Economía informacional - Gis

Economía informacional la productividad y competitividad de sus
agentes (ya sean empresas, regiones o
naciones) depende fundamentalmente de su
capacidad para generar, procesar y
aplicar con eficiencia la información
basada en el conocimiento
(Castells., M. (1997): La sociedad red, Alianza Editorial) Economía global “la producción, el consumo y la circulación,
así como sus componentes (capital, mano de
obra, materias primas, gestión, información,
tecnología, mercados) están organizados a
escala global, bien de forma directa, bien
mediante una red de vínculos entre
agentes económicos”.
(Castells., M. (1997): La sociedad red, Alianza Editorial) Convergencia de nuevas formas de energías con nuevos sistemas de comunicaciones 1ª Revolución industrial: Carbón para energía de vapor y prensa escrita 2ª Revolución industrial: Energía del petróleo y sistemas de comunicación eléctricos (TV, radio 3ª Revolución industrial: La fusión de la tecnología de internet con las energías renovables Como el poder lateral puede cambiar el mundo Economía: Distribuida Colabora>va Abierta Transparente 5 pilares: 1.  Inversión en energías renovables 2.  Cada edifico genera su propia energía 3.  Desarrollo de la tecnología de celdas de hidrógeno para almacenamiento 4.  Red de energía con la tecnología de internet 5.  Implantación de los automóviles eléctricos ObjePvo del proyecto Iden>ficar, analizar y comprender las claves del éxito de los ámbitos económicos que se engloban en la Nueva Economía a través del estudio de experiencias empresariales crea>vas y originales representa>vas de sus valores y usos. sectores y actividades 1ª fase
•  Economía Social
•  Economía Digital
•  Industrias Creatividad
•  Economía Abierta •  Economía Verde
2ª fase:
•  A d m i n i s t r a c i ó n
y
competitividad
•  Economía del ensamblaje
•  Economía de la confianza
•  Empresas de Humanidades
Elecciones del modelo de
negocio
Metas del proyecto empresarial
Organizar la información mundial y hacerla
universalmente accesible y útil
Cliente objetivo
Cualquier anunciante interesado en estar presente en internet
Campos de actividad que
intervienen en el modelo de
negocio
Publicidad, gestión de la información, tecnología
Capital relacional de la empresa
Ser la marca más conocida y valiosa
Configuración de la cadena de valor
o de la red de valor
Ecosistema de productos relacionados, desde cualquier tipo de
información en internet hasta el usuario final donde quiera
que se encuentre y use el dispositivo que use para conectarse
Competencias esenciales
controladas por la empresa
Estructura de costes
Ingresos
Sostenibilidad del modelo de
negocio
!
Descripción de los elementos que
constituyen el modelo de negocio
Accesibilidad, fiabilidad, rapidez, tecnología de última
generación
Mantenimiento de los sistemas informáticos, y de los servicios,
además del personal
Ingresos por publicidad
Crecimiento por adquisición de productos de valor añadido que
elimina competidores y refuerza su liderazgo
Figura 1. SISTEMA GRANXA FAMILIAR
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE COMPOSTELA
INSTITUCIONES PÚBLICAS
PROYECTO PLAN NACIONAL I+D SINDUR
SUBVENCIONES
LABORATORIO SOCIAL
COMERCIO JUSTO
CLIENTES
GRANXA FAMILIAR
PRODUCTORES
RESTAURANTES HOGARES
ASOCIACIÓN ADAF
GRUPO INVESTIGACIÓN Mantenimiento web
GRANXAS DIXITAIS
NIÑOS Y NIÑAS
SPIN OFF
(Tecendo Redes)
DEFENSA DE LA ECOLOGÍA Y EL MEDIO AMBIENTE
SALUD PÚBLICA
Fuente: Elaboración propia
GALICIA AUTÉNTICA
TURISTAS
REPRESENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO PROPOSICIÓN DE VALOR Tres dimensiones: Funcional Emocional Social DECISIONES CLAVE Elecciones estratégicas COMUNIDAD DE •  Productos CREACIÓN DE VALOR USUARIOS •  Relación clientes •  Infraestructuras y ges>ón •  Aspectos financieros CAPTACIÓN DE VALOR INGRESOS CLIENTES MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN
fernando.casani@uam.es