Cómo crear una comunidad online de éxito Aprender a escuchar, actuar y lograr el ROI de tu propia comunidad online de Julie Paul Senior Vice President Online Communities Como muestra el informe anual GRIT de Greenbook, las comunidades online son herramientas de investigación de mercado que los profesionales “ya utilizan” en lugar de sólo “tenerlas en cuenta”. Esta es una clara indicación de que las comunidades empiezan a ser más populares. Las comunidades ya no son una novedad aunque continúan trayendo un crecimiento positivo año tras año. Cuando los clientes se aventuran en el mundo las comunidades, la primera cosa que aprenden son los obvios beneficios que éstas pueden proporcionar. Adicionalmente a la capacidad de “escuchar” los comentarios de los clientes y obtener información hibrida (cualitativa y cuantitativa), las comunidades de marca permiten aumentar significativamente el volumen de los estudios que se pueden realizar; y los departamentos que utilizan la comunidad se expanden más allá de la investigación de mercado, con un significativo incremento del ROI para la empresa. Las comunidades online de marca son utilizadas por diversas industrias, fundamentalmente de distribución, entretenimiento, automotriz y productos de consumo. ¿Cómo está tu empresa utilizando la Comunidad? 64% Para entender mejor la satisfacción de los consumidores y los factores clave de compra 84% 60% Para aportar nuevas ideas Para investigar nuevas características del producto / servicio 76% 28% Para recopilar información sobre el uso Para perfilar más los clientes / segmentar del producto el público ¿Qué tipo de estudios realiza tu empresa a través de la comunidad online? Uso y Actitud Pruebas de concepto Prueba publicidad / mensaje Satisfacción del cliente Percepción de la marca Pruebas de comunicaciones Foros de debate online Búsqueda Precios Análisis de características Pruebas de características Grupos de debate online Chat en directo 76% 60% 52% 52% 48% 40% 40% 32% 20% 20% 20% 4% ¿Qué características de la comunidad utiliza tu empresa? Retorno de la Inversión ¿Con quién las empresas se comprometen más a menudo? Las empresas utilizan su propia comunidad a menudo 88% 56% Utilizan la comunidad más a menudo con el pasar del tiempo 32% Utilizan la comunidad de manera consistente en niveles similares a los de cuando se lanzó por primera vez Utilizan la comunidad para entender mejor a los clientes Encuestas rápidas Debates Proporcionar incentivos a los encuestados Publicar debates de los miembros Publicar fotos Encuestas móviles Publicar vídeos Posibilidad de los miembros para crear un perfil Obtener diferentes informes estadísticos 52% 24% 24% 20% 16% 16% 12% 12% 8% 2 La mayoría de los clientes de comunidades (60%) recluta 4.000 miembros o más Como Empezar Pensar en las preguntas que necesitan ser contestadas para construir una comunidad se convierte en algo que puede resultar abrumador; se trata de un compromiso a largo plazo, algo así como la construcción de una casa. Hay que tomar decisiones importantes - como el tamaño de la casa que necesitas, así como los detalles, por ejemplo dónde quieres poner los interruptores de la luz en el comedor. En términos de tu comunidad, lo que tendrás que determinar es el tamaño adecuado, y a continuación, pasar a detalles como dónde quieres que, por ejemplo, aparezca la función de encuesta rápida en tu página inicial. Una vez que has decidido tener una comunidad online, es necesario estar preparado para invertir una cantidad significativa de presupuesto para su construcción. Al igual que una casa, no puedes solo construir la cocina, también necesitas las otras habitaciones, la base y el techo. Sin embargo, la ventaja de construir una comunidad frente a una casa es que se puede construir la comunidad de manera “iterativa y creciente”, comenzando en pequeño y luego expandiendo. Por ejemplo, una fantástica manera de comenzar una comunidad-panel es que sea sencilla, pequeña, y de corto plazo. La ventaja de comenzar en pequeño con una comunidad es la facilidad de poder ampliarla. Si después de seis meses crees que ésta es la mejor inversión, puede ampliar fácilmente la comunidad dependiendo de tus necesidades de investigación. Puedes llegar a 5.000 o 10.000 miembros, añadir características más interactivas, como medios de comunicación social que se alimentan de manera automática, o entradas de blog, o ampliar el sitio web para estar más plenamente inmerso en tu marca. La captación se realiza a través de 64% 32% Listas de clientes Redes Sociales 32% Panel de la empresa 16% Teléfono 3 ¿Estudio Ad-hoc o en autoservicio? La tendencia relativamente nueva de creación de comunidades en autoservicio es realmente parte de una tendencia más amplia dentro de la industria de investigación de mercado, ya que los clientes van buscando maneras más rápidas y más baratas de realizar estudios de investigación. Además, ahora los clientes necesitan datos de forma rápida y a menudo la opción en autoservicio es la más adecuada. Estos factores han llevado a las empresas de investigación a ofrecer opciones de autoservicio que van desde la creación de encuestas hasta la construcción y gestión de comunidades online. La complejidad de los procesos Pero aquí puede estar el problema: la construcción y gestión de una comunidad no es tan fácil como parece, debido a la complejidad inherente de los procesos. Todo comienza con las dificultades de la captación y la reposición de los panelistas. Ya es bastante difícil encontrar los panelistas adecuados para proporcionar datos sobre una empresa en particular y en la línea de sus productos, pero eso es tan sólo la mitad del proceso. La persona que gestiona el panel también tiene que estar siempre preparada para reemplazar a los miembros cuando éstos abandonen. Otro aspecto de la gestión del panel es la coordinación de un programa de incentivos. Los miembros se unen a un panel para tener la oportunidad de expresar sus opiniones sobre una determinada marca así como también obtener los beneficios tangibles que un programa de incentivos ofrece. Mantener un programa de incentivos gestionado sin problemas requiere tiempo y recursos. Y, por último, es importante mantener a los panelistas comprometidos a través de comunicaciones, actividades constantes y apoyarlos cuando tienen dudas o preguntas, estas tareas requieren una atención significativa. 4 Mantener la comunidad activa Hemos visto nacer paneles de más de 5.000 miembros que se han dejado morir poco a poco porque no se cuidaron nada en absoluto. Y al fin y al cabo dejar que ESTO suceda es algo muy caro. Toda la inversión inicial se ha hecho en vano. El truco con los paneles está en que el ROI viene de captar a un panelista y después utilizarlo todo lo humanamente posible sin llegar a “saturarlos”. 59% 28% Utiliza la comunidad cada dia Utiliza la comunidad cada semana 5 Hay 5 pasos básicos principales para determinar la salud del panel 1. Comprueba el tiempo de respuesta a las encuestas y las actividades de la comunidad. Comprueba cómo los panelistas están respondiendo a tus invitaciones y si participan activamente en la comunidad. Un panel sólido y saludable muestra una alta tasa de respuesta a las encuestas y también una alta actividad en la web con actividades relacionadas con la comunidad, como por ejemplo los blogs, participar en debates, responder a encuestas rápidas e interactuar con otros miembros de la comunidad. Con demasiada frecuencia, los informes sobre la buena salud del panel consideran sólo la tasa de respuesta a las encuestas. 2. Segmenta tu panel en cuatro grupos Los cuatro grupos son: nula, baja, media o alta tasa de respuesta. Esto te permite comprobar los miembros que están activos en el panel y en qué nivel de actividad se sitúan. A continuación puedes analizar los diferentes grupos, para el análisis de datos demográficos y otras medidas. Un panel típico se reflejará mediante una campana de Gauss con cerca de un tercio de los encuestados con baja tasa de respuesta, otro tercio en la zona media y otro tercio en la zona alta. Tener un grupo de encuestados con baja tasa de respuesta no es un índice de mala condición del panel, suele ser típico, pero no es saludable ni recomendable si este grupo es demasiado grande. 3. Comprueba las estadísticas de las encuestas Para todas las encuestas puedes monitorizar datos tales como el número de recordatorios enviados, cuántos días estuvo activa la encuesta o cuál era la duración y el tema de la encuesta. Estos datos te darán una idea de cómo estas tratando a tus panelistas y lo que podría ser la causa de una baja tasa de respuesta. Por ejemplo, si no envías recordatorios de tus encuestas, si no están activas durante al menos dos días, si tienen una duración de más de 20 minutos o no son encuestas amenas y entretenidas, los panelistas dejarán de responder ya que no tienen el tiempo suficiente o la encuesta es demasiado larga y / o aburrida. 4. Revisa el correo electrónico de contacto y ayuda a los miembros administrado tendrá una dirección de correo electrónico a la que los miembros del grupo puedan dirigirse en caso de que necesiten solucionar problemas o dudas. La actividad de esta dirección de correo electrónico puede hacerte descubrir problemas como la dificultad de enviar / recibir correos electrónicos u otros problemas técnicos. (¡También puede ser una buena fuente para encontrar testimonios de los miembros de tu comunidad!) 5. Repite pasos del 1 al 4. Repite estas acciones al menos cada 6 meses (la frecuencia de las pruebas para un panel en buena salud depende del volumen del panel: cuanto más volumen hay, más controles se tienen que llevar a cabo). Una vez que el panel se “envejece”, examina el tiempo de permanencia de los panelistas. ¿Por cuánto tiempo un miembro forma parte de la comunidad? La segmentación por tiempo de permanencia en el panel es importante también para la salud de éste. A lo mejor puedes considerar renovar a aquellos que han estado en la comunidad por mucho tiempo para ofrecer una perspectiva más objetiva. (O simplemente para equilibrar tu grupo de muestra para tener una combinación adecuada entre miembros nuevos y antiguos). Cuando tienes que volver a revisar tu comunidad, tienes que tener en cuenta que la tasa de respuesta puede verse afectada por el tipo de panel y los temas de discusión de éste. Si los miembros del grupo tienen un alto grado de afinidad con la marca (por ejemplo, son fanáticos de un equipo en particular), la tasa de respuesta será normalmente más alta y en general la curva de Gauss de los encuestados tiende a la derecha, que indica un alto número de encuestados con alta tasa de respuesta. 6 Y hay otros 5 puntos importantes para guiarte en mantener o renovar la salud del panel 1. Controles regulares Es importante comprobar la salud de tu panel con regularidad. La frecuencia de los informes sobre la salud del panel depende del volumen del panel y la antigüedad de éste. En un panel de nueva creación hay que realizar un determinado volumen de actividad antes de que se pueda concretar su salud (típicamente de cuatro a seis meses como mínimo). Un panel con un alto volumen de actividades de investigación (más de cuatro contactos por mes) necesita un control trimestral, mientras que un panel con bajo volumen (de una a dos actividades de investigación por mes) necesita un control cada 6 meses o un año. 2. Mantenerse en contacto Regula la frecuencia de las actividades. Si no hay suficiente actividad los panelistas pueden perder el interés, mientras que el exceso puede ‘saturarlos’. Por lo general, debes aspirar a no más de uno a dos contactos (una encuesta, un foro o una invitación a participar a una actividad) por semana y no menos de uno por mes. Y recuerda que a los panelistas les gusta la consistencia. Un correo electrónico una vez al mes - en el mismo día de cada mes - que explica lo que los miembros van a ver durante el mes ayuda a sentar las bases. Para los paneles de alto volumen, una cadencia semanal es mejor. 4. La variedad es la sal de la vida No cometas el error de enviar la misma encuesta a los mismos panelistas cada semana durante meses. No hay manera más rápida de que tus panelistas pierdan interés y dejen de responder. La prueba de fuego aquí es preguntarse: si yo recibiera una invitación a participar a la misma encuesta durante X veces, ¿qué haría? El objetivo tiene que ser mantener los temas variados y en buena parte deben ser encuestas cortas. Sí, puedes hacer encuestas largas, pero que no sean todas, y sólo si das una compensación apropiada por el tiempo de dedicación de tus panelistas. 5. Recompensas relevantes También puede ser necesario analizar tu programa de incentivos para ver cómo está funcionando. En el caso de un panel de marca con alta afinidad, las recompensas intrínsecas - tales como obtener un mayor conocimiento sobre la marca- pueden ser suficiente para estimular la respuesta, junto con un sorteo o un programa de regalos. En otros casos, puede ser necesario reforzar las recompensas extrínsecas con programas de puntos, regalos y / o información (libros blancos) especializados. La clave está en “ajustar” la recompensa a tu audiencia. (¡No les des vales de Starbucks a los bebedores de té!) 3. Limpiar y renovar cuando es necesario. Un buen informe sobre la salud del panel tendrá recomendaciones sobre cuántos y qué miembros eliminar del panel. Luego esos panelistas deben ser reemplazados (y sí, eso es un gasto, pero bien vale la pena el coste si se quiere mantener la integridad y efectividad del panel). Lo más importante que debes saber sobre los paneles es que las tasas de respuesta son una función directa de la frecuencia con que se eliminan los que no responden. Un panel sano tendrá una cadencia para esto, y cada panel es diferente. 7 Al final - se trata del ROI Se necesita tiempo, dinero y esfuerzo, pero la recompensa es una tasa de respuesta más alta, datos de mejor calidad y para los paneles de marca, clientes felices. Cuanto más tiempo puedas mantener a un miembro en tu panel y más lo utilices (sin ‘saturarlo’) mayor será el retorno de tu inversión. 72% afirma obtener más insights de lo que podrían tener sin una comunidad. El mismo porcentaje nos informa de un ROI positivo. 90% continuarán utilizando comunidades de marca en el futuro Supuesto 1: Panel saludable Supuesto 2: Panel no saludable •Reclutar 2000 panelistas a un coste de 7€ = 14.000€ •Reclutar 2000 panelistas @ costo de 7€ = 14.000€ • Añadir los costes para mantener la salud del panel, reposición, etc: 10.000€ • Ningún coste para mantener el panel, reposición, etc: 0€ • Utiliza 6 veces cada panelista = 12.000 entrevistas completas •Utiliza el panel 2 veces (porque el panel es aburrido) = 4.000 entrevistas completas ROI: Has gastado 24.000€ para obtener 7000 entrevistas completas. Esto es un costo real de 2€ por entrevista. ROI: : Has gastado 24.000€ para obtener 4000 entrevistas completas. Esto es un costo real de 6€ por entrevista. (Los costes son sólo orientativos para estos supuestos) 8 Es un momento emocionante en lo que a la innovación en el ámbito de las comunidades de marca se refiere. En el top de esta lista está la tecnología móvil, permitiendo a los panelistas participar en encuestas en cualquier lugar y a cualquier hora. Esto significa que podemos acceder a feedbacks al minuto sobre las marcas – por ejemplo cuando un panelista aún está comprando. Otra innovación importante es la capacidad de añadir datos al perfil de un miembro del panel – por ejemplo información de compras. También podemos conectar una fuente casi inagotable de datos de interacciones sociales, enriqueciendo aún más el perfil del panelista. Finalmente, podemos llevar a cabo una medición pasiva, utilizando una aplicación en la configuración del Smartphone y que registra toda la actividad en el teléfono del participante. Como las comunidades deben adaptarse también a la constante evolución del mundo de la investigación, la pregunta es, por supuesto, ‘¿qué va a ser lo siguiente?’ En una palabra, Móvil. 20% of report Decustomers los clientes utilizan La combinación de comunidades de investigación con el móvil (y las redes sociales) es muy potente. using their community su comunidad para Ahora puedes construir una comunidad con tus clientes muy fácilmente, realizar encuestas, mantener to engage with comprometerse con sus debates, co-crear productos, medir la satisfacción de los clientes, realizar pruebas de productos respondents miembros a través de conceptos. Pero esto es sólo el comienzo. Lo qué va a hacer que estas comunidades sean más potentes via mobilemóviles device dispositivos es poder utilizarlas “sobre la marcha”. El acceso de los miembros a la comunidad a través de sus dispositivos ‘on-the go’ móviles te permite capturar sus ideas y opiniones ‘en el momento’. Los diarios online, que eran tan difíciles de realizar en el pasado y eran dependientes del recuerdo, ahora son más fáciles desde que la tecnología móvil permite a los encuestados crear un diario para registrar su comportamiento de compra en el momento que sucede. Y añadiendo al diario también los comentarios de las redes sociales vas a tener una imagen mucho más completa de los puntos de vista de tu cliente. Aunque las comunidades online se han convertido en la corriente principal en los últimos años, para muchos clientes el concepto de comunidad bien no está muy claro o les resulta abrumador. La mayor parte entiende el valor de acercarse a sus clientes a través de una comunidad de marca, pero luego les cuesta tomar la decisión cuando conocen el esfuerzo y coste inicial que supone crear y mantener en funcionamiento una comunidad. Pero al final todo esfuerzo para conseguir un ROI positivo merece la pena, y la estrategia básica al fin y al cabo es saber planificarse, tener muy claro los objetivos, ser organizado y constante. 9 Poniendo todo junto Espero que este breve libro te de un punto de partida para empezar a planear tu propia comunidad online. Una vez que tengas tu panel en su lugar y funcionando sin problemas, puedes estar seguro de encontrar los beneficios que valen el esfuerzo. ¿Quieres estar en contacto? Envíanos un email a toluna@toluna.com.