PLAN DE ACTUACIÓN MEDIDAS DE CREACIÓN Y FOMENTO DE EMPLEO Y DEL EMPRENDIMIENTO INTRODUCIÓN La Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC) es una organización profesional de carácter confederativo e institucional, de ámbito provincial, sin ánimo de lucro constituida para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses empresariales, generales y comunes. Está dotada de personalidad jurídica y plena capacidad para obrar para el cumplimiento de sus fines. La CEC fue constituida el 24 de junio de 1977 y desarrolla la actividad de organización empresarial en sus instalaciones situadas en la Coruña y en Santiago de Compostela. La CEC actúa como organismo intermedio representando actuaciones en beneficio de la mejora competitiva de pequeñas y medianas empresas de diversos sectores y apertura de nuevas empresas. En este sentido promueve acciones de información y divulgación en estas materias. En la actualidad aglutina 63 asociaciones sectoriales y territoriales y unas 20.000 empresas, cuenta con gran experiencia en la realización de iniciativas encaminadas a fomentar el tejido empresarial en la provincia de la Coruña. La CEC está integrada en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), con lo que las empresas afiliadas a CEC también lo están a CEOE. Entre las actividades de la organización empresarial estás el análisis de forma permanente la actividad económica y sociolaboral de España, con el objeto de proponer soluciones a la mejora de la competitividad de las empresas. Asimismo, desarrolla una intensa actividad internacional mediante su presencia en diferentes foros y organismos internacionales. Asimismo, la CEC forma parte de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) organización para la defensa, representación y fomento de los intereses de la pequeña y mediana empresa, cuyas funciones principales son la atención de las necesidades de información, asesoramiento, asistencia técnica, investigación y perfeccionamiento de las empresas afiliadas, estudiando y divulgando cuantos temas puedan afectar a la potenciación de la pequeña y mediana empresa. Además, la CEC forma parte de la Red Española de Seguridad y Salud en el Trabajo. Desde su constitución la CEC viene participando como interlocutor en todos los procesos de diálogo social en el ámbito autonómico, con la Administración y con los sindicatos. Nuestros Departamentos y Asesorías desarrollaron un cometido cada vez más amplio y de mayor calidad, que fue contrastada con la recertificación de que nuestro Sistema Integrado de Gestión cumple las exigencias de las Normas ESO 9001 y a ESO 14001, continuando así el proceso de mejora continua iniciado con las primeras certificaciones obtenidas hay ya más de siete años. Consciente de la necesidad de incorporar técnicas de gestión de dinamización que en coherencia con los valores que posee el propio sector conduzcan a un mayor cumplimiento de sus objetivos. El modelo de gestión tiene como ejes principales la participación, la innovación y la calidad. Metodologías innovadoras de mejora continua. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 2 CAPACIDAD TÉCNICA Recursos Humanos La Confederación de Empresarios de La Coruña tiene implantación provincial y cuenta, en la actualidad, con un cuadro de personal integrado por técnicos/as con titulación superior y media y personal administrativo que desarrollan todo el proceso de planificación, organización, coordinación y puesta en marcha de los programas formativos, así como seguimiento, evaluación de resultados y justificación económica posterior de ellos. El personal pedagógico está compuesto por un centenar de profesores colaboradores, con titulación superior en un 80% y media en un 20%, que continuamente se reciclan en contenidos y métodos pedagógicos. Asimismo, la CEC dispone de una extensa red de colaboradores asociados a temas específicos que si dimensiona en función de las necesidades formativas que si vano realizando, potenciando que siempre se trate de profesionales expertos y con una amplia experiencia en función de la formación a impartir: directores generales de empresas, directores de recursos humanos, asesores, expertos, etc. Hay que destacar la disposición de colaboración de las asociaciones empresariales integradas en esta Confederación que permite que la formación se haga llegar a todos los puntos de nuestra provincia: Arzúa, Melide, Santa Comba, Sada, Betanzos, Culleredo, Ferrol, Santiago, Barbanza, etc. Recursos materiales y técnicos internos La Confederación de Empresarios de La Coruña tiene su sede central en la ciudad de la Coruña y cuenta con un local, Centro de Formación y Empleo José Freire Vázquez, para la impartición de sus acciones formativas. La superficie conjunta es de 1319 m2, aproximadamente, de los cuales 460 m2 están dedicados a aulas de teoría y práctica de cursos de formación. La superficie del Centro de Formación y de 332,15 m2 útiles, correspondiendo 192,97 m2 a aulas de formación. A CEC cuenta también con una delegación en la ciudad de Santiago de Compostela, en la calle Eduardo Pondal 8 bajo, y con una superficie de 190 m2 distribuidos en área de administración, sala de reuniones y salón de usos múltiples, que darán servicio, a las asociaciones empresariales y empresas situadas en el área compostelana. La CEC cuenta con los recursos materiales y técnicos necesarios para el desarrollo del trabajo de asesoramiento técnico diario y de las acciones formativas que se realizan en la organización. Además del espacio destinado al trabajo técnico, la CEC cuenta con una sala de maquinillas y con un archivo y biblioteca. Como valor añadido debemos resaltar que para organización de actos, seminarios y conferencias se pone a la disposición de las entidades y empresas asociadas y del alumnado las restantes instalaciones con las que cuenta la CEC: 3 salas de reuniones con capacidad que oscila entre las 16 y 25 personas y un salón de actos con capacidad para 116 plazas. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 3 También las instalaciones de la delegación de Santiago ofrecen esta posibilidad con una sala de reuniones para 16 personas y el salón de usos múltiples con capacidad para 45 personas. El centro de formación cuenta, también, con medios propios de soporte pedagógico. En total se dispone de siete aulas, de las cuales dos son aulas informáticas con equipos multimedia y conexión a la Internet en cada una de ellas, además de despachos administrativos, sala de maquinillas y archivo. La infraestructura técnica general con la que cuenta CEC está compuesta por: Mobiliario y material de oficina: La CEC cuenta con el mobiliario y con el material necesario para desarrollar actividades administrativas, de asesoría y de formación. Recursos informáticos: Todos los ordenadores tienen instalada tarjeta de red a 100 Mbps y están configurados en la red de área local. Disponemos de tres sed la cual está conectada a través de VPN. Existe además conexión a la Internet de banda ancha, por tecnología ADSL, accesible desde cualquiera de los equipos anteriormente relacionados. Asimismo, se dispone de equipos de audio y vídeo. Con respecto al software, se dispone de todos los programas necesarios para la impartición de los cursos y especialidades formativas. Material bibliográfico: la CEC dispone de un amplio archivo con las principales obras bibliográficas (en formato papel y electrónico) de interés empresarial. La Confederación de Empresarios de La Coruña cuenta con un Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales cuyo alcance abarca todos los departamentos de la Confederación. En la Política del Sistema Integrado se recoge la importancia del fomento de la cultura de la calidad, el respecto al medio ambiente y a la protección y seguridad de sus trabajadores/as, asumiendo como uno de los objetivos prioritarios el establecimiento de una política integrada de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales. Para eso, la Dirección de la CEC se compromete a: • Establecer y manter un sistema integrado de gestión efectivo y eficaz orientado á la satisfacción de las necesidades de sus asociados. • Protección de la salud de sus trabajadores/as y a la conservación del medio ambiente. • Cumprir en todo momento la legislación aplicable en estas materias. • Establecer objetivos y metas cuantificables con el objeto de desarrollar un proceso de mejora continua que abarque todas las actividades. El sistema integrado con el que cuenta la CEC tiene la siguiente estructura: Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 4 • • Manual de sistema integrado Manual de procedimientos: o Procedimientos integrados o Procedimientos de calidad o Procedimientos de medio ambiente o Procedimientos de seguridad Por lo tanto los procedimientos de trabajo que se realizan en la CEC están orientados desde diversas vertientes a la mejora continua, buscando en todas las operaciones que se llevan a cabo la excelencia empresarial. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 5 SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO A EMPRENDEDORES Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 6 OBJETIVOS El espíritu emprendedor es uno de los motores principales de la innovación, la competitividad y el crecimiento de la economía. Desde hace años, se observó una correlación positiva y sólida entre el fomento del espíritu emprendedor y los resultados económicos en términos de crecimiento, supervivencia de empresas, innovación, creación de empleo, cambio tecnológico e incremento de la productividad. Pero el emprendimiento le acerca a la sociedad mucho más que eso, al constituirse en un elemento favorecedor de la cohesión social, puesto que representa un vehículo de desarrollo personal y ofrece a toda la población la oportunidad de mejorar su empleabilidad, independientemente de su ámbito o situación. El espíritu emprendedor puede entenderse en un sentido amplio, como una actitud general que resulta útil tanto en la vida cotidiana de cualquier persona como en las actividades profesionales que desarrolla, y también como un concepto específico de formación dirigida a la creación de una empresa, la empresarialidad. La necesidad de que se trabajen medidas concretas para fomentar el emprendimiento y que apoyen a las personas emprendedoras como agentes dinamizadores de la economía en Galicia viene dada por el alto grado de representatividad de las pequeñas y medianas empresas, determinantes del crecimiento económico y soporte para la creación de empleo. La situación que atraviesa el ámbito económico tiene su reflejo en la evolución que se está viviendo en la actividad emprendedora de Galicia. La última actualización del Directorio Central de Empresas (DIRCE) indica que, por cuarto año consecutivo, el número de empresas activas se reduce. Por otro lado, los informes del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) muestran la tendencia decreciente experimentada, tanto a nivel nacional como autonómico, en el índice que mide la tasa de la actividad emprendedora. En el último informe presentado se indica que, después de tres años consecutivos de descenso, en 2011, la tendencia del índice presenta un punto de inflexión, tendente a la recuperación. Aunque el perfil de emprendedor está cambiando en cuanto al género, la tasa de actividad emprendedora masculina sigue estando por encima de la femenina. Distancia que se está reduciendo significativamente en muchas de las fases del proceso emprendedor, donde están muy cerca de tasas similares en las iniciativas nuevas, con un mayor incremento de las iniciativas promovidas por mujeres. En los últimos meses, parece que todo está empezando a cambiar, y uno de estos parámetros es propiamente el de la creación neta de empresas, que finalmente se tornó positivo según los datos que maneja la Seguridad Social, al hacer público que al cierre del pasado mes de noviembre el número de empresas creció un 0,51% respecto al mismo mes del ejercicio precedente. Los emprendedores crean la mayor parte del empleo, son determinantes para el crecimiento económico y la innovación, actúan de canales de transmisión del Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 7 conocimiento y facilitan el desarrollo y crecimiento de las personas y organizaciones. En el escenario actual necesitara mejorar en aspectos que faciliten la contratación de personas, y la financiación de las empresas. Los emprendimientos en su mayoria son en solitario, sustentados mediante capital propio combinando con inversión informal, y con una escasa dimensión e internacionalización. En las primeras etapas de una empresa necesitara que los emprendedores tengan una formación muy concreta sobre aspectos relevantes de su día a día, de manera tal que sean útiles para resolver todas las necesidades vayan surxindo a medida que empieza a gestionar y dirigir una empresa. Para ello, la CEC propone los contenidos y herramientas mas actualizados para formar los emprendedores. La CEC a través de su Departamento de Promoción y Creación de Empresas presta asesoramiento gratuito a los emprendedores/as que, con un proyecto de empresa , necesitan ser orientados en el laborioso proceso de convertirlo en una realidad. Así mismo cuenta con un Punto de atención al emprendedor (PAE) enfocado a los emprendedores/as para la tramitación telemática de la constitución de una Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE), de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) y de la empresa individual. Trabajamos en materia de asesoramiento y acompañamiento al emprendedor/a para la puesta en marcha de su negocio, así como en las actividades de difusión de la cultura emprendedora, y acciones de promoción de la mentalidad exportadora y la cultura de la internacionalización. El Departamento acompaña a los emprendedores en la realización de los instrumentos necesarios que evalúan la idea de su negocio, dándoles, así, cierta seguridad a la hora de lanzarse a su aventura. Instrumentos tan necesarios como una investigación de mercado, un análisis de la viabilidad de la idea empresarial o una encuesta que descubra el grado de maduración de la idea del emprendedor son algunos de los utilizados. La demanda del servicio refleja la diversidad de la población en la ciudad y en su área metropolitana: titulados universitarios, mujeres, inmigrantes y emigrantes retornados y, en general, personas que después de un período de trabajo por cuenta ajena deciden crear su propia empresa con los objetivos de dedicarse a un proyecto propio y mejorar económicamente. De esta manera se pretende establecer un "compromiso" con el emprendedor/la para acompañarlo/la durante todo el proceso de creación y puesta en marcha de la empresa. Asimismo, se realizará un programa integral de fomento de la consolidación de nuevas empresas. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 8 Este apoyo integral en el emprendimiento y en la consolidación incorpora entre otros: • Información de los servicios que prestan para la creación de empresas. • Instrumentos sistematizados de información y asesoramiento para emprendedores/as. • Formación en línea para emprendedores/as. • Apoyo al diseño y configuración de proyectos empresariales. • Sistemas de autoevaluación de proyectos de empresa. • Servicios de apoyo a asegurar la viabilidad o consolidación de las nuevas empresas, que se enfrentan a un mercado altamente competitivo. Por otro lado, se incidirá en el fomento de la cultura emprendedora entre los/las más nuevos/las, a través de actividades de difusión, aprendizaje e intercambio. Mediante estas actividades se persigue suscitar en los/las escolares una curiosidad tempranera por el emprendimiento y que se considere como una alternativa profesional y personal prioritaria. Trabajar con el sistema educativo da sus frutos a largo plazo por el que es importante empezar a interactuar con los/las estudiantes en edades tempraneras. Existe también una creciente problemática de la consolidación de las nuevas empresas que, como consecuencia -en muchos casos- de su reducido tamaño, se enfrentan a enormes dificultades para competir en los mercados. Para intentar paliar esta reducción en el número de nuevas empresas y autoempleos, así como para dotar las nuevas empresas de la misma capacidad para competir que las ya consolidadas, se establecen los siguientes objetivos generales: Objetivos Generales • Fomentar la mentalidad empresarial. • Animar al mayor número de personas a que se conviertan en empresarios/las. • Generación de iniciativas empresariales. • Promover el desarrollo de las calidades personales relacionadas con el espíritu emprendedor, tales como la creatividad, la iniciativa, la asunción de riesgos y la responsabilidad. • Promover el intercambio de personas y experiencias emprendedoras. • Mostrar y reconocer el papel de las personas emprendedoras en nuestra comunidad. • Orientar el empresariado hacia el crecimiento y la competitividad. Mejorar el flujo de financiación. • Apoyo las empresas en crisis. • Potenciar la implantación de las TIC en las empresas como medida para la mejora de la competitividad y ampliación de mercados. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 9 • • • • • • Acercar un conocimiento tempranero del mundo empresarial y un contacto con él y ayudar a entender el papel del empresariado en la comunidad. Sensibilizar la comunidad educativa sobre la importancia de construir y fomentar una nueva cultura emprendedora. Concienciar acerca del empleo por cuenta propia como posible opción profesional. Acciones de formación para la creación y la gestión de empresas virtuales. Organizar actividades basadas en el aprendizaje a través de la práctica ("aprender haciendo"). Dar una formación específica sobre como poner en marcha una empresa. ACTUACIONES Para la consecución de estos objetivos se realizará una serie de tareas entre las cuales hay que mencionar las siguientes: Asesoramiento Técnico El emprendedor/a que participa de este programa recibe : • • • Asesoramiento técnico personalizado: El equipo técnico del Departamento de Promoción y Creación de Empresas realiza de manera individual, tanto presencial como online y teléfono, asesoramiento en el desarrolo inicial. Asesoramiento y acompañamiento en las primeras etapas de la actividad mediante la aplicación de técnicas de consultoría en gestión empresarial y asistencia en los procesos formativos adecuados para contribuir a la buena marcha de las empresas creadas. También, el Departamento de Promoción y Creación de Empresas asesora a estudiantes universitarios y de Formación Profesional con el objetivo de aportar información sobre materias fiscales, laborales, mercantiles y jurídicas, así como información sobre subvenciones y ayudas públicas para el inicio de una actividad y modelos de plan de empresa para la elaboración de trabajos académicos. Gracias a las iniciativas empresariales llevadas a cabo por los emprendedores/as asesorados/as por el Departamento se crean numerosos puestos de trabajo, acogiéndose la mayoría a las subvenciones para la promoción del empleo autónomo y subvenciones a la contratación. Las consultas realizadas por los/as emprendedores/as a este servicio se basan en temas de carácter laboral, fiscal, técnico, económico, financiero o comercial: • Forma jurídica de la empresa, trámites de constitución y puesta en marcha. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 10 • • • • • • • • • • Posibilidades de financiación del proyecto por medio de subvenciones y/o créditos. Plan de empresa. Análisis de la viabilidad de la idea empresarial. Plan de comercialización y captación de mercado. Obligaciones fiscales, laborales y de Seguridad Social que tiene el/la emprendedor/a. Incentivos a la contratación de trabajadores/as. Subvenciones aplicadas a las nuevas tecnologías. Reformas en el marco legal informático. Creación de Sociedad de Responsabilidad Limitada, de Sociedade Limitada Nueva Empresa y constitución de Autónomo Persona Física en 48 horas a través del Punto PAIT. Promoción Internacionacional de la empresa. Con los datos obtenidos en las peticiones de asesoramiento se realiza un estudio cuyo objetivo principal es determinar una serie de variables como son el perfil de las personas emprendedoras recibidas, su situación laboral, edad, sector actividad a emprender, etc. Actividades de formación • Organización de jornadas informativas y cursos formativos para hacer llegar alos/as potenciales emprendedores/as los conceptos técnicos básicos que es preciso conocer para pner en marcha una iniciativa empresarial, así como de los programas de ayudas públicas disponibles. • Cursos y charlas orientadas a ofrecer un servizo especializado, flexible, práctico y útil a aquellas empresas que están en marcha y que son conscientes da importancia de estar al día en los nuevos sistemas de gestión y la necesidad de crear nuevos espacios de oportunidades de relación con otras empresas. • Formación específica para el desarrollo y la elaboración de proyectos empresariales. • Organización de cursos y seminarios para generalizar el uso de las nuevas tecnologías. • Seminario sobre las nuevas lineas de financiación y ayudas a fondo perdido. • Seminario sobre cierre contable e fiscal. • Curso sobre ventajas de las redes sociales para las empresas. PAE Desde el mes de abril de 2006, la CEC pertenece a la Red PAE con el que presta el servicio gratuito de creación telemática de SLNE, SRL, y empresa individual, así como información y asesoramiento de este tipo de sociedades. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 11 BENEFICIARIOS Perfil de los beneficiarios Género Femenino/Masculino Tramo de edad todos Nivel de estudios todos Ámbito territorial Provincial PROYECTOS DE DIFUSIÓN DE LA CULTURA EMPRENDEDORA Rede Coruña Emprega II La Confederación de Empresarios de La Coruña forma parte del proyecto Rede Coruña Emprega II promovido e impulsado por el Ayuntamiento de A Coruña. La CEC, a través de su Departamento de Promoción y Creación de Empresas colabora en el proyecto participando en la mesa temática centrada en los ejes de actuación de Difusión de la cultura emprendedora y apoyo a la creación y a la consolidación de la pymes y autoempleo, y en la mesa temática para el desarrollo del Observatorio de empleo y empresa dos de los tres grupos de trabajo que conforman los ejes de actuación del Pacto Local por el Empleo. Acciones para la Integración Laboral y Estímulo de la Formación Empresarial El Proyecto de Acciones para la Integración Laboral y Estímulo de la Formación Empresarial que desarrolla la Confederación de Empresarios de La Coruña tiene como objetivos principales promover las iniciativas de autoempleo entre la juventud y facilitarles las herramientas necesarias para poner en marcha su propio proyecto emprendedor, la orientación educativa y profesional de jóvenes que se encuentran en una etapa de transición entre los centros de estudio y el mundo laboral y colaborar con el profesorado de los centros educativos en la labor de orientación laboral para facilitar la integración al mundo empresarial. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 12 FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 13 La Confederación de Empresarios de La Coruña canaliza sus actividades formativas a través del Centro de Formación y Empleo “José Freire Vázquez”. Sus actuaciones tienen como objetivo servir a los intereses de las empresas y al conjunto de la sociedad, por lo que su acción va encaminada en dos direcciones: cara a las empresas y su personal y cara a las personas desocupadas que puedan necesitar orientación o formación para su inserción laboral. La Confederación de Empresarios de La Coruña cuenta con las siguientes acreditaciones para la impartición de especialidades formativas vinculadas a Certificados de Profesionalidad: Denominación Código Gestión Contable y Gestión Administrativa para Auditoría ADGD0108 Asistencia en la Gestión de Procedimientos Tributarios ADGD0110 Xestión de Recursos Humanos ADGD0208 Creación y Gestión de Microempresas ADGD0210 Actividades de Gestión Administrativa ADGD0308 Asistencia a la Dirección ADGG0108 Actividades Administrativas en relación con el cliente ADGG0208 Asistencia Documental y de Gestión de Despachos y Oficinas ADGG0308 Operaciones Auxiliares de Servicios Administrativos y Generales ADGG0408 Operaciones de Grabación y Tratamiento de Datos y Documentos ADGG0508 Financiación de Empresas ADGN0108 Comercialización y Administración de Productos y Servicios Financieros ADGN0208 Tráfico de Mercancías por Carretera COML0109 Organización del Transporte y la Distribución COML0209 Gestión y Control del Aprovisionamiento COML0210 Organización y Gestión de Almacenes COML0309 Marketing y Compraventa Internacional COMM0110 Atención al cliente, consumidor o Usuario COMT0110 Gestión Administrativa y Financiera del Comercio Internacional COMT0210 Control y Formación en Consumo COMT0311 Gestión Comercial de Ventas COMT0411 Confección y Publicación de Páginas Web IFCD0110 Desarrollo de Aplicaciones con Tecnologías Web IFCD0210 Operación en Sistemas de Comunicaciones de Voz y Datos IFCM0110 Gestión de Redes de Voz y Datos IFCM0310 Gestión y Supervisión de Alarmas en redes de comunicaciones IFCM0410 Seguridad Informática IFCT0109 Operaciones de Redes Departamentales IFCT0110 Sistemas Microinformáticos IFCT0209 Operación de Sistemas Informáticos IFCT0210 Administración de Bases de Datos IFCT0310 Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 14 Implantación y Gestión de Sistemas Informáticos en sistemas domóticos/inmóticos, de control de accesos y presencia y de videovigilancia IFCT0409 Administración y Diseño de Redes Departamentales IFCT0410 Administración de Servicios de Internet IFCT0509 Programación de Sistemas Informáticos Administración y Programación en Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales y de Gestión de Relaciones con Clientes IFCT0609 Docencia de la Formación Profesional para el Empleo Administración y Programación en Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales y de Gestión de Relaciones con Clientes SSCE0110 IFCT0610 IFCT0610 FORMACIÓN DE OFERTA La CEC, en colaboración con la Consellería de Traballo e Benestar de la Xunta de Galicia viene desarrollando anualmente un plan de formación de carácter intersectorial dirigido prioritariamente a personas trabajadoras ocuapadas y un plan de formación dirigido prioritariamente a personas trabajadoras que se encuentran en situación de desempleo. FORMACIÓN DE DEMANDA Desde el año 2012 la CEC la CEC se encuentra registrada como entidad Organizadora ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 15 INTERMEDIACIÓN LABORAL Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 16 PLANES INTEGRADOS DE EMPLEO Desel año 2009 la CEC viene colaborando con la Consellería de Traballo e Benestar en la Ejecución de Planes Integrados de Empleo. Se trata de proyectos dirigidos a la mejora de la empleabilidad y la inserción laboral de personas trabajadoras en situación de desempleo a través del desarrollo de acciones de información, orientación y asesoramiento profesional, formación, práctica laboral, prospección de empresas e intermediación laboral AGENCIA DE COLOCACIÓN Las agencias privadas de colocación nacen con el objetivo de mejorar el sistema de intermediación laboral entre ofertas y demandas de empleo. El Funcionamiento de este servizo está regulado en el RD 1796/2010, do 30 de diciembre, que desarrolla la Ley 35/2010. Con la pues en marcha de este servicio la Confederación de Empresarios de La Coruña pretende: Mejorar la empleabilidad de las personas desempleadas y facilitar su inserción o reinserción en el mercado laboral. • Atender las necesidades de las personas trabajadoras en activo en cuanto a la mejora de empleo. • Poner a disposición de las empresas e instituciones los perfiles de las personas usuarias de la agencia de colocación. • • Dar respuesta a las ofertas de empleo de los/as empresarios/as de A Coruña Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 17 MEDIOS DE DIFUSIÓN Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 18 Página web La Confederación de Empresarios de La Coruña cuenta con un sitio web multidioma (www.cec.es) donde se recoge información sobre los servicios que ofrecen los diferentes departamentos y asesorías que la integran. El servicio de Creación y Promoción de Empresas presenta una visión completa y actualizada de las acciones y proyectos que se realizan desde el mismo, así como facilita el acceso a información externa mediante links a otras páginas web de interés. Así mismo, contiene una sección de noticias en la que se publican las convocatorias de subvenciones y ayudas , acciones formativas, legislación y novedades de actualidad del departamento. Tipos de Visitantes Usuarios nuevos (26.531 Visitas) Usuarios frecuentes (20.344 Visitas) Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 Visitas: 46.875 Visitantes exclusivos: 27.906 Páginas vistas: 154.566 Páginas / Visita: 3,30 Duración media de la visita: 00:03:38 Porcentaje de rebote: 38,65% Porcentaje de visitas nuevas: 56,46% CEC |Plan de acción. 19 Boletín electrónico Con periodicidad mensual, se elabora un Boletín informativo electrónico que pretende ser una nueva vía de información y comunicación dirigida a personas, organismos, entidades y empresas, en general, interesadas en conocer las actividades, iniciativas, eventos y acciónes que se pogan en marcha desde a CEC. Revista Ámbito Empresarial de CEC Colaboración en la revista Ámbito Empresarial de la CEC, elaborando informes sobre actualidades económicas, novedades fiscales y jurídico-laborales, TIC, ayudas y subvenciónes, asociacionismo empresarial, o calquier otro tema de relevancia para empresarios/as, y emprendedores/as. Redes Sociales La Confederación de Empresarios de La Coruña mantiene perfiles en Facebook y Linkedin con el objetivo de que sean una nueva vía de información y comunicación de todas las actividades, iniciativas, eventos y acciones que se ponen en marcha desde la entidad. Estatística Facebook 1.377 amigos o seguidores Estatística Linkedin 1.300 seguidores Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 20 AMBITO DE ACTUACIÓN Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 21 El ámbito de actuación de la Confederación de Empresarios de La Coruña abarca toda la provincia de A Coruña. Localización y ámbito espacial La provincia de A Coruña está situada en el noroeste de España y pertenece a la Comunidad Autónoma de Galicia. Es la provincia más poblada de la comunidad, cuya capital es la ciudad de la Coruña. Limita al norte y al oeste con el océano Atlántico, al este con la provincia de Lugo y al sur con la provincia de Pontevedra. Territorio Ayuntamiento Superficie km² Habitantes 94 7.950,4 km² 1.138.161 hab. 18 comarcas 936 parroquias Comarca Parroquias y lugares Fuente: IGE-CEC Tiene una superficie de 7.950,4 km², distribuida en 18 comarcas, 94 ayuntamientos y 936 parroquias. Las comarcas que forman parte de la provincia de A Coruña son: A Coruña, Santiago, Betanzos, Ferrol, Arzúa, A Barcala, O Barbanza, Bergantiños, O Eume, Ortegal, Muros, Noia, O Xallas, Fisterra, Ordes, Terra de Soneira, O Sar e Terra de Melide. Población Poblaciones referidas al 30 de diciembre de 2013 por provincias y sexo. Resumen por provincias: Total Hombres Mujeres 15 A Coruña 1.138.161 547.079 591.082 27 Lugo 346.005 168.013 177.992 32 Ourense 326.724 157.425 169.299 36 Pontevedra 955.050 462.605 492.445 Fuente: Instituto Galego de Estatística (IGE) Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 22 La provincia de la Coruña es la más poblada de Galicia seguidas de Pontevedra, Ourense y finalmente Lugo. La provincia de la Coruña presenta un total de 1.138.161 habitantes, de los que 547.079 son hombres y 591.082 son mujeres. Mercado Laboral Año 2013 1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre 4º trimestre TASA DE PARO 2013 España Galicia 27,16 22,35 26,26 22,40 25,98 21,59 26,06 21,96 A Coruña 20,38 20,24 19,89 20,06 Fuente: INE Estratégia de emprendimiento y empleo joven 2013/2016 CEC |Plan de acción. 23