SABER MÁS Nº 1: Ventajas y desventajas de implementar BSC

HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA
TOMA DE DECISIONES
FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA
UNIDAD 2: Sistemas de información para la toma de decisiones
APARTADO 3: El Balance Scorecard como instrumento estratégico
diferenciador
DIAPOSITIVA Nº: 9 Los ratios e indicadores en el Cuadro de Mando
SABER MÁS Nº 1: Ventajas y desventajas de implementar BSC
En mi experiencia implementando BSC para las organizaciones, he vivido sus ventajas
Desventajas
Ventajas
y desventajas, que ahora quiero poner en la mesa:
•
Conciencia sobre la estrategia en la organización
•
Crear una ruta para lograr los objetivos estratégicos
•
Generar la cultura de medición
•
Cuestionar la estrategia de la organización
•
Eliminar el supuesto de que el ejercicio presupuestal anual es la
revisión de la estrategia
•
Definición de proyectos estratégicos
•
Objetivos estratégicos de muy alto nivel, difíciles de medir
•
Poca importancia al ejecutar los proyectos estratégicos debido a
que no son urgentes
•
Mala interpretación de la estrategia en los niveles bajos de la
organización
•
El BSC no está ligado a un programa metódico de mejora para
cuestionar el estatus quo de la organización.
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HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
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