OBJETIVO DE CLASE: ESTUDIAR LOS FACTORES INTERNOS

OBJETIVO DE CLASE:
ESTUDIAR LOS FACTORES INTERNOS QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL (C.O.) Y DETERMINAR CUÁLES SON LAS ACTITUDES QUE UNA PERSONA
PUEDE ASUMIR EN BASE A SU TRABAJO.
¿Qué es el desempeño laboral? Es la forma en la cual el individuo realiza sus actividades en el
trabajo, tomando en consideración aquellos factores internos que lo afectan directamente en
cuanto a la percepción que tiene en cuanto al desarrollo de su propio trabajo.
El desempeño laboral de una persona se ve afectado por los atributos de la personalidad que
influyen en el Comportamiento Organizacional los cuáles se consideran factores internos.
Los factores Internos que influyen en el desempeño laboral son:
a) Locus de control o lugar de control.- Hay personas que piensan que ellos son
responsables de su estilo de vida y su destino, de forma interna, controlan lo que les
pasa.
b) Maquiavelismo.- este tipo de persona cree que el fin justifica los medios, les gusta
manipular y ganar por lo que no son fáciles de persuadir.
c) Autoestima.- Es el grado en que se es aceptado por uno mismo, esta característica
determina muchas veces el grado de éxito de las personas. Una alta autoestima
permite hacer frente a los retos externos.
d) Automonitoreo.- Ser capaz de adaptar el propio comportamiento a las situaciones que
se presentan en la vida cotidiana.
e) Toma de riesgos.- Se refiere a que los puestos de gerencia dentro de una empresa
debe de buscarse aceptar las responsabilidades al tomar decisiones.
Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados llamados de
evaluación, es decir es conocer cómo se siente una persona. Se dice que las actitudes son
inestables porque son moldeables a la conveniencia de las personas o de las empresas.
Los tres tipos de actitudes que un empleado puede tener ante el trabajo.
1. Satisfacción en el trabajo.- que es la actitud que un empleado asume respecto a su
trabajo.
2. Compromiso en el trabajo.- Los trabajadores que realmente se sienten identificados
realmente les interesa el trabajo que realizan.
3. Compromiso organizacional.- es identificarse con el servicio personal a la organización
y el compromiso con el trabajo a identificarse con su labor específica.
OBJETIVO DE CLASE:
ESTUDIAR EL LIDERAZGO Y EL DESEMPEÑO LABORAL, CONOCINNDO LOS TIPOS DE
LIDERAZGO Y ANÁLISIS DE LÍDER .
El Liderazgo se define como el proceso de influencia sobre las actividades de los individuos o
grupos, para lograr metas comunes en situaciones determinadas.
La esencia del Liderazgo es el seguimiento. Si no existen seguidores no hay líder.
Los tipos de liderazgo se clasifican en:
+ Autoritario. Toma las decisiones y emite las instrucciones sin consultar con sus subordinados,
es escasa o inexistente la libertad otorgada a los distintos miembros del grupo.
+ Democrático.- permite al grupo participar en el proceso de toma de decisiones como un
elemento motivador.
+ Políticas Laxas.- No se preocupa por el trabajo realizado por sus empleados, da rienda suelta
a las acciones y rara vez existe supervisión al respecto.
+ Laissez Faire.- Deja libre a sus colaboradores para organizar y ejecutar su trabajo
Existen diferentes clasificaciones sobre liderazgo, la más completa es la de por análisis de líder
de Blake y Mounton. De acuerdo a ambos autores los estilos de líderes se clasifican en:
1) Empobrecido.- Existe bajo interés por la producción y por la gente, hace el mínimo
esfuerzo posible en ambos sentidos, evita las responsabilidades y la comunicación, por
lo cual difícilmente mantendrá su cargo.
2) Club Campestre,- Existe bajo interés por la producción y alto interés por la gente,
dedica los mayores esfuerzos en lograr un clima cordial de trabajo con buenas
relaciones humanas.
3) Tarea.- Existe alto interés por la tarea y bajo interés por la gente, dedica su tiempo a
sacar el trabajo adelante buscando la eficacia y disponiendo las condiciones de trabajo
de modo que disminuya la influencia de los factores humanos a un mínimo, es
exigente y autoritario.
4) Mitad de camino.- Existe interés por la tarea y bajo interés por la gente, su objetivo es
el equilibrio entre las exigencias de producción a un nivel razonable, y la moral de la
gente también a un nivel satisfactorio, a menudo actúa políticamente, quedando bien
con todo el mundo.
5) Equipo.- Existe alto interés en la tarea y en la gente, logra el cumplimiento de las
metas a través del trabajo, con gente motivada y comprometida, vinculada con
relaciones de confianza y respeto.