INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL Belice Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Guatemala Actualizado a junio 2013 1 1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 2 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . 2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . 2.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . 2.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . 2.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . 2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . 2.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUBBALANZAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 7: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . 2.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . 3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 8: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . CUADRO 9: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 5 5 5 6 7 8 8 9 9 9 10 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 14 14 15 15 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 18 18 18 18 18 18 19 19 2 CUADRO 10: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . 3.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . 3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 14: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . 4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . 4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 4.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . 4.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . 4.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . 4.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . CUADRO 15: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . 20 20 21 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24 24 25 25 25 25 25 26 26 26 27 27 27 27 28 3 1 SITUACIÓN POLÍTICA 1.1 PRINCIPALES INSTITUCIONES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS El sistema jurídico-institucional de Belice tiene su origen en la experiencia colonial británica y por tanto se define por su carácter esencialmente inglés. El 21 de septiembre de 1981, Belice obtuvo su independencia y adoptó una nueva Constitución que establece Belice como una monarquía constitucional y una democracia parlamentaria. De acuerdo con la Constitución, los poderes del Estado se dividen de la siguiente manera: Poder Ejecutivo: Como país miembro de la Commonwealth, el jefe de estado es Su Majestad la Reina Isabel II, quien es representada en Belice por el Gobernador General, Sir Colville Norbert Young, que ocupa el puesto desde 1993. El Gobernador General actúa de acuerdo con la asesoría del Gabinete o de algún ministro, bajo la autoridad general del Gabinete, excepto en aquellos casos en que la Constitución u otra ley determine que lo hace con la asesoría de cualquier persona o autoridad o bajo su propio juicio. Las funciones del Poder Ejecutivo se ejercen por intermedio de un Gabinete Ministerial que está integrado por el Primer Ministro, el Vice-Primer Ministro y otros Ministros a quienes el Gobernador General, actuando de acuerdo con la asesoría del Primer Ministro, asigna carteras de responsabilidad. Poder Legislativo: Lo ejerce la Asamblea Nacional, que tiene carácter bicameral y que se compone por una cámara alta, el Senado (12 miembros), y una cámara baja, la Cámara de Representantes (31 miembros). Estos últimos son elegidos mediante sufragio universal cada 5 años. Tras las elecciones en 2012, las próximas elecciones serán en 2017. El bipartidismo es el rasgo fundamental del sistema político de Belice desde su independencia en 1981. Por una parte, el Partido Democrático Unido (UDP), más conservador e identificado con el sector empresarial tradicional y con la población criolla asentada en Belice City. Su antiguo líder y ex-Primer Ministro, Manuel Esquivel, se retiró después de perder las elecciones en 1998. Dean Barrow tomó la dirección del partido, obteniendo la victoria en las elecciones de 2008 y revalidándola en marzo de 2012 con 17 diputados. Por otra parte, el Partido del Pueblo Unido (PUP), que fue ganador de dos elecciones consecutivas, en 1998 y 2003, pero perdió las dos últimas convocatorias de 2008 y 2012. En la actualidad tiene 14 diputados de los 31 que constituyen la Cámara de Representantes. Se trata de un partido que nació del movimiento sindical en los años 50, reconvertido en un partido de centro. Said Musa, fue primer ministro de 1998 a 2008. Actualmente, el líder de la oposición es Francis Fonseca. Poder Judicial: Integrado por la Corte de Magistrados, la Corte Suprema, la Corte de Apelaciones y el Comité Judicial del Consejo Privado en Londres. Se espera sustituir el Consejo Privado por la Corte de Justicia del Caribe como la última instancia de apelaciones. Para interpretar las leyes y dictar sentencias, el poder judicial de Belice utiliza en gran medida jurisprudencia británica y la de otros Estados Caribeños miembros del Commonwealth. 4 1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS Las principales instituciones oficiales del país en materia económica son: Ministerio de Finanzas y Desarrollo Económico Ministerio de Comercio, Desarrollo del Sector Privado y Consumidor Ministerio de Obras y Transporte Ministerio de Energía, Ciencia y Tecnología Ministerio de Recursos Naturales y Agricultura Ministerio de Turismo y Cultura Ministerio de Silvicultura, Pesca y Desarrollo Sostenible Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano Ministerio de Trabajo Protección al Adicionalmente, hay que añadir el Banco Central de Belice. *Más información: www.belize.gov.bz 2 SITUACIÓN ECONÓMICA 2.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Belice es una economía pequeña y fuertemente dependiente de una exportación poco diversificada, tanto en lo que se refiere a número de productos, principalmente agrícolas (azúcar, cítricos y plátanos) y productos del mar, como a los mercados de destino (EE.UU. y Reino Unido). En los últimos años, el turismo se ha convertido en un sector importante que aporta divisas a su economía, así como el crecimiento del sector agrícola exportador que han permitido en 2012 un crecimiento superior al 5%. La posición fiscal del gobierno se recuperó significativamente en 2012 al contabilizarse un déficit del 1% según datos oficiales (2% según datos de The Economist Inteligence Unit). Para 2013, se prevé un déficit de las cuentas públicas del 2,5% del PIB, según fuentes del gobierno. Los datos oficiales del Gobierno que se presentan a continuación contrastan con algunos otros analistas como el The Economist Intelligence Unit (EIU) y el FMI, que recogen datos algo menos optimistas. PIB.- En 2012, la economía experimentó un crecimiento del 5,3% del PIB, principalmente gracias a los sectores de agricultura y pesca (+23,9%), comercio al por mayor (+7,1%) y Hoteles y Restaurantes (5,3%). En 2013 este crecimiento disminuirá, para situarse en torno al 2,6%, y alrededor de 2,8% en 2014. Las inciertas perspectivas para la economía mundial, la recesión en algunos países de la zona euro y la tibia recuperación reciente en los EE.UU. son factores que pesan sobre las perspectivas de crecimiento para Belice. Precios.- En 2012 la inflación se mantiene moderada en el 1,3%. El mayor incremento de precios se dió en salud (4,1%) y recreación y cultura. En 2013 se espera una mayor presión sobre los precios de los combustibles, pues el incremento de la demanda interna aumentará ligeramente esta presión para que la inflación se sitúe entorno al 2%, según estimaciones del EIU, y al 2,3% en 2014. Cuentas Públicas.- En 2012 el gobierno incrementó sus ingresos en un 6,4%, según datos oficiales. Ello se produjo gracias al incremento en la recaudación del impuesto general sobre ventas e impuestos al comercio. Esta situación compensó la importante disminución de ingresos provinientes de la fiscalidad sobre la extracción de petróleo en Belice. En relación a los gastos del Estado, éstos aumentaron un 7%. Estos datos dieron como resultado un déficit fiscal del 1% del PIB en 2012. 5 Sector Externo.- El déficit por cuenta corriente había experimentado una notable mejoría en los últimos años resultado del incremento de las exportaciones tradicionales y del dinamismo del sector turístico. Sin embargo, en 2012, el déficit volvió a incrementarse, aunque moderadamente, para situarse en el 1,8% del PIB, debido al incremento en el déficit comercial y a la reducción en las remesas. El déficit por cuenta corriente se redujo a 16M$ en 2011, según datos oficiales, para incrementarse a 29M$ en 2012, y probablemente se siga expandiendo debido al incremento en las importaciones por la recuperación de la economía, y a que los flujos de capital seguirán siendo débiles a pesar del optimismto ante los menores pagos por intereses que se tendrán que realizar tras la exitosa restructuración de la deuda externa. Por su parte, las inversiones extranjeras directas duplicaron su cifra en 2012, permitiendo compensar en gran medida el déficit por cuenta corriente y aumentar las reservas monetarias internacionales hasta los 289M$. Deuda Externa.- Como resultado de una política macroeconómica expansiva durante la década pasada, la deuda pública de Belice se incrementó rápidamente. Aunque en 2007 se produjo una reestructuración del 98% de la deuda pública comercial, a finales de 2012, la deuda externa alcanzaba los 1.018M$, representando un 64,4% del PIB. En marzo de 2013 el Gobierno alcanzó una nueva reestructuración de la deuda comercial con sus principales acreedores lo que supuso un incremento de los plazos de devolución hasta 2038, una fijación de intereses anuales de 5% hasta 2019 y de 6,678% posterior, que permitirán al Gobierno reducir sus costes financieros y asumir el pago de la misma. CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS Principales Indicadores Macroeconómicos 2010 2011 2012 1.480 1,9 3,4 1.579 5,3 6,6 1,5 2,5 1,3 1,9 PIB PIB (M$ a precios corrientes) Tasa de variación real (%) Tasa de variación nominal (%) 1.431 2,7 3,6 INFLACIÓN Media anual (%) Fin de período (%) 0,9 0,0 TIPO DE INTERES BANCO CENTRAL Media anual (%) Fin de periodo (%) 13,8 ND 13,0 ND 12,0 ND EMPLEO Y TASAS DE PARO Población Población activa % Desempleo Pob. Activa 333.200 146.750 11,2(e) 335.000 147.520 11,4(e) 339.000 151.011 16,1 -0,8 -1,0 DEFICIT PÚBLICO % de PIB -1,7 DEUDA PÚBLICA TOTAL en M$ en % de PIB 1.011 72,6 1.022 69,0 1.018 64,4 6 EXPORTACIONES DE BIENES en M$ % variación respecto a período anterior 478,3 603,5 627,3 - 26 4 IMPORTACIONES DE BIENES en M$ % variación respecto a período anterior 647,2 774,5 837,1 - 20 8 -171 -11,6 -210 -13,3 SALDO B. COMERCIAL en M$ en % de PIB -169 -11,8 SALDO B. CUENTA CORRIENTE en M$ en % de PIB -40 -2,8 -16 -1,1 -29 -1,8 1.022,1 69,0 1.017,9 64,5 DEUDA EXTERNA en M$ en % de PIB 1.009,0 70,5 SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en M$ ratio servicio deuda externa en % 76,6 81,4 79,0 9,3 8,6 7,9 RESERVAS INTERNACIONALES en M$ en meses de importación de b. y s. 218 236 289 3,6 3,3 3,8 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en M$ 96 95 194 TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual fin de período 2 2 2 2 2 2 Fuente: Banco Central de Belice. Fondo Monetario Internacional. Última actualización: 01/06/2013 2.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB En 2012 la aceleración del crecimiento económico se produjo, por el lado del gasto, gracias a un modesto crecimiento de los ingresos del Estado combinado con un mayor nivel de gasto. También contribuyó la mayor demanda externa así como el incremento de las inversiones extranjeras directas, que compensaron la reducción de las remesas. Por el lado de la oferta, el crecimiento económico se explica principalmente gracias a la evolución de los sectores de la agricultura, que representa el 10,1% de la economía, y de la pesca, que representa el 2,5%; pues ambos crecieron muy por encima de la media, en cerca del 24%. La construcción que representa un 4,2% del PIB también creció por encima de la media casi un 9%. 7 En el sector de servicios destaca la importancia del comercio en la integración del PIB, pues representa el 14,6% creciendo en 2012 un 7,1%. El sector de hoteles y restaurantes representa un 3,7% del PIB mostrando un crecimiento del 5,3%. El transporte y comunicaciones y el resto de servicios que representan en conjunto casi el 27% del PIB crecieron por debajo de la media, presentando una cifra de 3,2%. Por el contrario el sector manufacturero, que representa un 10% de la economía, decreció en más del 5% tras el cierre de la producción de tabaco, la reducción en la producción de fertilizantes y, sobre todo, por la caída en más del 26% de la producción de petróleo. El sector de agua y electricidad, que representa el 4,8% del PIB, también cayó en más de un 8%. Por lo que respecta al sector público, éste representa el 9,3% del PIB y creció en 2012 un 3,8%, por debajo de la media general. CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) POR SECTORES DE ORIGEN Impuestos netos a productos Agricultura, Ganadería y Silvicultura Pesca Industrias Manufactureras (incluyendo explotación de minas y canteras) Electricidad y Agua Construcción Comercio Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicación Otros Servicios Privados (excluyendo financieros) Servicios del Gobierno Central TOTAL POR COMPONENTES DEL GASTO* 2011 % 2012 % 13,8 8,4 2,3 11,1 14,0 10,1 2,5 10,0 5,5 4,1 14,3 3,7 11,0 16,4 9,4 100,0 ND 4,8 4,2 14,5 3,7 11,1 15,8 9,3 100,0 ND *PIB = Consumo + Gasto Público + FCF + (EXP - IMP) Fuente: Banco Central de Belice 2.1.2 PRECIOS Belice es un mercado pequeño y la economía tiende a concentrarse en pocos agentes por lo que las prácticas anticompetitivas pueden surgir con mayor regularidad que en mercados más grandes. Belice no dispone todavía de una Ley de Competencia aplicable a nivel general, pero sí que existen leyes que regulan la competencia en sectores específicos como la electricidad, telecomunicaciones y servicios financieros. Como miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM), Belice está obligado a adoptar las medidas legislativas necesarias para asegurar la existencia de un marco de competencia en el país. Con el objetivo de apoyar este requerimiento, se produjo la creación en 2008 de la Comisión de Competencia del CARICOM, institución que apoya a los países miembros en el establecimiento de normas sobre competencia y 8 que, además, supervisa el cumplimiento de la legislación ante la existencia de prácticas anticompetitivas transfronterizas entre los países miembros. En el caso de Belice, las autoridades del país han venido trabajando con CARICOM en los últimos años, y se prevé la adopción de una Ley de Competencia en los próximos meses. Respecto al control de precios, existe legislación al respecto - Supplies Control Act – que establece la posibilidad de controlar los precios de determinados productos nacionales e importados, pudiendo aplicarse precios máximos para los mismos. 2.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO De acuerdo con un informe elaborado por el Instituto de Estadísticas de Belice en septiembre de 2012, la población activa de Belice ascendía a 151.011 personas de las que 24.387 personas estaban desempleadas, lo que implica a una tasa de desempleo del 16,1%. En el decenio 1998-2008, la tasa de desempleo mostró una reducción desde el 14,3% hasta el 8,5%. Desde entonces, la tendencia del desempleo ha sido creciente. Una de las principales causas de este incremento es el creciente desinterés en seguir una educación universitaria por falta de tiempo debido a las tareas del hogar, etc. Las mujeres son las más afectadas por el desempleo, ya que una de cada cinco mujeres carece de empleo. Dentro de los cuatro principales grupos étnicos (mestizos, criollos, mayas y garifunas), los mayas muestran la tasa de desempleo más alta (19,3%), le siguen los criollos (18,3%) los mestizos (15,3%) y los garífunas (14,2%). 2.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA De acuerdo con el Banco Central de Belice, la estimación de la población total de Belice ascendió en 2011 a 332.700 personas, lo que supone una densidad demográfica de 14,5 hab/km2. El PIB per cápita en 2008 era de 4.233$ por habitante. En 2009 desciende por efecto del decrecimiento económico y el aumento de la población hasta los 4.048$. Tras el 2009, el PIB per cápita ha ido aumentando, situándose en 2011 en los 4.350 US$. El Índice de Desarrollo Humano (IDH) elaborado por el PNUD ofrece una medida compuesta de tres dimensiones básicas del desarrollo humano: salud, educación e ingresos. Entre 1980 y 2012, el IDH de Belice creció en un 0.5% anual, pasando desde el 0.621 hasta el 0.702 de la actualidad, lo que coloca al país en la posición 96 de los 187 países para los que se disponen datos comparables. El IDH de América Latina y Caribe como región ha pasado del 0.574 de 1980 al 0.741 de la actualidad, por lo que Belice se sitúa por debajo de la media regional. 2.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA Política Fiscal Desde la independencia del país en 1981, los resultados económicos han sido cíclicos y han estado impulsados por el gasto público. Los elevados niveles de gasto público han llevado a grandes períodos de crecimiento, pero también a niveles insostenibles de deuda pública, con el resultado de que la reducción del gasto público ha significado un menor crecimiento. A ello se suma que las cuentas públicas se ven también afectadas por los esfuerzos realizados para la reparación de daños causados por fenómenos naturales. Otra de las debilidades de las cuentas públicas es la continua dependencia de los impuestos aplicados al comercio internacional como fuente fundamental de ingresos públicos. Ello ha conducido a que en varios ejercicios no se cumpliesen las metas de recaudación y, por tanto, a no poder cumplir en algunas ocasiones con el servicio de 9 una deuda pública que presenta niveles elevados para una economía pequeña como la beliceña. Así pues, las opciones de política fiscal del Gobierno han estado limitadas por sus niveles de deuda. Uno de los graves efectos de la limitación existente, es la imposibilidad de ofrecer unos servicios públicos de calidad para la ciudadanía en general. Esto ha conducido, en los últimos años, a un descontento en parte de la población y a un incremento en los niveles de inseguridad. En la actualidad, tras el proceso de reestructuración parcial de la deuda externa llevado a cabo en los últimos meses, se ha abierto una oportunidad para que las autoridades apuesten por llevar a cabo la necesaria consolidación fiscal, con una reforma sustancial del sistema de ingresos tributarios y buscando el apoyo de la ayuda internacional para el desarrollo de sus programas de inversiones públicas. Política Monetaria El Banco Central de Belice se creó el 1 de enero de 1982, a través de la “Central Bank of Belize Act”. En dicho texto se establece que, dentro del contexto de la política económica del Gobierno, los objetivos del Banco son promover la estabilidad monetaria, la estabilidad del régimen cambiario, y unas condiciones de crédito adecuadas, todo ello para la consecución de un objetivo final que es el crecimiento sostenido de la economía del país. Belice mantiene un régimen cambiario de tipo de cambio fijo. Este tipo de régimen condiciona en gran medida las actuaciones del Banco Central, que se dirigen principalmente a cumplir una meta de acumulación de reservas internacionales para asegurar una cobertura propicia ante posibles shocks internos y/o externos. En el ámbito financiero y bancario, el Banco Central de Belice supervisa la banca nacional, elabora y aplica toda la reglamentación del sector y se encarga de conceder las licencias bancarias. Ciertas actuaciones del Banco Central requieren la aprobación del Ministro de Hacienda, como por ejemplo, la concesión y revocación de licencias, los cambios fundamentales en relación con los bancos y las adquisiciones, y los cambios en el control de esos bancos. Además, el Ministro de Hacienda debe aprobar toda la reglamentación elaborada por el Banco Central con arreglo a la Ley de Bancos e Instituciones Financieras. En 2011, el sector financiero fue objeto del “Financial Sector Assessment Program” por parte del FMI. Las autoridades de Belice tomaron nota de las conclusiones de dicho análisis y, en enero de 2013, entró en vigor una reforma a la "Domestic Banking and Financial Institutions Act", reforzando, entre otras, normas sobre créditos y provisiones con el objetivo de hacer frente a posibles riesgos futuros. 2.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS Las perspectivas sobre la futura evolución de la economía de Belice son positivas. Tras el 2012, año en el que la economía del país se benefició de la expansión del sector agrícola y de una recuperación del sector turístico, The Economist estima un crecimiento de la economía en 2013 del 2,6% en términos reales. Esta cifra está por encima de la media de crecimiento de los últimos años, que se sitúa en el 2,5%. Sin embargo, la evolución de la economía estará sujeta a varios factores externos. En primer lugar, la evolución de la actividad económica en Estados Unidos marcará en gran medida el flujo de turistas que llegarán al país. La economía beliceña también estará expuesta a posibles shocks en precios de “commodities” de las cuales es país proveedor, a lo cual se añade la posibilidad de fenómenos climatológicos que puedan afectar al sector de la agricultura en el país. En el ámbito exterior, habrá que esperar los resultados de la reciente reestructuración parcial de la deuda externa. El actual contexto indica que el país 10 tendrá limitado acceso a los mercados de capitales internacionales, por lo que dependerá en gran medida de los flujos de inversión extranjera para contrarrestar el déficit por cuenta corriente. Por ello, las autoridades procurarán mantener una política fiscal basada en un objetivo de consolidación de las cuentas públicas, acompañada de reformas estructurales que permitan incrementar la productividad de los principales sectores y diversificar las fuentes de ingresos de la economía, todo ello con el objetivo de atraer al inversor extranjero. 2.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO Belice está clasificado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE) en la lista de territorios que se comprometen a mejorar la transparencia e intercambio de información. Dicha clasificación se debe a los esfuerzos realizados por el país desde su adhesión, en 2002, a los principios de transparencia e intercambio de información aceptados internacionalmente. Desde 2009, año en el que Belice entró a formar parte del Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información de la OCDE, Belice ha firmado convenios de intercambio de información tributaria con varios países (México, Francia, Irlanda, Finlandia, Noruega, Islandia, Dinamarca, Groenlandia, Islas Feroe, Australia, Reino Unido, Países Bajos). Con Portugal y Suecia se han firmado convenios, pero todavía no han entrado en vigor. Adicionalmente, Belice mantiene desde 1947, un convenio para evitar la doble imposición con Reino Unido. Y, desde 1994, en el marco de la Comunidad del Caribe (CARICOM), está en vigor el Acuerdo para evitar la doble imposición, para prevenir la evasión fiscal, y para impulsar el comercio y la inversión. Actualmente, Belice está siendo evaluado por el Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información Tributaria con el objetivo de valorar los avances de las autoridades beliceñas en términos de intercambio de información tributaria. Así, en marzo de 2013, se publicó el informe de la Fase 1 de la evaluación. En dicho informe se concluye que el marco legal y regulatorio de Belice cumple, de manera general, los estándares en términos accesibilidad a la información bancaria e información sobre la propiedad. Sin embargo, se han detectado serias deficiencias en relación a información contable y documentos subyacentes, información que en el caso de algunas entidades no es completamente accesible. La publicación del informe de la Fase 2 está prevista para el primer semestre de 2014. Más información en: www.eoi-tax.org 2.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS 2.4.1 APERTURA COMERCIAL Al igual que el resto de las economías del Caribe, Belice es una economía muy abierta al comercio. Esta tendencia se representa en los siguientes datos: Apertura media por intercambio comercial 2012 (X+M)/PIB = 92,7% Apertura media por importaciones 2012 (M/PIB) = 53% 2.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES Belice presenta la misma tendencia que los países de su entorno, ya que desde el punto de vista económico se encuentra fuertemente influenciado por Estados Unidos, su principal socio comercial. En segundo lugar se sitúa Reino Unido, que es su principal socio comercial europeo, destacando el volumen de exportaciones que se dirigen a este país. En tercer lugar, Centroamérica, que destaca como segundo principal proveedor de bienes a Belice. En el caso de la Unión Europea, sin incluir Reino Unido, los intercambios comerciales 11 con Belice han ido incrementándose de manera significativa en los últimos años, lo que le ha situado por delante de México, país vecino de Belice. CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) PRINCIPALES PAISES CLIENTES (Datos en M$ ) Reino Unido Resto UE EE.UU. México CARICOM Centroamérica Resto del Mundo TOTAL 2010 120,0 20,1 224,4 12,9 30,6 46,4 28,7 478,4 % 2011 % 2012 % 25,1 4,2 46,9 2,7 6,4 9,7 6 100% 115,9 15,1 360,4 10,3 44,7 4,8 52,5 603,7 19,2 2,5 59,7 1,7 7,4 0,8 8,7 100% 142,4 72,1 282,9 8,2 64,0 6,3 51,4 627,3 22,7 11,5 45,1 1,3 10,2 1,0 8,2 100% Fuente: Banco Central de Belice Última actualización: 29/05/2013 CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES (Datos en M$ ) 2010 % 2011 % 2012 % EE.UU. Centroamérica México Resto UE CARICOM China Antillas Holandesas Reino Unido Resto del Mundo TOTAL 222,0 109,4 64,1 20,1 13,6 68,6 88,7 9,7 51,1 647,2 34,3 16,9 9,9 3,1 2,1 10,6 13,7 1,5 7,9 100% 247,9 117,7 71,3 24,0 16,3 110,0 103,8 11,6 72,0 774,6 32,0 15,2 9,2 3,1 2,1 14,2 13,4 1,5 9,3 100% 244,4 136,4 87,9 25,1 26,0 104,6 118,0 10,0 84,5 837,1 29,2 16,3 10,5 3,0 3,1 12,5 14,1 1,2 10,1 100% Fuente: Banco Central de Belice Última actualización: 29/05/2013 2.4.3 PRINCIPALES IMPORTACIÓN) SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E A lo largo de los últimos años, el producto más importante en términos de exportación es el petróleo. Sin embargo, sus cifras muestran una alta volatilidad, lo que responde a la variablidad del precio del barril en los mercados internacionales. El resto de productos exportados (cítricos, azúcas y banano) muestran la importancia de la agricultura para la generación de ingresos en el país. En cuanto a las importaciones, la maquinaria y los combustibles son los productos principales que se importan. Respecto a la maquinaria, ésta se importa para dar respuesta a las necesidades del sector agroalimentario. Respecto a los combustibles, destacan las importaciones de electricidad que provienen de México. 12 Una porción significativa de los intercambios comerciales de Belice se producen en las zonas francas comerciales (Commercial Free Zones) que el país mantiene con el objetivo de atraer capital inversor que permita el desarrollo del comercio de bienes y servicios. CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Datos en M$) 2010 % Azúcar Cítricos Bananas Petróleo Resto Commercial Free Zones TOTAL 29,4 46,5 35,8 100,7 71,6 194,4 478,4 6,1 9,7 7,5 21,0 15,0 40,7 100% 2011 41,4 46,3 33,9 146,0 84,4 251,7 603,7 6,9 7,7 5,6 24,2 14,0 41,6 100% 2012 53,8 65,0 47,5 93,2 81,5 286,3 627,3 8,6 10,4 7,6 14,9 13,0 45,5 100% % % Fuente: Banco Central de Belice Última actualización: 01/06/2013 CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Datos en millones de dólares) Maquinaria Combustibles Productos manufacturados Alimentos Químicos Resto Commercial Free Zones TOTAL 2010 % 2011 % 2012 % 116,7 115,4 18,0 17,8 126,0 132,4 16,3 17,1 159,5 143,2 19,1 17,1 98,5 15,2 101,7 13,1 101,5 12,1 77,5 63,2 44,4 131,5 647,2 12,0 9,8 6,9 20,3 100% 83,2 73,4 64,1 193,8 774,6 10,7 9,5 8,3 25,0 100% 96,6 79,7 80,9 175,7 837,1 11,5 9,5 9,7 21,0 100% Fuente: Banco Central de Belice Última actualización: 01/06/2013 2.4.4 PRINCIPALES IMPORTACIÓN) SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E El saldo superavitario de la balanza de servicios aumentó de manera significativa desde los 170M$ en 2011, hasta los 226M$ en 2012. Este aumento del superávit se debe al buen comportamiento de todas las subbalanzas, exceptuando la de transportes. La evolución negativa de esta subbalanza se debe en gran medida al aumento en los costes de flete generados por el crecimiento del volumen de comercio. El sector que presenta mayor importancia dentro de la balanza de servicios es el del turismo, cuyos ingresos netos mostraron un crecimiento del 20,8%. 2.5 TURISMO El turismo en Belice es el sector de mayor importancia para el país en cuanto a 13 generación de ingresos y de divisas. Por ello es considerado un sector prioritario en la economía del país. Si bien la crisis económica global supuso un retroceso en el sector, en los últimos años la industria está presenciando una leve recuperación. En 2012, los ingresos por turismo reflejados en la balanza de pagos alcanzaron una cifra superior a los 250M$. El número total de turistas que llegaron a Belice ascendió a 917.869, de los cuales 584.683 provenían de Estados Unidos. Respecto a los turistas europeos, suelen representar el 10% del total, siendo los más numerosos los provenientes de Reino Unido, seguidos por Francia y Alemania. En el caso de España, el porcentaje de turistas suele representar entre el 2-3% del turismo con origen en Europa. Tras Estados Unidos y la Unión Europea, Canadá ocupa la tercera posición como región emisora de turistas. Dentro del sector, destaca la industria de cruceros. En este sentido, cabe señalar que el viajero en crucero suele tener un mayor poder adquisitivo y su nivel gasto es superior a otros tipos de viajeros. El Ministerio de Turismo y Cultura, a través del Belize Tourism Board, se encarga de la formulación y aplicación de las políticas turísticas, de promover las inversiones sectoriales y favorecer la construcción, ampliación y modernización de los establecimientos hoteleros. Para ello, cuenta con el apoyo del Consejo Centroamericano de Turismo, máxima autoridad en turismo regional y órgano subsidiario del Sistema de Integración Centroamericano, el cual está conformado por los Ministros de Turismo de los gobiernos de Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. El principal objetivo de esta institución es la facilitación y fomento del desarrollo del turismo en toda la región centroamericana, para lo cual promueve que esta industria se integre como un sector estratégico en cada país, a fin de coadyuvar al desarrollo turístico sostenible de la región. Además, pretende facilitar y estimular el desarrollo del turismo en toda la región centroamericana, eliminando todo obstáculo e impedimentos al libre movimiento de personas de la región. 2.6 INVERSIÓN EXTRANJERA 2.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES El Gobierno de Belice mantiene una postura muy abierta a la hora de atraer inversión extranjera al país. Para ello, mantiene un marco legal que recoge una serie incentivos importantes a la Inversión Extranjera Directa (IED): Fiscal Incentives Act Export Processing Zone Act Commercial Free Zone Act International Business Companies (IBC) Act Offshore Banking Act Gaming Control Act Qualified Retired Person (QRP) Programme Adicionalmente, el Ministerio de Comercio cuenta con BELTRAIDE, la agencia oficial de promoción de inversiones, que contribuye a detectar oportunidades y facilitar los trámites a los inversores extranjeros. Ahora bien, la Organización Mundial del Comercio (OMC) ha detectado que los efectos de algunos incentivos ofrecidos por la mencionada legislación podrían no cumplir con los estándares exigidos a los países miembros de la OMC. Por ello, las autoridades beliceñas están realizando un proceso de consulta e investigación sobre algunos incentivos ficales, con el objetivo de presentar un informe a la OMC antes de 2015. El objetivo último es eliminar la posibilidad de la existencia de subsidios a la exportación prohibidos por la legislación comercial internacional. 14 2.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES Desde el año 2008, en el que alcanzó un récord histórico con 170M$, la inversión directa extranjera en Belice ha estado mostrando una reducción considerable. En 2009 se redujo hasta los 109M$. En 2010, la cifra se situó en 96M$ y, en 2011, se redujo hasta los 95M$. Sin embargo, en 2012, se produjo un aumento importante, marcando un nuevo récord de inversión recibida con una cifra de 194M$. La inversión se distribuyó entre todos los sectores económicos, destacando el sector de los recursos naturales como el más atractivo para los inversores extranjeros. Otros sectores importantes son el turismo y la energía. El mayor inversor en el país es EEUU, seguido del Reino Unido. Desde el punto de vista estructural, cabe señalar que, en el caso de Belice, únicamente el 25% del retorno de la inversión es reinvertido, lo que supone un alto nivel de repatriación y reduce, en cierta medida, la estabilidad de las cifras de inversión neta en el país. 2.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA En 2012, se produjeron dos inversiones específicas en el subsector de la caña de azúcar, incluyendo una planta de cogeneración eléctrica, que suman cerca de 100M$. Una de ellas supuso la transmisión de la mayoría del capital de Belize Sugar Industries a la compañía estadounidense American Sugar Refining, la mayor refinadora de azúcar del mundo. 2.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS Banco Central de Belice - www.centralbank.org.bz BELTRAIDE - Agencia de promoción de inversiones - www.belizeinvest.org.bz Instituto Nacional de Estadística - www.statisticsbelize.org.bz 2.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES En Belice se celebran periódicamente una serie de ferias que, aunque no son ferias específicamente dirigidas a promover la inversión extranjera, alientan y promueven la inversión en sectores altamente productivos en el país. Entre las mismas, cabe destacar: BETEX - Belize Tourism Expo - www.betex.bz National Agriculture and Trade Show - www.agriculture.gov.bz/nats/ 2.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES En relación a la inversión de Belice en el exterior, no hay datos disponibles. 2.8 BALANZA BALANZAS DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB- A la hora de analizar el comportamiento del sector exterior de la economía de Belice, es importante detallar los aspectos que marcan la evolución de la cuenta corriente y la cuenta financiera. En relación a la cuenta corriente, cabe señalar tres aspectos fundamentales. En primer lugar, un déficit comercial creciente, que viene explicado por el aumento en las importaciones de combustibles y maquinaria, ambos productos necesarios para el desarrollo de la actividad económica en el país, especialmente en el ámbito agrícola. 15 En segundo lugar, dentro de la balanza de servicios, el importante flujo de ingresos derivados del turismo contribuye a compensar en gran medida el mencionado déficit comercial. Y, en tercer lugar, dentro de la balanza de rentas, la subbalanza de rentas de la inversión muestra un déficit que responde a la repatriación de dividendos y capitales derivados de inversiones directas y en cartera realizadas en años anteriores. Ahora bien, el déficit de la cuenta corriente, que en 2012 representó el 1,8% del PIB, se ve compensado por el comportamiento de la cuenta financiera, que muestra importantes inversiones que llegan al país, y que permiten que la reservas internacionales hayan aumentado de manera sustancial durante los últimos años. CUADRO 7: BALANZA DE PAGOS BALANZA DE PAGOS (Datos en millones de dólares) CUENTA CORRIENTE 2010 2011 2012 -40 -16 -29 -169 176 212 -171 170 52 -210 226 262 CUENTA DE CAPITAL 5 24 23 CUENTA FINANCIERA 27 19 73 96 4 12 95 18 -9 194 53 -14 Balanza Comercial (Saldo) Balanza de Servicios (Saldo) Turismo y viajes Inversiones directas Reservas Errores y Omisiones Fuente: Banco Central de Belice Actualizado: 29/05/2013 2.9 RESERVAS INTERNACIONALES A finales de 2012, las reservas internacionales ascienden a 289M$, lo que supone un incremento de un 22% respecto al año 2011, y que representan 3,8 meses de importaciones. 2.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO El tipo de cambio del dólar beliceño está ligado al dólar estadounidense a un tipo fijo de dos por uno (2 BELZ$ = 1 US$). 2.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS Como resultado de una política macroeconómica expansiva entre 1999 y 2004, la deuda pública de Belice llegó a alcanzar cerca de un 90% del PIB en 2004. En agosto de 2006, el gobierno se puso en contacto con sus acreedores comerciales para llegar con ellos a un acuerdo de reestructuración de la deuda. Así, en 2007, las autoridades de Belice llevaron a cabo un proceso de reestructuración creando un paquete con los préstamos en vigor y creando el denominado "súperbono", que representa el 47% del total de la deuda pública externa. El objetivo de la agrupación de los préstamos era obtener mejores condiciones y sincronizar los pagos del servicio de la deuda. Las principales características del súperbono eran: bonos de deuda con vencimiento en 2029, período de gracia del principal de 10 años, y establecimiento de un tipo de 16 interés inicial de 4,25% que iría incrementando gradualmente hasta el 8,5%. Sin embargo, el 20 de agosto de 2012, Belice quedó al borde del default al fallar el pago de 23M$, correspondiente al servicio de los 547,5M$ del súperbono. Las autoridades anunciaron que el cupón era impagable por haberse duplicado la tasa de interés, del 4,25% al 8,5%. El 20 de septiembre, Belice realizó un pago de buena voluntad de 11,7M$ (50% del pago de los intereses adeudados) a los acreedores internacionales, con el objetivo de evitar caer en moratoria, obteniendo un nuevo plazo por parte de los tenedores del bono y retrasando cualquier acción legal por parte de los mismos. Finalmente, el 8 de marzo de 2013, se anunció que el país caribeño había alcanzado un acuerdo de principios con sus acreedores para reestructurar su deuda, en un proceso de negociación liderado por el Embajador Mark Espat. Este nuevo proceso de reestructuración supuso el canje de los bonos con vencimiento en 2029 por nuevos bonos con vencimiento en 2038. Así, Belice obtuvo nueve años adicionales para hacer frente al pago de la deuda, a lo que hay que sumar una reducción del tipo de interés desde el 8,5% al 5% durante los primeros cuatro años y medio. Este acuerdo ha permitido evitar el default generando un alivio de deuda superior a los 300M$ para los próximos quince años. Actualmente, Belice tiene una deuda externa que asciende a cerca de 1.000M$, equivalente a casi el 65% de su Producto Interior Bruto (PIB). 2.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO Según la clasificación de Riesgo País de la OCDE, que permite fijar las primas mínimas que en cada caso deben aplicarse en las operaciones de seguro de crédito a la exportación con apoyo oficial, Belice se sitúa en el GRUPO 6, lo que significa que le aplica el penúltimo nivel, ya que la escala de la OCDE es del 0 al 7. La evaluación del riesgo tiene en cuenta indicadores como el historial de cumplimiento en pagos internacionales, la situación financiera y la situación económica del país, entre otros. La calificación de riesgo crediticio a largo plazo en moneda extranjera de Belice se sitúa en los siguientes niveles: Moody’s / Caa2 / Perspectiva estable. Standard & Poor's / B- / Perspectiva estable. Fitch / No disponible. * Fitch no analiza a Belice ni lo califica. 2.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA Belice cuenta con un Marco de Desarrollo Nacional 2010-2030 denominado "Horizon 2030". En la elaboración de dicho marco participaron tanto el sector público como privado, siendo el Ministerio de Desarrollo Económico el que supervisa la aplicación del mismo. El citado marco engloba numerosas acciones que están basadas en cuatro pilares: 1. Gobierno democrático con una administración pública efectiva – Incrementar la participación ciudadana, gestión sostenible de los recursos públicos, erradicación de la corrupción, etc 2. Educación para el Desarrollo – Mejoras en el acceso a educación, desarrollo de sistemas de apoyo a la educación, generar cultura de educación continua y para adultos, etc. 3. Fortaleza económica – Mejora de la competitividad, incrementar la producción agrícola de manera sostenible, aumentar el valor añadido en el sector agroalimentario, desarrollar el turismo sostenible, apoyar a las PYME y la 17 creación de puestos de trabajo, llevar a cabo inversiones públicas que aseguren infraestructuras que permitan el crecimiento a largo plazo, etc. 4. Ciudadanos saludables y Medioambiente saludable – Fomentar el uso de energías renovables y la eficiencia energética, proteger las áreas naturales, expandir el servicio de salud a toda la población, promover estilos de vida saludables, etc. Más allá de dicho marco, las autoridades de Belice tienen como objetivo mantener una política de consolidación fiscal que va en línea con el proceso de reestructuración de la deuda externa. Todo ello sin olvidar las inversiones públicas necesarias para el desarrollo socio económico del país que, a su vez, permita una reducción en las crecientes tasas de delincuencia. 3 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES 3.1 MARCO INSTITUCIONAL Las relaciones diplomáticas pueden calificarse de correctas y adaptadas a las circunstancias históricas. Si bien la lejanía de la Embajada de España responsable de Belice - ubicada en en Guatemala - conduce a que la relación no sea excesivamente fluída, existe un Consulado Honorario que contribuye al mantenimiento de relaciones estables. 3.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES Las relaciones económicas y comerciales son de limitada importancia. España se sitúa como cuarto socio comercial europeo. Algunas empresas españolas han realizado operaciones en el país en el sector de la educación, la salud y en agua y saneamiento. Destacan las inversiones de Belice en España en el sector inmobiliario y de la hostelería. 3.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS Dada la limitada importancia de las relaciones económicas y comerciales no existen acuerdos económicos bilaterales con Belice, y tampoco está previsto negociarlos en el corto plazo. Las relaciones económicas y comerciales de España con Belice se enmarcan en el Acuerdo de Asociación Económica entre la UE y los países miembros de la Comunidad del Caribe (CARICOM). 3.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS No consta de la existencia de significativos obstáculos al comercio con Belice. 3.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES En 2012, la balanza comercial de España con Belice presentó una tasa de cobertura del 44%, una de las más bajas de los últimos años. Las exportaciones españolas a Belice en 2012 se incrementaron en un 20% gracias al mejor comportamiento de todos los rubros de exportación, salvo el sector de la maquinaria. El monto total de las exportaciones asciende a 5,4M€. La partida que aglutina el 56% del total de las exportaciones son los barcos y sus accesorios, seguidos de la maquinaria (fundamentalmente turbinas de vapor y partes de motores), que representan un 13%. Otras partidas con menor peso son cordelería para pesca (7%), productos químicos orgánicos (7%), aceites esenciales (4%) y papel y cartón (3%.) las exportaciones de España a Belice están muy poco diversificadas, centrándose principalmente en el sector pesquero, especialmente en 18 la maquinaria y equipamiento para el mismo. El principal competidor de España en Belice es EE.UU, que acapara el 29% de las importaciones de Belice, seguido de Centroamérica con un 16% y México con 11%. Entre los países europeos, el principal proveedor es el Reino Unido con un 1,2% de las importaciones de Belice. Por lo que respecta a las importaciones españolas procedentes de Belice, éstas aumentaron un 87% respecto al año anterior debido a un incremento las exportaciones de productos del mar. representan el 91% de las compras de España a Belice y 11M€. Cabe n 2012, el valor total de las importaciones ascendió a 12M€. otra partida important es la de las frutas, que con casi 1M€ representa un 8% de las importaciones españolas. CUADRO 8: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES PRINCIPALES SECTORES DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA (Datos en millones €) 2010 2011 2012 %/Total 1 ALIMENTOS 2 PRODUCTOS ENERGÉTICOS 3 MATERIAS PRIMAS 4 SEMIMANUFACTURAS 5 BIENES DE EQUIPO 6 SECTOR AUTOMÓVIL 7 BIENES DE CONSUMO DURADERO 8 MANUFACTURAS DE CONSUMO 9 OTRAS MERCANCÍAS 0,09 0,07 0,02 - %Variación 2012/2011 -68 0,01 - - - - - 0,49 4,20 1,56 - 0,45 1,26 2,51 - 0,93 3,17 0,56 - 17 59 10 - 104 152 -78 0,07 0,01 0,05 1 227 0,70 0,10 0,46 9 342 0,20 0,06 0,16 3 168 TOTAL 7,31 4,47 5,35 100% 20 Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad Última actualización:29/05/2013 CUADRO 9: EXPORTACIONES ARANCELARIOS BILATERALES POR CAPÍTULOS 19 (Datos en miles EUR) 89 Barcos y embarcaciones 84 Máquinas y aparatos mecánicos 56 Fieltro, tela tejer; Cordel 29 Productos químicos orgánicos 33 Aceites esenciales; Perfumería 48 Papel y cartón 99 Conjunto otros productos 30 Productos farmacéuticos 69 Productos cerámicos 85 Material y aparatos eléctricos Resto TOTAL 2010 % /Total 2012 % Var. 2012/2011 2011 2012 830 1.028 3.005 56 192 4.307 2.585 685 13 -74 589 33 372 7 1.025 120 190 357 7 89 35 5 224 4 4584 52 58 179 3 212 198 60 163 3 169 14 53 63 1 20 0 13 56 1 317 140 11 45 1 328 105 210 67 1 -68 7.315 4.468 5.352 100% 20% Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad Última actualización: 29/05/2013 CUADRO 10: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES PRINCIPALES SECTORES DE LA IMPORTACIÓN ESPAÑOLA (Datos en millones €) 1 ALIMENTOS 2 PRODUCTOS ENERGÉTICOS 3 MATERIAS PRIMAS 4 SEMIMANUFACTURAS 5 BIENES DE EQUIPO 6 SECTOR AUTOMÓVIL 7 BIENES DE CONSUMO DURADERO 8 MANUFACTURAS DE CONSUMO 9 OTRAS MERCANCÍAS TOTAL 2010 2011 4,14 6,39 11,95 99 %Variación 2012/2011 87 - - - - - 0,08 6,50 - 0,02 0,06 - 0,05 0,02 0,06 - 1 - - 43 11 - - - - - - - - - - -23 - - - - - 10,72 6,47 12,08 100% 2012 %/Total 87 Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad Última actualización:29/05/2013 CUADRO 11: IMPORTACIONES ARANCELARIOS BILATERALES POR CAPÍTULOS 20 PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Capítulos arancelarios) % Var. (Datos en miles EUR) 2010 2011 2012 %Total 12/11 03 Pescados, 3.194 6.337 10.965 90,8 73,0 crustáceos, moluscos 08 Frutas 0 0 980 8,1 89 Barcos y 6.496 40 55 0,5 35,1 embarcaciones 78 Plomo 0 0 45 0,4 84 Máquinas y aparatos 4 3 4 0,1 11,9 mecánicos 20 Zumos verdura o 64 52 3 0,0 -93,5 fruta 40 Caucho y 0 0,8 0,7 0,0 -4,0 manufacturas 39 Materiales plásticos 52 0,2 0,3 0,0 25,5 Resto 887 13 7 0,1 -45,8 TOTAL 10.725 6.467 12.081 100% 87% Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad Última actualización:29/05/2013 CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL BALANZA COMERCIAL BILATERAL (Datos en millones EUR) 2010 2011 2012 % Var. 2012/11 Exportaciones españolas Importaciones españolas 7,3 10,7 4,5 6,5 5,4 12,0 -76 206 SALDO -3,4 -2,0 -6,7 -112 68,2% 69,1% 44,3% -37,1 Tasa de cobertura Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad Última actualización:29/05/2013 3.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS En relación a la balanza de servicios entre España y Belice, no hay datos disponibles que permitan un análisis detallado de la misma. 3.4 FLUJOS DE INVERSIÓN Según la fuente oficial del Ministerio de Economía y Competitividad de España – DATAINVEX -, la inversión española para los últimos diez años fue únicamente de 3,7M€, dirigiéndose principalmente a la promoción inmobiliaria. Sin embargo, esta fuente no recoge necesariamente todas las inversiones realizadas, pues la declaración de las mismas no es obligatoria para las empresas. Cabe destacar que, en los últimos tres años, no se han registrado inversiones españolas en Belice. En el caso de la inversión proveniente de Belice hacia España, ésta supera los 225M€ en los últimos diez años, destacando también el sector de la promoción inmobiliaria como principal destino, seguido de hostelería e industria de la alimentación. En 2012, la inversión de Belice en España superó los 5,4M€, lo que muestra una sustancial reducción en comparación con el año 2011, cuando la inversión superó los 12M€. CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA 21 INVERSION DIRECTA DEL PAIS EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. SECTORES (Datos en miles de euros) INVERSIÓN BRUTA INVERSIÓN NETA INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES Construcción Actividades Inmobiliarias Fabricación de bebidas Servicios Financieros Otras actividades profesionales Servicios de Comidas Comercio al por menor Resto 2010 2011 2012 4.577 3.588 11.661 5.587 2.332 -10.473 865,9 1.468,6 0,0 3,0 3,0 0,0 1.195,7 1.046,8 11.030,6 630,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.420,9 856,0 40,0 9,0 3,0 3,1 0,0 0,0 Fuente: DataInvex Última actualización: 01/06/2013 3.5 DEUDA En la actualidad, no existe deuda bilateral de Belice con España. 3.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA 3.6.1 EL MERCADO Debido a problemas de diversa índole, Belice no ha atraído a grandes industrias de producción de bienes sujetos a economías de escala a precios competitivos. Por ello, las exportaciones siguen muy concentradas en productos tradicionales como los cítricos, el banano y el azúcar. La población de Belice, caracterizada por su diversidad étnica, sigue estando sumamente dispersa, con alrededor de 14,5 habitantes por kilómetro cuadrado. Esta dispersión de una población pequeña en una superficie terrestre relativamente extensa hace aumentar los costos de la entrega de mercancías y servicios, incluidos los que presta el sector público, y encarece mucho éstos últimos. En los últimos años, la economía de Belice, la más pequeña de Centroamérica, ha dado señales de una transformación gradual de una economía principalmente agrícola en una más orientada a los servicios. Sin embargo, todavía sigue siendo fundamentalmente una economía basada en la agricultura. Para Belice, la agricultura/agroindustria y el turismo han sido el doble motor del crecimiento en los últimos años. No obstante, los resultados de esos sectores fundamentales siguen dependiendo en gran medida de las condiciones de los mercados extranjeros que exponen a Belice a la evolución económica global. A ellos se suma que, dada su ubicación geográfica, Belice es muy proclive a los desastres naturales y los daños ambientales. En cualquier caso, estos factores no impiden que la economía del país muestre oportunidades comerciales y de inversión. En el ámbito comercial, hay que tener en cuenta que el país importa la mayoría de los bienes que consume, y que el PIB per cápita ha ido incrementando su nivel a lo largo de los últimos años. Y, en el ámbito de la inversión, las empresas pueden aprovechar el proceso de terciarización que está viviendo Belice. Además, no se debe olvidar que el país presenta una vasta extensión de terreno con gran riqueza en recursos naturales todavía por explotar, una tierra agrícola productiva desaprovechada, y un potencial turístico con el 22 segundo arrecife de coral más grande del mundo, bosques tropicales vírgenes, y antiguas ruinas mayas. 3.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN Una de las principales ventajas que presenta el Belice en relación a sus vecinos es el hecho de que gran parte de la población es bilingüe (inglés y español), lo que facilita el contacto con mercados como el estadounidense y el latinoamericano a la hora, por ejemplo, de atraer turismo extranjero al país. Otra ventaja comparativa de Belice respecto a otros países centroamericanos es su doble vertiente geográfica-comercial. Por un lado, hacia Centroamérica a través de su participación en el Sistema de Integración Centroamericana (SICA); y, por otro lado, hacía los países caribeños a través de su membresía en la Comunidad del Caribe (CARICOM). En el informe Doing Business 2013, Belice ocupa la posición 105 a nivel mundial, lo que le coloca como tercera economía de la región centroamericana con mayor facilidad para hacer negocios por detrás de Panamá (61) y Guatemala (93), y por delante de Costa Rica (110), El Salvador (113), Nicaragua (119) y Honduras (125). 3.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES Gran parte de las oportunidades comerciales para las empresas españolas están ligadas a las sectores donde se desarrollará inversión en los próximos años. El continuo desarrollo del sector turístico puede permitir la presencia de exportaciones españolas para el equipamiento de hoteles y del sector de restauración, mercado que hasta la actualidad ha sido copado por empresas británicas y estadounidenses. También la exportación de maquinaria de construcción y obras públicas, necesaria para responder al déficit de infraestructuras básicas del país, podría tener grandes posibilidades de crecimiento. El creciente desarrollo rural permite pensar que tanto la maquinaria como los insumos para el sector agroalimentario pueden tener oportunidades en este mercado. El sector de la pesca también podría ser destinatario de equipos y servicios españoles. No se puede olvidar las posibilidades de equipamiento para la generación de energías alternativas cuyo crecimiento en el país es obligado para cambiar la matriz de generación y reducir la dependencia del exterior. Por último, la cooperación europea y la financiación multilateral también permiten la participación de empresas de ingeniería y consultoría españolas en licitaciones internacionales, aumentando las posibilidades de exportación de este tipo de servicios. En esta línea, el desarrollo de programas sociales con financiación internacional que conlleven inversión en salud y educación podría posibilitar que empresas españolas del sector puedan ofrecer sus servicios a las autoridades beliceñas. 3.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN Como sectores con mayor potencial para la inversión directa extranjera destacan: Turismo - El sector turístico es el sector de mayor importancia para el país en cuanto a generación de ingresos y de divisas. Si bien la crisis económica global supuso un retroceso en los niveles de turistas, en los últimos años la industria está presenciando un crecimiento sostenido. La diversa oferta turística y la ubicación geográfica hacen de Belice un destino con muchas posibilidades, representando excelentes oportunidades especialmente para establecimientos hoteleros ecológicos y de aventura. La precariedad de las infraestructuras ha dificultado la instalación de 23 negocios turísticos en otras partes del país más allá de los cayos, pero el potencial del sector es muy amplio. Energías renovables - El sector de la generación de energía es potencialmente interesante, dado que Belice importa gran parte de la electricidad que consume de México. Como potenciales clientes para la venta de energía generada no sólo surgirián clientes privados (hoteles, fábricas, etc.), sino que también existiría la oportunidad de vender energía a los distribuidores nacionales. Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) - En los últimos años está creciendo la industria en subsectores como servicios de gestión online de software, servicio offshore de calls centers, y compañías de juego online. El hecho de que gran parte de la población sea bilingüe (inglés y español), facilita el dar servicio a mercados como el estadounidense y el latinoamericano. Agricultura y Agroindustria - La agricultura en Belice es una de las industrias más importantes dentro de la economía, destacando el cultivo de cítricos, bananos, azúcar, papaya, etc. Sin embargo, el potencial no está explotado. Las oportunidades no sólo existen en el desarrollo de nuevos cultivos en tierras muy productivas, como por ejemplo cultivos orgánicos, sino también en industrias proveedoras de servicios y equipos a los agricultores (etiquetado, biotecnología aplicada, empaquetado, etc.). Petróleo - Durante los últimos años, se han descubierto en Belice varios yacimientos que podrían contribuir a aumentar la producción de petróleo en el país hasta los 50 mil barriles diarios. Actualmente se sitúa entre tres mil y cinco mil barriles diarios. Además, en 2012, se han llevado a cabo diversos estudios que muestran el alto potencial de dos cuencas petrolíferas (Plataforma Yucatán, y Cuenca Sierra Madre de Chiapas-Petén), que abarcan territorios de México, Guatemala y Belice. 3.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN Adicionalmente a los instrumentos de apoyo ofrecidos por la administración española para apoyar la internacionalización de las empresas en mercados como el beliceño (FIEM, EVATIC, CESCE, COFIDES, etc.); los organismos multilaterales (ONU, BID, BM, UE) así como países cooperantes bilaterales mantienen diversos programas financieros y fondos de apoyo para el desarrollo del país en numerosos ámbitos y sectores. Así, se pueden destacar los siguientes: 1. Instituciones Financieras Internacionales Banco Mundial Corporación Financiera de Inversiones - Grupo Banco Mundial Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Corporación Interamericana de Inversiones – Grupo BID Fondo Multilateral de Inversiones - Grupo BID Banco de Desarrollo del Caribe Banco Centroamericano de Integración Económica 2. Unión Europea Fondo Europeo de Desarrollo (EDF) Banco Europeo de Inversiones - Caribe 3.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Dado el reducido tamaño de su mercado, no se han realizado recientemente actividades de promoción en Belice. 3.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES 24 ECONÓMICAS BILATERALES Existe un amplio abanico de posibilidades para las empresas españolas en Belice, en especial en el sector turístico, pero será necesario que se siga mejorando el clima de negocios para que la inversión productiva se vea atraída, ya que Belice no es un mercado natural para las empresas españolas. Aunque Belice no forma parte del Acuerdo de Asociación UE-Centroamérica, las oportunidades comerciales que dicho Acuerdo abrirá a empresas españolas en países vecinos a Belice, podría generar un acercamiento de dichas empresas al mercado beliceño. Si a ello sumamos potenciales avances en el proceso de integración del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), las posibilidades para fortalecer las relaciones económicas y comerciales entre España y Belice se incrementarán de manera sustancial. 4 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 4.1 CON LA UNIÓN EUROPEA 4.1.1 MARCO INSTITUCIONAL Las relaciones comerciales de la UE con Belice se enmarcan dentro del Acuerdo de Asociación Económica (EPA, por sus siglas en inglés) entre la Unión Europea (UE) y los Estados Miembros de la Comunidad del Caribe (CARICOM) y la República Dominicana. Dicho Acuerdo fue firmado el el 15 de octubre de 2008 (Guyana firmó el 20 de octubre del mismo año y Haití el 10 de diciembre del 2009), con la finalidad de sustituir el régimen de preferencias unilaterales que otorgaba la UE al bloque de países ACP (África, Caribe y Pacífico). El régimen establecido por el Acuerdo es un régimen de comercio recíproco, compatible con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que incluye, además del acceso al mercado para mercancías, temas como el comercio de servicios, inversiones, compras públicas y otros aspectos relacionados con el comercio (propiedad intelectual, facilitación del comercio, temas sanitarios y fitosanitarios, barreras técnicas). A ello hay que sumar una importante dimensión de desarrollo y cooperación. Los EPAs se basan en la apertura gradual y asimétrica de los mercados de los ACPs, incorporando medidas de acompañamiento financiero, a través del Fondo Europeo de Desarrollo y la estrategia de Ayuda para el Comercio. Respecto al grado de liberalización, las importaciones de la UE procedentes de Belice entran libres de cuotas y aranceles a la UE, mientras que las exportaciones procedentes de la UE en Belice se liberalizarán a lo largo de 25 años llegando al 82,7% en valor (85,1% por línea arancelaria) a partir del 2023, excepto productos sensibles para productores locales como productos agrícolas, algunos productos químicos, muebles y otros productos industriales. 4.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES Hasta el año 2011, Belice era exportador neto hacia la UE. Sin embargo, en 2012, la balanza comercial ha pasado de presentar un superávit favorable a Belice a presentar un déficit cercano a los 53M€. Así, la tasa de cobertura de la UE con Belice ha sido del 136%, gracias a unas exportaciones que crecieron en más de un 176% para situarse en casi 199M€, mientras que las importaciones que también crecieron (+77%) se situaron en 145M€. Históricamente, el principal socio comercial de Belice en la UE es Reino Unido, seguido de Países Bajos y España. En 2012, esta situación ha presentado un cambio significativo debido a que las importantes exportaciones de Alemania hacia Belice lo 25 han colocado en el primer lugar, representando el 39% del comercio con Belice. En segundo lugar aparece Reino Unido (30%), seguido de Países Bajos (6%) y España (5%). Los principales productos de exportación de Belice a la UE son bananos (41%), azúcar (31%), jugos de frutas (11%) y productos del mar (8%) en 2012 aparece también un casi 6% en obras de arte. Los productos que Belice importa de la UE son barcos (65%), maquinaria (8%), alimentos (7%), químicos (6%), algodón (2%), productos de fundición de hierro y acero (2%), confección y textil (2%), productos eléctricos y de telecomunicación (1%), plásticos y sus manufacturas (1%). Es necesario señalar que estos porcentajes están desvirtuados, pues la importancia de los barcos responde a operaciones de exportación provenientes de Alemania, lo que también explica su posición como principal socio comercial. CUADRO 14: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE (Datos en millones de EUR) 2008 2009 2010 EXPORTACIONES de la UE IMPORTACIONES de la UE 102,1 63,6 94 70,5 105,2 56,9 2011 82,6 71,9 2012 146 198,8 Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Economía y Competitividad. 4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS España no tiene ningún contencioso comercial con Guatemala. No se dispone de información que ponga de manifiesto obstáculos al comercio. Más información en: www.barrerascomerciales.es / www.madb.europa.eu 4.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES Fondo Monetario Internacional - Belice ha recibido asistencia técnica del FMI en el ámbito de la gestión de deuda, intentando mejorar la capacidad de las autoridades beliceñas a la hora de hacer frente al problema de la deuda externa. Adicionalmente, Belice recibió en 2009 asistencia de emergencia del FMI por importe de 6,9M$ a causa de las inundaciones que sufrió el país. Banco Mundial - La estrategia del BM 2012-2015 para Belice contempla tres áreas de trabajo: establecimiento de políticas sobre recursos naturales, fortalecimiento institucional para la gestión de los recursos naturales, y fortalecimiento de la lucha contra el cambio climático. Banco Interamericano de Desarrollo - La estrategia del BID en Belice está actualmente en revisión tras finalizar la estrategia 2008-2012. El BID ha apoyado al país en temas como gestión fiscal, crecimiento sostenible, apoyo al sector privado, gestión ambiental, e infraestructuras básicas. Banco Centroamericano de Integración Económica - Belice se incorporó como país beneficiario (no miembro) en noviembre de 2006. La actividad del BCIE en Belice se enmarca dentro de su estrategia global 2010-2014: "Competitividad con Integración y Desarrrollo Social". El país ha recibido el apoyo del BCIE en varios proyectos: Programa de Financiamiento Rural, Mejoramiento y Rehabilitación de la Carretera Sur, y Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura del Puesto Fronterizo El Corozal en la frontera Belice-México. 26 Banco de Desarrollo del Caribe - El objetivo de esta institución es promover la cooperación y la integración regional, así como financiar proyectos de desarrollo económico, social e institucional. 4.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO Belice - Organización Mundial del Comercio Belice es miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995, y tuvo su segundo examen de política comercial en noviembre de 2010. 4.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES Belice - Asociaciones Regionales Belice es miembro activo de la Comunidad del Caribe (CARICOM), que se constituyó en julio de 1973 mediante la firma del Tratado de Chaguaramas (Trinidad y Tobago). Dicha entidad surgió a favor de la integración regional y se constituyó con tres objetivos fundamentales: estimular la cooperación económica en el seno de un mercado común del Caribe, estrechar las relaciones políticas y económicas entre los estados miembros, y promover la cooperación educacional, cultural e industrial entre los países de la Comunidad. En la actualidad, Caricom agrupa a Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Montserrat, Sant Kitts and Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Suriname y Trinidad y Tobago. La lista de países asociados engloba a Anguilla, Bermuda, Islas Vírgenes Británicas, Islas Cayman, e Islas Turks and Caicos. También es miembro de la Asociación de Estados del Caribe, organismo regional que procura el fortalecimiento e integración de los países de la zona del mar Caribe, con el objetivo de crear un espacio económico común. Belice es miembro del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), marco institucional de la Integración Regional de Centroamérica, creado por los Estados de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y Belice. El Sistema de la Integración Centroamericana fue constituido el 13 de diciembre de 1991 y entró en funcionamiento formalmente el 1 de febrero de 1993. Belice también es miembro de la Organización de Estados Americanos y de la Commonwealth. 4.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES Belice - Acuerdos económicos bilaterales En el ámbito comercial, Belice mantiene, desde abril de 2010, un Acuerdo de Alcance Parcial con Guatemala. En el marco del CARICOM, Belice se beneficia del Acuerdo de Asociación Económica CARICOM-Unión Europea, y de los Acuerdos de Alcance Parcial con Venezuela y Colombia. Están pendientes de entrar en vigor acuerdos con Costa Rica y República Dominicana. Respecto a acuerdos bilaterales de promoción y protección recíproca de inversiones, Belice ha firmado acuerdos con Austria, Italia, Países Bajos, Reino Unido, El Salvador, Cuba y China. 4.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO ECONÓMICAS Y Belice mantiene cuatro Misiones Permanentes ante organismos internacionales: ONU Nueva York, UNESCO, Organización de Estados Americanos y Organización Mundial 27 del Comercio. Además, como se puede apreciar en el siguiente cuadro, es miembro de los principales organismos económicos y comerciales internacionales. CUADRO 15: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO Organización Mundial del Comercio (OMC) Fondo Monetario Internacional (FMI) Banco Mundial (BM) Corporación Financiera Internacional (IFC) Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Corporación Interamericana de Inversiones (CII) Banco de Desarrollo del Caribe (CDB) Comunidad del Caribe (CARICOM) Asociación de Estados del Caribe (ACS) Sistema Económico Latino-Americano (SELA) Sistema de Integración Centroamericana (SICA) G-77 Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (UNIDO) Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) Organización Internacional del Trabajo (OIT) Organización Mundial de Aduanas (WCO) 28