ADMINISTRACION TEMPORAL CNEL SUCUMBIOS Acta Nº 1 Reunión solicitada por: Administradores del Contrato de Asociación Fecha: 2012-04-04 Hora de Inicio: 11h15 Hora de Finalización: 13h15 Lugar: Sala de sesiones de la Regional CNEL Sucumbíos Representantes de las Áreas Ing. José Fuertes Ing. Gustavo Carrera Ing. Mario Cruz Ing. Alexandra Flores Ing. Edwin Morales Lcdo. Jorge Martínez Ing. María Beatriz Chuquimarca Áreas Participantes Administrador Contrato Asociación – CNEL Administrador Contrato Asociación – EEQ Administrador Regional Sucumbíos Directora Administrativa CNEL Sucumbíos Director Planificación CNEL Sucumbíos Jefe Dpto. Presupuesto EEQ Asesoría de Gerencia General TEMA A TRATAR Revisión de temas asociados a la ejecución del contrato de asociación: 1. Presupuesto de inversiones y explotación. 2. Poder a favor de la EEQ por parte de CNEL. 3. Fideicomiso 4. Otros ANTECEDENTES: En cumplimiento del contrato de asociación la EEQ dispuso la realización de visitas técnicas para realizar el diagnóstico de principales procesos, indicadores y el estado general de la CNEL Regional Sucumbíos, informes que definirán la línea base a partir de la cual, la EEQ desarrollará una planificación inmediata para atender temas emergentes, corto plazo (un año) y a largo plazo. Dadas las limitaciones que contempla el poder emitido por parte de CNEL Matriz a favor de la EEQ, y la disponibilidad de recursos para ejecutar el plan de inversiones, se ve necesario efectuar una reunión con los Administradores del contrato por parte de la EEQ y la CNEL, para definir el alcance y modificación del poder y la aplicación de determinadas políticas para la disponibilidad oportuna de los recursos económicos, materiales y humanos. RESOLUCIONES 1. Realizada una revisión de los proyectos considerados para inversión y explotación en CNEL Sucumbíos para el año 2012, y dado que los recursos económicos con que los cuenta son limitados y de los cuales no todos los proyectos a los cuales se asignó recursos, son necesidades prioritarias en este período de inicio para la gestión de CNEL Sucumbíos, se resuelve: El Área de Planificación y la Dirección Financiera de CNEL Sucumbíos deberán: revisar el plan de obras (inversión y mantenimiento) planificado para el año 2012 considerando necesidades actuales dentro del área de concesión y requerimientos de los gobiernos seccionales; actualizar el plan de obras tomando en cuenta que de los proyectos que fueron considerados como mantenimiento pueden pasar a inversiones asociándolos con los programas PMD y PLANREP, cuando impliquen la incorporación de activos; realizar una priorización de obras de acuerdo a un análisis de impactos técnicos, económicos, sociales y de políticas. La Dirección de Planificación de la Regional, debe verificar que los proyectos a priorizar cuentan con el perfil, estudios, diseños, cronogramas de ejecución y cronogramas de desembolsos de dinero. El plan de obras actualizado deberá ser validado con los planes de trabajo propuestos por los equipos de trabajo de la EEQ, a fin de que los proyectos a ejecutar contribuyan a mejorar los problemas detectados. La EEQ revisará esta planificación, previo a ponerla a consideración de la CNEL corporativa; por la importancia del caso, primero se presentará un plan de acciones inmediatas y posteriormente el plan operativo para el año. Considerando el plan de obras actualizado es necesario determinar los recursos económicos adicionales por financiar para cumplir con el plan. La EEQ a través de su Gerente General, evaluará la posibilidad de que la EEQ asigne recursos personales, materiales y/o económicos para la ejecución de las actividades para la Regional Sucumbíos, mientras tanto, CNEL conseguirá el financiamiento correspondiente; la EEQ creará una partida presupuestaria exclusiva para la administración del contrato de asociación a fin de que CNEL puede realizar la reposición de los recursos a la EEQ. CNEL Corporativo a través del Administrador del Contrato efectuará el control de equipos y materiales en las bodegas de las demás regionales de CNEL, para determinar la posibilidad de transferir a Sucumbíos materiales y/o equipos, según las necesidades reportadas por la EEQ. Se podrán aplicar en los procesos que aplique, la contratación de servicios técnicos especializados integrales, a fin de que el proveedor adjudicado ejecute el contrato asignado con mano de obra y materiales propios. La Dirección de Finanzas de CNEL Sucumbíos deben efectuar el análisis costo beneficio de aplicar la contratación de servicios u obras de manera integral (llave en mano). Considerar en el presupuesto de CNEL Sucumbíos los gastos de operación de generación para que se reconozca por parte del Estado en el componente del VAD la diferencia entre los costos de generación y de venta de energía, hasta tanto se defina la escisión de la generación. 2. La Gerencia General de CNEL otorgó un poder especial a favor de la EEQ para establecer las facultades de la misma para cumplimiento del objeto del contrato. Procuraduría de la EEQ efectuó una revisión del poder encontrándose que existen limitantes en la cláusula tercera por lo cual se solicita CNEL la revisión y modificación del poder. El Administrador del contrato por parte CNEL informará este particular a la Gerencia General de CNEL y solicitará la modificación del poder especial. El poder a favor de la EEQ debería otorgar mayores facilidades para que el MANDATARIO pueda ejecutar la planificación previamente aprobada con la provisión oportuna de los recursos necesarios por parte de CNEL, para cumplir con el objeto del contrato. 3. Gestionar para que los ingresos por venta de energía de Sucumbíos y que son manejados por el Fideicomiso que agrupa a todas las regionales de CNEL, se independice a fin de que la Administración Transitoria pueda administrar dichos recursos. 4. El Administrador de CNEL Corporativo, gestionará e informará sobre la culminación del proceso de escisión de la parte de Generación y la definición de la situación laboral de los trabajadores. 5. El Administrador de la CNEL Corporativa, gestionará para que se tramite ante el MEER la devolución de $ 5.800.000 correspondientes a la Regional Sucumbíos, que fueron retenidos de un total de $ 30.000.000 de proyectos del 2010 que no fueron ejecutados al 100% hasta diciembre de ese año, y que son necesarios para cubrir obligaciones de arrastre. 6. De la Revisión realizada entre el Administrador por parte de CNEL, el Jefe de Presupuesto de la EEQ y la Directora Administrativa Financiera de la Regional, sobre el sistema financiero utilizado por la Regional, el nuevo sistema implementado por CNEL y el de la EEQ, se concluye en que es más pertinente implementar en la Regional el sistema CG-WEB de CNEL. 7. El Administrador del contrato por parte CNEL solicitará se asigne al Administrador del Contrato por parte de la EEQ y al personal que este defina, la capacitación y el acceso a la sistema CGWEB. 8. El Administrador del contrato por parte CNEL solicitará a la Gerencia de CNEL definir la condición del Ing. Jorge Estrada como Asesor del Administrador Temporal de CNEL Regional Sucumbíos. Para constancia de lo actuado en esta sesión, firman: Ing. José Fuertes Ing. Gustavo Carrera Ing. Mario Cruz Ing. Alexandra Flores Lcdo. Jorge Martínez Ing. Edwin Morales