Comercio internacional: de bienes a servicios Los casos de Costa Rica y México Jorge Mario Martínez Piva Contenido 1. Propósito del estudio 2. Marco conceptual del comercio internacional de servicios 3. Tendencias mundiales del comercio internacional de servicios 4. Comercio internacional de servicios en Costa Rica y México 5. Ventajas y obstáculos para la exportación de servicios en Costa Rica y México 6. Iniciativas públicas de promoción de exportaciones de servicios en Costa Rica y México 7. Consideraciones finales 2 1. Propósitos del Estudio • Explorar el potencial de desarrollo que ofrece el comercio internacional de servicios a los países latinoamericanos. • Se analiza específicamente la evolución reciente del comercio internacional de servicios en dos países: Costa Rica y México • Estos países cuentan con mayor información disponible sobre exportaciones de servicios que otros países de la región de Centroamérica y el Caribe. 2. Marco conceptual del comercio internacional de servicios Los 4 Modos de provisión de servicios de acuerdo al GATS País A País B Modo 1: Comercio transfronterizo Consumidor de A El servicio cruza la frontera Proveedor Modo 2: Consumo en el exterior El consumidor va al Consumidor extranjero de A Consumidor Provee servicio Proveedor de A Modo 3: Presencia comercial Consumidor Provee Afiliado servicio extranjero de A Inversión directa en país A Compañía Los 4 Modos de provisión de servicios de acuerdo al GATS País A País B Modo 4: Presencia de personas naturales Consumidor de A Provee servicio Trabajador por cuenta propia va al país A Persona Natural Consumidor Provee Afiliado servicio extranjero de A Persona Natural Persona jurídica Empleado enviado por una firma desde el país B (empleo temporal) ¿Qué se entiende por servicios? (5ta ed. Manual Balanza de Pagos de FMI) Negocios Viajes Transporte (marítimo, aéreo y otros) Servicios Financieros Servicios personales, culturales y recreativos Otros servicios empresariales Personales Fletes Pasajeros Otros Servicios de Construcción Servicios de Comunicaciones Servicios de Seguros Otros servicios Servicios de Gobierno Regalías y derechos de licencia Servicios de informática e información “Otros servicios” - Clasificación del BEA Otros servicios Educación Servicios financieros Seguros • • • • • • • • Telecomunicaciones • • • • Servicios de negocios, profesionales y técnicos • • • • • Otros servicios • • • Contabilidad y auditoría Publicidad Servicios de agricultura Servicios de procesamiento de datos y computación Construcción, arquitectura, y minería; Servicios de información y de bases de datos Ingeniería industrial Instalación, mantenimiento y reparación de equipo Servicios legales Arte comercial, correos, y reproducción Cuidado de la salud Servicios de gerencia, consultoría y relaciones públicas, Servicios médicos Diversos desembolsos Operational leasing Servicios personales Servicios de investigación, desarrollo y pruebas Deportes y representación de arte Servicios de entrenamiento Otros servicios de negocios Limitaciones de la información sobre el comercio internacional de servicios • Su medición implica mayor complejidad que se relaciona con: – Diversos canales de comercio no regulados - los servicios no pasan por aduanas, y no hay obligatoriedad de registro – Innovación constante – mayor comercio de servicios profesionales a través de Internet. • Iniciativas públicas se concentran en encuestas a las empresas: – Ventaja: registro del comercio de servicios independientemente del modo de provisión. – Desventaja: se limita a transacciones mayores y problemas de envío y recolección de las encuestas • Los regímenes especiales de Costa Rica permiten mejor registro de exportaciones de servicios que en México. • Informalidad y ausencia de incentivos a empresas exportadoras limita la capacidad de medición de las encuestas 3. Tendencias mundiales del comercio internacional de servicios Tendencia mundial: creciente participación del sector de servicios en el PIB SECTOR SERVICIOS: PARTICIPACIÓN EN PIB MUNDIAL: 1970-2005 80 70 60 50 % 40 30 20 10 0 1970 Mundo 1975 1980 1985 1990 Países desarrollados 1995 2000 2005 Países en desarrollo Fuente: elaboración propia con base en los datos de UNCTAD, 2006 Dinamismo de las exportaciones de servicios en el mundo Evolución de las exportaciones mundiales de servicios, mercancías y otros servicios, 1980-2006, (1980=100) 900 Mayor dinamismo de las exportaciones de servicios con respecto a las exportaciones de mercancías, en especial la categoría de otros servicios 800 700 600 500 400 300 200 Servicios Otros servicios 06 05 20 04 20 03 20 20 02 20 01 00 20 99 Mercancías 20 19 98 19 97 19 96 95 19 94 19 19 93 19 92 19 91 90 19 89 19 19 88 19 87 86 Fuente: UNCTAD, Hanbook of Statistics 19 85 19 84 19 19 83 19 82 81 19 19 19 80 100 Composición de las exportaciones de servicios de países seleccionados, 1980-2005 Menor participación de la categoría de otros servicios en las exportaciones de la región latinoamericana Fuente: CEPAL 2007a Composición de las exportaciones de servicios: Costa Rica, México y países seleccionados, 1980-2005 100.00 90.00 80.00 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 Costa Rica México 1980 Fuente: CEPAL 2007a Irlanda 1985 1990 1995 China 2000 2005 India Viajes Transporte Otros Servicios Viajes Transporte Otros Servicios Viajes Transporte Otros Servicios Viajes Transporte Otros Servicios Viajes Transporte Otros Servicios 0.00 Procesos de deslocalización: servicios • Las tecnologías de la información y las comunicaciones han colaborado en la “comercialización transfronteriza” de servicios • Algunas empresas han deslocalizado a terceros países, actividades o tareas “accesorias”, para concentrarse en sus procesos esenciales (core business) • Estas actividades pueden ser rutinarias o bien actividades cada vez más complejas: servicios de apoyo logístico, administración de personal, planillas, servicios al cliente o servicios postventa, diseño, investigación, etc. • Compañías que deslocalizan servicios lo hacen tanto para mejorar su calidad, consolidar actividades en busca de economías de escala y reducir costos, pero también para acceder a ciertas habilidades o mercados Los procesos de deslocalización se dan de dos formas: a) Producción de bienes y servicios en el extranjero pero dentro del mismo grupo de empresas: • Offshoring in-house outsourcing • También llamada intra-firm offshoring o captive offshoring en UNCTAD, 2004 b) Producción de bienes y servicios en el extranjero pero en una empresa no filial: • La firma suplidora debe adherirse estrictamente a los estándares técnicos o comerciales de los productos o servicios de la empresa compradora • Offshoring outsourcing Deslocalización de servicios Grados de especialización y complejidad Servicios rutinarios •Centros de llamadas •Recopilación y tratamiento de datos •Centros de reservas Servicios técnicos •Administración de reclamos •Centros de llamadas especializados •Verificación y reparación de datos Servicios especializados •Diseño y administración de sitios Web •BPO •Transcripciones técnicas Servicios profesionales •Financieros •Administrativos (jurídicos, nóminas, mantenimiento, etc.) •Soporte de IT •Diseño industrial - + Valor agregado y grado de especialización Fuente: elaboración propia a partir de Piña (2005) 4. Comercio internacional de servicios de Costa Rica y México Costa Rica, evolución del balance en cuenta corriente (millones de dólares) México, evolución del balance en cuenta corriente (millones de dólares) Evolución de exportaciones de bienes y servicios: México y Costa Rica (1980=100) 1500 1300 1100 Crecimiento promedio anual Exportaciones de servicios País Costa Rica 900 México 90’s 10.7 3.7 00-05 6.2 2.8 700 500 300 100 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Costa Rica X Servicios México X Servicios Costa Rica X Mercancías México X Mercancías Fuente: Elaboración propia con base en los datos de UNCTAD 2006, y CEPAL 2007 Evolución exportaciones de servicios de viajes y otros, 1980-2005 (1980=100) 2500 Crecimiento promedio anual Exportaciones de servicios País 2000 Costa Rica Tipo 85-05 Transporte 8 14 10 5 7 6 Viajes Otros 1500 Transporte México 1000 Viaje Otros 500 Costa Rica Viaje Costa Rica Otros Servicios México Viaje 20 05 20 00 19 95 19 90 19 85 19 80 0 México Otros Servicios Fuente: Elaboración propia con base en los datos de CEPAL, 2007a y CEPAL, 2007c México: Exportaciones de otros servicios privados hacia Estados Unidos por modo de provisión (valor en millones de dólares, 1986-2005) 1800 1600 1400 Millones de dólares 1200 Modos 1, 2 y 4 del GATS. Se conoce a detalle 1000 800 Modo 3, presencia comercial. Crece mucho y no se conoce a detalle 600 400 200 0 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Vía Filiales de empresas multinacionales 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Comercio transfronterizo Fuente: BEA, 2007. a/ Series incompletas porque el BEA no presenta todos los datos para evitar revelar información de empresas individuales 2004 2005 México: crecimiento promedio anual de exportaciones de Otros servicios privados hacia Estados Unidos Tipo de servicio Otros Servicios Privados Educación Servicios Financieros Telecomunicaciones Servicios de negocios, profesionales y técnicos Publicidad Servicios de computación e información Servicios de investigación, desarrollo y pruebas Servicios de gerencia, consultoría y relaciones públicas Servicios legales Servicios de construcción, ingeniería, arquitectura y minería Ingeniería Industrial (a) Instalación, mantenimiento y reparación de equipo Arrendamiento operacional (operational leasing) (b) Otros servicios de negocios, técnicos y profesionales Otros Servicios TOTAL SERVICIOS PRIVADOS Fuente: BEA, 2007. Estadísticas sobre servicios internacionales 90s 00-05 4.8 14.0 3.1 0.6 -0.5 26.8 0.0 3.2 10.7 8.0 0.0 41.4 -25.8 16.6 6.4 3.4 2.5 7.4 25.5 -11.6 15.0 19.0 41.4 27.0 44.6 0.8 46.0 7.5 32.9 18.9 -0.1 3.0 4.9 Costa Rica: Empleo por sectores en zonas francas (porcentaje del total de empleo, 1997-2006) Fuente: PROCOMER, 2006 60.0% Empresas de servicios en zonas francas de Costa Rica: Generan 22% del empleo total generado por las empresas de zonas francas y son el 19% del total de empresas 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 1997 1998 1999 Maquinaria, material eléctrico y sus partes Instrumentos de precisión y equipo médico Otros 2000 Servicios Agroindustria 2001 2002 2003 2004 2005 Textiles, confección de cuero y calzado Plástico, caucho y sus manufacturas Costa Rica: Salarios promedio de las empresas en Zonas Francas (según actividad productiva en USD) Sector Servicios Agroindustria Plástico, caucho y sus manufacturas Maquinaria, material eléctrico y sus partes Manufacturas de metal Instrumentos de precisión y equipo médico Químicos y farmacéuticos Textiles, confección de cuero y calzado Agropecuario Otros 1997 378,41 529,69 321,89 303,96 183,66 195,39 567,77 264,82 401,86 2000 675,89 394,16 592,52 528,62 519,65 569,17 620,22 331,13 454,26 268,57 2005 826,05 740,57 700,13 640,76 636,29 525,34 432,52 363,22 272,16 314,59 Fuente: PROCOMER, 2006 • Salarios promedio más alto con respecto a los otros sectores de exportación • La presión al alza en los salarios en este sector es fuerte debido a la escasez de mano de obra. Sector de exportación de servicios en Costa Rica y fuerza de trabajo • Empresas perciben dificultades para encontrar trabajadores bilingües, lo que ha contribuido a una alta tasa de rotación de personal • Presión en el mercado de trabajo del sector servicios de tecnología y software es aún mayor puesto que se requiere de mano de obra más calificada • Perfil profesional difiere de otros sectores: – Niveles de profesionales y técnicos – Promedio de edad no supera los 25 años – Bilingües y con gran adaptabilidad. Fuente: CEPAL con base en entrevistas a empresas exportadoras de servicios 5. Ventajas y obstáculos para la exportación de servicios en Costa Rica y México PRINCIPALES ASPECTOS CONSIDERADOS PARA EMPRENDER PROCESOS DE DESLOCALIZACIÓN DE SERVICIOS EN COSTA RICA Sector de actividad Manufactura Servicios profesionales Manufactura dispositivos computación Comercio de productos de consumo masivo Servicios que exporta desde el país Factores positivos Previo establecimiento en Costa Rica de firmas reconocidas como P&G Tecnologías de las comunicaciones Centros de llamadas (ventas, servicio al Calidad de la mano de obra cliente) Educación de la población – no solo académicamente Contexto social estable Incentivos Fiscales BPO (finanzas, cobros, recursos Reducción de Costos humanos, procesos de calidad) Servicio de banda ancha eficiente (banda más ancha que sus socios Diseños de Arquitectura en EE.UU.) Régimen de Zona Franca Soporte Técnico Promoción CINDE – comunicación con otras empresas Servicios de telecomunicación e Internet buenos – Clientes VIP Servicios compartidos (servicios Apoyo gubernamental en cuanto a la identificación de bienes raíces financieros, manejo de cuentas por para su establecimiento cobrar y pagar) BPO (manejo de nómina, compensación, Buenas relaciones con Institutos Académicos contabilidad, etc.) Mercado Soporte contable, administración de Fuerza de trabajo calificada cuentas, soluciones financieras, manejo Población con habilidades en el idioma inglés de compras, diseño, implementación y Población con capacidad de adaptación e innovación soporte a los sistemas de información de Costos Estabilidad política y económica la cadena de producción Facilidades gubernamentales Fuente: CEPAL con base en entrevistas a empresas exportadoras de servicios PRINCIPALES ASPECTOS CONSIDERADOS PARA EMPRENDER PROCESOS DE DESLOCALIZACIÓN DE SERVICIOS EN MEXICO Sector de actividad Manufactura dispositivos computación Servicios que exporta desde el país Factores positivos BPO Acceso a recursos humanos calificados y con experiencia Eficiencia Presencia de un gran número de universidades, ubicación geográfica, infraestructura en puertos y aeropuertos, y presencia de proveedores de servicios Administración de la cadena de suministros Estandarización y economías de escala Experiencia y éxito en actividades de pruebas y validación Actividades de diseño Soporte Técnico I+D Posibles proveedores de servicios locales con alto valor agregado Aprovechamiento de empleados de manufactura Capital humano y bajos costos Posibilidades de interacción con universidades y centros de investigación locales Fuente: CEPAL con base en entrevistas a empresas exportadoras de servicios Fuerza de trabajo capacitada, un factor central de competitividad • Costa Rica: – Perspectivas de crecimiento del sector exportador de servicios relacionadas con la disponibilidad de fuerza de trabajo capacitada – Proyecciones de demanda de recursos humanos en el sector de desarrollo de software exceden la oferta de graduados. Esto puede tener un impacto sobre los demás sectores productivos. – Desincentivo a la entrada de nuevas empresas que requieren de una calificación sustantiva de los trabajadores • México: – Fuerza de trabajo calificada, y con habilidades de idioma inglés, lo que adicionalmente a la proximidad cultural y geográfica con Estados Unidos constituye un factor de competitividad – Crecimiento del sector de servicios de software y TI se asocia con la disponibilidad de una fuerza de trabajo de 500.000 profesionales en TIC, a la oferta educativa (más de 1,000 universidades), y al crecimiento de la oferta de profesionales calificados que oscila cerca de 65.000 nuevos profesionales graduados cada año (México IT) 6. Iniciativas públicas de promoción de exportaciones de servicios en Costa Rica y México Promoción de exportaciones: Aspectos institucionales • Acuerdos Comerciales: – Otorgan certeza sobre las condiciones normativas en las que se realiza el comercio internacional de servicios – Contienen aspectos relativos a la importación de insumos y equipos para la producción de servicios, así como criterios y obligaciones sobre el movimiento temporal de personas de negocios – Se basan principalmente en el enfoque de lista negativa (TLCAN) • Acuerdos de doble tributación – México: en 1990 no contaba con ningún convenio y en 2005 registraba 45 convenios de doble tributación que forman parte del proceso de apertura económica • Acuerdos Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI): – Costa Rica 15 APPRI y México 24 APPRI Instrumentos, mecanismos y programas de fomento a las exportaciones de servicios en Costa Rica • Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) • Régimen de Zonas Francas • Estrategia Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación TIC - Costa Rica Verde e Inteligente • Programa Link de exportación (CAMTICPROCOMER-BID) • CINDE - IED Necesidades de fomento público a las exportaciones de servicios en Costa Rica Sector Necesidades Recursos Humanos – se presume que opera a pleno empleo actualmente TIC Velocidad de las telecomunicaciones – innovación Características de banda ancha (prioridad entre servicios corporativos y residenciales) Alta rotación del personal - 30% mensual Fuerza de trabajo limitada y escasez de de personal bilingüe Servicios Alto costo de entrenamientos compartidos Ampliación de infraestructura de fibra óptica (Call Centers, Necesidad de tarifas corporativas de telecomunicaciones BPO) Garantías en los servicios de telecomunicación – penalización contra falla Flexibilidad política migratoria – movilidad de profesionistas Doble tributación – legislación sobre pago de impuestos dobles Alta rotación de personal – presión sobre salarios Investigación- Insuficiente fuerza de trabajo - Escasez de fuerza de trabajo bilingüe Desarrollo Costos de entrenamiento elevados (I+D) Insuficientes incentivos – sólo en zonas francas Arquitectura Normativa migratoria – burocracia no agiliza movilidad de profesionistas Tecnología de telecomunicaciones – tarifas competitivas Zonas Francas Demanda por instalaciones excede la oferta Fuente: CEPAL con base en entrevistas a empresas que exportan servicios Instrumentos, mecanismos y programas de fomento a las exportaciones de servicios en México • Programa de Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX) • Programa para la Competitividad de la Industria Electrónica y de Alta Tecnología (PCIEAT) • Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE) • Decreto para el Fomento de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios (IMMEX - Servicios ) • Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) • México IT • Technology Business Accelerator (TechBA) (Secretaría de Economía y FUMEC) • Iniciativas de Gobiernos estatales y Alianzas público privadas (p.e. Chihuahua) Necesidades de fomento público a las exportaciones de servicios en México Sector Software Arquitectura Franquicias Consultorías Construcción Necesidades Esquemas de financiamiento Mayor financiamiento público (PROSOFT) Apoyo para aprovechamiento de financiamiento externo – Sociedades Regulación Certificación con EE.UU. (en proceso) Prestación física: empresas extranjeras subcontratan solo por el sello Obstáculo: monto elevado de inversión inicial Dificultades de adecuación al marco legal de otros países Protección contra fraude y copia de ideas (derechos de propiedad) Empresas dependientes de proveedores específicos (Tizoncito y Maseca en China) Escasez de apoyos crediticios públicos y privados Sesgo de contratación a empresas extranjeras (sector público y privado) Competencia desventajosa - empresas extranjeras con inversión financiada No se exige el respeto de acuerdos internacionales que pueden favorecer al sector (Acuerdo - San José, sector petrolero) Escasez de ingenieros (1 por cada 4 que se requieren) Apoyos para fianzas y garantías Homologación y certificación regional en América Latina Capacitación conjunta / habilidades técnicas similares a las de EUA Fuente: CEPAL con base en entrevistas a empresas que exportan servicios 7. Consideraciones finales Consideraciones finales • Sector servicios experimenta un proceso similar al de la desincorporación de ciertos eslabones en la cadena productiva de la manufactura • Sector servicios avanza rápidamente en su transformación que promete generar beneficios en cuanto a mayor preparación de la mano de obra, mejores salarios que la actividad maquiladora y mayor valor agregado. • Costa Rica y México, son ejemplos propicios para el establecimiento de actividades de deslocalización empresarial, entre otras razones, por su cercanía y afinidad cultural con los Estados Unidos. Consideraciones finales • Si bien las exportaciones de servicios de Costa Rica y México están compuestas principalmente por exportaciones de servicios de turismo, recientemente ambos países han experimentado un crecimiento en la exportación de servicios de negocios, técnicos y profesionales. • Entre éstos, los servicios de apoyo a las empresas, de computación y servicios profesionales como los de arquitectura e ingeniería han encontrado una demanda muy dinámica en el mercado internacional. • Costa Rica tiene una política de atracción de IED de empresas multinacionales entre la que se encuentran las de exportación de servicios. • México, permitió entrada de IED en sectores financiero y de telecomunicaciones para promover eficiencia y competitividad. Consideraciones finales • Se requiere un nuevo esquema de estímulos que permitan el desarrollo de este sector: – Políticas educativas – relación equilibrada entre oferta educativa y demanda de profesionistas y técnicos – Fortalecimiento de infraestructura energética – Desarrollo de una infraestructura de telecomunicaciones Programas específicos en respuesta a necesidades propias del sector (créditos, apoyo para establecimiento de oficinas o centros en el extranjero) – Eliminación de dificultades en el movimiento de personas de negocios y apoyo a las operaciones de empresas – Mayor desarrollo de programas de fomento a servicios específicos: cine, software, tecnologías de la información, salud y comunicación. – Acreditación recíproca de profesiones es una tarea pendiente para facilitar el comercio de servicios y reducir la informalidad GRACIAS