fase ii despliegue directorio activo dij policia nacional 2016

REPÚBLICA DE PANAMÁ
MINISTERIO DE SEGURIDAD PÚBLICA
POLICIA NACIONAL
PROYECTO:
FASE II
DESPLIEGUE DIRECTORIO ACTIVO DIJ
POLICIA NACIONAL 2016
1. DIAGNÓSTICO
1.1 ANTECEDENTES:
Actualmente La Dirección Nacional de Investigación Judicial (DIJ) de la Policía Nacional cuenta
con:
 la Dirección de Investigación (DIJ) de la Policía Nacional; para el año 2013 implementa
el Sistema de Dominio Único – de una infraestructura de Directorio Activo (DA),
dispone en sus dependencias situada en ANCÓN, con un nivel funcional acorde a sus
controladores de dominio: Windows Server 2008 R2. Cuya raíz FQDN del bosque es
DIJ.LOCAL y consta de un único bosque y dominio.
 Su infraestructura consta de: a) 3 servidores – uno dedicado a soportar roles de
maestro de operaciones DCRDIJ y DNS, y otros dos que brindan Catálogo Global, y
servicios de DHCP no solapados y DNS. b) Un Único sitio de replicación y autorización
que engloba a la única red disponible en el sitio.
 Las zonas, áreas y dependencias nacionales de DIJ no se encuentran conectadas al
Directorio Activo (DIJ.LOCAL).
 Cabe añadir, las dependencias se encuentran comunicadas con la central de Ancón a
través de las líneas asimétricas de baja capacidad <10Mbps>. El número de las mismas
se ha estipulado en 17, contenido cada una de ellas una media de 24 puestos de
trabajo.
1.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Para la Dirección de Investigación (DIJ), enfrentar la problemática de mantener un control
de acceso a sus aplicativos internos, mantenimientos de sus recursos a nivel de Hardware
e informáticos en su red, constituye un reto que ha exigido un compromiso permanente
de los administradores de Sistemas, y sus técnicos. Por otro lado, las exigencias de la
ciudadanía en la resoluciones de los casos por las instancias gubernamentales, de las
organizaciones privadas y de la sociedad civil. Razón por la cual proponemos la
implementación FASE II del Despliegue Directorio Activo DIJ.
1.3 IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS
1.3.1 No realizar ninguna acción y seguir con la actual administración
1.3.2 Extender la infraestructura del Directorio Activo a las dependencias periféricas.
1.4 ALTERNATIVA SELECCIONADA
No realizar ninguna acción y seguir con la actual administración, es continuar con el
problema de no poder administrar
y controlar adecuadamente los recursos
informáticos.
La implementación adecuada y escogida es “FASE II – DESPLIEGUE DIREDCTORIO ACTIVO
DIJ POLICIÍA NACIONAL 2016”.
2. JUSTIFICACION DEL PROYECTO:
Extender la infraestructura lógica del Directorio Activo instalada en la fase anterior y usando
las tecnologías Microsoft, a todos las zonas, áreas, dependencias DIJ del territorio nacional. En
concreto se trata de:
 Integrar las 17 dependencias periféricas de DIJ con la central de Ancón, proporcionando
el equipo telemático necesario para desplegar el Directorio Activo en las dependencias.
 Migrar, los recursos informáticos (computadoras desktop, portátiles, servidores,
impresoras, etc), presentes en las dependencias y organizarlos en unidades lógicas
acorde a la organización definida por DIJ. Se estima un número total de equipos
telemáticos sobre los que se necesita intervenir en las dependencias, en 500 unidades
 Habilitar un acceso controlado a los recursos propios (computadoras) y compartidos
(servidores, aplicaciones, impresoras), de todos los usuarios (personal administrativo,
docentes y alumnos) de la infraestructura telemática usando credenciales personales e
intransferibles.
 Crear las condiciones para que los grupos de trabajos de las dependencias y/o
distribuidos sobre el territorio nacional puedan tener área lógicas de compartición de
documentos cuyo acceso pueda ser controlado de forma centralizada.
 Dotar a DIJ del soporte, centralizado en Ancón, a la nueva infraestructura creada
durante un periodo no inferior a 1 año.
3. FORMULACIÓN DEL PROYECTO
3.1 Descripción del Proyecto
Crear dentro de la estructura tecnológica que mantenemos actualmente en Policía Nacional
de la Dirección de Investigación Judicial plena capacidad y facultad de administración
Centralizada de todas las dependencias de DIJ a nivel nacional, del Directorio Activo con mira
a minimizar las incidencias de seguridad, control de acceso a la red, despliegue de políticas de
sistemas y seguridad, despliegue de los servidores y puesto de trabajo a las unidades
administrativa y operativas, control de los dispositivos que accederán a los recursos de red.
3.2 Objetivos :
3.2.1 Objetivo General:
Disponibilidad total de la infraestructura telemática desde cualquier puesto y en todo
momento.
3.2.2 Objetivos Específicos:
1) Las dependencias serán completamente autónomas desde el punto de vista
de la operación aún en condiciones de falta de conectividad con la unidad
central en Ancón.
2) Las dependencias tendrán un mecanismo de gestión individual de las copias
de respaldo siendo autónomas para las tareas de recuperación ante fallos
de los equipos telemáticos y sin incidir en la eficacia de la red.
3) Reforzar la seguridad del perímetro telemático de la institución.
4) Dotar a la institución de un mecanismo con el cuál grupos de trabajos
virtuales, desplegados hasta en diferentes zonas geográficas puedan
compartir documentos usando el Directorio Activo.
5) Administración Centralizada del Directorio Activo
a. Posibilitar el rápido despliegue de políticas de sistemas y seguridad
de forma automatizada y centralizada (correo electrónico,
aplicaciones, antivirus).
b. Ahorro de costes debido a la simplificación y automatización de
tareas de administración, gestión y despliegue de aplicaciones en la
institución, pudiendo esta actividad ser realizada por un equipo
centralizado.
c. Resolución remota, desde la sede central, de una gran parte de
problemas telemáticos en los puestos de las dependencias.
3.3 El proyecto en el marco de las Políticas y Estrategias de Desarrollo del País
Salvaguardar la vida, honra, bienes y demás derechos y libertades de quienes se encuentran bajo la
jurisdicción del Estado; preservar el orden público interno, mantener la paz y la seguridad de los habitantes,
así como ejecutar todas las misiones, e incrementar la Vigilancia Policial, es uno de los principales objetivos
del gobierno, ofrecer a los ciudadanos panameños un ambiente de paz y seguridad, en el cual puedan
convivir armoniosamente, dedicados al trabajo y a la producción, que son las bases de crecimiento y del
desarrollo al que todos los panameños aspiramos.
En ese sentido es responsabilidad de la Dirección de Investigación Judicial utilizar los mecanismos que la
Tecnología ofrece para mantener en todo momento la seguridad de los datos que son almacenados en sus
sistemas y que luego de diferentes procesos ofrecen la información oportuna, veraz y de calidad a través de
su Red de LAN a todos los diferentes usuarios en sus distintos niveles.
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1 Localización del Proyecto
El proyecto será implementado en la Sede de la Policía Nacional en el corregimiento de Ancón a través
de la Dirección de Telemática y la integración de las 17 dependencias de DIJ a nivel nacional y cualquier
otra dependencia que en un futuro sea necesario integrar.
4.2 Tamaño
Con este proyecto se podrá administrar un número promedio de 500 equipos telemáticos en todas las
dependencias de DIJ a nivel nacional.
4.3 Tecnología

La implementación de la FASE II DESPLIEGUE DEL DIRECTORIO ACTIVO DIJ POLICIA NACIONAL
2016, nos permitirá realizar auditoria y registrar todos los eventos (altas, bajas y cambios) que
se presentan en el Directorio Activo, los Servidores, equipos y usuarios del directorios activos,
y supervisión de accesos, que forman parte de las funciones de seguridad de la información
asumidas por la gerencia.

El servicio de soporte y mantenimiento garantiza la atención de problemas o fallas de manera
remota por los administradores y técnicos de los Sistema que se mantiene en la red, la cual
significaría una inmediata atención. También este servicio permite la actualización del
software a las nuevas versiones liberadas, lo cual, garantiza su funcionalidad al reducir la
posibilidad de obsolescencia tecnológica, lo cual preserva el valor económico de la inversión
realizada.
Permite consolidar los sistemas operativos de los equipos de manera estandarizada
(Servidores, estación de trabajo), consolidación de bases de datos, la migración de eventos
anteriores de auditoría, entre otras.
Siendo un componente crítico en la gestión de seguridad de la información sobre la plataforma
de servidores
4.4 Costo
B/. 278,000.00
4.5 Aspectos de Organización
Proveeduría de Hardware, software
Configuración de equipos y software
Diseño e inclusión de equipos al directorio activo
Pruebas e implementación
5 AREA DE EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Financiera
5.1.1 Costos de Inversión
B/. 278,000.00
Agosto
Julio
Junio
Mayo
FASE II DESPLIEGUE DEL DIRECTORIO ACTIVO DIJ
POLICIA NACIONAL
Abril
Año 2016
Marzo

DESGLOSE ECONÓMICO
TOTAL
MARZO
278,000.00 47,000.00
ABRIL
47,000.00
MAYO
47,000.00
JUNIO
47,000.00
JULIO
47,000.00
AGOSTO
43,000.00
5.1.2 Fuente de Financiamiento
Ingresos Corrientes
5
Evaluación Ambiental
El desarrollo e implementación de este proyecto no representa peligro alguno para el
medio ambiente de la geografía de la República de Panamá
7
FUNCIONARIO RESPONSABLES
Nombre
Capitana KIRIANTH PEREZ
Teléfono
511-9021
Email
Cargo
kperezp@policia.gob.pa
Jefa de Infraestructura y Sistema Tecnológicos