1 Conforme con lo establecido por el Articulo 47, fracción I inciso j

Conforme con lo establecido por el Articulo 47, fracción I inciso j de la Ley Orgánica
del Municipio Libre del Estado de Colima, se presenta por escrito ante el Honorable
Cabildo, el tercer informe de la administración municipal.
En este documento se da razón de las acciones y proyectos de mayor trascendencia en
el municipio. Se podrán apreciar las importantes inversiones en materia de Desarrollo
Social, así como el destacado trabajo de los Institutos Municipales y demás
Direcciones y Dependencias que conforman la administración.
Destacada mención merecen los apoyos a la educación que se han podido concretizar
durante este periodo que comprende del 16 de octubre del 2014 al 16 de octubre del
2015, lo anterior gracias al buen manejo de las finanzas publicas así como al
responsable trabajo del cabildo municipal y los ejercicios de austeridad que esta
administración implementó desde el primer día de labores, con la finalidad de lograr
cumplir con las expectativas y las necesidades de los manzanillenses. siendo una
realidad al día de hoy proyectos como los Uniformes Escolares Gratuitos en todas las
escuelas públicas de nivel básico del municipio, así como la Casa del Estudiante, Becas,
Becas de Movilidad Académica, entre muchos otros programas que se exponen dentro
del contenido de este documento.
El presente informe es un concentrado del trabajo constante a favor de un mejor
municipio, cuenta con los sustentos y la documentación necesaria para su valides.
Conviene destacar el valioso apoyo del Honorable Cabildo de este municipio, el cual ha
vigilado y trabajado de la mano de la administración colaborando armoniosamente,
siempre con el interés de realizar acciones en beneficio de la sociedad manzanillense.
Así mismo es de suma importancia resaltar el respaldo a las tareas de gobierno que ha
brindado el Gobernador del Estado, licenciado Mario Anguiano Moreno quien con su
destacada labor a favor de este municipio ha impulsado el desarrollo de esta ciudad, y
vigilado por los intereses de sus habitantes.
Esta administración reitera su compromiso de trabajo en función de un mejor
Manzanillo, siempre con la firme convicción de que Lo Importante es la Gente
1
2
SECRETARIA
DEL
AYUNTAMIENTO
3
“PUNTOS RELEVANTES EN SESIONES DE CABILDO DEL H. AYUNTAMIENTO DE
MANZANILLO DEL PERIODO 01 DE OCTUBRE 2014 AL 15 DE AGOSTO DEL
2015”
Sesión 84 Pto. 4.- Proyecto de convenio de colaboración que presenta el M.C. Jorge
Nava Leal, Secretario del Ayuntamiento, respecto a la Implementación del Registro de
Nacimiento y Expedición del Acta de Nacimiento Gratuitos, a celebrar entre El Poder
Ejecutivo y los diez municipios del Estado de Colima, con el objeto de establecer
mecanismos para implementar el registro de nacimiento y la expedición de la primera
copia certificada en las Unidades Médicas hospitalarias que se determinen, para su
análisis y aprobación en su caso.
Sesión 85 Pto. 8.- Proyecto de Convenio Marco de Colaboración que presenta el M.C.
Jorge Nava Leal, Secretario del H. Ayuntamiento, a celebrar entre el Instituto Nacional
de las Personas Adultas Mayores “El INAPAM” y éste Ayuntamiento, para conjuntar
acciones de la política pública nacional para la observancia de los derechos de los
adultos mayores, La Ley de los derechos de las personas adultas mayores y la Ley de
las personas adultas mayores para el estado conforme a su planeación y aplicación,
para su análisis y aprobación en su caso.
Sesión 86 Pto. 5.- Propuesta presentada por el C. Regidor Enrique Alejandro Harris
Valle, respecto a una modificación a la Ley de respecto a una Iniciativa de Reforma a la
Ley de Hacienda respecto al cobro de derechos por circulación de vehículos pesados
sobre vialidades municipales de la zona norte del puerto, para su análisis y aprobación
en su caso.
Sesión 91 Pto. 6.- Iniciativa de “Reglamento Municipal de Turismo”, que presenta el
C. Regidor Lic. Sergio Sánchez Ochoa, para su análisis y aprobación en su caso.
Sesión 102 Pto. 4. Escrito signado por el Lic. Agustín Santacruz Ramírez, Secretario
General de Acuerdos del Supremo Tribunal de Justicia del Estado, mediante el cual
informa que de acuerdo al Artículo 631 del Código Civil vigente en el Estado, se deberá
integrar en los Ayuntamientos el Consejo Local de Tutelas, quienes durarán un año en
sus cargos, informando a dicho organismo del mismo, para su análisis y aprobación en
su caso.
Sesión 104 Pto. 5.- Dictamen que presenta la Comisión de Gobernación y
Reglamentos No. 01/15, respecto a la solicitud del Arq. Ernesto II Vergara Orozco,
Director General del INPLAN, relativo al Proyecto de “Reglamento Interior del Comité
de Planeación para el Desarrollo Municipal” (COPLADEMUN); asimismo, el Proyecto
del Convenio de Coordinación para Ratificar la Operación del COPLADEMUN
Manzanillo, para su análisis y aprobación en su caso.
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Sesión 109 Pto. 4.- Minuta de Proyecto de Decreto que reforma el Artículo 68 de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Colima, enviada por los CC.
Francis Anel Bueno Sánchez y José Donaldo Ricardo Zúñiga, Diputados del H.
Congreso del Estado de Colima, para su análisis y aprobación en su caso.
Sesión 109 Pto. 12.- Solicitud de autorización que presenta la C.P. Ruth Alejandra
López Santana, Contralor Municipal, respecto al “Código de Ética Para los Servidores
Públicos del H. Ayuntamiento del Municipio de Manzanillo, Colima”, documento base
para la evaluación del control interno y la evaluación de los resultados de gestión de la
entidad, para su análisis y aprobación en su caso.
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JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO
En el transcurso del año, se ha entregado información para la reposición,
cambios o actualizaciones de datos de cartillas, requisitos para los jóvenes que
tramitaron su cartilla en años anteriores realicen el trámite de liberación de cartilla,
sellado de cartillas con el resultado del sorteo, oficios para mayores de 40 años y que
no hayan obtenido nunca la cartilla del S.M.N., así como constancias de NO REGISTRO
para conscriptos que nacieron en la entidad, pero que radican en otro estado,
tramitándose personalmente o vía internet.
Se realizan visitas constantes a la 20/a. Zona Militar en la Ciudad de Colima,
para recibir papelería oficial, notificaciones o cambios en el proceso, así como para
entregar documentación y reportes de las cartillas elaboradas en esta Junta.
En este año, la dotación fue de 1,200 cartillas, para expedir al personal de la
clase, anticipados y remisos. Cabe aclarar que la fecha límite para el trámite de la
cartilla es hasta el 15 de octubre,
En el mes de noviembre, el Ejército Mexicano dará a conocer la fecha en que se
realizará el sorteo a nivel nacional este año, para concluir el reclutamiento clase 1997.
Para lo cual se hará difusión a través de los medios de comunicación como son radio,
prensa, así como en la página de internet del Ayuntamiento, para informar a los
jóvenes para que asistan a dicho sorteo y continúen el proceso de liberación de su
cartilla.
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AUTORIDADES AUXILIARES
Los 31 comisarios, 8 delegados y 3 presidentes de juntas son electos a través del
sufragio de los pobladores de sus localidades y toda vez que el Reglamento para la
Elección y Funcionamiento de las Autoridades Auxiliares Municipales de Manzanillo,
los faculta como representantes administrativos y políticos del Ayuntamiento, quienes
actúan en sus jurisdicciones como coadyuvantes de ésta entidad pública y por ende,
en la prestación y gestoría de las necesidades para sus localidades en la zona urbana y
rural. Existe la Coordinación de Autoridades Auxiliares para brindarles la asesoría y el
apoyo a éstas, oficina que es el enlace directo con el Presidente y demás dependencias
de la administración pública.
Hemos intervenido en infinidad de gestiones y peticiones ante el Alcalde, el Cabildo,
así como las demás dependencias del gobierno municipal y paramunicipal como son:
Desarrollo Social, Servicios Públicos, Obras Públicas, Secretaría del Ayuntamiento,
Tesorería, Capdam, Seguridad Pública, Inmude, Sistema del Desarrollo Integral para la
Familia, Desarrollo Urbano, Catastro, Servicios Generales, Recursos Humanos,
Dirección de Atención Ciudadana, Oficialía Mayor, Dirección de Sistemas, Protección
Civil, Dirección de Compras, Registro Civil, Instituto de Cultura, entre otras; cabe
señalar que también hemos sido el enlace con otras dependencias del Gobierno del
Estado y Gobierno Federal, para gestionar necesidades de las diferentes localidades,
peticiones que nos plantean nuestras autoridades auxiliares que va desde una beca u
otro programa social, una obra, maquinaría, nomenclatura, servicios públicos,
seguridad pública, insumos para sus actividades, oficinas y servicios, material
deportivo, permisos para eventos artísticos y culturales, asesoría legal, entre muchos
más.
Destacando lo siguiente:
 En la localidad la Central, destaca el comisario que el Ayuntamiento los
apoyos con la remodelación del jardín e instalación de un baño público;
además, la construcción de un puente peatonal, calle de asfalto, banquetas y
machuelos.
 En la localidad Lomas de Ávila Camacho, menciona el comisario que lo más
relevante fue la ampliación de la red eléctrica y lámparas de alumbrado
público.
 En la localidad Petatero, informa el comisario municipal, la apertura de una
carretera, entroncando el Rancho Nuevo Petatero hacia el libramiento; así
como la rehabilitación de la loza e instalación de malla del pozo de agua
7
potable; y finalmente la colocación de 17 postes y 15 lámparas de alumbrado
público.
 En la localidad de Canoas, señala el comisario municipal que se realizó la red
de agua potable; se empasto el campo de futbol, delimitándolo con bardas,
cercas y colocando sistema de riesgo; por otra parte 38 ejidatarios de este
lugar fueron apoyados con maquinaria y camiones para abrir una zanja para
poner tubería a riegos agrícolas y se arregló la carretera a la comunidad de “el
Camichin”, así como caminos sacachosechas.
 Localidad del Charco, informa el comisario municipal que se realizó lo
siguiente: ampliación de red eléctrica en cuatro calles y 18 postes nuevos,
plataforma de concreto de cemento de 200 metros cuadrados, 25 metros de
muro de contención.
 Localidad de Cedros, informa lo siguiente: ampliación de red eléctrica y
alumbrado público, remodelación del jardín y brigada de limpieza y pintura
del jardín.
 Localidad de Pancho Villa, informa el comisario lo siguiente: sólo dotación de
seis lámparas.
 Llano de la Marina, informa el comisario lo siguiente: ampliación de red
eléctrica en dos puntos de la localidad, mejoramiento a la red de agua potable,
mejoramiento al campo de fut bol, apoyo con material deportivo.
 Punta de Agua, informa el comisario municipal lo siguiente: Sólo refiere
apoyos sociales a su localidad y dice que está olvidado Punta de Agua en
cuanto a obras y servicios públicos, pide al menos una obra relevante antes de
concluir la presente administración.
 Destaco la continuidad de una campaña permanente de brigadas de limpieza y
pintura en las distintas localidades con el fin de contribuir con el
Ayuntamiento, a la fecha hemos tenido brigadas de limpieza en los siguientes
lugares: Cedros, la Central, Emiliano Zapata, Parajes, Francisco Villa, Petatero,
Huizcolotila, Puertecito de Lajas, las cuales venimos realizando mes con mes
en las distintas localidades y comunidades.
 En el mes de Junio, se convocó a una reunión de trabajo con la Secretaría de
Cultura de Gobierno del Estado, quien dio a conocer a todas las autoridades
auxiliares la convocatoria del PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS
MUNICIPALES Y COMUNITARIAS (PACMYC 2015).
 Las Autoridades Auxiliares Municipales, asistieron a una plática en Salón de
Cabildo impartida por la Secretaría de Salud para la prevención de casos de
fiebre por Chincungunya.
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 Delegación Salagua, informa lo siguiente: Se realizan más de 500 registros de
menores de seis meses por año, se realiza mantenimiento de las áreas públicas
y todos los jardines, así como todos los servicios públicos pertenecientes a
esta delegación, gestiones ante las autoridades de los tres niveles de gobierno
para obras públicas, así como para seis gimnasios al aire libre, de los que
quedan pendientes que el Ayuntamiento ponga dos, uno en el fraccionamiento
de Agua Azul y otro en el área del jardín de Palmares, se realizan diferentes
reparaciones de las oficinas de la delegación con recurso propio y donaciones,
ya se cuenta con el recurso para la rehabilitación de las canchas de Méndez
Arceo de la colonia centro de las canchas de Marimar 2, la construcción de la
cancha con juegos infantiles y jardín con bancas y áreas recreativas del área de
donación de Paraíso Salgua.
 Delegación Brisas, informa lo siguiente: Se inauguró el puente peatonal las
Brisas, ubicado a unos metros de la glorieta del Velero, obra que fue ejecutada
con un costo de 2,300,000.00 ( dos millones trecientos mil pesos), misma que
brinda un servicio a más de 500 peatones por día, se realizó campaña de poda
de 350 árboles de la colonia Morelos, con la intención de evitar daños a la
infraestructura de energía eléctrica, se realizaron desazolves y creación de
ollas receptoras de agua a un costado de la calle el Palmar, donde se han
registrado severas inundaciones, se rehabilitó la calle Prolongación de
Reforma Agraria en la colonia del Pacifico, la cual es la única calle de terracería
que tiene la Delegación, se repararon las luminarias de alumbrado público, así
como la recolección de basura, la presente administración destinó un recurso
económico de $ 30,000 (treinta mil pesos ), los cuales están siendo empleados
para la remodelación del templo de la Virgen de Fatima, que se ubica en la
colonia del Pacifico, también se realizaron obras de reparación de la malla
perimetral de la escuela primaria Basilio Badillo, por el orden de los $
85,000.00 (ochenta y cinco mil pesos) de la colonia el Pacifico.
 Nos hemos coordinado y sumado con la Secretaría de Salud del Gobierno del
Estado de Colima, en sus campañas de descacharrización y lucha para
combatir y disminuir el dengue.-
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ASUNTOS JURÍDICOS
Es el área de asistencia técnica especializada para la defensa de los intereses del
Municipio de Manzanillo, brinda asesoría y apoyo técnico a las dependencias
municipales, para lograr la optimización de los procesos administrativos asegurando
la legalidad de la actuación municipal frente a la ciudadanía. Interviene además con
especial importancia en asuntos y litigios que afectan intereses patrimoniales del
municipio, como son asuntos penales, civiles, administrativos, laborales y de amparo.
En materia penal, participa en asuntos correspondientes a daños causados a la
infraestructura del municipio dando un total de 65 denuncias, recuperando
$184,100.11 (Ciento ochenta y cuatro mil cien pesos 11/100m.n.), que corresponden
a 34 procesos penales resueltos.
Así mismo contamos con 11 recursos administrativos internos, presentados
por la ciudadanía. De igual forma participa en 06 reclamaciones de Responsabilidad
patrimonial presentadas por los ciudadanos, de los cuales se resolvió 01 a favor del
ciudadano por la cantidad de $7,448.64 (Siete mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos
64/100M.N.)
En materia administrativa actúa en diversos juicios defendiendo efectivamente
$7,556,743.08 (Siete millones quinientos cincuenta y seis mil setecientos cuarenta y
tres pesos 08/100 m.n.) del patrimonio municipal, relacionados con juicios
presentados ante el Tribunal Contencioso del Estado, en contra de este H. Municipio.
Así mismo participa en 33 procesos administrativos internos, presentados por la
ciudadanía.
De igual forma participa en reclamaciones de responsabilidad patrimonial
presentadas por los ciudadanos, conociendo 16 procesos de Responsabilidad
Patrimonial defendiendo la cantidad de. $52,577.60 (cincuenta y dos mil quinientos
setenta y siete pesos 60/100 m.n.) resolviendo solo 1 a favor de la ciudadana por la
cantidad de $7,448.64 (Siete mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos 64/100M.N.)
En materia civil ha intervenido en un total de 67 procesos, mismos que
corresponden mayormente a reclamaciones ciudadanas respecto de corrección de
actas del estado civil, así como 6 asuntos en defensa del Ayuntamiento que
corresponde a una defensa efectiva de $3,607,639.84 (TRES MILLONES SEISCIENTOS
SIETE MIL SEISCIENTOS TREINTA Y NUEVE PESOS 84/100M.N).
En materia laboral, ha participado en el levantamiento de 18 actas
administrativas en vigilancia y cumplimiento de las condiciones generales de trabajo
por parte de los trabajadores del municipio, resultando de esto 4 renuncias por parte
de los trabajadores sin responsabilidad del municipio, 1 cambio de área, 5
amonestaciones y 13 sanciones en días económicos. Destacándose que las sanciones
10
corresponde a un ahorro de $59,969.84 (Cincuenta y nueve mil novecientos sesenta y
nueve pesos 84/100M.N). En materia de amparo, ha participado en 74 defensas.
En el programa Miércoles Ciudadano, se atendieron 701 personas dando
asesorías. En cuestión de asesorías dentro de la oficina se atendieron
aproximadamente 380 personas, canalizándolas a diferentes áreas como Juzgados,
DIF, M.P. etc.
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PROTECCION CIVIL
Reporte de los servicios prestados por Protección Civil en el municipio durante el
periodo que comprende el presente informe de labores.
SERVICIOS GENERALES
2,529
DESGLOSE DE SERVICIOS
ABEJAS
COCODRILOS
INCENDIOS
P. PELIGROSOS
TANQUES CON FUGA DE
GAS
CAPACITACION A EMPRESAS
601 ENJAMBRES
10
112
143
36
183
PERSONAL CAPACITADO
3,832
CERTIFICADOS DE
CUMPLIMIENTO
REUNIONES DE CONSEJO
OPERATIVOS ESPECIALES
DICTAMENES DE RIESGO
1,114
FESTEJOS ALUCIVOS AL DIA
NACIONAL DE PROTECCION
CIVIL
NIDOS DE TORTUGA
CANTIDAD DE HUEVOS
5
45
250
1
29
2756
12
DESARROLLO SOCIAL
ATENCIÓN CIUDADANA
PARTICIPACION
CIUDADANA
13
DESARROLLO SOCIAL
Elevar el nivel de calidad de vida de las familias en los diferentes sectores del
municipio, es un objetivo para mi gobierno porque primero es la gente.
Si bien el término “pobreza” tiene muchos significados y abarca una infinidad de
situaciones, es aceptable definirlo como “la situación de aquellos hogares que no
logran reunir en forma relativamente estable, los recursos necesarios para satisfacer
las necesidades básicas de sus miembros.
Por ello, una acción fundamental durante mi mandato ha sido el establecimiento de
programas sociales que brinden apoyo a familias de escasos recursos, beneficiando a
los sectores más vulnerables de la población, mediante el otorgamiento de bienes y
servicios que no disponen.
En el periodo que se informa y dentro de los diferentes programas de la Dirección
General de Desarrollo Social tenemos los siguientes resultados:
Programa de becas para la educación; Este programa abarca las becas de los niveles
de primaria por excelencia, secundaria, preparatoria y facultad, para este año se
invertirá un total de 5 millones 510 mil pesos.
Programas de becas nivel primaria; Este programa va dirigido a los niños con
excelencia académica con promedio de 9.5 que cursan su nivel básico de estudio de
primero a sexto de primaria y consiste en un apoyo de 1300 pesos. Actual mente se
entregan mil 450 becas
Programas de becas nivel secundaria; En el programa de becas nivel secundaria se
entrega un apoyo en efectivo por la cantidad de mil 500 pesos, se entregaron 550
becas de nivel secundaria.
Programas de becas nivel preparatoria; Se entregó a los jóvenes de nivel medio
superior un apoyo por la cantidad de mil 500 pesos en efectivo, actualmente se
entregan 800 becas.
Programas de becas nivel facultad; En esta última entrega se beneficiaron a 800
alumnos de nivel superior apoyando a cada uno de los becarios con dos mil pesos
para este tercer año de gestión.
Programa de apoyos a los grupos más vulnerables del municipio; Estos programas van
enfocados a las personas y grupos más sensibles económicamente del municipio,
beneficiando a las personas con discapacidades diferentes, a las madres solteras y
aquellas personas que no puedan encajar en estos grupos y requieran el apoyo se les
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integrara al programa de despensas mensuales. En estos programas hemos realizado
una erogación de 4 millones 610 mil pesos.
Programa de discapacidad diferente; En este programa apoyamos a un sector muy
importante de la sociedad, ya que se apoya a personas en edad activa que por alguna
u otra razón sufren de alguna discapacidad física y que tienen dependientes directos.
Dentro de este programa se apoya con 600 pesos mensuales beneficiando a 460
familias.
Programa de madres solteras; Este programa está diseñado para las madres solteras
que se encuentran en una situación económica difícil y que tienen a su cargo la
educación de sus hijos, se entregan 700 pesos mensuales, beneficiando a 450 mujeres
de este sector.
Programa de despensas; En este programa concentramos al mayor número de grupos
y familias beneficiadas, ya que actualmente se entregaron 12,000 mil despensas con
valor de más de 246 pesos por cada una.
Casa del estudiante manzanillense; Se continua con la acción tan sensible y solicitada
por la comunidad manzanillense , como lo ha sido seguir manteniendo activa la casa
del estudiante en el estado como la casa del estudiante en nuestro municipio
teniendo una erogación en este tercer periodo de 891 mil 972 pesos, beneficiando a
100 estudiantes.
Transporte escolar gratuito; Se continua apoyando la economía familiar
proporcionando rutas escolares gratuitas en este tercer año de gestión existen más
de 20 rutas de transporte escolar gratuito lo cual permite beneficiar a un grupo de
667 alumnos y teniendo una erogación de 2 millones 339 pesos.
Programa de movilidad académica; Sin duda alguna preocupado por la educación, en
este tercer año de gestión se invertirá 1 millón 630 mil pesos para impulsar el
intercambio académico para que los jóvenes puedan seguirse preparándose y
alcanzar sus metas atreves de una beca de Intercambio Escolar.
Programa de apoyo para ampliaciones eléctricas; Dentro del programa de ampliaciones
eléctricas, se atienden 20 Peticiones, para darle respuesta positiva a un total de 400 Familias en
diferentes colonias y comunidades del municipio. Es importante mencionar que este programa
opera con una aportación por parte de los beneficiarios, lo cual varía de acuerdo a la situación
socioeconómica de los solicitantes. Hasta el día de hoy el ayuntamiento ha invertido un total de
600 mil pesos.
Programa de Uniformes Escolares; Sin duda alguna preocupado por la educación y la
economía familiar , en este tercer año de gestión se invertirán más 10 millones de
pesos para uniformes escolares así como también 1,035 mil pesos para zapatos del
nivel preescolar; beneficiando a 36,000 mil alumnos de los niveles de preescolar,
primaria y secundaria.
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CONCENTRADO DE ACCIONES SOCIALES
PROGRAMA
DESPENSAS
MADRE SOLTERA
CAPACIDADES
DIFERENTES
BECAS PRIMARIA
BECAS SECUNDARIA
BECAS PREPARAORIA
BECAS PROFESIONAL
CASA DEL ESTUDIANTE
COLIMA
CASA DEL ESTUDIANTE
MANZANILLO
UNIFORMES
ESCOLARES
ZAPATO
Y
TENIS
ESCOLAR
NÚMERO DE APOYO POR
BENEFICIARIO BENEFICIARIO
$
3000
250.00
$
450
700.00
$
460
600.00
$
1450
1,300.00
$
550
1,500.00
$
800
1,500.00
$
800
2,000.00
$
52
806.00
$
41
791.00
$
36,000
300
$
6900
150
$
667
3,506.74
TRANSPORTE ESCOLAR
MOVILIDAD
ACADÉMICA
164
AMPLIACIONES
ELECTRICAS
15
TOTALES:
51347
PERIODO
MENSUAL
MENSUAL
MENSUAL
SEMESTRAL
SEMESTRAL
SEMESTRAL
SEMESTRAL
MENSUAL
MENSUAL
ANUAL
ANUAL
MENSUAL
SEMESTRAL
INVERSIÓN
POR PERIODO
$
750,000.00
$
315,000.00
$
276,000.00
$
1,885,000.00
$
825,000.00
$
1,200,000.00
$
1,600,000.00
$
41,900.00
$
32,431.00
$
10,800,000.00
$
1,035,000.00
$
94,916.60
INVERION
ANUAL
$
2,250,000.00
$
1,260,000.00
$
1,104,000.00
$
3,770,000.00
$
1,650,000.00
$
2,400,000.00
$
3,200,000.00
$
502,800.00
$
389,172.00
$
10,800,000.00
$
1,035,000.00
$
2,339,000.00
$
1,630,000.00
$
600,000.00
MENSUAL
$13,403.74
$18,855,247.00 $32,929,972.00
16
17
ATENCIÓN CIUDADANA
Dentro del periodo del 22 de Octubre de 2014 al 26 de Agosto de 2015, se llevaron a
cabo las siguientes atenciones como registros ciudadanos dentro del programa de los
miércoles Ciudadanos. Asimismo, hago mención de la suspensión de dicho programa
por el proceso electoral próximo pasado (25 de Febrero al 15 de lulio de 2015).
Presentando el siguiente Informe;
ATIENDE
NUMERO
DE
PETICION
ES
ATIENDE
PRESIDEN
TE
SRIO.
AYUN
TESORER
O
OF.
MAYOR
SEC. TEC.
ATEN.
CIUD.
CAPDAM
DIF
REG. CIVIL
A.
JURIDICA
INSP Y
VER
P. Y LIC
OB. PUB.
DES. URB.
DES.
RURAL
DES.
SOCIAL
PART.
CIUD.
1,003
INGRSOS
1,265
186
CATSTRO
443
289
SER. PUB
682
231
SEG. PUB
260
98
606
M. SOC
VIALIDAD
197
221
3,462
564
124
316
P. CIVIL
Z. FED
U MOV S.
CULTURA
136
107
222
104
619
61
730
411
610
158
EDUCACIO
N
INMUDE
IMJUVE
INST. MUJ.
IMPLAN
250
73
89
40
2,001
AUT. AUX.
46
305
DIV. SEX.
37
TOTAL
15, 946
18
Del total de las atenciones presentadas en los miércoles ciudadanos en el presente
informe, las direcciones que tuvieron mayor demanda y que fueron resueltas en su
mayoría son: Capdam en conceptos de convenios y descuentos del servicio de agua
potable; Desarrollo Social en uniformes escolares, becas, despensas, movilidad
estudiantil, madre solteras, discapacidades diferentes entre otras; Ingresos en
descuento de predial principalmente y de otras contribuciones municipales; Padrón y
Licencias: solicitudes de ventas en vía pública, prorrogas, aperturas de negocios, etc.;
Servicios Públicos: quejas de alumbrado público y recolección de basura. Desarrollo
Urbano: deslindes de terrenos, invasiones de predios. Inspección y Verificación:
multas por falta de licencias y en general por no respetar el reglamento; Atención
Ciudadana: re direccionar peticiones ciudadanas a las diferentes áreas municipales,
apoyos económicos para gastos médicos, funerarios y básicos principalmente; Obras
Publicas: solicitudes de mejoramiento de calles; Dif Municipal: solicitudes de aparatos
ortopédico, médicos, jurídicos, terapias, etc. En su totalidad dentro de este periodo se
atendieron 15, 946 peticiones ciudadanas quedando resueltas más del 80 por cientos
de ellas.
19
20
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
La Dirección de Participación Ciudadana es la instancia encargada de involucrar a la
ciudadanía Manzanillense en la vida política., para que ésta sea más crítica y
consciente de su verdadero poder en el ámbito político y social.
El objetivo primordial de esta dirección es el contacto permanente y directo con los
comités vecinales de colonias, barrios y fraccionamientos del Municipio, con la
finalidad de conocer de cerca la problemática y ponerse en contacto directo con los
ciudadanos. Cabe destacar que esta dirección se ha caracterizado por brindar apoyo a
los ciudadanos con las gestiones que solicitan de manera personal a las diferentes
dependencias.
El Presidente Municipal ha realizado 30 Giras en lo que va de la administración, esto
con la finalidad de conocer de cerca cada una de las necesidades de la población,
siendo esta dirección quien le da a conocer el sentir de la ciudadanía, para priorizar
las visitas a los diferentes barrios y colonias.
Desde el inicio esta dirección ha estado al pendiente de las necesidades de los
servicios públicos que se requieren en la colonias, tal es el caso de fugas de agua
potable, bacheo de calles, luminarias fundidas, poda de árboles, así como los asuntos
de la Dirección de seguridad pública, tránsito y vialidad que se presentan a esta
dirección, estas demandas se ha registrado y dando seguimiento para su pronta
solución, gracias a las reuniones en colonias que se han realizado en conjunto con las
direcciones implicadas en resolver estas necesidades.
Las reuniones mencionadas anteriormente hasta la fecha se han llevado a cabo un
total de 32, esto con el fin de estar cada vez más cerca de la ciudadanía y conocer a
fondo sus necesidades.
En busca de mejorar el buen funcionamiento de los COMITÉS DE BARRIOS Y
COLONIAS POPULARES, a petición de los vecinos se ha hecho el cambio de 15 Mesas
Directivas. Cabe destacar que esta dirección se ha caracterizado por brindar apoyo a
otras direcciones del ayuntamiento, que así lo soliciten.
La dirección de participación ciudadana ha realizado diversos apoyos a diferentes
direcciones del ayuntamiento como: Entrega de programas sociales como despensas,
becas, adulto mayor y capacidades diferentes; así como en la supervisión del
programa de uniformes y calzado gratuitos. Aplicación de estudios socioeconómicos
en todos los programas sociales. Integración de los Comités de Obra con colonos
beneficiarios de los programas de obra pública, FOPEDEP, FIDEP, HABITAT, FISM,
RECURSOS PROPIOS.
21
Programa Calidad y Espacios de la Vivienda, se realizó la visita y la aplicación del CUIS
(Cuestionario Único de Información Socioeconómica 2015) a 200 ciudadanos que
residen en las ZAPS (Zonas de Atención Prioritaria Social). Integración y Atención a
los Comités de Obra con colonos beneficiarios por las Obras Complementarias de API
(Administración Portuaria Integral), en Colonias: Sectores 1,2,3, 5,6,7,8, y 9
(Manzanillo Centro); El Rocío, Niños Héroes, Cuauhtémoc, Constitución, Tepeixtles, 16
de Septiembre, El Colomo, Campos, Jalipa, Francisco Villa y Salagua.
Evento “Día del niño”; El personal de la dirección fue solicitado para apoyar en la
logística de este festejo, el cual se llevó a cabo en el teatro del pueblo ubicado en las
Instalaciones de la Feria. Participamos apoyando en la realización del Diagnóstico
Situacional de Niños, Niñas y adolescentes Trabajadoras Urbano Marginales.
La dirección también ha brindado apoyo a dependencias de Gobierno Estatal y
Gobierno Federal:
Foro de Prevención del Delito (PGR, Delegación Colima).
Manzanillo en Marcha por la Prevención del Delito (PGR, Delegación Colima).
Jornada de Atención Ciudadana Sector Federal Ambiental (SEMARNAT, Delegación
Colima).
22
TESORERIA
OFICIALIA MAYOR
CONTRALORIA
23
TESORERIA
Con la finalidad de poder efectuar y llevar acabo los diversos programas, inversiones y
demás gastos necesarios, previstos para el municipio se llevaron acabo una serie de
estrategias encaminadas a fortalecer las finanzas municipales, entre las que destacan
una recaudación eficiente, pero sobre todo una vigilancia y un ahorro estricto en el
gasto. Teniendo como repercusión un avance en la obtención de recursos que hicieron
frente al cumplimiento en gran mayoría de los proyectos emprendidos. El impuesto
predial es el recurso propio de mayor importancia para los municipios del Estado de
Colima, ya que junto con la recaudación por servicios de agua son que determinan las
Participaciones Federales que el Gobierno Federal destina a los estados y sus
municipios.
En el periodo del que se da informe en el presente documento, los siguientes
fueron los resultados sobre el incremente en la recaudación de este rubro en
comparación de otros años.
RECAUDACIÓN
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRI L
MAYO
JUNI O
JULI O
AGOSTO
SEPTI EMBRE
OCTUBRE
NOVI EMBRE
DI CI EMBRE
I MPUESTO
PREDI AL
2013
49,544,373.62
17,110,247.91
6,407,713.99
7,213,980.81
2,497,567.54
8,840,013.62
5,543,685.83
6,187,636.41
2,250,459.50
2,439,460.00
2,511,807.61
4,578,699.20
I MPUESTO
I MPUESTO
PREDI AL
PREDI AL Ene 2014
Ago 2015
60,101,307.16 71,263,725.04
18,526,528.92 22,352,202.31
11,830,934.04 11,009,563.23
4,281,391.77 15,708,792.72
3,362,485.60
2,617,571.80
1,544,999.12
2,509,183.86
5,011,357.24
5,817,242.59
3,947,876.64
3,602,349.86
2,861,553.80
2,385,689.76
2,891,547.83
24
OFICIALIA MAYOR
Esta dirección del H. Ayuntamiento tiene la facultad de llevar un registro y control de
todos los gastos y compras que durante las subsecuentes administraciones y a través
de la aprobación del H. Cabildo adquiere el municipio.
A través del procedimiento de Licitación Pública Nacional se realizaron las siguientes
adquisiciones:
ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO PARA LA DIRECCION DE ALUMBRADO
PÚBLICO $ 3,885,032.28
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA MAQUINARIA PESADA Y CAMIONES PARA EL
TALLER MUNICIPAL $8,140,253.86
ADQUISICION DE MATERIAL PARA BACHEO EN CALLES POR PARTE DE LA
DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS $3,106,195.97
ADQUISICION DE MATERIAL PARA SEÑALIZACIÓN DE VIALIDADES PARA LA
DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PUBLICA TRANSITO Y VIALIDAD $775,720.66
ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y HERRAMIENTAS MENORES PARA LA
DIRECCION DE LIMPIA Y SANIDAD $407,752.56
ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCION
DE PARQUES Y JARDINES $507,587.24
ADQUISICION DE MATERIAL PARA MANTENIMIENTO DE LOS RASTROS DE
SANTIAGO Y COLOMOS POR PARTE DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS
MUNICIPALES $120,701.55
ADQUISICION DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y CONSUMO PARA MANTENIMIENTO DE
LA PRESIDENCIA MUNICIPAL POR PARTE DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS
GENERALES $166,871.80
ADQUISICION DE MATERIAL PARA ELABORACIÓN DE GAVETAS PARA EL PANTEON
MUNICIPAL POR PARTE DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES
$120,686.27
ADQUISICION DE SERVICIOS DE REPARACION Y MANTENIMIENTO PARA EQUIPOS
DE RADIOCOMUNICACION DE DIVERSAS UNIDADES POR PARTE DE LA DIRECCION
ADMINISTRATIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y VIALIDAD $ 130,000.00
25
ADQUISICIÓN DE JUEGOS DE UNIFORMES (PANTALON Y CAMISOLA) PARA EL
PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE
MANZANILLO, COLIMA, CON RECURSOS DEL PROGRAMA SUBSEMUN 2015
$1,033,699.20
ADQUISICION DE 376 PARES DE BOTAS TÁCTICAS PARA EL PERSONAL DE LA
DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COLIMA,
BAJO EL PROGRAMA SUBSEMUN 2015 $ 526,663.2
UNIFORMES PARA PERSONAL SINDICALIZADO MASCULINO Y FEMENINO, BANDA DE
GUERRA, ESCOLTA Y EDECANES PARA EL SEGUNDO INFORME DE LABORES
$611,737.6
PARA LA ADQUISICIÓN DE "PRESEAS DE ORO POR JUBILACION DE 28 y 30 AÑOS DE
SERVICIO PARA EL PERSONAL SINDICALIZADO $155,853.25
ADQUISICION DE JUEGO DE UNIFORMES PARA PERSONAL MASCULINO Y FEMENINO
PARA EL AREA OPERATIVA POR PARTE DEL SUTSAM $557,523.84
ADQUISICION DE IMPERMEABLES PARA EL PERSONAL SINDICALIZADO DEL
SUTSAM $104,038.35
ADQUISICION DE BOTAS PARA PERSONAL OPERATIVO DEL SUTSAM $ 592,724.04
26
CONTRALORIA
En materia de Transparencia y acceso a la información, es compromiso de esta
administración mantener al alcance de la ciudadanía la información que se va
generando, como lo marca la LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA DEL ESTADO DE COLIMA, por lo que se le ha dado seguimiento puntual por
medio de nuestro portal en internet, en el cual se encuentra toda la información
organizada como lo marca dicha Ley.
Además, de entregar información que solicitan otras instituciones como el
INEGI y su Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales 2015, y
anualmente a la Unidad de Evaluación de Desempeño, que forma parte de la
Subsecretaría de Egresos, de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, atendiendo
el Cuestionario de Diagnóstico 2015 sobre el avance en la implementación del PBRSED (presupuesto Basado en Resultados-Sistema de Evaluación de Desempeño).
Se ha dado seguimiento a los resultados de las auditorías externas, que realizan
la Auditoría Superior de la Federación (ASF), el Órgano Superior de Auditoria y
Fiscalización del Gobierno de Colima (OSAFIG) y la Secretaria de la Función pública
(SFP), solventando las observaciones correctivas, preventivas así como llevando a
cabo los Procedimientos Administrativos solicitados.
Actualmente, se están actualizando los reglamentos de las dependencias e institutos
recomendación Órgano Superior de Auditoria y Fiscalización del Gobierno de Colima
(OSAFIG).
Se han llevado a cabo auditorías a los Institutos Municipales, así como a las
direcciones de Ingresos y Egresos, para vigilar el cumplimiento de sus funciones
administrativas y económicas.
Al mismo tiempo, se han realizado revisiones a los diferentes Programas Federales,
verificando principalmente que se cumpla con las Reglas de Operación que marca
cada uno de ellos.
27
SEGURIDAD PÚBLICA
TRANSITO Y VIALIDAD
28
SEGURIDAD PÚBLICA
Siendo la Seguridad Pública uno de los principales ejes de la presente
administración, durante el tercer año de la administración municipal, se continuaron
emprendiendo importantes acciones para reforzar esta área tan sensible y compleja;
dichas acciones fueron orientadas hacia un solo fin: la tranquilidad de los
Manzanillenses, mediante la planeación de estrategias específicas; y así reducir los
índices delictivos, así como seguir logrando que el servicio de seguridad pública siga
siendo eficiente.
Continuando con la garantía de la integridad física, patrimonial y jurídica de los
habitantes del municipio; y continuando con el objetivo de fortalecer la confianza de
los ciudadanos Manzanillenses, se siguieron aplicando las acciones estratégicas de
prevención y control, buscando siempre la sana convivencia en un ambiente de paz y
seguridad.
Fortaleciendo la coordinación durante este tercer año de administración; y
siguiendo con la conjunción de fuerzas y voluntades con todas las instituciones y
corporaciones de Seguridad Pública y Procuración de Justicia de los distintos niveles
de gobierno; además de continuar con la importante participación de la sociedad, se
logró el objetivo de dar los resultados esperados.
Nuestro presidente municipal, continúo con la mejora de la Seguridad Pública
del municipio, siguiendo optimizando las condiciones de la presente Dirección;
siguiendo dotándola con las herramientas necesarias para continuar en este tercer
año el buen desempeño en pro de la ciudadanía.
De acuerdo a lo anterior, se continuaron recibiendo por medio de recursos
SUBSEMUN los siguientes apoyos:
376
Gorras, adquisición para uso del personal de la Dirección de Seguridad
Pública de Manzanillo, mediante el programa Subsemun.
752
Uniformes (pantalón y camisola), adquisición para uso del personal de la
Dirección de Seguridad Pública de Manzanillo, mediante el programa
Subsemun.
55
Chalecos balísticos con 2 placas balísticas c/u, para uso del personal
adscrito a la Dirección de Seguridad Pública de Manzanillo, mediante el
programa Subsemun.
376
Pares de botas tácticas, para uso del personal adscrito a la Dirección de
29
Seguridad Pública, mediante el programa Subsemun.
1
SOFTWARE, herramienta de validación para auxiliar en el registro del
sistema profesional de carrera de los elementos pertenecientes a la
Dirección de Seguridad Pública.
30
Carabinas modelo M4LE, calibre 5.56 MM., marca Colt, con 2 cargadores c/u
(capacidad de 30 cartuchos), kit de limpieza, porta fusil y manual; mediante
el programa Subsemun.
15
Pistola marca Glock, modelo 17 cal. 9X19 MM, cañón 4.5, con 2 cargadores
c/u (capacidad 17 cartuchos), un abastecedor, kit de limpieza, manual;
mediante el programa Subsemun.
Lo anterior, con una inversión total de: $4,214,493.23 (Cuatro millones
doscientos catorce mil cuatrocientos noventa y tres pesos 23/100 M.N.)
Continuando con asumir la responsabilidad de seguir estableciendo
mecanismos de control para seguir garantizando el cumplimiento y desempeño
optimo de las funciones asignadas al personal operativo de la corporación, evitando
siempre acciones de corrupción y abuso de autoridad, lo anterior con el único y firme
propósito de cumplir con los principios y valores constitucionales que han regido toda
la administración municipal; fortaleciendo siempre las libertades y derechos de las
personas, continuar preservando el orden y siguiendo en todo momento con la paz
pública; vigilando siempre en todo momento y en todo lugar el cumplimiento de
reglamentos, bando de policía y buen gobierno y disposiciones administrativas de
observancia general en materia de seguridad pública.
Analizando a fondo la problemática que surge en materia de seguridad pública
en el municipio y estableciendo las políticas y los lineamientos para su solución; y
tomando los programas estatales y municipales de seguridad; se adoptaron acciones
correctivas para continuar con el cumplimiento de los objetivos en este tercer año
administrativo. De nueva cuenta y continuando con la optimización al máximo, el
recurso humano y material perteneciente a la Dirección, se pudieron establecer y
llevar a cabo los siguientes operativos durante el tercer año de la administración, del
16 de Octubre de 2014 – 15 de Octubre de 2015:
Se aplicaron un total de 496 OPERATIVOS, entre los que se enlistan los
siguientes:
 Operativo CONAGO.
 Operativo B.O.M.
 Operativo Mando Único Coordinado.
 Operativo Tolerancia Cero.
 Operativo Día de Muertos.
 Operativo Blanca Navidad.
 Operativo Carnaval.
30












Operativo Semana Santa.
Operativo Fiestas de Mayo.
Operativo Fiestas Patrias.
Operativo Fin de Año “Manzanillo se Ilumina”.
Operativo Vacacional de Verano.
Operativos Jornada Electoral.
Operativo Fieles Difuntos.
Operativo Escolar.
Operativo Puntos de Revisión Transporte Público “Taxis”.
Operativos Viales.
Operativos Eventos Deportivos.
Operativos Festividades Religiosas.
Los operativos antes citados, se realizaron en coordinación y participación con
las siguientes instituciones: Ejército Mexicano, Secretaria Armada de México,
Capitanía de Puerto, Procuraduría General de Justicia (PGJ), Secretaria de Seguridad
Pública del Gobierno del Estado, Policía Estatal, C4 Colima, Secretaria de Transporte
del Gobierno del Estado, Secretaria de Turismo, Tránsito y Vialidad Municipal,
Dirección Municipal del Deporte, Dirección Municipal de Cultura, Cruz Roja,
Protección Civil Municipal y Estatal, Bomberos Voluntarios.
Los resultados en cuanto a la remisión y disposición de presuntos delincuentes
a las instancias correspondientes según su edad y la naturaleza del presunto delito
arrojan los siguientes datos: En este tercer periodo administrativo, del 16 de Octubre
de 2014 al 15 de Octubre de 2015, se turnaron: 817 presuntos delincuentes mayores
de edad al Fuero Común, 56 menores de edad al Fuero Común, 5356 personas
turnadas el Juez Calificador por faltas administrativas.
Con respecto al Fuero Federal, del 16 de Octubre de 2014 al 15 de Octubre de
2015, se turnaron: 26 presuntos delincuentes mayores de edad y 1 menor de edad.
16/OCTUBRE/2014 – 15/OCTUBRE/2015
PERSONAS PUESTAS A DISPOSICIÓN
31
En casos de acciones destacables, relacionadas con apoyo a la ciudadanía; quienes
pudieron contar con el cuerpo policiaco, debido a que durante este tercer año de
gestión, se realizaron 3,942 apoyos de diversos géneros: traslados de menores a su
domicilio, traslados a centros de rehabilitación, traslado para atención medica de
lesionados, apoyo a personas discapacitadas para traslado a sus domicilios, asistencia
en accidentes viales, incendios, rescates acuáticos, personas extraviadas y localizadas,
menores llevados a sus domicilios, personas trasladadas a centros de rehabilitación,
así como también en custodias.
16/OCTUBRE/2014 – 15/OCTUBRE/2015
APOYOS BRINDADOS POR LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA
32
En el Departamento de Prevención del Delito, parte fundamental en la seguridad
pública, se continuaron durante el tercer año administrativo con los apoyos a los
ciudadanos en aspectos relacionados con: problemas familiares, problemas de
adicciones, conflictos vecinales, apoyo y seguimiento a menores en estado de peligro;
además de difundir los distintos temas preventivos en Instituciones educativas del
municipio.
De acuerdo a lo anterior, en materia de prevención, para el tercer año
administrativo, se realizó de nueva cuenta un análisis minucioso sobre el tipo de
problemática que impera en el municipio, en base a lo cual se determinó nuevamente
una imperante necesidad de focalizar y continuar estructurando programas
encaminados al apoyo para las mujeres que sufren violencia y para los menores y
jóvenes que se encuentran en estado vulnerable.
Conforme a lo anterior, se continuó con el Programa Integral de Prevención del
Delito con Participación Ciudadana, mismo que desarrolló y se dio cobertura en el
tercer periodo administrativo, a un total de: 75 escuelas, llegando a un total de 12,053
alumnos, de los niveles preescolar, primaria, secundaria y bachillerato; en donde se
impartieron los cursos de:
CUIDATE A TI MISMO, FUNCIONES DEL POLICÍA, VALORES, AUTOESTIMA,
PREVENCIÓN DE ADICCIONES, PREVENCION DE LA VIOLENCIA, BULLYING, CULTURA
DE LA LEGALIDAD, PROYECTO DE VIDA, VALORES, AUTOESTIMA, PREVENCIÓN DE
ADICCIONES, DELITO CIBERNETICO.
33
Programa D.A.R.E (Drogas, Abuso, Resistencia y Educación).-Con el presente
programa, se fortalece en el municipio el trabajo con los niños y jóvenes sobre la
importancia de no ser parte de las estadísticas relacionadas con personas adictas;
buscando proveer medidas preventivas que contribuirá en la seguridad de los niños,
adolescentes y padres de familia; además que con el acercamiento a estos, se limaran
asperezas que existen en contra de la policía, acercamiento que contribuirá en gran
parte en la seguridad de los mismos.
El cual tiene el alcanzar los siguientes objetivos:
•
•
•
•
Fomentar las medidas de autoprotección en los niños y jóvenes
Rescate de actividades lúdicas tradicionales como espacios de interacción niñoadulto y uso del tiempo libre en la familia y la comunidad.
Formación participativa evidenciando valores encaminados a la formación de
personalidades.
Promoción escuela para padres, donde padres e hijos vivan con valores
universales y los adopten en su vida.
Es un curso- taller, en el cual en el ciclo escolar de Agosto 2014 – Julio 2015, se logró
graduar a 4,485 alumnos; desglosándose de la siguiente manera:
Se han atendido en total 164 grupos escolares, distribuidos en los siguientes
niveles educativos:
04 Jardines de niños.
25 Escuelas Primarias.
08 Escuelas secundarias.
01 Bachillerato.
Los planteles escolares que fueron beneficiados con el programa D.A.R.E. son las
siguientes:
 JARDÍN DE NIÑOS ELSA BERENICE MACEDO.
 JARDÍN DE NIÑOS GREGORIO TORRES QUINTERO.
 JARDÍN DE NIÑOS VICENTE GUERRERO.
 JARDÍN DE NIÑOS MARÍA GUADALUPE RIVERA.
 ESC. PRIMARIA OCTAVIO PAZ LOZANO.
 ESC. PRIMARIA 05 DE MAYO.
 ESC. PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA T.M.
 ESC. PRIMARIA URBANA FEDERAL GENERAL IGNACIO ZARAGOZA.
 ESC. PRIMARIA MANUEL MURGUÍA GALINDO.
 ESC. PRIMARIA MARCELINO RENTERIA.
 ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.M.
 ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.V.
 ESC. PRIMARIA NIÑOS HEROES.
34

























ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.M.
ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.M.
ESC. PRIMARIA IGNACIO RAMIRES T.M
ESC. PRIMARIA IGNACIO RAMIRES T.V.
ESC. PRIMARIA PRIMERO DE JUNIO T.M.
ESC. PRIMARIA HELLEN KELER.
ESC. PRIMARIA HELEODORO TRUJILLO T.M.
ESC. PRIMARIA PLAN DE AYALA T.M.
ESC. PRIMARIA MIGUEL DE LA MORA RAMIREZ.
ESC. PRIMARIA NUEVA CREACIÓN T.V. VALLE PARAÍSO.
ESC. PRIMARIA FEDERAL MAHATMA GANDHI T.M.
ESC. PRIMARIA NICOLAS BRAVO T.M. SANTA RITA.
ESC. PRIMARIA “FORD” ENRIQUE ROBLES RODRÍGUEZ.
ESC. PRIMARIA EMILIANO ZAPATA T.M.
ESC. PRIMARIA EMILIANO ZAPATA T.V.
ESC. PRIMARIA MIGUEL HIDALGO T.M.
TELESECUNDARIA PROFR. MANUEL VELASCO MURGUIA.
TELESECUNDARIA PROFE. MANUEL VELASCO MURGUÍA T.M.
TELESECUNDARIA PROFE. MANUEL VELASCO MURGUÍA T.V.
TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M.
SECUNDARIA HELLEN KELER.
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 21 LAUREANO CERVANTES VÁZQUEZ.
SECUNDARIA TÉCNICA NO. 15 HOMOBONO LLAMAS.
SECUNDARIA GUILLERMO URIBE BAZAN.
PREPARATORIA EMSAD.
Continuando con el programa D.A.R.E., se impartieron 23 conferencias para
padres de familia, también durante el periodo escolar Agosto 2014 – Julio 2015;
contando con la asistencia de 945 de ellos. Las conferencias se realizaron en los
siguientes planteles escolares:














ESC. PRIMARIA NUEVA CREACIÓN EN VALLE PARAÍSO.
ESC. PRIMARIA PLAN DE AYALA T.M.
ESC. PRIMARIA MIGUEL DE LA MORA RAMIREZ.
ESC. PRIMARIA “FORD” ENRIQUE ROBLES RODRÍGUEZ.
ESC. PRIMARIA FEDERAL MAHATMA GANDHI T.M.
ESC. PRIMARIA IGNACIO ZARAGOZA.
ESC. PRIMARIA URBANA FEDERAL GENERAL IGNACIO ZARAGOZA.
ESC. PRIMARIA OCTAVIO PAZ LOZANO.
ESC. PRIMARIA MANUEL MURGUÍA GALINDO.
ESC. PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA T.M.
ESC. PRIMARIA 05 DE MAYO.
ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.M.
ESC. PRIMARIACRISTOBAL COLON T.M.
ESC. PRIMARIA CRISTOBAL COLON T.V.
35









ESC. PRIMARIA MARINA NACIONAL T.V.
ESC. PRIMARIA NIÑOS HEROES T.V.
ESC. PRIMARIA 1RO DE JUNIO T.M.
ESC. SECUNDARIA GUILLERMO URIBE BAZAN.
ESC. SECUNDARIA TÉCNICA NO. 21 LAUREANO CERVANTES VÁZQUEZ.
TELESECUNDARIA PROFR. MANUEL VELASCO MURGUIA T.V.
TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M.
TELESECUNDARIA JORGE CHAVEZ CARRILLO T.M.
BARRIO DE SAN PEDRITO.
36
Programa Vecino Vigilante.- Considerado uno de los programas que viene a reforzar la
confianza de los ciudadanos en materia de Seguridad Publica, ya que este integra a la
sociedad como parte importante para lograr la armonía y el entorno idóneo de
convivencia y empoderamiento de espacios públicos.
Buscando en todo momento cumplir con el objetivo de lograr la organización
de grupos de vecinos por zonas, a efecto de prevenir la delincuencia y algunas
conductas antisociales mediante la participación ciudadana (participación activa de la
comunidad), y busca los siguientes objetivos:
•
Fomentar la creación y organización de grupos de vecinos por zonas con
el propósito de prevenir la comisión de hechos delictivos.
•
Proteger mediante la colaboración y vigilancia de vecinos y autoridades
el patrimonio de las familias y el ambiente de tranquilidad en cada una
de las comunidades de nuestro Municipio.

Establecer comunicación directa y permanente entre vecinos y la
Dirección de Seguridad Pública Municipal a fin de lograr un mayor
acercamiento y conocer la problemática en particular de cada sector de
la población procurando dar respuesta de manera eficaz.
Con el presente programa, del 16 de Octubre de 2014 – 15 Octubre de 2015, se
lograron la integración: de 25 colonias atendidas, en las cuales se integraron el mismo
número de comités; logrando asistir a las convocatorias de las 25 colonias, un total de
568 asistentes, de los cuales 320 se convirtieron en vecinos vigilantes.
Contactos con la comunidad.37
Con el objetivo de encausar y prevenir a menores, a través de diversos operativos de
prevención y vigilancia, el departamento de Prevención del Delito, realizó recorridos
constantes en distintos lugares, en horarios nocturnos; de los cuales: 357 menores
fueron llevados a sus domicilios y 168 menores fueron encontrados en los interiores
de bares y centros nocturnos, a quienes se les oriento acerca de su situación en
mencionados lugares por ser menores de edad; siendo un total de 525 beneficiados
con acciones.
Cursos de verano “ADOLESCENTEANDO”.-En la temporada vacacional de
verano de 2015, se realizaron diversos cursos con el objetivo de fomentar la
prevención del delito entre niños y padres de familia; dando como resultado la
asistencia a los cursos de un total de 100 niños y 45 padres de familia; la duración de
las diversas actividades fue de 30 horas.
Áreas de Psicología y Trabajo Social.- El área de Piscología y de Trabajo Social
tiene la responsabilidad de brindar el apoyo y seguimiento a la ciudadanía en los
diversos casos que se puedan presentar, de acuerdo a lo anterior se logró durante el
tercer año de gestión los siguientes resultados:
PSICOLOGÍA.209
Casos turnados al área de Trabajo Social, por motivos como: problemas de
conducta, problemas familiares, problemas entre parejas, encontrarse en
situaciones de riesgo, consumir sustancias nocivas para la salud y violencia.
75
Personas atendidas de forma externa, las cuales se acercaron voluntariamente
a la Dirección de Seguridad Pública, con el objetivo de recibir el apoyo
correspondiente para resolver algún problema que presentaran, entre los
cuales se puede nombrar: problemas de conducta, distintas situaciones
familiares, problemas emocionales, dificultades para el aprendizaje y
violencia.
140
Canalizaciones de planteles educativos, refiere a problemas que se
presentaron con estudiantes en activo de distintos niveles escolares, ya sea
dentro o fuera de los mismos; entre los problemas que se atendieron se
encuentran: problemas de conductas, diversas situaciones familiares,
problemas emocionales, autolesiones (cutting), visitas a planteles educativos,
platicas a padres de familia.
90
Canalizaciones de elementos de la corporación y/o familiares, atención
correspondiente en: problemas de conducta, situaciones familiares, problemas
emocionales, problemas de pareja, inconvenientes para el aprendizaje,
violencia.
38
1,145 Seguimiento general de las sesiones psicológicas, entre las cuales se
encuentran: problemas de conducta, situaciones familiares, problemas
emocionales, problemas de parejas, situación de riesgo, problemas para el
aprendizaje, violencia.
70
Evaluaciones psicológicas a igual número de elementos pertenecientes a la
corporación, con motivo de renovar su portación de arma de fuego en la
licencia oficial colectiva L.O.C.-182.
39
TRABAJO SOCIAL
483
Menores atendidos por diferentes circunstancias: problemas de conducta,
estado de peligro, practicar graffitti, canalizarlos al área de psicología,
situaciones de riesgo, consumo de sustancias, alterar el orden público.
52
Personas extraviadas y localizadas, entre las que se encontraban: enfermos
mentales, adultos mayores, niños, jóvenes adolescentes.
440
Canalizaciones a centros de rehabilitación y hospital psiquiátrico, entre las
causas correspondientes se encuentran: problemas de adicciones, enfermos
mentales.
Personas atendidas del público en general, entre las causas correspondientes
se encuentran: problemas vecinales, problemas familiares, problemas de
pareja, actas conciliatorias, visitas realizadas a domicilios particulares,
orientaciones en general.
382
40
Dirección de Capacitación. En materia de capacitación, se ha considerado que es una
de las principales herramientas a utilizar para buscar brindar a nuestros elementos
los conocimientos, habilidades y destrezas que les permitan desempeñarse de una
manera clara y precisa, respetando en todo momento los derechos de los ciudadanos
manzanillenses.
Conforme a lo anterior durante el presente el periodo, del 16 de Octubre de 2014
al 15 de Octubre de 2015, se programaron 13 cursos, los cuales fueron recibidos por
el personal de la Dirección de Seguridad Pública Municipal; siendo los siguientes:
Formación Inicial------------------------------------------------------------------------------
50
Tácticas Y Técnicas De La Función Policial------------------------------------------------
50
Nuevo Sistema De Justicia Penal------------------------------------------------------------
50
Policía Estatal Acreditable--------------------------------------------------------------------
15
Nuevo Sistema De Justicia Penal Para Policía Estatal Acreditable-------------------
16
Nuevo Sistema De Justicia Penal Setec 2015----------------------------------------------
160
Evaluación De Las 7 Habilidades Y Destrezas--------------------------------------------
125
Mandos Medios---------------------------------------------------------------------------------
11
Desarrollo De Instructores-------------------------------------------------------------------
3
Primer Respondiente--------------------------------------------------------------------------
3
Sistema Safetty – 066 para personal de C2-Manzanillo--------------------------------
20
Sistema de video vigilancia “Ios”, para personal de C2-Manzanillo------------------
20
Sistema “Microsoft Lynk” – Comunicación Segura--------------------------------------
5
41
Departamento C-2 Centro de Coordinación Manzanillo. Este departamento tiene la
responsabilidad de llevar el control de la video vigilancia en el municipio, lo anterior
por medio de las cámaras estatales y municipales que se encuentran ubicadas en el
municipio, así como de atender y despachar los incidentes reportados a través del
número telefónico de emergencias 066, además de llevar de forma física y electrónica
los registros de las incidencias presentadas en el municipio, en las cuales interviene la
Dirección de Seguridad Pública.
Como parte de la descentralización de los servicios de emergencias por parte de
C4-Colima al municipio de Manzanillo, el centro C-2 Manzanillo (Centro de
Coordinación Municipal), recibió y atendió oportunamente durante el tercer año de
labores de la administración, un promedio de: 15,000 incidentes registrados a través
del sistema Safetty – 066, los cuales se les dio el proceso de atención y resolución
correspondiente, lo anterior a través del área operativa.
En el departamento C2-Manzanillo, se realizaron un promedio de 120,000
consultas a los sistemas Plataforma México y SEISP; en los cuales se pudo consultar el
estatus de armas, personas y vehículos.
Además, se alimentaron correspondientemente las bases de datos internas con las
incidencias presentadas en el último año de la administración, aumentando en un
promedio de 8,500 registros, entre los rubros de: personas consignadas ante el
Ministerio Público del Fuero Común, personas consignadas ante el Ministerio Público
del Fuero Federal, personas puestas a disposición del Juez Calificador, menores
asegurados, personas lesionadas y fallecidas, vehículos recuperados y/o asegurados,
droga asegurada, armas aseguradas, reportes de apoyos diversos, operativos
realizados.
Se continuo con el control del manejo y la alimentación del archivo físico de la
actividad policial generada por parte de la corporación, archivándose correctamente
la documentación generada para su posterior consulta; aumentando el aforo del
archivo histórico también un promedio de 8,500 expedientes. Además del total de
incidentes, en los cuales intervino seguridad pública municipal, se tomaron como
evidencia
de
los
mismos
un
promedio
de
18,000
fotografías.
42
Departamento de Asuntos Jurídicos. Tiene como objetivo el llevar el control y
vigilancia de la actuación policial, estando en coordinación con el departamento de
Asuntos Internos del Ayuntamiento, y actuando como un vínculo para canalizar los
casos que lo ameriten, así como la documentación que en su momento se requiera.
Este departamento durante el tercer año de la administración, se realizaron y se le
dio el seguimiento a los siguientes procesos:
CONCEPTO
Requerimientos Ministerio Público Fuero Común.-------------------------
98
Contestación de amparos a Juzgados de Distrito.---------------------------
232
Comparecencia Policías a Juzgados Federales.-------------------------------
51
Requerimientos Juzgados Penales fuero Común.----------------------------
12
Requerimientos Juzgados Mixto Civil y Mercantil.--------------------------
15
Requerimientos Tribunal Colegiado de Circuito.----------------------------
16
Requerimientos Tribunal Contencioso Administrativo.-------------------
5
Presentación Policías Juzgado Penal Fuero Común.------------------------
26
Asistencia a Reuniones en representación del Director General.--------
6
Requerimientos de Información Juzgados de Distrito.---------------------
28
Asesoría a Policías por Problemas Legales Personales.--------------------
20
Requerimientos de la Policía Federal Ministerial.---------------------------
18
Oficios enviados a Dependencias Municipales.------------------------------
22
Presentación de Policías al Ministerio Público Federal.--------------------
8
Presentación de Policías al Ministerio Público del Fuero Común.-------
23
Quejas en contra de Policías.----------------------------------------------------
26
Requerimientos Junta Local de conciliación y Arbitraje.-------------------
7
Quejas Derechos Humanos.------------------------------------------------------
21
43
Presentación Policías Derechos Humanos.-----------------------------------
16
Oficios enviados a corralones de vehículos.----------------------------------
19
Requerimientos secretario de Seguridad Pública.--------------------------
6
Declaraciones de Policías.--------------------------------------------------------
48
Requerimientos Dependencias Federales.------------------------------------
8
44
TRANSITO Y VIALIDAD
En lo que respecta al área de Vialidad, en todo el municipio se han realizado labores
de pinta de rayas, camellones, pasos peatonales y señalamientos diversos, con la
finalidad de dar orden visual a los conductores y seguridad a los transeúntes, así
como, también, se ha realizado campañas en materia de Educación Vial, con el
objetivo de dar protección a los ciudadanos Manzanillenses.
Teniendo como objetivo el lema de nuestra actual administración “LO
IMPORTANTE ES LA GENTE”, se realizaron por parte del área de peritos de la
presente dirección diferentes estudios viales, con los cuales se busca brindar
seguridad tanto a los transeúntes como a los automovilistas:
OCTUBRE 2014 – OCTUBRE 2015



(09/FEB/2015) SE REALIZO ESTUDIO VIAL SOBRE LA AV. TAMARINDOS,
BARRIO IV, EN DONDE SE DETERMINO COMO FACTIBLR EL RETIRO DE LA
JARDINERA, CON SENTIDO DE CIRCULACION DEL ENTRONQUE DEL
LIBRAMIENTO HACIA LA AV. ELIAS ZAMORA.
(JUNIO 2015) SE REALIZA ESTUDIO VIAL PARA DETERMINAR LA SEÑALIZACION
GENERAL AL INTERIOR DE LA PENINSULA DE SANTIAGO (LAS HADAS),
DETERMINANDO LA CANTIDAD DE SEÑALAMIENTOS REQUERIDOS, PASOS
PEATONALES, RAYAS AMARILLAS Y REDUCTORES DE VELOCIDAD.
(JUNIO 2015) SE REALIZA ESTUDIO VIAL PARA LA FACTIBILIDAD DE LA
COLOCACION DE REDUCTORES DE VELOCIDAD, PASOS PEATONALES Y RAYAS
AMARILLAS EN EL CENTRO DE LA COL. TAPEIXTLES.
45
Por otra parte como una medida de protección y apoyo a la ciudadanía el
departamento de señalización trabajo de manera comprometida logrando los
siguientes resultados durante el presente año de gestión:
Durante el periodo correspondiente al presente informe se buscó una
coordinación con distintas instituciones competentes en materia de vialidad,
participando en distintos operativos, los cuales tienen la finalidad de buscar hacer
conciencia en los ciudadanos sobre las medidas de seguridad vial que se deben de
aplicar; además del trabajo diario realizado en el puerto, de lo cual se desprenden los
siguientes resultados:
46
TOTAL DE INFRACCIONES
1200
GRAFICA COMPARATIVA POR MES
1000
800
600
400
200
0
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MYO
JUN
JUL
DE OCT 2014 A JULIO 2015
DESGLOSE DE INFRACCIONES POR MES
OCT
334
NOV
684
DIC
968
ENE
799
FEB
607
MAR
685
ABRI
437
INFRACCIONES PAGADAS INFRACCIONES NO
PAGADAS
2463
2964
MAYO
570
JUN
573
JUL
852
TOTAL
6509
INFRACCIONES
CANCELADAS
562
De igual manera, se ha intervenido en diferentes accidentes ocurridos y se
brindaron igual manera apoyos los ciudadanos que tuvieron algún percance
automovilístico, de acuerdo a lo anterior se registró la siguiente incidencia:
47
En materia de Educación Vial, se realizaron distintas campañas, así como
visitas a Instituciones Educativas, buscando que los jóvenes y ciudadanos en general
tomen como herramienta para su seguridad los distintos temas que se proporcionan.
Total de Instituciones Educativas visitadas
Total de Conferencias realizadas
SERVICIOS DE GRUA
48
PERIODO OCTUBRE 2014 – OCTUBRE 2015
CONCEPTO
TOTAL
SERVICIOS GENERALES A LA CIUDADANIA
APOYOS REALIZADOS AL TALLER MPAL
SERVICIOS A SEGURIDAD PUBLICA Y VIALIDAD
APOYO CON BARRERAS PARA OPERATIVOS VIALES
RETIRO DE VEHICULOS POR NOTIFICACION DE ABANDONO
TOTAL
33
13
21
33
1
101
VEHICULOS EN ABANDONO
PERIODO OCTUBRE 2014 – JULIO 2015
VEHICULOS NOTIFICADOS POR AGENTES DE
TRANSITO
VEHICULOS RETIRADOS DEL LUGAR POR LOS
PROPIETARIOS
VEHICULOS PROCEDIDOS CON GRUA
VEHICULOS SIN EFECTO POR APOYOS EN
MIERCOLES CIUDADANO
VEHICULOS RETIRADOS POR MAL ESTACIONADO
Y ABANDONADO SEGÚN CODIGO 322
TOTAL DE VEHICULOS RETIRADOS DE LA
VIA PUBLICA
337
305
25
7
168
505
49
50
SERVICIOS PÚBLICOS
OBRAS PÚBLICAS
DESARROLLO URBANO
51
SERVICIOS PÚBLICOS
1).- Poda y chaponeo. Durante este año se realizaron 2.014.684.34 M2.De poda y
chaponeo con la utilización de 15 Desbrozadoras en diferentes áreas verdes de la zona
urbana y poblaciones aledañas del Municipio.
2).- Poda ornamental y mantenimiento de árboles. En el año se atendieron
3.628 árboles con poda ornamental y 7.051 con poda de mantenimiento dando un
total de 10.679 árboles trabajados.
3).- Poda de setos. Se atendieron 65.052 metros Lineales con poda de setos en
las áreas verdes del Municipio.
52
4).- Tala total de árboles. Se derribaron 72 árboles durante estos meses ya que
representaban un peligro para Ciudadanía en el Municipio.
5).- Limpieza de palmas. Limpieza de palmas. Dentro de las actividades de
parques y jardines también se trabaja en el mantenimiento y limpieza de palmas de
coco, atendiendo en el tiempo que se informa 2,389 palmas (en promedio 9 ò 10
palmas al día) en jardines, camellones del municipio, principalmente durante la
madrugada ya que es cuando hay menos tránsito y permite con más libertad realizar
esta actividad.
6).- Apoyos prestados. Se prestaron 82 apoyos a diferentes Instituciones de
Gobierno, Instituciones Educativas, ciudadanos,
Delegaciones municipales,
comunidades: se les apoyo con poda de árboles, levantando ramas y poda de pasto,
chaponeo y trabajos con el Bob-Cat.
7).- Producción de flores y plantas en el invernadero. Se tuvo una producción,
durante el periodo que se informa de 33.246 flores y plantas de ornato donde
principalmente se empleo el sistema de punta a bolsa y trasplantado dentro del vivero
municipal.
8).- Relación de plantas sacadas del vivero municipal. En el año que se informa
Se sacaron 3.140 flores y plantas de ornato para donaciones y 3.626 flores y plantas
para plantado y replantado en áreas verdes dando un total de de las mismas sacadas
del vivero municipal de 6.766 flores y plantas de ornato.
9).- Riego con pipa y otros trabajos. En estos meses (16 de Octubre 2014 al 16
de Octubre 2015) se regó las áreas verdes como son: camellones centrales y laterales
de las principales Avenidas, arreglos y algunos jardines. Empleando 26.810.000 litros
de agua, en los turnos de madrugada, matutino y vespertino. También se realizaron
otros trabajos como llevando viajes de agua al panteón municipal, terrenos de la feria,
etc. Empleando 360,000 litros en estos apoyos de manera que en total fueron
empleados 27. 170.000 litros de agua.
10).- Otros trabajos. Se lavaron los pisos del Jardín Principal “Álvaro Obregón” y
la Explanada Benito Juárez. Para las festividades del 01 de mayo, también se
realizaron trabajos en el turno nocturno, para recibir a los vacacionistas en diciembre,
semana santa y vacaciones de verano.
11).- Supervisión de sistemas de riego y fontaneria. Dos veces por semana se
lavan las fuentes del jardín principal, y se colocan pastillas de tricloro de 3”. Así mismo
también al Velero del Crucero de las Brisas empleando cada ocho días 25 pastillas.
*supervisión de todo el sistema de riego en ciclos aproximadamente cada mes, y al
mismo tiempo se hacen reparaciones cambios de tomas, llaves, válvulas, manguera y
conexiones en estos en jardines y camellones, como también se ha limpiado
53
continuamente la fosa de las Fuentes Danzarinas y reparando las bombas, limpieza y
mantenimiento.
54
OBRAS PÚBLICAS
Se ha logrado destinar recursos para este 3º año de gobierno, la cantidad de $
420,000,000.- para la realización de obra publica en diversos programas. Haciendo
un resumen se ha beneficiando a las comunidades Miramar, Santiago, Tapeixtles,
Centro de Manzanillo, Colomos, Salahua, siendo la obra más importante de esta última
delegación la modernización de la av. Elías Zamora la cual viene a solucionar un
problema de comunicación con las colonias que la rodean. En la comunidad rural se
beneficiaron la comunidad de Camotlan de Miraflores y el Huizcolote. Actualmente se
lleva a cabo la construcción de obras dentro de los diversos programas de FOPEDEP,
Cultura, FIDEP y FISM, las cuales están en proceso, y cuya inversión total es superior a
los $ 100´ 000,000.00.
Se ha realizado un importante trabajo en el bacheo de las principales vialidades
de este municipio principalmente a lo largo de la av. Elías Zamora Verduzco, av.
Lázaro Cárdenas, así como en avenidas secundarias de mucha afluencia vehicular y en
las diversas colonias de los poblados de Santiago, El Colomo, El Roció, Valle de las
Garzas (en sus diversos barrios), Salagua, Tapeixtles y Centro de Manzanillo.
55
DESARROLLO URBANO
La Dirección general de desarrollo urbano y ecología tiene como funciones las de
formular y conducir las políticas generales, lo anterior basado en los programas de
desarrollo urbano, teniendo siempre una coordinación constante con los consejos
consultivos y comités técnicos relativos al área, apegados a las normatividades
vigentes.
Durante el periodo con comprende el presente tercer informe de labores, los
siguientes son los resultados de dicha área:
TRAMITE
D.V.S. PARA P.P.U.
D.V.S. PARA ZONA FEDERAL
VOC. SUELO, ALINEAMINTO Y NUMERO OFICIAL
CONTRATO DE AGUA, LUZ E INFONAVIT
LICENCIA MUNICIPAL
VOC. SUELO, PARA SUBDIVISION
SUBDIVISION Y FUSION
RELOTIFICACION
INFORMES DE USO DE SUELO
ANUNCIOS
APERTURA DE CALLE
CANALIZACION
CONSTRUCCION MENOR DE 40M2
CONSTRUCCION MAYOR DE 40M2
DEMOLICION
AMPLIACION
REPARACION O REMODELACION
HABITABILIDAD
REFRENDO DE PERMISOS
TOTALES ANUALES
16 OCTUBRE - DICIEMBRE
2014
ENERO - JULIO
2015
TOTAL DE TRAMITES 3ER
AÑO
3
5
92
30
10
26
24
0
9
49
0
8
13
57
4
17
1
40
3
35
29
567
96
45
56
55
2
12
312
0
14
32
730
48
29
2
114
24
38
34
659
126
55
82
79
2
21
361
0
22
45
787
52
46
3
154
27
391
2202
2593
56
16 OCTUBRE - DICIEMBRE
2014
ENERO - JULIO
2015
TOTAL DE TRAMITES 3ER
AÑO
1
5
4
5
5
16
7
7
6
21
11
12
15
35
50
16 OCTUBRE - DICIEMBRE
2014
ENERO - JULIO
2015
TOTAL DE TRAMITES 3ER
AÑO
MULTAS
16
21
10
0
0
0
5
2
0
1
0
33
71
6
0
0
2
14
16
0
1
0
49
92
16
0
0
2
19
18
0
2
0
TOTALES ANUALES
55
143
198
TRAMITE
PROGRAMA PARCIAL DE URBANIZACION
REGIMEN EN CONDOMINIO
PROYECTO EJECUTIVO DE URBANIZACION
LICENCIA DE URBANIZACION
TOTALES ANUALES
TRAMITE
DERRIBOS
DICTAMEN DE VERIFICACION AMBIENTAL
EQUIPO DE SONIDO FIJO POR DIA
ESCOMBRERAS
EXTRACCION DE MATERIAL
INFORME DE FACTIBILIDAD AMBIENTAL
PERIFONEOS
PODAS
REGISTRO COMO GENERADOR DE RESIDUOS SOLIDOS
TRANSPLANTES
16 OCTUBRE - DICIEMBRE
2014
ENERO - JULIO
2015
TOTAL DE TRAMITES
3ER AÑO
DICTAMENES SARE
4
9
66
9
51
284
13
60
350
TOTALES ANUALES
79
344
423
TRAMITE
CONTRATO DE AGUA, LUZ E INFONAVIT
LICENCIA MUNICIPAL
57
58
DESARROLLO RURAL Y
PESCA
TURISMO
SISTEMAS
PLAYAS LIMPIAS
59
DESARROLLO RURAL Y PESCA
FICHA INFORMATIVA
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO RURAL Y PESCA
OPERACIN DE RASTREO Y RENIVELACION A NIVEL TERRACERIA, DE CAMINO SACACOSECHAS
EMPRESA J. JESUS AMEZCUA ESPINIZA.
LICITACION DGOP-FISM-025-029-2014
ZONA 1
REHABILITACION DE CAMINOS SACACOSECHAS
COSTO POR KM
INVERSION
RECURSOS PROPIOS
$5,814.67
$760,617.51
COMUNIDAD
EL CHARCO
RIO MARABASCO
EL CENTINELA
EL CHAVARIN
EMILIANO ZAPATA
LA CENTRAL
EL NARANJO
MIRAMAR
ABELARDO L RODRIGUEZ
TOTAL
CONCEPTO KM
14
16.71
17.8
11.5
13.1
9.2
5.5
5
38
130.81
EJERCIDO
ATENDIDO
14
16.71
11
INICIO
15-dic-14
22-dic-14
30-dic-14
41.71
$242,530.05
60
TURISMO
Continuando con los objetivos de la Dirección de turismo entre los cuales se encuentra
promocionar el destino turístico a nivel nacional e internacional, así como mantener la
seguridad, limpieza de áreas públicas, y el buscar incrementar el arribo de cruceros y
vuelos nacionales e internacionales a nuestro municipio, se trabajo de la mano con
diversas instituciones públicas y privadas enfocadas en el mismo sector.
Durante el periodo que se informa, se han realizado las siguientes actividades a
beneficio del sector turístico de nuestro municipio.
Carnaval de Manzanillo 2015
Día: del 12 al 14 de Febrero
Lugar: Diversos sectores del Municipio.
Durante el mes de enero se realizaron los preparativos para conmemorar el carnaval
de Manzanillo en su edición 2015.
El carnaval consto de 3 recorridos:
Jueves 12 de Febrero: “Carnaval Infantil”, recorrido que se llevo acabo en el centro de
Manzanillo.
Viernes 13 de Febrero: “Carnaval adultos”, recorrido que se llevo acabo a lo largo del
Boulevard Miguel de la Madrid, al finalizar el mismo se llevo acabo un concierto
masivo y gratuito para nuestros habitantes y visitantes.
Sábado 14 de Febrero “Carnaval adultos”, recorrido que se llevo acabo a lo largo del
Boulevard Miguel de la Madrid, en el cual contamos con la presencia de dos artistas
invitados, los cuales vinieron a apadrinar nuestras fiestas.
Reunión preparatoria temporada vacacional Semana Santa 2015
Día: 20 de Marzo
Lugar: Sala de juntas Secretaria de Turismo
Arribo del Crucero MS COSTA ATLANTICA
Día: Miércoles 29 de Abril
Lugar: Muelle de Cruceros Turísticos
Apoyo durante la exposición “ILUMINADOS” de Omar Regil
Día: Sábado 2 de Mayo
Lugar: Nave de exposiciones de la feria
Asistencia a presentación de campaña “Hoy es cuando y Manzanillo es donde”
Día: 13 de Mayo
Lugar: Salón de eventos y convenciones del hotel Marbella
61
Asistencia a la sesión de la Comisión Consultiva del Aeropuerto de Manzanillo.
Día: 22 de Junio
Lugar: Salón Karima A del hotel Barceló Karmina Palace
Arribo del buque de Servicio de Guarda Costas de USA “USCGC ROANIKE ISLAND”
Día: 28 de Junio
Lugar: Muelle de Cruceros
Asistencia a Reunión con Empresarios Turísticos
Día: 30 de Junio
Lugar: Delegación de turismo en Manzanillo
Asistencia a Reunión Preparatoria temporada vacacional Verano 2015
Día: 2 de Julio
Lugar: Sala de Juntas de la Secretaria de Turismo
Asistencia a la Rueda de Prensa CCALZ
Día: 15 de Julio
Lugar: Centro Cultural Artístico Laura Zapata “CCALZ”
62
SISTEMAS
1.- Participación en proceso administrativo para la instalación de Internet gratuito a
través del proyecto México conectado, Colima Online, en que se instalarán internet
totalmente gratuito en todas las dependencia de Salud, Escuelas y espacios públicos
tales como los jardines, centros de uso múltiple, etc.
2.- Sistema Centralizado de Miércoles Ciudadano, sistema en el cual se sincroniza la
información del trámite del ciudadano desde su llegada, permitiendo al director
responsable del área darle seguimiento al trámite desde su Tableta, esta información
se sincroniza con la Tableta del Presidente permitiendo Agilizar el tiempo de
respuesta del trámite.
3.- Sistema de comunicación, Se implemento un nuevo conmutador de última
generación el cual permite mayor comunicación con la ciudadanía con el número
general 1372222 y de ahí cabina redirige hacia las diferentes áreas.
4.- Red de comunicación de fibra óptica, esta red nos permite enlazar diferente lugares
y acercarnos al ciudadano para instalar los módulos y ofrecer al ciudadanos los
diferentes trámatenos de cobro tales como predial, agua, etc.
63
PLAYAS LIMPIAS
Actividades de la gerencia operativa del Comité Local de Playas Limpias de Manzanillo
(CLPLM) y de los Grupos Especializados de Trabajo (GET´S) del CLPLM, del 26 de
septiembre de 2014 al 30 de septiembre de 2015.
EVENTO/LUGAR
Recorrido
de
evaluación Playa la
Audiencia, conforme
a
la
Norma
Mexicana, NMX-AA120-SCFI-2006.
FECHA
26 y 27
septiembre
2014
MOTIVO
de Recorrido
de
de evaluación Playa la
Audiencia,
para
evaluar
el
cumplimiento
de
los requisitos y
especificaciones de
sustentabilidad de
calidad de playas,
conforme a la NMXAA-120-SCFI-2006.
Reunión
en
la 24 de octubre de
Gerencia Operativa 2014
del CLPLM, de los
Grupos
Especializados
de
Trabajo (GET´s) del
CLPLM
Seguimiento de los
acuerdos tomados
en las anteriores
reuniones de los
(GET´s), y analizar
las observaciones y
aportaciones de los
Funcionarios
de
Puerto Vallarta.
Reunión
en
la 10 de diciembre
Gerencia Operativa de 2014
del CLPLM, de los
Grupos
Especializados
de
Reunión GET´s, en
cumplimiento
al
acuerdo tomado en
el pleno de la “C”
reunión del CLPLM,
OBSERVACIONES
Esta
evaluación
corrió a cargo del
QFB
Juan
José
Navarro
Amaral,
Director de Ecología
y Medio Ambiente
del Municipio de
Puerto Vallarta, Jal., y
la Bióloga, Miriam
Oraima Torreblanca
Varela,
Inspector
Ecológico
de
la
misma Dirección.
Se dio seguimiento a
los acuerdos de las
reuniones anteriores
de los GET´s, y se
analizó en conjunto,
las posibilidades de
certificar Playa la
Audiencia
como
playa limpia, de
acuerdo
a
las
observaciones
y
aportaciones
que
realizaron
los
Funcionarios
Municipales
de
Puerto Vallarta, Jal. El
26
y
27
de
septiembre de 2014
Como
punto
sobresaliente de esta
reunión, se consensó
entre
los
participantes
la
64
Trabajo (GET´s) del
CLPLM
el 05 de diciembre logística
para el
de 2014
muestreo
de
la
calidad de agua de
mar de Playa la
Audiencia para fines
de certificación.
Taller “implantación 21, 22 y 23 de Obtener
La participación en el
de la NMX-AA-120- enero de 2015
conocimientos
y taller, fue de suma
SCFI-2006,
habilidades para la importancia, por los
requisitos
y
aplicación de la conocimientos
especificaciones de
NMX-AA-120-SCFI- adquiridos sobre la
sustentabilidad de la
2006, en playa la NMX-AA-120-SCFIcalidad de playas”.
audiencia,
2006,
y
las
Hotel
Tesoro
impartido por el posibilidades reales
Manzanillo.
consultor,
Dr. de certificar playa la
Francisco Antonio audiencia como playa
España Fernández, limpia.
de la consultora
ASISST.
Reunión
en
la 05 de febrero de El motivo de la Se
llegaron
a
Gerencia Operativa 2015
reunión fue buscar acuerdos donde se
del CLPLM, de los
mecanismos para establecieron
Grupos
unificar criterios de compromisos por las
Especializados
de
acciones a realizar Instituciones
Trabajo (GET´s) del
en pro de la representadas, para
CLPLM
certificación
de realizar acciones en
playa la audiencia.
pro del proceso de
certificación de playa
la audiencia como
playa limpia, de
acuerdo
a
los
conocimientos
adquiridos por la
impartición del taller.
Reunión
en
la 17 de febrero de El motivo de la Se
tomaron
Gerencia Operativa 2015
reunión, fue iniciar diferentes acuerdos
del CLPLM, de los
formalmente
con de
los
que
Grupos
los
trabajos sobresalen,
el
Especializados
de
referentes
al compromiso
Trabajo (GET´s) del
Programa
de asumido
por
el
CLPLM
manejo integral de representante
de
residuos sólidos de SEMARNAT,
para
playa la audiencia.
iniciar
con
las
reuniones
de
concientización entre
los concesionarios y
65
Reunión
en
la 25 de febrero de
Gerencia Operativa 2015
del CLPLM, de los
Grupos
Especializados
de
Trabajo (GET´s) del
CLPLM
Seguimiento de los
acuerdos tomados
en
la
pasada
reunión de los
GET´s, de fecha 17
de febrero de 2015,
referentes
a
gestiones por parte
de
la
Gerencia
Operativa en pro de
las
playas
de
Manzanillo y a la
certificación
de
playa la audiencia.
Reunión
en
la 24 de marzo de Seguimiento de los
Gerencia Operativa 2015
acuerdos tomados
del CLPLM, de los
en
la
pasada
Grupos
reunión de los
Especializados
de
GET´s, de fecha 25
Trabajo (GET´s) del
de febrero de 2015,
CLPLM
referentes
a
gestiones por parte
de
la
Gerencia
Operativa en pro de
las
playas
de
Manzanillo y a la
certificación
de
playa la audiencia.
Reunión
en
la 07 de mayo de Elaboración
en
Gerencia Operativa 2015
conjunto del banner
del CLPLM, de los
representativo del
Grupos
CLPLM, con motivo
Especializados
de
del XI Encuentro
Trabajo (GET´s) del
Nacional de Playas
CLPLM
Limpias.
permisionarios
de
playa la audiencia,
respecto a la limpieza
diaria de playa la
audiencia.
Entre los acuerdos
tomados, sobresalen
los
siguientes:
planear la logística
de
la
primera
limpieza general en
playa la audiencia,
asi como iniciar, por
parte de SEMARNAT,
SECTUR ESTATAL E
INPLAN, con los
trabajos
de
zonificación
y
georeferenciacion de
los
servicios
e
infraestructura
en
playa la audiencia.
De los acuerdos
tomados, sobresale el
compromiso
asumido
por
el
INPLAN, para iniciar
con los trabajos de
elaboración de los
croquis y planos que
exige la NMX-AA120-SCFI-2006
Se elaboró el banner
representativo
del
CLPLM, y la Gerencia
Operativa, lo envió a
CONAGUA, oficinas
centrales, con las
aportaciones,
actividades
y
fotografías de las
diferentes
66
Reunión
en
la 03 de julio de Se dio seguimiento
Gerencia Operativa 2015
a
los
acuerdos
del CLPLM, de los
tomados en la “CI”
Grupos
reunión del CLPLM
Especializados
de
y a la reunión de
Trabajo (GET´s) del
GET´s, de fecha 24
CLPLM
de marzo de 2015
Recorrido playa la 16 de julio de Motivo: trabajos a
audiencia y reunión 2015
desarrollar,
posterior
en
la
referentes a la
Gerencia Operativa
certificación
de
del CLPLM
playa la audiencia
Pre auditoria playa 01 de agosto de Realización de Pre
la
audiencia
y 2015
auditoria en playa
reunión posterior en
la
audiencia,
la
Gerencia
ejecutada por el
Operativa del CLPLM
Consultor,
Dr.
Francisco Antonio
España Fernández,
Director General de
Instituciones
representadas en el
CLPLM,
de
las
acciones realizadas
en pro de las playas
de Manzanillo.
Entre los acuerdos
tomados,
destacan
los
siguientes:
seguimiento
al
proceso de toma de
muestras de agua de
mar en playa la
audiencia, por la
COESPRIS,
y
al
problema
que
representa la carga
de combustible por
los prestadores de
servicios náuticos y
pescadores de playa
la audiencia.
Una vez que la
COESPRIS
Colima,
terminó con los 14
muestreos
Institucionales
de
agua de mar de playa
la audiencia y que de
acuerdo
a
los
resultados obtenidos,
el agua de playa la
audiencia
tiene
buena calidad, se
continúan con los
trabajos inherentes a
la certificación de la
playa mencionada.
Con la finalidad de
realizar
una
ponderación general
de cumplimiento de
los requisitos que
exige la NMX-AA120-SCFI-2006,
se
efectuó
la
Pre
67
ASISST.
auditoria a la playa
mencionada,
con
resultados favorables
para
solicitar
al
Instituto Mexicano
de Normalización y
Certificación (IMNC,
la auditoria formal a
playa la audiencia,
misma que aplicara
el Instituto los días
23
y
24
de
septiembre de 2015.
Durante este periodo se participó en 21 limpiezas de playas con la participación de
instituciones educativas y sociedades civiles, se colocaron 5 mantas alusivas al
cuidado de las playas, 19 señalamientos con recomendaciones a los usuarios, y 3 de
advertencia de corrientes de retorno en áreas asociadas a este fenómeno. Se
recibieron en donación 16 tambos para basura que se distribuyeron en accesos de
playas. Se atendieron 3 reuniones del Comité de Playas limpias de Manzanillo, así
como 9 reuniones de Grupos Especializados de Trabajo para consolidar los trabajos
de Certificación de La Playa Audiencia, en donde se colocó la señalética prevista en la
norma NMX120 para su certificación, y con el apoyo del H. Ayuntamiento de
Manzanillo se terminó la rampa para discapacitadas, actualmente se está en fase de
iniciar la plataforma para estacionamiento exclusivo de discapacitados, y vehículos de
emergencia.
68
69
70
DIF
CAPDAM
71
DIF
El D.I.F. Municipal es un organismo público Descentralizado, con personalidad jurídica
y patrimonio propio, que tiene como objetivo proporcionar servicios de asistencia
social, entre la población del Municipio, tendientes a lograr el desarrollo Integral de
los individuos, la familia y la comunidad.
Ayudar a los demás, es una tarea infinita, en DIF nuestra prioridad es la familia ya que
es la base de la sociedad.
El sistema para el desarrollo integral de la familia en el municipio de Manzanillo es
una institución cuyo principio objetivo es el fortalecimiento familiar.
DIF municipal, representa la parte más sensible de Este gobierno (2012-2015), sin
duda, es símbolo de solidaridad, humildad y de amor, por que realiza acciones de
asistencia social para los sectores más vulnerables de nuestro municipio y la voluntad
es la principal herramienta que utilizamos, día con día para llevar a cabo el trabajo
incansable que desempeñamos. Así mismo, el fomento de los valores también es parte
de nuestra labor, siendo estos los que sustentan y respaldan el actuar de la población
tanto en el interior de su núcleo familiar como en el contacto personal externo. Por
todo ello DIF municipal presenta este INFORME de trabajo que servirá de testimonio
de las labores nobles que realizo durante el año 2015.
DIRECCION MÉDICA ASISTENCIAL (Programa Municipal)
Una de las preocupaciones de este Sistema DIF desde el inicio de nuestra gestión es y
seguirá siendo en el de contribuir en la recuperación de la salud de todas aquellas
personas que se acercan a nuestra institución y que no cuentan con servicio de IMSS y
ISSSTE o Seguro Popular.,
5,860 PERSONAS ATENDIDAS
En CONSULTA
267 enfermedades Crónico degenerativas
70 IRAS
30 EDAS
48 GENITOURINARIAS
51 MUSCULOESQUELETICAS
107 NEUROLOGICAS
43 DERMATOLOGICAS
59 OFTALMICAS
160 RESPIRATORIAS
100 DIGESTIVAS
35 OTRAS ENFERMEDADES
TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA
92 CONSULTAS
72
58 INFILTRACIONES
15 REV. TRANSTERAPIA REAH.
REHABILITACION
3,015 Personas
NUTRICION
22 DESNUTRICIÓN
130 PESO NORMAL
73 SOBREPESO
18 OBESIDAD I
5 OBESIDAD II
2 OBESIDAD MORBIDA
22 PLATICAS A COMITES DE DESAYUNOS ESCOLARES
ENFERMERIA
40 RECETAS SURTIDAS
45 EVALUACIONES ANTROPOMETRICAS
70 DETECCIONES
25 INYECCIONES
10 PAPANICOLAOU
PSICOLOGIA
170 CONSULTAS A NIÑ@S
140
“
“ ADULT@S
55 ASISTENCIAS AL JUZGADO FAMILIAR
DENTAL
10 EXTRACCIONES
350 APLICACIONES DE FLUOR
35 CURACIONES
50 AMALGAMAS
2 GINGIVITIS
14 ABSCESO DENTAL
21 RESINAS
27 CONSULTAS
75 PLATICAS A COMITES DE DESAYUNOS ESCOLARES
17 PLATICAS A PERS. DE LA COMUNIDAD
OTROS
19 CERTFICADO DE DISCAPACIDAD
60 CERTIFICACION DE PACIENTE SANO
28 CANALIZACIONES A NUTREDIF
17
“
A TALLER DE VIOLENCIA FAMILIAR
14 BRIGADAS
54 VISITAS DOMICILIARIAS
73
35
15
42
7
5
2
MATERIAL QUIRURGICOS
MATERIAL DE CURACION
EXAMENES LAB. Y GABINETE
BOLSA DE DIALISIS 1.5
BOLSA DE DIALISIS 2.5
HEMODIALISIS
ZAPATO ORTOPEDICO
RESPIRADOR
PROGRAMA DE ATENCION A NIÑOS Y NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO.
(P A NN A R) (Programa Federal/Estatal/Municipal )
Con el Programa de Atención a Niñas y Niños y Adolescentes en Riesgo promovemos
el desarrollo Integral del adolescente, buscando siempre encauzar los cambios que el
joven experimenta; además nos adelantamos y prevenimos la expulsión o abandono
del menor de su ámbito familiar.
Durante este año se atendieron 42 MENORES TRABAJADORES que realizaban
diferentes actividades como venta de periódicos, dulces, flores, pan, limpia parabrisas,
etc. Reintegrándolos a su familia, sensibilizándolos sobre los riesgos e inconvenientes
de laborar en la calle a su corta edad. Se otorgaron 40 BECAS ACADÉMICAS por DIF
Nacional y 40 DIF Estatal a 80 menores ex trabajadores con la finalidad de que cubran
las necesidades educativas y de esta manera evitar la deserción escolar y el trabajo
infantil, esto lo reforzamos con pláticas y reuniones permanentes además de
otorgarles diferentes talleres como: No a la Violencia, Derechos de los niños,
Comunicación, etc.
Realizamos los Rondines permanentes en las diferentes zonas receptoras de
esta ciudad como son
VALLE DE LAS GARZAS, SANTIAGO, con la finalidad de
captar a los menores trabajadores y reintegrarlos a su familia y al sector educativo.
Desarrollamos el programa de BUEN TRATO, donde fomentamos las relaciones de
amor, cariño y respeto que deben de tener con ellos mismos y con los demás, para ser
niñas y niños felices, creativos y con responsabilidad. Además les fomentamos el vivir
de forma positiva, sana y alegre, así como saber afrontar situaciones de vida que los
pongan en peligro. Atendimos en esta área preventiva a 600 menores en riesgo,
alumnos de diversas escuelas marginadas, les dotamos de habilidades del buen trato
en la familia, como: Apego y Amor, Identidad, Comunicación Efectiva, Convivencia
Pacífica, Relaciones Interpersonales, Tolerancia, Sentido del Humor, entre otros y los
complementamos con talleres sobre derechos y deberes de los niños, actividades,
culturales, recreativas, deportivas y visitas guiadas.
SEMANA ESTATAL CONTRA LA TRATA DE PERSONAS 2015
La trata de personas es un problema mundial y uno de los delitos más vergonzosos
que existen, ya que priva de su dignidad a millones de personas en todo el mundo. Los
tratantes engañan a mujeres, hombres y niños de todos los rincones del planeta y los
someten diariamente a situaciones de explotación. Si bien la forma más conocida de
74
trata de personas es la explotación sexual, cientos de miles de víctimas también son
objeto de trata con fines de trabajo forzoso, servidumbre doméstica, mendicidad
infantil o extracción de órganos. Por ello Los Niños y Niñas difusores, participaron en
esta sensibilización.
Día mundial contra el trabajo infantil 12 de JUNIO 2015: Derechos humanos y
justicia social... en el interés de erradicar el trabajo infantil. El Programa de Atención a
niñ@s y Adolescentes en Riesgo de DIF MZO., realiza acciones en la construcción de
una sociedad del Buen Vivir, libre de trabajo infantil, a través de la implementación de
políticas, programas y acciones tendientes a contribuir a su prevención y erradicación,
desde una perspectiva de corresponsabilidad social y restitución de derechos a los
niños, niñas, adolescentes.
CENTROS DE ATENCION INFANTIL COMUNITARIA (CAIC)
(Programa Estatal/Municipal)
Apoyamos a los padres y madres de familia en educar a sus hijos, durante este año
brindamos el servicio a 207 menores de edad de entre 3 y 5 años. Contamos con 5
CAIC’S, Lomas de A.C., La Lima, Chandiablo, Salahua y Manzanillo. La gran mayoría son
hijos de madres trabajadoras de bajos recursos económicos que no cuentan con IMSS
o ISSSTE.
A los menores se les proporciona alimentación, cuidados, cariño, educación,
actividades deportivas, sociales, culturales, de estimulación temprana; todo
basándose en un programa de trabajo de desarrollo de competencias. Contribuyendo
en la formación y desarrollo de habilidades psicomotrices, afectivo sociales,
lingüísticas y de autoestima en los niños en su primera etapa de vida. Entre los 3 y 6
años, los niños experimentan un desarrollo extraordinario de sus habilidades y
motivaciones para pensar acerca de lo que hacen, predecir el resultado de sus
acciones, el lenguaje y recordar sus experiencias mostrando que las vivencias que
adquieren en el preescolar son significativas para su crecimiento integral.
CORONACION DE LAS REINITAS DE LA PRIMAVERA 2015
¡Comenzó la primavera!, crece de nuevo la hierba y la fragancia a jazmines,
Las flores al paisaje dan belleza.
Vienen volando y dan vida, mariposas de fantasías,
Calorcito de la brisa, que atrae las golondrinas.
¡Es veintiuno de Marzo!
“VER BIEN”
(Programa Municipal)
En DIF Manzanillo sabemos que la vista es uno de los sentidos más importantes y en
atención a ella hemos apoyado a 1,247 pacientes con algún padecimiento visual. La
75
Adaptación, al igual que en bifocales o trifocales, el uso de lentes progresivas requiere
de un período de "adaptación". Este período consiste en mecanizar los movimientos
oculares y de la cabeza para que los ojos siempre "apunten" por el lugar de máxima
visión.
INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES
(I N A P A M) (Programa Federal/Municipal)
Durante 2015 refrendamos el apoyo al fomento de una cultura por el envejecimiento
activo y saludable con las personas de la tercera edad. Los adscritos que recibieron su
CREDENCIAL DE INAPAM son 1,450 adultos. Nuestros jóvenes de corazón, recibieron
pláticas de fomento de valores, salud y desarrollo humano, además participaron en
actividades ecológicas, culturales, recreativas y deportivas como los Juegos
Deportivos y Culturales de la Tercera Edad, Desfile de Carnaval, Desfile Cívico,
Manualidades, Danzón, BALLET Folclórico, Dominó y Paseos Recreativos.
El gran evento del Día del Abuelo, celebrado el 28 de Agosto, donde cada uno
de los grupos presento a su Reina y estas fueron coronadas por el Presidente
Municipal Antonio Álvarez Macias. Celebración de Misa, Baile amenizado por la
Orquesta “El Colorado Naranjo”, sumaron la participación de 1,300 asistentes.
Mención especial y reconocimiento público merecen los participantes de los recientes
Juegos Nacionales Deportivos y Culturales de la Tercera Edad que se llevaron a cabo
en el mes del abuelo (Agosto)
LAS CASAS DE LA TERCERA EDAD
(Programa Municipal)
Actualmente contamos con 23 Casas en donde damos a los adultos mayores un
espacio propio y exclusivo en el que puedan desarrollar actividades acordes a su edad
y que les permita seguir activos física y mentalmente, impartiendo diversos talleres.
Nuestros huéspedes distinguidos mantienen su mente ocupada y se sienten útiles,
pues muchos de ellos llegan con estados depresivos; en la casa de la tercera edad,
encuentran apoyo y atención, conviven con personas de su misma edad y comparten
momentos inolvidables.
EVENTOS ESPECIALES
(Municipales)
Como parte del Desarrollo Integral de las Familias, celebramos a lo largo del año
diversos eventos conmemorativos donde se viven momentos de recreación y
esparcimiento.
A estos EVENTOS especiales asistieron un total de 5,176 personas,
Día de Reyes: 2,600 asistentes.
Día de la Familia: 250 asistentes.
Concurso Cabildo Infantil: 175 participantes.
76
Día del Niño: 1,934 asistentes.
Tianguis Cuaresmal 217 personas
VOLUNTARIADO
Nuestro equipo de Voluntariado realiza durante todo el año diversas actividades con
el fin de obtener recursos económicos que dan fluidez a las ayudas especiales y
refuerzan otros programas encaminados a apoyar a los sectores más vulnerables del
municipio. Nuestro equipo de voluntarios y personal está siempre presente, dispuesto
a trabajar para que los apoyos cotidianos y extraordinarios que brindamos a la
población lleguen en forma directa a quienes más lo necesitan.
El Voluntariado DIF es una red de apoyo para el trabajo de asistencia social y
las actividades de beneficencia que se realizan en el DIF Manzanillo, para apoyar a las
personas en condiciones de riesgo, vulnerabilidad y exclusión.
CAMPAÑA “TE QUIERO PAPA SIN CANCER”
(Estatal/Municipal)
19 de Agosto, en la Deportiva TUBO GOMEZ del Valle de las Garzas., a partir de las
8:30 am., sumándose a la Campaña Anual del DIF Estatal “Te Quiero Papá sin Cáncer”,
DIF MANZANILLO convoco a más de 250 varones mayores de 45 años a realizarse la
prueba sanguínea ante la importancia de la prevención y el autocuidado en materia de
salud. Consciente de que algunos tipos de cáncer pueden encontrarse antes de que
causen síntomas, gracias a los exámenes selectivos de detección que se usan para
buscar el cáncer (o los estados que pueden resultar en cáncer) en gente que no tiene
síntomas. Estos exámenes pueden ayudar a los médicos a encontrar y tratar algunos
tipos
de
cáncer
en
etapa
temprana.
En ese sentido, reconoció la sensibilidad de la Sra. Alma Delia Arreola de
Anguiano, Presidenta del Patronato DIF y Voluntariado Estatal, “a quien felicito por
esa extraordinaria calidad humana que se ve reflejada en cada una de las acciones,
proyectos y programas que lleva a cabo”.
NUTREDIF
(Programa Federal/Estatal/Municipal)
Nutre-DIF es un Programa Alimentario y está enfocado a niñ@s de 1 a 5 años de edad,
con
algún
grado
de
desnutrición
(leve,
severa
y
moderada).
El apoyo consiste en una dotación de complemento alimenticio, que tiene como
objetivo principal recuperar el peso y la talla de los menores con la finalidad de que
tengan
un
crecimiento
y
desarrollo
sano.
Es un programa tripartita, es decir de los 3 niveles de gobierno, federal, estatal y
municipal, se benefician a 250 menores.
77
Programa de Asistencia Alimentaría a Sujetos y Familias
(PASAF) (Federal/Estatal/Municipal)
Mediante este programa fortalecemos el nivel de alimentación y apoyamos el gasto
familiar de la población con mayor índice de marginación, a través de la orientación
alimentaría, la vigilancia nutricional, el fomento a la producción de autoconsumo y la
ayuda alimentaria directa. Con la intención de compartir entre las comunidades los
conocimientos sobre la elaboración de platillos PASAF organiza una vez por año el
Concurso Gastronómico, en el cual participan diversas comunidades, se seleccionan
dos platillos que sean los más económicos y altamente nutritivos y se premia a las
creadoras de la receta.
Las personas participantes en el padrón anual de beneficiaros es de 580
la familia beneficiada debe contar mínimo con un miembro con las siguientes
características:
1. Mujeres embarazadas y/o en periodo de lactancia.
2. Anciano mayor de 60 años.
3. Discapacitados (toda persona que no se valga por sí misma, debido a su condición
física o mental).
4. Habitar en zonas rurales marginadas.
5. Tener un ingreso familiar no mayor a dos salarios mínimos.
6. Personas que no estén inscritas en ningún programa de DIF.
PROGRAMA DE PAÑALES PARA ADULTOS Y MENORES CON PROBLEMAS DE
(Municipal)
SALUD
La mayoría de las personas mayores son autónomas e independientes, y una minoría
necesita cuidados de los demás. Éste es el caso de las personas que necesitan del
apoyo del PAÑAL DESECHABLE. Cuidar a una persona mayor conlleva esfuerzo y
dedicación y en muchos casos implica renuncias a otro estilo de vida. Todos sabemos
que la ayuda que proviene de la familia es en principio, la mejor que se puede ofrecer
a las personas mayores y que recibir esta ayuda, es una buena forma de que las
personas sientan que sus necesidades físicas, sociales y afectivas están resueltas. Sin
embargo, quienes cuidan no siempre están preparados para responder ante el gasto
económico, por ello DIF MANZANILLO beneficia a 80 adultos y menores con este
programa.
TRABAJO SOCIAL(Programa Municipal)
Esta área establece el primer contacto con la población vulnerable, para verificar que
sea sujeto de la asistencia social, canalizando al servicio correspondiente y/o a la
institución correspondiente para que su atención sea oportuna y eficaz.
2,441 PERSONAS ATENDIDAS.
60 INVESTIGACION SOCIAL DE INADECUADA CONVIVENCIA FAMILIAR
270 INVESTIGACION SOCIAL DE VIOLENCIA
78
1017 INVESTIGACION SOCIAL POR OMISION DE ATENCION Y CUIDADOS AL
MENOR
14
INVESTIGACION SOCIAL POR OMISION DE ATENCION Y CUIDADOS AL
ADULTO MAYOR
320 INVESTIGACION SOCIAL PARA GUARDA Y CUSTODIA DE MENORES
29 REPORTE SOCIAL PARA INGRESO DE MENOR A CASA HOGAR Y/0 HOGAR
SUSTITUTO
151 ESTUDIOS CONDUCTUALES
390 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS
280
VINCULACION CON DIFERENTES INSTITUTOS (Centro de Integración
Juvenil, Instituto de la Mujer, Taller MAVI- Violencia, Hospital Civil, etc.)
10 Alertas Amber
DIRECCION JURIDICA
El Departamento Jurídico de DIF Manzanillo, cuenta con abogados para asesorar
cuando no se establece algún convenio para pactar alguna solución familiar, que
permita no llegar a los tribunales y cuando no es necesario, brinda asesoría jurídica y
representación legal para realizar los trámites ante los juzgados de lo familiar.
En coordinación con La Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer y la Familia,
que es un órgano especializado del DIF Estatal que tiene como compromiso apoyar,
orientar, proteger, informar, patrocinar y asesorar jurídicamente en materia familiar a
todas aquellas personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
1,484 PERSONAS ATENDIDAS.
54 TRAMITES LEGALES ANTE EL JUZGADO FAMILIAR
47 PENSIONES ALIMENTICIAS
81 GUARDAS Y CUSTODIAS
113 DIVORCIOS VOLUNTARIOS
22 DIVORCIOS NECESARIOS
10 RECONOCIMIENTOS DE PATERNIDAD
10 CONVIVENCIAS FAMILIARES
102 DIFERENTES TIPOS DE CONVENIOS
31 DIFERENTES TIPOS DE DEMANDAS
82 INVESTIGACIONES SOCIALES
70 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS
360 VISITAS DOMICILIARIAS
MODULO DE ATENCION A LA VIOLENCIA FAMILIAR
Programa Estatal/Municipal
El Módulo de Atención a la Violencia Familiar en coordinación con el Consejo Estatal
para la Prevención y Atención a la Violencia Intrafamiliar, constituye una estrategia
de atención integral a personas afectadas por hechos de violencia familiar. En él se
brinda atención especializada e interdisciplinaria para contribuir a la protección,
79
recuperación y acceso a la justicia de las personas afectadas. Así mismo, se da cuenta
de los resultados obtenidos de las entrevistas de las mujeres que acudieron
solicitando el servicio de Grupos de Autoayuda, lo que nos permite identificar causas,
consecuencias y el proceso por el que pasan las mujeres que han vivido algún tipo de
violencia familiar.
914 PERSONAS ATENDIDAS.
531 ENTREVISTAS
13 GRUPOS AAUTOAYUDA
228 PERSONAS DE PRIMERA VEZ
105 CANALIZADAS A GRUPOS AUTOAYUDA
37 DADAS DE ALTA
RANGO DE EDADES 68- 22 AÑOS
DX. VIOLENCIA, DEPRECION, CONDUCTA y ANSIEDAD
DESAYUNOS ESCOLARES
Promovimos una alimentación sana a través de Desayunos Escolares, destinados a
alumnos de
planteles de educación Pre-escolar, Primaria, Secundaria y
Telesecundaria localizados en
colonias y
comunidades de la geografía
Manzanillense. De esta manera apoyamos a niños de planteles ubicados en zonas
marginadas y vulnerables a través de una ración alimentaria que se les otorga durante
el ciclo escolar. En el interés de disminuir el índice de desnutrición infantil y al
mismo tiempo, elevar el aprovechamiento académico.
El desayuno incluye alimentos de los tres grupos básicos en la alimentación:
lácteos, granos, frutas, verduras y leche semidescremada. TOTALMENTE GRATUITO
Los desayunos son elaborados por las propias madres de familia previamente
Llevamos un estricto censo de peso y talla en cada uno de los alumnos para tener el
diagnóstico del estado alimenticio de cada uno de ellos y en caso de detectarse algún
grado de desnutrición u obesidad, se le mantiene en observación hasta que alcance un
estado óptimo.
DIARIAMENTE 6,612 DESAYUNOS ESCOLARES ENTREGA DIF MZO.
El Programa busca promover una alimentación correcta en población escolar sujeta
de asistencia social, mediante un desayuno escolar caliente, diseñados con base en los
criterios de calidad nutricional y acompañado de acciones de orientación alimentaria
y desarrollo comunitario.
PROGRAMA NUTRIENDO A LA MADRE ADOLESCENTE
(Municipal)
La alimentación cobra especial importancia durante el embarazo, pero más aún si éste
se produce durante la adolescencia. Es un periodo en el que las demandas de energía y
nutrientes son mayores que en otras etapas de la vida. La educación nutricional de la
futura madre es siempre conveniente, pero imprescindible en una embarazada
80
adolescente. Por ello a través del Programa "PAIDEA" y el Voluntariado del DIF
MZO.se entrega mensualmente a madres adolescentes, 30 DESPENSAS VERDES
TIANGUIS COMUNITARIO DE CUARESMA
(Estatal/Municipal)
El Tianguis Comunitario de Cuaresma, además de preservar la tradición de la
cuaresma. Fomenta una alimentación sana, que es fundamental para el desarrollo de
los seres humanos. Por ello el DIF ESTATAL y DIF MZO., ofrecieron a la clase
vulnerable legumbres, verduras y leguminosas a precios bajos y 200 kilos de pescado
gratis. Así como la degustación de una variedad de platillos cuaresmales y aguas
frescas, que ayudan a la nutrición y sobre todo a la economía familiar. Asistentes 217
personas.
PONTE LA CAMISETA EN FAMILIA
(Municipal)
150 Camisetas que se regalaron en Radio Turquesa y Kaliente FM. EL 2 DE MARZO,
con motivo de festejar el "DIA DE LA FAMILIA".
VAMOS TODOS AL CINEPOLIS
(Municipal)
El cine, empleado como fuente de información, permite adentrarse en el estudio de la
sociedad, conocer culturas diferentes a la propia, formar visiones en torno a
acontecimientos pasados, presentes y futuros (nos permite juzgar, ponernos en el
papel de los personajes históricos más relevantes y preguntarnos el porqué de sus
actos y del devenir del mundo), entrar en contacto con valores, ideas, pensamientos,
actitudes y normas.Contribuir al desarrollo social de México a través de programas de
salud visual y educativa, así como el entretenimiento con sentido con un enfoque
especial en los sectores más vulnerables de la sociedad. 150 niños y niñas
beneficiados.
DIFerentes CAPACIDADES
(Programa Municipal)
Con una inversión mayor a los 200 mil pesos, el presidente municipal Virgilio
Mendoza Amezcua, a través del sistema DIF Manzanillo entregó 85 Sillas de rueda, 12
Andaderas, 15 Bastones sencillos, 10 Bastones cuatro patas, 20 Muletas y 6 Sillas
especiales a personas con capacidades diferentes que requieren de estos equipos para
su movilidad, a través del programa “DIFerentes Capacidades”, erogado con recursos
propios de la dependencia social, gracias a la sensibilidad de los regidores y sindico
que integran el cabildo. Los beneficiados son personas con alguna discapacidad
motriz, hasta adultos mayores que están postrados en una cama por alguna
81
enfermedad, con estos equipos podrán mejor su calidad de vida al desplazarse con
mayor facilidad.
82
CAPDAM
El agua potable es esencial para la vida. Es el líquido más importante de la naturaleza
sin el cual no podríamos vivir; Resulta importante conservar el agua aunque a primera
vista parezca que el agua es la única cosa que sobra en este planeta, pues ¾ partes de
la superficie son de agua, pero hay que decir, que es agua salada, que no sirve para el
consumo humano, ni industrial ni agrícola. Se trata por tanto del agua dulce la
proporción de agua que más interés tiene económicamente hablando, ya que influye
directamente en temas tan controvertidos como la desertización de zonas habitables o
por ejemplo los regadíos de cultivos que posteriormente competirán en un mercado
internacional.
La principal fuente de abastecimiento de la red hidráulica de Manzanillo es el
acueducto Armería-Manzanillo, para llevar el agua de este yacimiento al puerto de
Manzanillo fue necesario construir un acueducto que va desde el municipio de
Armería a la Comunidad de Campos en el municipio de Manzanillo. Tiene una longitud
de 40 km. Y por esta vía se capta y envía el vital líquido a los habitantes de Manzanillo.
Con plena conciencia de la responsabilidad que implica el abastecimiento de agua
potable a Manzanillo, durante el período del presente informe, se suministraron
26´653,493 metros cúbicos, extraídos por medio de 57 fuentes de agua, integradas por
40 pozos profundos y 17 captaciones de aguas superficiales, con un caudal promedio
de 900 litros por segundo, para beneficio de 183,331 habitantes de las áreas urbana y
rural del municipio de Manzanillo. En este sentido, el suministro de agua en cantidad
no es suficiente, el vital líquido debe tener la calidad que establecen las normas para
consumo humano, para lo cual al citado volumen se aplicaron 296 toneladas de
hipoclorito de sodio y 65 toneladas de gas cloro, con una dosificación promedio de 2
mg/l de estas sustancias químicas. Paralelamente a la ejecución de la acción de
desinfectar el agua, se lleva a cabo la verificación de las sustancias químicas en el agua
potable mediante la ejecución de los análisis de cloro residual en tomas domiciliarias,
en áreas públicas, en comercios, etc. Para este fin, se hicieron 5,110 análisis de cloro
residual y se reportaron mensualmente a las dependencias normativas, logrando con
base en la ejecución puntual y eficiente de estas actividades el 99% de cobertura de
desinfección del agua potable que se suministra a Manzanillo.
Ante la inexistencia de mantos acuíferos en la zona norte del municipio de
Manzanillo, correspondiente a la serranía, el agua potable que se suministra a las
localidades se capta de fuentes superficiales, arroyos, ríos y manantiales, cuyos
caudales dependen de la magnitud de las precipitaciones que se hayan presentado en
el ciclo de lluvia anterior, razón por la cual algunos poblados se ven afectados al
disminuir los caudales de las corrientes de donde se suministra el agua, lo que ha
implicado la relocalización de las obras de captación y el suministro provisional de
agua por medio de camiones cisterna (pipas). En el caso de las aguas subterráneas
83
extraídas por medio de pozos profundos, cuando éstos dejan de operar por
mantenimiento o descompostura de los equipos electromecánicos, se ha tenido que
recurrir al suministro momentáneo con pipas; de los cuales los servicios que
realizaron fueron los siguientes:
Tabla de distribución de servicios con pipa
Suministro agua en camiones cisterna
1,040 Servicios
Zona urbana
788 Servicios
Zona Rural
252 Servicios
Con un Volumen Total
14,030 m3
En forma similar al cuerpo humano, en donde las venas y arterias llevan la
sangre a los órganos que lo integran para que éstos funcionen y cumplan su objetivo,
en el subsuelo de Manzanillo las tuberías de agua potable y las de alcantarillado
sanitario son semejantes a los conductos vitales del cuerpo humano, con la diferencia
que ante la topografía irregular de la ciudad y puerto de Manzanillo, se puede inferir
que es mayor problema captar y alejar las aguas residuales que traer el agua potable
para satisfacer la sed de los habitantes. Esta dificultad no ha sido un obstáculo para
que la CAPDAM capte y aleje las aguas residuales generadas por la ciudad y puerto de
Manzanillo, ya que para vencer el desnivel de 30 m que hay entre los principales sitios
donde se generan las aguas residuales y la principal planta de tratamiento de aguas
residuales, denominada Salagua, se han operado 30 cárcamos de aguas residuales
bombeando un caudal promedio de 335 l.ps.
A pesar de la dificultad natural descrita, la CAPDAM ha logrado captar y alejar
las aguas residuales que la actividad humana generan en Manzanillo. Esta actividad
lleva implícito el esfuerzo técnico y económico, ya que la operación de los 30
cárcamos de rebombeo implica fuertes erogaciones económicas por consumo de
energía eléctrica, mantenimiento de equipos electromecánicos y supervisión de la
operación las 24 horas del día y los 365 días del año.
Debido a la obstrucción y saturación de la infraestructura de alcantarillado
sanitario, como tuberías, pozos de visita, registros, descargas domiciliarias y fosas
sépticas, debido al vertido de residuos sólidos (basura), azolve y aguas pluviales, se
llevaron a cabo las actividades de limpieza por medio de equipos especializados
desazolvadores, conocidos como camiones VAC-TOR Y VAC-COM. Durante el tiempo
correspondiente a este informe, se ejecutaron 947 servicios.
Devolver a la naturaleza el agua limpia después de haber alterado su calidad
mediante su uso, es un dogma institucional para la CAPDAM, lo cual se ha demostrado
con la construcción en Manzanillo de la primera planta de tratamiento de aguas
residuales en el Estado de Colima, ubicada en el ejido Salagua, con capacidad actual de
350 litros por segundo generados por la ciudad y puerto de Manzanillo y descarga de
su efluente en la laguna De Las Garzas. En promedio durante el lapso correspondiente
al presente informe se han tratado un total de 322 litros por segundo de aguas
residuales, equivalente a 10´937,944 m3.
84
El área de operación de la CAPDAM ha logrado mantener la operación de la
infraestructura de tratamiento de aguas residuales cumpliendo con las normas en
materia de calidad del agua, evitando con esto la contaminación de los cuerpos
receptores a donde descargas los efluentes y obteniendo por esto, el apoyo de
recursos del Gobierno Federal dentro del programa PROTAR, correspondiente al
apartado de incentivos a la operación de plantas de tratamiento, la cantidad de $
2´156,091 durante un año.
Por su ubicación Geográfica, el municipio de Manzanillo está expuesto a los
efectos adversos de los fenómenos hidrometerorológicos, como lluvias
extraordinarias y de gran magnitud y huracanes. Si a esto se agrega la inexistencia de
un sistema integral de drenaje pluvial, se conforma un panorama negativo, lo cual ha
quedado demostrado en diversos lugares en la zona urbana, en donde los
escurrimientos de agua generados por lluvias mayores a las normales han provocado
que los cauces de los arroyos, ríos y conductos pluviales sean rebasados en sus
capacidades generando desbordamientos con los correspondientes daños a las
propiedades colindantes. Otro factor que ha contribuido es la falta de cultura y
cooperación de los habitantes, quienes al tirar basura en las vías públicas se propicia
que las alcantarillas pluviales se tapen e impidan la entrada del agua.
Ante el problema descrito de drenaje pluvial, la CAPDAM en coordinación con
la Dirección General de Obras Públicas ejecuto las siguientes acciones:
a.- Limpieza de drenes pluviales en el Valle de las Garzas.
b.- Brigada permanente para la limpieza de drenes y alcantarillas pluviales.
Conociendo la gran importancia de este vital líquido en la CAPDAM nos hemos
dado a la tarea de trabajar duro en la concientización del cuidado de ella, es por esto
que mediante nuestro departamento de CULTURA DEL AGUA se han impartido
pláticas escolares sobre temas alusivos al cuidado del vital líquido como son:




Platicas escolares “Los 10 mandamientos del agua” 10 escuelas primarias
cubriendo un total de 2,583 alumnos.
Conferencias sobre el proceso de extracción, captación y distribución del agua
en la red de CAPDAM y pláticas sobre “el cuidado del agua”2 escuelas
preparatorias, cubriendo un total de 642 alumnos.
Conferencias sobre el proceso de extracción, captación y distribución del agua
en la red de CAPDAM y pláticas sobre “el cuidado del agua”2 escuelas nivel
superior, cubriendo un total de 194 alumnos.
Se realizaron 2 visitas guiadas a la planta de tratamiento de aguas residuales
con alumnos de diferentes niveles educativos cubriendo un total de 120
alumnos donde personal de la planta les explica el complejo y costoso proceso
de tratamiento de aguas residuales y crear conciencia sobre el ahorro del vital
líquido.
85




Se realizaron 2 brigadas de reforestación con alumnos de secundaria y
preparatoria en sus respectivas escuelas, donde participaron 120 alumnos
plantando más de 200 árboles.
Se realizaron 7 brigadas de limpieza de playas con alumnos del bachillerato 9 y
Colegio Vizcaya de las Américas en playa azul y la boquita respectivamente con
una participación de 682 alumnos.
En el mes de mayo, se montó un stand informativo en las instalaciones de la
feria de Manzanillo donde se informó con folletos, videos, juegos, maquetas e
ilustraciones sobre el cuidado y buen uso del agua.
Además en el mes de mayo se realizó el concurso de dibujo infantil sobre el
cuidado del agua donde participaron alumnos de 5to. Y 6to. De primaria
recibiendo un total de 584 dibujos y premiando los 10 primeros lugares
entregando material deportivo y 3 tablets a los 3 primeros lugares.
La factura del agua no es muy cara pero con el uso de algunos trucos es posible
ahorrarse algún dinero que al final del año parece más significativo; Por tal motivo la
DIRECCION COMERCIAL a implementado algunas acciones administrativas para
aumentar el potencial de recaudación y así mismo apoyar a población manzanillense
con ciertos programas para la regulación en los pagos de los usuarios del servicio de
agua, algunas de las acciones realizadas fueron las siguientes:
 Programas de descuento
 Estímulos al pago por medio de SORTEO ANUAL PAGO ANTICIPADO (con el
cual se motivó al pago puntual a los usuarios rifando un automóvil )
 Facilidades de pago por medio de celebración de convenios
 Ampliación de cobertura de pago ( Bancos, internet, módulos )
 Descuento por pago anual
 Modernización en el sistema administrativo
 Equipamiento, construcción y ampliaciones de las redes de conducción de
agua.
 Campañas de descuento
 Detección de tomas clandestinas
 Análisis de consumos
 Inspecciones domiciliarias para detección de irregularidades
 Depuración de padrón de usuarios
Tan solo basta aplicar algunas correcciones a grifos que pierdan agua, ajustar el
inodoro para que no pierda tantos litros en cada evacuación, por ejemplo metiendo
ladrillos en la cisterna. Cerrar los grifos cuando nos afeitamos o cuando nos lavamos
los dientes, tomar más duchas y menos baños, no poner la lavadora hasta que esté
completamente cargada… Si todos hacemos esto, no solo reduciremos la factura del
agua, sino que ayudaremos al resto de las industrias a utilizar más agua y
beneficiarnos de descuentos en las hortalizas que de otro modo, serían más caras por
haber sido regadas mediante aguas obtenidas de desalinizaciones que son mucho más
caras.
86
TABLA DE DISTRUBUCION POR TARIFA DE USUARIO ACTIVOS
COMERCIAL “A”
COMERCIAL “B”
CONDOMINAL
DOMESTICO “A”
DOMESTICO “B”
RURAL
INDUSTRIAL
MIXTO
GRAN TOTAL
1401
1053
258
46,336
2,852
3,738
467
733
56,865
Medir el volumen de agua es de vital importancia ya que los usuarios pagan el
volumen real que recibe y por otra parte se fomenta la conciencia de pago y uso
racional del vital líquido, es por ello que nos pusimos el compromiso de cada año
tener una mayor cobertura como se presenta a continuación
RELACION DE MEDIDORES INSTALADOS
AÑO
TOTAL INSTALADOS
2015
1707
Realizamos ajustes a la facturación original atendiendo las solicitudes de
revisión de algunos usuarios que han pedido se les realice una inspección respecto a
sus consumos, dichas solicitudes son atendidas en el MIERCOLES CIUDADANO donde
se cuenta con la atención personalizada al usuario en este periodo se han realizado
13,441 todos fundamentados en las causas técnicas como son aire en tubería, ruptura
de tuberías generales, fugas en la infraestructura de servicio de agua y la
descalibración de los medidores, errores en lecturas., Asi mismo se han realizado
apoyos a la población de bajos recursos para que se puedan regularizar en su pago
erogando $ 2,733,795.57 en apoyos por medio de estudios socioeconómicos teniendo
un impacto en beneficio de 994 familias manzanillenses.
De igual forma, fortalecimos nuestras líneas de comunicación (usuario/CAPDAM), por
medio de la línea de contacto gratuita del número 073 a fin de atender todas las
inquietudes e inconformidades de manera oportuna; se atendieron a 13,181 personas
con quienes realizamos las aclaraciones correspondientes a sus consumos.
87
DISTRIBUCION DE COMO
INVERTIMOS EL PAGO DE TUS
SERVICIOS
5
1%
3%
4
4%
6
30%
3
1
55%
7%
2
PRESUPUESTO DE EGRESOS OCT 14 A OCT 15
1.- SERVICIOS PERSONALES
$ 85, 658,299.55
55%
2.- MATERIALES Y SUMINISTROS
$ 11, 739,085.68
7%
3.- SERVICIOS GENERALES
$ 47, 098,590.46
30%
4.-TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS $ 5,
335,571.13
3%
5.- BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES
$ 1, 030,491.72
1%
6.- INVERSION
PUBLICA
$ Gobierno,
6, 223,031.86
Pese
a los problemas
económicos que enfrentan las entidades de
La
4%
Comisión de Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado de Manzanillo ha hecho grandes
ahorros internos para orientarlos a la ejecución de obras y acciones en beneficio de las
familias Manzanillenses
88
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
OBRA
BENEFICIARIOS
CONSTRUCCION DE CASETA DE CONTROL Y CLORACION, BARDA
PERIMETRAL EN EL POZO ROSAMORADA DE LA COLONIA BARRIO
NUEVO SALAGUA Y AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE Y
DRENAJE SANITARIO EN VARIAS COLONIA DE MANZANILLO, COL
REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR 5 COLONIA CENTRO EN
MANZANILLO, COL
CONSTRUCCION DE CARCAMO DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES
EN LA ESCUELA SECUNDARIA No. 15 HOMOBONO LLAMAS DE LA
COLONIA ARTURO NORIEGA PIZANO DE EL COLOMO, MANZANILLO,
COL.
REHABILITACION DE LINEA DE ALIMENTACION DEL TANQUE IVECOL
A LA COLONIA VISTA DEL MAR, EN EL MUNICIPIO DE MANZANILLO,
COL.
REHABILITACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN EL
FRACCIONAMIENTO VILLAFLORENCIA, EN SOLEARES BARRIO VI DEL
VALLE DE LAS GARZAS, MANZANILLO, COL
REHABILITACION DE POZO DE VISITA, REPARACIONES DE FUGAS,
LINEAS DE DRENAJE SANITARIO, CAMBIO DE DESCARGAS Y TOMAS
DOMICILIARIAS EN VARIAS COMUNIDADES DE MANZANILLO, COL.
LIMPIEZA DE CANAL EN AV. GAVIOTAS S EN EL BARRIO VI DEL
VALLE DE LAS GARZAS, MANZANILLO, COL
AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO DESDE EL
CARCAMO DE LA ESTACION 5 HASTA EL KM 0+000 DE LA
CARRETERA MANZANILLO-MINATITLAN EN EL MUNICIPIO DE
MANZANILLO, COL
DESAZOLVE DE CANALES Y REGISTROS PLUVIALES EN EL POBLADO
DE TAPEIXTLES, CENTRO DE MANZANILLO Y COLOMOS
387
200
126
12660
172
135
89
140
55
89
Nº
OBRA
BENEFICIARIOS
OBRAS PROPIAS
LINEA A PRESION DEL CARCAMO PUNTA CHICA A LA PLANTA DE
1 TRATAMIENTO DE PUNTA CHICA, MANZANILLO, COL
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN VARIAS
2 LOCALIDADES DE MANZANILLO, COL
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN LA
COLONIA SOL DEL PACIFICO (PETROLERA) Y EN EL FRACCIONAMIENTO
3 SANTA CLARA EN EL POBLADO DE SALAGUA, MANZANILLO, COL
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN EL
4 POBLADO DE SALAGUA, MANZANILLO, COL
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE CARCAMOS DE REBOMBEO DE AGUAS
RESIDUALES EN LA ZONA CONURBADA DEL MUNICIPIO DE MANZANILLO,
5 COL
LIMPIEZA Y DESAZOLVE DE REGISTROS Y DRENES PLUVIALES EN VARIAS
6 LOCALIDADES DE MANZANILLO, COL
CONSTRUCCION DE COLECTOR PLUVIAL EN LA CALLE ANTIGUA
CONSTANTINOPLA
DEL
FRACCIONAMIENTO
NUEVO
SALAGUA,
7 MANZANILLO, COL.
OBRAS CON RECURSOS PRODDER
REHABILITACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO Y DESCARGAS
DOMICILIARIAS EN LA CALLE PALMA, ESQUINA CON AVENIDA MANGLAR
EN EL BARRIO II DE LA COLONIA DEL VALLE DE LAS GARZAS
1 MANZANILLO, COL.
REHABILITACION DE ESTACIONES DE REBOMBEO DE AGUAS RESIDUALES
2 EN LA ZONA CONURBADA DE MANZANILLO
REHABILITACION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CALLE
BARCINO, ENTRE CALLES ROBLE Y PRIMAVERAS, EN EL BARRIO II DEL
3 VALLE DE LAS GARZAS EN MANZANILLO, COL.
PERFORACION DE POZO PROFUNDO PARA LA REPOSICION DEL POZO 5
DEL SISTEMA ACUEDUCTO ARMERIA-MANZANILLO POR LA DISMINUCION
4 DEL AGUA POTABLE QUE ABASTECE AL MUNICIPIO DE MANZANILLO, COL.
90
140
172
250
280
360
1496
62
370
540
320
1970
INSTITUTOS
91
INSTITUTO DE CULTURA
En este tercer año de la administración municipal, el Instituto de Cultura de Manzanillo,
sabedor de la importancia que tiene la cultura en el desarrollo de la sociedad, ha fortalecido
su infraestructura y el número de actividades artísticas y culturales, con la misión de
involucrar al mayor número de manzanillenses en las Bellas Artes. Así mismo, logró
consolidar las agrupaciones artísticas representativas de Manzanillo, como son la Orquesta
Filarmónica Infantil de Manzanillo, la Banda Orquestal, el grupo de rock y el Coro del
Instituto de Cultura, así como el cuarteto “Puerto Ilusión” y el grupo de Teatro
“Marlequín”. Este último, por cierto, gracias a su dedicación, logró ser seleccionado el el
Festival Internacional de Teatro “Vamos que venimos”, realizado en Argentina.
Talleres
Con el objetivo de fomentar y difundir el quehacer cultural en nuestro municipio el Instituto
Municipal de Cultura de Manzanillo se ha dado a la tarea de incrementar la oferta cultural
de los talleres artísticos, así como los espacios en los cuales se puedan desarrollar de la
mejor manera.

Centro Cultural Salagua.
El Centro Cultural Salagua es la sede del Instituto Municipal de Cultura, siendo
aquí donde además de contar con las oficinas administrativas, se realizan
actividades culturales. En lo que a talleres se refiere, se ofrecen cursos de música,
danza, teatro y canto, así como las actividades artísticas tales como Jueves de Cine
Club en el que se presenta lo mejor del cine de arte y Viernes de Salagua Vive,
espacio en el que se presentan variados ya sean de música, teatro, danza y
presentaciones de libro.

Estudio de Artes Plásticas. (Las Brisas).
En este lugar se realizan actividades que tiene que ver con disciplinas de artes
plásticas, en dónde todas aquellas personas que tienen inquietud por la pintura,
escultura y grabado, pueden acudir ya sea aprender o bien a mejorar su técnica.
Cabe mencionar que además, el Estudio de Artes Plásticas se encarga del montaje
de exposiciones, las cuales se llevan a cabo en la Galería de Arte del Centro
Cultural Salagua, abriendo así un espacio en el cual los artistas locales puedan
presentar sus obras a la sociedad manzanillense.
Talleres de formación artística con los que cuenta el Instituto de Cultura:





35 Talleres de música.
2 Taller de teatro.
5 Talleres de Artes Plásticas.
1 Taller de Escritura Creativa.
1 Taller de Ballet Clásico.
92

1 Taller de Canto.
Cabe mencionar que hasta el momento se cuenta con 450 alumnos que acuden semana a
semana a tomar sus clases en los distintos talleres, ya sea nivel principiante, intermedio u
avanzado.
Actividades Artístico Culturales Permanentes
En lo que respecta a las actividades artísticas, el Instituto Municipal de Cultura cuenta con
un agenda semanal en el cual se ofrece a la sociedad en general eventos culturales para toda
la familia.
 Miércoles de Conciertos en la Plaza del Músico.
 Jueves de Cine Club.
 Jueves de Tardes de Danzón.
 Viernes de Salagua Vive.
 Domingos Recreativos y Culturales.
Realizando un promedio de 20 eventos al mes y teniendo un aproximado de 21,600
personas beneficiadas anualmente, se tiene un acercamiento entre la ciudadanía y las
distintas formas de expresión de las bellas artes.
En lo que respecta a eventos especiales, el Instituto Municipal de Cultura, este año ha
realizado diversas actividades como lo son:
Eventos Especiales

Festival de la Letra y la Música.
Este festival se realizó durante el mes de noviembre del 2014, ofreciendo al público
en general un total de 15 eventos que se llevaron a cabo en distintos puntos del
municipio, beneficiando a un aproximado de 2000 personas.

Carnaval Manzanillo 2015.
Esta celebración en su edición 2015 reunió a un aproximado de 60,000 personas
entre manzanillenses y visitantes, quienes se dieron cita del 12 al 14 de febrero para
apreciar los desfiles y el mega concierto de yuridia.

Festival Guadalupe López León 2015.
Este festival que se realiza en conjunto con los otros nueve municipios y la
Secretaría de Cultura de Gobierno del Estado, ofreció eventos artísticos durante 10
días seguidos, con la participación cada día de 1 de grupo cultural representativo de
cada ayuntamientos, en distintos puntos de la ciudad, así como también
simultáneamente se envió un grupo representativo a cada uno de los municipios,
beneficiándose cerca de 1,500 asistentes en lo que duró el festival.

Teatro del pueblo de las Fiestas de Mayo 2015.
Las tradicionales fiestas de Mayo 2015, se realizaron del 25 de abril al 17 de mayo,
encargándose el Instituto Municipal de Cultura de la programación del Teatro del
93
Pueblo, ofreciendo al público en general la participación de 70 agrupaciones
artísticas entre ballets de danza, músicos, cantantes, modelaje y comediantes
durante los días de actividades.

Presentaciones de la Orquesta Filarmónica Infantil de Manzanillo.
Esta agrupación de reciente creación, está conformada por 80 talentosos niños y
jovencitos, quienes a un año y 3 meses de su creación ya cuentan con 4
presentaciones en vivo.

5 exposiciones pictográficas.
En lo que va del año, el Estudio de Artes Plásticas ha presentado 5 exposiciones de
pintura en la Galería de Arte del Centro Cultural Salagua, ofreciendo así, un espacio
en el cual los artistas locales puedan dar a conocer su obra y la sociedad
manzanillense la aprecie.

4 presentaciones de libro.
En lo que a literatura se refiere, el Instituto de Cultura ha editado cuatro títulos,
brindando así un estímulo para aquellos creadores que quieran dar a conocer su obra
a la sociedad.

Festival del 2 de Noviembre
Este tradicional festival se realiza en las instalaciones del Panteón Municipal María
Teresa Escobar, y los días 01 y 02 de noviembre el Instituto de Cultura realizó
presentaciones artísticas en honor dicha celebración, participando un total de 6
agrupaciones representativas del instituto y llegando a un aproximado de 600
personas por día.
Cabe destacar que además de las actividades propias del instituto, también se
realizan apoyos a la sociedad, ya sea en fiestas patronales así como en días festivos
importantes, en el transcurso de este año se realizaron aproximadamente 110 actividades
artísticas en apoyo a nuestra comunidad, contando con la participación de nuestros grupos
representativos, acercándonos de esta manera a cada una de las colonias y comunidades de
nuestro municipio.
Incentivo y apoyo a proyectos culturales ciudadanos
A través del Fondo para el Desarrollo Cultural de Manzanillo se ha brindado apoyo a 16
proyectos culturales ciudadanos con una inversión tripartita de 630 mil pesos,
beneficiándose más de 130 promotores, artistas, bailarines, músicos, pintores y escritores
manzanillenses.
94
95
96
INSTITUTO DEL DEPORTE
En materia deportiva el objetivo primordial de la administración municipal es la
promoción de deporte en todos sus niveles. En ese sentido, durante el año que se
informa la presente administración municipal, invirtió en diferentes rubros
destacando:
Promocion deportiva $ 830,227.10 poniendo énfasis en la zona alta del municipio en
la cual:
1. se fortalecio la organización de las ligas de futbol soccer categoria libre ramas
femenil y varonil
2. se le dio mantenimiento constante a los diversos campos de futbol
3. se apoyo con el costo de arbitrajes de las referidas ligas
4. se les material deportivo
Material deportivo $ 370,733.45, principalmente se brindo apoyo a los selectivos
porteños que acudieron a representar a nuestro municipio en diversas disciplinas
deportivas.
Premiaciones 187,058.23, se atendieron peticiones de las diversas ligas organizadas
para que al concluir sus torneos contaran con trofeos, uniformes, material deportivo o
en su caso con dinero para cubrir las premiaciones de los equipos finalistas
Viajes $ 350,013.89 , se les brindo apoyo con transporte a los selectivos y equipos
porteños que acudieron a competencias representando a nuestro municipio. Total $
1,738,032.67, es importante señalar que durante el periodo que se informa se registró
un notorio incremento respecto a la cantidad de personas que a diario acuden a
ejercitarse o a practicar su deporte favorito.
En efecto, en el pasado mes de mayo después de hacer un censo nos percatamos de la
cantidad de personas que a diario acuden en los principales centros deportivos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
unidad deportiva jaime “tubo” gomez =1,680
unida deportiva 5 de mayo = 1,250
unidad deportiva mario anguiano= 350
zona alta = 300
unidad deportiva j. manuel cloutier “la negrita” 130
paque metropolitano= 200
modulo de marimar= 100
Total por día 4,010
97
Total por mes 120,300
Total por año 1,443,600
Finalmente, derivado de las gestiones se logro aterrizar una importante cantidad de
recursos federales por la cantidad de $ 41,977,704.00, en dicha inversión destaca la
construcción de la unidad deportiva Mario Anguiano Moreno
UNIDAD DEP MARIO ANGUIANO
RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS
POLIGONO 1
VALLE PARAISO
LA JOYA II
BARRIO NUEVO
PASEO DEL MAR
POLIGONO 2
LAS JOYAS
EL ROCIO
PUNTA CHICA
CUAUHTEMOC
ALAMEDA
PADRE HIDALGO
POLIGONO 3
BARRIO 1 JACARANDAS/COCOTEROS
BARRIO 2 CALLE ROBLES CANCHA 1 Y 2
BARRIO 3 LOMAS DEL MAR/ PIÑA
BARRIO 4 AV TAMARINDOS
BARRIO 5 AV PASEO DE LAS GARZAS
$ 23´229,000.00
$ 2´413,793.00
TORMENTA MANUEL
CENTRO DE COMBATE
TECHUMBRE HECTOR
TECHUMBRE BEISBOL
GIMNACIOS
SALAGUA
SANTIAGO
TUBO GOMEZ:
JUEGUITOS INFANTILES
TECHUMBRE VOLEIBOL
GRADAS AMERICANO
GRADAS CANCHAS
LA FLORESTA “CANCHA”
MIRAMAR
MARIMAR
JALIPA CAMPO DE FUTBOL
LA JOYA 1 MODULO
CENTRO DE COMBATES
PISTA DE TARTAN
COLOMOS 2DA ETAPA
ALBERCA MARINA
COLIMILLA
ESC. PRIMERO DE JUNIO
CONALEP
CANOAS
TOTAL
$
564,911.00
$
2´700,000.00
$
1´000,000.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
600,000.00
1´000.00.00
700,000.00
1´500.000.00
3´000,000.00
500,000.00
1´000,000.00
2´000,000.00
600,000.00
120,000.00
500,000.00
550,000.00
41´977,704.00
98
99
IMJUVE
El Instituto Municipal de la Juventud del Municipio de Manzanillo es un órgano
descentralizado de la administración pública. Entre los objetivos principales del
Instituto se encuentran: realizar políticas públicas y proyectos integrales que surjan
del reconocimiento de las y los jóvenes como sujetos y actores de su propio destino,
que respondan a sus necesidades, propiciando el mejoramiento de su calidad de vida y
su participación plena y desarrollo personal; lo que a su vez traerá como consecuencia
el beneficio nacional a partir del desarrollo de las nuevas generaciones.
En el IMJUVE los jóvenes encontrarán espacios de creación, participación,
innovación y expresión a través de las diversas convocatorias donde de manera libre
discuten y expresan sus ideas. De igual manera responde a la demanda de los jóvenes
en materia educativa, de asesoría psicológica, laboral, prevención de adicciones,
asesoría jurídica y difusión de actividades culturales.
El IMJUVE cuenta con diversos instrumentos de investigación que dan cuenta
de los cambios demográficos, socioeconómicos, políticos para crear programas que
respondan a las demandas y necesidades de los jóvenes y la creación de políticas
públicas a favor de los jóvenes.
CASA DEL ESTUDIANTE EN MANZANILLO
La casa del estudiante que se encuentra situada en el municipio de Manzanillo tiene
como finalidad albergar la mayor cantidad estudiantes que provienen de las
comunidades rurales de dicho municipio pero que se encuentran alejadas de la zona
urbana. A la fecha habitan la casa 43 estudiantes de diferentes carreras. En este
programa los estudiantes beneficiados reciben los servicios de hospedaje, luz,
internet, agua y gas de manera gratuita. Son 2 estudiantes los que han concluido sus
estudios de manera exitosa y se encuentran plenamente agradecidos por el apoyo que
representó la casa del estudiante.
CASA DEL ESTUDIANTE EN COLIMA
La casa del estudiante que se encuentra situada en el municipio de Colima tiene como
finalidad albergar la mayor cantidad estudiantes que han decidido alcanzar sus
sueños fuera de Manzanillo. A la fecha habitan la casa 53 estudiantes de diferentes
carreras. En este programa los estudiantes beneficiados reciben los servicios de
hospedaje, luz, internet, agua y gas de manera gratuita. Son 16 estudiantes los que han
concluido sus estudios de manera exitosa y se encuentran plenamente agradecidos
por el apoyo que representó la casa del estudiante.
100
RUTAS DE TRANSPORTE ESCOLAR GRATUITAS
El programa de transporte escolar gratuito nace de la necesidad de poder bridarles a
los estudiantes rutas escolares seguras y gratuitas pero que sobre todo que
resolvieran la problemática de poder trasladarse a su escuela y en varios casos de la
escuela a su casa, debido a los horarios que tienen; Hoy en día contamos con más de
22 rutas escolares gratuitas donde directamente se ven beneficiados más de 1200
estudiantes atendiendo a más de 12 escuelas tanto de nivel Primaria, Secundaria,
Bachillerato y Universidad de Manzanillo de la zona urbana y rural .
BECAS DE MOVILIDAD
Muchas veces el estudiar fuera del país de origen es una mejora curricular y es
considerado como una ventaja, es por esto que el objetivo del de Becas de movilidad
es incrementar el número de oportunidades de estudios internacionales a un costo
accesible.
Los jóvenes que tienen la oportunidad de estudiar en el extranjero o participar
en un programa de intercambio, enriquecen su experiencia educativa en diferentes
aspectos, lo que no se obtiene al estudiar solamente en su ciudad de origen. Al
estudiar en el extranjero o en otro Estado del país, los jóvenes se trasladan fuera de
sus límites conocidos y de su zona de confort a una experiencia educativa y de vida
que los lleva a tener una perspectiva completamente diferente. La experiencia de
educación internacional va más allá de un salón de clases, que incluye los ámbitos
como culturales, idioma, estilo de vida, tecnologías, sociales y políticos. Los
intercambios académicos a su vez son un medio importante para transferir
conocimientos y habilidades a través de las fronteras y preparar nuevas generaciones
de ciudadanos globales.
Durante los dos años de la administración a cargo del Lic. Virgilio Mendoza
Amezcua y el último año con el C.P Antonio Álvarez Macías se otorgaron más de 300
Becas de Movilidad, donde los jóvenes becarios tuvieron la oportunidad de estudiar
en diferentes Estados de la República Mexicana, así mismo diferentes países como
Argentina, Chile, Colombia, Estados Unidos, España, China, Japón, Alemania, Francia,
etc.
CONFERENCIAS
YORDI ROSADO “ DE 2 A 3 NETAS”
Una de la principales metas dentro del IMJUVE y en colaboración con diferentes
Direcciones el día 2 de Diciembre se llevó a cabo una conferencia contando con una
asistencia de más de 2500 espectadores en el Centro de Espectáculos una con Yordi
Rosado conductor, productor, locutor y escritor. La cual se enfocó a la juventud
Manzanillense con el objetivo principal que es motivarlos, demostrarles lo importante
que es pensar y actuar positivamente, y orientarlos a tomar la mejor decisión ante las
diferentes circunstancias y problemáticas de la vida cotidiana. Abarcando temas de
interés general más importantes en la actualidad como lo es “La Drogadicción, La
Sexualidad, El Autoestima, entre otros”.
101
HABLEMOS DE NUTRICIÓN
La conferencia que se llevó a cabo el martes 14 de octubre en el Auditorio de Cultura
“Hablemos de nutrición” encabezado por la Lic. en Nutrición Anabel de Dios Rivera, se
aclararon mitos sobre la nutrición , las dietas y también de los desórdenes
alimenticios en hombres y mujeres y centro la atención en los temas de malnutrición,
se sensibilizó a los jóvenes participantes sobre la epidemia emergente de sobrepeso y
obesidad en México coexistente con la desnutrición infantil y la necesidad de tomar
medidas que incluyan soluciones para la nutrición desde la etapa gestacional y los
primeros años de vida.
A la conferencia asistieron más de 100 jóvenes, que tuvieron la oportunidad de
aclarar sus dudas y dar su opinión sobre los temas que fueron expuestos por la Lic.
Anabel.
CONFERENCIA “VALORES REALES”
El Instituto Municipal de la Juventud en la primera etapa de las conferencias “Valores
Reales” que se impartió por Marco Polo Lira en la Secundaria Fernando Moreno Peña,
en los Bachilleratos Cetis 84, CetMar y Liceo Colima así como en el Auditorio Cultural
de Salagua, obsequió 200 ejemplares del LIBRO “Semillas de Vida” escrito por Aarón
Lara Sánchez.
La conferencia fue de suma importancia ya que los jóvenes pudieron
interactuar con el conferencista, siendo aclaradas todas sus dudas. Saliendo con otra
perspectiva de la vida y de su propia persona.
HABILIDADES LABORALES EN UNA EMPRESA
Conocemos de la importancia de poder vincular el tema educativo con el tema laboral
y productivo y promover la participación de los jóvenes con las empresas del sector
portuario, es por ello que llevamos acabo tres conferencias denominadas “Habilidades
Laborales dentro de una Empresa “enfocada a estudiantes de Ingeniera de la UDC Y
UTEM, impartida por el Maestro en Ciencias Gabriel Juri de la empresa SSA, donde se
pudo vincular que los estudiantes realicen sus prácticas profesionales.
TALLERES DE LIDERAZGO
IMJUVE de una manera socialmente responsable, también se preocupa de la
problemática de los jóvenes, ante ellos se organiza de manera responsable los talleres
de liderazgo, que ayuda a los jóvenes a desarrollar nuevas habilidades para su
bienestar y creando conciencia. Ya que es un período de cambios mentales, afectivos y
sociales profundos; una etapa de transición en la que los cambios señalados ocurren
con mucha rapidez exigiendo continuas readaptaciones; un período en el que las
personas se hacen mucho más autónomas de la familia, de las instituciones
educativas, de la moral e ideología de sus padres, etc.,
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Los objetivos de los talleres de liderazgo es trabajar en el autoconocimiento como
fuente de salud y bienestar personal, fomentando los elementos positivos (auto
concepto) de cada persona, aprendiendo técnicas de comunicación y control
emocional que nos permitan relacionarnos con eficacia, Desarrollar actitudes y
habilidades que les ayuden a solucionar las situaciones conflictivas que se producen
en el seno de la familia y con los amigos, reconociendo los derechos de todos los
miembros del grupo o de la misma sociedad en la que está involucrado.
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Taller básico
Taller avanzado
Programa de liderazgo
Manejo de conflictos
IMJUVE EN EL MEDIO AMBIENTE
LIMPIEZA DE PLAYAS
El objetivo principal de las actividades de limpieza de playas es retirar manualmente
papeles, latas, plásticos y otros residuos depositados en las playas por las mareas o los
ciudadanos, por negligencia o que intencionalmente se desechan en las costas del
municipio. Se realiza la limpieza en amplias secciones del municipio, con la
colaboración de voluntarios. También con ayuda de instituciones escolares se realiza
limpieza subacuática de las playas.
Lo que se busca con estas acciones es dar a conocer a la población que una
playa limpia es salud para todos, un mejor recurso económico para el turismo, y que la
limpieza de playas es un logro posible si todos los ciudadanos la realizan voluntaria y
simultáneamente en un esfuerzo conjunto.
Los actores involucrados a lo largo de cada fase del desarrollo de proyecto de
Limpieza de Playas son diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales
que de alguna u otra forma contribuyen al desarrollo y ejecución del mismo.
REFORESTACIÓN
El programa de reforestación que se tiene en el Instituto tiene como objetivos
restaurar los ecosistemas, fomentar una conciencia ambiental en la comunidad del
municipio de Manzanillo, así como mitigar la erosión del suelo. Lo que se quiere
realizar es fomentar la responsabilidad compartida mediante la participación de
comunidades escolares, así como de la localidad en general en los diferentes eventos
de reforestación.
La reforestación es de gran importancia para el medio ambiente, ya que al
reforestar se regenera la cobertura arbórea en los lugares en que se encuentra
reducida por condiciones climáticas o actividades antropogenicas, para así mejorar la
estructura, fertilidad y protección de los suelos.
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LIMPIEZA DEL CANAL DEL IGUANARIO “ARCHUNDIA”
El canal del Iguanario “Archundia” es considerada como un área verde, ya que es un
espacio público cuyo elemento principal es la vegetación y la fauna. El avance de la
urbanización en el municipio de Manzanillo ha impactado en sus condiciones
ambientales, por lo que resulta fundamental proteger, conservar e incrementar las
áreas verdes urbanas, ya que desempeñan funciones esenciales para la calidad de vida
de los habitantes.
Los espacios verdes contribuyen a regular el clima urbano, absorben los
contaminantes. Amortiguan el ruido, permiten la captación de agua de lluvia para la
recarga de los mantos acuíferos: pero sobretodo, generan equilibrios ambientales en
suelo, agua y aire, fundamentalmente para los entornos urbanos. El cuidado, manejo y
mantenimiento de las áreas verdes requiere del compromiso tanto de la sociedad
como de las entidades gubernamentales vinculadas con ellas.
El reto es lograr que las áreas verdes cumplan las funciones que les asigna la
moderna visión urbana ambiental.
EL IMJUVE EN EL DEPORTE
Estamos convencidos que apoyar e impulsar el Deporte local y trabajar en
coordinación con la dependencias vinculadas a este sector se podrá lograr el respeto,
la equidad e inclusión sea el caso de personas con capacidades diferentes,
fortaleciendo los vínculos con las instituciones y apoyando a aquellos que tienen la
oportunidad de destacarse por mérito propio, así como fomentar actividades que
mejoren la calidad de vida de los Manzanillenses.
 Apoyo carrera del médico
 Apoyo en la carrera Full Colors Manzanillo
 Triatlón de SSA México.
BICIPASEOS
Los bicipaseos se realizan cada viernes de las 20:30 pm a 21:30 horas, o hasta que se
termina el recorrido.
La iniciativa surge como una alternativa para mejorar la calidad de vida en el
municipio, ayudando a fomentar el deporte para combatir el sobrepeso y la obesidad,
así como para fomentar el uso de la bicicleta de manera recreativa.
El municipio de Manzanillo, a través de la Dirección General del Instituto Municipal de
la Juventud, decide implementar este programa con la colaboración del Señor Jacinto
Díaz.
A lo largo del trayecto se confina el carril de extrema derecha para la seguridad
del ciclista, teniendo dos patrullas a disposición para el cuidado de los ciclistas en el
recorrido.
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Pide respetar el paso de peatones, mantener una distancia prudente de la
banqueta para evitar ser derribado de la bicicleta por inesperadas aperturas de
puertas. Estas acciones, según la Secretaría del Medio Ambiente, son para fomentar el
uso cotidiano, masivo y seguro de la bicicleta en la ciudad.
IMJUVE EN CULTURA
ACCIÓN POETICA
Acción Poética es un movimiento iniciado en 1996, su fundador es el poeta Armando
Alanís Pulido, que redefine la poesía urbana como tal, el movimiento consiste en
pintar e intervenir en bardas. El contenido de las frases son generalmente
pensamientos de amor o de optimismo, son citas de poetas, escritores, músicos, etc.,
firmadas con el formato de “Acción Poética”.
Al utilizar la poesía y el arte como herramientas dinamizadoras que fortalecer
la parte humana y más sensible de cada uno de los jóvenes del municipio. Hay que
encontrar las motivaciones y explotar la parte humana de los jóvenes, es por esta
razón que el IMJUVE Manzanillo, con la colaboración del Instituto Municipal de
Cultura se realizó la participación juvenil en el movimiento “Acción poética en
Manzanillo” con la colaboración del fundador de dicho movimiento, para que por
medio de él se generaran cambios positivos en los jóvenes creando un fuerte vínculo
entre el arte y la poesía.
Otras actividades vinculadas con cultura:
 Charla con los realizadores del movimiento urbano
 Muestra de cortos colimenses urbano
 Staff en el carnaval Manzanillo 2015
PARTICIPACIONES
 Participación en el Primer Congreso “Mercado emprendedor”.
 Participación en el Congreso Internacional “Todo es posible”
 Participación en el Congreso “Municipio Joven Toluca”
 Participación en la Feria de proyectos en materia de logística internacional
 Participación en el Consejo Universitario (UTEM)
 Participación el en Segundo Parlamento Juvenil
 Seminario de Liderazgo “Las 17 Leyes del Trabajo en Equipo”
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INSTITUTO DE LA MUJER
Para las mujeres el 15 de octubre día de la mujer rural, llevamos la conferencia a
Venustiano Carranza y Nuevo Cuyutlan con un taller sobre autoestima, con la
participación de 30 mujeres. 17 de octubre aniversario del sufragio femenino, rodada
rosa conmemorando el sufragio femenino y la lucha contra el cáncer. tuvimos una
participación de 90 personas.
19 de octubre día mundial contra el cáncer de mama, se participó con las
asociaciones civiles, voces contra el cáncer, lucha contra el cáncer y una nueva vida,
haciendo campaña de la importancia de la exploración temprana para la prevención
del cáncer de mama, marchas pacificas con testimonios de mujeres valientes que han
sobresalido a este problema.
Noviembre 2014. Se trabajo intensamente en el marco de la no violencia hacia
las mujeres y las niñas todo el mes coordinándose con la CROC, se llevó a cabo una
capacitación y sensibilización con el tema de trata de personas en 3 hoteles del puerto
de manzanillo, dirigida a las y los prestadores de servicio, aproximadamente a 400
personas en el hotel, Barceló, camino real, gran y el tesoro. los temas fueron
impartidos por el personal del IMMM. Se capacitaron y se sensibilizo a las y los
policias municipales, aproximadamente 200 elementos de seguridad, en los temas:
clima laboral desde la igualdad trasformando las desigualdades de género, violencia
de género (abuso y acoso sexual en el ámbito laboral, hostigamiento sexual
discriminación y violencia laboral, con el apoyo de la fundacion equidad, ac.
En la escuela secundaria tecnica no. 11 t.m Benito Rincon Lopez, se realizó una
capacitacion y se sensibilizó a los 700 alumnos y alumnas en el tema de trata de
personas, siendo 18 grupos al mismo tiempo con el apoyo de las instituciones, de
seguridad pública, prevension del delito, policia federal, el instituto de migración, dif
municipal, icm y el personal del immm
El 25 de noviembre se llevo a cabo una conferencia que fue dirigida a todo el
personal mujeres y hombres del H. Ayuntamiento de Manzanillo , con el tema “La
Violencia Intrafamiliar y sus consecuencias, impartida por la licda. Eugenia Jimenez
Gutiérrez del ICM. Se realizo un activismo en diferentes cruceros del puerto apoyadas
con el instituto municipal de la juventud y el personal del IMMM, dejando reflexiones
en los carros “no a la violencia contra las mujeres”. Con el grupo lagartos ciclistas,
aproximadamente 100 personas entre mujeres y hombres llevamos a cabo una rodada
naranja, se hizo un recorrido de 50 km aproximadamente, repartiendose playeras
naranjas con el lema “pongamosle fin a la violencia vs las mujeres” y se hizo un
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exhorto a la ciudadania de que practicar un deporte en familia se libera el stress y se
fomenta la armonia en los hogares.
Se llevo a cabo una capacitacion a todo el personal de obras publicas del H.
Ayuntamiento de Manzanillo, aproximadamente 30 personas, con la finalidad de
sensibilizarlos de la importancia de la perspectiva de genero. Dentro del marco el 25
de noviembre”no a la violencia contra las mujeres, se trabajo con el personal del
cereso, internos y familia en coordinacion con la Universidad de Colima llevando un
taller denominado “la risa de la yoga”
Diciembre 2014, se inicio el compromiso con los diferentes escuela de nivel
preescolar, de la zona 18, de llevar 10 conferencias con los temas relacionados a la
prevencion de la violencia, dirigida a mamas y a los papas con la finalidad de
sensibilizar, haremos equipo con el personal del icm y el immm, hemos iniciado ya con
dos conferencias en los kinder de Cirilo Calderon Alvarez y Margarita Septien.
Enero 2015, en el mes de enero iniciamos tramites para bajar los recursos
federales por segunda vez, del fondo para la transversalidad de la perspectiva de
generoFebrero 2015, Iniciamos una campaña junto con la Universidad de Colima, con
el tema “Trata de Personas”, con el objetivo de sensibilizar a las y los alumnos de nivel
bachillerato, repartiendo cerca de 1500 tripticos, cabe mencionar que el personal del
IMMM se capacito sobre este tema y se tuvo la oportunidad de entrar a los
bachillerato 8,9, 10, 14, 23, 27 de la U. de C.
Se hizo el compromiso con las mamas y el personal del kinder La Central de
darles 10 platicas con diferentes temas, como autoestima, los derechos humanos de
las mujeres, la violencia intrafamiliar y sus consecuencias, abuso sexual, obesidad, la
discapacidad, estas actividades nos permiten concientizar y generar la participacion
ciudadana
Marzo 2015, se concluyo con mucho éxito la campaña “contra la trata de
personas” aproximadamente logramos llegar a 2000 adolescentes., todos ellos de la
Univerisdad de Colima. Se firma el convenio con el Gobierno del Estado y nuestro
municipio , siendo el IMMM parte importante de este para la realizacion de acciones
que beneficien y les de seguridad a nuestras mujeres y niñas. Dentro del marco del 8
de Marzo, “Dia Internacional de las Mujeres”, se realizó un panel “Alerta de Gènero”
con la participacion del Centro de Apoyo a la Mujer, AC, ius gènero, AC y La Comision
Estatal de Derechos Humanos, teniendo como invitados a las y los alumnos de la
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Universidad de Leon Guanajuato y demas Universidades del Municipio, Universidad
de Colima, UTM y Vizcaya.
Conmemorando el día internacional de las mujeres se realizaron varias charlas,
con diferentes temas y en diferentes lugares, todas impartidas por el personal del
IMMM: Maltrato infantil y sus consecuencias. En la estancia infantil Casa del Sol. Al
personal de la guardería, madres y padres de familia que tienen a sus hijas e hijos en
la misma. Conferencia "Los Derechos Humanos a todo el personal de CFE, hombres y
mujeres de nivel operativo y directivo, así también violencia laboral, realizamos 5
jornadas de difusión sobre el tema “Alerta de Género”,
Abril 2015, participamos en la semana de seguridad , invitadas por la direccion
de la CFE, con el tema el “acoso laboral”, para hombres y mujeres, dirigido a personal
de mando superior y medio, asi tambien se les brindo asesoria juridica a las mujeres
de forma gratuita.
Mayo 2015, es autorizado el recurso federal para el proyecto “Por un
Municipio sin Violencia de Género” un logro muy favorable para el IMMM, ya que el
recurso asciende a $ 300,000 .00 (trescientos mil pesos), recurso etiquetado para
capacitación el proyecto transversalidad 2015, consiste en dar talleres dirigidos a la
ciudadanía para promover la integración de la igualdad de género en el diseño,
ejecución y evaluación de las políticas públicas, 15 horas de mesas de trabajo, 6 horas
de foro, elaboración del programa municipal para la igualdad. presentar ante el
sistema municipal de igualdad entre mujeres y hombres el programa municipal para
la igualdad, para su aprobación y posterior aplicación.
Junio 2015, se capacitaron a las y los policías municipales en el tema “Derechos
Humanos”, cumpliendo y atendiendo las estrategias del sistema estatal para prevenir,
atender, sancionar y erradicar la violencia, con el objetivo principal de tener
elementos sensibles y bien informados en materia de género y derechos humanos,
acudieron cerca de 200 policías.
Julio 2015, se inicia la capacitación y sensibilización hacia a la ciudadanía, para
que adquieran conocimientos y puedan coadyuvar participando con aportaciones
para la elaboración de política pública para la igualdad entre mujeres y hombres, estos
talleres estarán impartiendo en los siguientes meses agosto y septiembre. Se inicia por
segundo año el curso de verano en el IMMM, en apoyo a las mamas, con el objetivo de
regularizar a las y los niños de diferentes niveles primaria y secundaria. 8 niñas y 4
niños, por un periodo de 4 semanas. Se impartió el primer taller “Genero y Políticas
Públicas, con el recurso federal con una duración de 8 horas, al grupo “mujeres con
decisión, aproximadamente 35 personas. en el Centro Cultural de Salahua.
Entregándoles material didáctico en cd y su constancia de participación.
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Agosto 2015, en este mes ante el cabildo se presenta la propuesta de reformas
al reglamento del IMMM, propuesta que responde al interés y la preocupación de que
el Instituto Municipal de la Mujer manzanillense cuente con un reglamento
actualizado, que cuente con un lenguaje incluyente que visibilice a las mujeres,
transverzalizando así la perspectiva de género en el municipio y dar un paso más para
lograr una efectiva igualdad entre mujeres y hombres .
Este es un logro mas del IMMM, ya que la desigualdad entre mujeres y hombres,
además de ser un problema público en el que las mujeres se encuentran en desventaja
y son discriminadas en todos los ámbitos de vida, significa una pérdida tangible del
desarrollo humano de los países, la cual de acuerdo a diversos reportes del programa
de las naciones unidas para el desarrollo (pnud), es de al menos el 4.5%. esto sucede
aun cuando nuestro país reconoce desde el año 1974, en la constitución general de la
república, el principio de igualdad de la mujer y el hombre ante la ley; y cuenta desde
el año 2006 con la ley general para la igualdad entre mujeres y hombres. El Municipio
de Manzanillo no está ajeno a esta realidad, por lo que experimenta también una
desigualdad de género que inhibe el desarrollo de las mujeres, convirtiéndolas en
sujetos pasivos de la sociedad, y llevándolas a vivir condiciones de marginación,
discriminación, analfabetismo, desempleo, menor ingreso respecto de los hombres,
poca participación política, etc.
Una forma de combatir este problema es contar con una legislación desde los
ámbitos internacionales, estatales y municipales, con perspectiva de género. Se
elaboraron los lineamientos de los servicios de psicología y jurídico, con la finalidad
de dar cumplimiento y ser éticas y profesionales en la atención a las mujeres que
solicitan y acuden al IMMM, de acuerdo y con fundamento en las siguientes leyes:


Ley general de acceso de las mujeres a una vida de libre de violencia.
Ley de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia para el estado de colima.
Lineamientos generales:
1) Recepción de la usuaria en la oficina del instituto municipal de la mujer
manzanillense, ubicado en Juárez no. 100, colonia centro, Manzanillo, Colima; tercer
piso de la presidencia municipal del lugar.
2) Registro de los datos de la usuaria en el libro de control de asistencia.
3) Atención personalizada por parte del personal de los departamentos de psicología y
jurídico.
4) En casos de crisis emocional por cualquier tipo de violencia, el departamento de
psicología dará la ayuda necesaria para tranquilizar a la víctima.
5) Una vez en calma, la víctima pasará al departamento jurídico para recibir asesoría y
poder determinar el proceso legal al que puede recurrir.
6) En caso de determinar ir a denunciar algún delito, la víctima contará con el
acompañamiento de la o del asesor jurídico.
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Lineamientos del departamento de psicología:
1) La o el asesor en psicología recopilara la ficha de identificación con el propósito de
identificar los problemas actuales identificando datos objetivos y subjetivos.
2) La o el asesor en psicología escuchara a los y/o las usuarias dando continuidad con la
entrevista que dio inicio al momento de recopilar la ficha de identificación.
3) La o el asesor en psicología brindará el apoyo y acompañamiento psicológico a las y/o
los usuarios ofreciendo el seguimiento del mismo para que logren tomar consciencia
potencializando el desarrollo humano a través del autoconocimiento.
4) Se brindara el seguimiento psicológico a las y/o los usuarios que así lo dispongan.
Lineamientos del departamento jurídico:
1) La o el asesor jurídico oirá los hechos que la víctima describirá con amplitud, para
poder determinar el proceso legal a seguir.
2) La o el asesor jurídico dará a la víctima la asesoría jurídica, con base en los hechos
descritos, ofreciendo a la víctima los servicios jurídicos que este instituto tiene
implementados.
3) En caso de querer denunciar los posibles delitos en que haya incurrido el agresor, la
víctima será acompañada por la o el asesor jurídico al ministerio público.
4) Se dará trámite a los procesos civiles que requiera la víctima, desprendidos de la
relación que guarda con el agresor.
Se realizo el taller genero y políticas publicas, a un grupo de 25 mujeres y
hombres de actividad pesquera, en la colonia alameda, impartido por el personal del
IMMM, con una duración de 8 horas, se les entrega material didáctico en cd y su
constancia. Se concluye con el curso de verano, visitando al Presidente Municipal, al
cabildo y algunas direcciones, con la finalidad de que tengan el conocimiento de cual
es la función de cada una de esas direcciones y se lleven la información para
compartirla.
Septiembre 2015, se participa en la 5ta. semana estatal contra la trata de
personas del 21 al 25 de septiembre, con el comité interinstitucional, donde el IMMM
tiene una participación especial, ya que es el único Instituto Municipal en el Estado
que se distinguió por el trabajo realizado con el apoyo de la Universidad de Colima,
entrando en todos los niveles tanto bachilleratos como nivel licenciatura con la
sensibilización y concientización de este tema tan importante como es “trata de
personas”. El día 25 de septiembre, el IMMM hace la invitación a la conferencista y
creadora y muy distinguida mujer de la ley contra la trata de personas, Rosy Orozco,
quien impartirá una conferencia en la clausura de la 5ta. semana estatal contra la trata
de personas, con el tema: “Como cuidarse y como saber si estoy en riezgo de caer en
este 2do. delito mundial del crimen organizado, te lo digo yo, que hice la ley”
110
Octubre 2015, cerramos nuestra administración con una conferencia conmemorando
el 62 aniversario del sufragio femenino, dirigido a todas las mujeres manzanillenses.
ASISTENCIAS PSICOLOGIA 2014
SEGUIMIENTO
31%
38%
OCT
NOV
31%
DIC
ASISTENCIAS 2014
16
14
12
10
8
6
4
2
0
ASISTENCIAS PSICOLOGIA
2014 SEGUIMIENTO
ASISTENCIAS PSICOLOGIA
2014 SIN SEGUIMIENTO
OCT
NOV
DIC
111
INSTITUTO DE PLANEACIÓN
Para ordenar y regular las zonas industriales de Manzanillo, que suman en su
totalidad más de 2,500 hectáreas, se gestionaron, autorizaron y publicaron tres
programas parciales de desarrollo urbano. Uno para la Zona de Tapeixtles – Jalipa,
otro para la zona del Colomo y otro para la zona de Campos. Con estos instrumentos,
se establecen las bases para programar obras y acciones para la incorporación formal
de suelo, la ejecución de obras de urbanización con las respectivas aportaciones de los
propietarios de terrenos, la determinación de la corresponsabilidad intersectorial
entre los involucrados para el desarrollo de áreas y predios, y la normativa específica
de cada zona para el adecuado funcionamiento de establecimientos.
Coadyuvando con las actividades del H. Ayuntamiento de Manzanillo y sus
organismos descentralizados, se elaboraron en el INPLAN los proyectos ejecutivos de:
las nuevas oficinas para el DIF Municipal, vialidad y malecón Miramar Peñitas,
ampliación del Centro Cultural de Salagua, Teatro del Pueblo en las instalaciones de la
Feria de Manzanillo, proyecto del Teatro y Filarmónica Infantil, ampliación del Estudio
para Artes Plásticas en Las Brisas, estudio Estrategias para la Rehabilitación del
Centro Histórico, proyecto tipo para canchas de usos múltiples, proyecto para
ampliación y mejoramiento de las oficinas de la Dirección General de Seguridad
Pública en el Complejo de Seguridad, proyecto de imagen urbana en “El Tajo”,
diagnóstico del estado actual de canchas y áreas deportivas en el Municipio,
diagnóstico del estado actual de accesos a la playa “San Pedrito - La Boquita”,
proyecto para ingreso a la Playa “La Audiencia”, y proyecto de Módulo Tipo para
Salvavidas en la Playa de Miramar, entre otros.
En la coordinación de acciones para el desarrollo de Manzanillo llevadas a cabo
por organismos públicos y privados, y garantizar así el beneficio equitativo del
crecimiento de la ciudad, el INPLAN participó en reuniones específicas como: revisión
de proyectos para obras compensatorias por parte de la API; seguimiento de
actividades llevadas a cabo por la API, SCT y CONAGUA en las zonas industriales de
Tapeixtles y de Jalipa; acuerdos con el Centro SCT Colima para el aprovechamiento de
vías carreteras en el interior del área urbana; revisión del Proyecto del Parque
Metropolitano de “Las Garzas” conjuntamente con la SEMARNAT, el IMADES, y la
Dirección de Medio Ambiente de Manzanillo; seguimiento de actividades con la
Sociedad Hipotecaria Federal, el Gobierno del Estado y despachos de consultoría para
la Certificación del Centro Histórico de Manzanillo; el Consejo Ciudadano de
Planeación y el Consejo Consultivo de Desarrollo Urbano, entre otras.
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Por último, se llevaron a cabo trabajos con instituciones educativas de nivel
superior para continuar con la captura y generación de data para el Sistema de
información Geográfica de Manzanillo, herramienta que es utilizada para la planeación
del desarrollo, la gestión pública del desarrollo, la programación de acciones por parte
del H. Ayuntamiento y sus organismos descentralizados, y la toma de decisiones para
obras y actividades de beneficio social en nuestro municipio.
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