modulo 1 - CENTRUM Católica

Objetivos del programa:
Los objetivos principales del programa se centran en tres niveles: conocer la realidad, saber
hacer y saber dirigir:
1. Contextualizar a los participantes sobre las realidades globales en los ámbitos de
influencia y su impacto en el management de hoy en día.
2. Adquirir el conocimiento de las principales tendencias globales en management, para
poder replicarlas en las organizaciones peruanas, así como conocer las mejores
prácticas en los diferentes sectores empresariales.
3. Profundizar habilidades y competencias de liderazgo de última generación, como
herramientas sostenibles del éxito de cualquier ejecutivo de primer nivel.
Metodología
 Los programas están diseñados en base a nuestros principio metodológico donde se
persigue el aprender haciendo; con un enfoque en el aula práctico, utilizando
diferentes herramientas como el método del caso, los talleres en grupo o los roleplay;
Las sesiones serán escenarios donde los participantes podrán mediante las
herramientas antes nombradas; aplicar todo lo transmitido a su ámbito organizacional,
personal y social.
 Se utilizarán métodos pedagógicos como la reflexión individual, la observación, la
práctica, la experiencia directa y la transmisión de conceptos y herramientas en el
aula.
CONTENIDOS Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA
EADA ofrece un programa avanzado dirigido a profesionales que ya cuentan con una
Diplomatura en CENTRUM Católica y con experiencia en el mercado laboral. Este programa
tiene el objetivo de ofrecer la visión de modelos, prácticas organizativas, conocimientos y
competencias relacionadas con la gestión de la realidad empresarial desde una perspectiva
global.
MODULO 1
Contexto
Internacional Geopolítica,
economía y
sostenibilidad
MODULO 2
Visión
internacional de la
gestión de los
negocios
MODULO 4
Competencias de
liderazgo en el
escenario actual:
alto rendimiento
directivo
MODULO 3
Innovation
Management:
últimas
tendencias y
desafíos
MODULO 1: CONTEXTO INTERNACIONAL - GEOPOLÍTICA, ECONOMÍA Y
SOSTENIBILIDAD
En el proceso de diseño de la Estrategia Empresarial es cada vez más importante realizar un
análisis del entorno competitivo. El análisis y seguimiento del macro entorno de la empresa es
una de las capacidades importantes que deben desarrollar los directivos lo que les facilitará
una toma de decisiones más proactiva. En el contexto internacional actual, con la consolidación
de la globalización y con un entorno económico financiero tan cambiante y convulso, es de gran
importancia entender cómo esas variables impactan o impactarán el desempeño de las
empresas y su rumbo estratégico deliberado. Para comprender y evaluar el entorno
socioeconómico es preciso analizar el comportamiento de todos los actores económicos,
sociales y políticos. Hemos de observar el entorno global, la evolución de las variables macro y
microeconómicas en la economía internacional y nacional para sacar las conclusiones sobre
como impactarán a las empresas. En el empeño de alcanzar ventajas competitivas sostenibles
el directivo de hoy debe tener en cuenta la relación entre naciones, regiones y el mundo en su
conjunto y las tendencias de cambio para tomar decisiones que hagan sostenibles las ventajas
competitivas de la empresa.
Objetivos
Desarrollar en los participantes conocimientos y capacidades para la toma de
decisiones en las empresas
Adquirir un conocimiento general de los diferentes modelos
macroeconómicos y sus conceptos principales, junto con una visión de
conjunto de la situación económica global, y ser capaz de usar estos
conceptos en su trabajo habitual.
Identificar y comprender las fuerzas y la dinámica del entorno del mercado.
Desarrollar una comprensión completa de las cuestiones estratégicas a las
que las empresas se enfrentan al operar en una escala internacional en los
diferentes niveles a lo largo de su ciclo de vida.
Practicar la aplicación e integración de sus conocimientos, la comprensión de
estos, su fundamentación teórica y sus capacidades de resolución de
problemas en entornos nuevos y definidos de forma imprecisa, incluyendo
contextos de carácter multicultural y multidisciplinar muy complejos.
MODULO 2: VISIÓN INTERNACIONAL DE LA GESTIÓN DE LOS NEGOCIOS
El nuevo entorno obligan a las empresas a adquirir una visión internacional de sus negocios y a
implementar estrategias de producción, logística y de ingreso a los mercados extranjeros que
les permitan prepararse, participar y competir exitosamente con la competencia que hallarán
tanto dentro como fuera de las fronteras nacionales. Exploramos las estrategias de
internacionalización que utilizan grandes empresas y cómo dinamizar el crecimiento de
empresas de diferentes tipos. Para lograr estos objetivos se requiere de un cambio radical en
la forma de operar, de visualizar al mundo y de hacer negocios, que debe reflejarse en una
estrategia de gestión empresarial que involucre, aparte del tema gerencial, el desarrollo de
competencias y habilidades relacionadas con la gestión en los mercados internacionales, los
convenios comerciales vigentes, los esquemas de negociación internacional, la dinámica de los
negocios internacionales, así como el manejo de los medios financieros propio del intercambio
internacional.
Objetivos
Desarrollar una metodología para seleccionar y priorizar el desarrollo
internacional de una empresa.
Dotar a los participantes con herramientas para gestionar cambios
estratégicos en sus organizaciones para optimizar la competitividad.
Comprender la importancia de los cambios en las organizaciones y
anticiparlas a través de la innovación.
Identificar formas alternativas de entrar a nuevos mercados, así como la
evaluación de las tendencias en el desarrollo de estrategias dentro de la
evolución del entorno mundial.
MODULO 3: INNOVATION MANAGEMENT: ÚLTIMAS TENDENCIAS Y
DESAFÍOS
Es un breve módulo que se propone ofrecer la oportunidad al participante de explorar más en
detalle la aplicación de conceptos, marcos y herramientas analíticas para la gestión de la
innovación en el mundo de los negocios actual.
Objetivos
Identificar y evaluar las etapas del proceso de innovación.
Interiorizar conceptos para poder articular un plan empresarial para la
aplicación de la innovación en la empresa o en el mercado.
Desarrollar la capacidad para medir y evaluar críticamente los resultados de
proyectos innovadores con el fin de garantizar que las mejores ideas de las
empresas logren alcanzar su máximo potencial.
MODULO 4: COMPETENCIAS DE LIDERAZGO EN EL ESCENARIO ACTUAL:
ALTO RENDIMIENTO DIRECTIVO
El módulo se orienta al desarrollo de las principales habilidades del líder dentro de un contexto
organizativo internacional. El recorrido que harán los participantes dentro del módulo irá desde
el conocimiento del estilo de liderazgo de cada uno, hasta la puesta en práctica de las principales
habilidades interpersonales y de equipo para ampliar las cuotas de liderazgo e influencia. Todo
ello enmarcado dentro de un planteamiento internacional con el fin de incorporar habilidades y
modelos a nivel internacional relacionados con los procesos organizativos y de gestión con el fin
de desarrollar modelos de liderazgo innovadores y globales.
Objetivos
Potenciar y consolidar las capacidades de los participantes para convertirlos
en agentes de liderazgo e innovación en sus organizaciones mediante la
utilización de las más modernas técnicas y la vivencia de experiencias.
Poner en práctica las principales herramientas del líder: motivación de
personas y comunicación interpersonal.
Desarrollar las habilidades del líder de equipos para identificar sinergias en
base a la complementariedad.
Obtener el máximo rendimiento del propio equipo de trabajo, aprovechando
las diferencias culturales.
PLANNING DEL PROGRAMA:
Lunes
Martes
CONTEXTO
INTERNACIONAL
VISIÓN INTERNACIONAL DE NEGOCIOS
9:30-13:30
10:00 desde
Barcelona
11:00
09:30-13:00
VISIÓN
INTERNACIONAL
DE LA GESTIÓN DE
LOS NEGOCIOS
y
12:30
Miércoles
11:30
Presentación
institucional
INNOVATION
MANAGEMENT:
ÚLTIMAS
TENDENCIAS Y
DESAFÍOS
Jueves
Viernes
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
GLOBAL
9:30-13:30
9:00-13:00
COMPETENCIAS
DE LIDERAZGO EN
EL ESCENARIO
ACTUAL: ALTO
RENDIMIENTO
DIRECTIVO
COMPETENCIAS
DE LIDERAZGO
EN EL ESCENARIO
ACTUAL: ALTO
RENDIMIENTO
DIRECTIVO
11:30
11:30
11:30
13:30 Almuerzo
15:00 -19:00
CONTEXTO
INTERNACIONAL
GEOPOLÍTICA,
ECONOMÍA Y
SOSTENIBILIDAD
13:30 Almuerzo
13:00 Almuerzo
15:00 -19:00
VISIÓN
INTERNACIONAL
DE LA GESTIÓN DE
LOS NEGOCIOS
13.30 Almuerzo
13.00 Almuerzo
15:00 -19:00
14:00
VISITA A
EMPRESA
COMPETENCIAS
DE LIDERAZGO EN
EL ESCENARIO
ACTUAL: ALTO
RENDIMIENTO
DIRECTIVO
14:00 a
Barcelona
¡Buen Viaje!
17:00
17:00
17:00
18:00 regreso
20:30 Cena
20:30 Cena
Cena libre
20:30 Cena
Cena Libre