Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos

Servicio Asturiano de
Solución Extrajudicial de
Conflictos
CaixaEmpresa
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Quiénes somos
El
SASEC fue creado
como lugar de consenso
por las organizaciones y
agentes sociales mas
representativos.
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Quiénes somos
Se constituye con la
firma del Acuerdo
Interprofesional sobre
Solución Extrajudicial de
Conflictos Laborales en
Asturias (AISECLA).
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Quiénes somos
Suscrito por,
la Federación Asturiana
de Empresarios.
la
Unión General de
Trabajadores de Asturias.
y Comisiones Obreras de
CaixaEmpresa
Asturias.
4
El
SASEC se crea con el
objetivo de mejorar el dialogo
social
y
fomentar
la
negociación como vía para la
solución de los conflictos
laborales.
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5
Tradicionalmente
las partes,
trabajadores y empresarios,
acudían a la vía judicial
cuando se planteaba un
conflicto en el ámbito
laboral,
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Con
la creación del SASEC, se
persigue que las partes dispongan
de un foro en el cual nunca pierden
el control sobre la solución del
conflicto donde cuentan con la
ayuda de terceros imparciales.
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Debe
instarse obligatoriamente el
procedimiento de mediación ante el
SASEC, con carácter previo a la
interposición de la demanda de
conflicto
colectivo
ante
la
jurisdicción laboral.
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El
SASEC se crea para desarrollar
los procedimientos de mediación y
arbitraje en los conflictos laborales
de carácter colectivo y en los
conflictos de huelga.
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La
mediación supone la intervención
de
terceros
imparciales
(mediadores) que trabajan para
acercar las posturas y colaboran
con las partes para buscar la
solución al conflicto.
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El
SASEC cuenta con Mediadores,
todos ellos profesionales con una
gran experiencia en el ámbito
laboral, con perfiles muy diversos y
con una gran capacitación técnica y
una enorme sensibilidad con los
problemas laborales .
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En
la mediación las partes buscan
consensuar
una
solución
negociada del conflicto y negocian
en el respeto, la buena fe y la
responsabilidad.
Los acuerdos adoptados en el
SASEC tienen fuerza ejecutiva.
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En
el arbitraje, las partes designan
de común acuerdo a un tercero,
que con principios de equidad o de
derecho debe decidir sobre el
conflicto planteado, dictando el
laudo arbitral que es de obligado
cumplimiento para las partes.
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Las
ventajas
procedimientos,
Imparcialidad
Eficacia
Rapidez
Gratuidad
de
estos
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Resultados del SASEC
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DATOS 2010
DATOSANUALES
TOTAL
Trabajadores
Empresas
ConflictosColectivos
103
43.433
1.406
Huelgas
65
6.158
68
Plurales
1
124
1
Totales
169
49.715
1.475
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COMPARATIVA TRAMIT. EFECT. AÑOS 2010-2009-2008-2007
Año 2.010
Año 2.009 Año 2.008
Año 2.007
CON AVENENCIA
49 37%
51 34%
52 40% 41 35%
NO AVENENCIA
82 63%
98 66%
80 60% 77 65%
EXPEDIENTES
131
149
132
118
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Por
sectores, donde se plantean
un mayor numero de conflictos
colectivos son,
Metal
Servicios
Agroalimentación y Mineria
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18
Las
materias objeto de
conflictos colectivos son,
los
Retribuciones
(42%)
Vacaciones (17%)
Horarios y jornadas (12%)
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Los
datos reflejan que el SASEC va
asumiendo un papel cada vez más
importante entre los agentes
sociales, como elemento ágil y
eficaz, que contribuye a mejorar el
dialogo social entre empresas y
trabajadores.
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La
mejora de los resultados del SASEC,
tanto en el incremento de solicitudes de
intervención, como en el aumento del
porcentaje de acuerdos alcanzados,
demuestran que es un instrumento útil
en la búsqueda de soluciones basadas
en el consenso que fomenta y enriquece
el proceso de negociación colectiva.
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El valor del SASEC ante la crisis
Ventajas
en periodos de crisis
Ahorro de tiempo
Disminuye los costes
No
dañan la imagen
corporativa
de
las
empresas.
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El valor del SASEC ante la crisis
Facilita
el equilibrio
entre los intereses de
las partes en conflicto.
Las partes trabajan en
la
solución
y
aplicación del acuerdo
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El valor del SASEC ante la crisis
Flexibilidad,
permite
acuerdos
más
abiertos,
donde
puedan
valorarse
diferentes
factores,
jurídicos, económicos,
sociales, etc.,
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El valor del SASEC ante la crisis
Permite
la
participación en la
búsqueda del acuerdo
de profesionales con
una cualificación más
especifica.
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El valor del SASEC ante la crisis
En 2009 participaron en
procedimientos
tramitados
por
el
SASEC más de 1.784
agentes sociales frente
a los 1.483 del año 2010.
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Resumen 2010
169 EXPEDIENTES TRAMITADOS.
1.483 ASISTENTES A MEDIACIONES
1 DE CADA TRES ACTOS DE MEDIACION FINALIZO CON
ACUERDO
1.475 EMPRESAS AFECTADAS
49.715 TRABAJADORES
115 PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES DE FORMACION
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www.sasec.es
REGISTRO TELEMATICO E INTRANET PARA MEDIADORES Y
ORGANOS DE GOBIERNO
1.974 VISITAS A LA WEB DEL SASEC GENERANDO 28.504
ENTRADAS
EL 52,13% DE LAS ENTRADAS SE REALIZARON A TRAVÉS DE
BUSCADORES Y CONCRETAMENTE EL 94,5% DE ELLAS A
TRAVÉS DE GOOGLE, DESTACANDO EL BUEN
POSICIONAMIENTO DE NUESTRA PAGINA WEB.
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Solución Extrajudicial de
Conflictos
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Procedimiento mediación
۞
۞
۞
۞
Registro.
Dar de alta a la Empresa.
Buscar datos de la Empresa.
Preparar carpeta.
۞
۞
۞
Comprobar si debe pasar C. Paritaria.
Cubrir base de datos.
Preparar Citaciones.
۞
۞
Dar Registro de salida Citaciones.
Enviar Citaciones.
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۞ Llamar a la Empresa.
۞ Buscar Mediadores.
۞ Citaciones Mediadores.
۞ Cambio citaciones
۞ Preparar Acta.
۞ Cierre expediente.
۞ Oficios DGT.
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PROCEDIMIENTO DE MEDIACIÓN
ACUERDO RESOLUTORIO
(Misma eficacia que lo pactado en
convenio colectivo)
ESCRITO
INTRODUCTORIO
CON AVENENCIA
ACUERDO SOMETIMIENTO
ARBITRAJE
10 días hábiles
CUMPLIMENTADO TRÁMITE PREVIO
AL PROCESO JUDICIAL
SIN AVENENCIA
5 días hábiles
Ci t aci ón
Compar ecenci a
INTENTADA SIN EFECTO
(Incomparecencia
solicitado/convocado)
CUMPLIMENTADO TRÁMITE
PREVIO AL PROCESO
JUDICIAL
Incomparecencia de ambas partes
ARCHIVO
Desestimiento de la parte
promovente o convocante
Acuerdo previo
ACTO DE
MEDIACIÓN
ACTA DE
MEDIACIÓN
No competencia del SASEC
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Actos de mediación
COMPARATIVA ANUAL CON AÑOS 2010-2009 -2008-2007
Año 2010
Año 2009
Año 2008
Año 2007
CON AVENENCIA
49 29%
51
27%
52 29%
41
23%
NO AVENENCIA
82 48%
98
51%
80 44%
77
44%
SIN EFECTO
13
8%
25
13%
33 18%
38
22%
ARCHIVO
25 15%
17
9%
16
9%
19
11%
PENDIENTE
-
-
0%
-
0%
-
0%
TOTAL
169
0%
191
181
175
CaixaEmpresa
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