Primark, su ausencia online frena su crecimiento offline

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Primark, su ausencia online frena su crecimiento offline
ausencia online. La compañía, que inició su andadura en
Dublín en 1969 como Penneys, se convirtió en la última
década como el retailer británico con una expansión más
rápida, pasando de facturar mil millones de libras en 2005
a 5.800 millones de libras en 2015.
El freno en las ventas comparables ha alarmado a los
analistas, que han vinculado este parón a la falta de venta
online del grupo, que lo desconecta de los consumidores
de veinte años, que realizan parte de sus compras a través
de Internet y a los que están conquistando otros
operadores como Asos o Boohoo, según Financial Times.
Primark contrae sus ventas por superficie comparable y
los analistas lo relacionan con su falta de venta online. La
disminuyó en 2015 sus ventas por superficie comparable
un 2% en relación al año anterior, según comunicó la
empresa la semana pasada. Se trata de la primera vez en
16 años que el grupo desciende su facturación
relacionando los metros cuadrados y sobre todo en Reino
Unido, donde concentra el 55% de sus ventas.
Los analistas coinciden en que parte de este freno en el
crecimiento del modelo de Primark es consecuencia de su
En varias ocasiones, la matriz de la cadena, el grupo
ABFoods ha argumentado que el modelo de bajos precios
y alta rotación eleva los costes en la venta online y asegura
que puede vender mucho más barato a pie de calle que a
través de Internet.
En España, sin embargo, Primark continúa imparable. El
grupo, que el año pasado abrió en la Gran Vía de Madrid
su segundo mayor establecimiento del mundo, cerró el
ejercicio 2015 con una cifra de negocio de 1.168 millones
en el mercado español, un 20% más que en el mismo
periodo del año anterior.
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