“El problema que tienen las Pymes madereras es el

Anuncio
Suplemento semanal
www.latribuna.cl
jueves 18 de junio de 2015
Nº15
Revista
Agroforestal
Entrevista | Págs. 4 y 5 |
Osvaldo Leiva, presidente nacional Pymemad
“El problema que tienen
las Pymes madereras es el
desabastecimiento de trozos”
Apicultores recibieron
importante aporte
Nuevos mercados
para la fruta chilena
| Pág. 6 |
| Pág. 2 |
Más de 20 toneladas de azúcar
para alimentación de abejas fueron
entregadas en Alto Bío Bío.
Sag y Asoex buscan
potenciar las importaciones
en el continente asiático.
2
jueves 18 de junio de 2015
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
Breves Bío Bío
Jóvenes innovadores en agroalimentación
recibirán importante apoyo
Se trata del concurso “Proyectos de
emprendimiento innovador-Jóvenes
Innovadores”, organizado por la
Fundación para la Innovación Agraria (FIA) y el Fondo Newton-Picarte
e Innovate UK, el que tiene como
principal objetivo conseguir mayor
desarrollo en el agro chileno a partir
de la investigación, transferencia tecnológica y los procesos de innovación.
Es por lo anterior que FIA ha firmado un acuerdo de cooperación en
tecnología, innovación y desarrollo
de capacidades para el sector agroalimentario y forestal de Chile. Ello, con
la directa cooperación de una agencia
de innovación de Reino Unido.
“A través de esta convocatoria
buscamos apoyar iniciativas innovadoras que contribuyan al desarrollo,
adaptación y validación de nuevas
tecnologías para la generación de
productos y servicios asociados a la
puesta en marcha de un negocio que
genere impacto en el sector agrario”,
comentó el director ejecutivo de FIA,
Héctor Echeverría.
Las propuestas seleccionadas participarán de una capacitación en
Chile, donde los jóvenes podrán
adquirir conocimientos para
elaborar planes de negocios
y formular proyectos, entre otros.
Con la finalidad de
potenciar las importaciones de los productos
chilenos en el mercado
asiático se ha generado
una misión público-privada, la que está encabezada
por el director nacional del
SAG, Ángel Sartori, quien
se encuentra desarrollando una intensa agenda de
reuniones con los importadores y autoridades de
la República Popular de
Bangladesh.
Uno de los principales
encuentros fue el sostenido con la ministra de
Agricultura de Bangladesh, Matia Chowdhury,
en cuyo marco se firmó un
memorándum de entendimiento y cooperación
en materias sanitarias y
fitosanitarias.
El jefe de la división
de Protección Agrícola y Forestal del SAG,
Rodrigo Astete, destacó el
hecho de contar con este
documento. “Permitirá
abordar a futuro cualquier
contingencia que pudiese
dificultar nuestras exportaciones, destacando que
a la fecha se exportan
pequeñas cantidades de
manzanas y maderas”,
sostuvo, agregando que,
en la medida que exista
interés de hacer envíos,
se podrán verificar las
exportaciones, ya que no
existen requisitos fitosanitarios específicos.
Por otra parte, el
gerente general de Asoex,
Miguel Canala, expresó
que “el objetivo de la
misión es intensificar los
contactos, tanto públicos
como privados, entre
ambos países, con el fin
de incentivar las importaciones directas de frutas
desde nuestro país a este
mercado del Asía. Además, hemos sostenido
importantes reuniones con
los principales importadores, quienes han manifestado un gran interés por
nuestros productos”.
Además, las iniciativas adjudicadas
tendrán un plazo máximo de 24 meses
para su ejecución y un subsidio de
hasta $30.000.000 para desarrollar y
pilotear productos, servicios y procesos
tecnológicos.
Las bases y formulario de postulación del concurso se encuentran
disponibles en el siguiente link http://
www.fia.cl/convocatorias-fia/abiertas.
Fedeleche continúa con el fomento
de negocios asociativos
Con el propósito de
fomentar el emprendimiento asociativo entre
los productores de leche
y, así, a través de ellos,
mejorar economías de
escalas y capacidad de
negociación, la Federación Nacional de Productores de Leche (Fedeleche) postuló a fondos
concursables del Servicio
de Cooperación Técnica
(Sercotec)
como
SAG y Asoex buscan nuevos mercados
para la fruta chilena en Asia
parte de un plan estratégico en la Federación
para promover los beneficios de la asociatividad,
especialmente, entre los
medianos y pequeños
productores.
Tras su adjudicación,
Carlos Arancibia, gerente
de Fedeleche, manifestó
su satisfacción al poder
proporcionar un nuevo
servicio a los productores de leche, el que
fomenta y apoya
la puesta en
marcha de negocios asociativos a través de la
entrega de herramientas
que permitan desarrollar competencias en
este sentido. También
se manifestó orgulloso
de acompañarlos en el
proceso de emprender
un negocio asociativo y,
al mismo tiempo, generar
las bases para mejorar su
competitividad y productividad.
“El objetivo es que,
finalmente, los productores de leche puedan
aprovechar las ventajas
de la asociatividad en
términos de generación de
economías de escala, por
ejemplo, en compra de
insumos, contratación de
asesorías especializadas,
financiamiento y mejoramiento de la capacidad de
negociación al momento
de vender su leche, entre
otras”, destaca el líder
gremial, quien agradeció
a Sercotec por brindar el
apoyo a esta iniciativa
conjunta “que permitirá
acompañar el desarrollo
de emprendimientos
asociativos que surjan
desde diferentes territorios lecheros del país”.
Acuiponía solar: plantas y peces
para comunidades aisladas
La producción integrada de peces,
hortalizas y energía solar busca generar un sistema escalable, replicable
y de bajo impacto ambiental que se
utiliza a escala doméstica en países
como Australia y Estados Unidos.
En este escenario, Fundación Chile
desarrolló un proyecto que consiste
en un procedimiento acuipónico que
utiliza energía solar, uniendo la acuicultura y la hidroponía con truchas y
hortalizas.
La iniciativa tiene como objetivo
diseñar un sistema para comunidades
aisladas, vulnerables o sin acceso a
electricidad, con el fin de cubrir las
necesidades alimentarias y aumentar
los ingresos de la comunidad.
En la acuiponía solar los peces
se encuentran en un estanque,
mientras que existe un biofiltro
donde viven bacterias que
transforman los residuos
de los peces en nutrientes
para las hortalizas, que
crecen sobre la base de
piedras porosas. Por su
parte, la energía solar
permite la recirculación
de agua y hace funcionar
el aireador, aportando
el oxígeno necesario para
las 300 truchas, que
serán parte de la iniciativa desarrollada
en Fundación Chile.
“Todos los procesos de este sistema están diseñados para alcanzar un
máximo nivel de aprovechamiento
de los recursos, a través de su utilización eficiente y cerrando ciclos de
nutrientes, agua y energía. Buscamos
desarrollar un proyecto de producción
más sustentable de peces y hortalizas,
que sea eficiente desde el punto de
vista energético en el uso de agua y
que utilice extensamente la energía
solar para los requerimientos térmicos
y eléctricos de los procesos”, explicó
el jefe de Proyectos de Sustentabilidad de Fundación Chile, Alejandro
Florenzano.
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
jueves 18 de junio de 2015
3
Opinión
Programa estratégico de industria
de la madera
H
ace poco más
de una década
se verificó en
el país un
simposio internacional
relativo al rol de las
plantaciones forestales
en el manejo sustentable
de los recursos, y donde
Chile fue el único país que
presentó dos posiciones
nacionales: una del sector
privado y otra del sector
público, y donde ambas
tenían diagnósticos,
proyecciones y propuestas
diametralmente diferentes.
Esta disociación temprana
–la misma que hoy muchos
sectores económicos
enfrentan- explica porqué
ha sido tan difícil para
muchos grupos sentir como
“propios” los éxitos de un
sector que representa al
segundo exportador del
país y el primero basado
en fuentes renovables.
Un sector dividido generó desconfianzas y muy
bajo capital social –quizás
la fuente más importante
en la construcción de una
economía sofisticada-, y
ello explica porqué el sector
forestal fue excluido de las
diferentes estrategias de
desarrollo que se promovieron desde el Consejo
Nacional de Innovación
y de Corfo desde hace
una década. Salvo ciertos
temas “spot” (securitización forestal, certificación,
biotecnología), no existió
una línea de acción anclada
en una visión o política
sectorial ampliamente
compartida y la conexión
del quehacer privado con
la estrategia-país de desarrollo se debilitó en forma
progresiva.
Durante el 2014, las
nuevas autoridades de
Corfo emprendieron un
nuevo enfoque de “especialización inteligente”,
donde adquiere mayor
relevancia la potencia de
los encadenamientos que
se generan al interior de
cada sector, y las brechas
potenciales que se pueden
cerrar venciendo asimetrías
de información, fallas de
coordinación o la provisión
de servicios no transables
con economías de escala.
Por vías independientes
Corma y Pymemad plantearon a Corfo la necesidad
de incorporar al sector
forestal a este nuevo enfoque de promoción y en un
tiempo récord se realizaron
visitas a diferentes actores
que permitió comprobar
que existía un sustrato
fértil para construir una
estrategia conjunta y comprehensiva para el sector.
El nuevo Programa
Estratégico Meso-Regional de la Industria de la
Madera tiene como objetivo permitirle al sector
alcanzar su potencial de
creación de valor, con particular énfasis en los problemas de abastecimiento
de madera, aumento de
la productividad de la
industria primaria de procesamiento –fundamental
para la competitividad
de la PYME maderera-,
y diversificación de los
mercados de destino de
la producción forestal,
con un énfasis particular
en la penetración de la
madera como un material
preferente de construcción
en Chile.
Hoy participan, además
de Corma y Pymemad,
Infor, Conaf, el Ministerio
de Agricultura, Minvu,
ProChile, los representates
de las Mesas Forestales
Regionales, la Universidad de Concepción, la
Universidad del Bío Bío,
la Universidad de Talca,
la Universidad Mayor,
ProNitens, Aprobosque,
Cámara Chilena de y
representantes de Innova
y Corfo.
El sector claramente
estaba hambriento de un
canal de promoción y
desarrollo como el que se
ofrece. Aún antes de haber
contratado las consultorías
de diagnóstico de brechas
y diseño de la hoja de
ruta –que nos permitirá
mejorar la calidad de las
propuestas que presentemos para financiamiento
al FIE (Fondo de Inversión
Estratégica del Estado, con
una cuantía de 1,000 US$
millones)-, se ha activado
una multiplicidad de iniciativas con la más amplia
variedad de agentes, desde
temas de securitización
forestal mapuche, re-diseño de incentivos para el
manejo del bosque nativo,
pasando por industrialización del Eucalyptus
nitens, completación de
normas de construcción, la
formación de un Centro de
Desarrollo de la Madera,
y hasta la concreción de
ciertas iniciativas icónicas
de construcción en madera
(Junji, re-construcción del
Norte),entre otras.
Estamos en presencia de
Aldo Cerda
Presidente Programa
Estratégico
Corfo
un cambio histórico. Hay
mucha discusión y apasionamiento en los debates,
pero eso muestra a un
sector vivo y demandante,
no pasivo y jugado en su
destino a los resultados
de otros procesos que no
controla. Es tarea de todos
nutrir y cuidar este proceso.
Los desafíos y avances del riego en Bío Bío
Suplementos
Propietario:
Empresa Periodística
Bío Bío Ltda., editora de
Diario La Tribuna
Presidente del Consejo
de Administración:
Miguel
Zunino Besnier
Gerente General y
Representante Legal:
Enríque
Ramírez Acevedo
Director:
Gabriel
Hernández Veloso
Editora:
Carolina
Basso
Diseño y diagramación:
Sebastian
Moreno Reyes,
Joel
Sandoval Gutiérrez
Contacto:
cbasso@latribuna.cl
marketing@latribuna.cl
www.latribuna.cl
E
n la columna anterior
hablábamos de la necesidad de invertir en
el mejoramiento de la
infraestructura extrapredial de
riego, con el objeto de alcanzar
mayores niveles de eficiencia en
la conducción de las aguas de
riego, minimizando pérdidas,
todo ello dentro de un escenario
de estrechez hídrica, el cual, hasta
no hace muchos años, no era una
situación de conciencia local.
Ahondando en esta materia y
como una manera de dar mayor
claridad y comprensión a lo ya
indicado, se puede señalar que
el promedio de precipitaciones
de la última década es un 17%
menor que el promedio de los
últimos 50 años. La situación es
aún más determinante si el análisis
comparativo se hace sólo para
los meses de mayor demanda
de riego, donde el promedio de
menores precipitaciones de los
últimos 10 años es inferior en un
30% al mismo promedio de los
últimos 50 años.
Sin dudas, esta realidad plantea
desafío que las organizaciones de
regantes deben considerar en la
planificación de sus actividades y
en la orientación de sus inversiones.
También esta situación de meno-
res precipitaciones hace valorar,
más que antes, los instrumentos
de apoyo que el Estado tienen
para fomentar las inversiones en
infraestructura y tecnificación
de riego, especial mención a la
Ley N°18.450 de Fomento a la
Inversión Privada en Obras de
Riego y Drenajes que administra
la Comisión Nacional de Riego
(CNR). Esta herramienta ha sido
un gran apoyo para la agricultura
y sobre su mantención basamos
nuestras expectativas de continuar
mejorando la conducción y el uso
de las aguas. En esta misma materia, vaya desde aquí una solicitud
al Gobierno Regional en el sentido
de repetir la exitosa experiencia
de asignar recursos regionales a
este mismo fin, tal cual se hiciera
hace un par de años mediante
convenio con la CNR y tal como
muchas otras regiones lo hacen
anualmente. La inversión en riego,
particularmente en nuestra región,
contiene una fuerte componente
social, pues es uno de los sectores
productivos más intensivos en
mano de obra, además de tener
una atomicidad muy alta en la
tenencia de la propiedad, donde
sobre el 70% de los agricultores
son pequeños productores.
Patricio Guzmán Acuña
Presidente
Asociación
de Canalistas del Laja
4
jueves 18 de junio de 2015
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
Osvaldo Leiva, presidente nacional de Pymemad
“El problema que tienen las Pymes madereras
es el desabastecimiento de trozos”
Según el representante de la asociación
gremial Pymemad, se necesitarían unas
600.000 hectáreas para proveer a las Pymes
madereras del país.
P
ymemad nació
hace seis años de
forma espontánea
y como unión de
varias empresas para
poder dar soluciones a las
problemáticas que aquejan
a las pequeñas y medianas
compañías madereras
del país, demostrando
que la industria de los
aserraderos, que no fuesen
las grandes compañías,
son una parte importante
y protagonista del rubro
forestal.
Actualmente, la asociación gremial está compuesta por alrededor de
130 Pymes esparcidas por
distintas regiones del país,
las que hoy juegan un rol
importante en el ámbito
forestal, llegando incluso
a ser consideradas para el
Consejo Político Forestal.
Si bien desde su creación
han tomado mayor protagonismo, a la asociación
aún le aquejan problemáticas que pueden jugar en
contra de su evolución,
sobre todo desde el punto
de vista tecnológico, ya
que sin nuevas máquinas
e inversión en ese terreno,
no son competitivos en el
mercado internacional, el
que hoy busca madera con
valor agregado. En este
sentido, las Pymes nacionales pretenden potenciar
algo que también se busca
a nivel país: la construc-
ción en madera con valor
agregado. De ello habló el
presidente de la Asociación
Gremial Pymemad, Osvaldo Leiva, quien se refirió a
las principales inquietudes
del sector.
¿De qué se trata Pymemad?
Es una asociación gremial que da cabida a todas
las personas que se dedican
a la transformación mecánica de la madera, que no
sean grandes compañías,
ya que estas últimas tienen
problemáticas distintas a
las que tiene Pymemad.
Como asociación, lo que
más nos une es la carencia
que tenemos en patrimonio
forestal (bosques), esa es
la gran madre de nuestros
problemas, ya que si no
contamos con la madera,
los bancos no nos dan dinero para inversiones, por lo
que no se puede mejorar la
tecnología, y al no poder
mejorar en eso te vas quedando atrás, volviéndote
menos competitivo.
Debido a lo señalado,
¿cuál fue la necesidad
de crear una asociación
gremial?
Pymemad nació hace 6
años, bajo el amparo de una
nueva oportunidad para
salvar la actividad o, por
lo menos, de quedarnos
tranquilos en que intentamos todo por hacerlo y
revertir la situación que
nos aquejaba.
Hoy en día la recepción
que hemos tenido ha sido
fantástica, ha ido mucho
más allá de lo que nosotros
esperábamos.
¿Por qué cree que tuvieron buena aceptación?
Porque era un espacio
que faltaba por llenar. Si
bien todos sabían que exis-
tía un grupo de empresas
pequeñas dedicadas al
rubro, éstas no tenían voz
ni voto. Cuando se quería
saber algo del rubro forestal se acudía a la Corporación Chilena de la Madera
(Corma), pero ésta en ese
tiempo se enfocaba más
en las empresas grandes.
Entonces, lo que sucedía
es que, cuando las autoridades querían saber cómo
estaba el sector maderero,
se dirigían a Corma y, por
lo tanto, sólo se percibía
el macro de las cosas, no
enfocado a nosotros.
Entonces de repente
salió Pymemad, demostrando que en Chile existía
otro sector forestal, ese que
no aparece en la tele, que no
tiene grandes cifras, pero
que, de alguna forma, tiene
la misión de descomoditizar la actividad maderera.
¿Qué cosas ha permitido la creación de
Pymemad?
En primera instancia,
conocernos y no vernos
como rivales. Bajo ese
sentido, creo que hemos
tenido una capacidad de
colaboración muy grande.
Si alguna de las empresas se ve en problemas,
estamos los demás para
prestar ayuda.
Hay cosas que se tienen
que ir haciendo en forma
asociativa. Hay muchas
Pymes a las que se les
va hacer técnicamente
imposible tener un sistema
de secado, por lo tanto,
hay que pensar en una
asociatividad y, con ello,
poder formar una planta
de secado, donde los que
se asocien sean los mismos
beneficiados.
Pymemad ha logrado convencer de que la
industria es una, que no
se puede dejar caer.
¿Qué trascendencia
tiene para las empresas
poseer una planta de
secado?
Lo que nos atrae de
contar con sistema de
secado es la posición
estratégica en que nos
deja, ya que contar con la
planta a nuestra libertad
nos da la posibilidad de
determinar el tiempo y el
cuándo queremos hacer
el proceso. Además, si tú
quieres agregarle valor a
la madera, ésta tiene que
ser seca y, obviamente, si
quieres exportarla también.
Nosotros, ¿por qué no
podemos exportar más?
Justamente porque no
tenemos secado, es un
problema tecnológico.
Una pequeña empresa,
si bien se ve grande, al
compararla con las grandes compañías, no somos
nadie. Nosotros tenemos
que gastar 1 millón de
dólares y un poco más
para poder tener secado
propio. Entonces, eso es
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
Las empresas, que
no son grandes
compañías, producen el 50% de
madera aserrada
en Chile, lo que
representa 7 millones 500 mil metros
cúbicos.
una traba gigante para
poder seguir al siguiente
paso que es elaborar y,
finalmente, exportar.
¿En qué consiste darle
valor agregado a la madera?
Una de las formas de
poder generar un poco
más de renta es aumentar el volumen que estás
produciendo. Lástima que,
con la escasez de madera,
cuesta seguir aumentado
la capacidad. Entonces, lo
que vemos es disminuir la
cantidad de palos, pero
aumentar la renta, lo que
podemos lograr solamente
agregando valor.
La idea principal es que
a la madera se les de otras
vueltas dentro de la planta,
y a cada proceso se le puede
ir sacando más valor.
Con lo anterior hemos
definido que una de las
cosas importantes en Chile
-lo que podría generar una
tremenda demanda- es la
construcción en madera.
Pero cuando hablamos de
eso nos estamos refiriendo a aquellas que tienen
la madera bien tratada,
para lo cual existe mucha
tecnología, donde la gente
que hace esos trabajos
en madera son personas
especializadas. Lamentablemente, en nuestro país
la gente tiene mal concepto
de lo que es construcción
en madera. En otros países,
sobre el 90% de las estructuras son en madera y la
gente vive muy bien, ya
que las casas están bien
aisladas.
¿Cuáles son los mayores
problemas que tienen hoy
las Pymes?
El problema principal
que tenemos hoy es el
abastecimiento de trozo.
Eso, sin entrar al detalle
que para poder agregarle
valor necesitamos trozos de
calidad, lo que es aún más
complicado de conseguir.
Si no hay abastecimiento, el resto es todo incierto,
los bancos no prestan plata,
ya que cuando uno acude a
ellos para pedir un crédito
lo primero que preguntan
es sobre la provisión de
madera. Con eso, al no
tener el dinero, te vas
quedando atrás, ya que no
puedes invertir en la parte
tecnológica y, con ello, las
maderas pierden calidad,
no son terminaciones a
cabalidad, ya que para eso
se necesitan máquinas de
ultra terminación.
Las principales empresas están más dedicadas a
la celulosa, por lo que el
manejo de los bosques que
hacen no está destinado a la
madera en sí, por lo tanto,
no se generan volúmenes
de calidad.
Como industria maderera Pyme, necesitamos
tener manejo y seguridad de abastecimiento de
buena calidad, por lo que
hemos estimado que, más
o menos, se necesitaría
contar con unas 600.000
hectáreas a nivel país para
poder proveerse de forma
completa.
Las grandes empresas
hoy son las dueñas del 70%
del patrimonio forestal,
pero manejan el 80%. Los
pequeños propietarios han
tomado la tendencia de ir
plantando más eucaliptos,
el cual se demora menos,
pero que a nosotros no
nos sirve. Cabe señalar
que sólo podemos agregar
valor a la madera cuando la
tengamos y eso en buenos
volúmenes.
Otros problemas que
nos aquejan son el tema
de las garantías, las que
deberían ser por un sistema de garantía recíprocas.
Además, a eso se une la
calificación de las Pymes,
en Chile se considera una
cuando sus ventas anuales
no sobrepasan las 10.000
UF neto, pero resulta que,
en las empresas que conforman Pymemad, el 70%
de lo que vendemos es lo
que hemos comprado en
palos. Entonces, a lo que
nosotros estamos apelando
es que no puede echarse en
el mismo saco una joyería
con una productora maderera y una discoteque, entre
otras. Cada cosa tiene su
realidad distinta, nosotros
tenemos que vender miles
y miles para recién hacer la
renta. En países de Europa,
por ejemplo, las Pymes se
cortan en 249 trabajadores;
cuando tienen más, ya no
son consideradas como tal.
jueves 18 de junio de 2015
En este sentido, ¿en qué
situación se encuentra
actualmente la región de
Bío Bío?
Este territorio es maderero por excelencia. En
Chile, el 98% del aserrío
se hace en pino, el otro
2% corresponde a nativo
u otras especies exóticas,
como el pino oregón.
Las empresas, que no
son las grandes compañías, producen el 50% de
la madera aserrada en
Chile, país que produce
alrededor de 7 millones
500 mil metros cúbicos.
Si bien no somos grandes
empresas, tenemos una
5
buena producción y somos
muchos.
La provincia de Bío Bío
es la localidad en Chile
que más produce madera,
nosotros pedimos hace un
tiempo al alcalde que Los
Ángeles fuese nombrado
la capital de la madera, no
sólo por tener un título,
sino porque detrás de eso
se pueden hacer muchas
cosas, como seminarios,
investigaciones, exposiciones, entre otras cosas.
Entonces, se pueden ir
trayendo muchas cosas,
aumentarían los puestos de
trabajo y ofrecería grandes
cosas para la provincia.
Osvaldo Leiva, presidente nacional Pymemad.
6
jueves 18 de junio de 2015
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
Apicultores de Alto Bío Bío
Iansa entrega 20 toneladas de azúcar
para alimentar abejas
La donación efectuada
por la empresa beneficiará a unas 2.000 colmenas
de las comunidades de
Malla Malla, Cauñicú
y Pitril.
L
a larga temporada de
verano y la escasez
hídrica que se percibió
en todo el país han
tenido un número significativo de
sectores afectados, uno de ellos
es el apícola, donde las abejas
están con un serio problema de
desabastecimiento de alimentos
para pasar el invierno.
Es bajo ese contexto que gracias a una coordinación público-privada, donde participó el
gobernador de la provincia de
Bío Bío, Indap, SAG y la empresa
Iansa, se entregó 20 toneladas
de azúcar para la alimentación
de las abejas.
“La comuna de Alto Bío Bío
es una de las que produce las
mejores mieles de Chile, y la
idea es poder ayudar a los apicultores que sufrieron debido al
estrés hídrico, ya que producto
de eso existió una menor floración y, en consecuencia, menos
alimento para las abejas”, señaló
el gobernador de la provincia,
Luis Barceló.
Por otra parte, el subgerente
de Desarrollo Sostenible de Iansa,
José Manuel Rebolledo, indicó
que la agricultura se mueve gracias a la polinización que hacen
las abejas y que ahí radica su
importancia. “De 100 productos
que mueven la alimentación del
mundo, 72 son polinizados por
abejas, por lo tanto, para Iansa
es un tremendo orgullo tener
la oportunidad de participar en
el aporte”, sostuvo Rebolledo,
agregando que en el congreso
internacional que está organizando la red apícola nacional
junto con Indap se firmará un
convenio para el abastecimiento
y comercialización de azúcar
para 500 mil colmenas.
En tanto, el director regional
de Indap, Andrés Castillo, agradeció el aporte de la empresa,
señalando que, como institución,
desarrollan además otras ayudas
e instrumentos para la apicultura, tales como capacitaciones,
asistencia técnica, programa de
desarrollo de inversión en el área
apícola y, “desde esa perspec-
tiva, desarrollar un rubro que
se puede transformar en una
herramienta importante para
el progreso de la zona”.
A su vez, el diputado José
Pérez Arriagada manifestó la
importancia de que el empresariado vaya mirando a qué
sectores puede ayudar. “Hoy
estamos apoyando a través de
Iansa a la apicultura, la que
ha estado en constante bajada.
Hemos presentado una ley
que estamos discutiendo en la
Comisión de Agricultura, con la
intención de proteger la apicultura a nivel nacional”, declaró
el diputado.
El director regional de Indap
señaló que la ayuda beneficiara
a que las abejas tengan un buen
invierno, a dichas palabras se une
el diputado José Pérez, señalando
que es muy importante la entrega
del azúcar para consumo de las
abejas, ya que la sequía generó
un stress hídrico en los árboles,
provocando poca floración, por
lo que no dio abasto para la
producción de miel.
Además de los sectores men-
cionados, se beneficiarán otras
localidades de la ribera del río
Bío Bío, todas ellas atendidas
por los programas Prodesal y
PDTI de Indap.
Con las 20 toneladas entregadas se beneficiaran 2.000 colmenas. La iniciativa se enmarca
dentro de la “Política de Desarrollo Sostenible” que tiene la
empresa azucarera, cuyo objetivo
es colaborar con los esfuerzos que
el sector agrícola está haciendo
para que las abejas sobrevivan
al invierno, y así puedan elaborar a partir de la primavera la
miel, y con ello lleven a cabo el
protagonismo que tienen en la
polinización.
El azúcar que entregó la
empresa no es de consumo
humano, sino que debe ser usada
por las abejas para producir miel
en reemplazo del néctar que
extraen del polen de las plantas
y árboles.
A lo anterior, Andrés Castillo
agregó: “La apicultura Pehuenche
tiene un alto potencial gracias a
sus características de inocuidad
y multifloralidad, siendo un
aporte para sus comunidades”.
Además de los aportes señalados, tanto la empresa como el
ámbito público mencionaron
estar trabajando en cuanto a la
alimentación de las abejas. Ello,
para disminuir la mortalidad
de los polinizadores, la cual ha
alcanzado cifras de casi el 30%
menos.
www.latribuna.cl
Revista Agroforestal
jueves 18 de junio de 2015
Premio a la trayectoria sustentable 2015
Forestal Mininco obtiene reconocimiento
mundial por gestión y desarrollo sustentable
En el Museo de
Historia Natural
de Nueva York,
Estados Unidos,
se realizó la Gala
2015 de Rainforest
Alliance, instancia
en que se reconoció
la trayectoria sustentable de Forestal
Mininco.
R
ainforest Alliance (RA), organización no
gubernamental
internacional que trabaja para conservar la
biodiversidad y asegurar
el desarrollo sostenible
otorgó a Forestal Mininco
el Premio a la Trayectoria
Sustentable 2015.
El premio, entregado
por el compromiso demostrado con las prácticas
empresariales responsables fue recibido por Francisco Ruiz-Tagle Edwards,
gerente general de la
empresa, quien manifestó
que “en Forestal Mininco
el ser sustentable es una
política que se desprende
del espíritu corporativo
de empresas CMPC que
nos impulsa diariamente
a hacer las cosas bien.
Ser reconocidos con este
premio nos alegra y es un
estímulo para todos los
miembros de la empresa
y nos posiciona, además,
como referentes del rubro
a nivel mundial”.
Forestal Mininco
comenzó a trabajar por
primera vez con RA en
2009, cuando comenzó
su proceso de obtener la
certificación del Forest
Stewardship Council®
(FSC®), que le fue otorgada tres años después.
A partir de ese momento
ha continuado evaluando
sus impactos ambientales, las relaciones con las
comunidades locales, el
desarrollo del talento y
habilidades de sus trabajadores, la generación de
oportunidades de empleo
para los residentes de las
comunidades locales y
la oferta de capacitación
en prácticas sostenibles
para sus contratistas y
proveedores.
CMPC Forestal Mi-ninco, desarrolla sus operaciones bajo políticas de
sustentabilidad de nivel
internacional. Sus acciones buscan un desarrollo
sustentable en el largo
plazo, creando valor en
las comunidades vecinas, a
través de vínculos perdurables y acciones centradas
en apoyar iniciativas que
contribuyen a mejorar su
calidad de vida, tanto en el
ámbito económico, social
y cultural.
7
8
jueves 18 de junio de 2015
www.latribuna.cl
Entrega de azúcar para apicultores de Alto Bío Bío
Visita a aserradero Río Colorado
Revista Agroforestal
Descargar