Informe de Ejecución Bianual del Plan de Estrategia para la
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1. EJECUCIÓN DE LA “ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES 2013-2020”, INFORME BIANUAL, ENERO 2015 El documento que se presenta es un informe de ejecución de la Estrategia para la igualdad de mujeres y hombres 2013-2020, que se lleva a cabo en cumplimiento del artículo 7 de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres, sobre “Plan estratégico de actuación para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres”. No se trata de una evaluación sino de un informe de seguimiento de ejecución bianual de los proyectos presentados por los departamentos del Gobierno de Canarias en el bienio 2013-2014. La “Estrategia para la Igualdad de Mujeres y Hombres 2013-2020” es el documento de directrices generales del Gobierno de Canarias para desarrollar su política en esta materia, en cumplimiento de la Ley Orgánica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, 3/2007, de 22 de marzo, y de la Ley canaria de igualdad entre mujeres y hombres, 1/2010, de 26 de febrero. El documento que formuló este plan estratégico fue aprobado por el Consejo de Gobierno de Canarias de 5 de diciembre de 2013 con carácter de “estrategia para la igualdad”. Una vez comunicada la aprobación de la Estrategia a todos los departamentos de la Administración Pública Autonómica, y en el proceso de implantación y desarrollo de la misma, se constituyeron grupos técnicos en cada uno de ellos, con el objeto de llevar a cabo proyectos que contribuyeran al cumplimiento de los objetivos establecidos en dicho plan. Para el bienio 2013-2014, se formularon los siguientes 70 proyectos por parte de 8 departamentos (sobre un total de 9, uno de los cuales no ha presentado proyectos), y de 33 centros directivos u organismos autónomos (sobre un total de 86 centros, 53 de los cuales no han formulado proyecto), que han promovido aspectos diferentes de la Estrategia en 29 objetivos específicos (sobre un total de 59) y en 41 objetivos operativos (sobre un total de 120). Tales proyectos son los siguientes: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA CAC La Estrategia ha contado con la participación de 8 sobre 9 consejerías o departamentos (el 88,88%) y de 33 sobre 86 centros directivos u organismos autónomos (el 38,37%). Se han formulado en el ámbito de la misma 70 proyectos, que han abordado 29 de los 59 objetivos específicos programados (el 32,58%) y 41 de los 120 objetivos operativos (el 34,16%). Departame Centros DE ntos/Consej directivos/ 2012erías Organismos autónomos PARTICIPACIÓN 8 33 GRADO COBERTURA 2014 Avda. Benito Pérez Armas nº 4, Edif. Andrea 38071 Santa Cruz de Tenerife Tel. 922 92.28.55 Fax 922 92.28.54 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Proyectos formulados 70 Objetivos Específicos abordados PEIMH 29 Objetivos Operativos abordados PEIMH 41 Profesor Agustín Millares Carló, 18 Edif. Servicios Múltiples II, 5ª planta 35071 Las Palmas de Gran Canaria Tel. 928 306 330, Fax 928 306 338 Departame Centros DE ntos/Consej directivos/ 2012erías Organismos autónomos NO PARTICIPACIÓN/ 1 53 NO ABORDADOS TOTALES 9 86 GRADO COBERTURA 2014 Proyectos formulados Objetivos Específicos abordados PEIMH Objetivos Operativos abordados PEIMH - 30 79 70 59 120 PRESIDENCIA DEL GOBIERNO Centro directivo participante Secretaría General 1 Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH abordado Introducción de la perspectiva de género en los procesos administrativos a través de la Unidad de A.8. Modernización Administrativa de Presidencia del Gobierno 1 1 Objetivo operativo PEIMH abordado A.8.3. 1 CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS Objetivo específico PEIMH abordado Centro directivo participante Proyecto formulado SGT Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas 1 Creación de la Unidad de Modernización Administrativa de la consejería, adaptada a la nueva A.8. normativa en materia de igualdad de género 1 1 Objetivo operativo PEIMH abordado A.8.3. 1 CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA Centro directivo participante SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda DG Sociales Políticas e Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH abordado Análisis de la información estadística en políticas sociales y enfoque de género: el Boletín de situación A.2. social Información estadística en políticas sociales y enfoque de género Portal Web del voluntariado: utilizar un lenguaje no B.2. sexista y transmitir contenidos no sexistas Objetivo operativo PEIMH abordado A.2.1. B.2.1. 2 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centro directivo participante Proyecto formulado Sensibilización por los medios de comunicación social sobre el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género Plan Concertado de Prestaciones básicas de servicios sociales Prestación Canaria de Inserción : Ayudas a la integración social Integración social de personas inmigrantes Impulsar el movimiento asociativo de mujeres: Oficina de información y asesoramiento del voluntariado Apoyo a programas que incidan en la temática de la igualdad de género desde el ámbito familiar: -Espectáculo “El secreto mundo de las parejas”, de Espectáculos del Plata -Espectáculo “Tres”, obra escrita por Juan Carlos Rubio Patrocinio de actividades que incidan en el papel de la mujer en la cultura: -“Cantos de mujer. Mujeres que rompen el silencio”, DG de Culturaque forma parte del proyecto Culturas del Sur, y que Canarias Cultura pretende resaltar la presencia de la mujer en el en Red, S.A. mundo de la música. -“Ellas tres”, un homenaje a tres grandes artistas, Ella Fitzgerald, Etta James y Elis Regina -“Vivencias” que, a través de la danza, pretende rendir homenaje a la mujer -En el ámbito de las artes plásticas sobresale la colaboración con el audiovisual “Aerovasiones”, que versa sobre la obra de la escultora María Belén Morales 3 10 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado D.8. D.8.1. E.1. E.1.1. E.4. E.4.1. E.6. E.6.1. G.1. G.1.1. F.1. F.1.1. G.2. G.2.1. 9 9 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado Inmigración CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD Centro directivo participante Proyecto formulado Incorporación de la perspectiva de igualdad de SGT Economía, género en los procesos de simplificación A.1. Hacienda y administrativa A.1.1. 3 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centro directivo participante Seguridad DG Planificación y Presupuesto Intervención General DG Seguridad y EmergenciasAcademia Canaria de Seguridad DG Patrimonio y Contratación DG Promoción Económica 6 Proyecto formulado Prestación de un servicio permanente en materia de igualdad de género a las unidades del departamento Inclusión de una línea de competencia en materia de igualdad de género en el plan de formación del personal del departamento Incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Cohesión Regional de la Unión Europea Evaluación del impacto de género del Presupuesto de la CAC Verificar en todas las actuaciones derivadas del ejercicio de la función interventora, así como en el Control Financiero Permanente, en la Auditoria Publica, en el Control de subvenciones y ayudas que se realicen y en las contrataciones, que se ha respetado la igualdad de oportunidades entre ambos sexos Visibilización, en las Memorias de Policías Locales y del Cuerpo General de la Policía Canaria, de la información estadística que pueda desprenderse de la variable sexo para conocer la participación de mujeres y hombres en dichos cuerpos Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo relativos a la participación en acciones formativas impartidas por la Academia Canaria de Seguridad, con la información que pueda extraerse de la misma Introducción de una cláusula social para promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los pliegos tipo de contratación Emprendedora: ¡Crea tu empresa! Empresaria: ¡Cuida tu empresa! 11 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado A.4. A.4.1. A.1. A.1.1. A.3. A.3.2. A.1. A.1.1. A.2. A.2.1. C.2. C.2.1. C.3. C.3.1. 6 6 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD Centro directivo participante Proyecto formulado 4 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centro directivo participante Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa Agencia de Protección del Medio Urbano y NaturalViceconsejería de Medio Ambiente Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado A.2. A.2.1. A.3. C.3. A.3.2. C.3.1. F.1. F.1.1. H.1. H.1.1. H.5. H.5.1. H.5. H.5.2. Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo y universidad, con respecto a los méritos para la asignación de retribuciones adicionales del profesorado de las Universidades públicas canarias y su acreditación Sistemas de información con perspectiva de género Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo relativos a la convocatoria de becas DG Universidades universitarias (solicitudes presentadas y becas concedidas) Ad aequalitatem inter nos. Identificar impacto de género de las disposiciones normativas. Valoración DG Centros e de la correspondencia entre la escolarización de alumnos y alumnas, y sus resultados académicos, a Infraestructura través de los datos estadísticos. Fomento de la Educativa emprendeduría desde una perspectiva de igualdad de género Realización de acciones y medidas para el fomento de la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y cuidados familiares, la prevención de la violencia de género, el respeto a modelos de convivencia basados en la diversidad y la eliminación de comportamientos y actitudes sexistas o discriminatorias hacia cualquier colectivo, procedencia, situación o condición, capacidad física DG Ordenación, o psíquica u orientación sexual o identidad de Innovación y género Promoción Incorporación de la perspectiva de género en el Educativa currículo de todas las etapas y materiales educativos Formación permanente del profesorado en materia de igualdad de oportunidades Procedimiento regulador para el nombramiento, formación, evaluación y acreditación de la figura “Docente de Igualdad de Oportunidades del Claustro del Profesorado” en todos los centros docentes de carácter no universitario sostenidos con fondos públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias 5 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centro directivo participante Proyecto formulado 5 8 Objetivo específico PEIMH abordado 6 Objetivo operativo PEIMH abordado 7 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado A.2. A.2.1. A.6. A.6.1. D.1. D.1.2. C.2. C.2.4. C.4. C.4.3. C.5. C.5.2. C.2. C.2.2. C.5. C.5.1. 6 6 CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO Centro directivo participante Proyecto formulado DG Industria Energía y Incorporación de las variables de sexo y edad en las estadísticas de los centros directivos Aplicación de un lenguaje no sexista en comunicaciones, resoluciones y publicaciones emitidas desde el SCE y valoración de impacto Servicio Canario de Valoración del funcionamiento y la efectividad de los Empleo “Puntos de atención específicos para mujeres víctimas de violencia de género” en las oficinas de empleo Promover en los convenios colectivos que en las clasificaciones profesionales no se haga distinción entre categorías femeninas y masculinas; que desaparezca la consideración de femenina de algunas categorías; la utilización de un lenguaje no sexista; la eliminación de la discriminación salarial, así como la negociación de medidas dirigidas a promover la igualdad de trato en el ámbito laboral Análisis de la igualdad entre mujeres y hombres en los expedientes de regulación de empleo que DG Trabajoimpliquen la extinción de la relación laboral entre Instituto Canario trabajadores y empresa de Seguridad Promover medidas específicas para prevenir el acoso Laboral-ICASEL sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo estableciendo medidas que deberán negociarse con la representación de trabajadoras y trabajadores, como la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas Promover los planes de igualdad en las empresas, así como la realización de acciones de formación en igualdad Estudio de la accidentabilidad y de las enfermedades profesionales por sexo 3 8 6 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y POLÍTICA TERRITORIAL Centro directivo participante Proyecto formulado 0 0 Objetivo específico PEIMH abordado 0 Objetivo operativo PEIMH abordado 0 Objetivo específico PEIMH abordado Objetivo operativo PEIMH abordado A.1. A.1.1. A.3. A.3.3. A.4. A.4.1. A.5. A.5.1. A.8. A.8.3. B.2. B.2.2. D.1. D.1.2. CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD Centro directivo participante Proyecto formulado Incorporación en el PEMAC, en la Línea 7: Inspección General Transversalidad, de una sublínea de proyectos en de Servicios transversalidad de género Viceconsejería de Verificación y seguimiento del cumplimiento de la Administración ley canaria de igualdad entre hombres y mujeres por Pública las entidades locales Instituto Canario Formación en la implantación de la transversalidad de Administración de género y la aplicación de la Ley 1/2010 en la Pública Administración Pública de la CAC Revisión de la regulación en materia de función pública y de la página Web del empleado público, DG Función Pública para su adecuación a la normativa de igualdad entre ambos sexos Creación de la Unidad de Igualdad de Género de la Secretaría General Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad y Técnica prestación de un servicio permanente en materia de igualdad a los centros directivos del departamento Analizar los procedimientos administrativos de la DG APCAC, segmentando aquellos cuyos potenciales Telecomunicacione usuarios sean mujeres, para priorizar y potenciar su s y Nuevas telematización, en el ámbito de la Administración Electrónica de la Administración Pública de la Tecnologías Comunidad Autónoma de Canarias Viceconsejería de Integración SGP Atlante II con el Punto Neutro JusticiaJudicial. Avisar a la víctima de violencia de género de DG Relaciones con los cambios de situación personal judicial del Administración de maltratador por vía de sms Justicia 7 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH abordado Cursos de formación a realizar a asociaciones de mujeres con la finalidad de fomentar la participación de mujeres en el mundo asociativo. Cursos sobre G.1. procesos participativos donde se fomente la DG Relaciones participación femenina en los mismos institucionales, Igualdad y educación afectivo-sexual. Programa Participación formativo con 3 talleres: “¿Existe el príncipe azul?”; ciudadana y “La diversidad, una gran oportunidad”; “Conociendo Juventud tu cuerpo, disfrutando responsablemente tu H.3. sexualidad” Servicio de información y orientación afectivo sexual para la juventud Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Campañas y actividades de prevención y sensibilización sobre igualdad entre ambos sexos y violencia de género: -Información y sensibilización a través de la Web y el facebook del ICI -Campaña Día Internacional de las Mujeres 8 de D.8. marzo -Campaña Día Internacional de las Mujeres Rurales 15 de octubre -Campaña Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres 25 de noviembre -Campaña sobre juegos y juguetes no sexistas Estudios y trabajos técnicos: -Llevar a cabo el diagnóstico sobre la implantación A.3. de la transversalidad o enfoque integral de género en la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Estudios y trabajos técnicos: -Elaboración de recomendaciones prácticas a las A.6. Administraciones Públicas Canarias para evitar el sexismo en el lenguaje administrativo Estudios y trabajos técnicos: Instituto Canario - Elaboración de recomendaciones a instituciones o de Igualdadempresas sobre comunicaciones por publicidad o B.1. Planificación y comunicación sexistas Programas Objetivo operativo PEIMH abordado G.1.1. H.3.1. D.8.1. A.3.1. A.6.1. B.1.1. 8 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Instituto Canario de IgualdadPlanificación y Programas Estudios y trabajos técnicos: -Crear la Marca de Excelencia Canaria en igualdad, destinada a reconocer e incentivar las iniciativas empresariales que implanten medidas de promoción de la igualdad en la gestión de los recursos humanos, así como mejoras en la calidad del empleo de las mujeres en las empresas públicas y privadas Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Promover la participación de las mujeres en la construcción de la sociedad de la información y el conocimiento: Proyecto Igualdad-SI Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Capacitación y formación del profesorado en materia de igualdad. - Colaboración en la organización de las jornadas formativas del Programa “Relaciona” Impulsar el movimiento asociativo de mujeres y fomentar su participación social: -Subvenciones genéricas a entidades sin ánimo de lucro para la promoción de la igualdad de género -Elaboración de Bases reguladoras de la convocatoria, convocatoria, resolución y justificación de las subvenciones para el fomento de asociacionismo de mujeres 2013 -Control, seguimiento, auditorías y certificaciones de las subvenciones concedidas en anteriores convocatorias C.2. C.2.3. G.2. G.2.1. H.5. H.5.1. G.1. G.1.1. Investigación y promoción de la mujer por las Instituto Canario universidades 2013: de Igualdad-Subvenciones directas a universidades para H.10. Planificación y investigación y estudio sobre las mujeres Programas -Gestión de las subvenciones H.10.3 Fondo Canario de emergencia social para mujeres víctimas de violencia de género 2013: Instituto Canario -Gestión de las aportaciones económicas a los de Igualdad- cabildos insulares para atender en 2013, mediante la D.1. Violencia de concesión de ayudas económicas, situaciones de género emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en cada isla -Memoria de actuaciones D.1.1 D.1.2. Y 9 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Instituto Canario de IgualdadViolencia de género Instituto Canario de IgualdadViolencia de género Servicio de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia de Género (SAMVVG) - Gestión Sanitaria de Canarias GSC –Teléfono de Emergencias 112-2013: -Tramitación del convenio con GSC -Coordinación y seguimiento de la prestación del D.1. servicio -Coordinación con los cabildos en relación con el Punto Social de Coordinación de las Órdenes de Protección -Explotación de los datos de demanda del servicio Asistencia social integral a víctimas de violencia de género (AGE) 2013: -Gestión de la asistencia a las víctimas y memoria de actuaciones -Justificación de las actuaciones ejecutadas durante 2012 en el marco del Acuerdo adoptado en la D.1. Conferencia Sectorial de Igualdad (Proyectos ASI) -Valoración de la propuesta y, en su caso, presentación de un proyecto al Estado para la financiación en la comunidad autónoma de actuaciones en materia de violencia de género. Ejecución de las actuaciones acordadas D.1.1 D.1.2. Y D.1.1 D.1.2. Y Instituto Canario Llevar a cabo, con el consentimiento de la familia, el de Igualdad- ejercicio de la acción popular en los procedimientos D.1. Violencia de penales por asesinato de una mujer por violencia de género género D.1.4 Desarrollar productos, actuaciones y programas dirigidos a la prevención de la violencia de género, con especial atención a la violencia ejercida sobre Instituto Canario mujeres jóvenes: de Igualdad- -Actualización y adaptación tecnológica al sistema D.2. Violencia de Android e IOS de la guía SMS-Sin machismo, sí, pásalo género -Actividades formativas para profesionales y talleres de sensibilización con mujeres sobre prevención y eliminación de la violencia de género D.2.1. 10 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres: Red de Servicios y Centros de Atención Integral a situaciones de violencia de género 2013: -Gestión de los convenios con los cabildos, memoria de actuaciones, elaboración de bases de datos para la recogida de la información sobre la gestión de los convenios -Comisiones Paritarias y Técnicas de trabajo para el seguimiento de los convenios y de las actuaciones ejecutadas por los cabildos -Elaboración y definición del mapa de necesidades sobre valoración de la cobertura de los recursos existentes en materia de violencia de género en Canarias, con especial atención a mujeres extranjeras, prostitución y coexistencia de multiproblemáticas asociadas Instituto Canario -Establecimiento y aprobación (en comisiones de Igualdad- paritarias) de procedimientos e instrumentos D.1. Violencia de comunes de uso por los programas, prestaciones, servicios y centros afectados por el convenio género -Análisis estadístico y explotación de los datos sobre la evolución del número de recursos (programas, servicios y centros) que integran la red y demanda de los mismos, así como del SAMVV del 1-1-2 -Implementación de una aplicación informática (base de datos) para la consulta y gestión de la información derivada de los servicios y centros de la red de recursos y la derivación a los cabildos insulares, desde el SAMVV del 112, y el posterior seguimiento por parte de los Cabildos, de las Órdenes de Protección Colaboración con la Delegación del Gobierno en Canarias, a través de las Unidades contra la Violencia de Género -Participación activa en la Comisión de Seguimiento del Protocolo y en las comisiones de trabajo que se determinen 25 18 D.1.1. D.1.2. Y 22 11 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE SANIDAD Centro directivo participante Objetivo específico PEIMH abordado Proyecto formulado Secretaría General Introducción de la perspectiva de género en los A.1. del SCS procesos administrativos Prevención y atención de la violencia de género en Dirección General D.2. los servicios sanitarios de Programas Asistenciales Salud y género I.2. Salud sexual en los ámbitos sanitario y educativo: Dirección General derechos sexuales y aspectos transexuales, personas I.3. de Salud Pública VIH positivas, migración y violencia de género Dirección General Acción formativa en perspectiva de género para el de Recursos Servicio Canario de la Salud Humanos I.4. SGT Sanidad + Autoformación en materia de perspectiva de género ICHH + ESSSCAN 5 6 5 Total centros Total proyectos presentados participantes 33 70 Objetivo operativo PEIMH abordado A.1.1. D.2.2. I.2.1 I.2.2. e I.3.1. I.4.1. 6 objetivos Total objetivos Total operativos específicos abordados abordados 29 41 2. REPRESENTACIÓN EN GRUPOS TÉCNICOS Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS POR DEPARTAMENTO A LA ESTRATEGIA La consejería que formula un mayor número de proyectos es Presidencia, Justicia e Igualdad, con un 35,71% del total, seguida de Economía, Hacienda y Seguridad, con un 15,71%; Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, con un 14,20%; Educación, Universidades y Sostenibilidad, con un 11,42%; Empleo, Industria y Comercio, con un 11,42%; Sanidad, con un 8,57%; y, finalmente, Presidencia del Gobierno, con un 1,42%, y Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas, con un 1,42%; no ha presentado proyectos la Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial. Todos los departamentos crearon un grupo de trabajo y la mayoría (75) de los centros directivos u organismos autónomos designaron representante en el mismo (87,20%), en tanto 11 (el 12,79%) no lo han hecho. La mayoría de los proyectos presentados cuentan con representación en el grupo técnico de su departamento (el 95,71%), en tanto el 4,28% de los proyectos no cuentan con representante. Gobierno de Canarias GOBCAN Tiene representante en grupo técnico del Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados 12 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Presidencia del Gobierno Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad TOTAL 9 PEIMH Sí Sí Sí Sí 1 1 1,42% 1,42% Sí Sí 10 14,20% Sí Sí 11 15,71% Sí Sí 8 11,42% Sí Sí 8 11,42% Sí No 0 0% Sí Sí 25 35,71% Sí 9 Sí 8 6 70 8,57% 100% Presidencia del Gobierno 1% Consejería de Sanidad 9% Consejería de , Agricultura, Ganadería Pesca y Aguas 1% , Consejería de Cultura Deportes, Políticas Sociales y Vivienda 14% , Consejería de Economía Hacienda y Seguridad 16% Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad 36% Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial 0% SITUACIÓN ESTRATEGIA IGUALDAD 2013-2020 GOBCAN PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO , Consejería de Empleo Industria y Comercio 11% Nº CENTROS CAC 33 53 % 38,37% 61,61% , Consejería de Educación Universidades y Sostenibilidad 11% Nº PROYECTOS CAC 70 0 % 100% 0% 13 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO TOTAL NO PRESENTAD O PROYECTO 62% 75 87,20 67 95,71% 11 12,79 3 4,28% 86 100% 70 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 13% PRESENTAD O PROYECTO 38% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 87% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 4% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 96% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha designado representación en 7 de los 14 centros en los que está estructurada (el 50%) y ha formulado un proyecto (el 7,14% de sus centros), en tanto 13 centros no han formulado proyecto (el 92,85%). Presidencia del Gobierno PGOB Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Tiene representante en grupo técnico del PEIMH No Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No 0 0% 14 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Información Comisionado para el Desarrollo del Autogobierno y las Reformas Institucionales Dirección General de Comunicación Dirección General Gabinete de Presidencia Dirección General Gabinete de Vicepresidencia Dirección General Infraestructura Turística Dirección General de Ordenación y Promoción Turística Dirección General de Relaciones Exteriores Dirección General del Servicio Jurídico Secretaría General Presidencia de Gobierno Viceconsejería de Acción Exterior Viceconsejería de Comunicación y Relaciones con los Medios Viceconsejería de la Presidencia Viceconsejería Turismo TOTAL 14 Presidencia del Nº CENTROS Gobierno PRESENTADO 1 PROYECTO NO PRESENTADO 13 PROYECTO CON REPRESENTANTE 7 EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 7 GRUPO TÉCNICO TOTAL 14 No No 0 0% No No 0 0% No No 0 0% No No 0 0% Sí No 0 0% Sí No 0 0% Sí No 0 0% Sí No 0 0% Sí Sí 1 100% No Sí No No 0 0 0% 0% No Sí 7 No No 1 0 0 1 0% 0% 100% % % PROYECTOS 7,14% Nº PROYECTOS 1 92,85% 0 - 50,00% 1 100% 50,00% 0 0% 100% 1 100% - 15 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 PRESENTAD O PROYECTO 8% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% NO PRESENTAD O PROYECTO 92% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha designado representación en 7 de los 7 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado un proyecto (el 14,28% de sus centros), en tanto 6 centros no han formulado proyecto (el 85,71%). Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas CAGPA Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural Dirección General de Ganadería Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria Instituto Canario de Investigaciones Agrarias Secretaría General Técnica Viceconsejería de Agricultura y Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No 0 0% Sí Sí No No 0 0 0% 0% Sí No 0 0% Sí Sí Sí No 1 0 100% 0% 16 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Ganadería Viceconsejería de Pesca y Aguas TOTAL 7 Sí 7 Consejería de Agricultura, Nº CENTROS Ganadería, Pesca y Aguas PRESENTADO PROYECTO 1 NO PRESENTADO PROYECTO 6 CON REPRESENTANTE EN 7 GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 GRUPO TÉCNICO TOTAL 7 No 1 0 1 % CENTROS % PROYECTOS 14,28% 85,71% 100% Nº PROYECTOS 1 1 0% 0 0% 100% 1 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PRESENTAD O PROYECTO 14% NO PRESENTAD O PROYECTO 86% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% 0% 100% 100% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha designado representación en 6 de los 7 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y ha formulado 10 proyectos a cargo de 3 centros (el 42,85% de sus centros), en tanto 4 centros no han formulado proyecto (el 57,14%). 17 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda CCDPSV Dirección General de Cooperación y Patrimonio Cultural DG de Cultura (Canarias Cultura en Red) Dirección General de Dependencia, Infancia y Familia Dirección General de Deportes Dirección General de Políticas Sociales e Inmigración Instituto Canario de la Vivienda Secretaría General Técnica TOTAL 7 Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO TOTAL Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No 0 0% No Sí 2 20% Sí No 0 0% Sí Sí No Sí 0 6 0% 60% Sí Sí 6 No Sí 3 0 2 10 0% 20% 100% Nº CENTROS % DE CENTROS Nº PROYECTOS % DE PROYECTOS 3 42,85% 10 - 4 57,14% - - 6 85,71% 9 90% 1 14,28% 1 10% 7 100% 10 100% NO PRESENTAD O PROYECTO 57% PRESENTAD O PROYECTO 43% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 14% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% 18 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 10% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 90% CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha designado representación en 12 de los 14 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y ha formulado 11 proyectos a cargo de 6 centros (el 42,85% de sus centros), en tanto 8 centros no han formulado proyecto (el 57,14%). Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad CECHS Ente Público Radio Televisión Canaria Dirección General de Asuntos Económicos con UE Dirección General de Patrimonio y Contratación Dirección General de Planificación y Presupuesto Dirección General de Promoción Económica Dirección General de Relaciones con África Dirección General de Seguridad y Emergencias-Academia Canaria de Seguridad Dirección General del Tesoro y Política Financiera Dirección General de Tributos Instituto Canario Estadística Intervención General Secretaría General Técnica Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No 0 0% Sí No 0 0% Sí Sí 1 9,09% Sí Sí 2 18,18% Sí Sí 2 18,18% Sí No 0 0% No Sí 2 18,18% Sí No 0 0% No Sí Sí Si No No Sí Sí 0 0 1 3 0% 0% 9,09% 27,27% 19 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Viceconsejería de Economía y Asuntos Económicos Viceconsejería de Hacienda y Planificación TOTAL 14 Sí No 0 0% Sí No 0 0% 12 6 11 100% Consejería de Nº CENTROS Economía, Hacienda y Seguridad PRESENTADO 6 PROYECTO NO PRESENTADO 8 PROYECTO CON REPRESENTANTE 12 EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 2 GRUPO TÉCNICO TOTAL 14 NO PRESENTAD O PROYECTO 57% PRESENTAD O PROYECTO 43% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 18% % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 42,85% 11 - 57,14% - - 85,71% 9 81,81% 14,28% 2 18,18% 100% 11 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 14% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 82% 20 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha designado representación en 12 de los 12 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 8 proyectos a cargo de 5 centros (el 41,66% de sus centros), en tanto 7 centros no han formulado proyecto (el 58,33%). Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad CEDUS Agencia Canaria Calidad Universitaria y Evaluación Educativa Agencia Canaria Desarrollo Sostenible y Cambio Climático Agencia Canaria de Protección del Medio Urbano y Natural Dirección General Centros e Infraestructura Educativa Dirección General de Formación Profesional Y Educación de Personas Adultas Dirección General de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa Dirección General de Personal Dirección General de Protección de la Naturaleza Dirección General Universidades Secretaría General Técnica Viceconsejería de Educación y Universidades Viceconsejería de Medio Ambiente TOTAL 12 Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Sí 1 12,5% Sí No 0 0% Sí Sí 1 12,5% Sí Sí 1 12,5% Sí No 0 0% Sí Sí 4 50% Sí Sí No No 0 0 0% 0% Sí Sí Sí Sí No No 1 0 0 12,5% 0% 0% Sí No 0 0% 12 5 8 100% Consejería de Nº CENTROS Educación, Universidades y Sostenibilidad PRESENTADO 5 PROYECTO NO PRESENTADO 7 PROYECTO % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 41,66% 8 - 58,33% - - 21 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO TOTAL NO PRESENTAD O PROYECTO 58% 12 100% 8 100% 0 0% 0 0% 12 100% 8 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PRESENTAD O PROYECTO 42% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha designado representación en 6 de los 6 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 8 proyectos a cargo de 3 centros (el 50% de sus centros), en tanto 3 centros no han formulado proyecto (el 50%). Consejería de Empleo, Industria y Comercio CEMIC Consejo Económico y Social Dirección General Comercio y Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No No 0 0 0% 0% 22 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consumo Dirección General de Industria y Energía Dirección General de Trabajo Secretaría General Técnica Servicio Canario de Empleo TOTAL 6 Sí Sí 1 12,5% Sí Sí Sí 6 Sí No Sí 3 5 0 2 8 62,5% 0% 25% 100% Consejería de Empleo, Nº CENTROS Industria y Comercio PRESENTADO 3 PROYECTO NO PRESENTADO 3 PROYECTO CON REPRESENTANTE 3 EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 GRUPO TÉCNICO TOTAL 6 NO PRESENTAD O PROYECTO 50% PRESENTAD O PROYECTO 50% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% % % PROYECTOS 50% Nº PROYECTOS 8 50% - - 100% 8 100% 0% 0 0% 100% 8 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% - CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% 23 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y POLÍTICA TERRITORIAL La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial ha designado representación en 6 de los 7 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y no ha formulado proyectos. Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial COPTPT Dirección General de Infraestructura Viaria Dirección General de Ordenación del Territorio Dirección General de Transportes Puertos Canarios Secretaría General Técnica Viceconsejería de Infraestructuras y Planificación Viceconsejería de Política Territorial TOTAL 7 Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No 0 0% No No 0 0% Sí No 0 0% Sí Sí Sí No No No 0 0 0 0% 0% 0% Sí No 0 0% 6 0 0 0% Consejería de Obras Nº CENTROS Públicas, Transportes y Política Territorial PRESENTADO 0 PROYECTO NO PRESENTADO 7 PROYECTO CON REPRESENTANTE 6 EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 1 GRUPO TÉCNICO TOTAL 7 % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 0% 0 0 100% 0 0 85,71% 0 0 14,28% 0 0 100% 0 100% 24 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 14% NO PRESENTAD O PROYECTO 100% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% PRESENTAD O PROYECTO 0% CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha designado representación en 11 de los 11 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 25 proyectos a cargo de 9 centros (el 81,81% de sus centros), en tanto 2 centros no han formulado proyecto (el 18,18%). Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad CPJI Dirección General de la Función Pública Dirección General Relaciones Administración Justicia Dirección General Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Dirección General Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías Inspección General de Servicios Instituto Canario de Administración Pública Instituto Canario de Igualdad Secretaría General Técnica Viceconsejería de Administración Pública Viceconsejería de Justicia Viceconsejería de Relaciones con el Parlamento Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Sí 1 4% Sí No 0 0% Sí Sí 3 12% Sí Sí 1 4% Sí Sí 1 4% Sí Sí 1 4% Sí Sí Sí Sí Sí Sí 15 1 1 60% 4% 4% Sí Sí Sí No 1 0 4% 0% 25 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 TOTAL 11 11 Consejería de Nº CENTROS Presidencia, Justicia e Igualdad PRESENTADO 9 PROYECTO NO PRESENTADO 2 PROYECTO CON REPRESENTANTE 9 EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 GRUPO TÉCNICO TOTAL 11 9 25 100% % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 81,81% 25 - 18,18% 0 - 100% 25 100% 0% 0 0% 100% 25 100% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% NO PRESENTAD O PROYECTO 18% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PRESENTAD O PROYECTO 82% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE SANIDAD La Consejería de Sanidad ha designado representación en 8 de los 9 centros en los que está estructurada (el 88,88%) y ha formulado 6 proyectos a cargo de 5 centros (el 55,55% de sus centros), en tanto 4 centros no han formulado proyecto (el 44,44%). 26 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería de Sanidad CSAN Dirección General de Programas Asistenciales Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Recursos Económicos Dirección General de Salud Pública Dirección del Servicio Canario de la Salud Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias Instituto de Hemodonación y Hemoterapia Secretaría General del SCS Secretaría General Técnica TOTAL 9 Consejería de Sanidad Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Sí Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Sí 2 33,33% Sí Sí 1 16,66% Sí No 0 0% Sí Sí 1 16,66% Sí No 0 0% Sí No 0 0% No No 0 0% Sí Sí 8 Sí Sí 5 1 1 6 16,66% 16,66% 100% Nº CENTROS % 5 PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO TOTAL % PROYECTOS 55,55% Nº PROYECTOS 6 4 44,44/ 0 - 8 88,88% 6 100% 1 11,11% 0 0% 9 100% 6 100% - 27 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 NO PRESENTAD O PROYECTO 44% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 11% PRESENTAD O PROYECTO 56% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 89% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% 3. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE LA ESTRATEGIA POR DEPARTAMENTO Tras el análisis de las fichas de seguimiento normalizadas que se remitieron a todos los centros directivos y organismos autónomos que habían formulado proyecto a la Estrategia, se recibió respuesta en 62 casos (el 88,57% de los proyectos), en tanto no se respondió del seguimiento en 8 casos (el 11,42% de los proyectos). De este total de seguimiento, el 37,09% corresponde a la Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad; el 16,01%, respectivamente, a las consejerías de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda y a Economía, Hacienda y Seguridad; el 12,90% a la Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad; el 9,67% a la Consejería de Sanidad; el 4,83% a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio, y el 1,61%, respectivamente, a la Presidencia del Gobierno y a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas. Gobierno de Canarias GOBCAN Número de proyectos presentado s al PEIMH Número de proyectos sobre los que se realiza seguimiento % de proyectos sobre los que se realiza seguimiento Número de proyectos sobre los que no se realiza seguimient o % de proyectos sobre los que no se realiza seguimient o 28 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Presidencia del Gobierno Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad TOTAL 9 1 1 1 1 1,61% 1,61% 0 0 0% 0% 10 10 16,1% 0 0% 11 10 16,1% 1 12,5% 8 8 12,90% 0 0% 8 3 4,83% 5 62,5% 0 0 0% 0 0% 25 23 37,09% 2 25% 6 70 6 62 9,67% 88,57% 0 8 0% 11,42% SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Nº GOBCAN CENTROS PRESENTADO PROYECTO 33 CON SEGUIMIENTO1 SIN SEGUIMIENTO TOTAL 29 4 33 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 38,37% 70 100,00% 87,87% 12,12% 100% 62 8 70 88,57% 11,42% 100% 1 Se estiman proyectos con seguimiento aquellos sobre los que se ha elaborado una ficha de seguimiento del itinerario seguido por el proyecto, sus propiedades e incidencias, que no equivale a “desarrollado o realizado” en su totalidad, a menos que el proyecto sea de ejecución puntual, no continua, y su plazo coincida con el de seguimiento bianual de la Estrategia. 29 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 11% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 12% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 89% CENTROS CON SEGUIMIENT O 88% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha realizado seguimiento de su único proyecto (100%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS PGOB CENTROS PRESENTADO 1 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 1 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 7,69% 1 100% 100% 0% 100% 1 0 1 100% 0% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROTECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha realizado seguimiento de su único proyecto (100%). 30 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CAGPA CENTROS PRESENTADO 1 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 1 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 14,28% 1 100% 0% 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% 1 0 1 100% 0% 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTIS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha realizado seguimiento de sus 10 proyectos (el 100%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CCDPSV CENTROS PRESENTADO 3 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 3 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 3 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 42,85% 10 100% 0% 100% 10 0 10 100% 0% 100% 31 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha realizado seguimiento de 10 de sus 11 proyectos (el 90,90%), en tanto no lo ha realizado en 1 (el 9,09%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CECHS CENTROS PRESENTADO 6 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 6 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 6 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 42,85% 11 100,00% 100% 0% 100% 10 1 11 90,90% 09,09% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 9% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 91% CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha realizado seguimiento de sus 8 proyectos (el 100%). 32 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CEDUS CENTROS PRESENTADO 5 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 5 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 5 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 41,66% 8 100% 0% 100% 8 0 8 100% 0% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha realizado seguimiento de 3 de sus 8 proyectos (el 37,5%), en tanto no lo ha hecho en 5 (el 62,5%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CEMIC CENTROS PRESENTADO 3 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 SIN SEGUIMIENTO 2 TOTAL 3 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 50% 8 100% 33,33% 66,66% 100% 3 5 8 PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 38% CENTROS CON SEGUIMIENT O 33% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 67% 37,5% 62,5% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 62% 33 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y POLÍTICA TERRITORIAL La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial no ha realizado seguimiento, al no haber presentado proyectos a la Estrategia. SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS COPTPT CENTROS PRESENTADO 0 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 0 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 0 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 100% 0 100% 0% 100% 100% 0 0 0 0% 100% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 0% CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha realizado seguimiento de 23 de sus 25 proyectos (el 92%), en tanto no lo ha hecho en 2 (el 8%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CPJI CENTROS PRESENTADO 9 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 7 SIN SEGUIMIENTO 2 TOTAL 9 % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 81,81% 25 100% 77,77% 22,22% 100% 23 2 25 92% 8 100% 34 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 8% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 22% CENTROS CON SEGUIMIENT O 78% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 92% CONSEJERÍA DE SANIDAD La Consejería de Sanidad ha realizado seguimiento de sus 6 proyectos (el 100%). SEGUIMIENTO DE Nº PROYECTOS CSAN CENTROS PRESENTADO 5 PROYECTO CON SEGUIMIENTO 5 SIN SEGUIMIENTO 0 TOTAL 5 CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% % Nº % CENTROS PROYECTOS PROYECTOS 55,55% 6 100% 100% 0% 100% 6 0 6 100% 0% 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% 4. GRADO DE COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y OPERATIVOS DE LA ESTRATEGIA POR DEPARTAMENTOS, EN FUNCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN LOS MISMOS Tanto los objetivos específicos como los operativos pueden corresponder a una, varias o todas las competencias de los departamentos del Gobierno de Canarias, en función de la materia y naturaleza de los mismos. A partir de este criterio, se ha establecido el número de objetivos que competen a cada departamento y se ha observado, mediante sus fichas de seguimiento de 35 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 proyectos, aquellos que han abordado. En la tabla siguiente no se indican los totales, dado que algunos objetivos pueden corresponder a varias competencias, por lo que se repetiría su cómputo, si bien sí se puede establecer el total del Gobierno de Canarias, así como el abordaje de cada departamento sobre los propios que le competen. Gobierno de Canarias GOBCAN Presidencia del Gobierno Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad TOTAL 9 Número de objetivos específicos que le competen 16 14 Número de objetivos específicos abordados Número de objetivos operativos abordados 1 1 Número de objetivos operativos que le competen 27 21 29 9 45 9 25 6 34 6 33 6 48 7 23 6 39 6 13 0 20 0 36 18 60 21 24 - 5 - 40 - 6 - 1 1 De un total de 59 objetivos específicos, se han abordado por los distintos departamentos 29 de ellos (el 49,15%), en tanto no se abordado 30 (el 50,85%). Asimismo, de un total de 120 objetivos operativos, se han abordado 41 (el 34,16%), en tanto no se han abordado 79 (el 65,83%). COBERTURA DE OBJETIVOS TOTAL CENTROS GOBCAN OBJETIVOS ABORDADOS OBJETIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS CAC 29 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 49,15% Nº OBJETIVOS OPERATIVOS CAC 41 % OBJETIVOS OPERATIVOS 30 59 50,85% 100% 79 120 65,83% 100% 34,16% 36 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 51% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 49% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 34% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 66% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha abordado 1 objetivo específico, de los 16 que le competen (el 6,25%), en tanto no ha abordado 15 (el 93,75%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS PGOB OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6,25% 15 16 93,75% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 6% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 94% La Presidencia del Gobierno ha abordado 1 objetivo operativo, de los 27 que le competen (el 3,70%), en tanto no ha abordado 26 (el 96,29%). 37 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS PGOB OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 1 3,70% 26 27 96,29% 100% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 4% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 96% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha abordado 1 objetivo específico, de los 14 que le competen (el 7,14%), en tanto no ha abordado 13 (el 92,85%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CAGPA OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7,14% 13 14 92,85% 100% 38 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 7% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 93% La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha abordado 1 objetivo operativo, de los 21 que le competen (el 4,76%), en tanto no ha abordado 20 (el 95,23%). COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CAGPA OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 1 4,76% 20 21 95,23% 100% OBJETIVOS OPERATIVO S ABORDADO S 5% OBJETIVOS OPERATIVO S NO ABORDADO S 95% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha abordado 9 objetivos específicos, de los 29 que le competen (el 31,03%), en tanto no ha abordado 20 (el 68,96%). 39 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CCDPSV OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 31,03% 20 29 68,96% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 31% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 69% La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha abordado 9 objetivos operativos, de los 45 que le competen (el 20%), en tanto no ha abordado 36 (el 80%). COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CCDPSV OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 9 20% 36 45 80% 100% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 20% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 80% 40 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha abordado 6 objetivos específicos, de los 25 que le competen (el 24%), en tanto no ha abordado 19 (el 76%). OBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CECHS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 24% 19 25 76% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 24% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 76% La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha abordado 6 objetivos operativos, de los 34 que le competen (el 17,64%), en tanto no ha abordado 28 (el 82,35%). COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CECHS OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 6 17,64% 28 34 82,35% 100% 41 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 18% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 82% CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha abordado 6 objetivos específicos, de los 33 que le competen (el 18,18%), en tanto no ha abordado 27 (el 81,81%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CEDUS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18,18% 27 33 81,81% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 18% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 82% La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha abordado 7 objetivos operativos, de los 48 que le competen (el 14,58%), en tanto no ha abordado 41 (el 85,41%). 42 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CEDUS OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 7 14,58% 41 48 85,41% 100% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 15% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 85% CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha abordado 6 objetivos específicos, de los 23 que le competen (el 26,08%), en tanto no ha abordado 17 (el 73,91%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CEMIC OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 26,08% 17 23 73,91% 100% 43 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 26% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 74% La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha abordado 6 objetivos operativos, de los 39 que le competen (el 15,38%), en tanto no ha abordado 33 (el 84,61%). COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CEMIC OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 6 15,38% 33 39 84,61% 100% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 15% OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 85% CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y POLÍTICA TERRITORIAL La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial no ha abordado ningún objetivo específico, al no haber presentado proyectos a la Estrategia. 44 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS COPTPT OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 0 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 0% 13 13 100% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 0% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 100% La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial no ha abordado ningún objetivo operativo, al no haber presentado proyectos a la Estrategia. COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS COPTPT OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 0 0% 20 20 100% 100% OBJETIVOS OPERATIVO S ABORDADO S 0% OBJETIVOS OPERATIVO S NO ABORDADO S 100% 45 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha abordado 18 objetivos específicos, de los 36 que le competen (el 50%), en tanto no ha abordado 18 (el 50%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CPJI OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS 50% Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 50% 18 36 50% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS 50% La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha abordado 22 objetivos operativos, de los 60 que le competen (el 36,66%), en tanto no ha abordado 38 (el 63,33%). COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CPJI OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 22 36,66% 38 60 63,33% 100% 46 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADO S 63% OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADO S 37% CONSEJERÍA DE SANIDAD La Consejería de Sanidad ha abordado 5 objetivos específicos, de los 24 que le competen (el 20,83%), en tanto no ha abordado 19 (el 79,16%). COBERTURA DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS CSAN OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS TOTAL Nº OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 % OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20,83% 19 24 79,16% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 21% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 79% La Consejería de Sanidad ha abordado 6 objetivos operativos, de los 40 que le competen (el 15%), en tanto no ha abordado 34 (el 85%). 47 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS CSAN OBJETIVOS OPERATIVOS ABORDADOS OBJETIVOS OPERATIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % OBJETIVOS OBJETIVOS OPERATIVOS OPERATIVOS 6 15% 34 40 85% 100% OBJETIVOS ESPECÍFICOS ABORDADO S 6% OBJETIVOS ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 94% 5. GRADO DE COBERTURA DE LOS OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A TODOS LOS DEPARTAMENTOS DEL GOBIERNO DE CANARIAS (COMUNES), SEGÚN PROYECTOS FORMULADOS POR CENTROS DIRECTIVOS/ORGANISMOS AUTÓNOMOS De los 120 objetivos operativos en los que se estructura la Estrategia, 19 son comunes o competen a todo el Gobierno de Canarias, en función de la naturaleza de la materia de la que tratan. De estos 19, han sido abordados por los proyectos presentados 13 (el 68,42%), respectivamente por 32 proyectos (de los 70 presentados), y a cargo de 22 centros u organismos (de los 86 a los que competen), en tanto no se han abordado 6 (31,57%). El objetivo operativo común más abordado es el A.2.1., por 6 centros y 8 proyectos; le sigue el A.1.1., por 5 centros y 7 proyectos; con participación más reducida se sitúan: el A.3.2., el A.4.1., el A.8.3. y el D.8.1., abordados por 2 centros y 2 proyectos cada uno; finalmente, los objetivos operativos A.5.1., A.6.1., B.2.1., B.2.2., C.5.1., C.5.2. y G.2.1., cuentan con la participación de 1 centro y 1 proyecto cada uno de ellos, salvo en los casos del A.6.1. y el G.2.1, en los que participan 2 proyectos en cada uno. Objetivo operativo A.1.1. Definición Centros que lo han abordado Aplicar la perspectiva de SGT Economía, género en los distintos Hacienda y aspectos del ejercicio de las Seguridad Proyectos con los que se ha abordado Incorporación de la perspectiva de igualdad de género en los procesos de simplificación administrativa 48 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo A.1.1. Definición Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado políticas públicas, instrumentos, procedimientos y actuaciones y en todas las fases (diagnóstico, planificación, ejecución y DG Planificación evaluación) con la finalidad de eliminar las y Presupuesto discriminaciones directas e indirectas por razón de sexo Intervención General A.1.1. Objetivo operativo A.2.1. Definición Incluir sistemáticamente las variables de sexo y edad en las estadísticas e investigaciones que se realicen, e incorporar progresivamente indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género, a fin de analizar los resultados desde la perspectiva de género. A tal fin, disponer de una Inspección General de Servicios Secretaría General del SCS 5 Centros que lo han abordado SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda DG Seguridad y EmergenciasAcademia Canaria de Seguridad Prestación de un servicio permanente en materia de igualdad de género a las unidades del departamento Incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Cohesión Regional de la Unión Europea Incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Cohesión Regional de la Unión Europea Verificar en todas las actuaciones derivadas del ejercicio de la función interventora, así como en el Control Financiero Permanente, en la Auditoria Publica, en el Control de subvenciones y ayudas que se realicen y en las contrataciones, que se ha respetado la igualdad de oportunidades entre ambos sexos Incorporación en el PEMAC, en la Línea 7: Transversalidad, de una sublínea de proyectos en transversalidad de género Introducción de la perspectiva de género en los procesos administrativos 7 Proyectos con los que se ha abordado Análisis de la información estadística en políticas sociales y enfoque de género: el Boletín de situación social Información estadística en políticas sociales y enfoque de género Visibilización, en las Memorias de Policías Locales y del Cuerpo General de la Policía Canaria, de la información estadística que pueda desprenderse de la variable sexo para conocer la participación de mujeres y hombres en dichos cuerpos 49 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo A.2.1. Definición Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado disposición general reguladora de la Recopilación de datos estadísticos desagregados por adaptación de todos los sexo relativos a la participación en acciones registros públicos a la formativas impartidas por la Academia Canaria de inclusión de la variable de Seguridad, con la información que pueda extraerse de sexo y recomendar, en la medida de las la misma competencias administrativas, la inclusión de la variable de sexo en Agencia Canaria Recopilación de datos estadísticos desagregados por Calidad los registros de sexo y universidad, con respecto a los méritos para la administrativos no públicos Universitaria y Evaluación Educativa asignación de retribuciones adicionales del profesorado de las Universidades públicas canarias y su acreditación Viceconsejería de Medio Sistemas de información con perspectiva de género AmbienteAgencia de Protección del Medio Urbano y Natural DG Recopilación de datos estadísticos desagregados por Universidades sexo relativos a la convocatoria de becas universitarias (solicitudes presentadas y becas concedidas) DG Industria y Incorporación de las variables de sexo y edad en las Energía estadísticas de los centros directivos A.2.1. 6 8 Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado Llevar a cabo la evaluación DG Planificación del impacto de género en y Presupuesto Objetivo operativo A.3.2. Definición disposiciones normativas, presupuestos públicos, instrumentos de planificación y ofertas públicas de empleo, a fin Evaluación del impacto de género del Presupuesto de la CAC 50 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 de contribuir a la consecución del principio de igualdad entre mujeres DG Centros e Infraestructura y hombres Educativa A.3.2. 2 Objetivo operativo A.4.1. Definición Ad aequalitatem inter nos. Identificar impacto de género de las disposiciones normativas. Valoración de la correspondencia entre la escolarización de alumnos y alumnas, y sus resultados académicos, a través de los datos estadísticos. Fomento de la emprendeduría desde una perspectiva de igualdad de género 2 Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado Inclusión de una línea de competencia SGT Economía, en materia de igualdad de género en Hacienda y el plan de formación del personal del Seguridad departamento Proponer en la programación anual de la formación permanente del ICAP las materias de igualdad y perspectiva de género que sean necesarias a fin de progresar en la capacitación y formación del personal al servicio de las administraciones públicas en materia de Formación en la implantación de la igualdad de género, y desarrollar Instituto Canario transversalidad de género y la eficazmente las políticas públicas con de Administración aplicación de la Ley 1/2010 en la Pública perspectiva de género A.4.1. Administración Pública de la CAC 2 2 Objetivo operativo A.5.1. Definición Revisar la normativa vigente de ámbito autonómico, con el fin de adaptar todos sus instrumentos reguladores a las disposiciones vigentes en materia de igualdad, suprimir el uso sistemático del género gramatical masculino (como genérico omnicomprensivo de femenino y masculino) en el lenguaje, adaptándolo a la representación paritaria de ambos sexos, y detectar y suprimir situaciones de desigualdad de género que pudieran contener A.5.1. Centros que lo han Proyectos con los que se ha abordado abordado DG Función Pública 1 Revisión de la regulación en materia de función pública y de la página Web del empleado público, para su adecuación a la normativa de igualdad entre ambos sexos 1 Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado Hacer un uso no sexista del lenguaje y Servicio Canario Aplicación de un lenguaje no sexista en comunicaciones, resoluciones y transmitir una imagen pública digna e de Empleo igualitaria de mujeres y hombres en los publicaciones emitidas desde el SCE y medios de comunicación, en la publicidad valoración de impacto Objetivo operativo A.6.1. Definición 51 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 y en las nuevas tecnologías de la Instituto Canario Estudios y trabajos técnicos: información y la comunicación de Igualdad Elaboración de recomendaciones institucional prácticas a las Administraciones Públicas Canarias para evitar el sexismo en el lenguaje administrativo 2 2 A.6.1. Objetivo operativo A.8.3. Definición Centros que lo Proyectos con los que se ha abordado han abordado Crear y regular las unidades de igualdad de género en todas las consejerías, con el fin de impulsar, coordinar y desarrollar la perspectiva de género en la planificación, gestión y evaluación en sus respectivas políticas Secretaría General Presidencia Gobierno A.8.3. Creación de la Unidad de Modernización SGT Agricultura, Administrativa de la consejería, adaptada a Ganadería, Pesca la nueva normativa en materia de igualdad y Aguas de género 2 2 Objetivo operativo B.2.1. Definición Hacer un uso no sexista del lenguaje y transmitir contenidos no sexistas en los proyectos desarrollados en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación financiados total o parcialmente B.2.1. Objetivo operativo B.2.2. Definición Llevar a cabo acciones que favorezcan la implantación de las nuevas tecnologías con base en criterios de igualdad, y promover la participación de las mujeres en la construcción de la sociedad de la información y el conocimiento B.2.2. Introducción de la perspectiva de género en de los procesos administrativos a través de la del Unidad de Modernización Administrativa de Presidencia del Gobierno Centros que lo Proyectos con los que se ha han abordado abordado Portal Web del voluntariado: DG Políticas utilizar un lenguaje no sexista y Sociales e transmitir contenidos no Inmigración sexistas 1 Centros que lo han abordado DG Telecomunicacion es y Nuevas Tecnologías 1 1 Proyectos con los que se ha abordado Analizar los procedimientos administrativos de la APCAC, segmentando aquellos cuyos potenciales usuarios sean mujeres, para priorizar y potenciar su telematización, en el ámbito de la Administración Electrónica de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias 1 52 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo C.5.1. Definición Aplicar una concepción integral de la salud laboral, contemplando tanto los riesgos físicos como los psicosociales de trabajadoras y trabajadores, atendiendo a las diferencias entre mujeres y hombres, especialmente en los aspectos relativos a la salud de la mujer embarazada, puérpera o lactante, y promover esta aplicación por las empresas privadas C.5.1. Centros que lo han abordado DG TrabajoInstituto Canario de Seguridad LaboralICASEL Proyectos con los que se ha abordado 1 1 Objetivo operativo C.5.2. Definición Adoptar las medidas de prevención y protección necesarias para que exista un entorno laboral libre de acoso sexual y de acoso por razón de sexo, tanto en el ámbito de la Administración como en el de las empresas privadas, mediante la elaboración y aplicación de protocolos de actuación C.5.2. Centros que lo han abordado DG TrabajoInstituto Canario de Seguridad Laboral-ICASEL Objetivo operativo D.8.1. Definición Aplicar y transmitir, por los medios de comunicación social, un uso no sexista del lenguaje y una imagen de las mujeres y los hombres libre de estereotipos sexistas, colaborando con campañas institucionales en el fomento de la igualdad la erradicación de la violencia de género D.8.1. Centros que lo han abordado DG Políticas Sociales e Inmigración 1 Estudio de la accidentabilidad y de las enfermedades profesionales por sexo Proyectos con los que se ha abordado Promover medidas específicas para prevenir el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo estableciendo medidas que deberán negociarse con la representación de trabajadoras y trabajadores, como la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas 1 Proyectos con los que se ha abordado Sensibilización por los medios de comunicación social sobre el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género Instituto Canario Campañas y actividades de prevención y de Igualdad sensibilización sobre igualdad entre ambos sexos y violencia de género 2 2 53 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo G.2.1. Definición operativo Centros que Promover la igualdad en la participación de mujeres y hombres en actividades sociales, culturales, artísticas, lúdicas y deportivas que se desarrollen en la Comunidad Autónoma G.2.1. lo han Proyectos con los que se ha abordado abordado Patrocinio de actividades que incidan en el papel de la mujer DG de en la cultura: Cultura-“Cantos de mujer. Mujeres que rompen el silencio”, que Canarias forma parte del proyecto Culturas del Sur, y que pretende Cultura en resaltar la presencia de la mujer en el mundo de la música. Red, S.A. -“Ellas tres”, un homenaje a tres grandes artistas, Ella Fitzgerald, Etta James y Elis Regina -“Vivencias” que, a través de la danza, pretende rendir homenaje a la mujer -En el ámbito de las artes plásticas sobresale la colaboración con el audiovisual “Aerovasiones”, que versa sobre la obra de la escultora María Belén Morales Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Instituto Promover la participación de las mujeres en la construcción Canario de de la sociedad de la información y el conocimiento: Proyecto Igualdad Igualdad-SI 2 2 Objetivos operativos % de centros % de comunes a todos los participantes Proyectos con proyectos departamentos del Centros que lo participantes los que se ha Gobierno de han abordado abordado Canarias A.1.1. A.2.1. A.3.2. A.4.1. A.5.1. A.6.1. A.8.3. B.2.1. B.2.2. C.5.1. C.5.2. D.8.1. G.2.1. TOTAL OBJETIVOS OPERATIVOS COMUNES ABORDADOS = 13 SOBRE 19 TOTALES 5 6 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 TOTAL CENTROS PARTICIPANTES = 22 SOBRE 86 TOTALES 5,81% 6,97% 2,32% 2,32% 1,16% 1,16% 2,32% 1,16% 1,16% 1,16% 1,16% 2,32% 1,16% 7 8 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 10% 11,42% 2,85% 2,85% 1,42% 2,85% 2,85% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 2,85% 2,85% 25,58% TOTAL PROYECTOS PARTICIPANTES = 32 SOBRE 70 PRESENTADOS 45,71% 54 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A TODO EL GOBIERNO DE CANARIAS (COMUNES) OBJETIVOS ABORDADOS OBJETIVOS NO ABORDADOS TOTAL Nº % 13 6 19 68,42% 31,57% 100% OBJETIVOS NO ABORDADO S 32% OBJETIVOS ABORDADO S 68% COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A TODO EL GOBIERNO DE CANARIAS (COMUNES) CENTROS PARTICIPANTES CENTROS NO PARTICIPANTES TOTAL Nº % 22 64 86 25,58% 74,41% 100% CENTROS PARTICIPAN TES 26% CENTROS NO PARTICIPAN TES 74% 55 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A TODO EL GOBIERNO DE CANARIAS (COMUNES) PROYECTOS PARTICIPANTES PROYECTOS NO PARTICIPANTES TOTAL PROYECTOS NO PARTICIPAN TES 54% Nº % 32 38 70 45,71% 54,28% 100% PROYECTOS PARTICIPAN TES 46% 6. GRADO DE COBERTURA DE LOS OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN EXCLUSIVAMENTE A DETERMINADOS DEPARTAMENTOS O CONSEJERÍAS (NO COMUNES), SEGÚN PROYECTOS FORMULADOS POR CENTROS DIRECTIVOS/ORGANISMOS AUTÓNOMOS De los 120 objetivos operativos en los que se estructura la Estrategia, 101 competen exclusivamente a 47 centros directivos u organismos autónomos, en función de la naturaleza de la materia de la que tratan. De estos 101, han sido abordados por los proyectos presentados 28 (el 27,72%), respectivamente por 38 proyectos (de los 70 presentados), y a cargo de 14 centros u organismos, en tanto no se han abordado 73 (72,27%). El objetivo operativo común más abordado es el G.1.1., por 3 centros y 3 proyectos; le siguen el D.1.1., por 2 centros y 3 proyectos; el C.3.1., por 2 proyectos y 3 centros; el F.1.1., el I.4.1., el H.5.1., por 2 centros y 2 proyectos; el D.1.2. y el H.3.1., por 1 centro y 2 proyectos; con menor participación se sitúan los objetivos: D.1.2., B.1.1., D.2.1., I.3.1., H.3.1., H.10.3., I.2.1., I.2.2., A.3.3., C.2.1., C.2.2., C.2.4., C.4.3., D.1.4., D.2.2., E.6.1., H.1.1., A.3.1., C.2.3., E.1.1., E.4.1. Y H.5.2., por 1 centro y 1 proyecto cada uno de ellos. Objetivo operativo A.3.1. Centros Centros a que los los que Proyecto con el que se ha abordado han compete abordado 56 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Llevar a cabo el diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad o enfoque integral de género en la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias. A.3.1. Objetivo operativo A.3.3. A.3.3. Elaborar un informe periódico de seguimiento de la Ley 1/2010, sobre el conjunto de actuaciones realizadas en relación con la efectividad del principio de igualdad entre mujeres y hombres A.3.3. Objetivo B.1.1. operativo Instituto Instituto Canario de Canario Igualdad de Igualdad 1 1 Estudios y trabajos técnicos: Llevar a cabo el diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad o enfoque integral de género en la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias 1 Centros que Centros a los los han que compete abordado Viceconseje Viceconsejería ría de de Administración Administrac ión Pública Pública Instituto Canario de Igualdad 2 1 Centros a compete los Canario Proyecto con el que se ha abordado Verificación y seguimiento del cumplimiento de la ley canaria de igualdad entre hombres y mujeres por las entidades locales 1 Centros que que los Proyecto con han abordado abordado el que se ha Elaboración de recomendaciones a instituciones o empresas sobre comunicaciones por publicidad o comunicación sexistas Instituto Igualdad de Dirección General de Comunicación Ente Público RTVC Viceconsejería de Comunicación y Relaciones con los Medios Instituto Canario de Igualdad Estudios y trabajos técnicos: Elaboración de recomendaciones a instituciones o empresas sobre comunicaciones por publicidad o comunicación sexistas B.1.1. 4 1 1 Objetivo operativo C.2.1. Establecer condiciones especiales en la elaboración de los pliegos de cláusulas administrativas para la contratación, con el fin de promover la igualdad entre mujeres y hombres en el mercado de trabajo. En este sentido será requisito obligatorio para las Centros a Centros que Proyecto con el que los que los han se ha abordado compete abordado Dirección DG Introducción de una General de Patrimonio cláusula social para Patrimonio y y promover la igualdad Contratación Contratació de oportunidades n entre mujeres y hombres en los 57 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 empresas la presentación del protocolo de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo al que obliga el artículo 48 de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como, para aquellas empresas de más de 250 trabajadores y trabajadoras, el plan de igualdad al que obliga el artículo 45 de la referida norma C.2.1. SGT de Economía, Hacienda y Seguridad 2 1 de 1 Centros a Centros que Proyecto con el que se los que los han ha abordado compete abordado Dirección DG TrabajoGeneral de Instituto Promover los planes de Trabajo Canario de igualdad en las Servicio Seguridad empresas, así como la Canario de Laboral realización de acciones Empleo de formación en igualdad Objetivo operativo C.2.2. Fomentar y apoyar a través de medidas económicas, fiscales, laborales, sociales o de otra índole, a las empresas que implanten un plan de igualdad, asuman actuaciones de responsabilidad social destinadas a la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa y a la conciliación de la vida laboral, familiar y personal C.2.2. 2 Objetivo operativo C.2.3. pliegos tipo contratación 1 Centros Centros que los a los que han compete abordado Instituto Instituto Canario Canario de de Igualdad Igualdad Crear la Marca de excelencia canaria en igualdad, destinada a reconocer e incentivar las iniciativas empresariales que implanten medidas para la promoción de la igualdad en la gestión de los recursos humanos, así como mejoras en la calidad del empleo de las mujeres en las empresas públicas o privadas C.2.3. 1 1 Centros Centros que los a los que han compete abordado Velar para que los convenios Dirección DG colectivos que se suscriban no General Trabajocontengan cláusulas contrarias al de Instituto Objetivo operativo C.2.4. Trabajo 1 Proyecto con el que se ha abordado Estudios y trabajos técnicos: Crear la Marca de Excelencia Canaria en igualdad, destinada a reconocer e incentivar las iniciativas empresariales que implanten medidas de promoción de la igualdad en la gestión de los recursos humanos, así como mejoras en la calidad del empleo de las mujeres en las empresas públicas y privadas 1 Proyecto con el que se ha abordado Promover en los convenios colectivos que en las clasificaciones profesionales no se haga distinción 58 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres –directa o indirectamente, que no establezcan diferencias retributivas entre trabajos de igual valor, que hagan un uso no sexista del lenguaje, que incluyan medidas de consecución de la igualdad entre trabajadoras y trabajadores y de conciliación de la vida laboral y personal, y se acompañen del preceptivo informe de impacto de género C.2.4. Servicio Canario de Empleo Canario de Seguridad Laboral entre categorías femeninas y masculinas; que desaparezca la consideración de femenina de algunas categorías; la utilización de un lenguaje no sexista; la eliminación de la discriminación salarial, así como la negociación de medidas dirigidas a promover la igualdad de trato en el ámbito laboral 2 1 1 Centros que Centros a los Objetivo operativo C.3.1. los han Proyecto con el que se ha abordado que compete abordado Contemplar, en el marco Dirección General DG Promoción Promoción de las políticas de de fomento empresarial, Económica Económica Emprendedora: ¡Crea tu empresa! Servicio Canario ayudas específicas a de Empleo mujeres para la creación Dirección General de empresas y el de Agricultura y autoempleo, así como Desarrollo Rural medidas de formación, Dirección General Empresaria: ¡Cuida tu empresa! asesoramiento y de Ganadería seguimiento que Dirección General permitan la consolidación de Trabajo de sus proyectos Dirección General DG Centros Ad aequalitatem inter nos. Identificar empresariales de Centros e e impacto de género de las Infraestructura Infraestruct disposiciones normativas. Valoración Educativa ura de la correspondencia entre la Educativa escolarización de alumnos y alumnas, y sus resultados académicos, a través de los datos estadísticos. Fomento de la emprendeduría desde una perspectiva de igualdad de género C.3.1. 6 2 3 Centros que Centros a los que Proyecto con el que se ha Objetivo operativo C.4.3. los han compete abordado abordado Actuar a favor de la igualdad de Dirección General de DG TrabajoAnálisis de la igualdad Trabajo 59 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 oportunidades en todas las facetas Servicio Canario de Instituto de la relación laboral, la intervención Empleo Canario de frente a la discriminación laboral Seguridad directa e indirecta y, en especial, en Laboral relación con la igualdad de retribución por trabajo de igual valor C.4.3. 2 1 Centros a los Objetivo operativo D.1.1. que compete Planificar y mantener actualizado Instituto el Sistema Canario de Canario de Intervención Integral contra la Igualdad Violencia hacia las Mujeres, con acciones coordinadas y protocolizadas, en los ámbitos de seguridad, sanitario, judicial, educativo, laboral y social, así Viceconsejerí como con programas preventivos, a de Justicia asistenciales, de protección e Dirección inserción, integrados General de funcionalmente, frente a Seguridad y Emergencias situaciones de violencia de género Dirección o de riesgo, con las funciones de General de información, asistencia y Relaciones asesoramiento, acogimiento de con la emergencia y tutelado, denuncia Administració de los hechos conocidos y n de Justicia colaboración con las autoridades Consejería de competentes, contemplando Educación, itinerarios de inserción laboral Universidades tutelados, facilitando la y coordinación de los distintos Sostenibilidad Servicio cuerpos y fuerzas de seguridad Canario de la que operan en Canarias Salud Centros que los han abordado Instituto Canario de Igualdad entre mujeres y hombres en los expedientes de regulación de empleo que impliquen la extinción de la relación laboral entre trabajadores y empresa 1 Proyecto con el que se ha abordado Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres. Red de Servicios y Centros de Atención Integral a situaciones de violencia de género Servicio de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia de Género (SAMVVG) - Gestión Sanitaria de Canarias GSC –Teléfono de Emergencias 112 Instituto Canario de Igualdad Dirección General de Trabajo Inspección de Trabajo Instituto Canario de Seguridad Laboral 60 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Servicio Canario Empleo D.1.1. de 10 Centros a los Objetivo operativo D.1.2. que compete Llevar a cabo, en la atención Instituto integral de prevención y Canario de protección de las mujeres contra Igualdad la violencia de género, Dirección actuaciones dirigidas a prevenir General de las posibles situaciones de riesgo Políticas de violencia, e intervenir sobre las Sociales e causas familiares, laborales, Inmigración sociales, culturales y económicas Dirección que pueden, en determinados General de Ordenación, casos, favorecer su existencia 2 2 Centros que Proyecto con el que se ha los han abordado abordado Instituto Canario de Igualdad Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres. Red de Servicios y Centros de Atención Integral a situaciones de violencia de género Innovación y Promoción Educativa Dirección Instituto Fondo Canario de emergencia General de Canario de social para mujeres víctimas de Dependencia Igualdad violencia de género Infancia y Familia Servicio Canario de la Salud D.1.2. Objetivo operativo D.1.4. 5 1 2 Centros a los Centros que Proyecto con el que se ha que los han abordado compete abordado Instituto Instituto Llevar a cabo, con el Canario de Canario de consentimiento de la familia, el Igualdad Igualdad ejercicio de la acción popular en Dirección los procedimientos penales por General del asesinato de una mujer por Servicio violencia de género Llevar a cabo, con el consentimiento de la familia, el ejercicio de la acción popular en los procedimientos penales por muerte o incapacitación total de una mujer por violencia de Jurídico género, en la forma y condiciones establecidas por la legislación procesal D.1.4. 2 1 1 61 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo D.2.1. Centros que Proyecto con el que los han se ha abordado abordado Instituto Canario de Instituto Desarrollar Igualdad Canario de productos, Dirección General de Igualdad actuaciones y Ordenación, Innovación y programas dirigidos Promoción Educativa a la prevención de Dirección General de la violencia de Formación Profesional y género, con Educación de Personas Adultas especial atención a Dirección General de la violencia ejercida Relaciones sobre mujeres Institucionales, jóvenes Centros a compete los que Incorporar medidas y programas de prevención e intervención en relación con el fenómeno social de la violencia de género, en todas sus formas, a fin de erradicar de las relaciones sociales los principios de dominación y subordinación característicos de la socialización en el sistema patriarcal, así como los estereotipos sexistas que marcan la vida de mujeres y hombres, con Participación Ciudadana especial atención a la violencia y Juventud ejercida sobre mujeres jóvenes D.2.1. 4 1 Centros que Centros a los los han que compete abordado Establecer y actualizar, en su caso, los Dirección DG de General de protocolos sanitarios necesarios para Programas afrontar las distintas situaciones y Programas Asistenciales manifestaciones de la violencia de Asistenciales género. Igualmente, se establecerán Servicio Canario de la Salud las medidas que garanticen, en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma, la integridad física y psíquica de las mujeres y niñas, detectando y denunciando la solicitud de realización de prácticas médicas o quirúrgicas que atenten contra dicha integridad Objetivo operativo D.2.2. D.2.2. 2 Objetivo operativo E.1.1. 1 1 Proyecto con el que se ha abordado Prevención y atención de la violencia de género en los servicios sanitarios 1 Centros a los Centros que Proyecto con el que que los han se ha abordado compete abordado 62 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Integrar la perspectiva de género en el desarrollo de las políticas de inclusión social, estableciendo programas específicos para mujeres en situación de especial vulnerabilidad o singulares dificultades (mujeres embarazadas sin recursos, mayores, con discapacidad o diversidad funcional, en riesgo de exclusión social, inmigrantes, o prostituidas) atendiendo a sus especiales necesidades y promoviendo su acceso al empleo y la formación permanente y su participación en actividades socioculturales y asociativas E.1.1. Objetivo operativo E.4.1. Dirección General de Políticas Sociales e Inmigración DG de Plan Concertado de Políticas Prestaciones Sociales e básicas de servicios Inmigración sociales 1 1 Centros a los Centros que que los han compete abordado Dirección DG de General de Políticas Políticas Sociales e Sociales e Inmigración Adoptar medidas para mejorar las condiciones de las mujeres que se encuentren en situación de precariedad económica derivada del impago de pensiones Inmigración compensatorias y alimentarias fijadas en convenio judicialmente aprobado, o resolución judicial en casos de nulidad matrimonial, separación legal, divorcio, extinción de pareja de hecho por ruptura o proceso de filiación o de alimentos E.4.1. 1 Objetivo operativo E.6.1. Posibilitar la integración, la participación y el progreso de las mujeres inmigrantes (con independencia de su situación administrativa), la interculturalidad y el valor de la diversidad dentro de un marco de derechos y de igualdad plena de las mujeres, velando por su acceso al empleo y a los servicios y su protección frente a situaciones de violencia de género E.6.1. Objetivo F.1.1. 1 1 Proyecto con el que se ha abordado Prestación Canaria de Inserción : Ayudas a la integración social 1 Centros a los Centros que Proyecto con el que los han que se ha compete abordado abordado Dirección DG de Integración social General de Políticas de personas Políticas Sociales e inmigrantes Sociales e Inmigración Inmigración Dirección General de Cultura 2 1 1 Centros que operativo Centros a los los han Proyecto con el que se ha abordado que compete abordado 63 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Fomentar, a través de actuaciones de sensibilización y formación, la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y los cuidados familiares DG de Cultura DG de Apoyo a programas que incidan en la Culturatemática de la igualdad de género desde el Dirección ámbito familiar General de Canarias Cultura en Ordenación, Innovación y Red F.1.1. 5 Promoción Educativa Dirección General de Dependencia Infancia y Familia Dirección General de Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Instituto Canario de Igualdad Objetivo operativo G.1.1. Impulsar el movimiento asociativo de mujeres y fomentar su participación en la sociedad, apoyando la iniciativa social en actuaciones dirigidas a la creación de asociaciones de mujeres y redes de asociaciones de mujeres, con el objetivo de incorporar a éstas en la actividad pública y fomentando el relevo generacional mediante el apoyo al movimiento asociativo de mujeres jóvenes DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa 2 2 Centros a los Centros que Proyecto con el que se ha que los han abordado compete abordado Dirección DG de Impulsar el movimiento General de Políticas asociativo de mujeres: Oficina Políticas Sociales e de información y asesoramiento Sociales e Inmigración del voluntariado Inmigración Dirección General de Relaciones Institucionale s, Participación Ciudadana y Juventud Instituto Canario Igualdad G.1.1. Realización de acciones y medidas para el fomento de la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y cuidados familiares, la prevención de la violencia de género, el respeto a modelos de convivencia basados en la diversidad y la eliminación de comportamientos y actitudes sexistas o discriminatorias hacia cualquier colectivo, procedencia, situación o condición, capacidad física o psíquica u orientación sexual o identidad de género 3 DG Relaciones institucional es, Participación ciudadana y Juventud Cursos de formación a realizar a asociaciones de mujeres con la finalidad de fomentar la participación de mujeres en el mundo asociativo. Cursos sobre procesos participativos donde se fomente la participación femenina en los mismos Instituto Impulsar el movimiento de Canario de asociativo de mujeres y Igualdad fomentar su participación social 3 3 64 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo H.1.1. Incorporar la perspectiva de género en el currículo de todas las áreas del conocimiento, en las disciplinas de las diferentes etapas educativas y en materiales y módulos formativos, poniendo en marcha programas coeducativos que fomenten la construcción de relaciones de mujeres y hombres sobre la base de criterios de igualdad, el desarrollo integral de la persona al margen de los estereotipos y roles de género y el rechazo de toda forma de discriminación y violencia de género; avanzando en la superación del androcentrismo en los actuales currículos, haciéndolos más sensibles al género, al mundo privado-doméstico y a los aspectos socioafectivos, introduciendo el enfoque de género en el desarrollo de las competencias básicas H.1.1. Objetivo operativo H.3.1. Desarrollar medidas y programas educativos dirigidos a la asunción de una sexualidad responsable, en cualquier orientación o identidad sexual, y de una maternidad y paternidad corresponsable, antes, durante y después del embarazo, abordando contenidos de educación afectivo-sexual con perspectiva de género, orientada a promover, desde la diversidad sexual, relaciones afectivosexuales positivas, saludables, placenteras y no discriminatorias, prevención de los embarazos no deseados e infecciones de transmisión sexual H.3.1. Centros que Centros a los los han que compete abordado Dirección DG General de Ordenación, Ordenación, Innovación y Innovación y Promoción Promoción Educativa Proyecto con el que se ha abordado 2 1 Educativa Dirección General de Formación Profesional y Educación de Personas Adultas Centros a los que compete Dirección General de Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Dirección General de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa Dirección General de Formación Profesional y Educación de Personas Adultas 3 1 Centros que los han abordad o DG Relacion es instituci onales, Participa ción ciudada na y Juventu d 1 Incorporación de la perspectiva de género en el currículo de todas las etapas y materiales educativos Proyecto con el que se ha abordado Igualdad y educación afectivosexual. Programa formativo con 3 talleres: “¿Existe el príncipe azul?”; “La diversidad, una gran oportunidad”; “Conociendo tu cuerpo, disfrutando responsablemente tu sexualidad” Servicio de información y orientación afectivo sexual para la juventud 2 65 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Objetivo operativo H.5.1. Incluir una preparación obligatoria y específica en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, coeducación, prevención e intervención frente a la violencia de género y educación afectivo sexual en los planes de formación inicial y continua del profesorado, del personal docente con funciones tutoriales, de personal docente de formación y orientación laboral, de la Inspección Educativa, de los servicios de orientación educativa, de los equipos directivos, de asesorías de CEPS y de los consejos escolares y las familias H.5.1. Centros que Centros a los que los han compete abordado Dirección General DG de Ordenación, Ordenación, Innovación y Innovación y Promoción Promoción Educativa Educativa Instituto Canario Instituto de Igualdad Canario de Igualdad Viceconsejería de Educación Universidades y Dirección General de Formación Profesional y Educación de Personas Adultas 4 Objetivo operativo H.5.2. 2 Formación permanente del profesorado en materia de igualdad de oportunidades Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Capacitación y formación del profesorado en materia de igualdad. Colaboración en la organización de las jornadas formativas del Programa “Relaciona” 2 Centros a Centros que Proyecto con el que se los que los han ha abordado compete abordado Dirección DG General de Ordenación, Procedimiento para el Ordenació Innovación y regulador nombramiento, n, Promoción formación, evaluación y Innovación Educativa acreditación de la figura y Promoción “Docente de Igualdad Educativa de Oportunidades del Claustro del Profesorado” en todos los centros docentes de carácter no universitario sostenidos con fondos públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias Establecer el procedimiento regulador para el nombramiento, la formación, la evaluación y la acreditación de la figura del “Docente de Igualdad del Claustro del Profesorado”, en todos los centros educativos públicos de carácter no universitario de la Comunidad Autónoma de Canarias, con el objetivo de fortalecer los procesos orientados a la construcción de una escuela coeducativa, y cuyo eje prioritario de actuación será el pedagógico y curricular, complementando la labor que, en los consejos escolares, desempeña la persona designada para impulsar y llevar a cabo el seguimiento de medidas educativas que fomenten la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres H.5.2. 1 Objetivo operativo H.10.3. Proyecto con el que se ha abordado 1 1 Centros que Centros a los Proyecto con el que se los han que compete ha abordado abordado 66 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Promover por el sistema universitario canario el reconocimiento de los estudios de género como mérito a tener en cuenta en la evaluación de la actividad docente, investigadora y de gestión del personal docente e investigador de las universidades canarias públicas y privadas H.10.3 Instituto Canario Igualdad Dirección General Universidades Universidades canarias 3 Instituto de Canario de Investigación y Igualdad promoción de la mujer por las universidades de 2013 1 1 Proyecto con el Centros a los Centros que los han Objetivo operativo I.2.1. que se ha que compete abordado abordado Incorporar la perspectiva de género y el Dirección Dirección General de de Programas enfoque biopsicosocial de la salud de General Salud y género Programas hombres y mujeres en todos los Asistenciales programas, protocolos y materiales Asistenciales Servicio Canario didácticos, así como las variables de sexo, de la Salud edad y clase social, teniendo en cuenta Dirección las situaciones de especial vulnerabilidad General de Salud de ambos sexos Pública I.2.1. 3 1 1 Proyecto con que Centros que los han el que se ha abordado abordado Incorporar en las actuaciones de Dirección General de Dirección General de Salud y promoción de la salud y Programas Asistenciales Programas género prevención de la enfermedad las Dirección General de Asistenciales medidas necesarias para atender Salud Pública a las diferentes necesidades de Instituto Canario de Hemodonación y mujeres y hombres, adaptando las Hemoterapia actividades a las características de cada sexo y teniendo en cuenta los determinantes de género I.2.2. 3 1 1 Objetivo operativo I.2.2. Centros a compete los Centros que Centros a los que los han compete abordado Adoptar las medidas necesarias para General de Salud Dirección evitar embarazos no deseados, con Pública General de Dirección General especial atención hacia colectivos y Salud Pública Programas situaciones de mayor vulnerabilidad, de Objetivo operativo I.3.1. Asistenciales Proyecto con el que se ha abordado Salud sexual en los ámbitos sanitario y educativo: derechos sexuales y aspectos 67 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 como la población adolescente, con discapacidad o diversidad funcional, personas con VIH seropositivas, en situación de violencia sexual…, a través de la educación afectivo-sexual con perspectiva de género, orientada a promover, desde la diversidad sexual, unas relaciones afectivo-sexuales positivas, saludables, placenteras y no discriminatorias y una planificación familiar libre de estereotipos sexistas I.3.1. Objetivo operativo I.4.1. Incorporar, en los planes y programas de formación especializada y continua del personal sanitario, una preparación específica en materia de determinantes sociales de la salud (DSS) y enfoque biopsicosocial de la salud con perspectiva de género, con especial atención al desarrollo de las capacidades para detectar y atender las situaciones de violencia de género y fomentando el uso adecuado de una comunicación no sexista (lenguaje e imágenes no estereotipadas por género) I.4.1. Dirección General de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa Dirección General de Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud 4 transexuales, personas VIH positivas, migración y violencia de género 1 Centros que Centros a los que Proyecto con el que se los han compete ha abordado abordado Dirección General Acción formativa en de Recursos Dirección General de perspectiva de género Humanos Recursos para el Servicio Servicio Canario de la Canario de la Salud Humanos Salud Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias Autoformación en SGT Consejería de SGT Sanidad + materia de perspectiva de género Sanidad ICHH + Instituto Canario de ESSSCAN Hemodonación Hemoterapia 5 y 2 Objetivos operativos Centros a los que % de no comunes a todos competen centros Centros que los departamentos participant los han del Gobierno de es abordado Canarias A.3.1. A.3.3. B.1.1. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.3.1. 1 1 2 4 2 2 1 2 6 1 1 1 1 1 1 1 2 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 4,24% 2 % de proyectos Proyectos con los participante que se han s abordado 1 1 1 1 1 1 1 3 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 4,28% 68 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 C.4.3. D.1.1. D.1.2. D.1.4. D.2.1. D.2.2. E.1.1. E.4.1. E.6.1. F.1.1. G.1.1. H.1.1. H.3.1. H.5.1. H.5.2. H.10.3 I.2.1. I.2.2. I.3.1. I.4.1. 2 10 5 2 4 2 1 1 2 5 3 2 3 4 1 3 3 3 4 5 CENTROS A LOS TOTAL OBJETIVOS QUE COMPETEN OPERATIVOS NO LOS OBJETIVOS COMUNES OPERATIVOS ABORDADOS = 28 ABORDADOS = 38 SOBRE 101 TOTALES SOBRE 47 TOTALES 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2,12% 4,24% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 4,24% 6,38% 2,12% 2,12% 4,24% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 2,12% 4,24% 29,78% TOTAL CENTROS PARTICIPANT ES = 14 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A DETERMINADOS DEPARTAMENTOS (NO COMUNES) OBJETIVOS ABORDADOS OBJETIVOS NO ABORDADOS TOTAL 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 3 1 2 2 1 1 1 1 1 2 TOTAL PROYECTOS PARTICIPANTES = 38 SOBRE 70 TOTALES Nº % 28 73 101 27,72% 72,27% 100% 1,42% 2,84% 2,84% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 2,84% 4,28% 1,42% 2,84% 2,84% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 2,84% 54,28% OBJETIVOS ABORDADO S 28% OBJETIVOS NO ABORDADO S 72% 69 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A DETERMINADOS DEPARTAMENTOS (NO COMUNES) CENTROS PARTICIPANTES CENTROS NO PARTICIPANTES TOTAL Nº % 14 33 47 29,78% 70,21% 100% CENTROS PARTICIPAN TES 30% CENTROS NO PARTICIPAN TES 70% COBERTURA DE OBJETIVOS OPERATIVOS QUE COMPETEN A DETERMINADOS DEPARTAMENTOS (NO COMUNES) PROYECTOS PARTICIPANTES PROYECTOS NO PARTICIPANTES TOTAL PROYECTOS NO PARTICIPAN TES 46% Nº % 38 32 70 54,28% 45,71 100% PROYECTOS PARTICIPAN TES 54% 70 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 7. CONDICIONES DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS SOBRE LOS QUE SE HA REALIZADO SEGUIMIENTO (INDICADORES DE SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS) A partir de los informes de ejecución de los proyectos presentados a la Estrategia, que se formalizaron mediante un cuestionario normalizado para todos los centros directivos y organismos autónomos participantes, y a través de respuestas objetivas a una serie de indicadores de desarrollo del proyecto, se aprecia el siguiente estado de progreso de la Estrategia para el bienio 2012-2014: de los 70 proyectos presentados a la Estrategia, los centros directivos y organismos autónomos realizaron seguimiento a 62 de ellos (el 88,57%), y no lo realizaron a 8 (el 11,42%). Del total sobre los que se realizó seguimiento, se ejecutaron 50 (el 80,64%) y no fueron ejecutados 12 (el 19,35%), 7 de éstos (el 11,29%) por haber sido pospuestos al bienio 2015-2016 y 5 (el 8,06%) por otras causas. A) EJECUCIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS PROYECTOS EJECUTADOS POR EJES Centro Denominación del Breve resumen descriptivo directivo/Orga proyecto nismo autónomo que lo desarrolla EjeObjetivo específicoObjetivo operativo ESTRATÉGICO A: IMPLANTACIÓN DE LA TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA CAC DG Incorporación de la Planificación y igualdad de Presupuesto oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Cohesión Regional de la Unión Europea. Intervención General Verificar el respeto a la igualdad de oportunidades en las actuaciones de la función interventora, control financiero permanente, Durante el 2013-2014 se ha elaborado el A.1.1. Programa Operativo FEDER de Canarias 2014-2020, en el que se ha incluido un apartado sobre el cumplimiento de la transversalidad de género. En este apartado se ha descrito una relación de las medidas a implementar para su seguimiento. Durante el 2014 se han mantenido conversaciones con la Intervención General para establecer unas orientaciones o instrucciones con recomendaciones sobre cómo incorporar cláusulas sociales en la contratación y las subvenciones de actuaciones cofinanciadas por el FEDER. La intervención General en todas las A.1.1. auditorias que ha realizado durante el 2013-2014, así como en la contratación, en las Actuaciones del Control Financiero Permanente y en la Fiscalización Previa ha contemplado la 71 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Inspección General de Servicios SG del Servicio Canario de la salud SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda DG Seguridad y auditoría pública y observancia del cumplimiento de la control de subvenciones, normativa de la igualdad de ayudas y contrataciones. oportunidades entre hombres y mujeres. No obstante, a partir del 2015 prevé desarrollar un sistema de información de rendición más adecuado para el seguimiento de la misma. Incorporación de un eje Incorporación de la perspectiva de de actuación sobre género en la Estrategia para la “Transversalidad de Modernización y Mejora de los Servicio género” en el PEMAC. Públicos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias 2012-2014. Introducción de la El presente proyecto desarrolla un perspectiva de género en conjunto de actuaciones específicas, en los procesos el ámbito de la Secretaría General, en materia de normativa, presupuesto, administrativos. contratación pública, así como una revisión y evaluación de los instrumentos de planificación. Análisis de la Elaboración y difusión periódica de un información estadística Boletín de análisis de información en Políticas Sociales y estadística de diferente naturaleza y Enfoque de Género: el procedencia, que sea relevante en el Boletín de Situación ámbito competencial de la consejería, Social. en donde, entre otras cuestiones, se pondera con carácter general la perspectiva de género como eje fundamental. Información Estadística En el marco de la gestión autonómica de en Políticas Sociales y los servicios sociales, establecimiento y Enfoque de Género. consolidación de planteamientos, criterios estadísticos e indicadores sociales que reflejen condiciones de igualdad y género: producción de datos estadísticos desagregados por sexo, edad, estado civil, tipo y tamaño de familia, sector y territorio para las diferentes líneas de actuación de la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, con especial atención a la explotación de la Prestación Canaria de Inserción, pensiones no contributivas de invalidez, jubilación, discapacidad y dependencia. Visibilización en las Incorporación de nuevos indicadores A.1.1. A.1.1. A.2.1. A.2.1. A.2.1. 72 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Emergenciasmemorias de las Policías Academia Canarias de la variable Canaria de sexo en la estadística. Seguridad Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo y universidad, con respecto a los méritos para la asignación de retribuciones adicionales del profesorado de las universidades públicas canarias y su acreditación. Viceconsejería Sistemas de información de Medio con perspectiva de Ambiente - género. Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural DG Universidades Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo relativos a convocatoria de becas universitarias. sobre la situación de hombres y mujeres en Canarias en los ámbitos de las policías locales y el Cuerpo General de Policía Canaria en la ficha de recogida de datos. Tiene la finalidad de conocer los condicionantes y estereotipos que marcan los roles de mujeres y hombres en la sociedad, sus causas y si esta situación crea desigualdades en el desempeño, acceso y ascenso a los mandos de policía entre mujeres y hombres. La Agencia Canaria de Calidad A.2.1. Universitaria y Evaluación Educativa incluye, de manera sistemática, la variable sexo en el recuento y recopilación de los datos estadísticos que utiliza en el proceso de evaluación de solicitudes de Complementos Retributivos y Acreditaciones del Profesorado, de cara a valorar las condiciones de igualdad en la acreditación previa a la contratación por las universidades públicas canarias. Incorporar estadísticas con perspectiva A.2.1. de género en los sistemas de indicadores ambientales y de sostenibilidad de la Viceconsejería de Medio Ambiente y en los aplicativos informáticos de gestión de expedientes de la APMUN y en los sistemas de información, en coordinación con el resto de centros directivos de la consejería. Inclusión sistemática de la variable sexo A.2.1. en el recuento y la recopilación de los datos estadísticos que se utilizan en el proceso de gestión de las becas para estudios universitarios, con la finalidad de valorar la influencia que las becas para estudios universitarios suponen a la hora de mejorar las condiciones de igualdad, y podría ayudar a determinar posibles formas de ponderación en el caso de que se detecten situaciones de desigualdad. 73 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Instituto Canario de Igualdad DG Planificación y Presupuesto DG Centros e Infraestructura Educativa Instituto Canario de Administración Pública Informe sobre el estado de la cuestión A.3.1. en cuanto a implantación, en la estructura de la Administración de la CAC, de los criterios de transversalidad de género identificados por la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres. Con los siguientes objetivos: disponer de un conocimiento efectivo y actualizado sobre el grado de implantación de la transversalidad de género en la Administración de la CAC, como principio de actuación de los poderes públicos, y del grado de aplicación de la Ley 1/2010; corregir los programas operativos que se vayan elaborando y ejecutando, en función de los resultados obtenidos mediante el diagnóstico; cursar instrucciones o realizar recomendaciones a las administraciones públicas sobre la aplicación de la transversalidad y el cumplimiento de la normativa. Evaluación del impacto Evaluación del impacto de género del A.3.2. de género del Presupuesto de la CAC. Presupuesto de la CAC. Ad Aequalitatem Inter El proyecto pretende identificar los A.3.2. Nos. cambios que puede originar la C.3.1. implementación de las disposiciones normativas desde la perspectiva de la eliminación de las desigualdades y del desarrollo de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; fomentar la emprendeduría desde una perspectiva de igualdad de género y valorar, a través de los datos estadísticos, la correspondencia entre la escolarización de alumnos y alumnas y sus resultados académicos. Formación en la Organizar e impartir formación en A.4.1. implantación de la función de la demanda de los transversalidad de departamentos administrativos de la genero y la aplicación de CAC, sobre los criterios de la ley 1/2010, de 26 de transversalidad de género identificados febrero, canaria de por la Ley 1/2010, de 26 de febrero, igualdad entre mujeres y canaria de igualdad entre mujeres y Estudio de Diagnóstico sobre el estado de implantación de la transversalidad de género en la Administración de la CAC. 74 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Instituto Canario de Igualdad hombres, en la administración pública de la CAC. Elaboración y edición de un folleto sobre “Cómo evitar el sexismo en el lenguaje administrativo”. SG de Introducción de la Presidencia del perspectiva de género en Gobierno los procesos administrativos a través de la Unidad de Modernización Administrativa de la Presidencia del Gobierno. hombres. Instrumento didáctico para la aplicación A.6.1. de un lenguaje no sexista en el marco de la casuística administrativa y en virtud de la normativa vigente en la materia (en los instrumentos de información, comunicación, difusión y publicidad: normativa, informes, convocatorias, formularios, campañas, páginas webs y cualquier soporte comunicativo del Gobierno de Canarias). Con los siguientes objetivos: disponer de un instrumento pedagógico, práctico, casuístico, dotado de orientaciones y recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje administrativo y concretar las instrucciones normativas contempladas en el Decreto 20/2012, de 21 de marzo, Disposición Vigésimo cuarta, del Presidente y en la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres. A través de la Unidad de Modernización A.8.3. Administrativa de la Presidencia del Gobierno (UMA-Presidencia) se impulsará, coordinará e implementará la perspectiva de género en la planificación, gestión y evaluación de las políticas de la Presidencia, de conformidad con la normativa aplicable. EJE ESTRATÉGICO B: INFORMACIÓN, IMAGEN Y COMUNICACIÓN DIGNAS E IGUALITARIAS DE MUJERES Y HOMBRES Instituto Canario de Igualdad Elaboración de recomendaciones a empresas y entidades públicas y privadas sobre publicidad no sexista. El Instituto Canario de Igualdad recoge B.1.1. comunicaciones ciudadanas relacionadas con el tratamiento de las mujeres en la publicidad y los medios de comunicación, las divulga en su página web y su memoria anual, y, en los casos en los que se refieren a contenidos cuyo ámbito de procedencia y difusión sea la Comunidad Autónoma de Canarias, les da traslado a la parte afectada, emite recomendaciones acerca de un 75 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 tratamiento adecuado y solicita la rectificación o cesación cuando proceda. Estas actuaciones se complementan con otras como la investigación, el premio a las iniciativas de información y publicidad ejemplares, y el asesoramiento y formación de profesionales, como instrumentos fundamentales para el cambio de mentalidades y la generación de formas de publicidad y comunicación igualitarias. DG Políticas Uso no sexista del El Portal web de Voluntariado es una B.2.1. Sociales e lenguaje en el Portal web herramienta para la difusión, Inmigración de Voluntariado del información, apoyo y orientación en materia de voluntariado para las Gobierno de Canarias. organizaciones de iniciativa social sin ánimo de lucro, las personas voluntarias, las administraciones públicas, el personal técnico, la población en general, etc., siendo uno de sus objetivos el hacer un uso no sexista del lenguaje y transmitir contenidos no sexistas. EJE ESTRATÉGICO C: IGUALDAD EN LAS CONDICIONES LABORALES DE MUJERES Y HOMBRES DG TrabajoInstituto Canario de Seguridad Laboral Instituto Canario de Igualdad Promover los planes de igualdad en las empresas, así como la realización de acciones de formación en igualdad entre ambos sexos. El personal técnico de prevención visita C.2.2. las empresas y se refleja mediante protocolo la gestión preventiva y su integración en la empresa. Dentro del protocolo se incluye la comprobación de la existencia de un plan de igualdad de la empresa, si lo tuviera, recordándoles la necesidad de su elaboración en las empresas que tengan más de 250 trabajadores. Creación de la Marca Elaboración de las bases argumentales, C.2.3. Canaria de Excelencia en técnicas y jurídicas para la creación de la Igualdad. Marca Canaria de Excelencia en Igualdad, con carácter de distintivo (dispuesto en el artículo 39 de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres), que tiene por objeto promover la igualdad de género en el empleo y, en concreto, en el ámbito empresarial, reconociendo 76 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 DG TrabajoInstituto Canario de Seguridad Laboral DG Trabajo Estudio de la accidentalidad y de las enfermedades profesionales por sexo. Promover medidas específicas para prevenir el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo, estableciendo medidas que deberán negociarse con la representación de trabajadores, como la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas. e incentivando a las empresas que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres en todos sus aspectos, tanto en la gestión de los recursos humanos, es decir, en su propia organización, mediante la implantación de medidas específicas dirigidas a la promoción de la igualdad, como la introducción de mejoras en la calidad del empleo de las mujeres. Análisis de los datos recogidos sobre la C.5.1. accidentalidad laboral y las enfermedades profesionales, desagregados por sexo desagregados por sexo y sector económico. El personal técnico de prevención visita C.5.2. las empresas y asesora sobre medidas de prevención del acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo. Al mismo tiempo, el personal técnico de las organizaciones sindicales más representativas realiza actividades formativas e informativas a delegados y delegadas de prevención de las empresas sobre la prevención del acoso sexual. EJE ESTRATÉGICO D: PREVENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Instituto Canario de Igualdad Servicio de atención telefónica de emergencia para víctimas de violencia de género 112. Instituto Canario de Igualdad Gestión del Fondo Canario de emergencia social para mujeres víctimas de violencia de Gestión económica para la prestación de un servicio regular y permanente de información y derivación a los servicios especializados para la atención a víctimas de violencia de género, que incluye como actividades: tramitación del convenio con GSC; coordinación y seguimiento de la prestación del servicio; coordinación con los cabildos en relación con el Punto Social de Coordinación de las Órdenes de Protección y explotación de los datos de demanda del servicio. Gestión de las aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia D.1.1. Y D.1.2. D.1.1. Y D.1.2. 77 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 género. Instituto Canario de Igualdad Gestión del Fondo de Asistencia Social Integral a mujeres víctimas de violencia de género. Instituto Canario de Igualdad Gestión del sistema “Red de recursos y servicios de atención a situaciones de violencia de género”. social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias y elaboración de la memoria de actuaciones. Gestión de las aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias y elaboración de la memoria de actuaciones. Disponer de un sistema integrado de servicios y recursos de atención, acogida e intervención con víctimas de violencia de género. Gestión de los convenios con los cabildos, memoria de actuaciones, elaboración de bases de datos para la recogida de la información sobre la gestión de los convenios. Comisiones Paritarias y Técnicas de trabajo para el seguimiento de los convenios y de las actuaciones ejecutadas por los cabildos. Elaboración y definición del mapa de necesidades sobre valoración de la cobertura de los recursos existentes en materia de violencia de género en Canarias, con especial atención a mujeres extranjeras, prostitución y coexistencia de multiproblemáticas asociadas. Establecimiento y aprobación (en comisiones paritarias) de procedimientos e instrumentos comunes de uso por los programas, prestaciones, servicios y centros afectados por el convenio. Análisis estadístico y explotación de los datos sobre la evolución del número de recursos (programas, servicios y centros) que integran la red y demanda de los mismos, así como del SAMVV del 1-1-2. Implementación de una aplicación informática (base de datos) para la consulta y gestión de la información derivada de los servicios y centros de la red de recursos y la derivación a los D.1.1. Y D.1.2. D.1.1. Y D.1.2. 78 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Instituto Canario de Igualdad Ejercicio de la acción popular en casos de muerte de una mujer por violencia de género. Instituto Canario de Igualdad Acciones y programas de sensibilización y formación para la prevención y la eliminación de la violencia de género. cabildos insulares, desde el SAMVV del 112, y el posterior seguimiento por parte de los Cabildos, de las Órdenes de Protección. Llevar a cabo, con el consentimiento de D.1.4. la familia, el ejercicio de la acción popular en los procedimientos penales por asesinato de una mujer por violencia de género, según la definición de violencia de género recogida en el artículo 2 de la Ley territorial 16/2003, de 8 de abril, de prevención y protección integral de las mujeres contra la violencia de género. En cumplimiento de lo establecido en el artículo 42 de la citada ley, donde se le atribuye a la comunidad autónoma la competencia para el ejercicio de la acción popular en los procedimientos penales por violencia de género, en caso de muerte o incapacitación definitiva de la víctima por las secuelas de la violencia, el Servicio de Coordinación del Sistema Integral contra la Violencia de Género, ha gestionado: la autorización para la personación del Instituto Canario de Igualdad; la personación en estos casos, así como la coordinación para, a través de los recursos conveniados con los cabildos, proporcionar asistencia y apoyo a las familias de las víctimas que se encuentren en este supuesto, mediante la atención psicológica en crisis, la orientación jurídica y la información social y la gestión de los expedientes nuevos de personación y la continuidad de los abiertos en años anteriores. Formar, capacitar y sensibilizar a D.2.1. colectivos específicos y/o a agentes de intervención en materia de igualdad entre ambos sexos y violencia de género, y, en concreto, sobre inclusión e integración de colectivos en riesgo de exclusión, formación en TICs, coeducación, inserción laboral y 79 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 DG Programas Prevención y atención de Asistenciales la violencia de género en los servicios sanitarios. DG Políticas Sensibilizar por los Sociales e medios de comunicación Inmigración social el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género. Instituto Canario Igualdad Campañas de de sensibilización sobre igualdad entre mujeres y hombres y prevención y eliminación de la violencia de género. violencia de género. Desarrollar acciones y programas dirigidos a la prevención de la violencia de género, con especial atención a la violencia ejercida sobre mujeres jóvenes: -Actualización y adaptación tecnológica al sistema Android e IOS de la guía SMSSin machismo, sí, pásalo -Actividades formativas para profesionales y talleres de sensibilización con mujeres sobre prevención y eliminación de la violencia de género. Se encuadra dentro de la Estrategia para D.2.2. la Prevención de la Violencia de Género en el Sistema Nacional de Salud y se compone de acciones/ actuaciones en materia de Formación, de coordinación interinstitucional, de Vigilancia Epidemiológica, de elaboración o revisión de guías y protocolos y de evaluación de actuaciones de buenas prácticas. Sensibilizar sobre el fomento de la D.8.1. igualdad y la lucha contra la violencia de género, a través de herramientas de comunicación social utilizadas por la Oficina de Información y Asesoramiento del Voluntariado, portal web y facebook, así como en las campañas de sensibilización llevadas a cabo, la emisión de vídeos de voluntariado en los medios de comunicación, así como difundiendo las campañas sobre igualdad y lucha contra la violencia de género llevadas a cabo por otras entidades públicas o de iniciativa social sin ánimo de lucro. Realización de campañas publicitarias y D.8.1. actividades de información y difusión social e institucional sobre igualdad entre ambos sexos y violencia de género: Información y difusión a través de la Web y el facebook del ICI; Campaña Día Internacional de las 80 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Mujeres 8 de marzo; Campaña Día Internacional de las Mujeres Rurales 15 de octubre; Campaña Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres 25 de noviembre; Campaña sobre juegos y juguetes no sexistas. EJE ESTRATÉGICO E: IGUALDAD EN LAS CONDICIONES DE INCLUSIÓN SOCIAL DE MUJERES Y HOMBRES DG Políticas Prestaciones Básicas de El Plan Concertado consiste en la E.1.1. Sociales e los Servicios Sociales: cofinanciación de las Prestaciones Inmigración Plan Concertado. Básicas de Servicios Sociales por parte del Estado, Comunidad Autónoma y ayuntamientos con el fin de garantizar todas aquellas ayudas de carácter público, regulado y sujeto a derecho, destinadas a garantizar unos mínimos socialmente reconocidos para todos los ciudadanos (Información y Orientación; Ayuda a domicilio; Alojamiento alternativo; Prevención e inserción social; Prestación Canaria de inserción). DG Políticas Prestación Canaria de La Prestación Canaria de Inserción, E.4.1. Sociales e Inserción. regulada por la Ley 1/2007, de 17 de Inmigración enero, tiene por objeto regular la Prestación Canaria de Inserción para conseguir la inserción social, económica y laboral de aquel sector de población con especiales dificultades de integración, proporcionando una ayuda económica y apoyos a la integración mediante la realización de actividades de inserción. DG Políticas Integración social de Elaboración de los informes que el E.6.1. Sociales e personas inmigrantes. Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, Inmigración sobre Derechos y Libertades de los Extranjeros en España y su integración social, tras su reforma por la Ley Orgánica 2/2009, atribuye a las comunidades autónomas, en concreto, el informe de disponibilidad de vivienda, el de arraigo social y el de esfuerzo de integración. El resto de actuaciones contempladas en el Proyecto no han podido realizarse como consecuencia de carencia de presupuesto estatal y autonómico para la realización de las 81 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 mismas. EJE ESTRATÉGICO F: CORRESPONSABILIDAD DE AMBOS SEXOS EN LOS ÁMBITOS PÚBLICO Y PRIVADO Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL DG Cultura- Apoyo a programas que Canarias incidan en la temática de Cultura en Red la igualdad de género desde el ámbito familiar. DG Acciones y medidas para Ordenación, el fomento de la Innovación y corresponsabilidad de Promoción mujeres y hombres en Educativa los trabajos domésticos y cuidados familiares, la prevención de la violencia de género, el respeto a los modelos de convivencia basados en la diversidad y la eliminación de comportamientos y actitudes sexistas o discriminatorias hacia cualquier colectivo, procedencia, situación o condición, capacidad física o psíquica u orientación sexual o identidad de género. Colaborar en el desarrollo de actividades F.1.1. que trabajan en el ámbito de la identidad cultural desde la igualdad, con especial incidencia en aquellas acciones socioculturales que, enfocadas a un público amplio, permitan difundir los valores de la cultura de Canarias y los valores de la sociedad contemporánea: Puesta en escena de los espectáculos: “El secreto mundo de las parejas”, de Espectáculos del Plata; “Tres”, escrita por Juan Carlos Rubio y dirigida por Quino Falero). Este proyecto se enmarca en el Plan F.1.1. Canario de Actividades Extraescolares y Complementarias, a través del cual se pretende ofrecer un conjunto de actividades que adoptarán diferentes modalidades y formatos (charlas, coloquios, talleres prácticos, obras de teatro, exposiciones, propuestas didácticas para los días conmemorativos vinculados a la temática de la igualdad, etc.). Estas actividades se ofrecerán a las comunidades escolares de Canarias con la finalidad de que puedan ser utilizadas como recursos pedagógicos y didácticos, para complementar y fortalecer la labor docente que el profesorado viene realizando en las aulas para promover unas relaciones entre mujeres y hombres sustentadas en valores y criterios de igualdad, la detección y eliminación de situaciones de discriminación y violencia de género, la resolución no violenta de conflictos, el fomento de modelos de convivencia basados en la diversidad y el respeto a la libre orientación sexual. EJE ESTRATÉGICO G: PARTICIPACIÓN Y REPRESENTACIÓN PÚBLICA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES DG Políticas Promoción del Promoción del asociacionismo y el G.1.1. 82 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Sociales e asociacionismo y el voluntariado a través de la Oficina de Inmigración voluntariado de mujeres. Información y Asesoramiento del Voluntariado del Gobierno de Canarias (OIAV), incluidas las asociaciones de mujeres, fomentándose el trabajo en red. DG Relaciones Curso de formación para El programa consiste en cursos de G.1.1. Institucionales, asociaciones de mujeres formación para que las mujeres puedan Participación con la finalidad de estar presentes en el mundo asociativo, Ciudadana y fomentar la participación fomentando que en los órganos de Juventud de mujeres en el mundo representación exista una mayor asociativo y curso sobre presencia de mujeres. procesos participativos donde se fomente la participación femenina en los mismos. Instituto Subvenciones para el Línea de subvención genérica a G.1.1. Canario de fomento del entidades sin ánimo de lucro dirigida a la Igualdad asociacionismo de realización de actividades que mujeres. promuevan el asociacionismo de mujeres en la CAC, fomenten su participación en la sociedad, apoyando la iniciativa social en actuaciones dirigidas a la creación de asociaciones de mujeres y redes de asociaciones de mujeres, con el objetivo de incorporar a éstas en la actividad pública y fomentando el relevo generacional mediante el apoyo al movimiento asociativo de mujeres jóvenes. DG Cultura- Patrocinio de actividades Patrocinar aquellas actividades que G.2.1. Canarias que incidan en el papel trabajan o inciden en el papel de la Cultura en Red de la mujer en la cultura. mujer en la cultura a través de diversas áreas, como la música, la danza y las artes visuales: Puesta en escena de los espectáculos: “Cantos de mujer”; espectáculo musical “Ellas tres”; proyecto escénico “Vivencias” y muestra plástica “Aerovasiones”. 83 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Programa “Igualdad SI” Programa destinado a reducir la brecha G.2.1. (en la sociedad de la digital de género en la Sociedad de la información). Información (SI) mediante la formación de las mujeres en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Igualdad SI persigue dos objetivos y desarrolla dos proyectos en 2013: promover la participación, el asociacionismo y el activismo de las mujeres a través de las TIC y las redes sociales, a cuyo fin se ha desarrollado el proyecto “Formación de organizaciones de mujeres para favorecer la participación, el activismo y el trabajo en red”; favorecer la comunicación y el acceso de las mujeres en situación de exclusión social a los recursos, a través de las TIC, a cuyo fin se ha desarrollado el proyecto “Formación básica sobre las TIC para mujeres rurales, mayores de 45 años o en situación de exclusión socioeconómica y tecnológica”. Instituto Canario de Igualdad EJE ESTRATÉGICO H: EDUCACIÓN PARA LA IGUALDAD ENTRE AMBOS SEXOS Y LA PLENA CIUDADANÍA EN EL SISTEMA EDUCATIVO DE CANARIAS DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa DG Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Revisión e inclusión de la perspectiva de género en el currículo de todas las etapas y materiales. Servicio de información y orientación afectivosexual para la juventud. DG Formación permanente Ordenación, del profesorado en Innovación y materia de igualdad de Promoción oportunidades entre Educativa mujeres y hombres. Instituto Canario de Igualdad Proyecto “Relaciona”. Mediante este proyecto se pretende visibilizar explícitamente la perspectiva de género en los currículos de todas las áreas y materias de las etapas educativas. Servicio anónimo y confidencial que se presta a la juventud canaria para resolver las dudas y problemas relacionados con la vivencia de su sexualidad, a través de: teléfono, chat en web y correo electrónico. Promover la coeducación e igualdad de oportunidades en el ámbito educativo a partir de la formación continua del profesorado en general y de los equipos directivos y servicios de apoyo a la escuela en particular. El proyecto “Relaciona” es una iniciativa del Instituto de la Mujer dirigida a la sensibilización y formación del profesorado en materia de convivencia H.1.1. H.3.1. H.5.1. H.5.1. 84 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 DG Procedimiento regulador Ordenación, para el nombramiento, la Innovación y formación, evaluación y Promoción acreditación de la figura Educativa “docente de igualdad de oportunidades del claustro del profesorado. Instituto Canario de Igualdad Subvenciones para investigación y promoción de la mujer por las universidades. social y eliminación de la violencia de género y, en general, al refuerzo de las acciones de educación en igualdad existentes en los centros educativos. Para llevar a cabo el proyecto, el Instituto de la Mujer habilita un equipo de asesoras que se desplazan a los centros seleccionados de cada provincia y aportan los materiales didácticos y las orientaciones de trabajo necesarias. Las comunidades autónomas efectúan la convocatoria, realizan las inscripciones y las certificaciones y coordinan la celebración. En Canarias se lleva a cabo mediante la colaboración entre la Dirección General de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa, que lo incluye en la oferta formativa de los centros de profesorado. A través de este proyecto se pretende H.5.2. fortalecer la capacidad de los centros como espacios coeducativos y promotores activos de la igualdad real entre mujeres y hombres, a través de la puesta en marcha de un procedimiento de nombramiento, formación, evaluación y acreditación de la figura del Docente de Igualdad de Oportunidades del Claustro del Profesorado. Línea de subvención directa a las H.10.3. universidades canarias para investigación, formación, edición, promoción en materia de igualdad entre ambos sexos y violencia de género, con el objeto de disponer de estudios, publicaciones y actividades formativas especializadas en el ámbito académico en materia de igualdad entre ambos sexos y violencia de género. EJE ESTRATÉGICO I: VIDA SALUDABLE Y ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE SALUD DIFERENCIAL DEBIDAS AL GÉNERO DG Programas Salud y Género. Asistenciales Se enmarca dentro del Plan Nacional de I.2.1. Cohesión y Calidad del Sistema Nacional I.2.2. de Salud y las estrategias que dimanan del mismo. Se compone de diversas actuaciones puestas en marcha por este E 85 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 DG Pública Salud Salud sexual en el ámbito sanitario y educativo: derechos sexuales y aspectos transversales (grupos etáreos, discapacidad, lesbianas, gays y bisexuales, mujeres y hombres transexuales, personas VIH positivas, migración y violencia sexual). SGT Sanidad- Autoformación en ICHH-ESSSCAN materia de perspectiva de género. TOTAL PROYECTOS CON SEGUIMIENTO = 62 TOTAL CENTROS HICIERON SEGUIMIENTO DE PROYECTOS = 30 centro directivo en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 1/2010, canaria de igualdad entre mujeres y hombres y en las estrategias del SNS. El desarrollo de la Estrategia Nacional de I.3.1. Salud Sexual y Reproductiva (ENSSR) en Canarias está enfocado para mejorar el conocimiento, por parte del personal sanitario y de otros departamentos de nuestra comunidad, de las líneas estratégicas, los objetivos y las recomendaciones que se desarrollan en dicha estrategia para que, a su vez, la población conozca de qué recursos dispone y qué servicios se ofertan para mejorar su estado de salud respecto a la salud sexual. Por otra parte, entre los aspectos transversales a tener en cuenta en las líneas estratégicas se considera a la población lesbiana, gay, bisexual y transexual (LGBT), a las personas VIH positivas y a la población con discapacidades y relacionada con la migración. Desarrollo de ponencias, exposiciones, I.4.1. debates en sesiones de la Unidad de Modernización Administrativa en relación con la introducción a la perspectiva de género. Síntesis a colgar en Intranet. Rotación del papel de antena entre personal de la SGT y de las dos entidades públicas. TOTAL PROYECTOS EJECUTADOS = 50 PROYECTOS NO EJECUTADOS POR EJES Centro Denominación del Breve resumen descriptivo directivo/Orga proyecto nismo autónomo que lo desarrolla EjeObjetivo específicoObjetivo operativo ESTRATÉGICO A: IMPLANTACIÓN DE LA TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA CAC SGT Creación de la Unidad de La Unidad de Modernización A.8.3. 86 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Modernización Administrativa con funciones de incorporar la perspectiva de género en las políticas del departamento. SGT Economía, Incorporación de la Hacienda y perspectiva de igualdad Seguridad de género en los procesos de simplificación administrativa. SGT Economía, Prestación de un servicio Hacienda y permanente en materia Seguridad de igualdad entre ambos sexos a las unidades del departamento. SGT Economía, Inclusión de una línea de Hacienda y competencia en materia Seguridad de igualdad de género en el plan de formación del personal del departamento. DG Función Revisión de la regulación Pública en materia de función pública, y de la página web del empleado público, para su adecuación a la Administrativa (UMA) de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas pretende incluir, conforme a la normativa vigente y a lo previsto en el proyecto, a un representante, en calidad de vocal permanente de la Unidad de Modernización en materia de igualdad de oportunidades, incluyéndose entre las funciones de este grupo de asesoramiento, “(…) El impulso, la coordinación e implementación de la perspectiva de género en la planificación, gestión y evaluación en las políticas del departamento, en los términos que se establezcan en la normativa reguladora de las unidades de igualdad de género(…). Durante 2013-2014 se ha implementado el modelo del plan de formación del personal del departamento y de los procesos de simplificación administrativa. A partir del 2015, se prevé incorporar en estos modelos la igualdad de género como una materia más de la formación y la tramitación administrativa. Se ha creado la Unidad de Modernización Administrativa (UMA) del departamento y, dentro de las competencias a desarrollar por la misma, en los años siguientes, está la inclusión de la línea de transversalidad y en particular la transversalidad de género. Durante 2013-2014 se ha implementado el modelo del plan de formación del personal del departamento. A partir del 2015, se prevé incorporar en este modelo la igualdad de género como una materia más de la formación. Se revisan todos los textos normativos de las administraciones públicas canarias en materia de función pública, suprimiendo el uso del masculino genérico sistemático en el lenguaje y adaptándolo a la representación A.1.1. A.1.1. A.4.1. A.5.1. 87 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 normativa de igualdad paritaria de ambos sexos, en los entre ambos sexos. términos que proceda en cada caso, incluyendo las circulares e instrucciones que emanen del centro directivo, así como su página web. SGT Creación de la Unidad de Crear y regular la Unidad de Igualdad de A.8.3. Presidencia, Igualdad de Género. Género con el fin de impulsar, Justicia e coordinar y desarrollar la perspectiva de Igualdad género en la planificación, gestión y evaluación en sus respectivas políticas, según lo establecido en el artículo 68 de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres. EJE ESTRATÉGICO B: INFORMACIÓN, IMAGEN Y COMUNICACIÓN DIGNAS E IGUALITARIAS DE MUJERES Y HOMBRES DG Telecomunicac iones y nuevas tecnologías Analizar los procedimientos administrativos de la APCAC, segmentando aquellos cuyos potenciales usuarios sean mujeres, para priorizar y potenciar su telematización, en el ámbito de la administración electrónica de la CAC. Constitución de un grupo de trabajo de B.2.2. nivel técnico para analizar y segmentar los distintos procedimientos administrativos, cuyos usuarios potenciales sean mujeres, para priorizar su telematización en función de un mayor impacto para las mujeres en el desarrollo la administración electrónica de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias. EJE ESTRATÉGICO C: IGUALDAD EN LAS CONDICIONES LABORALES DE MUJERES Y HOMBRES DG Patrimonio Estrategia para la Añadir en los pliegos tipo de C.2.1. Y Contratación consecución de la contratación la cláusula de que “en caso igualdad de género en de igualdad entre dos o más proposiciones, desde el punto de vista las empresas. de los criterios objetivos que sirven de base para la adjudicación, tendrá preferencia en la adjudicación del contrato la empresa que, en el momento de acreditar su solvencia técnica, disponga de la marca de excelencia canaria de igualdad, o acredite que desarrolla medidas destinadas a lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, siempre que dichas medidas mantengan su efectividad en el tiempo de acuerdo con las condiciones 88 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 reglamentarias establecidas”. DG Promoción Emprendedora: crea tu El marco de restricciones C.3.1. Económica empresa. presupuestarias impuesto para el presupuesto del ejercicio 2014 impidió la puesta en marcha de este proyecto. DG Promoción Empresaria: cuida tu El marco de restricciones C.3.1. Económica empresa. presupuestarias impuesto para el presupuesto del ejercicio 2014 impidió la puesta en marcha de este proyecto. EJE ESTRATÉGICO D: PREVENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO EJE ESTRATÉGICO E: IGUALDAD EN LAS CONDICIONES DE INCLUSIÓN SOCIAL DE MUJERES Y HOMBRES EJE ESTRATÉGICO F: CORRESPONSABILIDAD DE AMBOS SEXOS EN LOS ÁMBITOS PÚBLICO Y PRIVADO Y CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL EJE ESTRATÉGICO G: PARTICIPACIÓN Y REPRESENTACIÓN PÚBLICA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES EJE ESTRATÉGICO H: EDUCACIÓN PARA LA IGUALDAD ENTRE AMBOS SEXOS Y LA PLENA CIUDADANÍA EN EL SISTEMA EDUCATIVO DE CANARIAS DG Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Programa de educación afectivo-sexual de la población juvenil con tres talleres formativos. Proyecto para la educación afectivo H.3.1. sexual de la población juvenil con carácter bianual, desde la perspectiva de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, para la prevención de la violencia de género, respetando la diversidad y la pluralidad de orientaciones afectivos sexuales y/o identidades de género, así como la prevención de los embarazos no deseados y las infecciones de transmisión sexual. EJE ESTRATÉGICO I: VIDA SALUDABLE Y ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE SALUD DIFERENCIAL DEBIDAS AL GÉNERO DG Recursos Acción formativa en Humanos del perspectiva de género Servicio para el Servicio Canario Canario de la de la Salud. Salud TOTAL PROYECTOS CON SEGUIMIENTO = 62 Diseño de curso de formación en I.4.1. igualdad de género a través de plataforma on-line. POSPUESTOS AL 2015-2016 = 7 89 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 TOTAL CENTROS HICIERON SEGUIMIENTO NO EJECUTADOS POR OTRAS RAZONES = 5 DE PROYECTOS = 30 GRADO DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE LA ESTRATEGIA - GOBCAN PRESENTADO PROYECTO EJECUTADOS SOBRE PRESENTADOS NO EJECUTADOS SOBRE PRESENTADOS SIN SEGUIMIENTO CON SEGUIMIENTO EJECUTADOS SOBRE SEGUIMIENTO NO EJECUTADOS SOBRE SEGUIMIENTO POSPUESTOS AL BIENIO 2015-2016 NO EJECUTADOS POR OTRAS CAUSAS TOTAL Nº PROYECTOS % PROYECTOS 100% 71,42% 28,57% 11,42% 88,57% 80,64% 19,35% 11,29% 8,06% 100% 70 50 20 8 62 50 12 7 5 70 NO EJECUTADOS 29% EJECUTADOS 71% (ejecución sobre el total de proyectos presentados) SIN SEGUIMIENT O 11% POSPUESTOS AL BIENIO 2015-2016 11% NO EJECUTADOS POR OTRAS CAUSAS 8% CON SEGUIMIENT O 89% EJECUTADOS 81% (ejecución sobre el total de proyectos con seguimiento) 90 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 B) OBTENCIÓN DE PRODUCTOS O RESULTADOS DEL PROYECTO Según muestran las fichas de seguimiento bianuales de los proyectos presentados, el 100% de los proyectos obtienen productos o resultados intermedios o finales, según se ejecuten en una periodicidad continua en el tiempo o limitada al bienio de referencia. Objetivo operativo A.8.3. PROYECTOS EJECUTADOS Introducción de la perspectiva de género en los procesos administrativos a través de la Unidad de Modernización Administrativa de la Presidencia del Gobierno. A.2.1. Análisis de la información estadística en Políticas Sociales y Enfoque de Género: el Boletín de Situación Social. A.2.1. Información Estadística en Políticas Sociales y Enfoque de Género. B.2.1. Uso no sexista del lenguaje en el Portal web de Voluntariado del Gobierno de Canarias. Sensibilizar por los medios de comunicación social sobre el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género. D.8.1. PRODUCTOS O RESULTADOS OBTENIDOS Integración en la UMA de la Presidencia del Gobierno de una persona responsable del estudio de las iniciativas normativas promovidas o examinadas por la Secretaría General desde la perspectiva de género, así como de los proyectos de convenios de colaboración que las entidades que conforman el sector público de la Comunidad Autónoma pretendan suscribir con el Estado, con otras comunidades autónomas o con administraciones o entidades públicas extranjeras. Difusión interna entre responsables políticos, jefaturas administrativas, personal técnico de gestión, personal técnico facultativos. Difusión externa: Consejo Económico y Social y Presidencia de Gobierno. Hasta la fecha se han elaborado 10 boletines y un monográfico de mayor extensión. Establecimiento de variables e indicadores con proyección o interés en la perspectiva de género en todas las estadísticas oficiales del departamento. Incorporación de estas variables en las bases de datos de gestión de prestaciones o servicios (plan de explotación). Poner a disposición de instituciones, profesionales y ciudadanía en general todos los productos estadísticos con perspectiva de género, en los niveles más altos de Open data/accesibilidad y transparencia. La información incluida en el Portal web de Voluntariado del Gobierno de Canarias no ha utilizado un lenguaje sexista, así como las imágenes y/o videos publicados en el mismo. Herramientas de comunicación social utilizadas por la Oficina de Información y Asesoramiento del Voluntariado, portal web y facebook, así como campañas de sensibilización, emisión de videos de voluntariado en los medios de comunicación, 91 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 E.1.1. Prestaciones Básicas de los Servicios Sociales: Plan Concertado. E.4.1. Prestación Inserción. Canaria de E.6.1. Integración social personas inmigrantes. de G.1.1. Promoción del asociacionismo y el voluntariado de mujeres. F.1.1. Apoyo a programas que incidan en la temática de la igualdad de género desde el ámbito familiar. Patrocinio de actividades que incidan en el papel de la mujer en la cultura. Incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Cohesión Regional de la Unión Europea. G.2.1. A.1.1. difusión de campañas sobre igualdad entre ambos sexos y lucha contra la violencia de género llevadas a cabo por otras entidades públicas o de iniciativa social sin ánimo de lucro. Facilitación del acceso a unos servicios sociales de calidad a la ciudadanía de la CAC. Corrección de las dificultades generadas por situaciones de necesidad y marginación social que presenten personas, grupos y comunidades. Formación y asesoramiento a profesionales que desarrollan las diferentes prestaciones. Promoción de la inserción social, económica y laboral de aquel sector de población con especiales dificultades de integración proporcionando de una parte una ayuda económica y de otros apoyos a la integración mediante la realización de actividades de inserción. Elaboración de los informes que el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, sobre Derechos y Libertades de los Extranjeros en España y su integración social, tras su reforma por la Ley Orgánica 2/2009, atribuye a las Comunidades Autónomas, en concreto, el informe de disponibilidad de vivienda, el de arraigo social y el de esfuerzo de integración. Prestación del servicio de información y asesoramiento del voluntariado del Gobierno de Canarias, a través de la OIAV, incluidas las asociaciones de mujeres, fomentándose el trabajo en red. Puesta en escena de los espectáculos “El secreto mundo de las parejas” (de Espectáculos del Plata) y “Tres” (escrita por Juan Carlos Rubio y dirigida por Quino Falero). Patrocinio de los espectáculos “Cantos de mujer” (musical); “Ellas tres”; “Vivencias” (proyecto escénico) y “Aerovasiones” (muestra plástica). Elaboración del Programa Operativo FEDER de Canarias 2014-2020 incluyendo en el mismo un apartado sobre el cumplimiento de la transversalidad de género. En este apartado se ha descrito una relación de las medidas a implementar para su seguimiento. Durante el 2014 se han mantenido conversaciones con la Intervención General para establecer unas orientaciones o instrucciones con recomendaciones sobre cómo incorporar cláusulas sociales (entre ellas 92 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 A.3.2. Evaluación del impacto de género del Presupuesto de la CAC. A.1.1. Verificar el respeto a la igualdad de oportunidades en las actuaciones de la función interventora, control financiero permanente, auditoría pública y control de subvenciones, ayudas y contrataciones. Visibilización en las memorias de las Policías Canarias de la variable sexo en la estadística. Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo y universidad, con respecto a los méritos para la asignación de retribuciones adicionales del profesorado de las universidades públicas canarias y su acreditación. Sistemas de información con perspectiva de género. A.2.1. A.2.1. A.2.1. A.2.1. A.3.2. C.3.1. Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo relativos a convocatoria de becas universitarias. Ad Aequalitatem Inter Nos. la de igualdad de género) en la contratación y las subvenciones de actuaciones cofinanciadas por el FEDER. Elaboración de la ficha de evaluación del impacto de género en los presupuestos sectoriales; recepción y procesado de las mismas y elaboración del diagnóstico de situación y del informe de evaluación del impacto de género de los presupuestos generales de la CAC para su elevación al Parlamento de Canarias junto con el proyecto de ley de PGCAC anual. Comprobación del cumplimiento de la normativa en materia de igualdad entre hombres y mujeres en todas las auditorias de la Intervención General, en la contratación, en las actuaciones del control financiero permanente y en la fiscalización previa. Incorporación de nuevos indicadores sobre la situación de hombres y mujeres en Canarias en los ámbitos de las policías locales y el Cuerpo General de Policía Canaria en la ficha de recogida de datos. Informe sobre los resultados obtenidos en las sesiones de evaluación para la asignación de los complementos retributivos y acreditación del profesorado publicados en la página web de la agencia. Sistema de indicadores y aplicativo de gestión de expedientes, que tendrán incorporada la variable de sexo. Informes de coyuntura ambiental o de sostenibilidad, con perspectiva de género dónde proceda. Bases de datos y sistemas de recogida de información con la variable de sexo incorporada. Listado de la participación en la convocatoria de becas universitarias. Cantidad desagregada por sexo de solicitantes de becas universitarias. Cantidad desagregada por sexo de becas para estudios universitarios concedidas. Identificación de los cambios que puede originar la implementación de las disposiciones normativas desde la perspectiva de la eliminación de las desigualdades y del desarrollo de la igualdad de 93 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 H.1.1. Revisión e inclusión de la perspectiva de género en el currículo de todas las etapas y materiales. H.5.2. Procedimiento regulador para el nombramiento, la formación, evaluación y acreditación de la figura “docente de igualdad de oportunidades del claustro del profesorado. H.5.1. Formación permanente del profesorado en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. F.1.1. Acciones y medidas para el fomento de la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y cuidados familiares, la oportunidades entre mujeres y hombres, aplicada a normativa sobre: organización y funcionamiento de centros (2013); otorgamiento de premios de Bachillerato (2013 y 2014); condiciones de admisión de alumnado (2014), y organización de actividades de comienzo y finalización del curso 2014-2015. Documento en el que se explicita la presencia de la perspectiva de género en los actuales currículos. Incorporación en los currículos LOMCE. Guía para la inclusión de la perspectiva de género en los currículos, en su desarrollo y en los materiales curriculares. Procesado del profesorado nombrado, formado, evaluado y acreditado como “Docentes de Igualdad” del Claustro del Profesorado. Creación de un Registro de Agentes de Igualdad, con la finalidad de impulsar una red coordinada de personas que permita el trabajo colaborativo y cooperativo en materia de igualdad. Procesado del número de proyectos coeducativos impulsados a partir del desarrollo del procedimiento regulador de la figura Docentes de Igualdad. Creación de un banco y espacio dinámico de buenas prácticas para la promoción de la igualdad de género en los centros educativos, a disposición de todas las comunidades educativas de Canarias. Formación del profesorado tutor como figura clave en la formación integral del alumnado en aquellos aspectos relacionados con la coeducación. Formación específica de los equipos directivos y servicios de apoyo a la escuela en relación a su conocimiento y tratamiento de las políticas transversales sobre género e igualdad en los centros educativos. Promoción de la formación que contribuya a impulsar y consolidar proyectos coeducativos a través de los planes de formación en centros. Oferta de una serie de actividades autodirigidas y en autoformación en abierto específicas relacionadas con los objetivos del proyecto, y dirigidas al profesorado en general. Organización de charlas y talleres teórico-prácticos sobre eliminación de comportamientos y actitudes sexistas y no igualitarias, prevención de violencia de género y diversidad afectivo-sexual en centros de toda Canarias. Dinamización de actividades dirigidas al aprovechamiento del potencial pedagógico de los 94 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 C.5.2. C.5.1. C.2.2. A.1.1. G.1.1. prevención de la violencia de género, el respeto a los modelos de convivencia basados en la diversidad y la eliminación de comportamientos y actitudes sexistas o discriminatorias hacia cualquier colectivo, procedencia, situación o condición, capacidad física o psíquica u orientación sexual o identidad de género. Promover medidas específicas para prevenir el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo, estableciendo medidas que deberán negociarse con la representación de trabajadores, como la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas. Estudio de la accidentalidad y de las enfermedades profesionales por sexo. Promover los planes de igualdad en las empresas, así como la realización de acciones de formación en igualdad entre ambos sexos. Incorporación de un eje de actuación sobre “Transversalidad de género” en el PEMAC. Curso de formación para asociaciones de mujeres con la finalidad de fomentar la participación de mujeres en el mundo asociativo y curso sobre procesos participativos donde se fomente la participación femenina en los mismos. días conmemorativos (25 de noviembre; 8 de marzo, etc.), tales como Certamen escolar de fotografía, canciones, vídeo y presentación digital; elaboración de propuestas didácticas. Realización de visitas a 430 empresas, a efectos de la comprobación de la aplicación de medidas de prevención del acoso sexual en el trabajo. Realización de 80 jornadas formativas sobre esta materia. Informe sobre los datos, desagregados por sexo, objeto del análisis: accidentes de trabajo en el sector económico de la agricultura, la construcción, los servicios. Informe sobre enfermedades profesionales en la agricultura, la industria, la construcción y los servicios. Realización de visitas a 430 empresas, a efectos de la comprobación de la aplicación de la normativa orgánica sobre disposición de planes de igualdad en las empresas de más de 250 trabajadores. Incorporación de la perspectiva de género en la Estrategia para la Modernización y Mejora de los Servicio Públicos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias 2012-2014. Realización de cursos sobre asociacionismo para el fomento de la participación ciudadana teniendo en cuenta la perspectiva de género. 95 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 H.3.1. A.4.1. D.8.1. A.3.1. A.6.1. B.1.1. Servicio de información y Prestación de un servicio anónimo y confidencial a la orientación afectivo-sexual juventud canaria para resolver las dudas y para la juventud. problemas relacionados con la vivencia de su sexualidad, a través de: teléfono, chat en web y correo electrónico. Formación en la Organización, coordinación y financiación de implantación de la actividades formativas sobre perspectiva de género, transversalidad de genero y transversalidad e igualdad entre mujeres y hombres la aplicación de la ley 1/2010, en sus diversos aspectos, dirigidos al personal de las de 26 de febrero, canaria de administraciones públicas canarias. Elaboración de igualdad entre mujeres y un informe de evaluación en el que se verifica que hombres, en la los objetivos del curso han sido alcanzados y el administración pública de la personal docente evalúa el grado de aprehensión de CAC. los conocimientos por parte del alumnado. Campañas de sensibilización Realización de campañas publicitarias y actividades sobre igualdad entre mujeres de información y difusión social e institucional sobre y hombres y prevención y igualdad entre ambos sexos y violencia de género, eliminación de la violencia de información y difusión a través de la Web y el género. facebook del ICI. Edición y distribución de cartelería, separadores de libros, comunicados en redes sociales, comunicados de prensa, cuñas en medios de comunicación, intervenciones en medios de comunicación (entrevistas, artículos). Estudio de Diagnóstico sobre Informe sobre el estado de la cuestión en cuanto a el estado de implantación de implantación, en la estructura de la Administración la transversalidad de género de la CAC, de los criterios de transversalidad de en la Administración de la género identificados por la Ley 1/2010, de 26 de CAC. febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres. Elevación a la Comisión Interdepartamental de Igualdad entre Mujeres y Hombres y difusión a los centros directivos participantes en el estudio. Elaboración y edición de un Instrumento didáctico para la aplicación de un folleto sobre “Cómo evitar el lenguaje no sexista en el marco de la casuística sexismo en el lenguaje administrativa y en virtud de la normativa vigente en administrativo” la materia (en los instrumentos de información, comunicación, difusión y publicidad: normativa, informes, convocatorias, formularios, campañas, páginas webs y cualquier soporte comunicativo del Gobierno de Canarias). Elaboración de contenidos, edición y distribución a los centros directivos de la CAC, ayuntamientos y cabildos. Elaboración de Recepción de comunicaciones ciudadanas recomendaciones a relacionadas con el tratamiento de las mujeres en la empresas y entidades publicidad y los medios de comunicación. públicas y privadas sobre Información a empresas o instituciones afectadas. 96 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 publicidad no sexista. C.2.3. Creación de la Marca Canaria de Excelencia en Igualdad. G.2.1. Programa “Igualdad SI” (en la sociedad de la información). H.5.1. Proyecto “Relaciona”. G.1.1. Subvenciones para el fomento del asociacionismo de mujeres. Publicación en la página web del organismo y en su memoria anual, y, en los casos en los que se refieren a contenidos cuyo ámbito de procedencia y difusión sea la Comunidad Autónoma de Canarias, traslado a la parte afectada, emisión de recomendaciones acerca de un tratamiento adecuado de la imagen de mujeres y hombres en la publicidad y solicitud de rectificación o cesación cuando proceda. Elaboración de las bases jurídicas, argumentales y requisitos técnicos para la creación de un distintivo destinado a reconocer e incentivar a aquellas empresas que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres en todos sus aspectos, tanto en la gestión de los recursos humanos, es decir, en su propia organización, mediante la implantación de medidas específicas dirigidas a la promoción de la igualdad, como la introducción de mejoras en la calidad del empleo de las mujeres. Formulación de una iniciativa normativa en formato de decreto y tramitación en el marco administrativo de la CAC. Planificación de contenidos, organización y coordinación de jornadas y cursos de formación sobre TICS para mujeres pertenecientes a colectivos vulnerables o en riesgo de exclusión, sin conocimientos sobre tecnologías de la información y la comunicación. Jornadas y cursos de formación sobre igualdad entre ambos sexos y prevención de la violencia de género para el profesorado de Secundaria. Coordinación con el Instituto de la Mujer y el profesorado; coordinación con la Dirección General de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa y los centros de profesorado de cada provincia; distribución de los materiales didácticos y las orientaciones de trabajo necesarias; realización de las convocatorias, las inscripciones y las certificaciones y coordinación de la celebración de los cursos. Elaboración de las bases de la convocatoria; recepción de los proyectos; comprobación de los requisitos de la convocatoria; evaluación de los mismos; tramitación de los expedientes de subvención, fiscalización, inspección de ejecución; difusión de información sobre actividades organizadas en el marco de los proyectos; elaboración de resoluciones. 97 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 H.10.3. Subvenciones para investigación y promoción de la mujer por las universidades. D.1.1. D.1.2. Y Servicio de atención telefónica de emergencia para víctimas de violencia de género 112. D.1.1. D.1.2. Y Gestión del Fondo Canario de emergencia social para mujeres víctimas de violencia de género. D.1.1. D.1.2. Y Gestión del Fondo de Asistencia Social Integral a mujeres víctimas de violencia de género. D.1.4. Ejercicio de la acción popular en casos de muerte de una mujer por violencia de género. Elaboración de las bases de la convocatoria; recepción de los proyectos; tramitación de los expedientes de subvención, fiscalización, inspección de ejecución; difusión de información sobre actividades organizadas en el marco de los proyectos; elaboración de resoluciones. Tramitación del convenio con Gestión Sanitaria de Canarias. Coordinación y seguimiento de la prestación del servicio. Coordinación con los cabildos en relación con el Punto Social de Coordinación de las Órdenes de Protección. Explotación de los datos de demanda del servicio. Elaboración de la memoria anual del servicio. Gestión de aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias. Tramitación de los expedientes de concesión de ayudas. Resoluciones de otorgamiento de ayudas. Elaboración de la memoria de actuaciones. Gestión de aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias. Gestión de la asistencia a las víctimas y memoria de actuaciones; gestión de los expedientes de tramitación de ayudas; elaboración de resoluciones de otorgamiento de ayudas; justificación de las actuaciones ejecutadas durante el año anterior en el marco del Acuerdo adoptado en la Conferencia Sectorial de Igualdad (Proyectos ASI); valoración de la propuesta y, en su caso, presentación de un proyecto al Estado para la financiación en la comunidad autónoma de actuaciones en materia de violencia de género; ejecución de las actuaciones acordadas y elaboración de la memoria de actuaciones. Desempeño del ejercicio de la acción popular en casos de muerte de una mujer por violencia de género. Gestión de la autorización de la familia de la víctima para la personación del Instituto Canario de Igualdad en los 10 casos de muerte. Ejercicio de la personación en estos casos, así como la coordinación para, a través de los recursos conveniados con los cabildos, proporcionar asistencia y apoyo a las 98 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 D.2.1. Acciones y programas de sensibilización y formación para la prevención y la eliminación de la violencia de género. D.1.1. D.1.2. Y Gestión del sistema “Red de recursos y servicios de atención a situaciones de violencia de género”. A.1.1. Introducción de la perspectiva de género en los procesos administrativos. familias de las víctimas que se encuentren en este supuesto, mediante la atención psicológica en crisis, la orientación jurídica y la información social. Gestión de los expedientes nuevos de personación y la continuidad de los abiertos en años anteriores. Desarrollo de acciones y programas dirigidos a la prevención de la violencia de género, con especial atención a la violencia ejercida sobre mujeres jóvenes: actualización y adaptación tecnológica al sistema Android e IOS de la guía SMS-Sin machismo, sí, pásalo; actividades formativas para profesionales y talleres de sensibilización con mujeres sobre prevención y eliminación de la violencia de género; generación de productos documentales, productos tecnológicos y actividades de sensibilización y formación. Gestión de los convenios con los cabildos, memoria de actuaciones, elaboración de bases de datos para la recogida de la información sobre la gestión de los convenios. Participación en las Comisiones Paritarias y Técnicas de trabajo para el seguimiento de los convenios y de las actuaciones ejecutadas por los cabildos. Elaboración y definición del mapa de necesidades sobre valoración de la cobertura de los recursos existentes en materia de violencia de género en Canarias, con especial atención a mujeres extranjeras, prostitución y coexistencia de multiproblemáticas asociadas. Establecimiento y aprobación (en comisiones paritarias) de procedimientos e instrumentos comunes de uso por los programas, prestaciones, servicios y centros afectados por el convenio. Análisis estadístico y explotación de los datos sobre la evolución del número de recursos (programas, servicios y centros) que integran la red y demanda de los mismos, así como del SAMVV del 1-1-2. Implementación de una aplicación informática (base de datos) para la consulta y gestión de la información derivada de los servicios y centros de la red de recursos y la derivación a los cabildos insulares, desde el SAMVV del 112, y el posterior seguimiento por parte de los Cabildos, de las Órdenes de Protección. Desarrollo de actuaciones de carácter normativo, presupuestario, de contratación pública y de revisión y evaluación de los instrumentos de planificación, en relación con la incorporación de la perspectiva de 99 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 I.4.1. Autoformación en materia de perspectiva de género. D.2.2. Prevención y atención de la violencia de género en los servicios sanitarios. Salud y Género. I.2.1 e I.2.2. I.3.1. Salud sexual en el ámbito sanitario y educativo: derechos sexuales y aspectos transversales (grupos etáreos, discapacidad, lesbianas, gays y bisexuales, mujeres y hombres transexuales, personas VIH positivas, migración y violencia sexual). Total OO TOTAL PROYECTOS desarrollad EJECUTADOS = 50 os = 35 igualdad de género. Elaboración de un informe con recomendaciones desde la perspectiva de género con el fin de inculcar la cultura de igualdad de género en el personal del departamento. Elaboración y exposición de ponencias, exposiciones, debates, en sesiones de la Unidad de Modernización Administrativa, en relación con la introducción a la perspectiva de género. Elaboración de síntesis para colgar en Intranet. Desarrollo de actuaciones formativas, de coordinación interinstitucional, de vigilancia epidemiológica, de elaboración o revisión de guías y protocolos y de evaluación de actuaciones de buenas prácticas, en el marco de la Estrategia para la Prevención de la Violencia de Género en el Sistema Nacional de Salud. Realización de actuaciones en materia de perspectiva de género en la salud y salud específica de las mujeres, en el marco del Plan Nacional de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud y las estrategias que dimanan del mismo. Planificación, organización e impartición de formación a profesionales sanitarios y educativos para que incorporen los conocimientos adquiridos sobre perspectiva de género en la salud en la práctica profesional. Obtención de una serie de indicadores de evaluación que sirvan para otros proyectos similares. Evaluación de las acciones formativas y su impacto en la población diana. Valoración del trabajo intersectorial entre los diferentes departamentos y centros directivos. TOTAL PRODUCTOS O RESULTADOS OBTENIDOS = 50 En la escala de centros que ejecutan proyectos en la Estrategia, por áreas de competencia, se encuentran prioritariamente centros competentes en materias de: Igualdad; Políticas Sociales; Educación y Trabajo. Secundariamente, se encuentran centros competentes en materias de: Cultura; Economía; Participación Ciudadana y Sanidad. Finalmente, se encuentran centros competentes en materias de: Presidencia; Intervención; Seguridad; Educación; Medio Ambiente; Inspección de Servicios y Sanidad. Específicamente, por centros, la escala se muestra como sigue: en primer lugar se encuentra el Instituto Canario de Igualdad, con un 30% de ejecución sobre el total ejecutado; en segundo lugar, la DG de Políticas Sociales e Inmigración, con un 12% sobre el total ejecutado; en tercer lugar, la DG de Ordenación, Innovación y Promoción Educativa, con un 8% sobre el total ejecutado; en 100 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 cuarto lugar, la DG de Trabajo, con un 6% sobre el total ejecutado; en quinto lugar se encuentran: SGT de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda; DG de Cultura; DG de Planificación y Presupuesto; DG de Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud y DG de Programas Asistenciales, todos, respectivamente, cada uno de ellos, respectivamente, con un 4% sobre el total ejecutado. Finalmente, en sexto lugar, se encuentran: SG de Presidencia del Gobierno; Intervención General; DG de Seguridad y Emergencias; Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa; Viceconsejería de Medio Ambiente; DG de Universidades; DG de Centros e Infraestructura Educativa; Inspección General de Servicios; Instituto Canario de Administración Pública; SG del Servicio Canario de la Salud; SGT Sanidad-ICHH-ESSSCAN y DG Salud Pública, cada uno de ellos, respectivamente, con un 2% sobre el total ejecutado. Centro directivo/Organismo autónomo Ejecución Obtención % de ejecución de que lo desarrolla efectiva de de proyectos sobre el proyectos productos o total ejecutado resultados Instituto Canario de Igualdad 15 15 30% DG Políticas Sociales e Inmigración 6 6 12% DG Ordenación, Innovación y Promoción 4 4 8% Educativa DG Trabajo-Instituto Canario de 3 3 6% Seguridad Laboral SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales 2 2 4% y Vivienda DG Cultura-Canarias Cultura en Red 2 2 4% DG Planificación y Presupuesto 2 2 4% DG Relaciones Institucionales, 2 2 4% Participación Ciudadana y Juventud DG Programas Asistenciales 2 2 4% SG de Presidencia del Gobierno 1 1 2% Intervención General 1 1 2% DG Seguridad y Emergencias-Academia 1 1 2% Canaria de Seguridad Agencia Canaria de Calidad Universitaria 1 1 2% y Evaluación Educativa Viceconsejería de Medio Ambiente 1 1 2% Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural DG Universidades 1 1 2% DG Centros e Infraestructura Educativa 1 1 2% Inspección General de Servicios 1 1 2% Instituto Canario de Administración 1 1 2% Pública SG del Servicio Canario de la Salud 1 1 2% SGT Sanidad-ICHH-ESSSCAN 1 1 2% DG Salud Pública 1 1 2% 101 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 TOTAL 50 50 100% SG de Presidencia del Gobierno SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda DG Políticas Sociales e Inmigración 2% 2% 4% 2% 2% 4% DG Cultura-Canarias Cultura en Red DG Planificación y Presupuesto 12% Intervención General 4% 4% 30% 2% 2% 2% 2% 2% 2% DG Seguridad y Emergencias-Academia Canaria de Seguridad Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa Viceconsejería de Medio Ambiente -Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural DG Universidades DG Centros e Infraestructura Educativa DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa DG Trabajo-Instituto Canario de Seguridad Laboral Inspección General de Servicios DG Relaciones Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Instituto Canario de Administración Pública Instituto Canario de Igualdad 2% 4% 8% 2% 6% SG del Servicio Canario de la Salud SGT Sanidad-ICHH-ESSSCAN DG Programas Asistenciales DG Salud Pública C) GRADO DE EJECUCIÓN EFECTIVA DE ACTUACIONES EN LOS OBJETIVOS OPERATIVOS El objetivo operativo más desarrollado es el A.2.1. “Incluir sistemáticamente las variables de sexo y edad en las estadísticas e investigaciones que se realicen, e incorporar progresivamente indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género, a fin de analizar los resultados desde la perspectiva de género. A tal fin, disponer de una disposición general reguladora de la adaptación de todos los registros públicos a la inclusión de la variable de sexo y recomendar, en la medida de las competencias administrativas, la inclusión de la variable de sexo en los registros administrativos no públicos”, que supone un 12% de los proyectos ejecutados y un 23,8% de los centros que lo desarrollan. El 2º objetivo operativo más desarrollado es el A.1.1. “Aplicar la perspectiva de género en los distintos aspectos del ejercicio de las políticas públicas, instrumentos, procedimientos y actuaciones y en todas las fases (diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación) con la finalidad de eliminar las discriminaciones directas e indirectas por razón de sexo”, que supone un 8% de los proyectos ejecutados y un 19,04% de los centros que lo desarrollan. Los 3ºs objetivos operativos más desarrollados son: el D.1.1. “Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres, con acciones 102 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 coordinadas y protocolizadas, en los ámbitos de seguridad, sanitario, judicial, educativo, laboral y social, así como con programas preventivos, asistenciales, de protección e inserción, integrados funcionalmente, frente a situaciones de violencia de género o de riesgo, con las funciones de información, asistencia y asesoramiento, acogimiento de emergencia y tutelado, denuncia de los hechos conocidos y colaboración con las autoridades competentes, contemplando itinerarios de inserción laboral tutelados, facilitando la coordinación de los distintos cuerpos y fuerzas de seguridad que operan en Canarias” y el D.1.2. “Llevar a cabo, en la atención integral de prevención y protección de las mujeres contra la violencia de género, actuaciones dirigidas a prevenir las posibles situaciones de riesgo de violencia, e intervenir sobre las causas familiares, laborales, sociales, culturales y económicas que pueden, en determinados casos, favorecer su existencia”, que suponen cada uno de ellos un 8% de los proyectos ejecutados y un 4,76% de los centros que los desarrollan, respectivamente. El 4º objetivo operativo más desarrollado es el G.1.1. “Impulsar el movimiento asociativo de mujeres y fomentar su participación en la sociedad, apoyando la iniciativa social en actuaciones dirigidas a la creación de asociaciones de mujeres y redes de asociaciones de mujeres, con el objetivo de incorporar a éstas en la actividad pública y fomentando el relevo generacional mediante el apoyo al movimiento asociativo de mujeres jóvenes”, que supone un 6% de los proyectos ejecutados y un 14,28% de los centros que lo desarrollan. Los 5ºs objetivos operativos más desarrollados son: el A.3.2. “Llevar a cabo la evaluación del impacto de género en disposiciones normativas, presupuestos públicos, instrumentos de planificación y ofertas públicas de empleo, a fin de contribuir a la consecución del principio de igualdad entre mujeres y hombres”; el D.8.1. “Aplicar y transmitir, por los medios de comunicación social, un uso no sexista del lenguaje y una imagen de las mujeres y los hombres libre de estereotipos sexistas, colaborando con campañas institucionales en el fomento de la igualdad la erradicación de la violencia de género”; el F.1.1. “Fomentar, a través de actuaciones de sensibilización y formación, la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y los cuidados familiares”; el G.2.1. “Promover la igualdad en la participación de mujeres y hombres en actividades sociales, culturales, artísticas, lúdicas y deportivas que se desarrollen en la Comunidad Autónoma”; y el H.5.1. “Incluir una preparación obligatoria y específica en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, coeducación, prevención e intervención frente a la violencia de género y educación afectivo sexual en los planes de formación inicial y continua del profesorado, del personal docente con funciones tutoriales, de personal docente de formación y orientación laboral, de la Inspección Educativa, de los servicios de orientación educativa, de los equipos directivos, de asesorías de CEPS y de los consejos escolares y las familias”, que suponen cada uno de ellos un 4% de los proyectos ejecutados y un 9,52% de los centros que los desarrollan, respectivamente. Finalmente, los 6ºs objetivos operativos desarrollados son los siguientes, que suponen cada uno de ellos un 2% de los proyectos ejecutados y un 4,76% de los centros que los desarrollan, respectivamente: -el A.3.1 “Llevar a cabo el diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad o enfoque integral de género en la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias” 103 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 -el A.4.1. “Proponer en la programación anual de la formación permanente del ICAP las materias de igualdad y perspectiva de género que sean necesarias a fin de progresar en la capacitación y formación del personal al servicio de las administraciones públicas en materia de igualdad de género, y desarrollar eficazmente las políticas públicas con perspectiva de género” -el A.6.1. “Hacer un uso no sexista del lenguaje y transmitir una imagen pública digna e igualitaria de mujeres y hombres en los medios de comunicación, en la publicidad y en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación institucional” -el A.8.3. “Crear y regular las unidades de igualdad de género en todas las consejerías, con el fin de impulsar, coordinar y desarrollar la perspectiva de género en la planificación, gestión y evaluación en sus respectivas políticas” -el B.1.1. “Promover que los medios de comunicación social apliquen un uso no sexista del lenguaje y transmitan una imagen de las mujeres y los hombres libre de estereotipos sexistas, igualitaria, plural y no estereotipada, conforme a los principios y valores de nuestro ordenamiento jurídico y velar por la transmisión no sexista de la imagen y la información a través de un órgano específico” -el B.2.1. “Hacer un uso no sexista del lenguaje y transmitir contenidos no sexistas en los proyectos desarrollados en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación financiados total o parcialmente” -el C.2.2. “Fomentar y apoyar a través de medidas económicas, fiscales, laborales, sociales o de otra índole, a las empresas que implanten un plan de igualdad, asuman actuaciones de responsabilidad social destinadas a la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa y a la conciliación de la vida laboral, familiar y personal” -el C.2.3. “Crear la Marca de excelencia canaria en igualdad, destinada a reconocer e incentivar las iniciativas empresariales que implanten medidas para la promoción de la igualdad en la gestión de los recursos humanos, así como mejoras en la calidad del empleo de las mujeres en las empresas públicas o privadas” -el C.3.1. “Contemplar, en el marco de las políticas de fomento empresarial, ayudas específicas a mujeres para la creación de empresas y el autoempleo, así como medidas de formación, asesoramiento y seguimiento que permitan la consolidación de sus proyectos empresariales” -el C.5.1. “Aplicar una concepción integral de la salud laboral, contemplando tanto los riesgos físicos como los psicosociales de trabajadoras y trabajadores, atendiendo a las diferencias entre mujeres y hombres, especialmente en los aspectos relativos a la salud de la mujer embarazada, puérpera o lactante, y promover esta aplicación por las empresas privadas” -el C.5.2. “Adoptar las medidas de prevención y protección necesarias para que exista un entorno laboral libre de acoso sexual y de acoso por razón de sexo, tanto en el ámbito de la Administración como en el de las empresas privadas, mediante la elaboración y aplicación de protocolos de actuación” -el D.1.4. “Llevar a cabo, con el consentimiento de la familia, el ejercicio de la acción popular en los procedimientos penales por muerte o incapacitación total de una mujer por violencia de género, en la forma y condiciones establecidas por la legislación procesal” -el D.2.1. “Incorporar medidas y programas de prevención e intervención en relación con el fenómeno social de la violencia de género, en todas sus formas, a fin de erradicar de las relaciones sociales los principios de dominación y subordinación característicos de la socialización en el sistema patriarcal, así como los estereotipos sexistas que marcan la vida de mujeres y hombres, con especial atención a la violencia ejercida sobre mujeres jóvenes” 104 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 -el D.2.2. “Establecer y actualizar, en su caso, los protocolos sanitarios necesarios para afrontar las distintas situaciones y manifestaciones de la violencia de género. Igualmente, se establecerán las medidas que garanticen, en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma, la integridad física y psíquica de las mujeres y niñas, detectando y denunciando la solicitud de realización de prácticas médicas o quirúrgicas que atenten contra dicha integridad” -el E.1.1. “Integrar la perspectiva de género en el desarrollo de las políticas de inclusión social, estableciendo programas específicos para mujeres en situación de especial vulnerabilidad o singulares dificultades (mujeres embarazadas sin recursos, mayores, con discapacidad o diversidad funcional, en riesgo de exclusión social, inmigrantes, o prostituidas) atendiendo a sus especiales necesidades y promoviendo su acceso al empleo y la formación permanente y su participación en actividades socioculturales y asociativas” -el E.4.1. “Adoptar medidas para mejorar las condiciones de las mujeres que se encuentren en situación de precariedad económica derivada del impago de pensiones compensatorias y alimentarias fijadas en convenio judicialmente aprobado, o resolución judicial en casos de nulidad matrimonial, separación legal, divorcio, extinción de pareja de hecho por ruptura o proceso de filiación o de alimentos” -el E.6.1. “Posibilitar la integración, la participación y el progreso de las mujeres inmigrantes (con independencia de su situación administrativa), la interculturalidad y el valor de la diversidad dentro de un marco de derechos y de igualdad plena de las mujeres, velando por su acceso al empleo y a los servicios y su protección frente a situaciones de violencia de género” -el H.1.1. “Incorporar la perspectiva de género en el currículo de todas las áreas del conocimiento, en las disciplinas de las diferentes etapas educativas y en materiales y módulos formativos, poniendo en marcha programas coeducativos que fomenten la construcción de relaciones de mujeres y hombres sobre la base de criterios de igualdad, el desarrollo integral de la persona al margen de los estereotipos y roles de género y el rechazo de toda forma de discriminación y violencia de género; avanzando en la superación del androcentrismo en los actuales currículos, haciéndolos más sensibles al género, al mundo privado-doméstico y a los aspectos socio-afectivos, introduciendo el enfoque de género en el desarrollo de las competencias básicas” -el H.3.1. “Desarrollar medidas y programas educativos dirigidos a la asunción de una sexualidad responsable, en cualquier orientación o identidad sexual, y de una maternidad y paternidad corresponsable, antes, durante y después del embarazo, abordando contenidos de educación afectivo-sexual con perspectiva de género, orientada a promover, desde la diversidad sexual, relaciones afectivo-sexuales positivas, saludables, placenteras y no discriminatorias, prevención de los embarazos no deseados e infecciones de transmisión sexual” -el H.5.2. “Establecer el procedimiento regulador para el nombramiento, la formación, la evaluación y la acreditación de la figura del “Docente de Igualdad del Claustro del Profesorado”, en todos los centros educativos públicos de carácter no universitario de la Comunidad Autónoma de Canarias, con el objetivo de fortalecer los procesos orientados a la construcción de una escuela coeducativa, y cuyo eje prioritario de actuación será el pedagógico y curricular, complementando la labor que, en los consejos escolares, desempeña la persona designada para impulsar y llevar a cabo el seguimiento de medidas educativas que fomenten la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres” -el H.10.3. “Promover por el sistema universitario canario el reconocimiento de los estudios de género como mérito a tener en cuenta en la evaluación de la actividad docente, investigadora y de gestión del personal docente e investigador de las universidades canarias públicas y privadas” 105 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 -el I.2.1. “Incorporar la perspectiva de género y el enfoque biopsicosocial de la salud de hombres y mujeres en todos los programas, protocolos y materiales didácticos, así como las variables de sexo, edad y clase social, teniendo en cuenta las situaciones de especial vulnerabilidad de ambos sexos” -el I.2.2. “Incorporar en las actuaciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad las medidas necesarias para atender a las diferentes necesidades de mujeres y hombres, adaptando las actividades a las características de cada sexo y teniendo en cuenta los determinantes de género” -el I.3.1. “Adoptar las medidas necesarias para evitar embarazos no deseados, con especial atención hacia colectivos y situaciones de mayor vulnerabilidad, como la población adolescente, con discapacidad o diversidad funcional, personas con VIH seropositivas, en situación de violencia sexual…, a través de la educación afectivo-sexual con perspectiva de género, orientada a promover, desde la diversidad sexual, unas relaciones afectivo-sexuales positivas, saludables, placenteras y no discriminatorias y una planificación familiar libre de estereotipos sexistas” -el I.4.1. “Incorporar, en los planes y programas de formación especializada y continua del personal sanitario, una preparación específica en materia de determinantes sociales de la salud (DSS) y enfoque biopsicosocial de la salud con perspectiva de género, con especial atención al desarrollo de las capacidades para detectar y atender las situaciones de violencia de género y fomentando el uso adecuado de una comunicación no sexista (lenguaje e imágenes no estereotipadas por género)”. Objetivo Nº de operativo proyectos desarrollado por que lo proyectos desarrollan A.2.1. (común a todos los centros) 6 A.1.1. (común a todos los centros) 4 D.1.1. (específicos de algunos centros) D.1.2. 4 4 Porcentaje Centro directivo/Organismo de autónomo que lo ejecuta proyectos que lo desarrollan 12% SGT Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda 5 DG Seguridad y EmergenciasAcademia Canaria de Seguridad 6 Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa 7 Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural-Viceconsejería de Medio Ambiente 8 DG Universidades 9 8% DG Planificación y Presupuesto 1 Intervención General 2 Inspección General de Servicios 3 Secretaría General del SCS 4 8% Instituto Canario de Igualdad 10 8% Instituto Canario de Igualdad 10 % que representa en la ejecución total 23,80% 19,04% 4,76% 4,76% 106 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 (específicos de algunos centros) G.1.1. (específicos de algunos centros) 3 6% DG Políticas Sociales e Inmigración 14 DG Relaciones institucionales, Participación ciudadana y Juventud 19 Instituto Canario de Igualdad 10 DG Planificación y Presupuesto 1 DG Centros e Infraestructura Educativa 11 DG Políticas Sociales e Inmigración 14 Instituto Canario de Igualdad 10 DG de Cultura-Canarias Cultura en Red, S.A. 17 DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa 18 DG de Cultura-Canarias Cultura en Red, S.A. 17 Instituto Canario de Igualdad 10 14,28% A.3.2. (común a todos los centros) D.8.1. (común a todos los centros) F.1.1. (específicos de algunos centros) 2 4% 2 4% 2 4% G.2.1. (común a todos los centros) 2 4% H.5.1. (específicos de algunos centros) A.3.1. (específicos de algunos centros) A.4.1. (común a todos los centros) A.6.1. (común a todos los centros) A.8.3. (común a todos los centros) B.1.1. (específicos de algunos centros) B.2.1. (común a todos los centros) C.2.2. (específicos de 2 4% DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa 18 Instituto Canario de Igualdad 10 Instituto Canario de Igualdad 10 9,52% 1 2% 1 2% Instituto Canario Administración Pública 12 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% SG Presidencia del Gobierno 13 4,76% 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% DG Políticas Inmigración 14 1 2% DG Trabajo-ICASEL 15 Sociales de e 9,52% 9,52% 9,52% 9,52% 4,76% 4,76% 4,76% 4,76% 107 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 algunos centros) C.2.3. (específicos de algunos centros) C.3.1. (específicos de algunos centros) C.5.1. (común a todos los centros) C.5.2. (común a todos los centros) D.1.4. (específicos de algunos centros) D.2.1. (específicos de algunos centros) D.2.2. (específicos de algunos centros) E.1.1. (específicos de algunos centros) E.4.1. (específicos de algunos centros) E.6.1. (específicos de algunos centros) H.1.1. (específicos de algunos centros) H.3.1. (específicos de algunos centros) H.5.2. (específicos de algunos centros) H.10.3. (específicos de algunos centros) I.2.1. (específicos de algunos 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% DG Centros e Infraestructura Educativa 11 4,76% 1 2% DG Trabajo-ICASEL 15 4,76% 1 2% DG Trabajo-ICASEL 15 4,76% 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% Dirección General de Programas Asistenciales 16 4,76% 1 2% DG Políticas Inmigración 14 Sociales e 4,76% 1 2% DG Políticas Inmigración 14 Sociales e 4,76% 1 2% DG Políticas Inmigración 14 Sociales e 4,76% 1 2% DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa 18 4,76% 1 2% 4,76% 1 2% DG Relaciones institucionales, Participación ciudadana y Juventud 19 DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa 18 1 2% Instituto Canario de Igualdad 10 4,76% 1 2% Dirección General de Programas Asistenciales 16 4,76% 4,76% 108 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 centros) I.2.2. (específicos de algunos centros) I.3.1. (específicos de algunos centros) I.4.1. (específicos de algunos centros) 35 OBJETIVOS OPERATIVOS EN LOS QUE SE EJECUTAN PROYECTOS TOTAL OBJETIVOS OPERATIVOS = 120 1 2% Dirección General de Programas Asistenciales 16 4,76% 1 2% Dirección General Pública 20 Salud 4,76% 1 2% SGT Sanidad + ICHH + ESSSCAN 21 4,76% TOTAL PROYECTOS EJECUTADOS = 50 71,42% TOTAL CENTROS EJECUTARON PROYECTOS = 21 63,63% TOTAL PROYECTOS PRESENTAD OS = 70 100% TOTAL CENTROS PRESENTARON PROYECTOS = 33 100% de Del total de centros directivos y organismos autónomos del Gobierno de Canarias (86), presentaron proyectos 33 (el 38,37%), de los cuales ejecutaron los mismos 21 centros (el 63,63%) y no los ejecutaron 12 (el 36,36%). Sobre el total de centros (86), ejecutaron proyectos 21 (el 24,41%). Proyectos ejecutados y centros que los ejecutaron Centros que ejecutaron proyectos Centros que no ejecutaron proyectos TOTAL CENTROS QUE PRESENTARON PROYECTOS TOTAL CENTROS CAC Nº de objetivos operativos específicos de algunos centros 21 % sobre el total 12 36,36% 33 38,37% 86 100% 63,63% 109 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Centros que ejecutaron proyectos sobre total 24% Centros que no ejecutaron proyectos 36% Centros que ejecutaron proyectos 64% Centros que no ejecutaron proyectos sobre total 76% Sobre el total de objetivos operativos desarrollados por los proyectos efectivamente ejecutados (35, el 29,16% del total), 11 son comunes a todo el Gobierno de Canarias (el 57,89%) y 24 son exclusivos de una serie de centros u organismos (el 23,76%). Objetivos operativos desarrollados Comunes a todos los centros Específicos de algunos centros TOTAL Nº de objetivos desarrollados % sobre el total de objetivos TOTAL % sobre el total de OO 11 57,89% 19 15,83% 24 23,76% 101 84,16% 35 29,16% 120 100% Del total de objetivos operativos comunes a todo el Gobierno de Canarias, se desarrollaron efectivamente 11 (el 57,89%) y no se desarrollaron 8 (el 42,10%). Objetivos operativos desarrollados Desarrollados No desarrollados TOTAL Nº de objetivos operativos comunes a todos los centros 11 8 19 No desarrollad os 42% % sobre el total 57,89% 42,10% 100% Desarrollad os 58% 110 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Del total de objetivos operativos no comunes a todo el Gobierno de Canarias, se desarrollaron efectivamente 24 (el 23,76%) y no se desarrollaron 77 (el 76,23%). Objetivos operativos desarrollados Desarrollados No desarrollados TOTAL Nº de objetivos operativos específicos de algunos centros 24 77 101 % sobre el total 23,76% 76,23% 100% Desarrollad os 24% No desarrollado s 76% D) GRADO DE DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN O DETECCIÓN DE NECESIDADES QUE MOTIVEN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO La mayoría de las fichas de seguimiento del desarrollo de proyectos (44 proyectos sobre 50, el 88%) presentan una detección básica de las necesidades que han motivado su formulación, si bien algunas no lo hacen (6 proyectos sobre 50, el 12%). Grado de diagnóstico o detección de necesidades que motivan el proyecto Presentan diagnóstico o detección de necesidades No presentan diagnóstico o detección de necesidades TOTAL Nº de proyectos % de proyectos sobre el total ejecutado 44 88% 6 12% 50 100% 111 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 No presentan diagnóstico 12% Presentan diagnóstico 88% E) GRADO DE DISPOSICIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO La mayoría de los proyectos presentan un determinado personal técnico o equipo técnico que ejecuta el proyecto (en ningún caso en exclusiva, sino compatibilizándolo con funciones regulares de su centro u organismo), si bien en algunos casos no se indica esta circunstancia. Grado de disposición de personal técnico que ejecuta el proyecto Indican personas responsables del proyecto No indican personas responsables del proyecto TOTAL Nº de proyectos % de proyectos sobre el total ejecutado 44 88% 6 12% 50 100% No indican personas responsable s del proyecto 12% Indican personas responsable s del proyecto 88% 112 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 F) GRADO DE DISPOSICIÓN DE RECURSOS MATERIALES EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO La mayoría de las fichas de seguimiento de proyectos indican los recursos materiales con los que se han ejecutado, si bien en algunos casos no se muestran. En todos los casos se ejecutan los proyectos con medios propios del centro, tanto humanos como materiales. Grado de disposición de medios materiales para la ejecución del proyecto Indican medios materiales para su ejecución No indican medios materiales para su ejecución TOTAL Nº de proyectos % de proyectos sobre el total ejecutado 46 92% 4 8% 50 100% No indican medios materiales para su ejecución 8% Indican medios materiales para su ejecución 92% G) GRADO DE DISPOSICIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO La mayoría de los proyectos han sido planificados con una previsión de coste cero o exclusivamente a cargo de gastos de personal y gastos corrientes. No obstante, algunos fueron presupuestados y consta un resultado económico de su ejecución. En el caso de la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, los costes ejecutados por los proyectos: Plan Concertado de servicios Sociales y Prestación Canaria de Inserción no se desglosan por sexo, por lo que se ha estimado en el 50% el coste dedicado a las mujeres, si bien no resulta muy riguroso este cálculo. Por otra parte, existe una gran diferencia entre las cuantías planificadas y las finalmente ejecutadas, lo que se debe, en parte, a la inejecución de algunos proyectos presupuestados, pero, fundamentalmente, al hecho de que se han incluido en la ejecución cuantías que no fueron presupuestadas en la planificación. 113 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 La presupuestación más elevada de la ejecución de proyectos corresponde a la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda (el 60,68%), seguida de Presidencia, Justicia e Igualdad (39,29%). Recursos económicos invertidos en la ejecución de los proyectos Presidencia del Gobierno Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Obras Públicas, Transporte y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad TOTAL Consejería de , Cultura, Deportes Políticas Sociales y Vivienda 8% Cuantía bianual planificada € 0 0 % cuantía sobre el total planificado 0,0% 0,0% Cuantía bianual ejecutada € 0 0 % cuantía sobre el total ejecutado 0,0% 0,0% 86.000 0,72% 18.167.585 60,68% 48.000 0,40% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 11.752.662 98,87% 11.763.018 39,29% 0 11.886.662 0,0% 100% 11.200 29.941.803 0,04% 100% Consejería de , Obras Públicas Transporte y Política Territorial 0% Consejería de , Educación Universidades y Sostenibilidad 0% Consejería de Sanidad 0% Consejería de , Economía Hacienda y Seguridad 0% Consejería de , Agricultura Ganadería, Pesca y Aguas 0% Presidencia del Gobierno 0% Consejería de , Presidencia Justicia e Igualdad 92% Consejería de Empleo, Industria y Comercio 0% (cuantías bianuales planificadas) 114 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Presidencia del Gobierno 0% Consejería de , Presidencia Justicia e Igualdad 39% Consejería de , Obras Públicas Transporte y Política Territorial 0% Consejería de Sanidad 0% Consejería de , Economía Hacienda y Seguridad 0% Consejería de , Agricultura Ganadería, Pesca y Aguas 0% Consejería de Empleo, Industria y Comercio 0% Consejería de , Cultura, Deportes Políticas Sociales y Vivienda 61% Consejería de , Educación Universidades y Sostenibilidad 0% (cuantías bianuales ejecutadas) H) GRADO DE DESAJUSTE ENTRE LOS RESULTADOS PLANIFICADOS Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS TRAS LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS La mayoría de las fichas de seguimiento de proyectos muestran que los resultados alcanzados son proporcionales a los resultados esperados o planificados (el 82% de los casos). En algunos casos se informa que los resultados han sido superiores a los planificados (el 6%) y en otros que han sido inferiores (8%). Relación entre resultados planificados y resultados alcanzados tras la ejecución de los proyectos Resultados equivalentes Resultados superiores Resultados inferiores No se indica TOTAL Nº de proyectos % de proyectos sobre el total ejecutado 41 3 4 2 50 82% 6% 8% 4% 100% 115 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Resultados superiores 6% Resultados inferiores 8% No se indica 4% Resultados equivalente 82% I) INCIDENCIAS DURANTE LA EJECUCIÓN: RIESGOS PREVISTOS Y MATERIALIZADOS 33 de los 50 proyectos ejecutados han dado cuenta en la ficha de seguimiento de riesgos posibles o previstos en su ejecución (el 66%), en tanto 17 no lo han hecho (el 34%). Los riesgos previstos o posibles (32 casos), solo se han materializado en 25 casos (el 78,13%) y no se han materializado en 7 casos (el 21,88%). Los tipos de riesgos previstos y materializados se refieren a los siguientes aspectos de la dinámica administrativa: carencias de información o formación del personal (21,21%); falta de participación social o de agentes sociales o profesionales (18,18%); carencias presupuestarias (15,15%); sobrecarga de trabajo o carencia de tiempo (12,12%); falta de implicación institucional o empresarial (12,12%); dificultades técnicas (9,09%); retrasos e incumplimiento de plazos (9,09%). Incidencias acaecidas durante la ejecución de los proyectos Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Riesgos posibles o previstos Riesgos materializados No desagregación de la variable sexo en las estadísticas (carencias técnicas) Incremento de la carga de trabajo para el personal y falta de tiempo Implicación o respuesta insuficiente de los centros gestores Dificultades técnicas en el desarrollo del proyecto Desconocimiento sobre uso no sexista del lenguaje No disponer de la información necesarias de otras entidades Reducción presupuestaria No desagregación de la variable sexo en las estadísticas (carencias técnicas) Incremento de la carga de trabajo para el personal y falta de tiempo Implicación o respuesta insuficiente de los centros gestores Dificultades técnicas en el desarrollo del proyecto No se han detectado riesgos materializados en este sentido No disponer de la información necesarias de otras entidades Reducción presupuestaria 116 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Incumplimiento de plazos No existen riesgos previstos o posibles Falta de participación de la ciudadanía Consejería de Falta de formación e interés del Economía, Hacienda personal en materia de género y Seguridad Consejería de Carencia de información Educación, Universidades y Limitaciones presupuestarias y Sostenibilidad falta de prioridad del proyecto Incumplimiento de plazos No se han materializado riesgos en el proyecto Se carece de datos sobre riesgos materializados Deficiencia en la información acerca de la ejecución de los programas presupuestarios No se han materializado los riesgos previstos Retrasos en la ejecución y elevado coste de la contratación con empresas Falta de prioridad de análisis de No se han materializado los riesgos género; inadecuación de los previstos mecanismos estadísticos; falta de formación para la ejecución del proyecto Consejería de Resistencia de algunas empresas a No se han materializado los riesgos Empleo, Industria y ser visitadas previstos Comercio Consejería de Falta de formación y participación Escasa participación del personal de Presidencia, Justicia del personal en materia de la CAC en la materia, a excepción del e Igualdad igualdad de género ICI Diferencias en los perfiles de Retrasos y dificultades en la participación ejecución Deficiencias en los soportes Deficiencias en los soportes tecnológicos para ejecutar el tecnológicos para ejecutar el proyecto proyecto Baja participación e inadecuación Baja participación e inadecuación del del perfil de la participación perfil de la participación Carencia presupuestaria y escaso Carencia presupuestaria y escaso acceso de la población y las acceso de la población y las instituciones a la información instituciones a la información Escasa colaboración de centros Escasa colaboración de centros directivos con la ejecución del directivos con la ejecución del proyecto proyecto Carencia presupuestaria para la Retraso en la ejecución por carencia ejecución del proyecto presupuestaria Falta de sensibilización empresarial Falta de sensibilización empresarial acerca del impacto de la publicidad acerca del impacto de la publicidad sexista en la sociedad sexista en la sociedad Carencia de tiempo y recursos Carencia de tiempo y recursos humanos para la ejecución del humanos para la ejecución del proyecto proyecto 117 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Autoexclusión de determinados colectivos en la participación Escasa participación de agentes docentes en la oferta del programa Retrasos en la tramitación de todos los procedimientos Retrasos en la tramitación de todos los procedimientos Carencia presupuestaria y escaso acceso de la población y las instituciones a la información Autoexclusión de un número determinado de mujeres ante el ejercicio de la demanda Consejería sanidad Presidencia Gobierno TOTAL No se han materializado los riesgos previstos No se han materializado los riesgos previstos Retrasos en la tramitación de todos los procedimientos Retrasos en la tramitación de todos los procedimientos Carencia presupuestaria y escaso acceso de la población y las instituciones a la información Descenso del número de mujeres y menores víctimas de violencia de género durante el transcurso de la recesión económica de Falta de información y formación Dificultades para una contrastación para la ejecución del proyecto de la información necesaria para el proyecto Retrasos en la ejecución del Demora en la ejecución técnica por proyecto y carencia de recursos carencia de recursos humanos humanos Dificultades técnicas de soportes Dificultades técnicas de soportes informáticos; escasez de tiempo y informáticos; escasez de tiempo y recursos humanos recursos humanos del 32 sobre 50 Incidencias acaecidas durante la ejecución de los proyectos Proyectos que dan cuenta de riesgos posibles y materializados en su ejecución Proyectos que no dan cuenta de riesgos posibles y materializados en su ejecución TOTAL Nº de proyectos 32 % sobre total de proyectos ejecutados 64% 18 36% 50 100% 118 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Proyectos que no dan cuenta de riesgos posibles y materializad os en su ejecución Proyectos que dan cuenta de riesgos posibles y materializad os en su ejecución Incidencias acaecidas durante ejecución de los proyectos la Nº de proyectos que identifican riesgos posibles Proyectos que dan cuenta de riesgos 32 posibles y materializados en su ejecución Riesgos posibles materializados 25 Riesgos posibles no materializados 7 No se han previsto riesgos 1 TOTAL 33 % 96,96% 78,13% 21,88% 3,03% 100% Riesgos posibles no materializad os 22% Riesgos posibles materializad os 78% Tipos de incidencias acaecidas durante la ejecución de los proyectos Carencias de información o formación del personal Falta de participación social o de agentes sociales o Nº de proyectos que dan cuenta de riesgos posibles y materializados en su ejecución 7 % sobre total de riesgos 6 18,18% 21,21% 119 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 profesionales Carencias presupuestarias Sobrecarga de trabajo o carencia de tiempo Falta de implicación institucional o empresarial Dificultades técnicas Retrasos e incumplimiento de plazos No se han previsto ni materializados riesgos en el proyecto TOTAL 5 4 15,15% 12,12% 4 12,12% 3 3 9,09% 9,09% 1 3,03% 33 100% Retrasos e incumplimiento de No se han previsto ni plazos materializados 9% riesgos en el proyecto Dificultades técnicas 3% 9% Falta de implicación institucional o empresarial 12% Sobrecarga de trabajo o carencia de tiempo 12% Carencias de información o formación del personal 22% Falta de participación social o de agentes sociales o profesionales 18% Carencias presupuestarias 15% J) RELACIÓN ENTRE OBJETIVOS PLANIFICADOS Y OBJETIVOS ALCANZADOS De 50 proyectos ejecutados, 47 (el 94%) identifican la relación entre los objetivos planificados y los alcanzados, en tanto 3 (6%) no lo hacen. En términos generales, las fichas de seguimiento indican la consecución de los objetivos programados en un alto porcentaje, salvo en algunos casos en los que se indica una consecución inferior y en un caso una consecución superior (un 2,12%). En un 68,08% se indica una consecución del 100% de los objetivos programados; en un 4,25% entre el 75% y el 100%; en un 19,14% entre un 50% y un 75% y en 2,12% entre un 25% y un 50%. 120 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Relación entre objetivos programados y alcanzados Proyectos que identifican la relación entre objetivos programados y alcanzados Proyectos que no identifican la relación entre objetivos programados y alcanzados TOTAL Nº de proyectos 47 % sobre total de proyectos ejecutados 94% 3 6% 50 100% Proyectos que no identifican la relación entre objetivos programado sy alcanzados Relación entre objetivos programados y alcanzados Proyectos con una consecución de objetivos superior al 100% Proyectos con una consecución de objetivos del 100% Proyectos con una consecución de objetivos entre el 75% y el 100% Proyectos con una consecución de objetivos entre el 50% y el 75% Proyectos con una consecución de objetivos entre el 25% y el 50% Proyectos con una consecución de objetivos entre el 0% y el 25% Sin datos TOTAL Proyectos que identifican la relación entre objetivos programado sy alcanzados Nº de proyectos 1 % sobre total de proyectos ejecutados 2,12% 32 68,08% 2 4,25% 9 19,14% 1 2,12% 0 0% 2 47 4,25% 100% 121 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Entre el 50% y el 75% 19% Entre el 25% y el Sin datos 50% 4% 2% Entre el 0% y el 25% 0% Entre el 75% y el 100% 4% Incidencias acaecidas durante la ejecución de los proyectos Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Superior al 100% 2% Del 100% 69% Objetivos planificados Objetivos alcanzados Poner a disposición de los responsables de las decisiones políticas, técnicas y administrativas los datos suficientes y relevantes y claves de análisis relativos a situaciones y problemáticas sociales 100% Establecimiento de variables e indicadores con proyección o interés en la perspectiva de género con carácter extensivo a todas las estadísticas oficiales del departamento Hacer un uso no sexista del lenguaje y transmitir contenidos no sexistas Sensibilizar sobre el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género Financiación de las prestaciones básicas de servicios sociales; asesoramiento continuado para una mayor eficacia y calidad en la gestión; realización de cursos orientados a perfeccionar los conocimientos de los servicios sociales municipales Atender a las personas en exclusión social o en situación de vulnerabilidad Promover el asociacionismo y el voluntariado de mujeres Tratar la temática de la igualdad de género desde una 78,33% 100% Sin datos 100% 100% Sin datos 100% 122 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería Educación, Universidades Sostenibilidad de y visión crítica y reflexiva a través de la cultura Tratar la temática del papel que ha jugado y juega la mujer en la cultura Programar y diseñar desde una perspectiva de género los programas operativos e introducir la transversalidad de género en las actuaciones de los programas operativos Evaluar desde una perspectiva de género el presupuesto anual de la CAC Crear un sistema de indicadores de género de la CAC Incorporar medidas en las políticas públicas que puedan corregir las desigualdades detectadas en el presupuesto Incluir la variable sexo en las solicitud de complementos retributivos y acreditación y recopilar información de los datos estadísticos que se utilizan en estos procesos Inclusión de la variable sexo en la gestión y concesión de las becas universitarias; recuento a partir de la información de los datos estadísticos que se utiliza en el proceso de gestión de las becas para estudios universitarios; posibilitar la mejora de las condiciones de igualdad entre los estudiantes universitarios a la hora de obtener ayudas para sus estudios Garantizar la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en las disposiciones normativas emanadas del centro directivo; promover la participación de las mujeres empresarias en proyectos de obras o convenios en los que participa el centro directivo; garantizar la aplicación de la igualdad de mujeres y hombres en los contratos con empresas y en los documentos relativos a subvenciones y convenios; consolidar el análisis de género en los estudios y las estadísticas de escolarización Introducir el enfoque de género en el desarrollo de las competencias básicas; reflejar la perspectiva de género en los currículos de las distintas asignaturas; explicitar en los currículos y materiales educativos la contribución de las mujeres en la historia, la ciencia, la política, la cultura y el desarrollo de la sociedad Fortalecer la capacidad de los centros como espacios inclusivos, coeducativos y promotores activos de la igualdad real entre mujeres y hombres; promover, a través de la figura del docente de igualdad del claustro del profesorado, la integración curricular de la igualdad de oportunidades y de la perspectiva de género en los proyectos, planes y actividades del centro; complementar y fortalecer la labor de los y las agentes de igualdad de los consejos escolares, profundizando en la vertiente 100% 50% 100% 50% 50% 100% 100% 66,66% 100% 100% 123 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad pedagógica y curricular y en la construcción de proyectos coeducativos integrales Formar al profesorado tutor como figura clave en la formación integral del alumnado en aquellos aspectos relacionados con la coeducación; formar a los equipos directivos y servicios de apoyo a la escuela en el tratamiento de las políticas transversales sobre género e igualdad en los centros educativos; promover la formación que contribuya a impulsar y consolidar proyectos coeducativos a través de los planes de formación en centros; ofertar una serie de actividades autodirigidas y en autoformación en abierto específicas relacionadas con los objetivos del proyecto, y dirigidas al profesorado en general Potenciar la perspectiva de género en el Plan Canario de Actividades Extraescolares y Complementarias; facilitar a las comunidades educativas canarias recursos didácticos complementarios a la labor docente, orientadas a la promoción de valores coeducativos e inclusivos, la sensibilización y prevención del sexismo, de la violencia de género y de las LGTB fobias Promoción de medidas de prevención del acoso sexual en el trabajo Promover planes de igualdad entre ambos sexos en las empresas Aplicación de la perspectiva de género en el PEMAC Planificar actividades grupales teniendo en cuenta la perspectiva de género; fomentar la participación o composición equilibrada entre mujeres y hombres en los distintos órganos de representación y de toma de decisiones; aplicar el principio de presencia, composición o representación equilibrada, con el que se trata de asegurar una representación, en órganos directivos y colegiados Proporcionar a las personas jóvenes información y orientación inmediata que contribuya a resolver las dudas que las vivencias de su sexualidad les planteen; potenciar el conocimiento e informar sobre los recursos existentes en el ámbito de la comunidad autónoma, derivando las consultas oportunas a la red de recursos existentes en esta materia; favorecer actitudes de responsabilidad de cara a la prevención de riesgos (embarazos no deseados, ETS, SIDA…) Formar al personal de la CAC en perspectiva de género según la demanda de los distintos departamentos Sensibilización social e institucional sobre igualdad entre 100% 100% 100% 107,5% 50% 50% 100% 100% 100% 124 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 ambos sexos y violencia de género Disposición de un estudio de diagnóstico actualizado sobre el estado de implantación del mainstreaming de género en la Administración de la CAC Elaborar y trasladar recomendaciones a las administraciones públicas canarias sobre el uso no sexista del lenguaje administrativo Elaboración y traslado de recomendaciones a instituciones o empresas sobre denuncias por publicidad o comunicación sexistas Elaboración de proyecto de decreto regulador de la Marca Canaria de Excelencia en Igualdad de Género Formar, capacitar y sensibilizar a colectivos específicos de mujeres con especiales necesidades sobre utilización de las TICs Formar, capacitar y sensibilizar a agentes docentes en materia de igualdad entre ambos sexos, coeducación y prevención de la violencia de género Impulsar el movimiento asociativo de mujeres y fomentar su participación en la sociedad, apoyando la iniciativa social en actuaciones dirigidas a la creación de asociaciones de mujeres y redes de asociaciones de mujeres, con el objetivo de incorporar a éstas en la actividad pública y fomentando el relevo generacional mediante el apoyo al movimiento asociativo de mujeres jóvenes Disponer de estudios, publicaciones y actividades formativas especializadas en el ámbito académico en materia de igualdad entre ambos sexos y violencia de género Prestación de un servicio regular y permanente de información y derivación a los servicios especializados para la atención a víctimas de violencia de género Atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias Atender, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en Canarias Actuar en defensa de los derechos de una mujer a la vida, a la seguridad e indemnidad física y psíquica y a la libertad sexual, en procedimiento judiciales por muerte a causa de violencia de género Sensibilización social e institucional sobre prevención y eliminación de la violencia de género; formar, capacitar y 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 125 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería sanidad sensibilizar a colectivos específicos y/o a agentes de intervención en materia de prevención y eliminación de la violencia de género Disponer de un sistema integrado de servicios y recursos de atención, acogida e intervención con víctimas de violencia de género de Eliminación del sexismo en el lenguaje administrativo Conocer y difundir la terminología propia de la perspectiva de género; imbuir al personal en la defensa de la igualdad material; adquirir conocimientos básicos en la materia, al menos, por el personal predirectivo Sensibilizar al personal sobre la gravedad de la violencia contra las mujeres como problema de salud y el papel que desempeñan los servicios sanitarios en la prevención, detección precoz y abordaje integral de casos; elaboración, implementación y actualización de instrumentos (protocolos, guías...) para la homogeneización de las actuaciones sanitarias; colaboración activa en los procedimientos de coordinación interinstitucional; contribuir a dimensionar el fenómeno de la violencia de género desde los servicios sanitarios a través de un Sistema de Indicadores de Vigilancia epidemiológica; colaborar con el resto de CCAA en la elaboración de un documento técnico de buenas prácticas en actuación sanitaria ante la violencia de género y presentar proyectos de experiencias del SCS al Sistema Nacional de Salud Integrar en los programas de salud las necesidades de mujeres y hombres, las etapas del ciclo vital y los contextos de mayor vulnerabilidad, y proponer las medidas necesarias para abordarlas adecuadamente; impulsar el desarrollo de programas de educación para la salud que refuercen la autonomía y el empoderamiento y que favorezcan la participación en la toma de decisiones clínicas sobre la salud de cada persona; sensibilizar e informar a la población sobre los métodos de anticoncepción y prevención de ITS-VIH, para la prevención de embarazos no deseados y el disfrute de una salud sexual plena, fomentando la corresponsabilidad y la igualdad en las relaciones sexuales y en el uso de los métodos anticonceptivos y de prevención de ITS; colaborar con otros centros directivos en programas o actividades de promoción de la educación afectivo-sexual con especial atención hacia colectivos y situaciones de mayor vulnerabilidad; avanzar en la mejora de los sistemas de información y estadísticas sanitarias para la disponibilidad de la información desagregada por sexo; proporcionar a la 100% 100% 50% 75% 100% 126 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Presidencia Gobierno TOTAL población información de calidad, accesible y con enfoque de género sobre la salud y sus determinantes y sobre la prevención de los problemas de salud mas relevantes Formación sobre salud sexual en el ámbito sanitario y educativo para 100 profesionales del ámbito educativo y para 100 profesionales de EAP del Revisión de los registros estadísticos con el fin de verificar que la información correspondiente se halle desagregada por sexo; revisión del uso no sexista del lenguaje en procedimientos, formularios, normativa de Presidencia del Gobierno; revisión de los estudios realizados por la Presidencia del Gobierno en relación con su perspectiva de género; elaboración de indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género que se puedan aplicar a las actuaciones de la Presidencia del Gobierno; organización e impartición de formación en materia de igualdad de género desde la Presidencia del Gobierno; revisión de la composición de los órganos colegiados, o de otra índole, dependientes de la Presidencia del Gobierno para proponer una composición equilibrada por sexo 47 proyectos sobre 50 identifican relación entre objetivos programados y objetivos alcanzados 66% 33,33% K) RELACIÓN ENTRE ACTUACIONES PROGRAMADAS Y ACTUACIONES EJECUTADAS De 50 proyectos ejecutados, 42 (el 84%) identifican la relación entre las actuaciones programadas y las realizadas, en tanto 8 (16%) no lo hacen. En términos generales, las fichas de seguimiento indican la realización de las actuaciones programadas en un alto porcentaje, salvo en algunos casos en los que se indica una consecución inferior. En un 78,57%, se indica una consecución del 100% de las actuaciones programadas; en un 7,14%, entre el 75% y el 100%; en un 9,52%, entre un 50% y un 75%, en un 0%, entre el 25% y el 50% y en un 4,76% entre el 0% y el 25%. Relación entre actuaciones programadas y actuaciones realizadas Proyectos que identifican la relación entre actuaciones programadas y actuaciones realizadas Proyectos que no identifican la relación entre actuaciones programadas y actuaciones realizadas TOTAL Nº de proyectos % sobre total de proyectos ejecutados 42 84% 8 16% 50 100% 127 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Proyectos que no identifican la relación entre actuaciones programada sy actuaciones Proyectos que identifican la relación entre actuaciones programada sy actuaciones Relación entre actuaciones programadas y actuaciones realizadas Proyectos con una realización de actuaciones del 100% Proyectos con una realización de actuaciones entre el 75% y el 100% Proyectos con una realización de actuaciones entre el 50% y el 75% Proyectos con una realización de actuaciones entre el 25% y el 50% Proyectos con una realización de actuaciones entre el 0% y el 25% TOTAL Entre el 50% y el 75% 10% Entre el 75% y el 100% 7% Nº de proyectos 33 % sobre total de proyectos ejecutados 78,57% 3 7,14% 4 9,52% 0 0% 2 4,76% 42 100% Entre el 0% y el 25% 5% Entre el 25% y el 50% 0% Del 100% 78% 128 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Incidencias acaecidas durante la ejecución de los proyectos Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería Educación, Universidades de y Actuaciones programadas Actuaciones ejecutadas Análisis de datos estadísticos de fuentes externas en temas relevantes para la consejería y de las bases de datos propias de la misma 100% 28 actuaciones programadas Tratamiento no sexista del lenguaje y las imágenes utilizadas en la información recogida y difundida en el Portal web del Voluntariado Difusión de campañas sobre igualdad y lucha contra la violencia de género Gestionar la financiación de los ayuntamientos para el desarrollo de las Prestaciones Básicas de Servicios Sociales, los centros de atención social básica y los equipamientos complementarios de los Servicios Sociales; asistencia técnica y formación al personal de los Servicios Sociales generales de los ayuntamientos Promoción del asociacionismo y el voluntariado de mujeres Puesta en escena por Canarias Cultura en Red, S.A. de las obras “El secreto mundo de las parejas” y “Tres” Patrocinio de los proyectos: “Cantos de mujer” (espectáculo musical); “Ellas tres”; proyecto escénico “Vivencias” y muestra plástica “Aerovasiones” Incorporación de la igualdad de oportunidades en la programación de los programas operativos; desagregación por sexo de las estadísticas que permitan elaborar un diagnóstico socio-económico de la economía de las islas canarias; diseño de procedimientos que permitan valorar la inclusión de la igualdad de oportunidades en la gestión y control de las actuaciones cofinanciadas Constitución de la Comisión de Evaluación de Impacto de Género del Presupuesto; creación de un grupo técnico de trabajo de evaluación del presupuesto; elaboración del modelo de informe de evaluación del presupuesto por programas presupuestarios y establecer instrucciones; extracción de los indicadores que sirvan para evaluar el presupuesto desde la perspectiva de género; detección de los problemas que impiden obtener la información para hacer la evaluación; elaboración del informe de evaluación del presupuesto; aprobación del informe por la Comisión Recuento y recopilación de datos estadísticos desagregados relativos al número de solicitudes presentadas y concedidas; construcción de nuevos 85,71% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 66,66% 92,85% 87,5% 129 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Sostenibilidad indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género Recuento y recopilación de datos estadísticos desagregados relativos al número de solicitudes presentadas y becas concedidas por sexo; Construcción de nuevos indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género Realizar informes de impacto de género en la normativa de nueva redacción; revisión de lenguaje para evitar una redacción sexista de la norma; elaboración de medidas necesarias para incorporar la perspectiva de género en materia de contratación pública, ayudas y subvenciones; recopilación y clasificación de contratos con empresas para realizar informes de impacto de género en la redacción de los mismos; incorporación sistemática de la variable “sexo” en las estadísticas y estudios de escolarización; elaboración de informes sobre la desagregación de los datos por sexo: resultado académico del alumnado por sexo en el sistema educativo canario; investigación en cada curso académico sobre la evolución de la matrícula de las mujeres en los centros y de sus resultados académicos Analizar en los actuales currículos la presencia de la perspectiva de género para avanzar en el reflejo de esta visión en la elaboración de los próximos currículos fomentando un lenguaje coeducativo y visibilizador de la mujer en la redacción de los mismos; elaboración de una guía para reflejar la perspectiva de género en los materiales curriculares y en el desarrollo de las competencias básicas Propuesta de candidaturas por parte de los centros educativos y selección; programa formativo: Igualdad de oportunidades entre chicos y chicas: propuesta de actuación desde la escuela y la familia; plan de evaluación Programa formativo dirigido al profesorado tutor; programa formativo de los equipos directivos y servicios de apoyo a la escuela; convocatoria de planes de formación en centros para los cursos 2013-2014 y 20142015 Organización de charlas y talleres teórico-prácticos sobre eliminación de comportamientos y actitudes sexistas y no igualitarias, prevención de violencia de género y diversidad afectivo-sexual; dinamización de actividades dirigidas al aprovechamiento del potencial pedagógico de los días conmemorativos (25 de noviembre; 8 de marzo) Consejería de Programación de visitas a 400 empresas y organización de Empleo, Industria y 80 jornadas formativas Comercio 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 130 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería de Programación de 12 actividades formativas Presidencia, Justicia Atención de las consultas a través del teléfono; chat y e Igualdad correo electrónico Programación de dos cursos de dos ediciones cada uno Realización de campañas publicitarias y actividades de información y difusión social e institucional sobre igualdad entre ambos sexos y violencia de género: Información y difusión a través de la Web y el facebook del ICI; Campaña sobre juegos y juguetes no sexistas; Campaña Día Internacional de las Mujeres 8 de marzo; Campaña Día Internacional de las Mujeres Rurales 15 de octubre; Campaña Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres 25 de noviembre Elaboración del estudio de diagnóstico sobre el estado de implantación del mainstreaming de género en la Administración de la CAC Elaboración de recomendaciones a las Administraciones Públicas Canarias sobre el uso no sexista del lenguaje administrativo Elaboración de recomendaciones a instituciones o empresas sobre denuncias por publicidad o comunicación sexistas Elaboración de Proyecto de decreto regulador de la Marca Canaria de Excelencia en Igualdad de Género Realización de cursos del programa Igualdad SI Realización de cursos del programa Relaciona Elaboración de las bases de la convocatoria y las resoluciones correspondientes a la publicación, aprobación; recepción y tramitación de los expedientes; evaluación de los proyectos que concurren a la convocatoria; tramitación de procedimientos de aprobación, comunicación, fiscalización, reclamación, justificación Recepción y tramitación de los expedientes; tramitación de procedimientos de aprobación, comunicación, fiscalización, reclamación, justificación Tramitación del convenio con GSC; coordinación y seguimiento de la prestación del servicio; coordinación con los cabildos en relación con el Punto Social de Coordinación de las Órdenes de Protección; explotación de los datos de demanda del servicio Gestión de las aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender en 2013, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de 66,66% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 131 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Consejería sanidad género en cada isla; elaboración de la memoria de actuaciones Gestión de las aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender en 2013, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en cada isla; elaboración de la memoria de actuaciones Ejercicio de la acción popular en procedimientos judiciales por muerte de una mujer por violencia de género Actualización y adaptación tecnológica al sistema Android e IOS de la guía SMS-Sin machismo, sí, pásalo; actividades formativas para profesionales y talleres de sensibilización con mujeres sobre prevención y eliminación de la violencia de género Gestión de los convenios con los cabildos, memoria de actuaciones, elaboración de bases de datos para la recogida de la información sobre la gestión de los convenios; Comisiones Paritarias y Técnicas de trabajo para el seguimiento de los convenios y de las actuaciones ejecutadas por los cabildos; elaboración y definición del mapa de necesidades sobre valoración de la cobertura de los recursos existentes en materia de violencia de género en Canarias, con especial atención a mujeres extranjeras, prostitución y coexistencia de multiproblemáticas asociadas; establecimiento y aprobación de procedimientos e instrumentos comunes de uso por los programas, prestaciones, servicios y centros afectados por el convenio; análisis estadístico y explotación de los datos sobre la evolución del número de recursos (programas, servicios y centros) que integran la red y demanda de los mismos, así como del SAMVV del 1-1-2; implementación de una aplicación informática (base de datos) para la consulta y gestión de la información derivada de los servicios y centros de la red de recursos y la derivación a los cabildos insulares, desde el SAMVV del 112, y el posterior seguimiento por parte de los cabildos, de las órdenes de protección de Consulta de la normativa en materia de igualdad de género Constitución de grupo director y determinación de personal participante; fijación de calendario de sesiones y de programa; celebración de sesiones de trabajo y difusión de sus conclusiones Sensibilizar al personal sobre la gravedad de la violencia contra las mujeres como problema de salud y qué papel desempeñan los servicios sanitarios en la prevención, 100% 100% 100% 100% 100% 66,66% 0% 132 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Presidencia Gobierno TOTAL detección precoz y abordaje integral de casos Revisión y actualización de los programa: Prevención y control de la EVA; Atención a las Personas Mayores en APS; elaboración e implementación del Programa de Abordaje de la obesidad infantil y juvenil; elaboración del Protocolo de Atención al Parto Normal de los hospitales maternoinfantiles; inclusión de conceptos básicos de género y salud, y de coeducación y corresponsabilidad en la crianza en el Programa de Educación para la maternidad y paternidad; elaboración y difusión de material didáctico sobre parto normal dirigido a profesionales; revisión de la información que sobre salud sexual y reproductiva en los protocolos del SCS; adaptación a los requisitos de la Estrategia del SNS; elaboración de contenidos y mensajes a transmitir en una campaña informativa en TV; participación activa en programas o actuaciones de otros centros directivos; revisión de la H de Salud de Atención Primaria para incorporar variables de clase social, nivel educativo, situación laboral; explotación sistemática de los datos de los sistemas de información, desagregada por sexo; elaboración y difusión en medios de fácil acceso para la población de un folleto explicativo sobre Salud y Género; diseño y divulgación a través de la página Web de los contenidos de la estrategia de salud sexual y reproductiva, especialmente los relativos a parto normal y lactancia Impartición de formación para 100 profesionales del ámbito educativo y para 100 profesionales de EAP del Revisión de los registros estadísticos con el fin de verificar que la información correspondiente se halle desagregada por sexo; revisión del uso no sexista del lenguaje en procedimientos, formularios, normativa de Presidencia del Gobierno; revisión de los estudios realizados por la Presidencia del Gobierno en relación con su perspectiva de género; elaboración de indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género que se puedan aplicar a las actuaciones de la Presidencia del Gobierno; organización e impartición de formación en materia de igualdad de género desde la Presidencia del Gobierno; revisión de la composición de los órganos colegiados, o de otra índole, dependientes de la Presidencia del Gobierno para proponer una composición equilibrada por sexo 42 proyectos sobre 50 identifican relación entre actuaciones programadas y actuaciones realizadas 100% 100% 16,66% 133 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 L) RELACIÓN ENTRE RECURSOS APLICADOS Y RESULTADOS OBTENIDOS: SUFICIENCIA De 50 proyectos ejecutados, 45 (el 90%) identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados al proyecto, en tanto 5 (10%) no lo hacen. En términos generales, las fichas de seguimiento indican la suficiencia de los recursos aplicados en un alto porcentaje, salvo en algunos casos en los que se indica una insuficiencia. En un 53,33%, se indica una suficiencia del 100%; en un 13,33%, entre el 75% y el 100%; en un 24,44%, entre el 50% y el 75%; en un 4,44%, entre el 25% y el 50% y en otro 4,44%, entre el 0% y el 25%. Suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados al proyecto Nº de proyectos Proyectos que identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados Proyectos que no identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados TOTAL 45 % sobre total de proyectos ejecutados 90% 5 10% 50 100% Proyectos que no identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados Proyectos que identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados Suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados al proyecto Nº de proyectos Proyectos con una suficiencia de recursos del 100% Proyectos con una suficiencia de recursos entre el 75% y el 100% Proyectos con una suficiencia de recursos entre el 50% y el 75% Proyectos con una suficiencia de recursos entre el 25% y el 50% Proyectos con una suficiencia de recursos entre el 0% y el 25% TOTAL 24 6 % sobre total de proyectos ejecutados 53,33% 13,33% 11 24,44% 2 4,44% 2 4,44% 45 100% 134 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Entre el 25% y el 50% 4% Entre el 50% y el 75% 25% Entre el 0% y el 25% 4% Del 100% 54% Entre el 75% y el 100% 13% Incidencias acaecidas Recursos humanos, técnicos, económicos y durante la ejecución administrativos de los proyectos Consejería de Cultura, Boletín de situación social Deportes, Políticas Información estadística en políticas sociales Sociales y Vivienda Portal web del voluntariado Sensibilización social en IGOP y VG Plan concertado de servicios sociales Promoción del asociacionismo de mujeres Puesta en escena de programas culturales Patrocinio de obras teatrales Consejería de Integración de la perspectiva de género en proyectos de Economía, Hacienda y FFEE Seguridad Evaluación del impacto de género en los presupuestos Desagregación estadística por sexo en Policías Locales Consejería de Recopilación estadística por sexo Educación, Recopilación estadística por sexo Universidades y Integración de la perspectiva de género en el currículo Sostenibilidad Procedimiento regulador de la figura docente en IGOP Formación permanente del profesorado en IGOP Fomento de la corresponsabilidad Consejería de Empleo, Prevención del acoso sexual en el trabajo Industria y Comercio Estudio de accidentabilidad y enfermedades laborales Fomento de planes de igualdad en las empresas Consejería de Incorporación del eje de transversalidad de género en el Presidencia, Justicia e PEMAC Igualdad Cursos para asociaciones de mujeres Servicio de orientación afectivo sexual joven Formación para la implantación de la transversalidad de Suficiencia 100% 50% 25% 0% 50% 0% 100% 100% 75% 50% 75% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 75% 100% 25% 100% 50% 100% 135 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 género Campañas de sensibilización sobre igualdad entre ambos sexos y prevención de la violencia de género Estudio de diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad de género Recomendaciones para evitar el sexismo en el lenguaje Recomendaciones sobre publicidad no sexista Creación de la Marca Canaria de Excelencia en Igualdad Programa Igualdad SI Programa Relaciona Fomento del asociacionismo de mujeres Investigación y promoción de la mujer por universidades Servicio de Emergencias en VG 112 Fondo Canario de Emergencia Social Asistencia social integral a MVVG Ejercicio de la acción popular Productos de sensibilización y formación en VG Red de recursos de atención a MVVG Consejería de sanidad Perspectiva de género en procedimientos administrativos Autoformación en IGOP Prevención y atención a VVG en servicios sanitarios Salud y género Salud sexual Presidencia del Perspectiva de género en procedimientos a través de la Gobierno UMA TOTAL 45 proyectos sobre 50 identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados 100% 50% 75% 50% 50% 100% 100% 75% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 100% 50% M) CONCLUSIONES EN RELACIÓN CON LOS CRITERIOS PREESTABLECIDOS PARA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO De 50 proyectos ejecutados, 47 (el 94%) informan sobre el cumplimiento de los requisitos preestablecidos para la aprobación del proyecto, en tanto 3 (6%) no lo hacen. En términos generales, las fichas de seguimiento indican un cumplimiento mayoritario de estos criterios, siempre superior al 40%. En un 0% cumplen con los criterios al 100%; en un 80,85% cumplen con los criterios entre el 75% y el 100%; en un 14,89% lo hacen entre el 50% y el 75% y en un 4,24% entre el 25% y el 50%. Cumplimiento de los criterios establecidos para la aprobación del proyecto Nº de proyectos Proyectos que informan sobre el cumplimiento de los criterios preestablecidos para la aprobación del 47 % sobre total de proyectos ejecutados 94% 136 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 proyecto Proyectos que no informan sobre el cumplimiento de los criterios preestablecidos para la aprobación del proyecto TOTAL Proyectos que no informan sobre el cumplimien to de los criterios preestablec 3 6% 50 100% Proyectos que informan sobre el cumplimien to de los criterios preestablec Cumplimiento de los criterios establecidos para la aprobación del proyecto Nº de proyectos Proyectos que cumplen los criterios en un 100% Proyectos que cumplen los criterios entre el 75% y el 100% Proyectos que cumplen los criterios entre el 50% y el 75% Proyectos que cumplen los criterios entre el 25% y el 50% Proyectos que cumplen los criterios entre el 0% y el 25% TOTAL 0 38 % sobre total de proyectos ejecutados 0% 80,85% 7 14,89% 2 4,24% 0 0% 47 100% 137 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 Entre el 25% y Entre el 0% y el el 50% 25% 4% 0% Entre el 50% y el 75% 15% En un 100% 0% Entre el 75% y el 100% 81% Incidencias acaecidas Cumplimiento de los criterios establecidos para la durante la ejecución aprobación del proyecto de los proyectos Consejería de Cultura, Boletín de situación social Deportes, Políticas Información estadística en políticas sociales Sociales y Vivienda Portal web del voluntariado Sensibilización social en IGOP y VG Plan concertado de servicios sociales Prestación canaria de inserción Promoción del asociacionismo de mujeres Puesta en escena de programas culturales Patrocinio de obras teatrales Consejería de Integración de la perspectiva de género en proyectos de Economía, Hacienda y FFEE Seguridad Evaluación del impacto de género en los presupuestos Desagregación estadística por sexo en Policías Locales Consejería de Recopilación estadística por sexo Educación, Recopilación estadística por sexo Universidades y Ad aequalitatem inter nos Sostenibilidad Integración de la perspectiva de género en el currículo Procedimiento regulador de la figura docente en IGOP Formación permanente del profesorado en IGOP Fomento de la corresponsabilidad Consejería de Empleo, Prevención del acoso sexual en el trabajo Industria y Comercio Estudio de accidentabilidad y enfermedades laborales Fomento de planes de igualdad en las empresas Consejería de Incorporación del eje de transversalidad de género en el Presidencia, Justicia e PEMAC Igualdad Cursos para asociaciones de mujeres Servicio de orientación afectivo sexual joven Formación para la implantación de la transversalidad de Sí 42,85% 71,42% 71,42% 71,42% 57,14% 42,85% 71,42% 57,14% 71,42% 71,42% 71,42% 85,71% 57,14% 71,42% 85,71% 57,14% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 57,14% 57,14% 138 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 género Campañas de sensibilización sobre igualdad entre ambos sexos y prevención de la violencia de género Estudio de diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad de género Recomendaciones para evitar el sexismo en el lenguaje Recomendaciones sobre publicidad no sexista Creación de la Marca Canaria de Excelencia en Igualdad Programa Igualdad SI Programa Relaciona Fomento del asociacionismo de mujeres Investigación y promoción de la mujer por universidades Servicio de Emergencias en VG 112 Fondo Canario de Emergencia Social Asistencia social integral a MVVG Ejercicio de la acción popular Productos de sensibilización y formación en VG Red de recursos de atención a MVVG Consejería de sanidad Perspectiva de género en procedimientos administrativos Autoformación en IGOP Prevención y atención a VVG en servicios sanitarios Salud y género Salud sexual Presidencia del Perspectiva de género en procedimientos a través de la Gobierno UMA TOTAL 47 proyectos sobre 50 identifican la suficiencia o insuficiencia de los recursos aplicados 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% 57,14% 71,42% 71,42% 71,42% 71,42% N) CONCLUSIONES DEL INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN BIANUAL DE LA ESTRATEGIA Del proceso general de programación de la Estrategia, de la constitución de grupos de trabajo departamentales, de la formulación y seguimiento de proyectos, así como de los datos aportados por las fichas de seguimiento de los mismos, se desprenden las siguientes conclusiones: PARTICIPACIÓN.1. Se registra una alta participación de los departamentos en la programación de la Estrategia, a través de los grupos de trabajo constituidos en los mismos (uno por cada departamento), ya que se designan representantes de 75 centros, sobre los 86 centros directivos y organismos autónomos del Gobierno de Canarias (el 87,20%). FORMULACIÓN.- 139 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 2. Se registra una participación reducida de centros directivos y organismos autónomos en el desarrollo de la Estrategia a través de la formulación de proyectos a la misma para el bienio 2013-2014, ya que participan 33 centros sobre 86 (el 38,37%). 3. Se registra una participación moderada en el índice de formulación de proyectos (70), que supone una media de 2,12 proyectos por cada centro participante, al haberse presentado varios por un mismo centro, si bien la mayoría presenta solo uno. 4. La consejería que formula un mayor número de proyectos es Presidencia, Justicia e Igualdad, con un 35,71% del total, seguida de Economía, Hacienda y Seguridad, con un 15,71%; Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, con un 14,20%; Educación, Universidades y Sostenibilidad, con un 11,42%; Empleo, Industria y Comercio, con un 11,42%; Sanidad, con un 8,57%; y, finalmente, Presidencia del Gobierno, con un 1,42%, y Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas, con un 1,42%. PROGRAMACIÓN.5. Se registra un abordaje medio de los objetivos específicos de la Estrategia en la programación de proyectos por los distintos departamentos (29 sobre un total de 59, el 49,15%). 6. Se registra, sin embargo, un abordaje bajo de los objetivos operativos de la Estrategia en la programación de proyectos por los distintos departamentos (41 sobre un total de 120, el 34,16%). 7. Se registra un abordaje medio-alto de los objetivos operativos comunes (que competen a todo el Gobierno de Canarias), con 13 sobre 19 (el 68,42%). 8. Se registra, sin embargo, un abordaje bajo de los objetivos operativos que competen exclusivamente a una serie de centros directivos u organismos autónomos (28 sobre 101, el 27,72%). SEGUIMIENTO.9. Se registra un alto seguimiento de los proyectos presentados, con respuesta en 62 casos (el 88,57% de los proyectos), en tanto no se respondió del seguimiento en 8 casos (el 11,42% de los proyectos), sobre los 70 proyectos presentados. 10. El seguimiento más alto corresponde a la Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad (el 37,09%), seguida de las consejerías de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda y Economía, Hacienda y Seguridad (el 16,01%, respectivamente); la Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad (el 12,90%); la Consejería de Sanidad (el 9,67%); la Consejería de Empleo, Industria y Comercio (el 4,83%); la Presidencia del Gobierno y a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas (el 1,61%, respectivamente). EJECUCIÓN.11. Se registra una ejecución media-alta de los proyectos presentados: 50 sobre 70 (el 80,64%), en tanto no fueron ejecutados 12 (el 19,35%), 7 de éstos (el 11,29%) por haber sido pospuestos al bienio 2015-2016 y 5 (el 8,06%) por otras causas. 12. Por áreas de competencia, ejecutan prioritariamente centros competentes en materias de: Igualdad; Políticas Sociales; Educación y Trabajo. Secundariamente, centros competentes en materias de: Cultura; Economía; Participación Ciudadana y Sanidad. Finalmente, ejecutan 140 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 centros competentes en materias de: Presidencia; Intervención; Seguridad; Educación; Medio Ambiente; Inspección de Servicios y Sanidad. 13. Por centros directivos y organismos autónomos, se registra un índice medio de ejecución: 21 centros sobre los 33 que formularon proyectos (el 63,63%). ALCANCE.14. Se registra un alto índice de resultados en la ejecución de los proyectos presentados, al indicarse que se obtienen productos intermedios o finalistas en el 100% de los casos. 15. La mayoría de proyectos muestran que los resultados alcanzados son proporcionales a los resultados esperados o planificados (el 82% de los casos). En algunos casos se informa que los resultados han sido superiores a los planificados (el 6%) y en otros que han sido inferiores (8%). 16. El objetivo operativo más desarrollado es el A.2.1. “Incluir sistemáticamente las variables de sexo y edad en las estadísticas e investigaciones que se realicen, e incorporar progresivamente indicadores sensibles al análisis de la dimensión de género…”, que supone un 12% de los proyectos ejecutados y un 23,8% de los centros que lo desarrollan. 17. El 2º objetivo operativo más desarrollado es el A.1.1. “Aplicar la perspectiva de género en los distintos aspectos del ejercicio de las políticas públicas, instrumentos, procedimientos y actuaciones y en todas las fases (diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación)…”, que supone un 8% de los proyectos ejecutados y un 19,04% de los centros que lo desarrollan. 18. Los 3ºs objetivos operativos más desarrollados son: el D.1.1. “Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres…” y el D.1.2. “Llevar a cabo, en la atención integral de prevención y protección de las mujeres contra la violencia de género, actuaciones dirigidas a prevenir las posibles situaciones de riesgo de violencia…”, que suponen cada uno de ellos un 8% de los proyectos ejecutados y un 4,76% de los centros que los desarrollan, respectivamente. 19. En un 68,08% de los proyectos ejecutados se obtiene una consecución del 100% de los objetivos programados; en un 4,25% de los proyectos se obtiene entre el 75% y el 100% de los resultados programados; en un 19,14% entre un 50% y un 75%; y en 2,12% entre un 25% y un 50%. 20. Se registra un elevado índice de ejecución de las actuaciones programadas. En un 78,57%, se indica una consecución del 100%; en un 7,14%, entre el 75% y el 100%; en un 9,52%, entre un 50% y un 75%, en un 0%, entre el 25% y el 50% y en un 4,76% entre el 0% y el 25%. RECURSOS.21. La mayoría de los proyectos presentan un determinado personal técnico o equipo técnico que ejecuta el proyecto (en ningún caso en exclusiva, sino compatibilizándolo con funciones regulares de su centro u organismo), si bien en algunos casos no se indica esta circunstancia. 22. La mayoría de los proyectos han sido planificados con una previsión de coste cero o exclusivamente a cargo de gastos de personal y gastos corrientes. No obstante, algunos fueron presupuestados y consta un resultado económico de su ejecución. 23. Existe una gran diferencia entre las cuantías planificadas y las finalmente ejecutadas, lo que se debe, en parte, a la inejecución de algunos proyectos presupuestados, pero, 141 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 fundamentalmente, al hecho de que se han incluido en la ejecución cuantías que no fueron presupuestadas en la programación. 24. La presupuestación más elevada de la ejecución de proyectos corresponde a la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda (el 60,68%), seguida de Presidencia, Justicia e Igualdad (39,29%). En ambos casos, es preciso considerar que se están presupuestando infraestructuras, equipamientos y prestaciones sociales, por lo que es lógico que las cuantías sean elevadas. 25. Se registra un elevado índice de valoración de la suficiencia de los recursos aplicados. En un 53,33%, se indica una suficiencia de los recursos aplicados del 100%; en un 13,33%, entre el 75% y el 100%; en un 24,44%, entre el 50% y el 75%; en un 4,44%, entre el 25% y el 50% y en otro 4,44%, entre el 0% y el 25%. INCIDENCIAS.26. La mayoría de los proyectos ejecutados (32 de los 50) ha previsto riesgos posibles en su ejecución (el 64%), en tanto 18 no lo han hecho (el 36%). 27. Los riesgos previstos o posibles (32 casos), solo se han materializado en 25 casos (el 78,13%) y no se han materializado en 7 casos (el 21,88%). 28. Los tipos de riesgos previstos y materializados se refieren a los siguientes aspectos de la dinámica administrativa: carencias de información o formación del personal (21,21%); falta de participación social o de agentes sociales o profesionales (18,18%); carencias presupuestarias (15,15%); sobrecarga de trabajo o carencia de tiempo (12,12%); falta de implicación institucional o empresarial (12,12%); dificultades técnicas (9,09%); retrasos e incumplimiento de plazos (9,09%). 29. En términos generales, el seguimiento indica un cumplimiento mayoritario de los criterios preestablecidos para la aprobación de los proyectos, siempre superior al 40%. En un 0% cumplen con los criterios al 100%; en un 80,85% cumplen con los criterios entre el 75% y el 100%; en un 14,89% lo hacen entre el 50% y el 75% y en un 4,24% entre el 25% y el 50%. CONSIDERACIONES FINALES.30. Puede determinarse, ante estas conclusiones, que los proyectos ejecutados han incidido, prioritariamente en aspectos formales o metodológicos de la Estrategia (estadísticas, lenguaje, creación de órganos o instrumentos). Asimismo, que desarrollan en mayor medida objetivos comunes u obligatorios para todos los centros directivos y organismos autónomos del Gobierno de Canarias derivados del cumplimiento de la ley canaria de igualdad, en contraposición a objetivos relacionados con determinadas competencias administrativas. En tercer lugar, que inciden en actuaciones relativas a equipamientos, prestaciones sociales e infraestructuras de atención a necesidades básicas de servicios sociales y violencia de género. Finalmente, puede considerarse que una mayoría de proyectos se vinculan por sus responsables al objetivo legal y estratégico más general, el referido a “la incorporación de la perspectiva de género en los distintos aspectos del ejercicio de las políticas públicas”, lo que, lamentablemente, introduce un factor de subjetividad que no se materializa en un análisis más profundo de la naturaleza de estos proyectos. En Las Palmas de Gran Canaria a 13 de febrero de 2015. 142 En la dirección https://sede.gobcan.es/sede/verifica_doc puede ser comprobada la autenticidad de esta copia, mediante el número de documento electrónico siguiente: 0X5m3UEuRIbnhD80KLX1StuQmpdQS5Eq7 La presente copia ha sido descargada el 29/04/2015 - 13:42:26
