GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND EE. UU.

GUÍA DEL ESTADO DE
MARYLAND
EE. UU.
Agosto 2015
Este documento ha sido realizado por
Jurdana Izaguirre y Simon Mckinley
bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Washingto, D.C.
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ÍNDICE
1. PANORAMA
4
1.1. Introduccion
4
1.2. Historia
5
1.3. Geografía
6
1.4. Clima
6
1.5. Población
7
1.6. Infraestructuras
8
1.7. Marco institucional
10
2. ESTRUCTURA ECONÓMICA
12
2.1. Renta y producto estatal bruto
12
2.2. Situación financiera
15
2.3. Educación
17
2.4. Población activa y mano de obra
18
2.5. Industrias prioritarias
20
2.6. Servicios financieros
22
3. RELACIONES COMERCIALES Y DE INVERSIÒN
24
3.1. Relaciones comerciales
24
3.2. Inversiones extranjeras
28
3.3. Presencia española
29
4. ESTABLECER UN NECOCIO
31
4.1. Pasos a seguir
31
4.2. Estructura de la empresa y tipos de sociedades
32
4.3. Incentivos y organismos de apoyo a la inversión
35
4.4. Sectores con mayores oportunidades de inversión
36
4.6. Normativa
38
5. SISTEMA FISCAL
42
5.1. Generalidades y aclaraciones
42
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5.2. Impuestos federales
43
5.3. Impuestos estatales
46
5.4. Convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscAL
48
6. ANEXOS
50
6.1. Contactos administración española
50
6.2. Enlaces de interés
51
7. BIBLIOGRAFÍA
52
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1.
PANORAMA
1.1. INTRODUCCION
Maryland es uno de los 50 estados de los Estados
Unidos de América, ubicado en la zona noreste. Su
capital, Annapolis,
Annapolis es la decimotercera ciudad más
poblada del estado, y se localiza en el condado de
Anne Arundel. Su ciudad más poblada, Baltimore,
Baltimore
ha sido desde la primera mitad del siglo XIX uno de
los principales centros industriales del país, con
una importante industria naviera y de ferrocarril.
Gráfico I
UBICACIÓN DE CAROLINA DEL SUR EN EE. UU.
Desde los primeros años setenta, Maryland se ha
asentado como uno de los estados más prósperos
del país, y donde la industria de alta tecnología y
los servicios de elevado valor añadido son la base
Fuente: Wikipedia
de su economía. Ha visto decaer progresivamente
la actividad industrial en su territorio, especialmente la relativa a la industria pesada. Como contrapartida, se han ido convirtiendo antiguas zonas industriales como Annapolis y el sureste del
estado en localizaciones turísticas y, en el caso del oeste y suroeste, aprovechando su cercanía
con la capital federal para atraer inversión hacia el sector servicios, especialmente en las áreas de
educación y biotecnología,
biotecnología así como el establecimiento de oficinas federales en su territorio.
En la actualidad, estos procesos han hecho de Maryland, entre otras cosas1:
•
Nº 1 en ingresos por hogar (72.345
(72.345$)
345 $)
•
Nº 1 en concentración de ingenieros y doctorados empleados por 100.000 habitantes
•
3 º estado
estado con mayor nivel de educación (37,5% mayores de 25 poseen título universiuniversitario nivel Bachelor´s o superior)
Maryland Economic Development Commission:
http://business.maryland.gov/Documents/ResearchDocument/BriefEconomicFactsMaryland.pdf
1
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•
2º estado en industria tecnológica - State Technology and Science index 2014 (Milken
institute)
A lo largo de esta guía se analizan los marcos político, fiscal y legal de Maryland, conjuntamente
con los principales datos macroeconómicos del mismo, y la descripción de su estructura productiva y oportunidades de negocio. Con ello se pretende facilitar información relevante acerca de
sectores de interés,
interés incentivos a la implantación e inversión,
inversión y evolución económica y de
empleo recientes,
recientes de forma clara y compacta. En la misma se puede encontrar también menciones a las empresas de referencia en el estado, tanto españolas como nacionales, junto con información útil y enlaces de interés a través de los cuales poder ampliar la información expuesta a
continuación.
1.2. HISTORIA
Maryland fue fundada como provincia británica en el año 1632, siendo otorgados sus fueros a
Cecilius Calvert, duque de Baltimore. La provincia fue nombrada en honor a la reina Maria Enriqueta, la esposa del entonces rey de Inglaterra, Carlos I. Por entonces se convirtió en una de las
escasas provincias inglesas eminentemente católicas en los actuales EE. UU.
Al comienzo de la Revolución de la Independencia, Maryland formalizó la primera Constitución de
Maryland de 1776, por la cual sustituía su sistema de asamblea de condados por un gobierno
central con un gobernador a la cabeza. Poco después, en marzo de 1781, ratificó los artículos de
la Confederación, que suponían el primer intento de tener una constitución estadounidense, y Annapolis se convirtió además en capital de los Estados Unidos entre noviembre de 1783 y junio de
1784. Más aún, el 14 de enero de 1784 se reunió el Congreso Continental en dicha ciudad para
ratificar el Acuerdo de París que reconocía la independencia de los EE. UU.
Tras ella, y durante la Guerra Civil Americana, Maryland formó parte de la Unión, si bien en su territorio aún se permitía la esclavitud (aunque se calcula que alrededor del 50% de la población esclava había sido liberada antes de 1860). Durante este período numerosos pobladores de Maryland cruzaron el Potomac para unirse a los confederados durante la guerra. Al finalizar ésta, la
nueva constitución de Maryland de 1867 (que sustituía a la efímera Constitución de 1864, y que
permanece hasta hoy) establecía, entre otras novedades, la prohibición de la esclavitud y el derecho a voto para la población negra. Esto generó en el estado tensiones raciales similares a las que
se observaron en los estados del sur durante el mismo período a raíz del Acta de Emancipación.
La creación de la capital de los Estados Unidos en la zona limítrofe entre Virginia y Maryland, al
norte del Potomac, marcó el desarrollo posterior del estado en base a dos grandes focos: Baltimore y Washington, DC. En este período Maryland floreció como un estado con elevado nivel de
vida e influencia por su cercanía a la capital, la presencia del importante puerto de Baltimore, y su
actividad minera e industrial pesada.
Más recientemente, y desde los primeros años setenta, Maryland ha visto decaer progresivamente la actividad industrial en su territorio, especialmente la relativa a la industria pesada. La importante actividad minera en el sureste, así como la del acero y naviera en Baltimore, y la del ferrocarril y minera del noroeste, desaparecieron entre finales de los años 80 y los 90. Para paliar dicho
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efecto, el estado llevó a cabo un importante esfuerzo de reconversión industrial, dirigido a convertirla en una economía de servicios de alto valor añadido (biotecnología, investigación,…).
1.3. GEOGRAFÍA
Gráfico II
MAPA DE MARYLAND Y ESTADOS LIMÍTROFES
El estado de Maryland está situado en la costa
este de los EE. UU. y cuenta con 23 condados
y una ciudad independiente. Los estados limítrofes son Delaware al este, Pennsylvania al
norte, West Virginia al oeste y Washington, DC
y Virginia al suroeste y al sur. Se extiende a lo
largo de 32.133 km² (unas 12.407 millas cuadradas) de las cuales un 21% comprenden territorios cubiertos por agua. A nivel federal se
sitúa como el 42º estado más grande de EE.
UU. En comparación, Cataluña tiene una superficie de 32.114 km².
Fuente: http://www.ezilon.com/maps/unitedstates/maryland-geographical-maps.html
Geográficamente está divido en tres regiones
que van adquiriendo altitudes más elevadas a medida que nos adentramos en el continente y nos
alejamos de la costa en dirección oeste: Coastal Plain, junto al Océano Atlántico y rodeando la
Bahía de Chesapeake, que es donde se encuentra el Condado de Montgomery; Piedmont, que va
desde Coastal Plain a los montes Cacoctin; y Appalachian Province, que comienza en los citados
montes y termina en el límite occidental del estado. El hecho de que Montgomery County sea la
parte del estado de Maryland que, junto con Prince George’s County, rodea la capital federal, Washington, DC, confiere a esta zona un carácter marcadamente suburbano. La capital del estado
de Maryland y, por lo tanto, sede de todos los órganos del gobierno estatal, es Annapolis.
1.4. CLIMA
Maryland presenta un clima húmedo, con frecuentes precipitaciones repartidas a lo largo de todo
el año. Además, como el resto de estados de la costa atlántica del país, está sujeto a la presencia
de tornados y ciclones, si bien la presencia de la península de Delmarva y el “efecto tapón” que la
costa de Carolina del Norte (más occidental que Maryland) genera sobre el avance de los mismos,
hace que habitualmente lleguen al estado muy debilitado. La media anual de tornados es de doce
(34ª del país).
La zona este del país, de terrenos llanos y arenosos, presenta un clima subtropical, caracterizado
por veranos muy calorosos y húmedos, e inviernos cortos y templados. Las precipitaciones son
elevadas en esta zona, con predominio de las lluvias sobre la nieve.
El Piedmont se sitúa en la parte norte y central del estado, y es una zona de transición entre el
clima subtropical del este y el clima más continental y de altura del oeste. En él, los inviernos son
más largos y fríos, alcanzándose temperaturas de hasta -12 ºC (unos 10 ºF) en invierno. Los vera6
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nos son cálidos, con temperaturas superiores a los 30 ºC (80 ºF). En cuanto a las precipitaciones,
y en función de la altura, suelen ser importantes y rondan los 106,7 cm (unas 42 pulgadas) de lluvia al año.
La zona norte y oeste es la más fría y montañosa, con niveles elevados de nieve (76 cm de nieve
de media anual), y veranos más frescos, además de presentan la mayor tendencia a sufrir tornados.
1.5. POBLACIÓN
Según la estimación del censo estadounidense para 2014, Maryland cuenta con una población de
5.976.407 personas2. El crecimiento demográfico entre 2010 y 2014 fue de un 3,5%, ligeramente
superior al crecimiento nacional de 3,3%. De acuerdo con las previsiones oficiales, la población
de Maryland alcanzará 6.497.626 personas en el año 2020, aumentando a una tasa media del
1,19%3.
Los condados más importantes del estado de Maryland en cuanto a volumen de población son
los situados en los alrededores de Washington, DC y la zona que une ésta con Baltimore: Montgomery, Prince George’s, Baltimore, Anne Arundel y Howard.
Los datos que se presentan a continuación provienen del censo americano de 2010, que se realiza cada diez años.
Población por edades:4
o
Menor de 18 años: 1.352.964 personas, (23,4%)
o
Entre 18 y 44 años: 2.114.974 personas, (36,6%)
o
Entre 45 y 64 años: 1.597.972 personas, (27,7%)
o
Mayores de 65 años: 707.642 personas, (12,3%)
Población por sexos5:
o
Mujeres: 51,6%
o
Hombres: 48,4%
Población en las principales ciudades:6
o
Baltimore: 620.961 personas
o
Columbia: 99.615 personas
o
Germantown: 86.395 personas
o
Silver Spring: 71.452 personas
US Census Bureau: http://quickfacts.census.gov/qfd/states/24000.html
US Census Bureau, Projection 2020: http://www.census.gov/population/projections/data/state/st_yr16to20.html
4 US Census Bureau, Age and Sex composition: http://www.census.gov/prod/cen2010/briefs/c2010br-03.pdf
5 US Census Bureau, Age and Sex composition: http://www.census.gov/prod/cen2010/briefs/c2010br-03.pdf
6 US Census Bureau, Maryland: http://www.census.gov/2010census/
2
3
7
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o
Waldorf: 67.752 personas
o
Glen Burnie: 67.639 personas
o
Ellicott City: 65.834 personas
o
Frederick: 65.239 personas
o
Dundalk: 63.597 personas
o
Rockville: 61.209 personas
Población por razas:
razas
o
Población blanca: 58,2%
o
Población afroamericana: 29,4%
o
Población de origen hispano: 8,2%
o
Población asiática: 5,5%
o
Población de dos o más razas: 2,9%
o
Población india americana y nativos de Alaska: 0,4%
o
Población nativa hawaiana y otras islas del Pacífico: 0,1%
o
Población blanca no hispana: 54,7%
1.6. INFRAESTRUCTURAS
Carreteras
Debido a su localización geográfica, que le convierte en punto de paso de mercancías entre el
sureste y el noreste del país, y la presencia de uno de los puertos de exportación más importantes
de la costa este, Maryland dispone de una amplia red de carreteras de más de 50.000 km, que incluyen más de 1.000 de autopistas7. El estado mantiene una ambiciosa agenda de construcción y
renovación de carreteras, según el plan 2035, gestionado por su departamento de transportes.
Sin embargo, esto no evita que las condiciones de las carreteras del estado sean en general deficientes (nivel C- , según el American Society of Civil Engineers8) y las grandes urbes presenten niveles crecientes de congestión, sobre todo las carreteras que unen Baltimore y Washington, que
se encuentran entre las más transitadas del país.
Cruzan Maryland las siguientes autopistas interestatales:
•
I-68, que conecta Hancock, Maryland con Morgantown, Virginia.
Maryland Transportation Plan http://www.mdot.maryland.gov/Office_of_Planning_and_Capital_Programming/CTP/CTP_15_20/CTP_Documents/20
35_MTP_1_23_2015.pdf
8 Infrastructure report card: http://www.infrastructurereportcard.org/maryland/maryland-overview/
7
8
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•
I-70, que conecta Baltimore, Maryland con Cove Fort, Utah.
•
I-81, que cruza el estado desde West Virginia hacia Pennsylvania.
•
I-83, que conecta Baltimore con Harrisburg, Pennsylvania.
•
I-95, que conecta Miami, Florida con Canadá, cruzando el estado de noreste a suroeste, desde la frontera con Delaware hasta Washington, DC
•
I-98, que conecta Annapolis con Baltimore, y es la única intraestatal.
Aeropuertos
El estado de Maryland cuenta con 35 aeropuertos públicos, entre los cuales destaca su aeropuerto internacional, el Baltimore/Washington Internacional Thurgood Marshall (BWI)
(BWI), que proporcionó servicio a más de 11 millones de viajeros en el año 2013.
Los principales aeropuertos regionales son Salisbury-Ocean City Wicomico Regional Airport
(SBY), Hagerstown Regional Airport (HGR) y en menor medida, Montgomery County Airpark
(GAI).
Ferrocarril
Amtrak ofrece servicio entre Washington, DC y Nueva York a través de trenes de alta velocidad
que completan el recorrido en 3 horas. A nivel de transporte de mercancías, las principales empresas que operan en el estado son CSX ( www.csx.com ) y Norfolk Southern (www.nscorp.com).
En el año 2013 se invirtió más de 100 M$ en el sistema de ferrocarril en Maryland, con la adquisición de nuevos locomotores y la apertura de un nuevo servicio de fin de semana en el Penn Line,
entre Baltimore y Washington D.C.
Marítimo
El puerto de Baltimore ha sido desde su construcción
uno de los principales focos de actividad del estado. En
él operan 23 instalaciones privadas y 7 terminales públicas propiedad de la Administración Portuaria de MaryMaryland (MPA
MPA).
MPA Las instalaciones privadas se dedican principalmente al transporte en granel de minerales, productos forestales y de azúcar, mientras que las públicas
gestionan aproximadamente el 90% del resto de cargas.
En la actualidad, Baltimore es uno de los principales
puertos de entrada estadounidenses, ocupando la 12ª
posición en tonelaje y la 15ª en valor.
valor Además, es el
principal puerto de carga roll-on/roll-off del país, en especial, vehículos automóviles, así como en carga de
productos forestales importados y yeso. El puerto de
Baltimore genera 1 4.000 empleos directos y más de
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Gráfico III
MAPA PORTUARIO DE MARYLAND
Fuente: Keystoneedge.com
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100.000 empleos9 en el estado de Maryland se encuentran ligados a las actividades portuarias.
Paralelamente, en los últimos años ha empezado a desarrollar una floreciente industria de crucruceros,
ceros dentro del desarrollo del sector turístico en el estado, y operan en él más de 80 cruceros
anualmente, con más de 200.000 pasajeros en el año 201410 con destino Caribe y Bahamas principalmente.
Por último, se espera que en los próximos años su actividad aumente a raíz de la creación de un
puerto de amarre de cincuenta pies de calado, necesario para recibir los barcos de mayor tamaño
que llegarán desde Australia y Asia a raíz de la ampliación del Canal de Panamá que se espera
que sea operacional a partir de abril 2016, así como de la realización del Nacional Gateway ProProject, dirigido a la ampliación y mejora de las comunicaciones ferroviarias con el medio oeste, y
que convertirá a Baltimore en un enlace clave para el transporte multimodal de la costa este.
1.7. MARCO INSTITUCIONAL
Gráfico 1 - Gob. Larry Hogan
•
Partido gobernante: Republicano. Elegido 4 Noviembre de
2014, tras batir al demócrata Anthony Brown.
•
Gobernador:11 Larry Hogan (Partido Republicano). Tiene estudios en Ciencias Políticas por la Florida State University. Tras
graduarse trabajó en Washington D.C para el congresista californiano John Rousselot. En noviembre de 2014 ganó las elecciones a Gobernador de Maryland, puesto que tomó en enero
del 2015 y que ocupará durante los próximos 4 años.
El poder estatal sigue una estructura tripartita:
Fuente: http://governor.maryland.gov
•
Poder ejecutivo:
ejecutivo Su máxima figura es el gobernador, elegido por cuatro años y con la posibilidad de ocupar el cargo durante un máximo de dos legislaturas12 , aunque es posible presentarse de nuevo tras cuatro años sin ocupar el cargo. Entre sus funciones, se encuentran la de
proponer un presupuesto bianual y la de vetar las medidas que no considere de interés público.
•
Poder legislativo:
legislativo Descansa en la Asamblea General de Maryland,13 que se compone de dos
instituciones: el Senado (47 miembros elegidos cada cuatro años, uno por cada distrito) y la
Cámara de Delegados (141 miembros, en el cargo durante cuatro años). Entre sus funciones,
figura la de revisar el presupuesto estatal propuesto por el gobernador y aprobar los impuestos. La Asamblea puede ser convocada por el gobernador en casos de emergencia.
https://gbc.org/wp-content/uploads/2015/03/The-Daily-Record-2015-Port-of-Baltimore-special-section.pdf
https://gbc.org/wp-content/uploads/2015/03/The-Daily-Record-2015-Port-of-Baltimore-special-section.pdf
11 Página oficial del Gobernador Larry Hogan: http://www.gov.state.md.us/
12 Constitución de Maryland: http://www.msa.md.gov/msa/mdmanual/43const/html/02art2.html
13 Página Oficial de la Asamblea General de Maryland: http://mgaleg.maryland.gov/webmga/frm1st.aspx?tab=home
9
10
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http://mgaleg.maryland.gov/webmga/frm1st.aspx?tab=home
Fuente: Elaboración propia según datos de http://mgaleg.marylan
d.gov/webmga/frm1st.aspx?tab=home
•
Poder judicial14: El sistema judicial de Maryland está compuesto por:
o
o
o
o
o
Corte de Apelaciones
Corte de Apelaciones Especiales
Cortes de Circuitos
Cortes de Distrito
Cortes de Huérfanos
A nivel federal Maryland, al igual que el resto de estados, está representado por el Congreso de
los EE. UU. Éste se compone del Senado, también conocido como Cámara Alta, y la Cámara de
los Representantes o Cámara Baja. A todos los congresistas les vota la población de cada estado
por sufragio directo.
Cada estado está representado por dos senadores,15 cada uno de ellos en el poder por seis años.
Los actuales titulares de Maryland son: Benjamin L. Cardin16 y Barbara A. Mikulski17, ambos afiliados al partido Demócrata.
El número de diputados de cada estado en la Cámara de los Representante se fija proporcionalmente a la población del mismo, hasta un máximo de 435 miembros, cifra máxima establecida por
la ley. A estos se les vota por un mandato de dos años. Maryland se encuentra actualmente representada por ocho diputados18: Andy Harris (R), Dutch Ruppersberger (D), John P. Sarbanes (D),
Donna F. Edwards (D), Steny H. Hoyer (D), John Delaney (D), Elijah E. Cummings (D) y Chris Van
Hollen (D).
Página oficial de las Cortes de Maryland: http://www.courts.state.md.us/
Página oficial del Senado de los EE. UU.: http://www.senate.gov
16 Página oficial del Senador Benjamin L. Cardin: http://www.cardin.senate.gov/
17 Página oficial de la Senadora Barbara A. Mikulski: http://mikulski.senate.gov/
18 Página oficial de la Cámara de Representantes de los EE. UU.: http://www.house.gov/representatives/
14
15
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2.
ESTRUCTURA ECONÓMICA
Baltimore ha sido históricamente el mayor centro económico del estado y la actual proliferación
de la industria médica y las universidades absorbe el declive en sectores más industriales asociados a la presencia del puerto de Baltimore.
Por su parte, los condados de Montgomery y Howard, nexo entre Washington, DC y Baltimore,
son dos de los centros de creación de riqueza y empleo más dinámicos. Esto es debido a su cercanía a Washington DC y a la proliferación de oficinas federales como las de la U.S. Food and
Drug Administration, el Instituto Nacional de Salud,
Salud la NASA o la Oficina del Censo.
Censo Además,
en estos condados se ubican importantes parques tecnológicos y las oficinas centrales de grandes empresas como Giant Foods, Lockheed Martin , MediS
MediStar Healthcare o Sodexo.
Finalmente, los condados del norte del estado, así como los del sureste, son los que menos participan en la creación de riqueza, al tratarse de zonas eminentemente agrícolas y de tránsito las
primeras, y áreas cuya actividad está muy enfocada a actividades industriales y mineras en declive, las segundas. Para paliarlo, el gobierno estatal ofrece incentivos fiscales para la instalación de
empresas en estas zonas (así como en la ciudad de Baltimore).
2.1. RENTA Y PRODUCTO ESTATAL
ESTATAL BRUTO
•
PIB real19 (2014): 321.288 millones de USD (PIB real en Estados Unidos en el mismo periodo: 15.773.516 millones de USD)
•
PIB per cápita real (2014): 55.143 USD (PIB per cápita real en EE. UU. en el mismo periodo: 46.129 USD)
•
Variación real del PIB (2013-2014): +0,8% (crecimiento real del PIB en el mismo periodo en
EE. UU.: +2,2%).20
US Bureau of Economic Anaylsis (Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos): http://www.bea.gov
US Bureau of Economic Anaylsis (Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos):
http://bea.gov/regional/bearfacts/action.cfm
19
20
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Como ya se ha comentado, la estructura productiva de Maryland se encuentra fuertemente influida por dos hechos: su cercanía a la capital federal, Washington, DC, y la presencia del puerto de
Baltimore. Esto, unido a las condiciones geográficas, hace que la economía de Maryland esté
fuertemente enfocada hacia el sector servicios (67,5% del PIB del estado) y el sector público
(20,5%), mientras que la industria (11, 8%) y el sector primario (0,21%) tienen una importancia
mucho menor que la media nacional (18,8% y 1,1%, respectivamente).
Cuadro I
CONTRIBUCIÓN AL PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD 2014
(En millones de dólares USA)
% sobre
total USA
% sobre
total MD
682
1,1%
0,2%
2.874.800
37.657
18,8%
11,8%
Terciario
10.550.800
216.981
68,9%
67,5%
Público
1.723.700
65901
11,3%
20,5%
USA
Maryland
Total
15.318.300
321.354
Primario
169.100
Secundario
Fuente: Elaboración propia con datos de BEA
Más detalladamente, la industria más importante de Maryland corresponde a finanzas, seguros y
gestión inmobiliaria con un 22% del PIB y un crecimiento real del 1,1% en el último año. La segunda industria más importante es el sector público, ocupando el 20,5% del PIB, con una bajada
anual del -0,5%.Los sectores de servicios profesionales y a empresas y educación, sanidad y
asistencia social representan un 14% y un 9%, respectivamente.
En cuanto a la contribución al crecimiento del PIB, el sector que más ha aportado es el de servicios profesionales y a empresas, aportando 0,46 puntos porcentuales al crecimiento en el año
2014, este sector es seguido por finanzas, seguros y gestión inmobiliaria, que a su vez, aporta
0,23 puntos al crecimiento21.
21
Bureau of Economic Analysis: http://bea.gov/regional/bearfacts/action.cfm
13
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Cuadro II
PIB DE MARYLAND POR INDUSTRIAS 2013-2014
(En millones de dólares USA)
Industria
Sector Privado
2013
2014
% sobre
Variación
total
2013/2014
252.420
255.408
79,49%
1,18%
Agricultura, caza y pesca
731
682
0,21%
-6,70%
Minería
215
183
0,06%
-14,88%
6.471
6.215
1,93%
-3,96%
Construcción
14.135
13.828
4,30%
-2,17%
Manufacturas
17.739
17.614
5,48%
-0,70%
-Bienes duraderos
8.226
7.855
2,44%
-4,51%
-Bienes no duraderos
9.546
9.755
3,04%
2,19%
Comercio mayorista
13.627
13.576
4,23%
-0,37%
Comercio minorista
16.948
17.296
5,38%
2,05%
6.122
6.397
1,99%
4,49%
Información
14.804
15.007
4,67%
1,37%
Actividades financieras y seguros
16.117
15.739
4,90%
-2,35%
Gestión inmobiliaria
53.406
54.557
16,98%
2,16%
Servicios profesionales
46.181
47.688
14,84%
3,26%
Servicios educativos
27.575
28.098
8,74%
1,90%
Atención socio sanitaria
23.417
23.830
7,42%
1,76%
Arte y entretenimiento, hostelería
10.955
11.134
3,47%
1,63%
7.303
7.387
2,30%
1,15%
66.239
65.901
20,51%
-0,51%
321.309 100,00%
0,83%
Utilidades
Transporte y logística
Otros servicios privados
Sector Público
Total PIB
318.659
Fuente: US Bureau of Economic Analysis
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2.2. SITUACIÓN FINANCIERA
Maryland, al igual que la mayoría de los estados de EE. UU., elabora y aprueba presupuestos esestatales anuales.
anuales Así, el presupuesto actualmente en vigor corresponde al año 2016
201 6, el cual entró
en vigor el pasado 1 de julio de 2015
2015 .
El proceso de aprobación es similar en la mayoría de estados, con la preparación de programas
de gasto a cargo de cada una de las agencias estatales, que son posteriormente remitidos al Departamento de Presu
Presu puestos y Planificación.
Planificación Éste examina los distintos programas y transmite
sus resultados al gobernador (generalmente a finales de otoño de cada año), quien conjuntamente
con su gabinete debe preparar una propuesta en forma de Ley, que es remitida a su vez a la
Asamblea General.
General Junto con dicha propuesta (Budget Bill) se suele incluir un “documento de
presupuestos” (Budget Document), donde recoge las propuestas incluidas en el presupuesto de
una forma más comprensible y explicada. Tras su discusión y aprobación en ambas Cámaras
(Cámara de Representantes y Senado), el texto final aprobado es de nuevo remitido al GobernaGobern ador para su firma, teniendo éste poder para firmarlo,
firmarlo vetarlo (total o parcialmente) o solicitar momodificaciones,
ificaciones lo que obligaría a devolverlo a la Asamblea General para la valoración de las mismas. La entrada en vigor de cada presupuesto tiene lugar al principio del año fiscal (1 de julio).
julio)
Por otro lado, y al contrario que el gobierno federal estadounidense, la mayoría de los estados de
EE. UU. cuentan, ya sea en sus constituciones o en sus estatutos, con regulaciones que exigen
equilibrio presupuestario (siguiendo el criterio de caja) para la aprobación de sus presupuestos.
En la mayoría de los casos, dicho compromiso incluye únicamente lo relativo a apropiaciones y
pagos recogidos en el denominado presupuesto operativo, asociado a ingresos y gastos incluidos
dentro del General Fund, y que incluye como ingresos la mayoría de impuestos estatales, y como
gastos los relacionados con el mantenimiento de la Administración, Sanidad, Educación, Justicia,
etc. (gasto corriente).
En el caso de Maryland, dicho compromiso se recoge en la sección 52 5.a del artículo III de su
Constitución.22
En lo referente a la deuda
deuda pública estatal,
estatal y con periodicidad anual, el Comptroller de Maryland
prepara su Informe Financiero Anual, el CAFR 23 (Comprehensive Annual Financial Report), que representa una imagen fiel y exhaustiva de la situación financiera del estado, junto con datos económicos de relevancia.
Dicho informe es auditado por la figura del Auditor Legislativo24 y por una firma de auditoría independiente, y publicado en la página web del Comptroller of Maryland. En él, se recogen los ingresos y gastos asociados a todos los fondos en base al principio de devengo,
devengo para ajustarse a la
metodología GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) exigida en EE. UU. para que unas
cuentas puedan ser aprobadas.
22
Constitution of Maryland: http://www.msa.md.gov/msa/mdmanual/43const/html/03art3.html
23
Comptroller of Maryland, CAFR 2014: http://finances.marylandtaxes.com/static_files/revenue/cafr/cafr2014.pdf
Office of Legislative Audits: http://www.ola.state.md.us/
24
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Actualmente, Maryland es uno de diez estados que mantiene la calificación
calificación triple A para sus
emisiones de bonos.25 Al final del año 2014, dicha deuda en forma de bonos ascendía a 17,2 millardos de USD26.
Dicha deuda está dividida en tres tipos: Gen
Gene
eral Obligation Bonds, Other Tax Supported Debt
Non--tax Supported Debt. El primero, con un total de 8,36 millardos de USD, engloba emisioy Non
nes de deuda por parte del estado en las que el mismo garantiza el pago con cargo a impuestos.
El segundo (1,81 millardos de USD) engloba parcialmente las emisiones de obligaciones dirigidas
a financiar la construcción, mejora o adquisición de bienes generadores de ingresos, y cuya deuda se paga con los ingresos generados por los mismos, con la posibilidad de utilizar parcialmente
ingresos de determinados impuestos en caso de no ser suficiente. La Non-tax Supported Debt es
emitida sin contar con la “garantía estatal” sino con la del cuerpo emisor, principalmente autoridades creadas bajo leyes estatales con el fin de emitir bonos para financiar diversos programas.
Entre dichas agencias se encuentran la Maryland Stadium Authority y la Maryland Technology
Development Corporati
Corporation, entre otras.
Además, la emisión de dicha deuda puede ser llevada a cabo por dos conjuntos de entes distintos: el “gobierno primario” (primary government), definido como el conjunto de agencias, comisiones y demás entes públicos estatales no separados legalmente del mismo, y las “unidades
componentes” (component units), entes públicos legalmente separados del gobierno pero de los
cuales este último es financieramente responsable. A este grupo pertenecen las universidades
públicas y, de nuevo, la Maryland Stadium Authority, entre otros.
En la siguiente tabla se recogen los totales de deuda pública estatal por tipo de deuda y emisor
para el año fiscal 2014 que acabó el 30 de junio de 2014.27
Cuadro III
DEUDA PÚBLICA POR TIPO Y EMISOR AÑO FISCAL 2014
(En millones de USD)
State Debt
Primary Government
Component Units
Total
General Obligations
8.362.347
0
8.362.347
Other tax supported debt
1.812.671
0
1.812.671
Non-tax supported debt
5.939.721
1.288.397
7.228.118
Total
16.114.739
1.288.397
17.403.136
Fuente: Elaboración propia a partir del CAFR de Maryland (2014)
Maryland State Treasurer: https://www.treasurer.state.md.us/debtmanagement/rating-agency-reports.aspx
MCAFR, pág 27: http://finances.marylandtaxes.com/static_files/revenue/cafr/cafr2014.pdf
27 MCAFR pág 76, 86 : http://finances.marylandtaxes.com/static_files/revenue/cafr/cafr2014.pdf
25
26
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En su conjunto, 1.179
1.179,
179 ,4 millones de USD
se dedicaron al servicio de la deuda en
el año fiscal 2014
2014 .28 Las emisiones totales de deuda durante dicho período alcanzaron 1,7 millardos de USD.
Gráfico V
CATEGORÍAS DE DEUDA (2011-2014)
(En millones de USD)
Por último, en el gráfico contiguo se puede apreciar como la deuda del estado, en
sus tres componentes, se ha mantenido
más o menos constante en los últimos
cuatro ejercicios. Para mantener dicha
posición, en los últimos presupuestos se
viene produciendo importantes recortes
de gasto con el fin de sanear las cuentas
del estado. En el caso del presupuesto de
2016, esto se materializará en una propuesta de recorte de gastos del 2% en las
agencias estatales. Este presupuesto,
además propone un aumento en el gasto en el sistema educativo sin incluir ninguna medida de
subida de impuestos. El total del recorte en gastos para el presupuesto propuesto para el año
2016 asciende a 1,1 millardos de dólares.
2.3. EDUCACIÓN
El estado de Maryland cuenta en la actualidad con más de 2.100 escuelas públicas y privadas y
60 universidades. En la edición más reciente de su ranking de mejores universidades del país,
U.S. News incluía dos de las universidades de Maryland entre las 100 mejores a nivel nacional:
Johns Hopkins University (12ª) y University of Maryland – College Park (62ª)29. En cuanto a educación secundaria, y según la misma fuente, dos institutos de Maryland se encuentran incluidos en
la clasificación de los 100 mejores: Winston Churchil High School, Walt Whitman High School.
En el año 2014 un 86,39% de los alumnos matriculados en educación secundaria graduaron, y la
tasa de abandono escolar se encuentra en mínimos históricos, situándose en un 8,35%30.
En términos de formación de su población, y según datos de la Oficina del Censo de los EE. UU.
(U.S. Census Bureau) correspondientes a 200931, renovados cada diez años, un 88,2% de la población mayor de 25 años ha finalizado la enseñanza secundaria, lo que le otorga el 22º puesto a
nivel nacional, casi 3 puntos por encima de la media nacional (85,3%). En el caso de titulados universitarios (Bachelor’s Degree, equivalente a las licenciaturas en España), el porcentaje es del
35,7%, lo que sitúa al estado en la 4ª posición a nivel nacional. Dicha posición es aún mejor en el
ranking de titulaciones superiores (masters y doctorados), en el cual Maryland alcanza la 3ª posiMCAFR 2014, pág. 32: http://finances.marylandtaxes.com/static_files/revenue/cafr/cafr2014.pdf
U.S. News: http://colleges.usnews.rankingsandreviews.com/best-colleges/rankings/national-universities
30 Maryland Education: http://msa.maryland.gov/msa/mdmanual/01glance/html/edelem.html
31 Census education attainment: http://www.census.gov/compendia/statab/2012/tables/12s0233.pdf
28
29
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ción, por detrás del Distrito de Columbia y Massachusets, con un 16% de la población (frente al
10,3% a nivel nacional).
2.4. POBLACIÓN ACTIVA Y MANO
MANO DE OBRA
Según datos del Departamento de Estadísticas Laborales de los EE.UU. (BLS, por sus siglas en
inglés), la población ocupada de Maryland (descontada la agrícola), como en el resto de EE. UU.,
se encuentra cada vez más concentrada en el sector servicios, que engloba el 71,04% de los
ocupados, frente al sector de producción de bienes (9,72%) y al sector público (19,23%).
Dentro de ellos, las industrias que han experimentado una variación negativa entre los años 2013
y 2014 en cuanto al porcentaje de población ocupada han sido las dedicadas a las “manufacturas”, la “información”, “gobierno” y las “actividades financieras” que en su conjunto pasaron de
ocupar 794.100 a 789.200 personas. Por el contrario, el subsector de “hostelería y ocio” fue el
que mostró una evolución más positiva, creando por sí sólo cerca de 5.800 empleos.
En la actualidad, las industrias privadas que ocupan a un mayor porcentaje de población activa en
Maryland se agrupan en los sectores de “comercio, transporte y suministros”, “sanidad y educación” y “servicios profesionales y empresariales”.
Cuadro IV
POBLACIÓN OCUPADA POR SECTORES DE ACTIVIDAD (2013-2014)
(En miles de personas)
Industria
Empleados totales
Gobierno - total
Sector privado - total
Comercio, trasporte y suministros
Sanidad y educación
Actividades profesionales y empresariales
Hostelería y ocio
Recursos naturales, minería
Actividades financieras
Manufacturas
Información
Construcción
Otros servicios
2013
2.596,3
504,0
2.092,3
451,5
420,6
417,2
254,2
16,6
145,1
105,9
39,1
130,9
111,3
2014
2.619,0
503,7
2.115,3
454,9
427,7
423,8
260,0
17,6
144,2
103,4
37,9
133,5
112,0
Variación
%
0,87%
-0,06%
1,10%
0,75%
1,69%
1,58%
2,28%
6,02%
-0,62%
-2,36%
-3,07%
1,99%
0,63%
Fuente: US Bureau of Labor Statistics
La tasa media de desempleo en Maryland, y en general en el Noreste de los EE. UU., es tradicionalmente inferior a la nacional. La tasa media de desempleo nacional durante el 2014 se situó en
el 6,2%, mientras que la correspondiente a Maryland se situó en el 5,8%.32 Como se puede ob-
32
US Bureau of Labor Statistics, Unemployment Rates for States: http://www.bls.gov/lau/lastrk14.htm
18
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servar en el siguiente gráfico, durante la crisis, el diferencial entre la tasa de empleo estatal y nacional se acentuó, no obstante durante los últimos años, con la recuperación económica, se ha
reducido el diferencial a medida que la economía a nivel nacional se acerca a una situación de
pleno empleo.
Gráfico VI
EVOLUCIÓN TASA DE PARO (2005-2012)
(En %)
Fuente: Elaboración a partir de datos del US Bureau of Labor Statistics
Número de personas empleadas (Abril de 2015):33 2.653.200 personas
Tasa de desempleo Maryland (Abril de 2015):34 5,3%
Tasa de desempleo EE. UU. (Mayo de 2015):35 5,5%
Sueldo
Sueldo medio semanal (2014):
(2014) 1.065 USD36 (media nacional: 988 USD)
US Bureau of Labor Statistics: http://www.bls.gov/news.release/laus.nr0.htm
US Bureau of Labor Statistics : http://www.bls.gov/news.release/laus.nr0.htm
35 US Bureau of Labor Statistics: http://www.bls.gov/news.release/laus.nr0.htm
36 Us Bureau of Labor Statistics: http://data.bls.gov/pdq/SurveyOutputServlet
33
34
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2.5. INDUSTRIAS PRIORITARIA
PRIORITARIAS
Maryland cuenta en la actualidad con una economía fuertemente diversificada, merced a factores
como su cercanía a Washington, DC y la presencia del puerto de Baltimore. Las tradicionales industrias papelera y naviera se han visto crecientemente sustituidas por industrias de información
y tecnología,
tecnología especialmente dirigidas a la industria militar y aeroespacial.
roespacial Al mismo tiempo, los
servicios han adquirido gran peso específico, especialmente en lo relativo a la salud y biotecnobiotecn ología, energía y servicios profesionales y financieros.
financieros Por último, Maryland está desarrollando
importantes proyectos para promocionar su industria turística y de ocio.
La agencia de promoción comercial del estado, DBED, incluye entre sus servicios asesoramiento
en torno a los principales sectores productivos del estado, a través de sus directores de desarrollo empresarial. Los nombres y vías de contacto con cada uno de ellos pueden obtenerse a través
de su página web, choosemaryland.//www.choosemaryland.org37, al acceder a los diferentes perfiles de sector (Industry Profiles).
•
Información y Tecnología – Industria militar y aeroespacial
Maryland es uno de los estados con mayor concentración de empleo en áreas tecnológicas, con
empleando un total de 137.250 personas entre el sector público y privado. Esto incluye más de
10.000 empresas dedicadas a ciberseguridad, tecnologías interactivas, software, aviónica y otras
áreas, especialmente enfocadas a los sectores militar y aeroespacial, que generan 37,8 millardos
de dólares. Algunas de las principales empresas del sector instaladas en Maryland son Lockheed
Martin, Northrop Grumman, Honeywell, CSC y General Dynamics
Dynamics.
El sistema educativo de Maryland, está fuertemente enfocado al desarrollo de este sector, ofreciendo programas formativos de primer nivel sobre ciberseguridad, evaluación de sistemas e ingeniería a través de universidades como la University of Maryland
Maryland y Johns Hopkins University.
Algunas de las principales incubadoras de empresas del sector en el estado son la Chesapeake
Innovation Cen
Center38 y Neotech Incubator39.
•
Salud y Biotecnología
Maryland es el 2º estado con mayor concentración de médicos per cápita del país40 (2012) y cuenta con algunos de los hospitales de mayor prestigio del país, destacando el Hospital Johns HopHopkins. Es además el estado con mayor concentración de doctorados en Ciencias Biológicas, Salud
y Matemáticas41. Algunas de las principales empresas del sector instaladas en Maryland son M edImmune, BD Diagnostics, Human Genome Scieneces y SAIC Life Scien
Sciences.
El estado implantó en el 2009 el programa BioMaryland 2020 , cuya finalidad es promover el
desarrollo de este sector durante los próximos diez años, destinados para ello 1.300 millones de
dólares. Dicho programa incluye la creación del Maryland Biotechnology Center, portal a través
Choosemaryland: http://www.choosemaryland.org/Pages/default.aspx
Chesapeake Innovation Center: http://www.cic-tech.org/
39 Maryland Business Incubation Association: http://www.incubatemaryland.com/
40 Wall Street Journal: http://247wallst.com/special-report/2012/10/19/states-with-the-fewest-and-most-doctors/5/
37
38
41
Maryland Bio center: http://bio.maryland.gov/Facts_and_Maps/Pages/biomaryland-by-the-numbers.aspx
20
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del cual las empresas tienen acceso a información relativa a incentivos fiscales, vías de financiación, incubadoras de empresas del estado, etc.
Finalmente, las principales universidades de Maryland ofrecen programas formativos fuertemente
enfocados a esta área, y varias de ellas cuentan con sus propios centros de investigación, como
el UMBC Research and Technology
Technology Park42 o el UM Technology Ad
Advancement Program43.
•
Energía y sostenibilidad
Las más de 1.300 empresas del sector energético generaron 7,72 millardos de dólares para la
economía del estado. De cara al año 2020, y de acuerdo con el Maryland Renewable Portfolio
Portfolio
Standard, el estado espera reducir su dependencia energética de otros estados, ya que Maryland
ni extrae ni refina petróleo44, potenciando la generación de energías renovables hasta el 20% del
consumo total del estado. En el año 2013, las energías renovables generaron sólo un 6,9% de la
electricidad neta del estado45.
En el año 2013, se aprobó el Offshore Energy Wind Act46, para llevar a cabo un proyecto de granja
eólica en la costa de Ocean City. Además, el estado creó un portal web, Maryland Clean Energy
Energy
Center47, a través del cual se puede acceder a información sobre vías de financiación, incentivos,
incubadoras de empresas y otros recursos presentes en el estado para las empresas del sector.
Entre dichas empresas destacan Pot
Poto
omac Electric Power, AES y Dominion Resources.
•
Servicios Profesionales y Financieros
A nivel de servicios profesionales, financieros y de gestión empresarial, la proximidad a Washington, DC se une al amplio número de agencias gubernamentales ubicadas en los alrededores de
Baltimore, proximidad con la principal plaza de mercados financieros estadounidense, y una infraestructura de telecomunicaciones entre las diez mejor valoradas del país, para hacer de Maryland
una ubicación preferente a la hora de establecer empresas de estos sectores. Así, gigantes del
sector como Bank of America, Legg Mason , T. Rowe Price, Toyota Financial Services y Mo
Morrgan Stanley tienen importantes oficinas de representación, sedes y centros de inversión en el estado.
•
Turismo y Ocio
Maryland cuenta con una importante industria turística, con empresas como Marriot In
International
y Host Hotels & Resorts entre las empresas más destacadas, y que atrae más de 36 millones de
visitantes al año48, principalmente a las zonas de Ocean City, Annapolis y Baltimore. En su conjunto, la industria emplea directamente a 138.500 personas a través de las 15.000 compañías que
componen el sector, por lo que es el10º sector en cuanto a número de empleos49, y genera más
de 15 millardos de dólares para la economía de Maryland.
University of Maryland Baltimore County Research and Technology Park: http://www.bwtechumbc.com/
University of Maryland Technology Advancement Program: http://www.tap.umd.edu/
44 EIA: http://www.eia.gov/state/analysis.cfm?sid=MD
45 EIA:http://www.eia.gov/state/?sid=MD
46 Marylan :http://energy.maryland.gov/documents/MEA_YearInReview_2013_FINAL_PrintPagination_11x17.pdf
47 Maryland Clean Energy Center: http://www.mdcleanenergy.org/
48 Baltimore Sun: http://www.baltimoresun.com/business/bs-bz-tourism-return-20150106-story.html
49 Visit Maryland: http://industry.visitmaryland.org/research/travel-facts-and-trends/
42
43
21
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Paralelamente, Maryland cuenta con algunos de los espectáculos deportivos más reconocidos
del Atlántico Medio, contando con equipos profesionales en las grandes ligas de baseball, fútbol
americano, hockey sobre hielo, etc.
2.6. SERVICIOS FINANCIEROS
El mercado financiero estadounidense es el más importante y desarrollado a nivel mundial. La Reserva Federal (o FED, como es comúnmente conocida),50 fundada en 1913, ejerce el papel de
Banco Central en los EE.UU.; sin embargo, los bancos comerciales estadounidenses pueden elegir ser o no miembros del Sistema de la Reserva Federal (Federal Reserve System). En todo caso,
la amplia mayoría de ellos forman parte del Sistema ante el riesgo reputacional que implica lo contrario. El hecho de no ser miembro no les impide obtener la licencia estatal (State Charter) para
operar, emitida por la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC),51 que es además en estos
casos su organismo regulador.
Toda entidad financiera que acepte depósitos en territorio americano, forme o no parte del Sistema de la Reserva Federal, e independientemente del tipo de licencia obtenida, tiene la obligación
de obtener el aseguramiento de sus depósitos (hasta 250.000 dólares por depositante, tras la elevación del límite en 2008 desde 100.000 dólares a raíz de la crisis financiera) por parte de dicha
agencia. Dicha obligación, así como la propia FDIC, quedó formalmente establecida a partir de la
aprobación de la Glass–Steagall Act en 1933. Con esta ley, además, se prohibía que una entidad
bancaria pudiera actuar conjuntamente como entidad captadora de depósitos y banco de inversión, hasta la aprobación en 1999 de la Gramm–Leach–Bliley Act.
Además de la licencia estatal, los bancos comerciales estadounidenses pueden optar por obtener
la licencia federal (Federal Charter), la cual es expedida por una agencia dependiente de la Oficina
del Tesoro, la Office of the Comptroller of the Currency,52 que es también el organismo regulador
para las entidades que se acogen a este tipo de licencia para operar.
Desde 1994, a raíz de la aprobación de la Riegle-Neal Interstate Banking and Branching Efficiency
Act, las entidades financieras norteamericanas están autorizadas a desarrollar su actividad en diferentes estados bajo una misma marca, independientemente del tipo de licencia obtenida (estatal
o federal).
Según la última edición del informe “Quarterly Banking Profile, First Quarter 2015”, elaborado por
el FDIC en el primer trimestre de 2015 operaban en EE.UU. 6.419 instituciones financieras aseguradas, de las cuales 5.570 son bancos comerciales y 849 instituciones de ahorro (tradicionalmente
dedicadas a la captación de depósitos para otorgar créditos hipotecarios); 53 de ellas, y según datos también del FDIC, 67 contaban con presencia en Maryland54, a través de un total de 1.672 ofi-
Board of Directors of the Federal Reserve System: http://www.federalreserve.gov/
Federal Deposit Insurance Corporation: http://www.fdic.gov/
52 Office of the Comptroller of the Currency: http://www.occ.treas.gov/
53
Federal Deposit Insurance Corporation, Quarterly Banking Profile, Fourth Quarter 2015, Table III-A. First quarter 2015,
All FDIC-Insured Institutions: https://www2.fdic.gov/qbp/2015mar/qbp.pdf
54
Federal Deposit Insurance Corporation, Find an Institution: http://www2.fdic.gov/idasp/main.asp
50
51
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cinas55, y con unos activos totales valorados en 36,8 millardos de dólares.56 Entre estas, cabe
destacar First Citizens Bank, Wells Fargo Bank, BB & T Bank, Bank of America, y el TD Bank. Todos ellos cuentan con servicios de banca particular y corporativa, y con amplia presencia tanto en
el estado, como en estados limítrofes del Atlántico Medio y Noreste de EE.UU. (en el caso de Wells Fargo Bank, BB&T Bank, Bank of America y TD Bank, de presencia nacional).
FDIC, find an office:https://www2.fdic.gov/idasp/main.asp
Federal Deposit Insurance Corporation, State Profile, Maryland, First Quarter 2015:
https://www.fdic.gov/bank/analytical/stateprofile/NewYork/MD/MD.pdf
55
56
23
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3.
RELACIONES COMERCIALES Y DE
INVERSIÒN
3.1. RELACIONES COMERCIALES
COMERCIALES
1) IMPORTACIONES
• Total de importaciones de Maryland procedentes de todo el mundo (2014): 30.154 millones de dólares57.
Las importaciones en el estado de Maryland han crecido en cada uno de los últimos 4 ejercicios, con un aumento más pronunciado en el año 2014, en el que se ha producido un aumento del 13,4% interanual. El total de las importaciones procedentes de todo el mundo alcanzó este año la cifra de 30.154 millones de dólares.
Las principales compras de Maryland al resto del mundo correspondieron a “vehículos de
motor para el transporte de personas”, “aparatos para la recepción, conversión y regeneración de voz, imagen u otros datos”, “níquel en bruto, sin alear” y “estaño, en bruto, sin
alear”, según sus códigos TARIC correspondientes58.
Los principales proveedores de Maryland durante 2014 fueron Alemania (cae a 19,5% del
total respecto al 21,1% del año anterior), China (cae a 10,4% del total respecto al 10,7% del
año anterior), México (aumenta ligeramente a 8,4, desde 8,3 en el año 2013), Japón (aumenta a 7,3% desde un 6,0% el año anterior) y Canadá (aumenta a 6,4% del total respecto
al 5,8% del año anterior).
57
58
U.S. Census Bureau: http://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/
U.S Census Buerau: http://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/imports/md.html
24
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Gráfico VII
Importaciones Mundiales Maryland 2014
Fuente: TradeStats Express – Export.gov
Total de importaciones de Maryland procedentes España (2014):
(2014) 250,9 millones de dólares.59
España es el 26º país proveedor de Maryland. Las compras de Maryland a España han crecido en
más de un 100%, pasando de 113 millones de dólares en el año 2013, a 250,9 dólares en el año
2014. Destacan las importaciones de “productos derivados del carbón y petróleo” que suman
más de 90 millones de dólares, es decir, casi un 40% del total de las importaciones procedentes
de España. Esta partida, ha aumentado de forma importante en el año 2014, ya que las importaciones de estos productos no eran significativas en los anteriores dos años. En segundo lugar,
“alimentos procesados” aúnan el 25,2% de las importaciones, cifradas en 63 millones de dólares.
En tercer y cuarto lugar, se sitúan los “manufacturas de metales” y los “productos químicos”, con
21,7 (8,7% del total) y 16,5 millones de dólares (6,6%) respectivamente. Las anteriores partidas
corresponden al sistema de clasificación norteamericano (NAICS).
59
TradeStats Express, Imports:http://tse.export.gov/stateimports/MapDisplay.aspx
25
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Cuadro V
Importaciones de Maryland procedentes de España (2013/14)
(Millones de dólares) Capítulos de la nomenclatura NAICS (2012)
Productos Importados
2013
324-- Productos de petróleo y gas
311-- Industria alimentaria
331-- Fabricación de metales primarios
2014
% sobre
total
Variación
2013/14
0
96.108.565
38,30%
>500%
40.862.874
63.335.691
25,24%
55,00%
3.716.918
21.781.809
8,68%
486,02%
17.903.703
16.545.629
6,59%
-7,59%
333--Maquinaria no eléctrica
6.815.332
11.672.130
4,65%
71,26%
336-- Equipamiento de transporte
3.208.162
6.979.561
2,78%
117,56%
326-- Artículso de plástico y goma
3.981.940
6.859.323
2,73%
72,26%
325-- Productos químicos
327-- Productos minerales no metálicos
6.483.427
6.149.315
2,45%
-5,15%
334-- Productos electrónicos y ordenadores
2.738.597
3.987.097
1,59%
45,59%
312-- Bebidas y tabaco
3.605.727
3.393.040
1,35%
-5,90%
316-- Productos de piel y relacionados
4.435.902
3.386.304
1,35%
-23,66%
332-- Productos metálicos terminados
2.988.872
2.947.840
1,17%
-1,37%
16.283.260
7.761.308
3,09%
-52,34%
113.024.714
250.907.612
100,00%
121,99%
000-- Otros
TOTAL
Fuente: TradeStats Express – Export.gov
2) EXPORTACI
EXPORTACIONES
ONES60 61
• Total de exportaciones de Maryland a todo el mundo (2014): 12.241 millones de dólares.
Las exportaciones de Maryland, siguiendo la tendencia general del país, sufrieron una importante recuperación tras la contracción de 2008, aumentando ligeramente un 0,08% de 2012 a
2013 (de los 11.743 millones de dólares de 2012 a los 11.752 de 2013). Durante el último periodo, de 2013 a 2014, las exportaciones han sumado un total de 12.241 millones de dólares,
lo que supone un crecimiento del 4,2% en el pasado año.
Las principales exportaciones de Maryland al resto del mundo corresponden a “vehículos para el transporte de personas”, “aparatos para la recepción, conversión y regeneración de voz,
imagen u otros datos”, “aeronaves, vehículos espaciales y sus partes” y “medicamentos”, según la nomenclatura TARIC.
60
61
U.S. Census Bureau:: http://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/
TradeStats Express, Exports: http://tse.export.gov
26
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en Washington, D.C.
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Por su parte, los principales clientes de Maryland durante 2014 fueron Canadá (15,3% del total),
Arabia Saudí (7,5%), China (5,8%), Egipto (5,1%) y Reino Unido (4,5%). Los primeros 25 socios
del estado comprenden el 82% del total de las exportaciones. España se sitúa en el puesto 37º
como destino de las exportaciones de Maryland.
Gráfico VIII
Exportaciones Mundiales Maryland
Fuente: TradeStats Express. Export.gov
•
Total de exportaciones de Maryland a España (2014):
(2014 67,2 millones de dólares.
Las principales compras de España a Maryland corresponden a los sectores de “equipamiento de transporte”, “manufacturas de metales”, “maquinaria, excepto eléctrico”, y “productos electrónicos y ordenadores”62, según el sistema de clasificación arancelario norteamericano (NAICS).
En el caso de los sectores con mayor avance, cabe destacar el incremento de las exportaciones de “equipamiento de transporte”, “semimanufacturas metales”, y “dispositivos eléctricos”
con un incremento en el último año del 70%, 33%, y 53%, respectivamente. Aunque el crecimiento total se sitúa en un 24,14% para el mismo período, encontramos en negativo a buena parte de los sectores.
62
ITA trade stats: http://tse.export.gov/TSE/ChartDisplay.aspx
27
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en Washington, D.C.
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Cuadro VI
EVOLUCIÓN
EVOLUCIÓN Y EXPORTACIONES DE MARYLAND A ESPAÑA (2013
(20132013 -2014)
2014 )
(En USD) Capítulos Arancelarios de la Nomenclatura NAICS (2012)
Productos Exportados
2013
336--Equipos de transporte
2014
% sobre
total
Variación
2013/14
8.633.490
28.570.036
42,51%
69,78%
21.158.274
14.536.290
21,63%
-45,55%
333--Maquinaria no eléctrica
4.567.302
6.861.700
10,21%
33,44%
334--Productos electrónicos y ordenadores
6.276.189
4.776.356
7,11%
-31,40%
325-- Productos Químicos
3.868.764
3.576.264
5,32%
-8,18%
326--Artículos de plástico y goma
2.924.107
3.468.744
5,16%
15,70%
335--Dispositivos eléctricos
634.749
1.356.308
2,02%
53,20%
332--Productos metálicos terminados
937.426
1.209.102
1,80%
22,47%
339--Manufacturas diversas
603.528
494.575
0,74%
-22,03%
323-- Material impreso y productos relacionados
413.696
454.359
0,68%
8,95%
930-- Mercancías de segunda mano
0
379.938
0,57%
100,00%
111--Productos agrarios
0
241.080
0,36%
100,00%
971.465
1.289.707
50.988.990
67.214.459
100%
24,14%
331--Semimanufacturas metálicas
000-- Otros
TOTAL
Fuente: TradeStats Express – Exports.gov
3.2. INVERSIONES EXTRANJERAS
EXTRANJERAS
Maryland es un estado abierto a la inversión extranjera. Por ello, y gracias a las excelentes condiciones fiscales y laborales, y a su privilegiada situación geográfica, junto a la capital federal, más
de 600 filiales extranjeras procedentes de más de 30 países operan en su territorio, empleando a
más de 106.000 personas en el estado63. Se trata de empresas dedicadas a sectores como TI y
software, bio-sanitario, aeroespacial o los seguros64.
Además, en los últimos años, Maryland ha incrementado progresivamente sus esfuerzos para
atraer capital extranjero a través de la creación de oficinas de representación en 11 países que incluyen México, Brasil, China, Francia, Taiwán, Vietnam, India, Azerbaiyán, Israel, Emiratos Árabes
Unidos y Nigeria. También se llevó a cabo en 2008 la firma de un acuerdo para crear la Maryland
International Incubator, su primera incubadora internacional de empresas65, en asociación con la
Maryland Department of Business and Economic Development:
http://business.maryland.gov/move/international-business-in-maryland
64 Selected Foreign Investment in Maryland:
http://www.choosemaryland.org/factsstats/Pages/ForeignInvestment.aspx
65 Maryland International Incubator: http://www.mi2.umd.edu/
63
28
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
Universidad de Maryland. Dicha incubadora está ubicada en College Park, y mediante sus instalaciones se puede acceder fácilmente a servicios de apoyo para el desarrollo empresarial así como
alquiler de espacio y oficinas para empresas a costes moderados. Desde su puesta en marcha en
otoño del 2009, esta incubadora ha ayudado lanzar a más de 30 empresas extranjeras en el estado de Maryland.
Desde el año 2003, hasta Enero 2015, se han anunciado más de 150 proyectos de IED, ascendiendo en valor 4,8 millardos de dólares.
Fuente:
Fuente Select USA
En la última década un 16% de todas las inversiones ha sido en el sector de las TI y software, no
obstante, las manufacturas es el sector receptor que más empleo genera, con más de 28,900
puestos en el año 2012. Los principales países inversores en Maryland son los Paises Bajos,
Reino Unido, Francia, Canadá y Japón66.
3.3. PRESENCIA ESPAÑOLA
Según la Oficina del Censo de los EE. UU., el número de españoles o descendientes de españoles
residentes en EE. UU. ascendió a 635.000 personas en 2010 (último censo); en términos porcen-
Maryland Departme of Business and economic development:
http://business.maryland.gov/Documents/BusinessResource/MarylandFDIBrochure.pdf
66
29
Oficina Económica y Comercial
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
tuales corresponde a una subida de un 534,4% en comparación a los datos registrados en 200067.
Por otro lado, y en términos de residentes registrados por los consulados españoles, en Maryland
residen actualmente unos 2.952 españoles (a 5 de Enero del 2015).
Conjuntamente a las organizaciones empresariales, encontramos en Maryland asociaciones como
la Fundación Paulí Bellet,68 si bien la mayoría de asociaciones se concentran en el área de Washington, DC.
Diversas empresas españolas de los más diversos sectores se encuentran actualmente instaladas
en Maryland. En la siguiente tabla se recogen algunas de las más importantes:
Cuadro VI
ALGUNAS DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS UBICADAS EN MARYLAND
Nombre
Sector
GMV Innovating So- Espacio,
lutions, Inc.
Defensa
MERAK NORTH
AMERICA
Web
Aviación, www.gmv.com
Materias Primas y www.merakProductos Industria- hvac.com
les
Empresa matriz
GRUPO
TECONOLOGICO
E
INDUSTRIAL GMV, S.A.
MERAK, Sistemas Integrados de Climatización, S.A.
ORMAZABAL
CURRENT
Energía
PORCELANOSA
MARYLAND, Inc.
Cerámica, cocina y www.porcelanosabaño
usa.com
GRUPO
PORCELANOSA
ZARA Bethesda
Moda
INDITEX, S.A.
www.ormazabal.com ORMAZABAL (VELATIA)
www.zara.com
Fuente: Elaboración propia
Las oficinas comerciales publican directorios de empresas españolas establecidas en el exterior.
Para Estados Unidos, debido a su gran tamaño, se elaboran varios directorios específicos, que
cubren las grandes zonas geográficas del país (Estados del Atlántico Medio, Estados del Noreste,
Estados del Medio Oeste y Estados del Sudeste). Estos directorios se pueden consultar en la siguiente dirección:
http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_65926238_7107420_0_0_1,00.html
Census 2010, The Hispanic Population: http://www.census.gov/prod/cen2010/briefs/c2010br-04.pdf
Fundación Paulí Ballet: http://www.catalansdc.com/index.html
67 US
68
30
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
4.
ESTABLECER UN NECOCIO
4.1. PASOS A SEGUIR
El primer paso para establecer una empresa en Estados Unidos es seleccionar un Estado. En
EE.UU. una sociedad mercantil se encuentra sujeta a la legislación local y estatal del estado de
constitución debido a que no existen leyes federales que regulen la creación de sociedades. En
todo caso, los procedimientos a seguir son muy parecidos en la mayoría de los estados.
Una empresa constituida legalmente en cualquiera de los 50 Estados de la Unión o en el Distrito
de Columbia, puede desarrollar su actividad en los demás estados, pero todas las operaciones
estarán sujetas a la normativa mercantil del estado de constitución. Para operar en un estado distinto al de origen, la empresa tiene que presentar ante la oficina del Secretario de Estado del estado correspondiente entre otros documentos, su documento de constitución "Certificate of Incorporation", y pagar una tasa anual.
La creación de una entidad mercantil en los EE.UU. difiere sensiblemente del proceso a seguir en
España. En general, se puede decir que el procedimiento es más rápido y fácil en los Estados
Unidos y que los requisitos fundacionales son menores. Las principales diferencias son:
•
•
•
No existe un capital mínimo para la constitución de ningún tipo de entidad.
Su constitución se realiza ante una serie de instituciones en cada Estado federal y municipio, sin intervención de una figura como la del notario público en España.
La intervención de un abogado no es necesaria aunque sí conveniente. Todos los trámites
pueden llevarse a cabo sin la presencia de un letrado, pero existen detalles en el proceso a
seguir, en la configuración de los estatutos de la sociedad (by-laws), y otros que pueden
resultar confusos o complicados sin la participación de un abogado.
El Departamento de Desarrollo Económico de Maryland (Maryland Economic Development Partnership) ofrece amplia información en su página web acerca de los pasos a seguir a la hora de establecer una sociedad (información sobre los diferentes tipos de sociedades, requisitos para su
formalización y registro, obtención de licencias, acceso a capital, etc.)69. Adicionalmente, la oficina
financiera del Estado (Department of Assesment and Taxation) ofrece información específica de
interés para las empresas de nueva creación. Aunque no es necesario, se recomienda siempre
69 Start
a Business in Maryland: http://www.choosemaryland.org/startbusiness/Pages/default.aspx
31
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GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
contar con la asesoría de un abogado especialista en la materia. Para localizar un abogado en el
estado de Maryland, se puede consultar el Colegio de Abogados Estatal, el Maryland State Bar. 70
Con carácter general, los pasos a seguir son los siguientes71:
1. Seleccionar la estructura de la sociedad. El tipo societario elegido determina la clase de
documentación que debe presentarse.
2. Seleccionar un nombre para la sociedad.
3. Obtener un número fiscal ante el Internal Revenue Service (IRS).72
4. Registro formal ante la Oficina de Registro de Sociedades del Estado (State Department of
Assessments and Taxation, Charter Division), junto con el pago de las tarifas necesarias.
Este proceso varía en función de la figura societaria seleccionada73 (Articles of Incorporation para las Corporaciones -$100- y Articles of Organization para las Sociedades de Responsabilidad Limitada -$100-). La solicitud puede realizarse electrónicamente o en persona. En función de las solicitudes acumuladas, la tramitación puede alcanzar hasta 10 semanas si se solicita por correo ordinario y menos de 7 días si se realiza mediante servicio
urgente (expedited service)74.
5. Firma de un contrato de seguro para los empleados (Worker´s Compensation Insurance)75.
La legislación de Maryland exige a todo empleador la contratación de un seguro para sus
empleados que cubra accidentes laborales con independencia de la parte responsable (el
empleador, el empleado, otro trabajador o una persona ajena al trabajo).
6. Obtener las licencias o permisos necesarios. La mayoría de negocios, así como el ejercicio
de una profesión, requieren la obtención previa de una licencia. Para conocer si el tipo de
negocio o profesión requiere licencia se puede consultar la siguiente página web:
http://choosemaryland.org/startbusiness/Pages/licenses.aspx
Por último, un aspecto importante a tener en cuenta es el de la residencia del empresario en el
país. Los ciudadanos europeos pueden viajar a EE.UU. sin visado por una duración inferior a tres
meses pero para que un ciudadano extranjero pueda trabajar o actuar como empresario en
EE.UU. necesita obtener un visado. La agencia encargada de la concesión y gestión de visados
es el US Citizenship and Immigration Services (USCIS), perteneciente al Departament of Homeland Security76. Existe una gran variedad de visados, en función del motivo y la duración de la estancia en el país. Los más utilizados para la realización de negocios son: B-1 (realización de negocios para una empresa no estadounidense con una duración máxima de 6 meses), H-1 (para trabajadores especializados, 3 años prorrogables), L (para ejecutivos desplazados) y E (para inversores extranjeros).
4.2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
EMPRESA Y TIPOS DE SOCIEDADES
SOCIE DADES
En Estados Unidos existen tres grandes tipos de sociedades:
Maryland State Bar, Member Directory: http://www.msba.org/public/lawyer-referral.aspx
Pasos a seguir (Start a Business): http://www.choosemaryland.org/startbusiness/Pages/default.aspx
72 Employer Identification Number, EIN: http://www.irs.gov/businesses/small/article/0,,id=99336,00.html
73 Requisitos, Formularios de constitución y Tarifas: http://www.dat.state.md.us/sdatweb/sdatforms.html y
https://egov.maryland.gov/Easy
74 Cuadro de Tarifas: http://www.dat.state.md.us/sdatweb/FEES.pdf
75 Seguro para los trabajadores: http://choosemaryland.org/startbusiness/Pages/workerscomp.aspx
76 US Citizenship and Immigration Services (USCIS): http://www.uscis.gov/portal/site/uscis
70
71
32
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1. Sole
Sole propietorship:
propietorship el tipo societario más simple. El propietario y su negocio son la misma entidad jurídica por lo que el propietario o empresario es personalmente responsable de todas
las obligaciones del negocio.
2. Partnership:
Partnership cuando dos o más individuos son propietarios del negocio. La responsabilidad
ante las obligaciones puede ser limitada o ilimitada.
3. Corporation:
Corporation entidad jurídica independiente de sus accionistas.
Estos tipos además se dividen en otros subtipos:
Sociedad Anónima (Corporation C)
Sociedad Anónima (Corporation S)
Sociedad Colectiva (General Partnership)
Sociedad Comanditaria (Limited Partnership)
Sociedad de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company (LLC))
Propietario individual (Sole Proprietorship)
Sucursal de una empresa extranjera (Branch)
Joint Venture
Sociedad Anónima (Corporation C)
Se trata de una organización empresarial con entidad jurídica separada y distinta de la de sus accionistas, que son sus propietarios o shareholders. Esta figura coincide, casi completamente, con
lo que en España se conoce como Sociedad Anónima, con las excepciones de que la Corporation
C no requiere un capital social mínimo para su constitución y los requisitos para su formación son
menores. Las Corporations C deben pagar impuestos federales sobre las ganancias corporativas
y, si una Corporation C distribuye dividendos ya sea en dinero o especie a sus accionistas, éstos
deben de pagar también impuestos sobre beneficios.
Corporation S
Esta variación de la Corporation C difiere principalmente en el tratamiento fiscal, ya que no paga
impuestos sobre las ganancias corporativas. Se considera que las ganancias y las pérdidas se
transmiten a los accionistas, de modo que son ellos los que pagan impuestos sobre los beneficios
que hayan obtenido de la corporación hayan o no recibido dividendos de la misma. Una Corporation S percibe ventajas impositivas sólo si está integrada por 75 o menos accionistas, ninguno de
los cuales puede ser extranjero no residente en el país ni otra corporación, y, con algunas limitaciones, un fideicomiso. Todos los accionistas deben estar de acuerdo en constituirse en una Corporation S y la entidad no puede emitir más de un tipo de acciones.
Sociedad Colectiva (General Partnership)
Es el equivalente a lo que conocemos por sociedad colectiva. Resulta de la asociación de dos o
más personas o entidades, cuya principal característica es que todos los socios tienen responsabilidad ilimitada, aunque no contribuyan de forma igual al capital de la empresa (responsabilidad
solidaria). No se requiere un mínimo de capital suscrito por los socios. Es aconsejable que los socios celebren un convenio por escrito, llamado convenio de asociación (partnership agreement)
para definir los derechos y obligaciones de cada uno.
33
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
Sociedad Comanditaria (Limited
(Limited Partnership)
Consiste en uno o más socios con responsabilidad ilimitada (general partners) y uno o más socios
con responsabilidad limitada (limited partners) a sus respectivas contribuciones de capital. Los
socios pueden ser personas físicas o jurídicas (otros partnerships, corporations, etc.). Equivaldría
a una sociedad comanditaria española.
Los socios de responsabilidad ilimitada son personalmente responsables de las deudas y obligaciones de la sociedad. El socio de responsabilidad limitada no puede participar activamente en la
gestión de la sociedad.
Sociedad de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company (LLC))
Este tipo de sociedad es una forma nueva de organización que se estableció en la mayoría de los
estados a partir de la década de los 90. Las LLC son similares a las sociedades españolas de responsabilidad limitada. Son estructuras empresariales muy flexibles, en cuya organización se incurren en mayores gastos, pero que combinan las ventajas de una Corporation C (la responsabilidad
de los propietarios es limitada), con las ventajas impositivas de la General Partnership (se evita la
doble imposición asociada con la Corporation C al no estar sujeta al impuesto de sociedades, y
los propietarios pueden deducir las pérdidas de sus declaraciones de renta por ingresos personales)
Propietario individual (Sole Proprietorship)
Es el tipo de sociedad básico y el más recomendable para el inicio de una actividad empresarial a
pequeña escala. El propietario individual o empresario autónomo es responsable personalmente
de todas las obligaciones inherentes a la explotación de su negocio o actividad profesional, incluidas las fiscales.
Sucursal de una empresa extranjera (Branch)
La sucursal no tiene personalidad jurídica propia (no es titular de derechos y obligaciones), es una
extensión de una compañía extranjera y depende completamente de la sociedad matriz que responde legalmente de todas las obligaciones que pudiera contraer. Al no ser una sociedad constituida en los EE.UU. no tiene que cumplir con todas las formalidades legales que conlleva la constitución de una corporación (elimina los trámites de su constitución jurídica pero limita las posibilidades de operar). El establecimiento es mucho más sencillo debiéndose únicamente gestionar la
obtención de una autorización para operar en el estado en que vaya a establecerse.
No se exige ningún mínimo o máximo de capital que provenga de la empresa matriz. No hay requerimientos para una auditoria estatutaria. Sin embargo, se exige que se lleven los libros y registros adecuadamente para reflejar con claridad los ingresos impositivos de la sucursal.
La sucursal más simple consiste en un agente que actúa en nombre ajeno con inventario o instalación permanente registrados a su nombre, siendo los gastos de organización mínimos, al no ser
necesario crear una nueva entidad en EE.UU. En el caso de que la empresa española decida operar a través de una sucursal, esta debería serlo de una compañía de nueva constitución y no de la
casa matriz, pues de lo contrario, los activos mundiales de la matriz quedarían expuestos a la fis34
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calidad de EE.UU. y sujetos a cualquier responsabilidad legal (por ejemplo, responsabilidad civil
de los productos).
La siguiente tabla resume las principales diferencias entre los distintos tipos de entidades mercantiles, así como sus equivalentes españolas:
Cuadro VII
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LAS DIFERENTES ENTIDADS MERCANTILES Y SUS EQUIVALENTES
ESPAÑOLES
Denominación en
EE.UU.
Personalidad
Jurídica
Propia
Sociedad Anónima
Corporation
Sí
No se requiere
Limitada
Requiere cierta formalidad
Sociedad Colectiva
General Partnership
Sí
No se requiere
Ilimitada
Relativamente simple, informal, pero es deseable
realizar el acuerdo por escrito entre los socios
Sociedad Comanditaria
Limited Partnership
Sí
No se requiere
Ilimitada para General
Partners y limitada para
Limited Partners
Su constitución es más
compleja y costosa que la
del General Partnership
Joint Venture
Joint Venture
Sí
No se requiere
Depende del tipo de
sociedad que se constituya
Depende del tipo de sociedad que se constituya
Empresario I
ndividual
Sole Propietorship
No
No se requiere
Ilimitada
Tiene la forma más simple
de constitución y actuación
Branch
No
No se requiere
Es la sociedad matriz
quien responde
Depende del tipo de sociedad que sea la sociedad matriz
Equivalente español
Sucursal
Capital mínimo
Responsabilidad
Constitución y actuación
Fuente: Elaboración propia
4.3. INCENTIVOS Y ORGANISMOS
ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN
INV ERSIÓN
El gobierno estadounidense ofrece incentivos y ayudas, tanto a escala federal como a escala estatal y local, para fomentar la creación de empresas en el país.
Maryland, con un marcado carácter pro business, ofrece incentivos a las empresas que se instalan en el estado, particularmente para aquellas empresas que se instalen en una Zona Empresarial
(Enterprise Zone) o en una Zona de Revitalización (Empowerment Zone). La mayoría de estos programas los gestiona la Maryland Economic Development Partnership (VEDP).
35
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
A continuación mencionamos los más importantes:
Programas para Startups (http://business.maryland.gov/fund/programs-for-startups)
•
Maryland Venture Fund:
Fund financiación en las primeras etapas dirigido a empresas de alta
tecnología en sectores como software, comunicaciones, ciberseguridad, medicina, tecnología de la información, instrumentos médicos y diagnósticos.
•
Technology Transfer:
Transfer para empresas interesadas en transferencias de tecnología.
Programas para empresas (http://business.maryland.gov/fund/programs-for-businesses)
•
Créditos fiscales:
fiscales: financiación y recursos dirigidos a empresas de diferentes sectores para que reduzcan costes y creen empleo
Job Creation Tax Credit
Cybersecurity Investment Incentive Tax Credit
Enterprise Zone Tax Credits
One Maryland Tax Credit
Research and Development Tax Credit
Biotechnology Investment Incentive Tax Credit
Regional Institution Strategic Enterprise (RISE) Zone Program
Brownfields Tax Incentive
Cellulosic Ethanol Technology R&D Tax Credit
Employer Security Clearances Costs Tax Credit
Maryland Wineries and Vineyards Tax Credit
•
Préstamos directos
Maryland Economic Development Assistance Authority Fund (MEDAAF)
Economic Development Opportunities Fund (Sunny Day)
Maryland Economic Adjustment Fund (MEAF)
Military Personnel and Veteran-Owned Small Business Loan Program
Small, Minority and Women-Owned Business Account- Video Lottery Terminal Fund (VLT)
Maryland Small Business Development Fund Authority (MSBDFA)
State Small Business Credit Initiative (SSBCI)
ADVANCE Maryland
Maryland E-Nnovation Initiative Fund (MEIF)
Para información más detallada sobre cada uno de estos programas e incentivos se puede consultar: http://business.maryland.gov/fund.
Adicionalmente, Maryland ofrece apoyo y programas específicos para empresas extranjeras (búsqueda de localización, incubadoras, asesoría especializada, etc.). Más información en:
http://business.maryland.gov/move/international-business-in-maryland.
4.4. SECTORES CON MAYORES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
INVERSIÓN
Los clusters industriales de Maryland se centran en la innovación y la tecnología, apoyados por la
cercanía a la capital de la nación y la fuerte presencia de empleos federales, principalmente en
áreas como aeorespacio, defensa y ciberseguridad. Además, su fuerte sistema universitario, la
36
Oficina Económica y Comercial
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en Washington, D.C.
GUÍA DEL ESTADO DE MARYLAND, EE. UU.
presencia del hospital líder en el mundo, Johns Hopkins, y la mejor red de escuelas públicas del
país alimentan sectores como la Tecnología de la Información y la Salud.
En estos momentos, los sectores prioritarios en el Estado son la biotecnología y las energías renovables. A continuación se citan los sectores clave:
•
Biotecnología y Salud:
Salud Maryland cuenta con una posición privilegiada en el sector gracias a
la presencia de organismos como la Federal Drug Administration, el National Institute of Health
o la Universidad de John Hopkins. Maryland ha invertido más de 1,3 billones de dólares en
una Iniciativa conocida como BioMaryland 2020.
•
Energías Renovables:
Renovables El Gobernador está especialmente interesado en atraer compañías del
sector energético y se han marcado importantes objetivos (en 2020 el 20% de la energía que
consuma el Estado debe tener su origen en energías renovables). Están muy interesados en la
energía eólica (offshore en el oeste del Estado), solar y biomasa. Además han realizado importantes inversiones para el desarrollo de la energía nuclear y el gobierno ha invertido ya más de
800 millones de dólares, solamente en el proceso regulatorio.
•
Aeroespacio y Defensa:
Defensa El sector aeroespacial emplea a más de 91.000 personas en el Estado. 16 de las 25 compañías aerospaciales más grandes del país y 70 de los 100 principales
contratistas del sector de defensa están establecidos en Maryland.
•
Tecnologías de la Información y Comunicaciones:
Comunicaciones el 10% de los puestos de trabajo del Estado están relacionados con la tecnología de la información, una de las concentraciones más
altas del país. Además es el centro de la industria de la seguridad cibernética y un importante
fabricante de equipos para comunicaciones.
•
Infraestructuras y Obras Públicas:
Públicas Pendientes de financiación para la puesta en marcha de
varios proyectos. Los planes de transporte para el estado son a 20 años (estudios, planificación) y a cinco años (proyectos a los que ya se ha dado luz verde por necesidades políticas
y/o sociales). Estas oportunidades se pueden consultar en el sitio del Departamento de Transporte de Maryland: http://www.mdot.maryland.gov/
Para mayor información sobre la importancia de estos sectores y sus oportunidades se puede
consultar: http://business.maryland.gov/about/key-industries.
4.5. COSTES DE ESTABLECIMIENTO
ESTABLECIMIENTO
Las Oficinas Económicas y Comerciales de España en EE.UU. elaboran y actualizan anualmente
una aplicación interactiva con información relativa a los costes societarios, fiscales, laborales, inmobiliarios o de suministros para establecerse en cada mercado. Los datos están disponibles en
euros, dólares o moneda local del país. También puede hacer comparaciones de los costes entre
cinco países distintos.
Debido a su gran tamaño, la información relativa a Estados Unidos se divide a su vez en varias
zonas geográficas. De este modo, se pueden consultar los costes de establecimiento específicos
en ciudades como Nueva York, Miami, Los Ángeles, Chicago o Washington, D.C.
Esta herramienta se puede consultar a través de la siguiente dirección:
http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_65926238_7107420_0_0_1,00.html
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4.6. NORMATIVA
1. Energías renovables
Según estimaciones de la US Energy Information Administration (EIA), el organismo de análisis estadístico del Energy Department de los EE. UU., Maryland se situaba en el 2012
20 12 en el puesto
puesto 39
39º
de la producción total de energía (247 Trillion Btu)77. En cuanto al consumo total de ener
energía per
cápita se situaba en el 40º puesto (236 million Btu). En 2014, Calvert Cliffs, la única planta n uclear de Maryland suministró el 37.7% de la generación
generación eléctrica el estado. El mismo año las
energías renovables suministraron el 7% de la generación eléctrica del estado78.
Tanto a nivel federal como a nivel estatal existe una gran variedad de incentivos y políticas para
promover las energías renovables. Para mayor información se recomienda visitar la página del
DSIRE (Database of State Incentives for Renewables & Efficiency),79 una de las agencias del
Energy Department de EE.UU., en la cual se pueden buscar los incentivos y las normativas según
las siguientes variables: Incentivo o política, energía renovable o energía eficiente, sector, estado,
tecnología, sector de implementación, tipo de incentivo o política.
2. Legislación sobre Partenariados PúblicoPúblico-Privados (PPP)
El Congreso de EE.UU. ha aprobado legislación para fomentar el uso de partenariados público
privados (public-private partnerships o PPPs) con el fin de cubrir necesidades públicas en diversos sectores como transporte, educación, aguas y saneamiento. La actual coyuntura económica,
caracterizada por presupuestos públicos cada vez más ajustados y la imperiosa necesidad de renovar las infraestructuras existentes, está forzando a los estados a ser más innovadores en la
búsqueda de mecanismos de financiación. Europa, Canadá y Australia cuentan con mercados de
PPP maduros mientras que la mayor economía del mundo sigue utilizando financiación pública
tradicional para desarrollar sus infraestructuras. Grandes estados como Florida, Texas y California
ya han utilizado el modelo, y según datos de 2013, 33 estados80, incluyendo los más grandes como Nueva York 81 y Maryland, así como un territorio asociado, han aprobado legislación específica
para autorizar la participación del sector privado en proyectos de transporte. La normativa ya está
aprobada y ahora se espera una mayor implicación política con el fin de desarrollar el pipeline de
PPPs en el mercado estadounidense.
El estado de Maryland ha aprobado legislación autorizando el uso de PPPs para proyectos relacionados con la infraestructura de transporte del estado. La legislación específica está recogida
en el Capítulo 11.07.06 del Maryland Code of Regulations, Tittle 11 Department of Transportation,
U.S. EIA, State: http://www.eia.gov/state/
U.S. EIA, Maryland Profile: http://www.eia.gov/state/?sid=MD
79 Página oficial, DSIRE: http://programs.dsireusa.org/system/program
80
2013 Public-Private Partnership Trends, John Buttarazzi, IP3, Public-PrivatePartnership White Paper Series.
http://www.ip3.org/ip3_site/images/pdf/publications/state-of-us-ppp-Final_Buttarazzi.pdf
81
Por ejemplo, Yonkers, Nueva York, está estudiando la renovación de sus escuelas mediante PPP ($1.7 billion) así
como el desarrollo y modernización de la terminal central del aeropuerto LaGuardia. También están en marcha proyectos para parkings en Chicago, Indianápolis y Ohio. www.ip3.org
77
78
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Subtitle 07 Maryland Transportation Authority, Chapter 06 Transportation Public-Private Partnership Program82. A continuación se incluyen los aspectos más importantes de la legislación:
•
•
•
•
•
•
Se permiten propuestas tanto a iniciativa del sector público (solicited proposals) como del
sector privado (unsolicited proposals).
No existen restricciones geográficas para los proyectos ni para el uso de sistemas de
transporte específicos.
No se requiere aprobación del legislativo pero si se exige aprobación del proyecto por parte del Maryland State Board of Public Works.
Se permiten concesiones al sector privado para la construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura de hasta 50 años desde la terminación del proyecto.
No se requiere mantener rutas gratuitas alternativas.
Su uso está restringido exclusivamente al Departamento de Transporte estatal (Maryland
Transportation Authority) y no puede ser utilizado por autoridades regionales o locales.
3. Normalización y certificación de productos
La normativa, homologación y certificación de productos en EE.UU. no se encuentra centralizada,
sino que está repartida entre el gobierno federal, las autoridades estatales y municipales y un gran
número de asociaciones del sector privado.
Las normas federales son de obligado cumplimiento en todo el país, mientras que las estatales
y/o municipales deben cumplirse a nivel estatal, y/o local. Por otra parte, las normas o estándares
establecidas por el sector privado, son en principio voluntarias, pero en muchos casos acaban
resultando de cumplimiento forzoso, cuando un organismo las incorpora en sus regulaciones, o
en la medida en que los comerciantes, compañías de seguros, y consumidores exigen que los
productos se ajusten a ellas como prueba/garantía de calidad y seguridad.
Existen numerosos organismos regulatorios oficiales, así como entidades privadas de normalización y certificación. En el ámbito federal destacan el US Department of Agriculture (USDA), Food
and Drug Administration (FDA), Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau (TTB), Consumer
Product Safety Commission (CPSC), Federal Trade Commission (FTC), Environmental Protection
Agency (EPA), Occupational Safety & Health Administration (OSHA), US Department of Transportation (DOT), muchos de los cuales tienen sus organismos equivalentes en el ámbito estatal, también con competencia normativa, entre los que destacan: Agriculture and Consumer Services, Alcoholic Beverage Control, Environmental Quality, Occupational Safety and Health Compliance,
Transportation. En el ámbito privado destacan American Standards Institute (ANSI), American Society for Testing Materials (ASTM), American Society of Mechanical Engineers (ASME), National
Sanitation Foundation (NSF), American Gas Association (AGA), Underwriters Laboratories (UL).
Ante esta multiplicidad, lo más aconsejable es consultar a los clientes, distribuidores o agentes
estadounidenses ya que en muchos casos pueden orientar al exportador sobre los requerimientos
existentes, o bien a entidades de certificación acreditadas por la Occupational Safety & Health
Administration (OSHA) como Underwriters Laboratories (www.ul.com) en materia de seguridad, y
National Sanitation Foundation (www.nsf.org) en todo lo relacionado con aspectos sanitarios.
También desde las Oficinas Comerciales se puede obtener asistencia sobre regulación específica
de cada producto.
82Maryland
Code of Regulations:
http://www.dsd.state.md.us/comar/SubtitleSearch.aspx?search=11.07.06.*
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4. Protección de patentes y marcas
Patentes
Una patente es un tipo de derecho o conjunto de derechos exclusivos de propiedad, concedidos
por un estado a un inventor o a su cesionario, por un período limitado de tiempo a cambio de la
divulgación de una invención. Este período es normalmente de veinte años.
Dentro de EE.UU., La Ley de Protección de los Inventores Americanos que fue promulgada en noviembre de 1999 y modificada por la Ley Técnica de Enmiendas de la Propiedad Intelectual y la
Tecnología Avanzada de 2002 regula la concesión de patentes. Por su parte, en el marco internacional, destacan el Tratado de la Ley de Patentes (Patent Law Treaty) y el Tratado de Cooperación
en Materia de Patentes (Patent Cooperation Treaty).
La gestión de adquisición de la patente puede ser dividida en cinco pasos sencillos:
1. Buscar y comprobar en la base de datos USPTO Patent full-text and Image si una idea
ya ha sido patentada. http://patft.uspto.gov/
2. Ver las tarifas fijas para las tasas actuales y la información relacionada con el proceso
de patente.
http://www.uspto.gov/web/offices/ac/qs/ope/fee2009september15.htm#patapp
3. Solicitar la patente mediante el Sistema Electrónico (Electronic Filing System) como registrada (para mejorar una solicitud existente, seguir el proceso de solicitud o acceder
a una que ya esté guardada) o no registrada (solicitud básica de presentación de patentes). http://www.uspto.gov/patents/process/file/efs/index.jsp
4. Comprobar el estado de una solicitud de patente en curso o cualquier otra aplicación
publicada usando el Sistema de Información de Solicitud de Patente (PAIR, según sus
siglas en inglés). http://www.uspto.gov/patents/process/status/index.jsp
5. Mantener una patente mediante el pago de las tasas de mantenimiento utilizando la
contabilidad de los ingresos y el sistema de gestión. Hay tres métodos para pagar:
mediante
Internet,
fax
o
correo
ordinario.
http://www.uspto.gov/patents/process/maintain.jsp
Por último, la autoridad normativa para la protección de patentes y marcas es la United States Patent and Trademark Office, cuyas oficinas centrales se encuentran en Alexandria, Virginia.
(http://www.uspto.gov).
Marcas
En el caso de las marcas, se define a éstas como una palabra, frase, símbolo o diseño, o una
combinación de éstos, que identifica y distingue los bienes o servicios producidos por una persona específica o por una empresa.
La Ley de Marcas de 1946, (también conocida como la Ley de Lanham) regula el registro federal
de marcas. Esta ley queda recogida en el Título 15 del US Code sección 1051. Para una información más completa dirigirse a http://www.uspto.gov/trademarks/law/CFR_12-28-09_tmlaw2.pdf
La solicitud de registro puede realizarse vía Internet, usando el Sistema Electrónico de Solicitud
de Marcas (TEAS, según sus siglas en inglés), disponible en http://www.uspto.gov/teas/eTEAS/index.html; o bien vía correo ordinario: enviando la solicitud a la siguiente dirección: Comis40
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sioner for Trademarks P.O. Box 1451 Alexandria, VA 22313-1451. Dicha solicitud debe incluir el
nombre del solicitante, un nombre y dirección para la correspondencia, un dibujo claro de la marca, una lista de los bienes o servicios, y la tasa de registro de al menos de una de las clases de
los bienes o servicios. Las tasas actuales se pueden encontrar en la siguiente página web:
http://www.uspto.gov/web/offices/ac/qs/ope/fee2009september15.htm, para las distintas clases
dirigirse a http://www.uspto.gov/faq/trademarks.jsp
Los derechos de una marca comercial registrada pueden durar indefinidamente si el propietario
sigue utilizando la marca en relación con los productos y/o servicios del registro y archivos de toda la documentación necesaria en la USPTO en el momento apropiado. Para ello, el propietario
de un registro debe presentar periódicamente declaraciones juradas de continuo uso o desuso
excusable, así como las correspondientes solicitudes de renovación.
5. Otras legislaciones estatales de interés
Maryland es un estado que ha apostado fuerte por la investigación. Es el principal receptor de las
ayudas del Gobierno Federal dirigidas a I+D (12-14 billones de dólares) y cuenta con 24 incubadoras distribuidas por todo el estado. Cabe destacar la Incubadora Internacional situada en College
Park, muy próxima a Washington, DC, que a través de una joint venture con la Universidad de
Maryland, ofrece asistencia de I+D y servicios de apoyo para el desarrollo de negocio a empresas
de capital extranjero que están estudiando la posibilidad de establecerse en el país. Es una forma
excelente de entrar en el mercado sin necesidad de una gran inversión.
En febrero de 2011 representantes del estado introdujeron una propuesta de ley a favor de impulsar la política de Right To Work en el estado. Conforme a este principio, los trabajadores del estado no estarían obligados a ser miembros de un sindicato (union) para poder trabajar. Se trata de
una política extendida en la mayoría de los Estados del Sur y del Medio Oeste, pero con poca
aceptación en los grandes núcleos de la Costa Noreste y la Costa Este.83
El Estado de Maryland cuenta con más de 443.000 pequeñas empresas, que dan empleo al 47%
de la población. Varias agencias, y especialmente la Maryland Small Business Development Center Network, que cuenta con una red de 6 oficinas en el Estado, ofrecen información, asistencia y
financiación a pequeños comercios/negocios y a aquellos cuyos propietarios son personas discapacitadas, pertenecientes a grupos minoritarios o mujeres. Mediante el Small Business Preference
Program, las pequeñas empresas y aquellas certificadas como de minorías o en situación de desventaja, pueden conseguir al menos el 10% de las compras que realiza el Estado en equipo, material y suministros. Se puede obtener información adicional en:
http://msa.maryland.gov/msa/mdmanual/12dbed/html/12agen.html#small
83
National Right to Work Legal Defense Foundation, Inc.: http://www.nrtw.org/rtws.htm
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5.
SISTEMA FISCAL
5.1. GENERALIDADES Y ACLARACIONES
ACLARACIONES
En el sistema tributario estadounidense aparte de los impuestos federales y estatales, también
hay cargas fiscales municipales, a veces incluso dentro del mismo tipo de impuesto. Como indican los términos, los impuestos federales afectan equitativamente a todo el país; los estatales los
establecen cada uno de los estados. Por ello, se tendrá que tener presente cuando se vaya a establecer un negocio o hacerse cargo de uno ya existente, que los impuestos variarán considerablemente según la ubicación, así como también repercutirá el tipo de entidad seleccionado en caso de creación de una empresa.
La agencia competente a nivel federal, es el Internal Revenue Service (Servicio de Impuesto Interno, abreviado IRS)84, y a nivel estatal, en el caso de Maryland, es el Maryland Department of
Taxation (Departamento de Impuestos)85.
En relación al ejercicio fiscal hay que destacar que siempre tendrá una duración de 12 meses, y se
podrá elegir entre dos variantes, o bien el Calendar tax year (año natural) que se extenderá de
enero a diciembre, o el Fiscal tax year (año fiscal) que comprenderá cualquier período de 12 meses consecutivos que se escoja por el sujeto fiscal.
Maryland dispone de programas para atraer la inversión a su estado que ofrecen incentivos fiscales sobre todo a aquellas empresas que estén situadas en Enterprise Zones (Zona Empresarial) o
Technology Zones (Zonas Tecnológicas)86.
Aquellos ciudadanos españoles que dispongan de una Green Card (equivalente a una tarjeta de
residencia) deberán tributar al estado americano. Los que no la tengan, pero cumplan con unos
requisitos mínimos de estancia, como puede ser el personal desplazado desde España, deberán
comprobar si tienen obligaciones fiscales en EE.UU. por las estancias anuales que hayan realizado.
Página oficial del IRS: http://www.irs.gov/
Página oficial del Maryland Department of Taxation:
http://www.maryland.gov/pages/residents.aspx?view=Paying%20Taxes
86 Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión en EE.UU., págs. 9-12:
http://www.icex.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4515556
84
85
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Por último, cabe destacar que entre España y los EE.UU. existe un tratado para evitar la doble imposición y la evasión fiscal87.
A continuación se tratará de dar una idea general de algunos impuestos federales, estatales y locales, aunque no se podrá profundizar a causa del complejo sistema tributario. También se nombrarán algunos puntos del convenio para evitar la doble imposición. Siempre que se invierta en un
negocio en EE.UU. se aconseja contratar los servicios de un profesional especializado en temas
fiscales.
5.2. IMPUESTOS FEDERALES
El IRS es el equivalente a la Agencia Estatal de Administración Tributaria, y el organismo público
de la administración americana encargada de la recaudación fiscal y del cumplimiento, la aplicación y la interpretación de las leyes tributarias. Constituye una de las oficinas de la agencia del
Departamento del Tesoro de los EE.UU. (US Department of the Treasury). En cada estado hay una
oficina presencial; en Washington D. C. se ubica su oficina principal. Todos los formularios requeridos para hacer las declaraciones de los impuestos federales se pueden descargar en la página
oficial del IRS.88
A. Particulares
Federal Individual Income Tax: Este impuesto, la Renta de las Personas Físicas, se aplica a
los americanos y a los residentes, que dispongan de Green Card, o que sin tenerla, hayan
cumplido ciertos requisitos.89 Según si se es residente o no y la dificultad de la declaración
se podrá escoger en rellenar uno de estos cinco formularios: 1040, 1040EZ, 1040A,
1040NR y 1040NR-EZ. Se diferencian cuatro baremos conforme a la situación familiar, en
los cuales varían los tramos en cuanto a la base imponible, pero no los tipos marginales,
que se sitúan entre un 10% y un 39,6%. Normalmente, el día límite para presentarla es el
15 de abril, exceptuando que éste caiga en fin de semana o festivo, en ese caso, el último
día de entrega será el próximo laboral.
BOE de 22 de diciembre de 1990: http://www.boe.es/boe/dias/1990/12/22/pdfs/A38251-38259.pdf
IRS, Forms and Publications: http://www.irs.gov/formspubs/
89 IRS, Publication 519 (2010) U.S. Tax Guide for Aliens: http://www.irs.gov/publications/p519/index.html
87
88
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Cuadro VIII
TASAS MARGINALES DE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS SEGÚN SITUACIÓN FAMILIAR (2015) (En
USD)
Federal Individual Income Tax
Renta de las Personas Fïsicas
Base imponible (beneficios en dólares) desde - hasta
Casado/a con declaración conjunta
Solteros
Gravamen
Casado/a declaración individual
10%
0
9.225
0
18.450
15%
9.225
37.450
18.450
74.900
25%
37.450
90.750
74.900
151.200
37.450
28%
90.750
189.300
151.200
230.450
75.600
33%
189.300
411.500
230.450
35%
411.500
413.200
411.500
39.6%
413.200
-
464.850
411.500
464.850
-
0
9.225
9.225
115.225
205.750
232.425
37.450
Cabeza de familia
0
13.150
13.150
50.200
75.600
50.200
129.600
115.225
129.600
209.850
205.750
232.425
-
209.850
411.500
411.500
439.000
439.000
-
Fuente: IRS
B. Cargas fiscales según el tipo de entidad mercantil
a. Corporate Federal Income Tax: Este impuesto, el Impuesto Federal Sobre la Renta de las
Corporaciones, está sujeto a dos tramos, al federal, Corporate Federal Income Tax, y al estatal, Corporate Income Tax (ver el punto: Impuestos estatales). En la declaración federal de este impuesto se podrá deducir el importe estatal retribuido como un gasto.
Cuadro IX
IMPUESTO FEDERAL SOBRE LA RENTA DE LAS CORPORACIONES (2015)
(En USD)
Corporate Federal Income Tax
Base
imponible
(beneficios
En dólares)
Superior a
0
50.000
75.000
100.000
335.000
10.000.000
15.000.000
18.333.333
Impuesto de Sociedades Federal
Pero menor de
Tipo de tasa
50.000
15%
75.000
7.500 + 25%
100.000
13.750 + 34%
335.000
22.250 + 39%
10.000.000
113.900 + 34%
15.000.000
3.400.000 + 35%
18.333.333
5.150.000 + 38%
35%
De la cantidad que exceda de
0
50.000
75.000
100.000
335.000
10.000.000
15.000.000
0
Fuente: IRS
b. Partnerships:90 A este tipo de sociedad se acogen el General Partnership, Limited Partnership y Limited Liability Company. Esta entidad mercantil reparte sus ganancias o pérdidas entre sus socios. Deberá presentar el formulario 106591, Partnership Return, detallando
90
91
IRS, Tax Information for Partnerships: http://www.irs.gov/businesses/partnerships/index.html
IRS, IRS, Publication 541, Partnerships, página 4: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p541.pdf
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la repartición de los dividendos a sus socios. A su vez, estos tendrán que entregar el formulario 1040 desglosando todos los ingresos obtenidos, a partir de los cuales se abonarán
las cantidades correspondientes a los impuestos del Income Tax.
c. Sole Propietorship:92 El propietario individual (autónomo) es el único responsable de sus
actividades profesionales y de todos los deberes fiscales que estas conlleven. Éste pagará
impuestos cuatro veces al año sobre las estimaciones de sus beneficios. El tipo impositivo
dependerá del tramo de ingresos en el cual se encuadre, hasta un máximo del 39,6%
aproximadamente a nivel federal (ver cuadro IX). Adicionalmente abonará las respectivas
tasas a la Seguridad Social, que rondan el 15%. Deberá cumplimentar los formularios 1040
junto con el Schedule C y el formulario Schedule SE, que incluye las tasas de la Social Security y el Medicare.
C. Empresas93:
Payroll taxes:
a. Income tax withholding: Los tipos impositivos de retención se aplican por separado a
nivel federal, estatal y local. La cantidad a retener se regirá dependiendo de los importes
salariales remunerados, el período de pago y el estado civil del trabajador.
b. Social Security and Medicare taxes: Los impuestos a la Social Security y al Medicare
se imponen por partes iguales a los trabajadores y los empleadores. En el caso de la Social Security se trata de un tipo de un 6,2% sobre un salario máximo de 118.500 dólares.
En el caso del Medicare, para el cual no existe límite salarial, al trabajador se le retendrá
un tipo del 1,45%, el mismo que deberá pagar el empresario, un 2,9% en total. Si el trabajador es retribuido en una cantidad superior a 200.000 dólares anuales, deberá abonar
este un 0,9% en concepto de Additional Medicare Tax.
c. Federal Unemployment Tax Act: El impuesto sobre el seguro de desempleo federal,
abreviado FUTA, es un tributo que asciende al 6,0% que deben pagar los empresarios de
los primeros 7.000 dólares abonados a cada empleado. Existe una posibilidad, según Estado, de compensar este impuesto si ya se ha abonado una cantidad similar al impuesto
para desempleados del mismo estado. Para ello se deberá consultar las instrucciones del
formulario 940. Se declarará anualmente antes del 31 de enero del año consecutivo mediante el formulario 940.94
IRS, Forms For Sole Proprietorship: http://www.irs.gov/businesses/small/article/0,,id=158446,00.html
Employers tax guide: http://www.irs.gov/publications/p15/ar02.html#d0e3964
94 IRS, Instructions Form 940: http://www.irs.gov/instructions/i940/ch01.html#d0e148
92
93
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5.3. IMPUESTOS ESTATALES
En el estado de Maryland, la autoridad encargada del cobro y la supervisión de la mayoría de los
impuestos estatales es el Comptroller of Maryland.95
A continuación se analizan los principales impuestos estatales, tanto para particulares como para
empresas. En todo caso, y con el fin de complementar la información contenido en este informe,
se recomienda consultar las guías contenidas en el sitio web del gobierno estatal.
A. Particulares:
a. Personal Income Tax: El impuesto sobre ingresos de las personas físicas, en su tramo estatal, incluye un total de ocho tramos distintos de renta, con tipos marginales entre el 2% y
el 5,75%.96 Junto a este, los distintos condados y la ciudad de Baltimore incluyen adicionalmente un tipo local, que oscila entre el 1,25 y el 3,20% de las rentas gravables originadas en el estado.97 La declaración de dicho impuesto se realiza a través del formulario
50298 y debe ser presentada anualmente antes del día 15 de abril. En el caso de los no residentes, un tipo único es del 1,25% se añade al tipo estatal para determinar el gravamen
por este concepto.
b. Personal and Real Property Taxes: El gravamen de bienes muebles e inmuebles se lleva a
cabo por parte de cada una de las autoridades locales, con tipos distintos para cada condado y ciudad.99 Los recibos para el pago de dicho impuesto son emitidos por la autoridad
competente de cada condado o ciudad entre los meses de julio y agosto. El cálculo del
valor de los bienes es revisado por parte de la Real Property Valuation Division100 en ciclos
de tres años de duración.
c. Inheritance and Estate Tax:101 El estado de Maryland obliga a llevar a cabo una declaración
por impuesto de sucesiones de bienes inmuebles sólo en aquellos casos en los que el valor de los bienes del fallecido, a nivel federal, fuese igual o superase un millón de dólares, y
dicho fallecido fuera residente o tuviera sus propiedades en Maryland en el momento del
fallecimiento. El tipo estatal aplicable es del 16% sobre el valor que exceda de un millón de
dólares. En el caso del resto de bienes, el impuesto aplicable es el Inheritance Tax, y es
Comptroller of Maryland, Taxes: http://taxes.marylandtaxes.com/
Comptroller of Maryland, Maryland Income Tax Rates and Brackets:
http://taxes.marylandtaxes.com/Individual_Taxes/Individual_Tax_Types/Income_Tax/Tax_Information/Tax_Rates/
97 Comptroller of Maryland, Local Income Tax Rates:
http://taxes.marylandtaxes.com/Individual_Taxes/Individual_Tax_Types/Income_Tax/Tax_Information/Tax_Rates/L
ocal_and_County_Tax_Rates.shtml
98Tax Forms:
http://taxes.marylandtaxes.com/Individual_Taxes/Individual_Tax_Types/Income_Tax/Filing_Information/Income_Ta
x_Forms/Income_Tax_Forms/2014_Income_Tax_Forms.shtml
99 Department of Assessment & Taxation Maryland, 2012-2013 County Tax Rates::
http://www.dat.state.md.us/sdatweb/taxrate.html
100 State Department of Assessments & Taxation, Maryland Manual On-line, Real Property Valuation Division:
http://msa.maryland.gov/msa/mdmanual/25ind/html/06assesf.html
101 Comptroller of Maryland, Individual Taxes, Individual Tax Types, Estate and Inheritance Tax, Tax Information:
http://taxes.marylandtaxes.com/Individual_Taxes/Individual_Tax_Types/Estate_and_Inheritance_Tax/Tax_Informat
ion/default.shtml
95
96
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recaudado a nivel local por el Register of Wills.102 Las herencias a familiares directos, indirectos o sociedades formadas total o parcialmente por éstos están exentas; en el resto de
los casos, el tipo aplicable es del 10% del valor tasado.
B. Empresas:
a. Sales and Use Tax:103 El impuesto presenta un tipo estatal del 6% y 9% en el caso de bebidas alcohólicas, y en general no ha de añadirse un tipo local. En el caso de compras libres de impuestos a otros estados, el tipo aplicable es el mismo y deben ser declaradas
rellenado el formulario Use Tax Return.104 A los servicios, generalmente no se les aplica
ninguna clase de tributo.
b. Corporate Income Tax: Toda empresa o sociedad constituida en el estado de Maryland, o
que recibe rentas procedentes de dicho estado, debe tributar por los ingresos obtenidos
en el mismo. El tipo es fijo e igual al 8,25%,105 aplicable sobre los ingresos gravables. Para
ello la empresa deberá cumplimentar anualmente un formulario 500, Maryland Corporation
Income Tax Return,106 y presentarlo antes del 15º día del cuarto mes posterior al cierre de
su año fiscal. Sólo en el caso de las corporaciones tipo S, los Partnerships y las Limited
Liability Companies, el formulario a rellenar será el número 510, y el plazo máximo de presentación será igual al del resto de empresas.
c. Cigarette Tax: Impuesto especial sobre los cigarrillos, por un importe de 10 centavos por
cigarrillo o, análogamente, dos dólares por cajetilla107.
d. State Unemployment Insurance Tax: Impuesto estatal sobre el seguro de desempleo
La compensación por desempleo ofrece a los trabajadores protección frente a la pérdida
de ingresos que supone un despido o baja temporal en el que no medie falta por parte del
mismo. En Maryland, todo empleador debe llevar a cabo una Solicitud de Registro Combinado en los primeros veinte días desde el inicio de sus operaciones. La Division of Unemployment Insurance108 determina a partir de la información facilitada si la empresa en cuestión debe pagar dicho impuesto y, en caso afirmativo, le asigna un número fiscal al efecto.
State of Maryland, The Office of the Register of Wills: http://registers.maryland.gov/main/home.html
of Maryland, Business Taxes, Business Taxes Types, Sales and Use Tax:
http://taxes.marylandtaxes.com/Business_Taxes/Business_Tax_Types/Sales_and_Use_Tax/
104 Comptroller of Maryland, Information For Business Taxpayers, bFile:
https://interactive.marylandtaxes.com/Business/bFile/OSC/SelectApp.aspx
105 Tax Foundation, State Corporate Income Tax Rates, 2000-2013: http://taxfoundation.org/article/state-corporateincome-tax-rates-2000-2013
106 Form 500, Maryland Corporation Income Tax Return: http://forms.marylandtaxes.com/12_forms/500.pdf
107 Maryland tobacco tax:
http://taxes.marylandtaxes.com/Business_Taxes/Business_Tax_Types/Tobacco_Tax/Tax_Information/Tax_Rates/
108 Division of Unemployment Insurance: http://www.dllr.state.md.us/employment/unemployment.shtml
102
103 Comptroller
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El tipo aplicable varía en función del denominado Employer’s Experience Rating, que toma
en cuenta los costes para el Fondo Estatal de Desempleo (State Unemployment Compensation Trust Fund) que cada empresa ha generado por causa de sus despidos (generalmente tomando en cuenta entre uno y tres ejercicios fiscales previos), y la compara con
los ingresos tributarios que generan los salarios pagados por la misma; de esta manera, y
tomando en cuenta también las estimaciones totales de costes de desempleo para dicho
Fondo, cada empresa enfrenta un tipo distinto. De cara al año fiscal 2015, dicho tipo oscilará entre el 0,6% y el 9,0% para los primeros 8.500 dólares de salario anual de cada empleado. Para nuevos empleadores, el tipo aplicable es de un 2,6% sobre esa misma cantidad durante los primeros 2 años de actividad como tal. Para nuevos empresarios que se
dediquen a la construcción y tengan su sede en otro estado, el tipo es de 9,0%.109
5.4. CONVENIO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA
EVASIÓN
EVASIÓN FISCAL
España y EE.UU. han firmado un convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión
fiscal en materia de impuestos sobre la renta de las sociedades y de las personas físicas. Su texto
fue publicado en el BOE de 22 de diciembre de 1990, y se encuentra en vigor desde entonces.110
El 14 de enero de 2013, el Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, y
el Embajador de EE.UU. en España, Alan D. Solomont, firmaron el Protocolo que modifica el Convenio entre el Reino de España y los Estados Unidos de América para evitar la doble imposición y
prevenir la evasión fiscal.111 El texto entrará en vigor tres meses después de su ratificación por los
respectivos Parlamentos nacionales, sustituyendo al vigente desde el 22 de febrero de 1990.
En los últimos años, Estados Unidos se ha convertido, junto con el Reino Unido, en uno de los
principales destinos de las inversiones españolas directas en el exterior, razón por la cual, tanto el
número de empresas españolas establecidas en EE.UU., como su actividad, han aumentado considerablemente. Este aumento en las relaciones e inversiones entre ambos países, ha hecho necesario una revisión y actualización del Convenio.
El nuevo protocolo modifica hasta 14 artículos del convenio actual, vigente desde hace 23 años,
adaptando el convenio tanto a las necesidades derivadas de las actuales relaciones económicas y
comerciales entre España y Estados Unidos, como a los sucesivos cambios que se han ido pro-
109 Department of Labor, Licensing and Regulation Maryland, Important New Information about Maryland’s Unemployment Insurance 2013 Rates – Unemployment Insurance Contributions:
http://www.dllr.state.md.us/employment/uitrustfundpoints.shtml
110
Agencia Tributaria Española.
http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Inicio_es_ES/La_Agencia_Tributaria/Normativa/Fiscalidad_Internacional/Convenios
_de_doble_imposicion_firmados_por_Espana/Estados_Unidos/Estados_Unidos.shtml
111
Nota de Prensa Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas:
http://www.minhap.gob.es/Documentacion/Publico/GabineteMinistro/Notas%20Prensa/2013/S.E.%20HACIENDA/14-0113%20Firma%20Convenio%20Doble%20Imposicion-EEUU.pdf
Protocolo que modifica el Convenio entre el Reino de España y los Estados Unidos de América para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal respecto de los impuestos sobre la renta (2013).
http://www.minhap.gob.es/Documentacion/Publico/NormativaDoctrina/Tributaria/CDI/En%20Tramitacion/Protocolo_Firma_EEUU.
pdf
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duciendo en el Modelo Convenio de la OCDE para evitar la doble imposición. Con el protocolo, el
Convenio se coloca en un marco semejante al que tiene España con sus socios preferentes de la
Unión Europea.
Ambos países han acordado conceder un mejor trato a las inversiones, reduciendo la carga impositiva sobre los dividendos y ampliando el ámbito para poder beneficiarse del tipo reducido o de
los supuestos de exención. Respecto a los intereses y cánones, se aplicará en general el principio
de tributación en el país de residencia del inversor. El tratamiento de las ganancias de capital por
venta de participaciones sustanciales en el capital de una empresa también ha sido objeto de
modificación, mejorando la situación actual. Asimismo, se ha establecido un nuevo mecanismo de
arbitraje para resolver más ágilmente las diferencias entre Administraciones, lo que supondrá menores costes en la práctica para los contribuyentes afectados.
A día de hoy el Convenio está pendiente de ser ratificado en el Senado de EEUU.
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6.
ANEXOS
6.1. CONTACTOS ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN ESPAÑOLA
Organismos oficiales españoles
españoles responsables de las relaciones con Maryland:
Oficina Comercial de España en Washington D.C.
2375 Pennsylvania Ave., NW
Washington D.C. 20037
TEF: +1 (202) 728-2368
FAX: +1 (202) 466-7385
washington@comercio.mineco.es
www.oficinascomerciales.es
Jurisdicción:
Jurisdicción Carolina del Norte, Carolina del Sur, Delaware, Distrito de Columbia, Maryland,
Virginia y Virginia Occidental.
Consulado de España en Washington
Washington D.C.
2375 Pennsylvania Ave., NW
Washington D.C. 20037
TEF: +1 (202) 728-2330
FAX: +1 (202) 728-2302
cog.washington@maec.es
http://www.exteriores.gob.es/subwebs/Embajadas/Washington/es/MenuPpal/consulados/Pagi
nas/oficinasconsulareseeuu.aspx
Jurisdicción:
Jurisdicción Carolina del Norte, Distrito de Columbia, Maryland, Virginia y Virgina Occidental
Organismos en España
Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)
Pº de la Castellana 278, 28046 Madrid
TEF: 900 349 000
www.icex.es
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Oficina Comercial de la Embajada de los EE.UU. en España
C/ Serrano, 75
28006 Madrid, Spain
TEF: 91 564 8976
FAX: 91 563 0859
madrid.office.box@trade.gov
www.buyusa.gov/spain/
6.2. ENLACES DE INTERÉS
Commonwealth of Maryland – Office of the Governor:
http://www.governor.Maryland.gov/
The Official Commonwealth of Maryland web site:
http://www.maryland.gov/Pages/default.aspx
Maryland Department of Transportation:
http://www.mdot.maryland.gov/
Maryland Economic Development Partnership:
http://easy.maryland.gov/
Department of Business & Economic Development:
http://www.choosemaryland.org/Pages/default.aspx
Maryland General Assembly:
http://mgaleg.maryland.gov/webmga/frm1st.aspx?tab=home
Maryland’s Judicial System:
http://www.courts.state.md.us/
Maryland’s Office of Transportation Public-Private Partnership:
http://www.mdta.maryland.gov/Partnerships/tp3Overview.html
51
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7.
BIBLIOGRAFÍA
Comprehensive Annual Financial Report 2014
Maryland Department of Accounts (2014)
http://finances.marylandtaxes.com/static_files/revenue/cafr/cafr2014.pdf
Guía País EE.UU.
Oficina Económica y Comercial de España en Washington (2015)
http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-demercados/estudios-de-mercados-y-otros-documentos-de-comercio-exterior/4706050.html
Directorio de empresas españolas implantadas en EE.UU.: Estados del Atlántico Medio
Oficina Económica y Comercial de España en Washington, DC (2015)
http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-demercados/estudios-de-mercados-y-otros-documentos-de-comercio-exterior/4612436.html
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