Toma de Decisiones en Proyectos

CURSO
Toma de Decisiones en
Proyectos
30 y 31 de mayo de 2012
IMPORTANCIA DEL TEMA
Los proyectos, para ser exitosos, demandan, entre otras cosas, de una gestión eficiente de sus variables
relevantes, de los recursos, del activo humano, de la información, de los involucrados, etc.
Es por ello que los profesionales vinculados a la gestión de los proyectos requieren no solo de
conocimientos asociados a las buenas prácticas sino competencias en la toma de decisiones acertadas y
oportunas.
Es reconocido en nuestro medio profesional que el disponer de herramientas e información adecuadas
colabora en la toma de decisiones en la gestión de los proyectos, pero la experiencia y el entrenamiento
aportan un valor distintivo a la hora de evaluar el desempeño de los responsables de los proyectos.
OBJETIVOS DEL CURSO
El objetivo principal del curso es entrenar a los participantes en la toma de decisiones en proyectos.
Al finalizar la simulación, los participantes podrán:
Planificar los recursos del proyecto.
Emplear herramientas de la Dirección de Proyectos.
Controlar el progreso del proyecto.
Tomar decisiones, aún bajo situaciones de conflicto.
Reaccionar adecuadamente frente a situaciones típicas de la dirección de proyectos.
CONTENIDO DEL CURSO
El curso se basará en la aplicación de SimulTrain, software específico de entrenamiento para Directores
de Proyectos.
El SimulTrain es un simulador de las fases de planificación y ejecución de proyectos de mediana
envergadura, que incluye todos los eventos y problemas que ocurren en la gran mayoría de los proyectos
y que enfrentan los directores.
El mismo plantea distintas situaciones (en un contexto realista y en un entorno multimedia), que afectan
las variables relevantes de los proyectos, permitiendo visualizar la evolución del costo, el cronograma y la
calidad.
Además incluye con gran realismo el factor humano, ya que tiene en cuentas la motivación personal, el
sentido de la responsabilidad y el espíritu de equipo.
A través de su implementación, los participantes podrán:
• Estructurar adecuadamente un proyecto
• Controlar el progreso del proyecto
• Usar las herramientas Dirección de Proyectos
• Observar las consecuencias de las decisiones adoptadas
• Aprender de los posibles errores que se cometan.
• Aprender a considerar la probabilidad de interferencias recíprocas entre costos, fechas, límites,
factor humano y productividad.
• Compartir criterios y fundamentos con los otros participantes.
1
PARTICIPANTES
Podrán participar de este curso aquellos profesionales vinculados a la dirección de proyectos de los
sectores públicos, privados y académicos que acrediten formación básica en gestión de proyectos de por
lo menos 30 hs. cátedra.
DOCENTE A CARGO
Ing. Mauricio Garay
Ingeniero de Petróleos. Facultad de Ingeniería. Universidad Nacional de Cuyo. Argentina.
Project Management Professional PMP (PMI, USA).
Especialización en Ingeniería de Combustión, Cranfield University, Inglaterra.
Especialización en Automatización y Control, ABB, Turgi, Suiza.
Director de Soporte y Servicios Profesionales de Authenware Corporation
Miembro Board del Project Management Institute, Buenos Aires Chapter Mendoza Branch 2009
Miembro del comité de validación de traducción al español del PMBOK 2008 (PMI), 4ta. Ed.
Co-autor de libro “Dirección Profesional de Proyectos. Guía Examen PMP®”. Pearson 2009.
Profesor Internacional de Project Management de ADEN Alta Dirección Business School
Profesor del Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos. Facultad de Ingeniería. UNcuyo
Gerente Titular de Creative PMO
Gerente de proyectos. Ha dirigido proyectos en Francia, España, Alemania, Suiza, Inglaterra, Grecia,
Qatar, Australia, Corea, Sudáfrica, USA, Ecuador, Chile y Argentina.
ASPECTOS GENERALES
El simulador se encuentra en español
Fecha: 30 y 31 de mayo de 2012
Duración: 10 horas.
Horario: de 16:00 a 21:00 hs
Lugar: Aula de Conectividad. Edificio de Aulas. Planta Baja. Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional
de Cuyo. Mendoza.
Valor: $ 600 (pesos seiscientos)
$ 500 (pesos quinientos) para egresados Diplomados en Administración y Dirección de Proyectos
Facultad de Ingeniería UNCuyo, miembros del Capítulo Nuevo Cuyo del Project Management
Institute y docentes y egresados de la Fac. de Ingeniería UNCuyo)
Cupo limitado: máximo 20 asistentes (por razones pedagógicas)
COORDINACION
Ing. Jorge Luis Moreno
Teléfono: 4135000: interno 2165 e-mail: jmoreno@fing.uncu.edu.ar
INFORMES E INSCRIPCIONES
Dirección de Extensión Universitaria. Edificio de Gobierno. Planta Baja Facultad de Ingeniería,
Universidad Nacional de Cuyo. Teléfono: 4135000: interno 4169 e-mail: extension@fing.uncu.edu.ar
Oficina Dirección Diplomados. Edificio de Gobierno. Planta Alta Facultad de Ingeniería, Universidad
Nacional de Cuyo. Teléfono: 4135000: interno 2165 e-mail: mcge@uncu.edu.ar
2