A comienzos de este año 2015, hemos creado el Departamento de Ética y Cumplimiento (E&C) porque estamos convencidos de que sólo mediante una gestión ética de nuestra organización se puede construir una empresa sostenible. Como piedra angular de este modelo de gestión y norma de obligado cumplimiento, os presento el ‘Código Alestis’, que recoge las líneas de actuación que todas las personas que integramos Alestis Aerospace asumimos y que regirán nuestras relaciones no sólo internas, sino también con nuestros distintos grupos de interés. El Código se basa en el equilibrio entre los resultados y la forma en que los conseguimos, otorgándole la misma importancia a ambos factores. En consecuencia, al ya tradicional OT, OQ y OC tenemos que añadirle un nuevo OC, On Compliance, que viene a destacar la relevancia de la Ética y el Cumplimiento en las entregas. La estructura que hemos elegido para el Código Alestis es sencilla, partiendo de los valores de nuestra Compañía e identificando aquellas conductas que merecen una especial atención, para finalmente ofrecer los instrumentos necesarios para la efectividad de sus medidas. Con la seguridad de que todos compartimos los valores plasmados en este Código, así como la importancia de hacer nuestra empresa cada día más sostenible, os pido a todos el compromiso de cumplir y hacer cumplir este Código. Francisco Javier Díaz Gil Director General CÓDIGO ALESTIS | P6 1. NUESTRAS RELACIONES | P9 1.1. MARCO ÉTICO | P10 1.2. MARCO DE CUMPLIMIENTO | P10 2. NUESTROS VALORES | P13 3. NUESTRA CONDUCTA | P17 3.1. PRIORIZAMOS EL TALENTO | P17 3.2. CUIDAMOS NUESTRAS RELACIONES | P18 3.3. APOSTAMOS POR EL RESPETO A LA DIVERSIDAD | P23 3.4. PROTEGEMOS NUESTROS ACTIVOS | P24 3.5. NOS COMPROMETEMOS CON LA RSC | P25 3.6. PROMOVEMOS EL DIÁLOGO ABIERTO CON EL PERSONAL | P28 3.7. FOMENTAMOS LA TRANSPARENCIA | P29 4. QUÉ HACER ANTE UNA INCIDENCIA | P31 4.1. ¿A QUÉ ESTOY OBLIGADO? | P31 4.2. ¿CÓMO PUEDO CONTRIBUIR? | P32 CÓDIGO ALESTIS ¿QUÉ ES NUESTRO CÓDIGO ÉTICO? ‘Es nuestra guía de referencia y apoyo para la toma de decisiones diarias’. ¿PARA QUÉ SIRVE? Muchas de las situaciones a las que nos enfrentamos diariamente en el ejercicio de nuestro trabajo pueden situarse en las denominadas ‘zonas grises’, sobre las cuales pueden existir opiniones diversas que dificultan la toma de decisión. Con la implementación y difusión de nuestro Código, pretendemos unificar criterios y así facilitar la toma de decisiones en aquellos casos en los que la respuesta correcta no es siempre la más evidente. 6 ¿A QUIÉN APLICA? El Código Ético es aplicable a todos los miembros de nuestra organización sin excepción, independientemente de la ubicación o puesto que se desempeñe. Como miembros de Alestis Aerospace, tenemos la obligación de conocer el contenido de nuestro Código y los valores sobre los que se sustenta. De igual modo, es importante que ayudemos a nuestros equipos en su cumplimiento, siendo conscientes de que transmitimos con el ejemplo. EL CÓDIGO NO LIMITA: Nuestro Código no debe ser considerado como un límite a nuestro desempeño y conducta, sino como una guía que nos facilita el trabajo, permitiéndonos alcanzar los objetivos de la organización, respetando nuestros valores, y persiguiendo como fin último la Excelencia. Resulta evidente que el Código no puede recoger todas las situaciones problemáticas a las que nos podemos enfrentar, por lo que ante cualquier duda, cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de solicitar el asesoramiento necesario y comunicar abiertamente aquella situación que infrinja la ley, las políticas o los estándares internos. 7 1. NUESTRAS RELACIONES El hecho de poner en valor la forma en que nos relacionamos en los diferentes ámbitos de nuestra actividad profesional, resulta un aspecto clave para la consecución de nuestros objetivos. Somos muchas las personas que formamos parte de esta Compañía y, por tanto, son múltiples las relaciones que mantenemos como miembros de ésta. A nivel interno, con compañeros de equipo, otros departamentos y otros niveles de la organización; a nivel externo, con clientes, proveedores y otros grupos de interés. Por estos motivos, existen numerosos puntos de vista para afrontar una misma situación, haciéndose necesario que todos los integrantes de Alestis trabajemos bajo un mismo marco ético y de cumplimiento que nos guíe en la toma de decisiones. 9 1.1. MARCO ÉTICO El Marco Ético viene definido por Nuestro Código Alestis, así como por las Guías que desarrollarán en mayor profundidad las diversas situaciones que pueden generar confusión, tales como conflictos de interés, aceptación de regalos, etc. Resulta esencial tener presente todo este marco ético en nuestras relaciones, ya que esto nos asegura que la conducta que tengamos sea la correcta y esté alineada con los objetivos de nuestra organización. En Alestis Aerospace debemos estar comprometidos con los valores y conductas declaradas en este Código y no debemos tolerar la realización de prácticas que puedan considerarse irregulares en el desarrollo de nuestras relaciones con clientes, proveedores, socios competidores y otros terceros o grupos de interés. 1.2. MARCO DE CUMPLIMIENTO El Marco de Cumplimiento viene definido por la Normativa general vigente, así como por las normas internas, los procesos y los estándares de Alestis Aerospace. Todos los empleados de esta organización debemos cumplir con las obligaciones de naturaleza legal y profesional que en cada caso resultan de aplicación a las actuaciones profesionales que llevamos a cabo. 10 Ninguna orden puede contravenir lo dispuesto en una norma jurídica. Los empleados debemos comunicar la existencia de este tipo de órdenes a través de los canales establecidos, garantizándose la confidencialidad de dichas comunicaciones. El incumplimiento de la normativa puede conllevar sanciones para el incumplidor. El hecho de estar siguiendo órdenes de un superior no será una excusa para eludir sus propias responsabilidades.. En caso de que alguna persona obligada por este Código sea imputada o procesada en un procedimiento penal por algún motivo relacionado con su actividad profesional, debe informar inmediatamente al Departamento de E&C. 11 2. NUESTROS VALORES Nuestros valores corporativos constituyen la base sobre la que se sustenta nuestro Código y las pautas generales que deben inspirar nuestra conducta y nuestra actuación en el desempeño profesional. Todas las decisiones que tomemos en el ejercicio de nuestra actividad deben estar apoyadas en nuestros valores: INTEGRIDAD, TRANSPARENCIA Y TRABAJO EN EQUIPO En Alestis Aerospace la Integridad, la Transparencia y el trabajo en Equipo son activos fundamentales, tanto en el ámbito personal como en el profesional, no teniendo cabida en la conducta de los integrantes de la empresa ni el engaño ni la ventaja injusta. Debemos saber que nuestra conducta en la empresa añade valor a la misma, siendo éste el motivo por el que estamos convencidos de que alcanzar nuestros objetivos es igual de importante que la forma en que los alcanzamos. 13 CONOCIMIENTO Y TALENTO Las personas somos el activo más importante de Alestis Aerospace, de manera que se asume como proyecto común: nuestro desarrollo, nuestra satisfacción para conseguir los compromisos adquiridos y nuestra identificación con la Compañía. COMPROMISO Creamos Valor para nuestros socios y para la sociedad. Como empresa, no somos un ente aislado, sino que existimos en un entorno del que dependemos y en el que incidimos con nuestra forma de actuar. En ese sentido, debemos planificar y ejecutar acciones que tengan efectos positivos para la comunidad, en un ejercicio de Responsabilidad Social Corporativa. Somos conscientes del impacto de nuestra actividad en el medio ambiente, por lo que nos comprometemos con prácticas empresariales sostenibles. CREDIBILIDAD, FIABILIDAD Y CONFIANZA Nuestros clientes son nuestra razón de ser; satisfacer sus necesidades y expectativas, y ganar su confianza, nuestro fin. Para que esto sea posible, en Alestis Aerospace procuramos alcanzar los máximos niveles de credibilidad y fiabilidad en la entrega de nuestros productos y servicios. INNOVACIÓN Y EXCELENCIA Mejoramos continuamente orientados hacia la excelencia como forma de trabajar y promovemos la innovación como un factor clave de competitividad. 14 3. NUESTRA CONDUCTA Nuestros comportamientos deben estar basados en los valores anteriormente señalados: Integridad, Transparencia y trabajo en Equipo, Conocimiento y Talento, Compromiso, Credibilidad, Fiabilidad y Confianza, los cuales deben ir dirigidos a lo que consideramos nuestros valores máximos: la Innovación y la Excelencia. La Excelencia en las personas y en los procesos son pilares esenciales en nuestra gestión, por lo que la definimos como ‘nuestra forma de trabajar’. Para alcanzarla: 3.1. PRIORIZAMOS EL TALENTO Poner en valor el Talento de todos los miembros de nuestra organización es clave en nuestra gestión. Con el fin de asegurar que así lo hacemos, debemos garantizar 17 que la promoción de los miembros de nuestra Compañía se hace según su potencial, rendimiento y conducta. En este sentido, en Alestis Aerospace estamos comprometidos con la formación, el aprendizaje y la actualización de los conocimientos y competencias de las personas como forma de reconocimiento y desarrollo profesional. Por ello, los empleados participaremos en los programas de formación de manera comprometida y nos esforzaremos para obtener el máximo aprovechamiento de las acciones formativas. 3.2. CUIDAMOS NUESTRAS RELACIONES La Integridad debe primar tanto en nuestras relaciones personales como en el desempeño de nuestra actividad. Toda actuación de Alestis Aerospace y de las personas que la integramos, respetará los Derechos Humanos y Libertades Públicas incluidos en la Declaración Universal de los Derechos Humano de las Naciones Unidas. Estamos comprometidos con la excelencia en los procesos. Cumpliendo, tanto con los procedimientos y estándares definidos, como con las leyes y reglamentos que nos aplican, estaremos en el camino hacia la consecución de nuestros objetivos, aportaremos valor a nuestra empresa y estaremos cuidando nuestras relaciones con proveedores clientes, competidores y otros organismos. 18 EN LAS RELACIONES PERSONALES Fomentamos la Transparencia y el trabajo en Equipo por considerarlos valores que favorecen un buen ambiente de trabajo. Estamos convencidos de que el entorno de trabajo es un elemento fundamental para la competitividad de nuestra organización, y consideramos que sería un freno a la innovación que en él tuviera lugar el miedo a equivocarnos, la desconfianza o la intimidación. Alestis Aerospace la componemos todas y cada una de las personas que trabajamos en ella, somos nosotros los que conformamos el entorno de trabajo, y debemos sentirnos responsables de ello. EN EL DESEMPEÑO DE LA ACTIVIDAD Lo que conseguimos es importante; el cómo lo conseguimos, también. Por ello, es fundamental que apliquemos la normativa en la toma de decisiones, ya que cualquier incumplimiento de la misma puede poner en riesgo la continuidad de nuestra compañía. La Integridad debe estar presente no sólo en las relaciones personales con miembros de nuestra empresa, sino también en nuestras relaciones con personas y organizaciones externas a la misma, como pueden ser proveedores, contratistas y clientes. 19 CONFLICTO DE INTERÉS Como miembros de esta organización, en nuestra toma de decisiones debemos atender a los intereses de la misma y, en consecuencia, debemos abstenernos de realizar cualquier actividad de mero interés personal que pudiera desembocar en una situación de conflicto de interés. Una situación de conflictos de interés es aquella que tiene lugar cuando el interés del empleado no coincide con el de la empresa. Para evitar tomar una decisión incorrecta, debemos tener siempre presente, tanto en el ejercicio de nuestra actividad como en nuestras relaciones con clientes, proveedores y otros empleados, entre otros, el interés de nuestra Compañía, basando nuestras decisiones profesionales en criterios objetivos y no dejándonos influenciar por intereses o consideraciones personales. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Alestis Aerospace no tolerará conductas que favorezcan indebidamente a un tercero por el hecho de haber recibido o solicitado cualquier beneficio o ventaja no justificada, incluso cuando dicha ventaja sea para nuestra propia Compañía. En este mismo sentido, tampoco tolerará ser favorecida indebidamente por el hecho de que cualquiera de nosotros prometamos u ofrezcamos un beneficio o una ventaja no justificada a un tercero, con independencia de que dicho tercero sea un particular, funcionario o autoridad pública. 20 La cortesía empresarial realizada, por ejemplo, a través de obsequios y atenciones entre clientes y proveedores es normalmente utilizada para fomentar la confianza y mostrar reconocimiento en el marco de las relaciones empresariales. Es importante conocer las pautas establecidas para la aceptación o realización de regalos con el fin de evitar la corrupción en los negocios. Los regalos deben limitarse a la cortesía habitual y no deben influir ni parecer influir en ninguna decisión empresarial, especialmente en los procesos de selección de proveedores y contratistas, los cuales deberán desarrollarse en términos de imparcialidad y objetividad. LUCHA CONTRA EL FRAUDE Entendemos por fraude un acto intencionado y deshonesto cuyo fin es obtener un beneficio o ventaja injusta o ilícita, que implique una pérdida para la empresa. Ejemplos de este tipo de conductas serían: hacer uso privado de bienes de la Compañía, liquidaciones de gastos fraudulentas, el uso de facturas falsificadas o la certificación de una inspección de calidad no llevada a cabo. Un supuesto a destacar y que no será tolerado por Alestis Aerospace son las actuaciones que pueden llevarnos a una situación de insolvencia o, que estando en ella, pudieran agravar los efectos para nuestros acreedores o favorezcan a alguno de ellos. 21 Del mismo modo, Alestis Aerospace tampoco permitirá y perseguirá la falsificación de medios de pago (tarjeta de crédito, débito o cheques de viaje) así como el uso del engaño para que alguien realice un acto de disposición en su propio perjuicio o de un tercero (estafa). Estos comportamientos pueden comprometer la calidad de los productos, la seguridad de las personas o la seguridad de la información, y pueden dar lugar a procesos de contratación o compra injustos. Todo esto tiene un impacto negativo en los resultados económicos y en la imagen de la empresa, pudiendo llegar a poner en riesgo la continuidad de la misma. PREVENCIÓN DEL BLANQUEO Las personas que integramos la organización Alestis Aerospace prestaremos especial atención a la prevención de conductas que pudieran estar relacionadas con el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. En este sentido, Alestis Aerospace rechaza el uso o la posesión de cualquier bien que tenga origen en una actividad delictiva. Debemos comunicar inmediatamente al departamento de E&C cualquier duda acerca del origen de un determinado bien. 22 3.3. APOSTAMOS POR EL RESPETO A LA DIVERSIDAD Somos conscientes de la importancia de la gestión de la diversidad, el respeto a las características individuales y a la dignidad personal, a la privacidad y a los derechos personales de cada empleado dentro de nuestra organización. De acuerdo con lo anterior, Alestis Aerospace no tolerará y perseguirá cualquier actuación que pueda provocar situaciones de discriminación con motivo de origen, nacionalidad, ideología, religión, raza, género, edad u orientación sexual, de lesión contra la dignidad de las personas o acoso. ¿QUÉ ENTENDEMOS POR ACOSO? Aquella conducta cuyo fin sea la de atentar contra la dignidad de una persona y crear un ambiente de trabajo intimidatorio, degradante, humillante u ofensivo. Algunos ejemplos de ello son: una conducta sexual inapropiada, las amenazas o intimidación física, así como cualquier comentario ofensivo o calumnia. CON NUESTRO RESPETO A LA DIVERSIDAD: » Optimizamos la eficacia del proceso empresarial mediante la inclusión de todas las personas que participan en él. » Favorecemos la interacción entre personas de diferentes culturas, orígenes y competencias y por tanto la innovación. 23 3.4. PROTEGEMOS NUESTROS ACTIVOS Como empleados, hacemos uso de Activos propiedad de Alestis Aerospace, cuya custodia y preservación es responsabilidad de todos y cada uno de los integrantes de nuestra empresa. LOS ACTIVOS MATERIALES Como son edificios, maquinarias, mobiliario, ya sean equipos informáticos teléfonos, herramientas, etc. ¿QUÉ IMPLICA UN USO RESPONSABLE DE LOS ACTIVOS MATERIALES? Custodiarlos adecuadamente, destinarlos exclusivamente al fin para el que han sido asignados procurando maximizar su capacidad y prolongar su vida útil. Debemos usar nuestros activos de forma segura, ética, lícita y productiva, reduciendo su uso únicamente a facilitar el rendimiento de nuestras responsabilidades laborales, y bajo ninguna circunstancia los utilizaremos para alcanzar propósitos ilegales o indebidos. LOS ACTIVOS INMATERIALES En Alestis Aerospace estamos comprometidos con la protección de nuestra marca, nuestros procesos de fabricación, y nuestros sistemas de información, así como con el 24 uso responsable de los activos inmateriales en general (planos, diseños, fórmulas, procesos, sistemas, tecnologías, dibujos, estrategias de negocios, marcas, patentes, etc.). ¿QUÉ ENTENDEMOS POR UN USO RESPONSABLE DE LOS ACTIVOS INMATERIALES? Aquél que preserva la confidencialidad de la información y que cumple con las exigencias legales que lo regulan. En el ejercicio de nuestra actividad, tenemos acceso a todo tipo de información de nuestros clientes, proveedores y otros grupos de interés, teniendo la obligación ética y profesional de proteger el carácter confidencial de la misma. Apoderarse indebidamente de información confidencial o de comunicaciones entre terceros, así como difundir o revelar su contenido, supone una conducta contraria a nuestros valores, que no será tolerada en nuestra empresa. Activos Inmateriales son también los datos personales de empleados, proveedores, clientes, etc. recopilados para llevar a cabo nuestras actividades. En este punto, hay que destacar la importancia del cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos y, en especial, dar un uso adecuado y respetar el derecho de los titulares al acceso, rectificación y cancelación de sus datos. 25 Alestis Aerospace no tolerará conductas que puedan infringir los derechos de propiedad intelectual. Por ello se prohíbe la utilización de archivos o programas no autorizados y que carezcan de la debida licencia, ya que pueden entrañar graves riesgos para la seguridad de nuestra empresa e incluso constituir una infracción de la propiedad intelectual. ¿CÓMO ASEGURAMOS EL CORRECTO TRATAMIENTO DE NUESTRA INFORMACIÓN SENSIBLE? Protegiendo la confidencialidad de los registros (información empleados, clientes y proveedores) que permanecen restringidos a quien tiene necesidad funcional de conocerlos, lo que supone que solo se puede revelar este tipo de información a trabajadores o partes externas autorizadas, de manera formal y siempre y cuando la necesiten para un propósito empresarial legítimo o si lo exige la ley. El tratamiento confidencial que demos a la información debe ser proporcional y debemos evitar incurrir en un exceso de celo que suponga una traba para el desarrollo del propio negocio. En este sentido es importante catalogar la información, con el fin de que todos tengamos claro el tratamiento que tenemos que dar a la misma, y eludir así conductas sobreprotectoras por error o que persigan sacar provecho de la restricción a la información privilegiada en beneficio propio. 26 3.5. NOS COMPROMETEMOS CON LA RSC ‘La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general’. [Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa]. El compromiso de Alestis Aerospace con la sociedad se materializa en el desarrollo y promoción de iniciativas enfocadas a mejorar la calidad de vida de las personas de las comunidades donde operamos, mediante actuaciones de patrocinio, mecenazgo y otras formas de colaboración. Estas actuaciones deberán llevarse a cabo conforme a la normativa interna que se defina al efecto y han de ser realizados de modo transparente persiguiendo siempre el interés general. El compromiso con la seguridad supone alcanzar los más altos niveles de salud y seguridad en nuestro entorno laboral. Debemos conocer la legislación, políticas y procedimientos relativos a ello y cumplirlos estrictamente, asegurándonos de que todos dispongamos y hagamos uso de los medios necesarios para que desempeñemos nuestra actividad con las medidas de seguridad e higiene adecuadas. En Alestis Aerospace fomentamos la contribución con propuestas e ideas de mejora que conviertan el entorno de trabajo en un lugar más seguro y productivo. 27 Por otra parte, somos conscientes del impacto de nuestra actividad en el medio ambiente. En este sentido, nos comprometemos a llevar a cabo prácticas empresariales sostenibles que respeten el entorno, siendo nuestra obligación la de minimizar los impactos de nuestra actividad, manejar eficazmente los residuos, conservar y economizar la energía y otros recursos. 3.6. PROMOVEMOS EL DIÁLOGO ABIERTO CON EL PERSONAL El diálogo es fundamental para crear un entorno de confianza y para compartir conocimientos y experiencias, consiguiendo así un entorno de satisfacción que favorece la mejora continua y la sostenibilidad a largo plazo. Es igualmente importante que todo el personal directivo cree un ambiente de trabajo positivo y que anime al personal sujeto a su supervisión a comunicarse abiertamente. Todos los empleados podemos contactar con el departamento de Ética y Cumplimiento y la Red de Contactos establecida para cada centro de trabajo, para plantear dudas con respecto a la corrección o no de determinadas prácticas profesionales, sugerencias y propuestas de mejora. En caso de denuncia de posibles incumplimientos, planteamiento de conflictos o dilemas éticos no resueltos por este Código, la comunicación debe hacerse al Departa- 28 mento de E&C, Director o Responsable, quedando garantizada la absoluta confidencialidad en el planteamiento de la cuestión. 3.7. FOMENTAMOS LA TRANSPARENCIA La transparencia y la exactitud de la información sobre nuestra empresa es clave para la confianza de las empresas socias, colaboradores, proveedores y clientes, entre otros. En Alestis Aerospace debemos velar para que todas las operaciones de transcendencia económica que se realicen en nombre de la Sociedad, figuren con claridad y exactitud en registros contables apropiados que representen la imagen fiel de las transacciones realizadas. Debemos cumplir estrictamente los estándares y principios de contabilidad, elaborar informes financieros completos y precisos, y aplicar los controles y procedimientos internos adecuados que garanticen que dichos informes cumplen con la normativa vigente. Quedan expresamente prohibidas aquellas conductas tendentes a la elusión de obligaciones tributarias u obtención de beneficios en detrimento de la Hacienda Pública, Seguridad Social y organismos equivalentes. 29 4. QUÉ HACER ANTE UNA INCIDENCIA Como la respuesta correcta no es siempre la más evidente, se anima a todo el personal a comunicar abiertamente y aclarar cualquier duda o incidencia a cualquier miembro del Equipo de Ética y Cumplimiento: 4.1. ¿A QUÉ ESTOY OBLIGADO? Los empleados y directivos de Alestis Aerospace tenemos el deber de denunciar los comportamientos ilícitos, irregularidades e incumplimientos de los que tengamos conocimiento. Dicho deber se acentúa en aquellas conductas identificadas en este documento con el icono , por cuanto pueden conllevar también la comisión de un hecho delictivo. En caso de duda al identificar un hecho como delictivo, debemos ponernos en contacto con el equipo de Ética y Cumplimiento. 31 Intentar beneficiar u obtener un beneficio para la Compañía no será nunca una justificación para cometer un hecho delictivo. EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA NO ES UNA OPCIÓN, SINO LA ÚNICA OPCIÓN Las denuncias servirán para detectar posibles irregularidades y constituyen una herramienta imprescindible para que el Código despliegue toda su vigencia y para mejorar continuamente nuestro sistema de prevención y normas de calidad. Ningún trabajador debe pensar que actúa en interés de la organización en caso de ocultar un hecho o incidente que pueda vulnerar la ley o el presente Código Ético. Alestis Aerospace no tolerará, perseguirá y establecerá las sanciones oportunas ante cualquier conducta que pueda suponer una infracción penal. Para ello, aplicaremos las medidas de diligencia debida, información y control interno establecidas al efecto y prestaremos la máxima colaboración a las autoridades competentes 4.2. ¿CÓMO PUEDO CONTRIBUIR? Transmitiendo con el ejemplo y contribuyendo a crear un ambiente de trabajo que favorezca una conducta acorde al contenido de este Código. 32 También, participando activamente en las acciones formativas que se realicen por parte del Departamento de E&C. Por supuesto, cualquier sugerencia, duda o propuesta de mejora relativa a las diferentes situaciones contempladas en este Código y remitida al Área de Ética y Cumplimiento será bienvenida, dado que nuestro objetivo es mejorar de forma continua. De la misma manera, las denuncias que se tramiten serán tratadas mediante un análisis detallado de los posibles incumplimientos al Código, el respeto absoluto a las personas presuntamente implicadas en las mismas y se velará para evitar cualquier tipo de represalia contra aquellos que de buena fe planteen las denuncias. Dirección de Ética & Cumplimiento Alestis Aerospace OOCC Sevilla Inmaculada Pineda (Responsable de E&C) El ‘Código Alestis’ fue aprobado por el Consejo de Administración de ‘Alestis Aerospace, S.L.’ del día 30 de junio de 2015. 33 DEPARTAMENTO E&C Ronnie M. Santi Director Legal, Contratos y E&C ronnie.santi@alestis.aero Alestis Oficinas Centrales Inmaculada Pineda Responsable de E&C inmaculada.pineda@alestis.aero Alestis Oficinas Centrales RED DE CONTACTOS POR CENTROS Arauca Montero arauca.montero@alestis.aero Alestis Oficinas Centrales Santiago Ramos Ibáñez santiago.ramos@alestis.aero Alestis Aerópolis Antonio Estudillo antonio.estudillo@alestis.aero Alestis Oficinas Centrales Antonio Carmona antonio.carmona@alestis.aero Alestis San Pablo Antonio Jiménez antonio.jimenez@alestis.aero Alestis Oficinas Centrales - Ingeniería Héctor González hector.gonzalez@alestis.aero Alestis Getafe Juan Antonio Núñez juanantonio.nunez@alestis.aero Alestis Puerto Real Alberto Lasaga alberto.lasaga@alestis.aero Alestis Vitoria Charo González rosario.gonzalez@alestis.aero Alestis Tecnobahía Alestis Aerospace Calle Ingeniero Rafael Rubio Elola, Nº 1A P.T. Aeroespacial Aerópolis 41309, La Rinconada (Sevilla), España +0034 955 34 30 20 www.alestis.aero