Sarenza duplicará en dos años su capacidad logística para hacer

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Sarenza duplicará en dos años su capacidad logística para hacer
frente a su desarrollo fuera de Francia
La compañía francesa Sarenza, especializada en la venta
de calzado y bolsos por Internet, ampliará en 30.000
metros cuadrados su plataforma logística en los próximos
dos años para impulsar su expansión internacional.
En 2014, la empresa contará con 60.000 metros cuadrados
de superficie dedicados exclusivamente a la preparación
de pedidos y al almacenaje de productos. La nueva
estructura, que permitirá preparar y expedir 1.500 pedidos
por hora, se enmarca dentro del plan estratégico de la
empresa, que se encuentra en pleno proceso de expansión.
“Con la capacidad que ganaremos haremos frente al
aumento de mercados en los que Sarenza tiene presencia y
podremos rebajar, de forma considerable, los tiempos de
preparación”, explica Stéphane Treppoz, presidente de la
compañía.
En España, la empresa está presente desde hace poco más
de un año y en marzo entró en dieciocho mercados más.
Sarenza mantiene en París su estrategia global, pero con
equipos en cada uno de los países en los que está presente,
que controlan los mercados de manera local.
“Ahora mismo tenemos facturaciones que superan los cien
millones de euros, pero el principio no fue fácil”, explica
Treppoz. El presidente de Sarenza se hizo con la empresa
en marzo de 2007 por 3,14 millones de euros. El directivo,
ex consejero delegado de AOL, entró en la compañía
cuando estaba prácticamente en bancarrota.
Tres años después, y tras realizar una fuerte campaña de
renovación de imagen, la empresa rechazó una oferta de
compra por parte del gigante puntocom Amazon. En 2009,
la compañía realizó una ampliación de capital de tres
millones de euros para financiar su expansión
internacional.
A diferencia de otras plataformas de venta online, Sarenza
compra el stock de temporada y lo controla al 100%. En la
web se pueden adquirir calzado de mujer, hombre y niño y
bolsos de mujer tanto de marcas conocidas de precio
medio-alto a enseñas más low cost.
Con un portfolio que supera las 30.000 referencias, desde
la compañía no descartan la entrada de inversores en el
capital. No obstante, Treppoz recalca que “el control de la
compañía lo queremos seguir manteniendo nosotros, no
queremos fondos de capital riesgo ni inversores que
quieran tomar el control”.
Según el presidente de Sarenza, el futuro se presenta
positivo para la compañía. Su previsión para 2012 es
seguir creciendo pero, acontecimientos como el rescate a
la banca española, pueden hacer que ese incremento de la
facturación no sea tan abultado como prevé la empresa.
En cuanto al sector del ecommerce, el directivo cree que
actualmente existen demasiados actores. Según el
directivo, en los próximos años desaparecerán los que no
aportan nada al mercado y los que no son rentables a largo
plazo. De este modo, el presidente de Sarenza cree que,
en unos años, sólo quedarán los actores más potentes y
que serán ellos los que se repartan el mercado online.
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