Nota de Actualidad al 14/10/05 Importante desafío financiero para el Sector Público en 20061 Por Nadin Argañaraz nadinar@ieral.org El Proyecto de Ley de Presupuesto 2006 permite visualizar no sólo la política fiscal prevista para el próximo año, sino también la manera en que el equipo económico nacional espera que cierre el 2005: terminar el año con recursos por $125.750 millones y erogaciones primarias por $107.410 millones a nivel del Sector Público Nacional (SPN). De esa manera, el superávit primario ascendería a $ 18.340 millones, equivalente a 3,5% del PIB, cuando había resultado del 3,9% en 2004. El deterioro en el nivel de superávit se debería básicamente a lo que está ocurriendo con el gasto primario, pues terminaría creciendo un 30% por arriba del PIB nominal este año, y resultará así el mayor desde 1993. Tal comportamiento del gasto primario ha tenido su correlato por el lado de la presión tributaria, que en 2005 ascendería a un 22,7% del PIB, también la más alta desde 1993 (inclusive si se omite la presencia de las retenciones y el impuesto al cheque). Para el 2006, el Proyecto de Presupuesto prevé un superávit primario de $19.378 millones, equivalente a un 3,25% del PIB. Los recursos tributarios se estabilizarían en el 22,4% del PIB, con lo que la relación entre la recaudación del impuesto al cheque más retenciones y el superávit primario, que era de prácticamente 1 en 2004, en la visión oficial se ubicaría en torno a 1,22 en el período 2006 – 2008, con lo cual las perspectivas efectivas de reducir y/o eliminar ambos tributos en un futuro cercano se ven limitadas. Durante el año próximo se deben pagar intereses de deudas por $10.385 millones, a lo que hay que sumar Aplicaciones Financieras por $67.172 millones, de las cuales $57.967 son Amortizaciones de Deudas (con privados, organismos y BCRA) y $9.205 Inversión Financiera (préstamos a provincias y otros conceptos). Dentro de las Amortizaciones de Deudas el presupuesto no incluye los pagos en expectativa con el FMI, de lo que se deriva que éstos serán pospuestos para 2007. 1 Nota publicada el día 14/10/05 en el diario El Cronista 1 ¿Con qué recursos contaría la Administración Nacional para hacer frente a dichos egresos? En primer lugar, con el superávit primario, que a nivel de la Administración Nacional ascendería a $17.824 millones. A ello se debería sumar lo que se conoce como Disminución de la Inversión Financiera, por $4.674 millones, constituida básicamente por el cobro a provincias de parte de la deuda que tienen con la Administración Nacional. Luego, el BCRA (y otros pasivos menores) aportaría en bruto $18.618 millones, continuando la operatoria de adelantos otorgados al tesoro. En tercer lugar, se supone la Obtención de Préstamos a Largo Plazo por $9.964 millones, que constituirían roll over con los organismos internacionales de crédito. No se conoce cuál es la composición de ese hipotético roll over, pero dados los montos en juego (vencimientos con organismos por $11.883 millones, netos de pagos en expectativa) podría significar, por ejemplo, una refinanciación del 84% con cada uno de los organismos, FMI, BID y Banco Mundial, o roll over total con los dos bancos y refinanciación del 60% con el FMI. En definitiva, el Presupuesto 2006 supone implícitamente la postergación de los pagos en expectativa con el FMI, y también un acuerdo al menos parcial con dicho organismo, consistente en la renovación al gobierno nacional de una porción importante de los vencimiento obligatorios del próximo año, a lo que se sumarían otros organismos internacionales de crédito. Luego de contabilizar las anteriores fuentes y aplicaciones financieras, queda aún un bache financiero de $26.477 millones, que el Proyecto de Presupuesto supone cubrir colocando deuda en moneda local por $12.085 millones, y los restantes $14.392 millones en deuda nominada en moneda extranjera. Obviamente, esta situación se modificaría si no se lograran los supuestos de refinanciación de deuda a largo plazo con organismos internacionales. Concretamente, habría que conseguir casi $10.000 millones adicionales en los mercados financieros. De una u otra manera se llega a la conclusión que se trata de una necesidad de financiamiento verdaderamente desafiante, pero que no sorprende en absoluto en función de los flujos de vencimientos de deuda surgidos después de la reestructuración. Ya se sabía que tenemos 3 años complicados, luego de los cuáles la situación cambia de forma no menor. Más allá de los fondos a los que el gobierno nacional pueda recurrir para cubrir parte del bache (fondos fiduciarios u otros excedentes), una pregunta relevante es la siguiente, ¿queda algún margen para que otra vez la recaudación efectiva en 2006 termine arriba de la presupuestada y así contar con más aire financiero? La respuesta es positiva, si se tiene en cuenta que los datos de la realidad vienen resultando más favorables que los presupuestados por el equipo económico, al menos desde el 2003. No obstante, esta vez a esta posibilidad habría que esperarla más bien por el lado de una tasa de incremento del producto superior a la presupuestada y no tanto por el lado de la elasticidad recaudación de los ingresos, que en el 2005 ya se está acercando a uno. Resultará vital que el gasto morigere su ritmo de aumento y se ponga en línea con el del PIB nominal, situación al menos prevista en el proyecto de presupuesto. 2 Administración Nacional: Fuentes y Necesidades Financieras 2006 Fuentes Financieras Necesidades Financieras 80.000 100.000 Inte re se s 60.000 40.000 20.000 0 Aplica cione s Fina ncie ra s m illone s de pe sos m illone s de pe sos 100.000 Títulos e n us$ de Corto P la z o 80.000 Títulos e n $ de Corto P la z o 60.000 Re fina ncia ción co n O rg. Inte rna ciona le s 40.000 BCRA y otros pa sivos 20.000 Dism inución de la Inve rsión Fina ncie ra 0 S upe rá vit P rim a rio Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea sobre la base del Proyecto Ley de Presupuesto 2006. 3