DIRECTORIO JAVIER MAY RODRIGUEZ Presidente Municipal Q.F.B. Gregorio E. Espadas Méndez Secretario del Ayuntamiento. Lic. María Jesús Vertiz Vidal Directora de Finanzas. Lic. Rosa Margarita Graniel Zenteno Directora de Programación. Lic. Selvilio Arias Vázquez Director de Contraloría Municipal. M.V.Z. Victor Manuel Correa Gutiérrez Director de Desarrollo Municipal Julissa Riveroll Ochoa Directora de Fomento Económico y Turismo. Mario González Noverola Director de Obras Públicas. Lilia Beatriz Cabrera Silva DECUR Municipal. José Medel Córdova Pérez Director de Administración. Lic. Benito Méndez Hernández Director de Tránsito Municipal. Lic. Adriana Cabrera Méndez Directora de Asuntos Jurídicos. Eduviges Suarez Alamilla Director de Atención Ciudadana. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL El primero de enero de 2016 comenzamos un encargo que nos fue asignado por la ciudadanía: constituirnos en un gobierno eficiente, honesto y transparente, con profundo sentido social, comprometido con el bienestar de las familias comalcalquenses, sustentado en una política de austeridad republicana para disminuir la desigualdad y la marginación. De inicio, quiero agradecer el compromiso de los colaboradores, pues sin su entrega y dedicación, que en muchas ocasiones ha significado laborar domingos y días festivos, no sería posible hablar del trabajo realizado. Cien días más tarde, convencido de que la rendición de cuentas es una de las formas para conservar la confianza de los ciudadanos, me permito informarle al pueblo de Comalcalco, sobre las acciones, obras y programas que hemos emprendido, mediante esta gaceta municipal. Armando Pulido Pardo Director de Protección Civil. Inocente de la Rosa Moran Director de Protección al Medio Ambiente. Miriam Rebeca Perea Huerta Directora de Atención a la Mujer. Luis Ernesto Ortiz Catalá Titular de la Unidad de DIF Municipal. Aurora Raleigh de la Cruz Presidenta Honoraria del DIF Municipal. “Joy Chan” Gaceta Municipal. Órgano de Difusión del Ayuntamiento Constitucional de Comalcalco 2016-2018, elaborado por la Coordinación de Comunicación Social. 2 EDITORIAL El 1ro. de enero comenzó la ardua labor de trabajar por un Comalcalco con esperanza, a 100 días presentamos “Joy Chan”, órgano de difusión municipal que pretende llevar al ciudadano, de manera concisa y fresca, la información de las principales obras y acciones que está realizando el gobierno municipal. En este número destaca el informe de los 100 días de gobierno de cada una de las áreas que integran el Ayuntamiento. “EL QUE QUIERA CONDU CIR CON ÉXITO TIENE QUE EXPONERSE; EL QUE QUIERE ÉXITOS MEDIOCRES, QUE NO SE EXPONGA NUNCA; Y SI NO QUIERE COMETER N INGÚN ERROR, LO MEJOR ES QUE NUNCA H AGA NADA.” PRESIDENCIA MUNICIPAL AUDIENCIAS PÚBLICAS Desde el pasado 4 de enero, el Ayuntamiento de Comalcalco, inició el programa de las audiencias públicas en el Palacio Municipal, y a partir del 3 de febrero estas comenzaron en las comunidades con personal de todas las áreas, con el propósito de acercar el gobierno municipal incluso a las localidades más apartadas. A lo largo de 26 audiencias (11 en Palacio y 15 en poblados, rancherías y villas), las cuales inician en punto de las 6 de la mañana y que regularmente terminan al mediodía, se ha tenido la oportunidad de atender a cerca de 8 mil ciudadanos. En las audiencias se brindan los siguientes servicios: consultas médicas, servicios de salud dental, exámenes de la vista, cortes de cabello, valoraciones para intervenciones quirúrgicas de cataratas, registro civil y cobro del impuesto predial. A su vez, la dirección de Obras Públicas y Servicios Municipales pone a disposición servicios de plomería, electricidad y de saneamiento de drenaje con el equipo vactor. DE ESTA MANERA, SE C UMPLE CON EL OBJETIVO DE ACERCAR EL GOBIERNO MUNICIPAL A TODOS LO S HABITANTES DE COMALCALCO. ATENCIÓN CIUDADANA Las demandas de los ciudadanos expresadas directamente a la Presidencia Municipal requieren de especial atención y seguimiento. Lo más común es que la ciudadanía requiera de acceso a ciertos servicios públicos o demande el cumplimiento de sus derechos ciudadanos. SE HAN ATENDIDO A MÁ S DE 40,446 CIUDADANOS CON APOYOS DE TIPO SOCIAL, TRASLADOS A OFICINAS DE GOBIERNO Y HOSPITALES DE LA CAPITAL DEL ESTADO, DONATIVOS Y ATENCIÓN DE DIVERSAS DEMANDAS. SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO Un área sensible y esencial del Ayuntamiento es la Secretaria, donde el ciudadano se puede acercar a solicitar diversos trámites, ya sea al Registro Civil o la Coordinación de Delegados. La Junta Municipal de Reclutamiento ha expedido 610 cartillas del Servicio Militar Nacional de la clase 1998, anticipados y remisos. Durante los primeros cien días, el Cabildo ha celebrado 4 reuniones ordinarias y 2 extraordinarias. Cabe resaltar la colaboración de los regidores, quienes, por encima de las posiciones de partido, han apoyado las iniciativas que se han presentado en beneficio del pueblo de Comalcalco. COMALCALCO FUE EL PRIMER MUNICIPIO EN RENOVAR A SUS AUTORIDADES AUXILIARES, TRAS LA EMISIÓN, POR PARTE DEL CABILDO, DE LA CONVOCATORIA PARA LA ELECCIÓN DE DELEGADOS Y SUBDELEGADOS MUNICIPALES DE LAS 117 COMUNIDADES, MISMA QUE SE EFECTUÓ EN TRES ETAPAS, DEL 6 DE MARZO AL 3 DE ABRIL. SEGURIDAD PÚBLICA A través del Programa de Fortalecimiento de la Seguridad (FORTASEG, antes SUBSEMUN), se efectuó la capacitación y exámenes de control y confianza a 207 elementos, el entrenamiento de 284 policías dentro del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio, y el curso de primer respondiente. Con apoyo de la ciudadanía, llevamos a cabo trabajos de rehabilitación de 5 casetas de vigilancia que se encontraban en total abandono, ubicadas en las colonias Belén, Gustavo De La Fuente, Xochimilco y Lázaro Cárdenas, así como en la Ranchería Reyes Hernández, estando en proceso de mejoramiento las casetas de las rancherías Cocohital, Lázaro Cárdenas y Villa Chichicapa, y se edifica una nueva caseta en la Ranchería Sur 2da. sección, con la donación del terreno y la construcción por parte de la familia Dagdug Orueta. La Dirección de Seguridad Pública se ha dado a la tarea de realizar asambleas orientadas a informar a la ciudadanía de las acciones conjuntas que nos permitan devolver la tranquilidad. A la fecha se han sostenido reuniones con habitantes de Pino Suárez 1ra. Sección, Carlos Green, Cuxcuxapa, Occidente 2da. y 3ra. Sección, Arena 1ra. Sección, Sargento López 2da. Sección y Poblado Hidalgo. En el caso de Pino Suárez 1ra., el 31 de marzo iniciamos con el Programa Piloto de Seguridad en el Campo: a fin de combatir el robo de cacao, de común acuerdo con los compradores del producto en la localidad, establecimos que el horario de compra será de 9 de la mañana a 5 de la tarde, y que solamente se les adquirirá el producto a quienes se encuentren dentro del padrón de productores de la comunidad. De resultar exitosa esta estrategia, se establecerá de manera paulatina en todo el municipio, al igual que el programa similar para combatir el robo de aves de corral. Hasta donde nos permite nuestra capacidad de respuesta integrada por 377 elementos, diariamente se realizan operativos en los centros educativos públicos y privados de todos los niveles, en las áreas comerciales de alta concurrencia, así como en las diferentes colonias de las ciudades de Comalcalco y Tecolutilla, comunidades rurales y centros integradores. Nuestro propósito será siempre la prevención de conductas que laceren a nuestros adolescentes y jóvenes. Sin duda es mejor prevenir, por ello convocamos a los padres de familia, maestros, ministros religiosos y líderes de opinión, a una gran cruzada que nos permita rescatar los valores en la familia. TRÁNSITO MUNICIPAL A partir de enero, tanto en la Ciudad de Comalcalco como en la Ciudad de Tecolutilla, se impartieron cursos viales intensivo. Dichos cursos se convirtieron en una opción que permite cumplir con el trámite en forma ágil. Otra estrategia fue la de difundir y aplicar medidas de seguridad 3 preventivas para evitar sanciones a motociclistas. La infraestructura vial requiere permanente mantenimiento, es así que realizamos acciones de señalización en áreas públicas y pasos peatonales. Hicimos una revisión del estado en que se encuentran los semáforos en diversas partes del municipio, para diseñar un programa de rehabilitación o de cambio por semáforos nuevos. PROTECCIÓN CIVIL En los primeros cien días, en materia de protección civil se han impartido capacitaciones a diferentes instituciones, igualmente se realizaron 30 inspecciones a empresas con la finalidad de verificar el cumplimiento de la ley y de la normativa vigente, así como para brindarles la información y conocimientos necesarios para la reducción de riesgos y accidentes que se pueda propiciar dentro del establecimiento. DURANTE EL PASADO PERIODO VACACIONAL SE IMPLEMENTÓ EL PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS DE PROTECCIÓN CIVIL DE SEMANA SANTA, CON LA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y CIVILES INSTALAMOS 7 PUNTOS DE REVISIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES. DIF La salud y la asistencia social son ejes fundamentales en el progreso de nuestra comunidad, es por ello que a través de la Coordinación de Salud desarrollamos un plan de trabajo que nos ha permitido ayudar 4 Menor y la Familia, rebasamos la meta programada de atender a 300 personas en el primer trimestre, al brindar una atención efectiva a 996 personas con servicios en materia de protección infantil y familiar. a quienes más lo necesitan, logrando atender a 140 personas que han solicitado apoyos de traslados a centros hospitalarios y a comunidades. Asimismo, se ha donado ataúdes y despensas funerarias a 139 solicitantes. Con la finalidad de apoyar a la economía familiar, entregamos apoyos para la alimentación a 1,300 Adultos Mayores, que no cuentan con los recursos económicos para una alimentación saludable. El Programa de Apoyo de Desayunos Escolares Gratuitos surge de la necesidad de contribuir al mejoramiento nutricional de la población infantil, en la primera etapa de este programa se cubrieron 242 escuelas, beneficiando a 20 mil niños de preescolar y primaria. Proveer a nuestros infantes de las herramientas que garanticen una niñez feliz y próspera, es obligación de todo gobierno y un derecho universal: con motivo del Día de Reyes se realizó el festival alusivo a la fecha, y tanto en el Parque Juárez como en todas las escuelas de preescolar, primarias, CEICO, CAM y CONAFES, entregamos más de 40 mil juguetes. En el Centro de Desarrollo Comunitario Bicentenario brindamos capacitaciones constantes a 174 personas a través de consultas, cursos y talleres de nutrición, computación, muay thai, zumba y manualidades, mismos que buscan la regeneración del tejido social, construyendo redes de bienes y servicios que promuevan la solidaridad, la corresponsabilidad y la igualdad. Decidimos invertir en la rehabilitación de las zonas destinadas al sano esparcimiento de nuestras familias: trabajamos en el mantenimiento de las instalaciones del Centro de Convivencia, incluyendo la alberca, en la cual se ha dado inicio a las clases de natación para personas de todas las edades, se han habilitado las albercas del DIF Municipal y CEICO para brindar hidroterapia a los niños que así lo requieran, estas son medidas de gran alcance con las que logramos beneficiar a toda la comunidad vulnerable del municipio. Para fomentar una cultura de inclusión de las personas con discapacidad, a través del CEICO ofrecemos terapias físicas, psicológicas, cognitivas, de lenguaje, independencia personal, psicomotricidad e hidroterapia, pasando de atender a 58 niños en enero a 100 en abril, gracias a las becas de transporte de 500 pesos mensuales a 90 pacientes. Con el Programa de Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR), atendimos a 641 personas entre hombres, mujeres, jóvenes, adolescentes y niños con pláticas y talleres en temas como prevención de adicciones, embarazo adolescente, trabajo infantil, violencia, entre otros. De igual forma, con la colaboración de la Procuraduría de la Defensa del EDUCACIÓN, CULTURA Y RECREACIÓN A través de la DECUR hemos dado un nuevo impulso a las actividades culturales, recreativas y culturales. A partir del 25 de enero, domingo a domingo hemos desarrollado el “Actívate”, que bajo el lema "Participa y Regenera tu cuerpo", tiene el objetivo de fomentar la actividad física, propiciar la convivencia familiar, rescatar espacios públicos y a la vez, combatir males como el sedentarismo, que derivan en padecimientos crónicos como la obesidad, la diabetes, entre otros. Desde el pasado sábado 2 de abril, “Actívate” está ya en las colonias de la Ciudad, y así de manera paulatina hasta abarcar todas las localidades del municipio. También organizamos los “Domingos Culturales” en el Parque Juárez, a donde han asistido miles de personas para apreciar las diversas manifestaciones de la cultura. Una de las jornadas más destacadas fue la presentación de la “Orquesta Sinfónica Esperanza Azteca”. En un ambiente de diversión familiar, se realizó el Carnaval 2016 con la participación de miles de ciudadanos. Actualmente, están en operación 38 talleres culturales, distribuidos en las diferentes casas de cultura, beneficiando a más de 620 niños, jóvenes y adultos, con clases de artes plásticas, tamborileros, solfeo y percusión, danza, ballet, violín, guitarra, piano, marimba, cerámica, escultura, literatura y teatro. La actividad cultural en Comalcalco no está centralizada, por ello se ha brindado apoyo sonorizando más de 243 eventos de diversas localidades, que incluyen equipo de sonido, locutor, marimba, tamborileros y ballet. Atendiendo las necesidades de transportación a Villahermosa, por parte de instituciones educativas y deportivas, hemos beneficiando a más de 1,080 personas. En el lapso de 100 días se ha brindado servicio a más de 6,666 adultos, 4,980 jóvenes y 7,554 niños, con actividades que van desde la hora del cuento, circulo de lectura, periódico mural, asesoría de tareas, visitas guiadas, talleres de manualidades y capacitación a padres de familia para el manejo de equipos de cómputo. En la biblioteca pública “Rosendo Taracena Padrón” se reactivó el servicio de internet, con el objetivo de tener una biblioteca a la vanguardia. Para mantener en condiciones óptimas los espacios deportivos, hemos dado mantenimiento a 35 unidades deportivas, que equivalen a 46 hectáreas. psicológica gratuita en las instalaciones del Centro de Salud, atendiendo a la fecha a 28 mujeres trabajadoras sexuales, a las que se les ha dado información sobre otras opciones de auto empleo. El 11 de marzo nos fueron autorizados recursos federales por el orden de los 200 mil pesos, para el desarrollo de proyectos con enfoque de género. Actualmente se están realizando los trámites pertinentes para que sean depositados por parte del Instituto Nacional de las Mujeres. de 2 kilómetros, acción que OBRAS, ORDENAMIENTO contemplamos TERRITORIAL Y SERVICIOS concluir a mediados de junio próximo. MUNICIPALES Cumpliendo con el compromiso de En nuestros primeros 100 días de apoyar a los ciudadanos en administración, iniciamos 15 resistencia civil por las altas tarifas proyectos de obras, con una de la CFE, se suministraron 14 inversión programada de 19 transformadores reconstruidos, a 10 millones 224 mil 867 pesos. de comunidades. Desde el primer día de gobierno Se apoyó a las rancherías Zapotal iniciamos con el Mantenimiento al 1ra. y José María Pino Suárez 3ra. Palacio Municipal y a los Corredores sección, con la colocación de 3 aledaños al Parque Juárez. bombas sumergibles para pozo Mantenimiento al Alumbrado profundo. Público de los Bulevares de la Ciudad. Iniciamos el proyecto de construcción de 164 Entronques de Aguas Negras (Descargas Domiciliarias), en 18 calles de ésta capital. Mantenimiento a caminos en 49 Comunidades. A mediados de marzo, comenzamos la limpieza y desazolve del Río Seco, en un tramo ATENCIÓN A LAS MUJERES La Dirección de Atención a las Mujeres ha otorgado 739 asesorías psicológicas y jurídicas a mujeres que sufren violencia familiar, asesorándolas e indicándoles los trámites a seguir. Para capacitar a las mujeres en oficios no tradicionales, apoyar a las que desean emprender algún negocio o gestionar créditos a la palabra, iniciamos 2 cursos de computación para 50 féminas. Conjuntamente con el Servicio Municipal de Empleo, estamos organizando un taller para 20 mujeres que desean aprender plomería, el cual se desarrollará en la cabecera municipal e iniciará el 20 de abril. Para que las y los adolescentes conozcan sus derechos humanos, para evitar embarazos no deseados, prevenir la violencia de género y los contagios de enfermedades de transmisión sexual y VIH SIDA, se han realizado 2 talleres en el Cecyte Plantel 9 de Villa Chichicapa. A través de la DAM se buscó el acercamiento con las trabajadoras sexuales, ante el crecimiento de la población que se dedica a esta actividad, por lo que a partir de marzo se brinda orientación 5 COMALCALCO SE HA CARACTERIZADO POR SE R UN MUNICIPIO CON UNA IM AGEN URBANA DE LIMPIEZA, Y HEMOS TRATADO DE REFORZARLA. LOS 148 TRABAJADORES DE LIMP IA PÚBLICA DIARIAMENTE REALIZAN EL BARRIDO DE 52 CALLES Y AVENIDAS, INCLUSO EN ALGUNAS DE ELLAS ÉSTA LABOR SE EJECUTA 3 V ECES AL DÍA. A TRAVÉS DE 10 RUTAS QUE ABARCAN A LAS CIUDADES DE COMALCAL CO Y TECOLUTILLA, VILLAS Y POBLADOS, SE HAN RECOLECTADO EN EL PR IMER TRIMESTRE DEL AÑO PO CO MÁS DE 7,326 TONELADAS DE BASURA, COADYUVANDO ASÍ CON LA CONSERVACIÓN DE NUESTRO MEDIO AMBIENTE. PROGRAMACIÓN En cuanto a parques y jardines, hemos atendido a 18 recintos con limpieza general, chapeo y poda de árboles; mismas acciones ejecutamos en 12 panteones ubicados en el municipio. Con la reparación de 1,355 luminarias en 64 localidades, hemos contribuido a que los ciudadanos se sientan más seguros al transitar por la vía pública. PROTECCIÓN AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE En forma permanente, realizamos inspecciones a establecimientos del municipio para invitarlos a que se regularicen en cuanto al pago por concepto de recolección de residuos sólidos urbanos, constancias de protección ambiental y acceso al relleno sanitario. En el marco del Día Mundial de la Educación Ambiental, fueron impartidas conferencias a las cuales asistieron poco más de 600 estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Comalcalco. A principios de febrero, fue aprobado el nuevo Reglamento Municipal de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable. Para contribuir a la reforestación del municipio, en las audiencias públicas hemos entregado miles de ejemplares de árboles frutales, maderables y de ornato. 6 DESARROLLO El Ayuntamiento de Comalcalco está claro de la urgente necesidad que significa la reactivación del agro, y es por ello que ha dirigido una parte importante de su esfuerzo institucional al desarrollo sustentable de las actividades primarias del campo, de los productores y sus familias. Para garantizar la seguridad alimentaria de las familias, con una inversión de 3 millones de pesos, provenientes de recursos propios, a partir del 15 de febrero comenzó el Programa Municipal de Mecanización Agrícola Gratuita, que tiene una meta de mil 500 hectáreas, en beneficio de igual número de productores de maíz de 97 comunidades. Con 9.5 toneladas de insumos para la producción de maíz hemos apoyado a 650 hectáreas en 45 localidades, con una inversión de 750 mil pesos. Para mejorar la operatividad del vivero forestal y producir una meta de 300 mil plantas de cacao, dimos mantenimiento a su infraestructura con la colocación de malla sombra y nivelación de terreno, con una inversión de 820 mil pesos. Con el propósito de apoyar a los productores rurales en sus tareas de cultivo, en 13 audiencias públicas beneficiamos a 906 productores con rollos de alambre, a 276 con bombas aspersoras y a 1,111 con carretillas. Le estamos apostando a la acuacultura; a la fecha, en el Vivero Municipal, el cual cuenta con 70 jaulas de 100 que tenemos proyectadas, se han producido 2 toneladas de pescado, el cual se comercializa en las audiencias públicas a un costo realmente bajo, prácticamente de recuperación. Se ha logrado la producción de 30,000 alevines de tilapia masculinizados, los cuales se entregan en forma gratuita a los acuicultores, quienes a la par reciben asesoría técnica. FOMENTO ECONÓMICO A finales de febrero inauguramos el Tianguis Campesino, que tiene como misión elevar la competitividad del campo mediante la diversificación de la oferta, así como una activa y permanente promoción de los productos locales, en su primera edición contó con la participación de 50 productores. A los 45 días de iniciada nuestra administración, comenzamos a hacer realidad una de nuestras propuestas: el Programa de Vales de Gas, que busca atemperar la difícil situación económica de la población comalcalquense. En la primera etapa se entregaron 2 mil vales de gas, los cuales beneficiaron a más 7 mil personas con una inversión inicial de 300 mil pesos, en las siguientes localidades: Nuestra meta es que para el mes de julio el programa llegue a 15 mil beneficiarios. EL PRÓXIMO 24 DE ABRIL ARRANCA EL PROGRAMA DE VALES DE CARNE, QUE DE MANERA INICIAL BENEFICIARÁ A 2 MIL FAMILIAS. Para disminuir la tasa de desempleo, el 20 de febrero se llevó a cabo la Feria del Empleo, en la que se contó con la participación de más de 30 empresas ofertando más de 150 vacantes, apoyando indirectamente a cerca de 600 personas. En las instalaciones de la zona arqueológica de Comalcalco, del 19 al 21 de marzo, llevamos a cabo “Artesánate”, en el marco de las festividades del Día del Artesano y del inicio de la primavera, buscando promover nuestra zona heredada por los mayas y apoyar a los productores y artesanos locales. Ese mismo día, a fin de realzar el acceso a la zona arqueológica, inauguramos el anuncio luminoso, basado en un dibujo hecho por la alumna Gabriela Alejandra Alamilla Martínez, quien participó en un concurso organizado por el INAH denominado “El patrimonio no es pintado”. La Feria Comalcalco 2016, bajo el slogan “Con aroma a Comalcalco y sabor a chocolate”, se realizará del 8 al 15 de mayo y será la primera feria del cacao, con un proyecto totalmente innovador, donde sus visitantes tendrán la oportunidad de disfrutar diferentes áreas pensadas para todos los gustos y edades, será una feria para el disfrute familiar. PROGRAMACIÓN COMALCALCO FUE EL PR IMER MUNICIPIO EN PRESENTAR SU PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO En la actualidad la administración pública debe regirse por la planeación, desde el 27 de enero instalamos el Comité de Planeación del Desarrollo Municipal, COPLADEMUN, órgano responsable de seleccionar las principales obras y acciones que realizaran durante el trienio. A mediados de febrero celebramos el Foro de Consulta Ciudadana, como ejercicio de reflexión entre la autoridad municipal y los ciudadanos, integrados en mesas temáticas para con sus propuestas integrar el Plan Municipal de Desarrollo, el cual presentamos el 17 de marzo. FINANZAS TENGAN USTEDES LA SE GURI DAD DE QUE SU ESFUERZO PARA CONTRIBUI R A LA HACI ENDA MUNICIPAL, SE VERÁ RECOMPENSADO CON PRO GRA MAS SOCIALES, MÁS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA Y ME JORES SERVICIOS PÚBLICOS. En cuanto al destino de los recursos en programas y obras, que por mandato constitucional debe realizar la administración municipal, se ha actuado con apego a la normatividad vigente y dentro de los esquemas de evaluación del presupuesto basado en resultados. PRIMER MUNICIPIO QUE CUMPLIÓ EN TIEMPO Y FORMA CON LA ENTREGA DE LAS CUENTAS PÚBLICAS DE LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO, ANTE EL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO. ADMINISTRACIÓN En 100 días, logramos reorientar el gasto público, es así que el 60 por ciento de los recursos públicos se canalizan al rubro de inversión, y el 40 por ciento restante a gastos de operación. Ha sido necesario dar mantenimiento a las oficinas municipales y al parque vehicular, para ello invertimos 737 mil pesos producto de las participaciones que recibimos. En cuanto a los recursos municipales, hemos cumplido con el pago de sueldos y salarios, a los más de 2,164 trabajadores que integran la Ayuntamiento. nómina CONTRALORÍA del dándose respuesta a 119, 6 de ellas fueron de no competencia y 11 se encuentran en estatus de pendiente. Se han recibido 6 recursos de revisión emitidos por el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco, de los cuales 2 han sido contestadas, quedando 4 por resolver. Como resultado del proceso de Entrega-Recepción, hemos iniciado 9 procedimientos administrativos, de los cuales 8 son en contra de servidores públicos salientes. Los motivos para dichos procedimientos van desde la falta de los bienes LA INFORMACIÓN DE ESTE muebles mencionados en actas de PRIMER TRIMESTRE SER Á Cabildo, sustracción de PUBLICADA EN EL PORTAL DE documentos, carencia de TRANSPARENCIA, EN LA expedientes técnicos, PÁGINA OFICIAL DEL observaciones del órgano de control MUNICIPIO. y observaciones de auditoría. La Contraloría Municipal, en forma En 2 expedientes ya fueron dictadas autónoma, vigila cómo estamos resoluciones definitivas que ejerciendo el presupuesto: ha establecen la inhabilitación por 10 desarrollado 91 supervisiones años para desempeño de cargo físicas a 12 proyectos de obra público, de 2 ex funcionarios pública, y 9 verificaciones a órdenes públicos, debido a la sustracción y de pago por administración directa. falsificación de documentos, fraude procesal, uso indebido de sellos y membretes oficiales ASUNTOS JURÍDICOS y ejercicio indebido del servicio público. Se ha procurado que, en estos 100 Cabe señalar que las direcciones de días, nuestras decisiones tengan un Finanzas, Contraloría, Obras sustento legal, por ello se ha emitido Públicas y DIF Municipal, no propuestas, investigaciones y hicieron formal entrega recepción, lo proyectos de iniciativas de la cual fue comunicado al Órgano reglamentación municipal. Se ha Superior de Fiscalización en el brindado asesoría jurídica a más de Estado de Tabasco desde el mes de 1,200 ciudadanos en las enero. instalaciones del Ayuntamiento y en Tras conocer el resultado de las las audiencias públicas. auditorías realizadas por despachos externos, procedimos a interponer 3 querellas por los delitos de abuso de MENSAJE FINAL: confianza y ejercicio indebido del Lograr un municipio con las servicio público en su modalidad de condiciones sociales, políticas y pandilla, ante la Fiscalía General del económicas adecuadas, donde Estado de Tabasco, en contra de 6 todos sus habitantes tienen acceso ex servidores públicos. a oportunidades de desarrollo que Existen 2 procedimientos les permitan una calidad de vida resarcitorios para el fincamiento de digna, es la visión que nos guía en responsabilidades resarcitorias nuestro trabajo diario. radicados ante el OSFE, de los Para dar respuesta a la sociedad cuales tenemos intervención, para ésta administración municipal efectos de protección de la desempeña sus funciones en forma Hacienda Pública Municipal. leal, honrada y responsable, no Se recibieron un total de 67 exenta de errores, pero jamás Declaraciones Patrimoniales de motivada por el dolo, la mala fe o el conclusión y 125 entrantes, afán de lucro indebido. siguiendo su trámite para su NO MENTIR, NO ROBAR Y NO remisión al OSFE. TRAICIONAR AL PUEBLO ES Se lleva el registro y control de un NUESTRA CONSIGNA, Y A ELLA Padrón de Contratistas, para NOS APEGAMOS. intervenir en diversas obras Por eso, ponemos a disposición del municipales, a los cuales se les da pueblo de Comalcalco este resumen un seguimiento en cuanto a la de las acciones emprendidas, en el actualización de su documentación entendido de que aún falta mucho reglamentaria. por hacer, pero son precisamente Al cumplirse los primeros cien días los retos que nos marcan la de gobierno, la Unidad de pobreza, la desigualdad y la Transparencia y Acceso a la injusticia, los que nos animan a Información Pública ha tratar de dar lo mejor de nosotros, recepcionado 130 solicitudes de para que Comalcalco sea un acceso a la información vía Infomex, Municipio con Esperanza. 7 . 8