Mejorando la Seguridad paso a paso Land Step Change in Safety RWC – Taladro “Kelly” causó corte en la región frontal de la cabeza del empleado Parte que impactó con la frente del ayudante Kelly - T Levantamento del Kelly-T Posición del ayudante al momento del incidente Mejorando la Seguridad paso a paso Land Step Change in Safety Cuando? Que? Donde? Fecha: Hora: Proyecto: Lugar: Topografia: Clima: 04/04/2010 12h14min 3D CORURIPE Coruripe/AL, LR 305 PT 2025 Plano, con partes pantanosas Lluvia/Humedo Mejorando la Seguridad paso a paso Land Step Change in Safety . Descripción del incidente Grupo de perforación preparaba el taladro Kelly que estaba en el piso en area pantanosa. . El ayudante de perforación acoplaba la manguera de la bomba de agua al tubo kelly. . En este momento los demás empezaron a levantar la tubería, cuando el trabajador en posición inadecuada fue golpeado en la parte frontal de la cabeza por la “T” del taladro, ocasionando un corte. . Consecuencia del accidente: sutura del corte y el trabajador quedó en trabajo restricto por cinco días. Mejorando la Seguridad paso a paso Land Step Change in Safety Conclusión • Después de acoplar y asegurar la manguera al taladro “Kelly” que estaba en el piso, el resto del grupo levantó el taladro sin comunicación y sincronización ocasionando el golpe a la persona afectada. • La persona afectada fue cambiada de un grupo de carga pozo al de perforación con taladro “Kelly” sin previo entrenamiento especifico de su nueva función. • La zona de trabajo estaba llena de barro. Parte del taladro “Kelly T” se encontraba bajo lodo. • La posición de la persona afectada al momento de levantar el taladro se encontraba equivocada según el procedimiento escrito. Mejorando la Seguridad paso a paso Land Step Change in Safety Lecciones Aprendidas • Supervisar y garantizar que todos los trabajadores reciban entrenamiento específico (incluyendo prácticas) para actuar en sus respectivas áreas, con horarios y contenidos pré-definidos. • Evaluación práctica para el entrenamiento específico de cada función. • Indicación de tutor para el nuevo trabajador, hasta que el esté apto para la función. • Establecer matriz de entrenamiento para cada función, no solamente operacionales, también ergonómicos, posición de las personas, percepción de riesgos y otros.