precios de Transferencia, el contribuyente ha tenido la obligación de presentar su Informe de Precios de Transferencia CASO ECUADOR Existe incongruencia entre actividades declaradas en el RUC con las actividades y funciones que señala el contribuyente en el Informe de Precios de Transferencia CASO ECUADOR Actividad del contribuyente según historial del RUC 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • Actividades de cultivo de banano • Actividades de cultivo de banano • Venta al Por Mayor de Banano • Venta al Por Mayor de Banano • Venta al Por Mayor de Banano • Venta al Por Mayor de Banano Actividad del contribuyente según historial de Informes de Precios de Transferencia 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • Agricultura, silvicultura y pesca, Distribución al por mayor • Transporte de carga con arreglo, Servicios de ingeniería, Investigación física comercial, Laboratorios de Experimento, servicios de administración, servicios de consulta de administración, servicios de apoyo, otros servicios • Transporte de carga con arreglo, Servicios de ingeniería, Investigación física comercial, Laboratorios de Experimento, servicios de administración, servicios de consulta de administración, servicios de apoyo • Transporte de carga con arreglo, Servicios de ingeniería, Investigación física comercial, Laboratorios de Experimento, servicios de administración, servicios de consulta de administración, servicios de apoyo • Transporte de carga con arreglo, Servicios de ingeniería, Investigación física comercial, Laboratorios de Experimento, servicios de administración, servicios de consulta de administración, servicios de apoyo • Transporte local sin almacenamiento, transporte local con almacenamiento, Transporte excepto local, almacenamiento de productos agrícolas, depósito y almacenamiento refrigerado, depósito y almacenamiento general CASO ECUADOR La definición de las actividades incide en la selección de empresas comparables CASO ECUADOR 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Di Giorgio Corp. EGL, Inc. EGL, Inc. Autoinfo Inc. EGL, Inc. Janel World Trade Ltd. Nash Finch (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Janel World Trade Ltd. Janel World Trade Ltd. Janel World Trade Ltd. C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Pacific CMA. Sysco Corp. (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Unified Western Grocers Inc. Pacific CMA. C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Stonepath Group Inc. Target Logistics, Inc. Landstar System Inc. US 1 Industries Inc. Target Logistics, Inc. Grand Power Logistic Group Grand Power Logistic Group Echo Global Logistics Inc. CASO ECUADOR 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Di Giorgio Corp. EGL, Inc. EGL, Inc. Autoinfo Inc. EGL, Inc. Janel World Trade Ltd. Nash Finch (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Janel World Trade Ltd. Janel World Trade Ltd. Janel World Trade Ltd. C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Pacific CMA. Sysco Corp. (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Unified Western Grocers Inc. Pacific CMA. C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Stonepath Group Inc. Target Logistics, Inc. Landstar System Inc. US 1 Industries Inc. Target Logistics, Inc. Grand Power Logistic Group Grand Power Logistic Group Echo Global Logistics Inc. CASO ECUADOR La metodología seleccionada depende de la información que brinde el contribuyente dentro del proceso, siguiendo la prelación de métodos que consta en la norma CASO ECUADOR Contribuyente 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • Margen Neto Transaccional • Margen Neto Transaccional • Margen Neto Transaccional • Margen Neto Transaccional • Margen Neto Transaccional • Margen Neto Transaccional 2007 2008 2009 2010 Administración Tributaria 2005 • Margen Neto Transaccional 2006 • Margen Neto Transaccional • Precio Comparable No Controlado • CUP en determinación • Margen Neto Transaccional (en redeterminación) • Margen Neto Transaccional (con clústers) • Margen Neto Transaccional (con clústers) CASO ECUADOR Funciones del contribuyente según SRI para la aplicación del método del Margen Neto Transaccional 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • Distribución al por mayor de Alimentos y Productos Relacionados • Distribución al por Mayor de Alimentos y productos relacionados • Distribución al por mayor de Alimentos y Productos Relacionados • Distribución al por mayor de Alimentos y Productos Relacionados • Distribución al por mayor de Alimentos y Productos Relacionados • Códigos SIC (5140, 5141, 5148) • Códigos Códigos SIC (5140, 5141, 5148) • Distribución al por Mayor de Alimentos y productos (Precio comparable no controlado) • Trasporte de Carga con Arreglo • Trasporte de Carga con Arreglo • Transporte de Carga con arreglo • Códigos SIC (5140, 5141, 4170) • Códigos SIC (5140, 5141, 4170) • Códigos SIC (5140, 4170) CASO ECUADOR Criterio general de la Administración Tributaria no ha cambiado Criterio del auditor para definir filtros cualitativos puede influir en la selección final de comparables CASO ECUADOR 2005 2006 2008 2009 2010 Calavo Growers (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Sysco Corp. (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Sysco Corp. (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Calavo Growers (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Sysco Corp. (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Calavo Growers (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Fyffes (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Itochu (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Fyffes (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Fyffes (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Itochu (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Nash Finch (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Di Giorgio C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Nash Finch (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Itochu (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Total Produce (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Calavo Growers (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) C.H Robinson (Transporte de carga con arreglo) Expeditor (Transporte de carga con arreglo) Hansol (Transporte de carga con arreglo) Performance Group Total Produce (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Total Produce (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Spar Group (Distribuidor al Por Mayor de Comestibles y similares) Expeditor (Transporte de carga con arreglo) CASO ECUADOR Sin embargo… CASO ECUADOR 2005 2006 2008 2009 2010 Calavo Growers (3,04%) Sysco Corp. Sysco Corp. Calavo Growers Calavo Growers (5.24%) (5.2%) (5,67%) (5,57%) Fyffes Sysco Corp. (4,60%) Calavo Growers ( 5.53%) (2.7%) Fyffes Itochu (4,17%) (0.7%) Fyffes C.H Robinson (7,46%) (-0.26%) Itochu Nash Finch (0.81%) (1,91%) Nash Finch (1.8%) Itochu (0.73%) C.H Robinson (5,63%) Expeditor (9.9%) Total Produce (1.60%) C.H Robinson (7.1%) Total Produce (2.16%) Performance Group (1,63%) Hansol (1.2%) Expeditor Di Giorgio Total Produce Spar Group (2.26%) (2.33%) (3.9%) (9,70%) CASO ECUADOR Selección de Industria (Códigos SIC) Análisis de filtros del Contribuyente Cuantitativos Cualitativos Base Preliminar Lectura de Estados Financieros, Reportes Anuales, Págs web…etc. Metodología de agrupación o conglomerados (clúster) Selección definitiva de compañías comparables Principales Aspectos de Precios de Transferencia Determinación Complementaria (1 año) Determinación Reclamo (1 año) (6 meses) Recurso de Revisión (??) Redeterminación (1 año) Sede Judicial ( ??) Principales Conclusiones • En el inicio existía mucha resistencia por parte de los contribuyentes, sobre todo debido a la incertidumbre. • No es un proceso fácil. Toma tiempo y recursos económicos, tanto para la administración como para los contribuyentes. • El análisis detallado de la información y la evidencia de soporte son claves para el éxito. • La persistencia es necesaria • El soporte incondicional de las autoridades es extremadamente necesario para el éxito del proceso de auditoria • El acercamiento con los contribuyentes es necesario e importante • Es necesario involucrar a los jueces. Gracias!