plan de trabajo gt capacitacion formacion

Propuesta
de Plan
de
Trabajo
2014
GRUPO DE TRABAJO DE
CONCURRENCIA POLÍTICAS Y
PROGRAMAS DE LA CNCH;
CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN.
Propuesta de Programa de Trabajo del GT de Concurrencia Políticas y Programas de la CNcH
a través de la Capacitación y Formación.
Objetivo del Grupo de Trabajo:

Instrumentar un programa permanente de capacitación y formación, orientado a las y los
servidores públicos de las dependencias e instituciones que participan en la Cruzada Nacional
contra el Hambre (CNcH), para que dispongan de conocimientos, cuenten con una actitud
positiva e innovadora, así como desarrollen y mejoren continuamente las habilidades
administrativas a favor de las acciones y estrategias de atención a la población en pobreza
extrema de alimentación1, con la finalidad que este proceso formativo sea un medio de
fortalecimiento para las relaciones intergubernamentales de la Comisión Intersecretarial, de
acuerdo a los principios de integralidad, complementariedad, concurrencia y trabajo conjunto de
la administración pública federal.
Objetivo Específico:
1.
Capacitar y formar de manera sistemática en conceptos, lineamientos de trabajo y conocimientos
actualizados de la CNcH a los servidores públicos de las dependencias e instancias que participan
en Sistema Sin Hambre.
Componente:
1.1
Desarrollar y divulgar entre las estructuras de personal de las dependencias y las entidades, así
como en las de otros órdenes de gobierno, contenidos específicos sobre la temática de la pobreza
multidimensional en México, directrices y orientaciones que establece la Ley General de Desarrollo
Social y diversas temáticas sociales tratadas tanto en el campo académico como de las tendencias
actuales de política pública sobre los derechos sociales, en el marco de la Cruzada contra el
Hambre.
1
Pobreza Extrema de Alimentación se refiere a la Pobreza Extrema Multidimensional y con Carencia
Alimentaria.
1
Acción:
1.1.1
Elaborar e integrar materiales informativos, documentos y presentaciones relacionados a las
temáticas de la pobreza multidimensional, el desarrollo social incluyente en México, así como las
recomendaciones internacionales para las políticas de desarrollo y los derechos sociales aplicables
al contexto mexicano.
Indicador:
1.1.1.1.
Documentos y materiales de Formación e Información de la Cruzada, elaborados y difundidos entre
los miembros de la Comisión Intersecretarial.
Acción:
1.1.2
Elaborar un diagnóstico a partir de la detección de necesidades de capacitación (DNC) de los
funcionarios de las dependencias federales, sus delegaciones y representaciones en las entidades
federativas, en las dependencias estatales y con las autoridades municipales, que permitan
identificar los temas que se requieren para la formación y profesionalización de su personal.
Indicador
1.1.2.1
Diagnóstico de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), aplicado a una muestra
representativa de funcionarios públicos de los tres órdenes de gobierno.
Objetivo Específico:
2.
Organizar y coordinar actividades para que los servidores públicos desarrollen las habilidades
administrativas requeridas para lograr con eficiencia y eficacia los objetivos y metas de la CNcH, así
como mejorar continuamente los mecanismos de seguimiento a la participación de las dependencias
en la estrategia de la Cruzada a través del tablero de seguimiento de los programas que inciden en
el Sistema Sin Hambre.
2
Componente:
2.1.
Realizar acciones para que los funcionarios públicos de los tres órdenes de gobierno, mediante
esquemas de capacitación y de comunicación a través de las tecnologías de la información (TICs),
manejen las herramientas tales como el tablero de seguimiento de la Cruzada, las matrices de
inversión, el catálogo de actividades de impacto a la Cruzada, entre otros medios de planeación y
operación concurrente de los programas sociales disponibles en el Sistema Sin Hambre.
Acción:
2.1.1
Realizar sesiones de capacitación a servidores públicos de las dependencias responsables del
tablero de seguimiento, para garantizar oportunidad y calidad en la información necesaria para
actualizar el avance de la CNcH y generar los reportes que permitan la adecuada y oportuna toma
de decisiones por parte de los miembros de la Comisión Intersecretarial.
Indicador
2.1.1.1
Servidores Públicos de las dependencias e instituciones capacitados para manejo del Tablero de
Seguimiento y/o matriz de inversión, y/o catálogo de actividades y/u otros medios que permiten
planear, operar y evaluar a los programas que inciden en la CNcH.
Objetivo Específico
3.
Potenciar las actitudes positivas, la innovación y la mejora continua de programas y acciones de la
CNcH que permitan fortalecer el trabajo coordinado, concurrente e integrado de las instituciones,
fortaleciendo las relaciones intergubernamentales en la Administración Pública.
Componente:
3.1.
Establecer mecanismos mediante la formación y capacitación de los servidores públicos que
permitan establecer nuevos y mejores mecanismos de coordinación entre las dependencias y entre
las instituciones de los tres órdenes de gobierno para lograr eficiencia y eficacia en el cumplimiento
de los objetivos y metas de la Cruzada contra el Hambre.
3
Acción:
3.1.1
Realizar reuniones del Grupo de Trabajo de Capacitación y Formación para identificar los contenidos
necesarios para la capacitación de funcionarios federales así como planear y establecer los
mecanismos de evaluación y seguimiento para este objetivo específico.
3.1.2
Desarrollar contenidos para la capacitación entre funcionarios públicos de distintas dependencias
que estén vinculados por el común de las acciones que realizan en campo, basados en las
experiencias exitosas que permitan ser compartibles y consideradas por otras estructuras de
personal en los municipios que atiende la Cruzada.
Indicador:
3.1.1.1
Reuniones de los Grupo de Trabajo realizadas y minutadas.
3.1.1.2
Documentos con evidencias de casos de éxito de coordinación entre dependencias en la operación
de la Cruzada, para ser considerados como contenidos de capacitación y formación de funcionarios
de los Comités Intersecretariales Estatales y Municipales.
Ruta Crítica
Actividades
Sesiones Ordinarias
Sesiones
Extraordinarias
Eventos de
Capacitación a
Dependencias
Federales
Eventos de
Capacitación a
Comités
Intersecretariales
Estatales
Ene
x
Feb
Mar
x
Abr
May
x
Tiempo
Jun Jul
x
Ago
Sep
x
Oct
Nov
x
Dic
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x
x
x
x
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4
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Eventos de
Capacitación de
Comités
Intersecretariales
Municipales
Documento de
seguimiento,
resultados y
evaluación de los
alcances del Grupo
de trabajo
x
x
x
x
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Indicadores Complementarios:

Número de Funcionarios Públicos de las Dependencias / Instituciones (Federales, Estatales
y Municipales) capacitados.

Número de capacitadores habilitados por Dependencias / Instituciones (Federales, Estatales
y Municipales) para el proceso de capacitación y formación en cascada.

Número de eventos de capacitación realizados por Dependencia / Instituciones (Federales,
Estatales y Municipales).

Número de reuniones de capacitación realizadas por cada Dependencia e Institución
(Federales, Estatales y Municipales)

Número de documentos y presentaciones elaboradas para los eventos de capacitación y/o
formación de servidores públicos

Número de reuniones realizadas por cada una de las Dependencias por cada uno de los
Módulos.

Número de Foros, Talleres y Cursos realizados por las Dependencias e Instituciones
(Federales, Estatales y Municipales).
5
x