Pamphlet Spanish: A Matter of Fairness, Une question d`équité

EQUIDAD SALARIAL
PARA LOS EMPLEADOS
Una cuestión de justicia
COMISIÓN DE
EQUIDAD SALARIAL
¿Qué es la Ley de Equidad Salarial?
La Ley de Equidad Salarial (la Ley) exige que los empleadores identifiquen y corrijan la discriminación
de género que puede estar presente en sus prácticas de pago y que ajusten los salarios de los empleados en
las clases de trabajo femenino para que sean al menos iguales a los salarios de los empleados en las clases
de trabajo masculino cuando sean comparables en el valor según la habilidad, el esfuerzo, la
responsabilidad y las condiciones de trabajo.
¿Por qué es necesaria la Ley?
En Ontario, las empleadas reciben, en promedio, un 28% menos en el salario que los empleados del sexo
masculino, según los salarios a tiempo completo, todo el año [2006 Statistics Canada]. Muchos factores
afectan la disparidad salarial, incluida la discriminación de género en el lugar de trabajo.
El objetivo de la Ley es rectificar la discriminación de género en la compensación o el pago de los
empleados en las clases de trabajo femenino.
¿A quién abarca la Ley?
La Ley abarca a los empleados de ambos sexos en las clases de trabajo femenino de todos los empleadores
del sector público y de los empleadores del sector privado con 10 o más empleados en Ontario.
Abarca a los empleados a tiempo completo y tiempo parcial, incluidos los empleados que trabajan por
temporada. Sin embargo, no abarca a los estudiantes que trabajan durante las vacaciones.
La Ley no abarca a los empleados que trabajan en Ontario para el gobierno federal o en industrias
reguladas por el gobierno federal como los bancos, las aerolíneas, las oficinas de correo y las estaciones
de radio y televisión.
¿La equidad salarial es lo mismo que el pago igual por un trabajo igual?
No. El pago igual por un trabajo igual significa que si un hombre y una mujer hacen el mismo trabajo,
deben recibir el mismo pago (esto se incluye bajo la Ley de Normas de Empleo [Employment Standards
Act]). La equidad salarial compara los trabajos que en general realizan la mujeres con distintos trabajos
que en general realizan los hombres.
¿Cómo pueden distintos trabajos tener el mismo valor?
Veamos un ejemplo. En un lugar de trabajo, la clase de trabajo de secretaria puede requerir distintos tipos
y niveles de esfuerzo físico y tener tipos muy distintos de condiciones de trabajo que la clase de trabajo
de custodio. También puede haber distintos tipos y niveles de responsabilidad, esfuerzo mental y
habilidades para las dos clases de trabajo. Sin embargo, cuando se aplican estos cuatro factores de una
forma consistente y neutral en cuanto al género a ambas clases de trabajo, el valor de la clase de trabajo
de secretaria puede ser el mismo o superior que el de la clase de trabajo de custodio. En este caso, la ley
requiere que la clase de trabajo de secretaria se pague al menos en la misma cantidad que la clase de
trabajo de custodio.
¿De qué manera se desvalorizan los trabajos de mujeres?
Al momento de compensar a los empleados, a menudo no se reconocen determinados aspectos del trabajo
realizado en general por las mujeres. Por ejemplo, las prácticas de compensación de los empleadores a
veces:
Ignoran las habilidades manuales necesarias de un operador de programas de procesamiento de
texto (clase de trabajo femenino) pero reconocen y compensan las habilidades manuales de un
reparador de maquinarias (clase de trabajo masculino).
No valoran el esfuerzo físico de levantar continuamente los productos comestibles que realiza el
cajero (clase de trabajo femenino) pero sí valoran el esfuerzo físico de levantar los productos que
realiza el empleado encargado de la reposición de estos (clase de trabajo masculino).
No reconocen la responsabilidad de cuidar niños que ejercen los trabajadores de guarderías
infantiles (clase de trabajo femenino) pero sí valoran la responsabilidad de cuidar los registros
financieros que realiza un contador (clase de trabajo masculino).
¿Cómo el empleador aplica la equidad salarial?
Los trabajos se agrupan en clases de trabajo. Las clases de trabajo constan de trabajos que tienen
prácticas de reclutamiento similares, deberes y responsabilidades similares y el mismo programa de
compensación. Estas clases de trabajo se identifican como femenino, masculino o neutral en cuanto al
género.
Luego se recolecta información del trabajo en cuanto a las clases de trabajo femenino y masculino. Cada
clase de trabajo se valora utilizando los cuatro factores requeridos por ley: habilidad, esfuerzo,
responsabilidad y condiciones de trabajo. Una vez que todas las clases de trabajo han sido valoradas, las
clases de trabajo femenino se comparan con las clases de trabajo masculino y cuando los valores son
comparables, la tarifa de trabajo de la clase de trabajo femenino debe ser al menos igual a la tarifa de
trabajo de la clase de trabajo masculino comparable; si es inferior, se exige que el empleador ajuste la
tarifa de trabajo de la clase de trabajo femenino.
¿Cómo sé si estoy en una clase de trabajo femenino o masculino?
Una clase de trabajo femenino es en la que al menos el 60% de los puestos está ocupado por mujeres. Una
clase de trabajo masculino es en la que al menos el 70% de los puestos está ocupado por hombres.
También se pueden considerar otros factores como quién hizo el trabajo en el pasado y el estereotipo de
género relacionado con el trabajo.
Si usted es un empleado en una clase de trabajo femenino, la equidad
salarial es su derecho.
Se exige que los empleadores le brinden información sobre la equidad salarial en su lugar de trabajo. Si
está representado por un sindicato, su agente de negociaciones puede brindarle la información de equidad
salarial.
Los empleadores no pueden despedirlo ni sancionarlo por preguntar acerca de la equidad salarial o ejercer
su derecho a la equidad salarial.
¿Cuándo el empleador debe aplicar la equidad salarial?
Se exige que los empleadores garanticen que sus prácticas de compensación permitan la equidad salarial
de manera continua. En un entorno sindicalizado, los empleadores y los sindicatos no tienen permitido
celebrar acuerdos que, en caso de implementarse, darían como resultado un incumplimiento de este
requisito.
Si cree que su empleador no ha aplicado o mantenido la equidad salarial, puede presentar una queja ante
la Comisión de Equidad Salarial.
¿Mi empleador tendrá conocimiento de que he presentado una queja ante la Comisión?
Si presenta una queja ante la Comisión, no se informará su nombre al empleador, ni que ha presentado
una queja, a menos que usted dé su permiso. También puede tener un agente para que lo represente en la
presentación de la queja. Un grupo de empleados puede presentar una queja conjuntamente.
¿Dónde puedo obtener más información o ayuda?
La Comisión de Equidad Salarial está aquí para ayudarlo. Podemos responder sus preguntas por correo
electrónico: pecinfo.pecinfo@ontario.ca o por teléfono al número 416-387-1896 o a la línea gratuita
# 1-800-387-8813. TTY: 416-212-3991 o 1-855-253-8333
Las solicitudes de información son confidenciales.
También ofrecemos capacitación gratuita en seminarios por Internet. Regístrese en:
pecseminars.pecseminars@ontario.ca
Nuestro sitio web contiene información detallada sobre la equidad salarial, incluido cómo presentar una
queja. Visite: www.payequity.gov.on.ca