Unidad 1. La gestión de las compras

Unidad 1. La gestión de las compras
Actividades complementarias
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Fecha:
Apellidos:
Curso:
1.
Una bodega se encuentra en un mercado saturado y quiere ganar competitividad. En el proceso
productivo utiliza cuatro tipos de componentes, de los cuales tiene un consumo anual
siguiente:
Producto
Vino para embotellar
Consumo
anual
Índice de ventaja
competitiva
N.º de proveedores
1.000.000 €
8
Alto
Botella de vidrio
150.000 €
1
Alto, no hay diferencias
notables entre ellos.
Tapón de corcho
75.000 €
4
Alto, aunque de calidad,
existen 8 proveedores.
Etiquetas y embalajes
40.000 €
2
Alto, no hay diferencias
notables entre ellos.
Trabajo a realizar: determinar el lugar que ocupa cada producto en la matriz de Kraljic.
2.
Spanish Shoe Makers (SSM) es una empresa dedicada a la fabricación de calzado de piel de
calidad.
En el proceso productivo utiliza 3 productos básicos:
A. Piel, que se adquiere en piezas de x metros cuadrados y que tras ser procesada y troquelada,
tiene una parte no aprovechable.
B. Piezas de suela, que se adquiere en rollos de x metros, que se troquelan con la forma de la
suela y produce un porcentaje de superficie no aprovechable.
C. Tacones de material plástico, que se compran por unidades, y que se aprovechan al 100 %.
Con el fin de estudiar los costes de producción de la campaña de verano, se prevé la
fabricación de 100.000 pares de producto terminado, y se ha contactado con diferentes
proveedores que comercializan productos de calidad equivalente.
Las ofertas recibidas son las siguientes:
Gestió logística i comercial
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A. Piel
Proveedor
Precio
Unidad de venta
Aprovechamiento
Euro Skin, S.L.
25 €/m2
Paquetes de 25 m2
10 pares por m2
Asian Design Co.
22 €/m2
Paquetes de 40 m2
8 pares por m2
Globe SGR, Inc.
23 €/m2
Paquetes de 10 m2
9 pares por m2
B. Piezas de suela
Proveedor
Precio
Unidad de venta
Aprovechamiento
Euro Suelas, S.L.
10 €/m2
Paquetes de 50 m2
60 pares por m2
Asian Soles Co.
9 €/m2
Paquetes de 50 m2
58 pares por m2
OhSoleMio, SPA
8 €/m2
Paquetes de 40 m2
50 pares por m2
Precio
Unidad de venta
C. Tacones
Proveedor
Descuentos / rappels
Tacones Lejanos, S.L.
0,50 €/unidad
Cajas de 200 uds.
4%
Rioja Tacones, S.L.
0,55 €/unidad
Cajas de 250 uds.
8%
TKNS
0,52 €/unidad
Cajas de 300 uds.
5%
Trabajo a realizar:
a) Teniendo en cuenta que no debe quedar excedente de materia prima, determinar el
proveedor a seleccionar para cada producto.
b) Determinar la cantidad a comprar.
c) Determinar el coste total de la materia prima que se va a adquirir.
d) Determinar el coste de materia prima por unidad producida.
Gestió logística i comercial
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3.
Deseamos conocer el periodo medio de maduración financiero (PMMf) de una empresa
dedicada a la fabricación de piezas para automoción, de la cual se conocen los siguientes
datos:
Miles de euros
Existencias iniciales de materias primas
Compras de materias primas
36
470
Existencias medias de materias primas
75
Existencias finales de materias primas
55
Existencias iniciales de productos en curso
50
Existencias finales de productos en curso
40
Existencias medias de productos en curso
90
Existencias iniciales de productos terminados
110
Existencias medias de productos terminados
230
Existencias finales de productos terminados
150
Costes de fabricación
600
Ventas de productos terminados
1.300
Saldo medio de clientes
80
Saldo medio de proveedores
95
Trabajo a realizar: calcular el periodo medio de maduración financiero (PMMf)
Gestió logística i comercial
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