FORMULARIO 1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS DE CORTO PLAZO ENTIDAD: 163 - Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) MISION: “Regular, supervisar, controlar y fiscalizar la cadena de hidrocarburos hasta la industrialización, verificando el cumplimiento de las obligaciones de los regulados, los derechos de los usuarios y de los consumidores, a fin de lograr el aprovechamiento optimo y sostenible de los recursos hidrocarburíferos, con eficacia, eficiencia y transparencia”. VISION: “Ser la entidad altamente técnica y especializada en la gestión de regulación, supervisión, control y fiscalización del sector de hidrocarburos, que a través de la continua investigación e implementación de nuevas tecnologías, sea reconocida nacional e internacionalmente”. ESTRUCTURA PROGRAMATICA DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO PND (A) COD.PND. Cód Denominación de la A S P E . Estrategia PEI OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PEI (B) OBJETIVOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2013 0 1 3 0 1 4 1 Cambio de la matriz energetica 01 “Asegurar la continuidad en el abastecimiento, la calidad de los servicios y productos hidrocarburíferos, y precautelar los intereses del Estado respecto de la exploración, producción, transporte, comercialización e industrialización de los hidrocarburos, a través de una oportuna y efectiva regulación, supervisión, control y fiscalización”. Cambio de la matriz energética 02 “Implementar herramientas tecnológicas agiles y oportunas para optimizar los procedimientos técnicos y administrativos que faciliten una gestión por resultados transparente”. Denominación 2013 Emitir y proponer, respectivamente, normativa actualizada, adecuada y moderna, destinada a mejorar la eficiencia técnica y/o económica *100% de la normativa de las actividades hidrocarburíferas, así como el bienestar social en el adecuada y modernizada. Estado Boliviano. Cód. PROG. regulatoría actualizada, 10 0000 Denominación Gestión de Regulación de la cadena Hidrocarburíferas. Gestión de Supervisión y Control de la cadena Hidrocarburíferas. Fortalecer y mejorar los mecanismos de supervisión y control a los *4 Sistemas de supervisión y control automatizados (B0 2 operadores, como medios para procurar el adecuado suministro de los SISA; SIRASAT; SVVR; Sensores Volumétricos) productos hidrocarburíferos al usuario y consumidor final. implementados. 11 0000 Identificar, definir y establecer nuevas estrategias de fiscalización de los 3 Nuevas estrategias de fiscalización a los operadores, operadores en la cadena hidrocarburíferas. implementadas. 12 0000 Gestión de Fiscalización de la cadena Hidrocarburíferas. 00 0000 Gestión Administrativa. 0 3 3 0 1 4 1 ESTRUCTURA PROGRAMATICA META Cód. POA Denominación INDICADOR (E) Mejorar la gestión institucional a través del fortalecimiento y la nivelación de los conocimientos, las habilidades y los medios 95% de Ejecución 0 4 (económicos, tecnológicos y de infraestructura) del personal -como Física y Financiera multiplicadores de la capacidad laboral- que permitan incrementar el nivel de desempeño individual y colectivo. 97 - 98 - 99 Otros Corriente PRESUPUESTO EN Bs. Inversión 1.142.291 40.609.728 Total 1.142.291 23.380.695 63.990.423 5.993.600 5.993.600 131.085.036 131.085.036 102.264.664 102.264.664 304.476.014 RESPONSABLES DE LOS NOMBRES Y APELLIDOS CARGO Aprobado por: Ing. Gary Andrés Medrano Villamor Director Ejecutivo a.i. Revisado por: Ing. Jaime Guzman Nogales Director de Planificación y Desarrollo Institucional Revisado por: Lic. Velma Sahonero de Parrado Directora de Administración y Finanzas Elaborado por: Lic. Yenny Pomier López Profesional en Planificación Elaborado por: Lic. Patricia Silva Mancilla Responsable de Presupuesto