Síntesis NOVIEMBRE 2009 ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS La competición global por el talento ¿Por qué la movilidad de talento es importante para la innovación? ¿Qué países atraen a personas altamente calificadas? ¿Cuál es el impacto de la movilidad internacional? ¿Cómo atraer y retener a trabajadores altamente calificados en ciencia y tecnología? ¿Cómo debería ser la futura política de movilidad? ¿Hacia dónde vamos? Para más información Referencias complementarias Dónde contactarnos © OCDE 2009 Introducción Una sociedad basada en el conocimiento se apoya en la fuerza laboral altamente calificada no sólo para los sectores de alta tecnología e investigación sino también cada vez más para todos los sectores de la economía y de la sociedad. La creciente intensidad del conocimiento implica que todos los países tengan una gran necesidad de trabajadores altamente calificados que sean capaces de acceder, entender y utilizar el conocimiento para el desarrollo tecnológico y económico. La competencia global por este talento crece día con día. La movilidad laboral internacional no es un fenómeno nuevo; las personas siempre se han movido a otros países e históricamente la difusión de las tecnologías se debe en gran parte a la movilidad humana. Sin embargo, recientemente el movimiento de personas ha aumentado como actividad económica y se ha hecho más globalizado. Junto con el crecimiento sostenido en la inversión extranjera directa, en el comercio y en la internacionalización de la investigación y el desarrollo (I+D), la movilidad de los recursos humanos para la ciencia y la tecnología (RHCT) se ha convertido en un aspecto central de la globalización. La migración de talento juega un papel importante en la conformación de la fuerza laboral calificada en los países miembros de la OCDE y la mayoría de éstos cuentan con el beneficio de la migración altamente calificada. Varios factores contribuyen al flujo de recursos humanos para la ciencia y la tecnología (RHCT). Además de incentivos económicos, como oportunidades para una mejor remuneración y desarrollo de carrera, y acceso a mejores fondos para la investigación, la movilidad de talento también busca infraestructura de investigación de alta calidad, la oportunidad de trabajar con mayor y más libertad de debate. Las políticas de investigación, ética y propiedad intelectual también influyen en su elección. Menos susceptibles de políticas gubernamentales potenciales, pero también importantes, son los lazos familiares o personales que atraen a personas altamente calificadas a determinados lugares. Ante estos factores, la competencia por talento está dando forma a iniciativas de políticas de innovación en los países de la OCDE. Esta Síntesis echa un vistazo a la competencia por talento de los RHCT y sus implicaciones para la política gubernamental. n Síntesis ¿Por qué la movilidad de talento es importante para la innovación? LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO La movilidad no es sólo una respuesta a la demanda de trabajadores profesionales. Su importancia para la innovación radica en su contribución para crear y difundir el conocimiento. Una vez que se encuentran en otro país, las personas transmiten su conocimiento y habilidades. En el lugar de trabajo, el conocimiento se transmite a colegas, especialmente aquéllos en contacto cercano. El conocimiento también se difunde a las personas y las organizaciones de la localidad, contribuyendo así al surgimiento de actividades económicas. La movilidad de talento también actúa como un complemento vital para la transferencia de conocimiento mediante flujos de bienes y de capital a través de las fronteras. En los países expulsores de fuerza laboral, el trabajo sobre los efectos de la emigración se ha enfocado frecuentemente en las remesas de emigrantes y en la fuga de cerebros, con particular énfasis en el impacto de los países en desarrollo. Para esos países, la principal preocupación en relación con la fuga de cerebros se centra en la pérdida de la productividad laboral y su producción asociada, en el costo de capacitar trabajadores que luego emigran, y en el impacto potencial en el necesario desarrollo institucional y en el cambio estructural. Sin embargo, estas preocupaciones deben aquilatarse ante la pregunta de si esas personas habrían podido encontrar un trabajo productivo en su país. La emigración de trabajadores calificados, tales como investigadores y científicos, puede ser beneficiosa para crear y difundir el conocimiento en su país de origen. En particular, las posibilidades de emigración pueden impulsar el desarrollo de habilidades. Además, cuando individuos capacitados se mueven a economías más grandes y “densas”, pueden beneficiar al país expulsor obteniendo “mejor” conocimiento del que habrían podido obtener en su país, acumulando capital humano más rápido y mejorando su productividad, y por tanto incrementando el flujo potencial de conocimiento en su lugar de origen. Esto puede aumentar el nivel global de conocimiento. “La circulación de cerebros” puede estimular la transferencia del conocimiento a países expulsores. Ésta podría entenderse como el retorno de migrantes calificados a su lugar de origen después de un periodo en el extranjero o de un patrón de migración temporal y circular entre su país y el foráneo. Profesionistas difunden el conocimiento adquirido en sus países de origen y mantienen redes de tal forma que facilitan la continuidad del intercambio del conocimiento. Para sacarle el mayor provecho a la circulación de cerebros, el país de origen necesita tener la suficiente capacidad de asimilación, así como la capacidad de reincorporar en el mercado laboral al talento que retorna, a un nivel que sea apropiado de acuerdo con sus conocimientos y habilidades. La existencia de una diáspora (es decir, un grupo de nacionales que viven en el extranjero) incrementa la transferencia de conocimiento. El conjunto de trabajadores calificados en ciencia y tecnología puede actuar como un conducto de conocimiento y de información al país. Tanto los vínculos sociales como otros factores incrementan la posibilidad de que el conocimiento regrese al país de origen. En algunas economías emergentes, las redes de connacionales juegan un papel fundamental en el desarrollo de capacidades en ciencia y tecnología. En conjunto, estos efectos sugieren que el flujo de conocimiento asociado con la emigración de investigadores y científicos puede beneficiar a los países expulsores. La movilidad de investigadores, por consiguiente, no es necesariamente un juego de suma cero en el cual los países receptores ganan y los países expulsores pierden. n 2 ■ © OCDE 2009 Síntesis ¿Qué países atraen a personas altamente calificadas? LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO La mayoría de los países de la OCDE son beneficiarios netos de la movilidad internacional de los RHCT, con afluencias que exceden las salidas. Estados Unidos, Canadá, Australia y Francia, en particular, han experimentado fuertemente una afluencia neta positiva de educación terciaria de emigrantes. Sin embargo, un panorama más detallado revela que, en términos relativos, Nueva Zelanda e Irlanda han experimentado muchas salidas (más del 15%) de su población altamente calificada hacia otros países de la OCDE, mientras que Estados Unidos, España y Japón han visto a menos del 5% de su población calificada salir al extranjero. En términos absolutos, Reino Unido y Alemania son los países con las mayores cifras de expatriados altamente calificados, mientras que Luxemburgo, Noruega y la República Eslovaca tienen las cifras más bajas. Para algunos países, el intercambio de flujos dentro de la OCDE se suma sustancialmente a la existencia de individuos altamente calificados: en Australia, Irlanda, Luxemburgo, Nueva Zelanda y Suiza, emigrantes altamente calificados de otros países a la OCDE equivalen a más del 15% de la población nativa de los calificados. Para otros países de la OCDE, emigrantes de países no miembros de la Organización juegan un papel más importante, por ejemplo, exceden significativamente a los emigrantes de los países de la OCDE en Canadá, Francia, Portugal y Estados Unidos. Las principales fuentes de emigración de países no miembros de la OCDE son los países asiáticos, liderados por China, India y Filipinas. Los estudiantes cada vez se inclinan más por salir al extranjero. Los países de la OCDE se benefician de la afluencia de estudiantes y becarios; otros beneficios también ocurren cuando estudiantes nacionales que estudian en el extranjero ganan conocimiento y experiencia en otro país. El número de estos matriculados fuera de sus países de nacimiento ha aumentado bruscamente desde 1995 (Gráfico 1). La mayoría se inscriben en los países de la OCDE, especialmente Australia, Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Dos tercios del total de los estudiantes extranjeros son de países no miembros de la OCDE. China e India son las fuentes más grandes, seguidas por Marruecos y Malasia. Países no miembros, como China y Sudáfrica, también están atrayendo cada vez más a estudiantes extranjeros. Los flujos de emigrantes que regresan se suman al panorama de movilidad. La información de varios países muestra que muchos migrantes “permanentes” o de Gráfico 1. NÚMERO DE ESTUDIANTES INSCRITOS FUERA DE SU PAÍS, 1975-2005 Millones 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Fuente: OCDE (2007b), p. 303. © OCDE 2009 ■ 3 Síntesis LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO largo plazo tienden a regresar a su país de origen. Los índices de regreso parecen ser más altos para trabajadores calificados y para aquéllos de países con una mayor cultura, economía y distancia geográfica respecto del país anfitrión. Esta tendencia es consistente con el concepto de un mercado laboral globalizado en el cual la movilidad de trabajadores calificados se ve afectada por los cambios relativos en las condiciones del mercado laboral. La decisión de regresar está impulsada en gran medida por el estilo de vida, las consideraciones familiares y la disponibilidad de oportunidades de trabajo atractivas en el país emisor. Para los estudiantes, las consideraciones son similares en cuanto a las percepciones del mercado laboral y el ajuste e integración en el país anfitrión, y los lazos familiares. Los índices de retorno difieren entre las distintas materias y los países de origen, un claro ejemplo de esto se muestra en la información proporcionada por Estados Unidos, donde estudiantes de informática e ingeniería eléctrica, así como estudiantes de India y China, tuvieron menos probabilidades de regresar a sus países al término de sus estudios, a diferencia de estudiantes en otras áreas y de otros países. n ¿Cuál es el impacto de la movilidad internacional? La evidencia cuantitativa en el impacto de los patrones de movilidad no es de fácil obtención. Muchas variables y factores influyen en los resultados de la ciencia y la tecnología y son difíciles de explicar. No obstante, utilizando la información disponible podemos elaborar una imagen y establecer vínculos entre la movilidad y la ciencia en general, y los resultados de innovación. El mercado laboral altamente calificado se está volviendo cada vez más internacional; tanto la industria privada como la academia buscan personal extranjero por sus conocimientos o habilidades específicas, sus habilidades en el idioma y su conocimiento en el mercado extranjero. En algunos países, el personal académico que se contrata del exterior es ahora un elemento significativo de las universidades y existe evidencia de que su movilidad se asocia con su rendimiento de alta calidad (Gráfico 2). La movilidad podría llevar a mejores relaciones Gráfico 2. PARTICIPACIÓN DE INVESTIGADORES ALTAMENTE CITADOS CON EXPERIENCIA EN INVESTIGACIÓN FUERA DE SU PAÍS Por país de instituciones actuales % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 s do a ci ni an Es ta do sU Fr n pó Ja Un o in Re Pa ís es Ba id jo o s ia an em Al lia It a dá na Ca li a ra st Au Su iz a 0 Nota: Basada en una muestra de 494 investigadores altamente citados de la base de datos del Instituto para la Información Científica (IIC) (1985-2004). Fuente: Evidence (2005), p. 25. 4 ■ © OCDE 2009 Síntesis LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO internacionales y mejor colaboración en la investigación, así como a la reducción de restricciones locales en el trabajo de investigación. Los vínculos existentes entre la movilidad y la innovación son poco claros, aunque la evidencia sugiere que los inmigrantes contribuyen fuertemente en las solicitudes de patentes y en la creación de empresas de tecnología. La información de Estados Unidos, por ejemplo, muestra que la proporción de las solicitudes de patentes archivadas en la oficina de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual en Estados Unidos, la cual nombra a nacionales extranjeros como inventores o coinventores, aumentó de un 7.6% a más del 25% entre 1998 y 2006. En términos generales, la participación mundial de patentes que involucran a la coinvención internacional aumentó de un 4% (en 1991-1993) a un 7% (en 2001-2003) con economías pequeñas y menos desarrolladas particularmente activas. El aumento de movilidad de los RHCT es paralelo a un aumento en la investigación coordinada. Por ejemplo, de 1995 a 2004 las publicaciones de Finlandia en conjunto con investigadores de otros países de la UE se incrementaron en un 85%. Patrones específicos de colaboración pueden ser influenciados por una capacidad relativa de los países en diversos campos de investigación, así como por la proximidad geográfica, un idioma común y los vínculos institucionales. La evidencia de Estados Unidos apunta a los vínculos entre el número de doctorados recibidos por los estudiantes extranjeros en este país y el número de artículos internacionales en los que han sido coautores y que involucran a Estados Unidos y a los países de origen de los estudiantes. En el contexto más amplio de investigación y desarrollo (I+D) y de actividad de innovación, muchos países, incluidas recientes economías emergentes, han mejorado en mucho durante la última década su habilidad de explotación, investigación e innovación. Éste es un factor que ayuda a cambiar la distribución geográfica, la intensidad de investigación y la actividad científica. Las crecientes sumas gastadas en I+D en los países no miembros de la OCDE y en sus recursos de capital humano, junto con las crecientes actividades internacionalizadas de empresas de tecnología, sugieren que las oportunidades de movilidad para los RHCT continuarán creciendo; esto, entonces, es el trasfondo para las políticas de movilidad. n ¿Cómo atraer y retener a trabajadores altamente calificados en ciencia y tecnología? Los países adoptan diferentes enfoques para atraer y retener personal calificado en ciencia y tecnología. La mayoría de los países de la OCDE ven como algo importante el retener y atraer talento de los RCHT y contar con políticas que promuevan y ayuden a la movilidad. Éstas van desde incentivos económicos hasta la promoción de afluencias y la ayuda orientada a la inmigración, los procedimientos para reconocer las titulaciones extranjeras, el apoyo social y cultural, y el apoyo para la investigación en el extranjero. Cada una de esas políticas emplea una serie de mecanismos que incluyen becas, becas de investigación, subsidios, trámites sencillos, acuerdos institucionales y centros de servicio. Algunos países se concentran en unos cuantos mecanismos de políticas, mientras que otros ofrecen “algo para todos”. Sólo contados países tienen una estrategia explícita de movilidad. Para aquellos en los que las políticas no son parte de dicha estrategia, existe un mayor riesgo de incoherencia entre las políticas de afluencias, de salidas y de diáspora. Idealmente, las políticas de movilidad deberían ser parte de una estrategia más amplia que © OCDE 2009 ■ 5 Síntesis LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO contribuya a los objetivos del país en cuanto a ciencia, tecnología e innovación, y que establezca los fundamentos para la intervención en cuestiones de movilidad. Pocos países tienen estrategias específicas para mantener contacto con su diáspora, aunque muchos emplean incentivos económicos para motivar a su gente a regresar. Habitualmente existe más ayuda para las afluencias de investigadores y otros RHCT que para las salidas, tal vez porque los países consideran adecuada la movilidad exterior o porque estén renuentes a promoverla. Por lo general, las políticas nacionales se dirigen a la misma población, con poca orientación hacia intereses nacionales de ciencia y tecnología. Debido a que muchos países ofrecen ayuda de movilidad a diferencia de la migración permanente, los investigadores pueden usar estas políticas para trabajar en diferentes países. Es difícil saber si la similitud de políticas de movilidad representa un movimiento hacia la mejor práctica, ya que pocas políticas han sido evaluadas. En la mayoría de los casos, las políticas nacionales no aplican restricciones en su país de origen (movilidad interior) o de destino (movilidad exterior). Sin embargo, podría surgir una tendencia geográfica como resultado de las decisiones individuales (es decir, que ellos podrían estar más conscientes en cuanto a las oportunidades cerca de casa o preferir moverse a distancias cortas) o como resultado de la eficacia de los enfoques de mercadeo de los países. A un nivel institucional, la información proporcionada por algunos países sugiere que la ayuda para la movilidad más común está relacionada con el apoyo en el idioma, la vivienda, las visas, el seguro y asuntos similares. Las políticas de intercambio de estudiantes también son populares, como las becas para viajes de investigación en el extranjero. Las políticas y programas que se ofrecen a un nivel institucional complementan a aquellas que se ofrecen a un nivel nacional, particularmente enfocadas en gran medida a la provisión de información y en la asistencia social y cultural. Las iniciativas institucionales de movilidad tienden a proveer apoyo para visitas de corta estancia, que están disponibles con menor frecuencia a nivel nacional. n ¿Cómo debería ser la futura política de movilidad? Los países de la OCDE ya tienen a su disposición una amplia selección de instrumentos de política para promover la movilidad de talento. Pero ¿cuál es la función de la política de movilidad internacional en el futuro? Un primer paso clave en el diseño de futuras políticas de movilidad es identificar una base lógica de intervención y establecer objetivos claros. Los obstáculos para la movilidad comúnmente citados por formuladores de políticas y académicos son las barreras legales y administrativas, la falta de fondos, asuntos personales y el idioma. La pregunta es: ¿cuáles son los obstáculos que se derivan de las fallas de mercado que los gobiernos pueden corregir a través de la política? Esto no es fácil de responder, y no existe un acuerdo general, incluso dentro de los países, en cuanto al origen de los obstáculos para la movilidad. Los formuladores de políticas también deben considerar la manera en que los obstáculos pueden cambiar a futuro y en qué medida los asuntos son propios de los RHCT, y que, por tanto, garantizan un enfoque específico. Pocas políticas han sido evaluadas, por lo que es difícil señalar las mejores prácticas. Sin embargo, se pueden aprender algunas lecciones de la evaluación del material proporcionado por los países, en respuesta a un cuestionario de la OCDE, incluida la importancia de fijar niveles de financiación y la duración de programas para la 6 ■ © OCDE 2009 Síntesis LA COMPETICIÓN GLOBAL POR EL TALENTO población en cuestión (a la que se dirige). Algunos puntos interesantes surgieron con respecto a los objetivos personales de los beneficiarios en contraste con los objetivos del programa, y en particular, si los objetivos a largo plazo de los programas se lograrán, dado el caso que estos objetivos y los personales difirieran. La evaluación material puso de manifiesto la importancia de una buena recopilación de datos, desde el principio, para permitir una evaluación de la eficiencia y de la eficacia de un programa. Más trabajo sobre evaluación sería muy útil. n ¿Hacia dónde vamos? Dadas las diferencias entre países, no es posible determinar una “fórmula” para saber qué es lo que los gobiernos deben hacer de más, lo que deben hacer de menos y lo que debe permanecer igual. Sin embargo, una vía prometedora es la eliminación de obstáculos a corto plazo y la movilidad circular de los RHCT. Periodos más cortos en el extranjero podrían evitar algunos de los obstáculos que actualmente dificultan la movilidad, y darían apoyo a los flujos de conocimiento asociados con la circulación de cerebros y de personas. Además, la coherencia de políticas es importante, no sólo para las políticas de movilidad, sino también para garantizar que el más amplio entorno de la innovación y de la actividad científica sea sólido y encaje con otras prioridades de política de gobierno, tales como el desarrollo y la ayuda. En particular, el simple incremento en el aumento de personas que se desplazan no es suficiente para impulsar la innovación, sino que también debe funcionar en un sistema que les permita utilizar, crear y difundir el conocimiento. La coherencia es un reto; sin embargo, el tener objetivos claros y una buena comprensión de los impactos de la política pueden ayudar a los formuladores de éstas a progresar en este ámbito, especialmente en términos de creación de políticas de movilidad que son beneficiosas tanto para países desarrollados como en desarrollo. A pesar de que en los últimos años se han visto importantes esfuerzos para mejorar la información en cuanto a las reservas internacionales y a los flujos de trabajadores altamente calificados, las dificultades persisten. Es necesario seguir trabajando para que los países comprendan mejor los patrones y cambios en las reservas y en el flujo de científicos, ingenieros e investigadores, y en la más amplia categoría de los altamente calificados. Una mejor recopilación de datos también podría permitir una exploración más minuciosa en cuanto a la movilidad entre sectores, así como dentro del sector privado. Por último, un mensaje importante es que la competencia global por el talento es cada vez mayor. Muchos países de la OCDE y una variedad creciente de las economías de los países no miembros tienen por objeto atraer al mismo grupo de investigadores y científicos altamente calificados. Basarse en gran medida en las corrientes internacionales y en las políticas de movilidad para llenar las lagunas existentes o futuras en el suministro de los RHCT puede, por tanto, suponer riesgos. La política también tendrá que centrarse en abordar las deficiencias en políticas nacionales que puedan limitar el suministro de los RHCT. n Para más información Para más información sobre el trabajo de la OCDE con respecto a la movilidad internacional de profesionales altamente calificados, por favor póngase en contacto con: Sarah Box, tel. +33 1 45 24 18 69, e-mail: sarah.box@oecd.org. Ester Basri, tel. +33 1 45 24 96 24, e-mail: ester.basri@oecd.org. © OCDE 2009 ■ 7 Las Síntesis de la OCDE están disponibles en la página web de la OCDE: www.oecd.org/publications/policybriefs ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS Referencias complementarias OECD (2008), The Global Competition for Talent: Mobility of the Highly Skilled. OECD (2008), Open Innovation in Global Networks. OECD (2008), The Internationalisation of Business R&D: Evidence, Impacts and Implications. OECD (2008), A Profile of Immigrant Population in the 21st Century: Data from OECD Countries. OECD (2007a), OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2007: Innovation and Performance in the Global Economy, OECD, París. OECD (2007b), Education at a Glance 2007, OECD, París. Evidence (2007), “Patterns of international collaboration for the UK and leading partners: Summary report”, informe asignado por la Oficina de Ciencia e Innovación del Reino Unido, Evidence: Jonathan Adams, Karen Gurney y Stuart Marshall, junio, Leeds. Regets, M. (2007), “Research issues in the international migration of highly skilled workers: A perspective with data from the United States’, document de trabajo SRS 07-203 de la Fundación Nacional de la Ciencia, junio. Las publicaciones de la OCDE están a la venta en nuestra librería en línea: www.oecd.org/bookshop Las publicaciones y las bases de datos estadísticos de la OCDE están también disponibles en nuestra biblioteca en línea: www.SourceOCDE.org SEDE DE LA OCDE EN PARIS 2, rue André-Pascal 75775 PARIS Cedex 16 Tel.: (33) 01 45 24 81 67 Fax: (33) 01 45 24 19 50 E-mail: sales@oecd.org Internet: www.oecd.org ALEMANIA Centro de la OCDE en Berlin Schumannstrasse 10 D-10117 BERLIN Tel.: (49-30) 288 8353 Fax: (49-30) 288 83545 E-mail: berlin.centre@oecd.org Internet: www.oecd.org/berlin ESTADOS-UNIDOS Centro de la OCDE en Washington 2001 L Street N.W., Suite 650 WASHINGTON DC 20036-4922 Tel.: (1-202) 785 6323 Fax: (1-202) 785 0350 E-mail: washington.contact@oecd.org Internet: www.oecdwash.org Número gratuito: (1-800) 456 6323 JAPÓN Centro de la OCDE en Tokio Nippon Press Center Bldg 2-2-1 Uchisaiwaicho, Chiyoda-ku TOKYO 100-0011 Tel.: (81-3) 5532 0021 Fax: (81-3) 5532 0035 E-mail: center@oecdtokyo.org Internet: www.oecdtokyo.org MÉXICO Centro de la OCDE en México Av. 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