Las preguntas que realice (a modo general): -¿Has tenido alguna idea para la caja chica o algún proyecto, que no hayas dicho O algún tipo de sugerencia? -¿Cómo ves el funcionamiento del grupo? ¿y la comunicación? . -¿Quién(es) crees que es/son las persona(s) que menos han trabajado? -Dale un consejo/crítica a cada integrante de ici-trek. -En algunos casos, se me ocurrió pedirles que hicieran un mea culpa. Preguntas más específicas, según las personas: -¿Qué vas a hacer en_____________? -¿Cómo lo van a hacer? (los obligué a tener al menos una pseudo-estructura) -Cuáles son sus próximas metas. Además de esto, guie un poco lo que se venía. Los resultados fueron los siguientes: Contexto: Las entrevistas se realizaron casi todas (excepto una, por motivos de tiempo) afuera de la facultad, en algún lugar que pudiese relajar a las personas y estimular creatividad. El único miembro de Ici-Trek que no “conversó” conmigo fue Rodrigo Campos, “no tuvo tiempo”. (Dijo que solamente después del 14 podía) Las conversaciones duraron entre 45 minutos a 2 horas 15, lo pasé muy bien, ellos también, en general agradecieron el momento, algunos dijeron, qué no se habían dado cuenta de ciertas cosas y que las 2 semanas que vienen (ésta y la próxima, son cruciales, y que realmente necesitábamos trabajar con un orden). Integrantes de ici-trek que “conversaron” conmigo (ordenados por fecha): - Mario Varela (sábado) - Lennin Chamorro (sábado) - Luis Solano (domingo) - Fernando Nowajewsky (lunes) - Francisca Riquelme (lunes) - Diego Freire (martes) - Renato Urbina (martes) - Felipe Asiain (martes) - Natalie Epstein (martes) - Cristian Veloso (martes) Mención honrosa para: Francisco Coroceo y Javier Barroso, que también colaboraron el día sábado con algunos comentarios y sugerencias. Del contenido de las conversaciones (comprimiendo algunas cosas que se repetían y resumiendo): Primero, les dije que esto saldría de forma anónima, para que dijeran con mayor sinceridad las cosas pues lo que vale es darle un “norte” al grupo, un rumbo fijo. -¿Has tenido alguna idea para la caja chica o algún proyecto, que no hayas dicho O algún tipo de sugerencia? Vender cosas que sean más o menos caras y personalizadas, en vez de estar afuera perdiendo el tiempo (en el sentido de costo de oportunidad). Hacer un Proyecto A,B o C que se trate de una competencia de bailes entre distintas academias de bailes, arrendando o consiguiendo algún teatro o local. -¿Cómo ves el funcionamiento del grupo, y la comunicación? . Muy disperso, nadie se anima a tomar la iniciativa, falta motivación, aparentemente no se ven avances “fuertes”, simplemente se cumplen algunos compromisos que no aportan mucho a la realización de los proyectos principales, la caja chica nos desmotiva y nos hace perder tiempo, hay personas que no hablan, que no aparentan estar comprometidos con el taller. -¿Quién(es) crees que es/son las persona(s) que menos han trabajado? Los más votados: Diego Freire (en primer lugar) y lo sigue Rodrigo Campos, en el siguiente sentido, muchos dijeron que trabajaba bastante bien, pero que a veces desaparece, una caracterización que le dieron, fue “intermitente, a veces se pega sus peaks, llama a todo el mundo por teléfono para cumplir su objetivo …y lo cumple cuando hace las cosas las hace bien, pero a veces nada”. -Dale un consejo/crítica a cada integrante de ici-trek. (algunas en primera persona, citas de conversaciones) Renato: -Trabaja muy desordenado, si no se ordena difícil que ordene al resto. -Debe ser más concreto, tomar decisiones cuando hay momentos de duda “que corte más el queque”. -Que no deje las cosas en el aire. -Se ve sin ganas en algunas reuniones -Le puede vender la pomada y me la compra, acepta todo, ya, bueno, ya, debería pedir más calidad a los compromisos y que los compromisos sean equitativos (en cuando al tiempo que hay que dedicarles). -Fue muy negativo, ahora no tanto, tiraba algunas ideas para abajo. -Encuentro que no me motiva como debiese ser, lo veo y lo escucho hablar y me baja el ánimo y las ganas para trabajar. -Debe hinchar las pelotas e informarse de cómo van los compromisos. Luis: -Siento que el hace más que Renato como líder, si quiere ser líder creo que debió haberlo dicho. -Hace demasiadas cosas pequeñas, creo que debería concentrarse y enfocarse más en hacer una sola gran cosa, es muy motivado cuando trabaja. -Al momento de discutir, no es una persona que deje su postura. Diego: -Aparte de conseguirse el posible contacto con red televisión, creo que no ha aportado mucho en el grupo. -no se ve muy motivado, siento que trabaja al mínimo esfuerzo, sólo si le piden algo lo hace. -le falta alzar la voz y decir cosas mejorar al equipo, le falta iniciativa - Siento que no tiene mucha voluntad propia, como para decir “yo, yo lo hago”. -casi no lo conozco, el no habla al menos que le pregunten. Lennin: - Un poco cerrado en sus ideas, no convence mucho cuando habla, a pesar de que sus ideas sean buenas. - Le cuesta ceder o debatir una idea - Le falta creerse el cuento. -Acepta compromisos que no hace, si no le gusta no los hace. -A veces se me medio desconectado -Debería criticar más las cosas que no le gustan, pero de una buena manera. Natalie: - Se ve como obligada a hacer las cosas, no se ve como si lo pasara bien. -Se enoja altiro, no tranza -Me gustaría que participase más -Que se interese más de lo que están haciendo las otras personas, puede que sea muy individualista. -Sé que puede trabajar y muy bien, pero le falta decir “yo, yo hago esto” y no esperar a que le pregunten, “oye, podi hacer esto?” -No debería aceptar compromisos que no le gustan, ella misma debiese proponer lo que quiere hacer, para motivarse. Francisca: -Le falta opinar más. -Debe tomar iniciativa, pienso que puede ser buena liderando y no sólo recibiendo pedidos. -Siento que se queda con cosas que no dice, para bien o para mal. -Falta trabajar más en grupo, darse a conocer. Mario: -Siento como si no le motivase el proyecto, lo veo como volando. -Debería cumplir los compromisos que tomó, hacer hasta lo imposible para cumplirlos, puede ser falta de motivación. -Creo que falta que se involucré más, que se identifiqué con algún proyecto. Fernando -Trabajó de forma extremadamente individual. -Debería pedir ayuda o delegar cosas, para lograr un mejor resultado. Cristian (casi todos los comentarios convergen a lo siguiente) “falta seriedad, cuando está diciendo algo Rodrigo -Intermitente, es un poco egoísta con sus intereses, no los tranza. -Debería apoyarse más en el equipo. - “no sé si se sabe los nombres de todos los que están en ignis, me atrevería a decir que no”. -Se desconecta Felipe -Cuando está motivado trabaja y bastante, pero siento que debió liderar, generar más presencia. importante, no sé si lo está diciendo de broma o en serio” Gonzalo* (no fue entrevistado, pero los integrantes de ici.trek le brindaron comentarios) -Encuentro que es muy sentimental y se echa pa abajo cuando se equivoca. -No sé si solo se dedica a rellenar los reportes, pero no me ha motivado como líder, o si va a participar en algún proyecto o área. -Al discutir, no veo una disposición a bajar su punto de vista, a pesar de que esté en un error. Problemas de ego, no cede posturas. -Presiento que no dice las cosas a la cara, cuando debe ser. -Es muy desordenado con las cosas, a veces hace pedido sin sentidos, o no se preocupa de que las cosas se hagan con anticipación, como subir una presentación. -se “frustra” si no lo pescan -Debe delegar algunas responsabilidades y no sacrificarse tanto (o sacrificar el asistir a alguna clase). Iván -Falta alzar más la voz - No sé que está haciendo, debería publicar más sus avances, porque sé que siempre está trabajando en algo, pero no sé en que. -Creo que debería dedicarse a un proyecto principal, en vez de estar preocupándose de pequeñas cosas como la venta, usar el orden que utilizó para hacer algo grande y bueno. -Creo que pierde un poco el tiempo, al preguntar qué estoy haciendo o dándome consejos, igual le agradezco, me han servido. Tras conversar, los guié y en algunos casos los obligué a trabajar con una estructura definida, en los proyectos grandes y no tanto en la caja chica. A Luis, le ayudé a ver algunas cosas que no había visto y plantearle preocupaciones con respecto a los auspicios y los plazo, lo que conllevó al tema de conversación de la reunión del Lunes, y a escoger en general, qué proyectos vamos a realizar. A Fernando, lo hice trabajar con una estructura para los auspicios, y determinar un tiempo límite, si no tenemos auspiciadores hasta antes del 20, entonces el proyecto se baja y nos enfocamos en los otros proyecto (que surgieron como ideas nuevas esta semana!). A lennin, le dije que planteará su proyecto, y va bastante bien, se ve motivado y motiva al resto para que trabajen en lo que él cree que va salir bien, creer es poder. A modo general, todos están participando en algún proyecto grande, que los motiva, sabemos que tenemos que dar lo máximo en estas fechas y que no hay margen de error. Se tomó la decisión de declinar el tema de “La fiesta”, a nadie le motivaba mucho, y no era creativa, era de las ideas “por defecto”. A cambio de eso, surgieron nuevas ideas, “Baile de academias” y “Patinaje”, ambas son parecidas, de tal manera, que las mismas personas están trabajando (estructura común) en los dos proyectos, el proyecto fútbol-tenis, va tomando fuerza, y a la vez motiva al resto de los proyectos. El grupo ahora, está unido, ordenado y estructurado según los proyectos, va con un rumbo fijo a cumplir los proyectos y gestionar de mejor manera los proyectos (con las personas realmente interesadas y no tanto con los “obligados”), cada uno sabe lo que tiene que hacer y cómo lo tiene que hacer, incluso olvidando el paradigma “si no está el compromiso escrito entonces no hago nada más”, espero haber hecho bien este trabajo de las conversaciones pues, esta semana aprendí mucho de mis compañeros y además puse en práctica el “obscuchar”. Se despide Atte Iván Fuentealba Cisternas