MODULO 4: Dirección y Gestión de Centros y Organizaciones SS.SS Coordinador: Jesús Ezpeleta Tarín. Licenciado en Ciencias del Trabajo por la UZ; profesor adscrito a la FCST, Dpto DOE; Jefe Sección de Inventario y Gestión del Patrimonio Rústico y Urbano del Dpto. de Contratación y Patrimonio-Ayuntamiento de Zaragoza. Responsable seguimiento económico Fondos Estatales-Plan de Empleo 42.1.1 Estructura Organizativa 4.1 Gestión estratégica de los Servicios Sociales 4.1.2 Externalización en los SS.SS. 4.1.3 Dirección por Valores 4.1.4 Planificación Estratégica en los Servicios Sociales TALLER Da vida a tus proyectos de forma diferente Todos podemos ser creativos. Generar modelos de negocio. CANVAS Social 26 enero 2h/2h 28 enero 4h 2 febrero 4h Planifica de forma ágil tu modelo de negocio Taller: Metodología para realizar un Trabajo Fin de Diploma (TFD) 5 Febrero 3h Docente: Francisco Galán. Trabajador Social y Antropólogo. Profesor Asociado de la FCST Objetivo Instruir a los alumnos en la metodología para realizar un TFD Explicación del Trabajo Fin de Diploma. Características esenciales Estructura Normas básicas del mismo: extensión, tipo de letra, citas y referencias bibliográficas, etc. 4.2 Cambio de época para el Tercer Sector: retos para organizaciones S.XXI 4.2.1 La Gestión del cambio 4.2.2 La reflexión estratégica 9 febrero 2h/2h Experiencia- Plan estratégico ATADES Mesa de experiencias Experiencia- Plan estratégico Grupo Rey Ardid Experiencia- Plan estratégico ADUNARE 4.3. Diseño y medición de proyectos sociales 4.3.1 Diagnóstico e identificación en la formulación de proyectos sociales 12 febrero 3h Concepto y características Diagnóstico para intervención social 4.3.2 Técnicas y metodologías Las técnicas e instrumentos para la elaboración de diagnósticos y su evaluación 4.3.3 Evaluación Tipos de evaluación: proceso, seguimiento, impacto, interna, externa, cuantitativa, cualitativa,… Aspectos a evaluar: gestión, calidad, eficiencia, eficacia, sostenibilidad,… 16 fb 2h 16fb / 2h 19fb / 2h 19fb/ 2h 4.3.4 Implementación. Análisis de experiencias Implementación del Plan Director-Estratégico de Servicios Sociales. Ayuntamiento de Zaragoza 4.4.1 Gestión de las Subvenciones 4.4. Gestión de Centros Gestión de Centros Especiales de Empleo TALLER 4.6. Gestión de la Administración Mesa de experiencias 20 fb 3h 4.4.2 Gestión presupuestaria Mesa de experiencias 4.5. Proyectos Ágiles 20 fb 1h Gestión de Centros de Empresas de Inserción Mejora la productividad del equipo de tu proyecto. SCRUM Gestión de los datos personales 23 febrero 2h 23 febrero 2h LOPD 26 febrero 4h Legislación Digital 4.6.1 Contratación con la Administración 4.6.2 Clausulas sociales en la contratación pública TALLER Tipos de relaciones con la Administración Formación en Pliegos técnicos procesos administrativo Fases de contratación s ¿Qué debe tener un proyecto para que se apruebe en una convocatoria?: La perspectiva técnica del evaluadorproyectos Aprobación de proyectos sociales en ¿Qué debe tener un proyecto para que se apruebe en convocatorias una convocatoria?: La perspectiva Institucional 1 marzo 4h 4 marzo 4h 8 marzo 4h