MECI 2014 CA I GI LÓ VB IL NSTITU TO ABO T O CENTRAL NIC ÉC CUELA TEC ES NO QUÉ ES EL MECI? R IB I V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO PARA QUÉ EL MECI? VB IL AB O R I BI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno OBJETIVOS ESPECÍFICOS Objetivos de control de cumplimiento Objetivos de Control de Planeación y Gestión NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO Objetivos de Control de Evaluación y Seguimiento VB IL AB O R I BI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno PRINCIPIOS DEL MECI AUTORREGULACIÓN Capacidad de la institución para desarrollar y aplicar en su interior métodos, normas y procedimientos que permitan el desarrollo, implementación y fortalecimiento continuo del Sistema de Control Interno Capacidad que deben desarrollar todos los servidores públicos de la institución, para evaluar y controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos de manera oportuna. Capacidad de toda institución pública para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la ley y sus reglamentos NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO AUTOGESTIÓN AUTOCONTROL VB IL AB O R I BI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno CA I GI LÓ VB IL NSTITU TO ABO T O CENTRAL NIC ÉC CUELA TEC ES NO ESTRUCTURA DEL MODELO MECI R IB I V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno MÓDULO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN TALENTO HUMANO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO * PLANES , PROGRAMAS Y PROYECTOS * ACUERDOS, COMPROMISOS O PROTOCOLOS ÉTICOS. CA I GI LÓ VB IL NSTITU TO ABO R I BI V I RT * POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO. * CONTROLES. * IDENTIFICACIÓN DE RIESGO. * ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE RIESGO. T O CENTRAL NIC ÉC CUELA TEC ES NO * DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. * MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS. * ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. * INDICADORES DE GESTIÓN. * POLÍTICAS DE OPERACIÓN. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno Autoevaluación Institucional Auditoría Interna MÓDULO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO Planes de Mejoramiento VB IL AB O R IB I V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno EJE DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN terna x E n ió c a ic n y Comu Información Informac ión y Com unicación ación y Comunica ció n NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO Sistemas de Inform Interna VB IL AB O R IB I V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno INDICADORES EFECTIVIDAD EFICACIA NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO EFICIENCIA VB IL AB O R IBI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Control Interno ETITC VISIÓN NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO MISIÓN VB IL AB O R IBI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Calidad NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO POLÍTICA DE CALIDAD VB IL AB O R IBI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Calidad OBJETIVOS DE CALIDAD Incrementar las actividades de formación en valores. Vivenciando la práctica de los derechos humanos y deberes para lograr formación integral de calidad. Desarrollar capacidades científicas, técnicas y tecnológicas que garanticen la formación de excelentes profesionales. Incrementar el mejoramiento académico y comportamental de los estudiantes con el fin de afianzar competencias necesarias para ser más productivos y competitivos. Incrementar las relaciones con el sector productivo, comunidades académicas y la sociedad, como soporte de una educación de calidad por ciclos propedéuticos. Lograr la acreditación de los programas académicos e institucional en alta calidad. Promover el cambio en los integrantes de la comunidad educativa para lograr la eficacia en los procesos de gestión de calidad. NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO Garantizar espacios de crecimiento personal y profesional que ayuden a mejorar la calidad de vida de los estudiantes. VB IL AB O R IBI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Calidad NSTITU CA I TO GI T LÓ O CENTRA L NIC ÉC CUELA TEC ES NO MAPA DE PROCESOS VB IL AB O R IBI V I RT VS Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central Calidad