Innovación en los mecanismos de mercado de bienes y servicios

Innovación en los
mecanismos de mercado
de bienes y servicios
forestales
Elena Górriz, EFIMED
21/09/2009, Ávila
Innovación en mecanismos de mercado
Elena Górriz, EFIMED
Múltiples bienes y servicios de los
montes mediterráneos
Productos no madereros:
corcho, resina, setas, plantas
aromáticas, miel, frutos, etc.
Servicios:
Uso recreativo del bosque,
protección del suelo, calidad del
paisaje, conservación de la
naturaleza, fijación de carbono,
regulación del micro-clima, etc.
(Merlo) 54% del Valor Económico Total de los
bosques mediterráneos corresponde a servicios sin
mercado
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Demanda: disposición a pagar - algunos valores
•
Carbono
– Modelo de elección
Referencia: Mavsar & Riera 2007
• reducir la cantidad del carbono equivalente al producido por una ciudad de
100.000 personas – 4,2€/persona/año
•
Capa vegetal
– Modelo de elección
• Aumentar la superficie arbustiva en 1% - 0,9€/persona/año
•
Erosión
– Modelo de elección
• Retrasar la perdida de productividad del suelo por 1 año - 0,02€/persona/año
• Disminuir la superficie afectada por erosión en 1% – 2,9€/persona/año
•
Incendios
– Modelo de elección
• Reducir la superficie arbustiva quemada en 1% - 12,1€/persona/año
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Elena Górriz, EFIMED
Contexto socio-económico actual
Urbanización y
despoblamiento
rural
Baja
rentabilidad
de los
bosques
Abandono de tierras y
falta de gestión
Aumento del nivel
de vida
Más tiempo de
ocio
Más interés por la
naturaleza
Concienciación ambiental
Demanda de
funciones sociales y
ambientales
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Elena Górriz, EFIMED
Objetivo de los mecanismos de
mercado
Alinear los intereses de
la sociedad con los
intereses de los
propietarios/gestores
forestales
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Mecanismos de mercado
TRADICIONALES & EXISTENTES
• regulación directa (licencias, prohibiciones, estándares) /
subvenciones, impuestos, compras públicas, certificación, etc
INNOVADORES & NUEVOS
• Subastas de conservación de biodiversidad – Ej: METSO (Fi)
Publ-Priv
• Bancos de biodiversidad – Ej: CDC-Biodiversité (Fr)
• Pago directo por buenas prácticas - Ej: Vittel (Fr)
• Custodia del territorio – Ej. Fundació Caixa Catalunya
• Mercado de créditos de carbono
Priv-Priv
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Bancos de biodiversidad, Fr
CONTRATOS PRIVADOS-PRIVADOS
• principio de “sin pérdidas netas”
> compensación de impactos residuales generando un valor
adicional mín. igual al daño
• Mission Biodiversité de la Caisse des Dépôts et Consignations
(MBCDC). Desde 2006.
• Forma de intervención:
“Contaminador”
Intermediario (CDC Biodiversité)
Proveedores de
biodiversidad
Compensar sus
impactos -
← Se encarga de las
obligaciones de compensar (-)
Pre-financia (+) →
Ejecutores de
proyectos de impactos
+
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VITTEL, Francia
CONTRATO PRIVADO-PRIVADO
Agentes
empresa multinacional (Nestlé
Waters Co.)
propietarios agroganaderos de
la cuenca (37)
Beneficios
• Asegura calidad del agua
embotellada
• Imagen
• Ingresos asegurados
• Soporte técnico al cambio
productivo
• Compra de material
• Aseguran empleo local, etc
• 10 años de negociaciones >> grandes costes de establecimiento
• No sólo financiación y base científica
• Factores de éxito: confianza por interlocutor cercano y continuo;
contratos a largo plazo; trato individualizado; apoyo político…
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METSO (TNV), Finlandia
CONTRATOS PUBLICOS-PRIVADOS
• Subasta para la conservación de biodiversidad. Desde 2003.
• Selección de parcelas según criterios de biodiversidad & puja
• Mejores resultados que en modelos, menor coste que compra de
tierras
Agentes
Gobierno de Finlandia
propietarios forestales
Beneficios
• Asegurar biodiversidad
• participante desvela
parcialmente sus costes privados
• Ingresos asegurados
superiores a los derivados de la
gestión para madera
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Conclusiones
Gobierno
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
Mecanismos
Sociedad
en general
Sociedad ya
concienciada:
Demanda
pre-existente
Existentes
Nuevos
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
Propietario / Gestor forestal
Agradecimientos.
Irina Prokofieva, CTFC
Marc Palahí, EFIMED
Robert Mavsar, EFIMED
Contacto: elena.gorriz@efi.int