Innovación El Ciclo de Vida de los Productos Un repaso por el análisis de ciclo de vida nos permite recuperar la mirada sobre la competitividad de nuestras empresas. EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS Esta herramienta es un clásico del análisis estratégico de los negocios que hoy recupera su importancia en gran medida por la simplicidad de su análisis y la claridad con la que podemos sacar conclusiones. Básicamente señala que todo producto en el mercado pasa por 4 fases: Introducción, Crecimiento, Madurez y Declinación. En algunos productos el ciclo completo puede durar muchos años y en otros casos períodos mucho más breves, como es el caso de los productos tecnológicos. Invertir Cosechar $$ $$ Demanda Total del Mercado Etapas Factores Claves Introducción Crecimiento Innovación Calidad Servicio Segmentación Productos Nuevos Realizado por i+ c Madurez Innovación y Cambio Consultoría de Transformación Costo Flexibilidad Declinación Costo Productos Consolidados www.ic-consultores.com.ar La Rentabilidad Las mayores utilidades normalmente se logran en la primera etapa de madurez, si la empresa ha logrado ocupar un espacio importante del mercado. Antes fue necesaria hacer una inversión importante por lo cual fue necesario contar con fondos provenientes de otros productos o financiamiento externo. Tener una cartera equilibrada De nada sirve que una empresa tenga todos los productos en las primeras fases (innovación y crecimiento), le será muy difícil sobrevivir, salvo que se plantee rápidamente realizar una alianza o buscar inversores. Tampoco le conviene tener todos los productos en la etapa de madurez, tarde o temprano esos productos comenzarán a perder preferencia del mercado y sus utilidades comenzarán a decaer. Autofinanciamiento Es normal que unos productos deban financiar a otros, que unas unidades de negocio financien a otras. En una empresa la unidad de baterías tradicional (de plomo) subsidia a la unidad de negocios de baterías de litio (innovadora). Mientras más equilibrio tenga la empresa en su cartera de productos más rápido podrá realizar sus procesos de innovación y lanzamiento de productos. ¿DONDE ESTAMOS? ¿Cómo es la cartera de productos de nuestra empresa? ¿Tenemos una cartera equilibrada entre productos maduros y productos en etapas de introducción y crecimiento? ¿Creemos que la transición será sin sobresaltos? ¿Los productos maduros generan los recursos suficientes para autofinanciar el desarrollo? ¿Consideramos que los nuevos productos van a ser muy exitosos? Realizado por i+ c Innovación y Cambio Consultoría de Transformación www.ic-consultores.com.ar