Temario - Fundasol

Área Gestión Empresarial:
Instrumentos de Gestión empresarial
OBJETIVOS GENERALES:
Fortalecer la capacidad de gestión a través de una visión integral de la organización de la empresa,
identificando aspectos fundamentales sobre los cuales deben intervenir en forma eficaz y eficiente.
Para ello los/as participantes conocerán, analizarán y aplicarán conceptos y herramientas que les
permitan desarrollar y mejorar sus habilidades en el manejo de la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Que los participantes: Identifiquen las cuatro áreas de la empresa y su interrelación.
Identifiquen las cualidades personales del perfil emprendedor y su importancia en los resultados de
la actividad.
Reconozcan las variables básicas de una estrategia de marketing y su vinculación con las
motivaciones de sus clientes.
Experimenten y analicen un proceso de producción identificando los aspectos a tener en cuenta en
la planificación y organización de la producción.
Estén en condiciones de calcular los costos e indicadores como el margen de contribución y el punto
de equilibrio de la empresa.
Puedan elaborar un presupuesto financiero para evaluar necesidades de dinero y otros aspectos
relacionados al uso y fuente de financiamiento.
DESTINADO A:
Empresarios/as que manejan una micro, pequeña o mediana empresa y desean mejorar su gestión.
Personas que están evaluando la puesta en marcha de un emprendimiento productivo y necesitan
elementos para tomar la decisión de iniciarlo o no y saber qué aspectos considerar como prioritarios.
Profesionales que ejercen su profesión en forma independiente y necesitan gestionar en forma
eficaz y eficiente su actividad.
Mandos medios de organizaciones, que necesitan tener una concepción general de lo que implica el
funcionamiento de las empresas.
DURACIÓN: 21 horas
METODOLOGÍA:
Se trabajará con una metodología de aprendizaje vivencial, combinando la resolución de ejercicios
prácticos, estudios de casos, simulación de situaciones reales y el intercambio entre los participantes
con exposiciones teóricas del docente.
Las técnicas utilizadas facilitan la comprensión, la incorporación de los conocimientos y el
involucramiento activo del grupo.
A lo largo del curso se promoverá una actitud positiva y de compromiso hacia el aprendizaje y el
trabajo.
Br. Artigas 1165 – C.P. 11200 Montevideo – Uruguay - Tel.: (+598) 2400 2020* – Fax: (+598) 2408 1485
E-mail: consultas@fundasol.org.uy - www.fundasol.org.uy
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TEMARIO:
Concepto de Empresa y de Gestión Empresarial:
Áreas funcionales de la empresa y su interrelación.
Funciones de la Gestión empresarial.
Factores que actúan sobre la empresa
Perfil emprendedor:
Características emprendedoras
Importancia del factor personal en los resultados de la empresa
Introducción al Marketing:
Variables de la mezcla de marketing
Aspectos básicos de la estrategia de marketing y su vinculación con las motivaciones de los clientes
Ciclo de vida de un producto
Segmentación de mercados
Pautas básicas en la investigación de mercados
Planificación: Definición de Objetivos:
Concepto de planificación.
Requisitos para la correcta definición de objetivos
Planificación y Organización de la Producción:
Aspectos a tener en cuenta en la planificación de la producción
Distribución de tareas
Organización de los recursos humanos en una actividad productiva
Establecimiento de pautas de calidad y su control
Los costos:
Clasificación de costos: variables y fijos
Costo unitario
Margen de contribución
Margen neto
Rentabilidad
Punto de equilibrio de la empresa
La Planificación Financiera:
Actitud frente a la incertidumbre
El flujo de caja proyectado
Qué aspectos considerar en la planificación financiera
Para qué sirve la planificación de las finanzas
Herramienta de evaluación FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Para qué sirve la aplicación del FODA
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