Plantilla Trabajos Completos - Instituto de Investigaciones

III Congreso de Economía, Administración y Tecnología (CEAT 2015)
”Economía, Administración y Tecnología para una Competitividad Sostenible”
Nov 10 - 12, 2015 Tegucigalpa, Honduras
Título del escrito para CEAT 2015
Primer Autor
Compañía o Universidad, ciudad, País
Segundo Autor*
Compañía o Universidad, ciudad, País
Poner asterisco sólo al autor
de contacto y escribir resto de
sus datos solicitado abajo
…
….
*Autor de contacto:
Centro/Departamento
Dirección
Teléfono; Fax; email
RESUMEN
En este espacio deberá realizar un resumen breve del trabajo de investigación que
contenga máximo 250 palabras. Debe incluir una declaración de la importancia y la
aplicabilidad del trabajo, el objetivo principal, el alcance del trabajo a ser presentado, y
los resultados más significativos. No incluya figuras, tablas o ilustraciones en esta
sección. La conferencia aceptará escritos en inglés y español. Si el escrito es en un idioma
diferente al inglés, una traducción del resumen y las palabras claves se debe incluir
después del resumen y deberá subirse como resumen extendido.
Palabras clave: Máximo 4 palabras claves separadas por comas.
ABSTRACT
An english translation of the “resumen” must be included here. It must include a statement
of relevance, the main objective, the scope of work to be presented, and most significant
findings. Do not include figures, tables or illustrations in this section. The conference
will accept papers in English and Spanish. If the paper is written in a language different
than English or Spanish, a translation of the abstract and the keywords must be included
after the original language abstract and it must be uploaded as extended abstract.
Keywords: Maximum 4 keywords separated by commas.
I. INTRODUCCIÓN
La introducción deberá contener una explicación breve del contenido de la investigación,
expresando con claridad y de manera informativa lo que comprende el estudio.
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De igual forma, resaltamos que Las memorias y procedimientos de la conferencia serán
producidos directamente de los manuscritos listos para cámara tal como se recibe de los
autores.
Por lo tanto, los autores deben editar sus escritos tan parecidos como se pueda a este
modelo.
Es importante incluir en esta parte el problema y la propuesta de solución. Además, de
las contribuciones/aportaciones del presente artículo que muestren claramente cómo las
mismas cierran el escrito
1.1. Tamaño del papel y Márgenes
Se debe usar papel tamaño carta de 216 x 279.4 mm (8.5 x 11 pulgadas), con los siguientes
márgenes: Superior 25 mm (1 pulgadas); Parte inferior 25 mm (1 pulgada); Izquierda 30
mm (1.18 pulgadas); Derecho 30 mm (1.18 pulgadas).
1.2. Tipo y tamaño de letra
El tipo de letra deberá ser Times New Roman, con espaciado sencillo se deberá usar para
todo el manuscrito. Los formatos para el Tipo de Letra/Tamaño deben ser como sigue:
Título del escrito: Times New Roman Font, Tamaño 14pt, Alineado a la derecha,
Negrillas.
Nombre del Autor: Times New Roman, 12 pt, Alineado a la derecha, Negrillas
Afinación del autor: (Correo, Universidad o Compañia, Ciudad, Estado, Pais): Times
New Roman, 12 pt, Alineado a la derecha.
Primer Encabezado: Times New Roman, 12 pt, Mayúsculas, Negrillas
Segundo Encabezado: Times New Roman, 11 pt, Tipo oración, Negrillas
Tercer Encabezado: Times New Roman, 11 pt, Tipo oración.
Texto y Referencias: Times New Roman, 12pt, Alineado
Leyenda de las Tablas: Times New Roman, 11 pt, Cursiva, Centrado
Leyenda de las Figuras: Times New Roman, 11pt, Cursiva, Centrado
El encabezado de la identificación de la conferencia aparece alineado a la izquierda en la
parte superior de la primera página del escrito. El título del escrito aparece alineado a la
derecha. El encabezado de las secciones debe estar alineado en el margen de la izquierda.
El texto debe estar completamente alineado con ambos márgenes y con espaciado
sencillo. Llene completamente de texto y figuras cada página. No incluya encabezados,
pie de página, o número de páginas adicionales a los que se muestran en este modelo en
el documento que usted enviará electrónicamente.
1.3. Espaciado
El espaciado debe ser como sigue:
• Antes del primer encabezado: doble espacio sencillo
• Antes del segundo encabezado: un espacio sencillo
• Antes del tercer encabezado: un espacio sencillo
• Entre párrafos: un espacio sencillo
• Antes de la leyenda de las tablas: un espacio sencillo
• Después de la leyenda de las tablas: sin espacio
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•
•
•
•
•
Entre tablas y texto: un espacio sencillo
Entre figuras y texto: un espacio sencillo
Antes de la leyenda de las figuras: un espacio sencillo
Después de la leyenda de las figuras: sin espacio
Entre referencias: sin espacio
1.4. Longitud del escrito
Cada manuscrito no debe sobrepasar de 14 páginas. Ningún escrito que exceda el número
de páginas (incluyendo texto, tablas, ilustraciones, y apéndices) establecido por la
organización del CEAT podrá ser incluido en las memorias y los procedimientos de
conferencia.
La estructura de este artículo continúa con una revisión de la literatura previa en el que
se presenta el estado del arte. Después se presenta un modelo que refleja el concepto en
cuestión y se discute la metodología usada en el estudio. En la Sección 4 se discuten los
resultados. Finalmente, en la Sección 5 se comentan las conclusiones, implicaciones y
limitaciones derivadas, así como las áreas de investigación futura.
II. MARCO TEÓRICO / CONCEPTUAL / REFERENCIAL
La legitimidad se ha descrito como "una percepción o suposición generalizada de que las
acciones de una entidad son deseables, propia o apropiada dentro de un sistema
socialmente estructurado de normas, valores, creencias y definiciones" (Suchman, 1995).
Hemos observado diferentes procedimientos para cuantificar la legitimidad en la
investigación previa, el análisis de contenido principalmente cuantitativa (Deephouse,
1996; Ruef y Scott, 1998; Bansal y Clelland, 2004; Deephouse y Carter, 2005), entrevistas
y método de estudio de caso (Rutherford y Buller, 2007; Low y Johnston, 2008). Ver
Figura 1.
Figura 1. Legitimidad y sus dimensiones
III.METODOLOGÍA
Estudiamos las Sociedades de Garantía Recíproca españolas (MGS), también conocido
en el mundo de habla española como las Sociedades de Garantía Recíproca o SGR. MGS
son organizaciones creadas para facilitar el acceso de las PYME a la financiación de los
préstamos, la negociación de las condiciones de financiación aceptables similares a los
obtenidos por las empresas más grandes.
El universo estadístico se compone de 22 organizaciones, todas activas actualmente en
España. La edad media de la SGR es de 22 años, que va desde 28 años para los más
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experimentados hasta los 4 años para el menos experimentado. El número medio de
empleados fijos fue de 23, con un rango de 85 a 6. Ingresos medios operativos sumaron
€ 3.094.314, en un rango de 18.997 millones a € 264.598.
a. Componentes y recolección de datos
Ciertos autores como ser Fombrun y Shanley (1990) o Llamas et al (2005) han medido la
legitimidad de la organización (reputación), utilizando diferentes herramientas, desde las
bases de datos de encuestas realizadas a directivos con experiencia en el sector. La
recolección de datos se llevó a cabo durante febrero y marzo de 2009. Se diseñó una
encuesta y se envía por correo electrónico a los gestores de riesgos y los directores de las
22 organizaciones de la industria.
En un lapso de tiempo de seis semanas recibimos 17 encuestas completadas, o 72.72% de
la población. Las organizaciones que participaron en la encuesta se encuentran entre las
más representativas del sector: SGR Comunidad Valenciana, Elkargi y Iberaval. Los
participantes en el estudio representaron el 88,7% de la facturación de la industria.
IV. ANÁLISIS DE DATOS
Con el fin de cuantificar la legitimidad adoptamos los componentes presentados por
Thomas (2005) en su modelo, que consiste en dos dimensiones y seis variables (figura 1).
La yuxtaposición de las dos dimensiones crea una matriz 3x1 con nueve componentes
(Tabla 1).
Propiedad
TABLA 1. Componentes de la legitimidad de la organización
Pragmatic
Moral
Cognitive
LI04. Usted cree que todas las
LI01. Usted cree que
acciones de su organización
todas las acciones de la
son la cosa "correcta" de hacer,
organización ayudan a
independientemente de su
alcanzar sus metas.
utilidad pragmática.
LI07. Usted cree que las
acciones
de
la
organización ayudan a
simplificar el proceso de
toma de decisiones, el
cumplimiento
de
decisiones mejores y más
racionales.
Fuente: Thomas (2005), p. 191.
Además, Thomas (2005) simplifica esta clasificación en una matriz de 3x1 por la
reducción del número de categorías relevantes en cada dimensión. Así, el autor propone
utilizar una encuesta para obtener el grado de legitimidad percibida en cada categoría
mediante las respuestas a escala Likert. El análisis de fiabilidad de la escala superó los
umbrales aceptados para las escalas de nuevo desarrollo, con un alfa de Cronbach de
0,654 (Nunnally y Bernstein, 1994; Hair et al, 2006).
V. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Tabla 2 recoge la importancia relativa de cada criterio y subcriterios relativos a la
legitimidad de MGS. También muestra el grado de legitimidad de cada alternativa, en
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este caso de cada uno de MGS. El índice de inconsistencia permanece por debajo de 0,10,
lo que garantiza un modelo válido. Este hecho confirma la robustez del modelo y los
resultados.
TABLA 2. Resultados de la legitimidad y sus componentes
Fuente: Thomas (2005), p. 191.
Análisis de la varianza dentro de la propiedad, AVAL, y la autorización demuestra, con
niveles de significación inferiores a 0,05, que hay diferentes patrones de comportamiento
entre MGS. Al apuntar a las diferentes nociones de sus miembros tienen en la propiedad,
endoso, y la autorización de sus actividades, estos datos da coherencia a la disparidad
entre los resultados obtenidos por la legitimidad SGR.
VI. CONCLUSIONES E IMPLICACIONES
La teoría institucional identifica la legitimidad como un factor crítico de éxito que debe
ser tenido en cuenta por todas las organizaciones (Suchman, 1995; Hunt y Aldrich, 1996;
Zimmerman y Zeitz, 2002). Sin embargo, hay poca investigación empírica sobre el tema.
Esto podría deberse a uno de los problemas más recurrentes que rodean la legitimidad, su
medición (Bozeman, 1993; Suchman, 1995; Deephouse, 1996).
Por último, en futuros estudios sería interesante relacionar las puntuaciones de
legitimidad que hemos obtenido con una variable de resultados, la evaluación de las
hipótesis que establecen un vínculo entre la legitimidad de negocio y la supervivencia y
la capacidad de crecimiento. Este tipo de análisis nos permitiría no sólo para evaluar el
impacto de la legitimidad en los negocios, sino también para desarrollar las estrategias de
desarrollo legitimidad de acuerdo a las circunstancias individuales de negocios (Oliver,
1999).
REFERENCIAS
En el texto, cite las publicaciones indicando el apellido del autor y el año, e.g. (Ahmad
and Ahmed, 2001). Si son más de dos autores, use “et al.” con el apellido del primer autor,
ej. (Ahmed et al., 2001). Si hay más de una referencia para un autor por año, agregue a,
b, c, después del año (Smith, 2003c). Documentos bibliográficos no citados en el escrito
no deben aparecer en la sección de Referencias. Todas las referencias deben aparecer al
final del escrito en orden alfabético con 0.2 pulgadas de sangrado como se muestra en
este modelo. La sección de Referencias no se enumera.
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Bansal, P; Clelland, I. (2004): “Talking trash: legitimacy, impression management, and
unsystematic risk in the context of the natural environment”, Academy of Management
Journal. Vol. 47, No. 1, pp. 93–103.
Bozeman, B. (1993): “Understanding the roots of publicness”, en B. Sutton (Ed). The
legitimate corporation. pp. 63-81. Cambridge, MA: Blackwell.
Deeds, D. L.; Mang, P. Y.; Frandsen, M. (1997): “The quest for legitimacy: A study of
biotechnology IPO's”. Congreso Anual de la Academy of Management, Boston.
Deephouse, D. L. (1996). “Does isomorphism legitimate?”, Academy of Management
Journal, Vol. 39, No.4. pp. 1024-1039.
Deephouse, D. L; Carter, S. M. (2005). “An Examination of Differences Between
Organizational Legitimacy and Organizational Reputation”, Journal of Management
Studies, Vol. 42, No. 2, pp. 329-360
Déniz Déniz, M. and García Cabrera, A. (2011), “El isomorfismo mimético y las ventajas
de localización como determinantes de la elección del modo de entrada”, Revista
Europea de Dirección y Economía de la Empresa, Vol. 20 No. 1, pp. 105-122
AUTORIZACIÓN Y RENUNCIA
El siguiente texto deberá aparecer en la sección; “Los (a) autores facultan a CEAT para
publicar el escrito en los procedimientos de la conferencia. CEAT o los editores no son
responsables por el contenido y las implicaciones de lo que esta expresado en el escrito.”