PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS – EMPRESA ELÉCTRICA PROVINCIAL COTOPAXI PERÍODO 2014 Datos generales Nombre: Empresa Eléctrica Provincial Cotopaxi S.A. Representante legal: Dr. Edgar Alonso Jiménez Sarzosa Provincia: Cotopaxi Cantón: Latacunga Parroquia: Matriz Dirección: Marqués de Maenza 5-44 y Quijano y Ordóñez Correo electrónico: info@elepcosa.com Página Web: www.elepcosa.com Teléfono: (032) 812-630 RUC: 0590042110001 Objetivos estratégicos sectoriales Iluminación Avenida 19 de mayo La Maná (materiales) Incrementar el nivel de satisfacción de los clientes Plan Mejoramiento Distribución PMD 2014 Iluminación Pública sectores urbanos y rurales Plan de Intervención La Maná Readecuaciones de oficinas de atención al público Incrementar el uso eficiente del presupuesto destinando eficientemente los recursos • Estudio de costos para el CONELEC -obtener financiamiento de obras de Calidad, Expansión, Alumbrado Público y Gestión Socio Ambiental Incrementar la eficiencia energética • Plan Recuperación de Pérdidas de Energía PLANREP 2013 • Plan Recuperación de Pérdidas de Energía PLANREP 2014 • Reguladores de Voltaje y Analizadores de Carga Subestaciones • Seccionadores e Interruptores 69 Kv S/E Salcedo y Laygua • Plan Reforzamiento Sistema Nacional de Distribución BID-RSND •Obras de responsabilidad social, lastrado caminos centrales. Incrementar la gestión socialmente responsable que repercuta en los grupos de interés empresarial Incrementar la eficacia y eficiencia institucional Rehabilitaciones mecánicas Centrales occidentales Campamento central Illuchi 1 Remodelaciones de redes de Obras civiles distribución Centrales Illuchi para cumplir y Occidentales Gestión de Calidad Acometidas y Medidores Soterramiento de redes en La Estación de la ciudad de Latacunga Adquisición de Parque Automotor: Grúa y camionetas. Incrementar el desarrollo tecnológico que garantice una adecuada gestión Adquisición de Microcomputadores, accesorios y Software Incrementar el desarrollo del talento humano Implementación de Sistema Georeferenciado GIS-CIETEC Equipos GPS Sistema SCADA Automatizar Subestaciones y Centro de Control Cursos de Capacitación: Protecciones eléctricas, Líneas energizadas, Sistema ERP, POA, Gestión de activos y Diseños eléctricos. Planes de inversión Plan de mejora de la distribución Plan reducción de pérdidas • Inversión $ 1’705.758 • Avance 90% • Inversión $ 741.768 • Avance 100% Plan FERUM 2012 – 2013 • Conclusión 2012 y 2013 • Inversión restante de $ 548.371 • Avance 100% Planes de inversión Alumbrado público • Inversión $ 1’051.486,00 Plan renova refrigeradora • Entregadas 376 Plan cocinas de inducción • Cocinas compradas 233 • Cocinas instaladas 80 Indicadores de gestión Pérdidas de energía 2014 7.16% Incrementar la calidad del servicio de energía eléctrica Calidad del servicio • Mejorar la infraestructura, capacidad operativa y procesos de gestión de las empresas del sector. • Aplicar la regulación sobre la calidad del servicio eléctrico. • Implantar tecnologías de información y comunicación Incrementar la cobertura de la población con servicio eléctrico • Accesorios eléctricos y varios de subestaciones • Diseño de línea de 69 Kv y Subestación Saquisilí • Programa FERUM 2013 (terminación) Infraestructura • Mejora de agencias – Saquisilí – La Maná – Pangua Infraestructura Inversión 700,000 USD • Adquisición de vehículos – 15 vehículos – 1 carro canasta Infraestructura • Mejoramiento de edificios – Construcción de campamento Illuchi 1 – Adoquinado subestación San Rafael – Adoquinado subestación La Playita Cumplimiento de ejecución presupuestaria GENERACIÓN SUBTRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN ALUMBRADO PÚBLICO GENERAL COMERCIALIZACIÓN $ $ $ $ $ 834.424,00 1’380.262,00 5’438.849,00 1’051.486,00 731.982,00 ADMINISTRACIÓN (INVERSIONES GENERALES) $ 669.728,00 TOTAL INVERSIONES $ 10’106.731,00 Retos 2015 Cumplir con las metas del plan de cocción eficiente Automatizar e integrar el 100% de las subestaciones al sistema SCADA Alcanzar las metas de reducción de pérdidas Retos 2015 Cubrir el 100% de la demanda de energía eléctrica Repotenciar las subestaciones existentes Mejorar las agencias de servicio al cliente