LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL Rosa Maria Antuña Nuño, PMP® ¿ Qué es la Gestión de Proyectos ? La GESTIÓN DE PROYECTOS es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para entregar un resultado único, en un período predeterminado, con un presupuesto predefinido y con unas características especificas de utilidad/funcionalidad establecidas, procurando satisfacer las necesidades por las que fue creado. creado ¿ Por qué certificarse en Gestión Proyectos? Certifica el reconocimiento profesional en Gestión de Proyectos Certifica la experiencia en Gestión de Proyectos (el PMI exige 3 años de experiencia) Posibilita el mejoramiento profesional Crea oportunidades de trabajo y progreso dentro organización Incrementa el valor del empleado dentro de la organización. de una Certificaciones Gestión de Proyectos ORGANIZACION APMG (Accrediting Professional Management Group). PMI (Project Management Institute) CERTIFICACI ON METODOLOGI A NACIONALIDA D PRINCE2 PRINCE 2 INGLESA PMP PMBoK AMERICANA Metodologías Gestión de Proyectos Similitudes entre las metodologías: PMBoK ® y PRINCE2 ® • Basadas en buenas prácticas • Aplicables p ap proyectos y de cualquier q tamaño y sector • Proveen de un vocabulario común • Se basan en conseguir los productos y no en realizar las tareas o actividades Diferencias entre PMBoK ® y PRINCE2 ® • PMBoK está orientado a project managers y PRINCE2 a toda la organización que interviene en el proyecto • PRINCE2 define con más detalle los roles y responsabilidades dentro del proyecto y la organización de gestión y toma de decisiones. • PRINCE2 se basa en una gestión por excepción, donde la organización de proyecto permite que cada uno sepa lo que tiene que hacer y pueda tomar las decisiones que le corresponden. corresponden • PMBoK está orientado a la finalización del proyecto y PRINCE2 a la consecución del Business Case. • PMBoK describe las técnicas que se usan al gestionar un proyecto mientras que PRINCE2 apenas lo hace. • PMBoK incluye y la g gestión de adquisiciones q mientras q que el PRINCE2 C no lo hace. • PMBoK incluye las habilidades de gestión e interpersonales mientras que PRINCE2 no lo hace Certificaciones Gestión de Proyectos Prerrequisitos • Certificación PRINCE2 Foundation: Sin prerrequisitos. • Certificación CAPM: Curso de 23 horas (realizado en una REP: Registered Education Providers) o 1.500 horas de experiencia como miembro de un proyecto. • Certificación PRINCE2 Practitioner: Tener la certificación PRINCE2 Foundation • Certificación PMP: 4.500 horas de experiencia como Jefe de Proyecto (7.500 horas para no universitarios) y 35h de d curso (realizado ( li d en una REP: REP Registered R i t d Education Ed ti P Providers). id ) Examenes • PRINCE2 Foundation: 1 hora y 30 minutos, 75 preguntas. Precio: £200. • CAPM: 3 horas, 150 preguntas. Precio: US$ 225 asociados al PMI (US$ 300 para no asociados). • PRINCE2 Practitioner: 2 horas y 30 minutos, 9 preguntas. Precio: £370. • PMP: 4 horas, 200 preguntas. Precio: US$ 405 asociados al PMI (US$ 555 para no asociados). • PRINCE2 Foundation/Practitioner: El examen se realiza al final de un curso (realizado en una ATO: Accredited Training Organization) o en un centro abierto en UK o en un centro del British Council fuera de UK (por escrito). • CAPM/PMP: El examen se realiza en un Centro Prometric (por escrito o CBT). Certificaciones Gestión de Proyectos Número de certificados • PRINCE2 Foundation/Practitioner: Existen unos 400.000 certificados en el mundo (80% en el Reino Unido). • CAPM/PMP: Existen unos 360.000 certificados en el mundo (75% en Estados Unidos). Validez •PRINCE2 Foundation: No expira. •CAPM: Expira a los 5 años (hay que volver a hacer el examen). •PRINCE2 Practitioner: Expira a los 5 años (examen Re-Registration: £145). •PMP: Expira a los 3 años si no has conseguido 60 PDU (Professional Development Units). Units) Certificaciones Gestión de Proyectos Influencia Aunque hay un mayor número de certificados en PRINCE2, la influencia mundial de PMBoK en la gestión de proyectos es mucho mayor. El PMI tiene casi 500.000 miembros asociados (certificados, estudiantes e interesados), divididos geográficamente en “capítulos”, que con su actividad promueven más esta “metodología”; en el caso de PRINCE2 no existe un grupo o actividad de miembros comparable a la del PMI. Si PRINCE2 quiere tener la influencia de PMBoK, y no limitarse al ámbito del Reino Unido, debería plantearse su política respecto a los libros y también en su organización. organización Para poder ver la influencia real de ambas, a día de hoy, puedes entrar en cualquier portal de empleo con ofertas internacionales para hacer la prueba. Por ejemplo, usando twitjobsearch y poniendo las palabras PMP y PRINCE2, actualmente el resultado de ofertas relacionadas con PMP, es casi el doble que con PRINCE2 (resultado de la búsqueda, PMP: 2.205, PRINCE2: 1.339). Certificación PMP PMP® | Requisitos • Licenciatura o grado académico superior • Un mínimo de 4.500 4 500 horas de experiencia en Gestión de Proyectos, Proyectos distribuídas en varios grupos de procesos ® identificados por el PMI (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre). Las fechas de realización de los Proyectos en los cuales el candidato esta involucrado deben indicar que ha estado por lo menos 36 meses, durante los 8 años anteriores a la fecha de candidatura al examen • Un mínimo de 35 horas de formación en gestión de Proyectos (35 PDU’s), reconocidas/acreditadas por el PMI®. • Graduado escolar o equivalente • Un mínimo de 7.500 horas de experiencia en Gestión de Proyectos, distribuidos por varios grupos de procesos identificados por el PMI® (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre). Las fechas de realización de los Proyectos en los que el candidato se vea involucrado deberán indicar que hayan sido en 60 meses de los ultimos 8 años. • Un mínimo de 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (35 PDU’s) reconocidas /areditadas por el PMI®. NOTA: La certifación es válida durante 3 años! para poder renovar la certificación es necesario obtener 60 PdU’s. Durante los otros tres años de validez de la certificación, se podrán obtener PDU’s participando en actividades relacionadas con la gestión de Proyectos: publicación de artículos, formación adicional certificada, etc Certificación PMP PMP® | Caracteristicas Examen • 200 preguntas de respuesta múltiple, con 4 posibles respuestas (sólo una será válida) • Duración: 4 horas (sin intervalo), precedidas de 15 minutos de tutorías • Obténgase Obté 1 punto t por cada d respuesta t correcta t (las (l respuestas t erróneas ó no son penalizadas) li d ) • De las 200 preguntas, solo 175 cuentan para la evaluación (estas cuestiones no están identificadas) • Se aprobará el examen con un mínimo de 106 cuestiones correctas (≈ 60,6 %) de las 175 cuestiones que cuentan p para la validación • El examen es en inglés, pero existe la posibilidad de escoger un 2º idioma (esta elección se hace en el pago final) • El examen evalúa los conocimientos en Gestión de Proyectos, y su aplicación práctica frente a situaciones reales reales. • Las preguntas son generadas aleatoriamente. • En la pantalla aparece una pregunta cada vez. Las preguntas de las que no se tenga segura la respuesta pueden ser marcadas y revisadas más tarde. • Si suspende el examen, el PMI® será notificado y enviará la información necesaria para volverse a presentar. El nuevo examen tendrá que ser efectuado en un plazo no inferior de 1 año desde la fecha de emisión Eligibility Letter • Si aprueba el examen, el ordenador imprime un informe del examen, enviado al PMI® notificando los resultados. El certificado será enviado por correo. 6.397 10.086 199 97 199 98 221.144 267.367 PMP's 200 07 184.461 250.000 200 06 102 2.047 200.000 200 05 200 04 76.550 52.443 40 0.343 100.000 200 03 200 02 200 01 27.0 52 300.000 200 00 18.184 4 5.294 199 96 50 000 50.000 199 99 4.769 0 199 95 Certificación PMP PMP® | Crecimiento Mundial 150.000 11 Certificación PMP® | Crecimiento Mundial 464 168 personas en Septiembre 464.168 S ti b 2011 12 Conclusiones ¿ Por qué certificarnos? Las certificaciones acreditan nuestros conocimientos en materia de g gestión de proyectos p y permitiendo nuestro crecimiento profesional y el de nuestra organización ¿Qué Q é certificación tifi ió d de gestión tió de d proyectos t es la l más á adecuada? d d ? Dependerá de diferentes circunstancias, la que más se valora actualmente es la certificación del PMI porque específicamente tiene que ver con la gestión de un proyecto ¿CAPM® o PMP ®? ¿PRINCE2 Foundation/Practitioner? Elegir una u otra dependerá de nuestra experiencia y de nuestros objetivos. Si estamos comenzando la ideal es CAPM® o PRINCE2 Foundation. Si tenemos experiencia y queremos acreditar que podemos actuar como Jefes de Proyecto PMP ® o Practitioner 13 LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL Rosa Maria Antuña Nuño, PMP®