MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA NOVIEMBRE-2012 Página 0 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dr. José Ángel Córdova Villalobos Secretario de Educación Pública Lic. Guillermo Bernal Miranda Oficial Mayor Dr. Vicente Fregoso Regla Director General de Innovación, Calidad y Organización Lic. Rodolfo Miguel Gabriel Pérez Reyes Director General de Recursos Materiales y Servicios Página 1 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS INDICE 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 5 2. GLOSARIO ...................................................................................................................................... 6 3. RESEÑA HISTÓRICA DE LA UNIDAD ............................................................................................... 7 4. MISIÓN Y OBJETIVO DE LA UNIDAD ............................................................................................ 12 5. MARCO NORMATIVO .................................................................................................................. 13 6. LISTADO DE LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA LA UNIDAD .................................................... 20 7. DIAGRAMAS DE ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD ........................................................................ 22 8. 7.1. Diagrama General................................................................................................................ 22 7.2. Diagrama de la Dirección de Adquisiciones ........................................................................ 23 7.3. Diagrama de la Dirección de Servicios ................................................................................ 24 7.4. Diagrama de la Dirección de Almacenes e Inventarios ....................................................... 25 7.5. Diagrama de la Dirección de Edificios ................................................................................. 26 7.6. Diagrama de la Dirección General Adjunta de Inmuebles .................................................. 27 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS .......................................................................................................... 28 Dirección General de Recursos Materiales y Servicios ............................................................... 28 Dirección de Adquisiciones ......................................................................................................... 30 Departamento de Apoyo Jurídico ............................................................................................... 32 Departamento de Informática .................................................................................................... 34 Subdirección de Adquisiciones de Bienes de Inversión .............................................................. 35 Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial. .... 36 Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo ..................................................................................................................................................... 38 Subdirección de Adquisiciones de Artículos de Consumo .......................................................... 40 Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina ....................................................................................................................................... 41 Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional .......................... 43 Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración............... 45 Página 2 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Sistemas y Apoyo Informático .......................................................................... 47 Departamento de Soporte Informático ...................................................................................... 49 Dirección de Servicios ................................................................................................................. 51 Subdirección de Servicios Generales........................................................................................... 53 Departamento de Reproducciones Gráficas ............................................................................... 55 Departamento de Archivo Histórico y de Concentración ........................................................... 56 Subdirección de Contratos .......................................................................................................... 57 Departamento de Contratos ....................................................................................................... 59 Departamento de Administración de Riesgos............................................................................. 61 Dirección de Almacenes e Inventarios ........................................................................................ 62 Subdirección de Almacenes ........................................................................................................ 64 Departamento de Recepción ...................................................................................................... 65 Departamento de Distribución.................................................................................................... 66 Departamento de Inspección y Guarda de Bienes Muebles ....................................................... 67 Subdirección de Inventarios ........................................................................................................ 68 Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final..................................................................... 69 Departamento de Registro y Control .......................................................................................... 71 Departamento de Contratos y Evaluación .................................................................................. 72 Director General Adjunto de Inmuebles ..................................................................................... 73 Dirección de Edificios .................................................................................................................. 75 Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad.................................................................... 76 Departamento de Relaciones Técnicas ....................................................................................... 78 Departamento de Arrendamiento y Adquisiciones .................................................................... 80 Subdirección de Mantenimiento................................................................................................. 82 Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración..................................... 83 Departamento de Control de Insumos........................................................................................ 84 Subdirección de Obras ................................................................................................................ 85 Departamento de Normas y Proyectos ....................................................................................... 87 Departamento de Supervisión y Recepción de Obras................................................................. 88 Departamento de Concursos y Contratos ................................................................................... 89 Departamento de Costos y Presupuestos ................................................................................... 90 Página 3 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información ........................................................... 91 Departamento de Seguimiento de Programas............................................................................ 92 Departamento de Información y Soporte Documental .............................................................. 93 Subdirector de Protección Civil ................................................................................................... 95 Departamento Técnico................................................................................................................ 97 Departamento Operativo ............................................................................................................ 98 Departamento de Desarrollo Interdisciplinario .......................................................................... 99 Subdirección de Seguridad ........................................................................................................ 100 Departamento de los Sectores Operativos Edificios Sede España e Italia ................................ 101 Subdirector de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública ............................... 102 Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos .................................................. 104 Subdirección de Programación y Normatividad........................................................................ 106 Departamento de Análisis e Integración de Informes .............................................................. 108 Departamento de Programación Presupuestal......................................................................... 110 Subdirección de Organización y Evaluación .............................................................................. 112 Departamento de Control y Evaluación .................................................................................... 114 Departamento de Organización y Seguimiento ........................................................................ 116 Enlace Administrativo ............................................................................................................... 118 9. CÉDULA DE REGISTRO ............................................................................................................... 122 10. ANEXOS ................................................................................................................................. 124 CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ....................................................................... 124 CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA ......................................... 127 DETERMINANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS ............ 129 Página 4 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 1. INTRODUCCIÓN Con fundamento en el artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y considerando que las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública deben mantener permanentemente actualizados sus manuales administrativos y los instrumentos de apoyo interno requeridos para guiar las operaciones coadyuvantes del Sistema Educativo Nacional, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios lo mejora con el objeto de contar con un documento técnico que sirva de sustento, medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información sobre la evolución organizacional, sustento jurídico, diagrama de la organización, las atribuciones y funciones que respaldan la operación de las área que la conforman. La actualización del presente documento se efectuó de conformidad con la estructura orgánica dictaminada por las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función Pública con vigencia a partir del 17 de noviembre del 2012. El “Manual de Organización de la Dirección General de Recursos Materiales”, contiene la reseña histórica de la unidad administrativa desde el año 1973 hasta al año 2012, el marco normativo que fundamenta sus atribuciones conforme al artículo 37 del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de enero de 2005, con modificaciones en el D.O.F. del 29 de diciembre de 2009 y el 4 de agosto de 2011, el diagrama de la organización, así como la descripción de los perfiles de los puestos que conforman la estructura organizacional de esta unidad administrativa. Con el fin de mantener actualizado el presente instrumento de organización, cuando por los cambios en la conformación de su estructura orgánica y/o en la operación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios se requiera efectuar alguna modificación a su contenido. Página 5 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 2. GLOSARIO TÉRMINO CAAS CENDIS COMPRANET CONAE D.O.F. DGICO DGP DGPyRF DGRMyS DGTEC FONDEN IFAI INAH INBA INDAABIN ISSSTE LAASSP MAI PEF SCEP SEP SIAFF SIIBI-SEP SIPPAC SISEVAL SOLAGARES UA UR DEFINICIÓN Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Centros de Desarrollo Infantil Sistema Electrónico de Contrataciones Gubernamentales Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía Diario Oficial de la Federación Dirección General de Innovación, Calidad y Organización Dirección General de Personal Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Dirección General de Tecnología de la Información Fondo de Desastres Naturales Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos Instituto Nacional de Antropología e Historia Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Público Mecanismo Anual de Inversión Presupuesto de Egresos de la Federación Sistema de Control y Entrega de Pedidos Secretaría de Educación Pública Sistema de Administración Financiera Federal Servicio de Sistema de Inventario de Bienes Instrumentales de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Sistema de Presupuesto, Pagos y Contabilidad Sistema de Seguimiento y Evaluación Solicitudes de Aplicación de Gastos Restringidos Unidad Administrativa Unidad Responsable Página 6 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 3. RESEÑA HISTÓRICA DE LA UNIDAD Durante el periodo de gobierno federal 1970-1976, dentro del marco de la Reforma Administrativa de las dependencias y entidades del Ejecutivo Federal, se realizó un programa para agilizar los trámites administrativos con el fin de lograr mayor eficiencia en la prestación de los servicios de apoyo. Su cumplimiento exigía cambios estructurales en la organización de las áreas responsables de la administración de los recursos humanos, financieros y materiales de las propias dependencias y entidades. Así, en el Diario Oficial del 30 de agosto de 1973 se publicó, el Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública en el que se establece el área de competencia y organización de la dependencia. En esta norma se determinó que dentro de la Oficialía Mayor, órgano facultado para la administración de los recursos de la Secretaría de Educación Pública, se ubicarían las Direcciones Generales de Administración y la de Edificios. En 1974 en congruencia con la estructura establecida, se elaboró y difundió el primer Manual de Organización General de la Secretaría de Educación Pública, como un instrumento para el normar el cumplimiento de las funciones y objetivos definidos, tanto de las diversas unidades administrativas centrales de la dependencia, como para los organismos descentralizados con los que mantenía coordinación operativa y jurídica. En 1977, durante el período gubernamental 1976-1982, la Oficialía Mayor, quedó conformada por siete Direcciones Generales. Se dividió la Dirección General de Administración, en tres áreas: Recursos Financieros, Abastecimientos y Servicios Administrativos; esto con el propósito de fortalecer la prestación de los servicios en atención a la exigencia de esos tiempos. Con la fusión de las Direcciones Generales de Servicios Administrativos y de Abastecimientos en 1978, se concretó la creación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Con estas medidas, se reagruparon funciones dispersas como era el caso del manejo de los recursos materiales. Los cambios en cuestión quedaron formalizados en la publicación del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública en el Diario Oficial de la Federación del 27 de febrero de 1978. El 11 de Secretaría de Educación Pública de 1978, se publicó el Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública en el Diario Oficial de la Federación, donde aparece formalmente la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios como unidad administrativa dependiente de la Oficialía Mayor, integrando las funciones de la Dirección General de Edificios a su estructura orgánica, como una de sus cinco direcciones de área. Este esquema de organización, prevaleció hasta diciembre de 1993. En enero de 1994, se propuso a la Comisión Interna de Administración y Programación de la Secretaría de Educación Pública, la creación de la Dirección de Seguridad con el fin de fortalecer los mecanismos de seguridad de las personas y bienes mediante operativos de vigilancia en los inmuebles administrativos y Centros de Desarrollo Infantil (CENDIS). Además, se planteó la necesidad de contar con una Dirección de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede, a fin de conservar los edificios históricos mismos que son patrimonio de la humanidad. Así mismo, se plantearon cambios de denominación de la Dirección de Compras y de la Coordinación de Planeación, Apoyo a los Sistema de Control y Entrega y Pedidos SCEP y Promoción Social, a Página 7 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dirección de Adquisiciones y Dirección de Planeación, Seguimiento y Control, respectivamente. El 26 de marzo de 1994, se publica en el Diario Oficial de la Federación el nuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, el cual establece en el artículo 41 las atribuciones que hasta 1999 correspondieron a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. En 1995, las medidas de racionalidad y austeridad del gasto decretadas por el Gobierno Federal para afrontar la crisis económica experimentada en el país a fines de 1994, inciden en la estructura orgánica de la Dirección General, lo que trae como consecuencia la disminución de dos jefaturas de departamento de la Dirección de Adquisiciones; la Dirección de Servicios se reestructura con la eliminación del Departamento de Mantenimiento y Servicios de Transportes y se crea el Departamento de Administración de Riesgos. En febrero de 1996, la Asamblea de Representantes del Distrito Federal decretó la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal, con lo cual se fundamentó el cambio de la Subdirección de Protección Civil a nivel de Dirección de Área, para ampliar y mejorar la preparación de los trabajadores y alumnos de la Secretaría de Educación Pública, para enfrentar adecuadamente cualquier situación de emergencia. En diciembre de 1996, las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo, aprobaron la estructura orgánica de la Secretaría Educación Pública con base en las medidas para el redimensionamiento de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. En esta nueva estructura no se autorizaron las modificaciones propuestas que consideraban la necesidad de creación de tres nuevas áreas dentro de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios: la de Seguridad, la de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede y la de Protección Civil. Considerando el incremento de los servicios que venía proporcionando esta Dirección General a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en agosto de 1998 se presentó la propuesta de regularización de la estructura orgánica en la que se integran una vez más a las tres direcciones de área arriba mencionadas, la cual reflejaba la organización con la que se estaba operando. En el dictamen de marzo de 1999, las Secretarías de Contraloría y Desarrollo Administrativo y la de Hacienda y Crédito Público, nuevamente autorizaron la estructura orgánica conformada por cinco direcciones de área, una coordinación administrativa, trece subdirecciones y cuarenta y tres jefaturas de departamento. Es decir, tampoco se contemplaban las propuestas de integración de las direcciones de: Seguridad, Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede y Protección Civil, por lo que en la estructura orgánica autorizada, las funciones propias de la Dirección de Seguridad y de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede fueron integradas a la Dirección de Edificios. Asimismo, sólo se autorizó la creación de la Subdirección de Protección Civil, dependiendo directamente de la Dirección General. Sin embargo, para que la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios pudiera cumplir cabalmente con la misión que tenía encomendada y ser más eficaz y eficiente en los apoyos que proporciona y avanzar en el sentido que determinaba su visión, se vio en la necesidad de reestructurar su organización y funcionamiento mediante la reducción del tramo de control al titular de la unidad administrativa, la reasignación de responsabilidades y la redistribución de Página 8 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS cargas de trabajo, para tener una mejor coordinación, supervisión y evaluación de las actividades que desarrollaban las distintas direcciones de área. Bajo este contexto se propuso la creación de dos coordinaciones sectoriales: una de muebles y servicios y otra de inmuebles, que agrupaban áreas y procesos afines y funcionaran como áreas intermedias, apoyando al titular de la Dirección General en la toma de decisiones y formulación de políticas y estrategias para mejorar significativamente la prestación de los servicios. Para tal efecto, se adscribirían a la Coordinación Sectorial de Muebles y Servicios las direcciones de Adquisiciones, de Almacenes e Inventarios y de Servicios, cuyas funciones y procesos están totalmente interrelacionados. Para mejorar la calidad y oportunidad de sus apoyos se propuso continuar con la capacitación al personal; además de reordenar e integrar sus procesos operativos, así como implantar sistemas de cómputo que les permitieran compartir información en las diferentes etapas de sus procesos. A la Coordinación Sectorial de Inmuebles se adscribirían las direcciones de Edificios, Seguridad, Protección Civil y Mantenimiento del Edificio Sede, las cuales tienen en común que su objeto de trabajo gira alrededor de los inmuebles administrativos y educativos. De igual forma, para mejorar la calidad y oportunidad de sus apoyos continuarían capacitando a su personal, además de reordenar e integrar sus procesos operativos e incorporar sistemas computarizados. Adicionalmente, se propuso la creación de la Subdirección de Seguimiento de Procesos, dependiente de la Dirección de Planeación a la que se le confiere la misión de: "Identificar, evaluar y rediseñar los procesos de los servicios que prestan las áreas de la Dirección General", con el fin de que lleguen a establecer objetivos congruentes y comunes entre las áreas que integran esta unidad administrativa y se esté en condiciones de desarrollar procesos integrales También se propone la creación del Departamento de Desarrollo Interdisciplinario, área a la que se le asignó la responsabilidad de diseñar e impartir los cursos de capacitación al personal responsable del Programa de Protección Civil en las unidades administrativas y planteles educativos de la Secretaría de Educación Pública, en coordinación con otras dependencias e instituciones especializadas en la materia. En este proyecto, la Dirección de Planeación y el Enlace Administrativo continuarían fungiendo como áreas de apoyo al conjunto de la organización dependiendo directamente del titular de la Dirección General. En tal contexto, en agosto de 1999, se envió la propuesta de reconsideración de la estructura orgánica a la Comisión Interna de Administración y Programación de la Secretaría de Educación Pública, a fin de gestionar ante las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo el replanteamiento de la conformación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Dicha dependencia, para el año 2000, dictaminó la actual estructura orgánica sin considerar la propuesta de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, por lo que en junio de 2000 se reiteró la petición de tal restructuración, para lo cual aportó a las autoridades de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público los elementos y justificaciones necesarios para soportar la autorización de la estructura orgánica que le permita cumplir con su misión. En este planteamiento se propuso, entre otros movimientos, el cambio de denominación de la Dirección de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede, por el de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública Página 9 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS En el dictamen emitido en el año 2000, por las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo, aprobaron la estructura orgánica de la Dirección General considerando parcialmente las propuestas antes señaladas, quedando ésta conformada de la siguiente manera: cinco direcciones de área, la de Planeación, Adquisiciones, Almacenes e Inventarios, Servicios, Edificios y una Coordinación Administrativa y dos direcciones de área homólogas por norma y de autorización específica la de Seguridad y Protección Civil y la de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública. Bajo este contexto, en julio de 2001 se propuso la creación de una Dirección General adjunta, de dos subdirecciones: la de Modernización y Sistematización dependiente de la Dirección de Planeación y la de Evaluación y Gestión de la Información con dependencia de la Dirección de Edificios. La primera con un papel fundamental en el proceso de modernización que la administración en funciones demandaba; su ámbito de influencia se circunscribió no sólo al interior de la Dirección General, sino hacia las 39 unidades administrativas que integraban la Secretaría de Educación Pública. La Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información, que en el año 2000 se autorizó con el nivel de jefatura de departamento, se re niveló como subdirección, obedeciendo a la necesidad de fortalecer el ámbito de influencia de la Dirección de Edificios y por el incremento de actividades, funciones y responsabilidades que venía asumiendo. Se propuso la creación del Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de Proyectos, con el objeto de contribuir a la definición e implementación de los proyectos especiales de la Dirección General; también se propuso integrar a la estructura el Departamento de Control de Insumos, que por la especificidad de sus funciones, la amplitud de su influencia y cargas de trabajo, resultaba necesario para la Dirección de Edificios, dando con ello apoyo al proceso de mantenimiento de obras por administración de inmuebles escolares y administrativos de la Secretaría de Educación Pública con la precisa y oportuna dotación de insumos. En el dictamen de noviembre de 2001, las Secretarías de Contraloría y Desarrollo Administrativo y la de Hacienda y Crédito Público, autorizaron esta propuesta incluyendo los cambios de denominación de la Subdirección de Planeación como Subdirección de Proyectos Especiales y la Subdirección de Programación como Subdirección de Planeación y Programación. En el año 2003, con la autorización para incorporar al Programa de Retiro Voluntario al personal de mando de nivel de Jefe de Departamento, se integraron seis jefaturas de departamento adscritas a esta Dirección General. Para el año 2004, derivado de las disposiciones de racionalidad y austeridad presupuestaria establecidas en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), se eliminó la Secretaría Particular de la estructura orgánica y se incorporan las jefaturas de Departamento de Inspección de Bienes Muebles y de Servicios de los Edificios Históricos al Programa de Retiro Voluntario. En el año 2005, se solicitó a la Dirección General de Innovación, Calidad y Organización el cambio de denominación de la Dirección de Planeación por Dirección de Planeación, Innovación y Calidad, movimiento que se formalizó en enero de 2006 a través de la notificación de la autorización y registro de la estructura orgánica con vigencia a parir del 1 de julio de 2005. Para el ejercicio de 2006, derivado del incremento en el ámbito de operación de la Dirección de Planeación, Innovación y Calidad, se presentó la necesidad de reordenar la estructura Página 10 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS orgánica con la que venía operando y se solicitó la autorización para el cambio de denominación por el de Dirección de Planeación y Organización. Asimismo, derivado del grupo, grado y nivel en el que se encontraba ubicada la Dirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública desde su autorización; en la estructura orgánica notificada por la Secretaría de la Función Pública en el mes de noviembre de 2006, se ubica como Subdirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública, dando coherencia con ello a la estructura con el nivel asignado al puesto. Para el ejercicio de 2008, se continúo con la misma estructura anterior, pero en apego a las Medidas de Contención de Gasto, sustentado en el oficio número OM.-0360 de fecha 27 de junio de 2011, se estipulo cancelar la Dirección de Planeación y Organización y la Dirección de Seguridad y Protección Civil, para dar cumplimiento a la normatividad aplicable en ese momento. La propuesta de restructuración de la Dirección General se baso en referencia al Oficio No. OM0347 de fecha 07 de junio de 2011, enviados por Oficialía Mayor de la Secretaría de Educación Pública, mediante el cual se emitieron los Lineamientos para establecer los criterios técnicos de organización para implementar el Modelo Básico de operación de las Oficialías Mayores o equivalentes en la Secretaría, para darle más peso a las áreas sustantivas que las implanto en este Manual, esta actualización esta basada en el nombre de escenario ESC-SC-SEP-2012-6, con vigencia del 17 de noviembre de 2012. Página 11 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 4. MISIÓN Y OBJETIVO DE LA UNIDAD Misión: Administrar con eficiencia, eficacia, imparcialidad, honradez, lealtad y legalidad los recursos económicos destinados a las adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionados con bienes muebles, así como la contratación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública requieran para el cabal cumplimiento a sus atribuciones y funciones. Objetivo: Establecer y difundir a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, la normatividad, las políticas y lineamientos en materia de administración de recursos materiales y servicios. Establecer y dirigir el proceso de adquisiciones, arrendamientos y servicios, con base en los presupuestos respectivos de las Unidades Administrativas. Administrar el aseguramiento patrimonial de la institución y los servicios generales. Establecer y dirigir el proceso para la contratación de obras públicas y sus servicios para la Secretaría de Educación Pública, así como en los casos de almacenes e inventarios la autorización en la admisión de bajas y demás movimientos de los bienes que pertenezcan o adquiera la Secretaría de Educación Pública. Establecer y verificar los procesos de seguridad y protección civil, tanto para el personal, como los bienes patrimoniales de la Secretaría de Educación Pública. Página 12 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 5. MARCO NORMATIVO TEXTO Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Ley de Fomento y Protección de la Propiedad industrial Ley Sobre Control y Registro de la Transferencia de Tecnología y el Uso y Exportación de Patentes y Marcas. Ley de Propiedad Industrial Ley Federal de Instituciones de Fianzas Ley de Planeación Ley del Servicio de la Tesorería de la Federación Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente Ley de la Propiedad Industrial Ley Federal de Derechos Ley Federal sobre Metrología y Normalización Ley General de Educación Ley Federal del Procedimiento Administrativo Ley de Protección Civil para el Distrito Federal Ley Federal del Derecho de Autor Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del PUBLICACIÓN EN EL D.O.F. Y ÚLTIMA MODIFICACIÓN. (D.O.F., 5-02-1917, última reforma publicada 09 -02-2012) (D.O.F.; 05-I-1993, última reforma 09-042012) (D.O.F., 29-12-1976, última reforma aplicada 14-06-2012) (D.O.F., 13-12-1976. Se abrogan: Ultima reforma publicada en D.O.F. 9-04-2012) (D.O.F. 11-I-1982). Se abroga 27-06-1991 Ultima Reforma (D.O.F. 09-04-2012) (D.O.F. 29-12-1950, última reforma aplicada 09-04-2012) (D.O.F., 5-I-1983, última reforma aplicada 09-04-2012) (D.O.F., 31-12-1985, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 26-I-1988, última reforma publicada 09-04-012) (D.O.F., 28-I-1988, última reforma publicada 04-06-2012) (D.O.F., 27-06-1991, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 18-12-1991, últimas reformas publicadas 27-11-2009) (D.O.F., I-07-1992,última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 13-07-1993, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 4-08-1994, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 2-02-1996, última reforma publicada 26-I-2009) (D.O.F., 24-12-1996, última reforma publicada 27-01-2012) (D.O.F., 4-I-2000, última reforma publicada Página 13 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Sector Público Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas Ley General de Protección Civil Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos Reformas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal que corresponda. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria Ley General de Bienes Nacionales Reglamento de la Ley General de Población Reglamento del Registro Público de la Propiedad Federal Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal Reglamento del Artículo 95 de la Ley Federal de Instituciones de Fianzas Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos La Secretaría de comunicaciones y transportes Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo Reglamento de Tránsito del D. F., Gaceta del Gobierno del D. F. Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación Reglamento Interior de la Comisión de Avalúos de Bienes Nacionales Decreto por el que se expide el Reglamento del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes 16-01-2012) (D.O.F., 4-I-2000, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 12-05-2000, última reforma publicada 06-06-2012) (D.O.F., 13-03-2002, última reforma publicada 15-06-2012) (D.O.F., 13-03-2002, última reforma publicada 14-06-2012) (D.O.F. 15-11-2010 última reforma publicada 16-11-2012) (D.O.F. 11-06 2002, última reforma publicada 08-06-2012) (D.O.F. 30-03-2006,última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 20-05-2004,última reforma publicada 16-01-2012) (D.O.F., 14-04-2000, última reforma publicada 19-01-2011) (D.O.F., 30-10-1978, última reforma publicada 04-10-1999) (D.O.F., 3-07-1987, última reformado en la Gaceta Oficial del D. F. el 29 -1- 2004. (D.O.F., XXXX última reforma 15-I-1991) (D.O.F., 7-04-1993, Norma Oficial Mexicana Nom-011-SCT2/2012, última reforma 5-072012) (D.O.F., 21-10-1996, última reforma 23-122005) (D.O.F., 21-I-1997, última reforma publicada 28-1-1997) (Publicado en la Gaceta Oficial del D. F. el 20-06-2007,última reforma publicada 0608-2010) (D.O.F., 15-03-1999, última reforma publicada 07-05-2004) (D.O.F., 26-1-2004), Se abroga D.O.F., Última reforma 02-09-2004 Página 14 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Nacionales y se Reforma el Reglamento Interior de la Secretaría de la función Pública Ley General para el Control de Tabaco Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco. Reglamento de la Ley de Obras Públicas Reglamento Sobre el Consumo de Tabaco Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (D.O.F., 30-05-2008, última reforma 06-012010) (D.O.F., 31-05-2009) (D.O.F., 20-08-2001, última reforma publicada 29-11-2006) (Publicada el 27-07-2000) (D.O.F., 20-08-2001, última reforma publicada 28-07-2010) Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública (D. O. F., 11- 06-2003) Decreto por el que se aprueban las bases para el establecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil y del Programa de Protección Civil que las mismas contienen. Decreto por el que se crea el Consejo Nacional de Protección Civil como órgano consultivo de coordinación de acciones y de participación social en la planeación de la protección civil Decreto por el que se crea el Centro Nacional de Prevención de Desastres Decreto por el que se crean los Comités Científicos Asesores del Sistema Nacional de Protección Civil, como órganos técnicos de consulta en la prevención de desastres, originados por fenómenos geológicos, hidrometeorológicos químicos, sanitarios y socioorganizativos Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo del ejercicio que corresponda. Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal que corresponda. Código de Comercio (D.O.F., 6-04-1986) (D.O.F., 31-08-1973, última reforma publicada 29-12-2009) (D.O.F., 11-05-1990) (D.O.F., 20-09-1990) (D.O.F., 6-06-1995) (D.O.F., 16-01-2012) (D.O.F., 31-05-2007) (D.O.F., 12-12-2011) (D.O.F., 07-10-1889, publicada 17-04-2012) última reforma Página 15 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Código Civil Federal Código Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Común y para toda la República en Materia del Fuero Federal Código Federal de Procedimientos Penales Código Federal de Procedimientos Civiles Código Fiscal de la Federación Acuerdo No. 163 por el que se delega en el Director General de Recursos Materiales y Servicios, la facultad para autorizar y suscribir pedidos y contratos en materia de arrendamientos, prestación de servicios y de obra pública Acuerdo por el que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, deberán inscribir altas y bajas del personal que desempeñe funciones de seguridad, vigilancia o custodia en el traslado de bienes y valores en el Registro Nacional de Servicios Policiales de la Secretaría de Gobernación Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las reglas en materia de compras del sector público para la participación de las empresas micro, pequeñas y medianas; para las reservas del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y para la determinación del grado de integración nacional Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para el arrendamiento de inmuebles de las dependencias de la Administración Pública Federal, en carácter de arrendatarias Acuerdo que establece las reglas de operación del fondo de desastres naturales (FONDEN) Acuerdo que establece las disposiciones para el uso de medios remotos de comunicación electrónica, en el envío de propuestas dentro de las licitaciones públicas que celebran las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como en la presentación de inconformidades por la misma vía Acuerdo por el que se establecen las reglas para la aplicación del margen de preferencia en el precio de (D.O.F., 26-05-1928, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 14-08-1931,última reforma aplicada 20-08-2009) (D.O.F., 30-08-1934,última reforma publicada 14-06-2012) (D.O.F., 24-02-1943, última reforma publicada 09-04-2012) (D.O.F., 31-03-1992, última reforma publicada 04-06-2009) (D.O.F., 6-08-1992) (D.O.F., 13-07-1994) (D.O.F., 24-11-1994, última reforma publicada, 8-12-1995) (D.O.F., 3-II-1997.) (D.O.F., 03-09-2003,última reforma publicada 23-1-2006) (D.O.F., 9-08-2000) (D.O.F., 12-07-2004, Ultima reforma publicada 20-01-2006) Página 16 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS los bancos de origen nacional, respecto de los importados, tratándose de procedimientos de contratación de carácter internacional Acuerdo por el que se crea el Consejo Consultivo del Fondo para la Micro-Pequeña y Mediana Empresa Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal Acuerdo por el que se crea el Consejo Consultivo para la Integración de las Personas con Discapacidad Acuerdo que establece los lineamientos generales del Programa de Ahorro de Energía en inmuebles de la Administración Pública Federal para el ejercicio fiscal del 2001 Acuerdo por el que se establecen los lineamientos que regulan la participación de los testigos sociales en las contrataciones que realicen las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal Acuerdo por el que se establecen las normas generales de control interno en el ámbito de la Administración Pública Federal Tratado de Libre Comercio de América del Norte Tratado de Libre Comercio México-Colombia y Venezuela Tratado de Libre Comercio México-Costa Rica. Tratado de Libre Comercio México-Bolivia Tratado de Libre Comercio México-Nicaragua Tratado de Libre Comercio México-Chile Tratado de Libre Comercio México-Unión Europea Tratado de Libre Comercio México-Israel Tratado de Libre Comercio México-Salvador, Guatemala, Honduras (Triángulo del Norte) Lineamientos que deberán observar las dependencias (D.O.F., 2-04-2001) (D.O.F., 15-03-2001) (D.O.F., 31-02-2001) (D.O.F., 2-04-2001) (D.O.F,.16-12-2004) (D.O.F. 27-09-2006) (D.O.F., 23-12-1993,última reforma publicada D.O.F. 01-10-2009) (D.O.F., 9-I-1995, última reforma publicada 15-02-2005) (D.O.F. 10-07-1995, última reforma publicada 15-02-2005) (D.O.F., 11-07-1995,última reforma publicada 15-02-2005) (D.O.F. 01-07-1998, última reforma publicada 15-02-2005) (D.O.F., 28-07-1999) (D.O.F. 26-06-2000, (última reforma publicada 15-02-2005) (D.O.F. 28-06-2000, última reforma publicada 15-02-2005) 29-06-2001. (D.O.F., 24-10-2003) Página 17 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS y entidades de la APF en los procedimientos de contratación de seguros sobre bienes patrimoniales y de personas Lineamientos relativos a la contratación de seguros sobre bienes patrimoniales y de personas que realicen las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal Lineamientos generales para la administración de almacenes de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal Lineamientos que habrán de observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para la publicación de las obligaciones de transparencia señaladas en el artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Lineamientos para el ejercicio y control del gasto de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal Normas para la administración y baja de bienes muebles de las dependencias de la Administración Pública Federal Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera Manual Administrativo de Aplicación General en (D.O:F., 24-10-2003) (D.O.F. 11-11-2004) (D.O.F., 1-11-2006) (Circular OM-1159 del 28-05-2004, última reforma Oficio OM-0158 del 26-03-2007) (D.O.F. 29-12-2006, última reforma publicada 26-11-2010) (D.O.F., 13-09-2001) (D.O.F., 27 de 07 de 2011) (D.O.F. 12/07/2010) (D.O.F.12/07/2010) (D.O.F. 09/08/2010) (D.O.F. 15/07/2010). (D.O.F. 29/08/2011) (D.O.F. 20-07-2011) Página 18 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales Manual Administrativo de Aplicación General en esa materia y en la de Seguridad de la Información Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones de la Secretaria de Educación Publica Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Enajenación de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública Manual de Procedimientos para el Manejo de los Almacenes en las Unidades Responsables de la Secretaría de Educación Pública Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Secretaría de Educación Pública. Manual de Procedimientos para la Administración y Control de los Inventarios en las Unidades administrativas y Planteles Educativos de la Secretaría de Educación Pública. Manual de Procedimientos para la Administración de Bienes Muebles en las Unidades Administrativas y Planteles Educativos de la Secretaría de Educación Pública. (D.O.F. 29-11-2011) (D.O.F. 27-07-2011) 30-05-2012 29-11-2006 07-07-2005 Noviembre 2005. 21-05-2005. Junio 2007. Página 19 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 6. LISTADO DE LOS SERVICIOS QUE PROPORCIONA LA UNIDAD • Proponer normas para regular las actividades de administración de los recursos materiales y la prestación de servicios generales cuya aplicación corresponda a las unidades administrativas de la Secretaría, así como difundir las vigentes y verificar su cumplimiento; • Analizar las solicitudes de compra, evaluar los programas y presupuesto de adquisiciones elaborados por las unidades administrativas de la Secretaría, además de verificar su correcta ejecución; • Tramitar la adquisición de bienes y contratación de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretaría; • Participar en los subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios que se creen en los órganos desconcentrados de la Secretaría; • Llevar el inventario de los bienes muebles de la Secretaría y el procedimiento que deba seguirse en lo relativo a su afectación y destino final; • Llevar el registro de los bienes inmuebles asignados y destinados a la Secretaría; • Propiciar, en coordinación las unidades administrativas de la Secretaría, la conservación, reparación, mantenimiento y adaptación del mobiliario, maquinaria, equipo e instrumental destinado a la labor educativa y administrativa; • Prestar los servicios Generales de correspondencia, archivo, almacén, aseo, intendencia, mantenimiento, taller de automotores, transportes, vigilancia y demás que requieran las unidades administrativas de la Secretaria, así como mantener asegurados sus bienes; • Conservar, reparar, mantener y adaptar los edificios destinados a labores administrativas de la Secretaría; • Supervisar el establecimiento y operación de los servicios de seguridad en las unidades administrativas de la Secretaría, así como proponer las medidas que resulten conducentes; • Coordinar el establecimiento y operación de los programas de protección civil en las unidades administrativas de la Secretaría y asesorar en la materia a los planteles en que se imparte educación de los tipos medio superior y superior, así como a las entidades del sector educativo; Página 20 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS • Tramitar, en coordinación con la dirección General de Asuntos Jurídicos, los contratos de obra, adquisiciones, arrendamientos y de prestación de servicios de la Secretaría, así como realizar los trámites necesarios ante las autoridades competentes y las instituciones respectivas para recuperar las garantías otorgadas por proveedores y contratistas; y • Vigilar que las obras de construcción, reparación, adaptación o mantenimiento se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y proyectos respectivos. Página 21 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7. DIAGRAMAS DE ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD 7.1. Diagrama General Página 22 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.2. Diagrama de la Dirección de Adquisiciones Página 23 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.3. Diagrama de la Dirección de Servicios Página 24 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.4. Diagrama de la Dirección de Almacenes e Inventarios Página 25 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.5. Diagrama de la Dirección de Edificios Página 26 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.6. Diagrama de la Dirección General Adjunta de Inmuebles Página 27 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 8. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Objetivo Funciones Establecer y difundir entre las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, la normatividad, las políticas y lineamientos en materia de administración de recursos materiales y servicios. Establecer y dirigir el proceso de adquisiciones, arrendamientos y servicios, con base en los presupuestos respectivos de las unidades administrativas. Administrar el aseguramiento patrimonial de la institución y los servicios generales. Establecer y dirigir el proceso para la contratación de obras públicas y los servicios para la Secretaría de Educación Pública, así como en los casos de almacenes e inventarios la autorización en la admisión de altas, bajas y cambios de los bienes que pertenezcan o adquiera la Secretaría de Educación Pública. Establecer, supervisar y verificar los procesos de seguridad y protección civil, tanto para el personal, como los bienes patrimoniales de la Secretaría de Educación Pública. Establecer políticas que regulen las actividades de administración de los recursos materiales y la prestación de servicios generales, para la aplicación en las unidades administrativas de la secretaría y verificar su cumplimiento. Participar en los comités y subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios que se creen en la secretaría, e instruir el cumplimiento de los acuerdos que de estos deriven. Evaluar los programas anuales y presupuesto de adquisiciones elaborados por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y verificar su correcta ejecución. Establecer políticas y procedimientos para tramitar la adquisición de bienes y la contratación de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Acordar con las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, la conservación, reparación, mantenimiento y adaptación del mobiliario, maquinaria, equipo e instrumental destinado a la labor educativa y administrativa. Supervisar la correcta administración de los servicios generales de correspondencia, archivo, almacén, aseo, intendencia, mantenimiento, taller de automotores, transportes, vigilancia y demás que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, así como mantener asegurados sus bienes. Establecer políticas para la conservación, reparación, mantenimiento y adaptación de los edificios destinados a labores administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Acordar y aplicar con la Unidad de Asuntos Jurídicos la sanción de los contratos de obra, adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios de la Secretaría de Educación Pública y supervisar la realización de los trámites necesarios ante las autoridades e instituciones respectivas para, la recuperación de garantías otorgadas Página 28 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS por proveedores y contratistas. Supervisar el cumplimiento de la normatividad correspondiente para garantizar que las obras de construcción, reparación, adaptación o mantenimiento se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y proyectos respectivos Asegurar el adecuado control en la guarda, custodia, aplicación y liberación de las fianzas. Supervisar la integración y actualización del inventario de los bienes muebles de la Secretaría de Educación Pública y los procedimientos que deban seguirse en lo relativo a su afectación y destino final. Supervisar la integración y actualización del registro de los bienes inmuebles asignados y destinados a la Secretaría de Educación Pública. Supervisar el establecimiento y operación de los servicios de seguridad en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, así como proponer las medidas que resulten conducentes. Coordinar el establecimiento y operación de los programas de protección civil en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y asesorar en esa materia a los planteles en que se imparte educación media superior y superior, así como en las entidades del sector educativo. Dirigir la coordinación de archivos de la Secretaría de Educación Pública, y promover el cumplimiento de la normatividad correspondiente en materia de archivos. Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, dependencias públicas y entidades del sector paraestatal y del Gobierno del Distrito Federal, e internamente con planteles educativos, órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública y con todas las Unidades Administrativas. Página 29 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dirección de Adquisiciones Objetivo Funciones Proponer y difundir entre las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, la normatividad, las políticas y lineamientos en materia de administración de la adquisición de recursos materiales y servicios. Administrar los procedimientos de adquisición y contratación de bienes y servicios, con base en los presupuestos respectivos de las unidades administrativas y a la normatividad vigente en la materia, conforme a los principios de austeridad, modernización tecnológica, optimización y racionalidad de los recursos materiales y humanos, y salvaguardando la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia de los procesos. Participar en los comités y subcomités de adquisiciones, que se creen en los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública, y dar seguimiento al cumplimiento de sus acuerdos. Admitir, analizar y evaluar las requisiciones, elaboradas por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y verificar su correcta ejecución. Coordinar las asesorías que requieran las unidades administrativas en el momento de solicitar los bienes y servicios, de acuerdo a la normatividad vigente para alcanzar los objetivos institucionales. Supervisar la tramitación de la adquisición de bienes y la contratación de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Actualizar y en su caso proponer nuevos lineamientos para el mejoramiento de los procedimientos para la adquisición de materiales y servicios para el abastecimiento a las unidades administrativas. Supervisar que los procesos de adquisición se apeguen a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios. Dar trámite a las quejas o inconformidades que se reciban en el área, en razón de las licitaciones públicas en las cuales los proveedores no estén de acuerdo a los resultados de los diferentes procedimientos. Administrar el programa anual de adquisiciones arrendamientos y servicios y proporcionar informes periódicos de cada una de las áreas que conforman a la dirección, en la cual se establezcan parámetros que nos permitan medir su funcionamiento y de las metas alcanzadas. Evaluar los procedimientos de adquisiciones y establecer los mecanismos que permitan monitorear su funcionamiento en apego a la normatividad vigente. Vigilar la actualización permanente del padrón de proveedores, en el que se les clasifique de acuerdo al cumplimiento de las obligaciones contraídas con la institución. Supervisar el adecuado control en la guarda, custodia, aplicación y liberación de las fianzas. Página 30 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Establecer mecanismos para la integración de información y estadística relacionada a los procesos de adquisición. Establecer mecanismos de coordinación con las unidades administrativas para que de forma conjunta se satisfagan sus necesidades para dar cumplimiento a sus metas. Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, dependencias públicas y entidades del sector paraestatal y del gobierno del distrito federal, e internamente con planteles educativos, órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública y con las unidades administrativas. Página 31 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Apoyo Jurídico Objetivo Funciones Atender los asuntos de carácter legal en materia de responsabilidades de la Dirección de Adquisiciones, así como apoyar el seguimiento de las actividades del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) resguardando la información derivada de los procesos de las licitaciones públicas, invitación a cuando menos tres personas y adjudicaciones directas de bienes de consumo y de inversión. Revisar, estudiar, atender y dar seguimientos hasta su conclusión a las inconformidades, denuncias contra servidores públicos adscritos a la Dirección de Adquisiciones y quejas, que derivan de los procedimientos de contratación regulados por la LAASSP. Dar seguimiento y atención a las observaciones y recomendaciones que derivan de las auditorías realizadas a la Dirección de Adquisiciones por los diversos Órganos Fiscalizadores (Órgano Interno de Control, Auditoria Superior de la Federación, etc.). Elaborar convocatorias, órdenes del día, listado de los asuntos que se someterán al Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como la distribución de dicha información a los miembros integrantes del Comité. Levantar la lista de asistencia a las sesiones del Comité, supervisar que los acuerdos del Comité se asienten conforme a los formatos respectivos, elaborar las actas de cada una de las sesiones y dar seguimiento al cumplimiento de los acuerdos del Comité. Verificar que las Unidades requirentes presenten la no existencia de trabajos sobre la materia de que se trate, para el caso de la contratación de servicios de consultorías, asesorías, estudios e investigaciones. Verificar que las Unidades requirentes presenten la suficiencia presupuestal para la adquisición de bienes y arrendamiento y contratación de servicios, sin sujetarse a los procedimientos de contratación que señala la ley de la materia. Revisar y cotejar los expedientes para que coincidan en cuanto al contenido que se indica en el índice y número de fojas señalado en su totalidad en original. Integrar, organizar y resguardar los expedientes para que estén disponibles para su consulta, así como vigilar que el archivo de documentos esté completo y actualizado Gestionar ante las diferentes Unidades requirentes la firma de los pedidos. Elaborar, capturar en el sistema Adalin y resguardar los pedidos generados en cada uno de los procedimientos de contratación que se realicen en la Dirección de Adquisiciones. Registro y resguardo de las fianzas, contratos y pedidos. Recibir y analizar la documentación que envíen las Unidades Administrativas respecto de la requisición de contratación de consultorías, asesorías, estudios e investigaciones, a fin de determinar que sea la correcta en términos de la normatividad aplicables. Expedir mediante oficio la autorización a las Unidades requirentes para que Página 32 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS procedan a realizar las contrataciones correspondientes sin sujetarse a los procedimientos de contratación que establece la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Integrar la información, para las instancias fiscalizadoras, tales como el IFAI, Atención Ciudadana, ASF y OIC de la Dirección de Adquisiciones. Entorno Operativo Interactúa internamente con las diversas áreas adscritas a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 33 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Informática Objetivo Funciones Entorno Operativo Apoyar en el control y manejo automatizado de la información de los procesos de adquisiciones de bienes de inversión y de artículos de consumo de la Secretaría de Educación Pública. Coordinar la integración de la información de los procesos de adquisiciones. Supervisar la transmisión de información al sistema COMPRANET de los diferentes procesos de adquisiciones. Supervisar la incorporación de información a las bases de datos de acuerdo a los requerimientos de información. Diseñar y verificar la presentación de la información contenida en los informes periódicos requeridos por instancias internas y externas Integrar y revisar los reportes automatizados de información, sobre convocatorias, juntas aclaraciones, fallos y demás datos relevantes. Supervisar la elaboración de los pedidos generados de las licitaciones, concursos y adjudicaciones. Administrar los sistemas informáticos diseñados para el manejo y control de la información generada en los procesos de adquisiciones de artículos de consumo y bienes de inversión. Proporcionar apoyo informático a las áreas de la Dirección de Adquisiciones en sus procesos de trabajo. Evaluar los procesos inherentes al Departamento de Informática, para proponer acciones de mejora. Interactúa internamente con las Áreas de la Dirección de Adquisiciones y con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 34 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Adquisiciones de Bienes de Inversión Objetivo Funciones Entorno Operativo Supervisar el proceso de adquisición de bienes de inversión indispensables para el adecuado funcionamiento de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, con las mejores condiciones de calidad, precio y tiempo de entrega, en cumplimiento al marco normativo establecido. Supervisar que los procedimientos de contratación que le sean asignados, así como de bienes de inversión realizados a través de licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa se efectúen con apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público. Supervisar la planeación de los procedimientos de contratación que le sean asignados, así como de bienes de inversión, a fin de llevar a cabo los eventos con estricto apego a la normatividad en la materia. Supervisar la integración de la información relativa a los resultados obtenidos de las evaluaciones técnicas y económicas de acuerdo a los criterios de austeridad y disciplina presupuestaria para contar con elementos de juicio que permitan determinar a los licitantes ganadores. Proporcionar asesoría a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en materia de adquisiciones de bienes de inversión, para contribuir así al logro de los objetivos institucionales. Llevar a cabo, en coordinación con las áreas solicitantes, los eventos de revisión de las bases de licitación pública o invitación a cuando menos tres personas de los bienes de inversión a adquirir, y verificar que éstas cumplan con los requisitos definidos en la ley de la materia. Supervisar la integración de un catálogo de proveedores de bienes de inversión actualizado, que registre los proveedores que hayan cumplido con las obligaciones adquiridas con la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la elaboración de informes periódicos sobre adquisiciones de bienes de inversión, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Supervisar que los pedidos sean formalizados en tiempo y forma por los proveedores adjudicados. Supervisar el resguardo de las garantías otorgadas por los proveedores de los procedimientos de contratación asignados, para el cumplimiento de las obligaciones con las Secretaría de Educación Pública. Proporcionar apoyo en su caso, al área administradora del contrato en la aplicación de penas convencionales para hacer efectiva la aplicación de la ley debido al incumplimiento de los proveedores. Interactúa externamente con los proveedores de los artículos de bienes de inversión; e internamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 35 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial. Objetivo Funciones Adquirir los bienes requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública para el cumplimiento de metas, programas y proyectos, con estricto apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, a las normas, procedimientos y lineamientos establecidos, así como a la aplicación de los criterios de imparcialidad, honradez y transparencia. Dar tramite a las requisiciones que le sean asignadas, así como de los requerimientos de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para efectuar la planeación de los procedimientos de contratación a través de licitación pública y, en su caso, invitación a cuando menos tres personas. Coadyuvar a la integración de la información correspondiente a la adquisición de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo en el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios (PAAAS) de la Secretaría con el objeto de obtener la aprobación de su gestión. Elaborar la documentación requerida para la celebración de los distintos procedimientos de contratación de las requisiciones asignadas, así como para adquisición de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, a fin de asegurar que éstos se apeguen estrictamente a la normatividad establecida. Convocar los procedimientos de licitación pública, a fin de garantizar la libre participación de proveedores. Verificar que las áreas correspondientes efectúen las evaluaciones técnicas de las propuestas presentadas por los proveedores concursantes y emitan el dictamen técnico que servirá como fundamento en la emisión del fallo y verificar la estricta aplicación de los criterios de austeridad, economía y calidad definidos, así como las normas establecidas relacionadas con la conservación del medio ambiente. Elaborar los cuadros comparativos de precios en materia de adquisición y contratación de servicios, servirán para la toma de decisiones en la emisión del fallo. Integrar los expedientes de los procedimientos de contratación, conforme a los criterios establecidos, a fin de que éstos contengan toda la información derivada de los eventos celebrados por esta Dirección General para la adquisición y contratación de servicios. Llevar a cabo la formalización de los pedidos derivados de los distintos procedimientos de contratación contemplados en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (Licitación Pública, Invitación a cuando menos tres personas y/o Adjudicación Directa). Actualizar el Padrón de Proveedores de bienes y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de contar con catálogo con información confiable de proveedores calificados. Página 36 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Formular los informes solicitados en materia de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, a fin de atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Evaluar el desarrollo de los procedimientos asignados, así como los inherentes al Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades de la secretaria y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 37 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo Objetivo Funciones Adquirir los bienes requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para el cumplimiento de metas, programas y proyectos, con estricto apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, a las normas, procedimientos y lineamientos establecidos, así como a la aplicación de los criterios de imparcialidad, honradez y transparencia. Dar trámite a las requisiciones que le sean asignadas, así como de los requerimientos de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para efectuar la planeación de los procedimientos de contratación a través de licitación pública y, en su caso, invitación a cuando menos tres personas. Coadyuvar a la integración de la información correspondiente a la adquisición de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo en el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios (PAAAS) de la Secretaría con el objeto de obtener la aprobación de su gestión. Elaborar la documentación requerida para la celebración de los distintos procedimientos de contratación de las requisiciones asignadas, así como la adquisición de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, a fin de asegurar que éstos se apeguen estrictamente a la normatividad establecida. Convocar los procedimientos de licitación pública, a fin de garantizar la libre participación de proveedores. Verificar que las áreas correspondientes efectúen las evaluaciones técnicas de las propuestas presentadas por los proveedores concursantes y emitan el dictamen técnico que servirá como fundamento en la emisión del fallo y verificar la estricta aplicación de los criterios de austeridad, economía y calidad definidos, así como las normas establecidas relacionadas con la conservación del medio ambiente. Elaborar los cuadros comparativos de precios en materia de adquisición de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, que servirán para la toma de decisiones en la emisión del fallo. Integrar los expedientes de los procedimientos de contratación, conforme a los criterios establecidos, a fin de que éstos contengan toda la información derivada de los eventos celebrados por esta Dirección General para la adquisición de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo. Llevar a cabo la formalización de los pedidos derivados de los distintos procedimientos de contratación contemplados en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa). Actualizar el Padrón de Proveedores de Bienes y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de contar con catálogo con información confiable de Página 38 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS proveedores calificados. Formular los informes solicitados, así como en materia de adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, a fin de atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Evaluar el desarrollo de los procedimientos asignados, así como los inherentes al departamento de adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 39 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Adquisiciones de Artículos de Consumo Objetivo Funciones Entorno Operativo Supervisar el proceso de adquisición de los recursos materiales y servicios indispensables para el adecuado funcionamiento de las Unidades Administrativas de las Secretaría de Educación Pública, con las mejores condiciones de calidad, precio y tiempo de entrega, en cumplimiento al marco normativo establecido.. Supervisar que los procedimientos de contratación que le sean asignados, así como de las adquisiciones de bienes de consumo, y contratación de servicios realizados a través de licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa se efectúen con apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público. Supervisar la planeación de los procedimientos de contratación asignados, a fin de llevar a cabo los eventos con estricto apego a la normatividad en la materia. Supervisar la integración de la información relativa a los resultados obtenidos de las evaluaciones técnicas y económicas de acuerdo a los criterios de austeridad y disciplina presupuestaria para contar con elementos de juicio que permitan determinar a los proveedores por adjudicar. Supervisar la asesoría que se proporcione a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en materia de adquisiciones de bienes de consumo y contratación de servicios, para determinar la veracidad y calidad de la misma y contribuir así al logro de los objetivos institucionales. Llevar a cabo, en coordinación con las áreas solicitantes, los eventos de revisión de las bases de licitación pública o invitación a cuando menos tres personas de los bienes o servicios a adquirir y contratar así como verificar que éstas cumplan con los requisitos definidos en la ley de la materia. Supervisar la integración de un catálogo de proveedores de bienes de consumo y prestadores de servicios actualizado, que registre los proveedores que hayan cumplido con las obligaciones adquiridas con la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre las adquisiciones de bienes de consumo y contratación de servicios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Vigilar que los pedidos sean formalizados en tiempo y forma por los proveedores adjudicados. Supervisar el resguardo de garantías otorgadas por los proveedores de bienes de consumo y servicio, consideradas para el cumplimiento de las obligaciones con la Secretaría de Educación Pública. Proporcionar apoyo en su caso, al área administradora del contrato en la aplicación de penas convencionales para ser efectiva la aplicación de la ley debido al incumplimiento de los proveedores. Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 40 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina Objetivo Funciones Adquirir los bienes requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para el cumplimiento de metas, programas y proyectos con estricto apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, alas normas, procedimientos y lineamientos establecidos, así como a la aplicación de los criterios de imparcialidad, honradez y transparencia. Dar tramite a las requisiciones que le sean asignadas, así como los requerimientos de artículos de limpieza fotocopiado, vestuario y vales de gasolina de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para efectuar la planeación delo procedimientos de contratación a través de licitación pública y, en su caso, invitación a cuando menos tres personas. Coadyuvar a la integración de la información correspondiente a la adquisición de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina en el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios (PAAAS) de la secretaría con el objeto de obtener la aprobación de su gestión. Elaborar la documentación requerida para la celebración de los distintos procedimientos de contratación de las requisiciones asignadas, así como para la adquisición de artículos de limpieza, fotocopiado, y vales de gasolina, a fin de asegurar que estos se apeguen estrictamente a la normatividad establecida. Convocar los procedimientos de licitación pública a fin de garantizar la libre participación de proveedores. Verificar que las áreas correspondientes efectúen las evaluaciones técnicas de las propuestas presentadas por los proveedores concursantes y emitan el dictamen técnico que servirá como fundamento en la emisión del fallo y verificar la estricta aplicación de los criterios de austeridad, economía y calidad definidos, así como las normas establecidas relacionadas con la conservación del medio ambiente. Elaborar los cuadros comparativos de precios en materia de adquisición de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina que servirán para la toma de decisiones en la emisión del fallo. Integrar los expedientes de los procedimientos de contratación, conforme a los criterios establecidos, a fin de que éstos contengan toda la información derivada de los eventos celebrados por esta Dirección General para la adquisición de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina. Llevar a cabo la formalización de los pedidos derivados de los distintos procedimientos de contratación contemplados en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa). Actualizar el Padrón de Proveedores de Bienes y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de contar con un catálogo con información confiable de Página 41 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS proveedores calificados. Formular los informes solicitados, así como en materia de adquisiciones de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, a fin de atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Evaluar el desarrollo de los procedimientos asignados, así como los inherentes al Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 42 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional Objetivo Funciones Adquirir los bienes requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública para el cumplimiento de metas, programas y proyectos, con estricto apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, a las normas, procedimientos y lineamientos establecidos, así como la aplicación de los criterios de imparcialidad, honradez y transparencia. Dar tramite a las requisiciones que le sean asignadas, así como los requerimientos de material didáctico y equipo educacional, de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para efectuar la planeación de los procedimientos de contratación a través de licitación pública y, en su caso, invitación a cuando menos tres personas. Coadyuvar a la integración de la información correspondiente a la adquisición de material didáctico y equipo educacional en el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios (PAAAS) de la secretaría con el objeto de obtener la aprobación de su gestión. Elaborar la documentación requerida para la celebración de los distintos procedimientos de las requisiciones asignadas así como de contratación para adquisición de material didáctico y equipo educacional, a fin de asegurar que éstos se apeguen estrictamente a la normatividad establecida. Convocar los procedimientos de licitación pública, a fin de garantizar la libre participación de proveedores. Verificar que las áreas correspondientes efectúen las evaluaciones técnicas de las propuestas presentadas por los proveedores concursantes y emitan el dictamen técnico que servirá como fundamento en la emisión del fallo y verificar la estricta aplicación de los criterios de austeridad, economía y calidad definidos, así como las normas establecidas relacionadas con la conservación del medio ambiente. Elaborar los cuadros comparativos de precios en materia de adquisición de material didáctico y equipo educacional, que servirán para la toma de decisiones en la emisión del fallo. Integrar los expedientes de los procedimientos de contratación, conforme a los criterios establecidos, a fin de que éstos contengan toda la información derivada de los eventos celebrados por esta Dirección General para la adquisición de material didáctico y equipo educacional Llevar a cabo la formalización de los pedidos derivados de los distintos procedimientos de contratación contemplados en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa). Actualizar el Padrón de Proveedores de Bienes y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de contar con un catálogo con información confiable de proveedores calificados. Página 43 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Formular los informes solicitados, así como en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional, a fin de atender los requerimientos de información de instancias internas y externas Evaluar el desarrollo de los procedimientos asignados, así como los inherentes al Departamento de Material Didáctico y Equipo Educacional, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 44 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración Objetivo Funciones Adquirir los bienes requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para el cumplimiento de metas, programas y proyectos, con estricto apego a la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, a las normas, procedimientos y lineamientos establecidos, así como a la aplicación de los criterios de imparcialidad, honradez y transparencia. Dar tramite a las requisiciones que le sean asignadas así como los requerimientos de material de oficina y equipo de administración de la Unidades Administrativas de Secretaría de Educación Pública, para efectuar la planeación de los procedimientos de contratación a través de licitación pública y, en su caso, invitación a cuando menos tres personas. Coadyuvar a la integración de la información correspondiente a la adquisición de material de oficina y equipo de administración en el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios (PAAAS) de la secretaría con el objeto de obtener la aprobación de su gestión. Elaborar la documentación requerida para la celebración de los distintos procedimientos de contratación de las requisiciones asignadas, para adquisición de material de oficina y equipo de administración, a fin de asegurar que éstos se apeguen estrictamente a la normatividad establecida. Convocar los procedimientos de licitación pública, a fin de garantizar la libre participación de proveedores. Verificar que las áreas correspondientes efectúen las evaluaciones técnicas de las propuestas presentadas por los proveedores concursantes y emitan el dictamen técnico que servirá como fundamento en la emisión del fallo y verificar la estricta aplicación de los criterios de austeridad, economía y calidad definidos, así como las normas establecidas relacionadas con la conservación del medio ambiente. Elaborar los cuadros comparativos de precios en materia de oficina y equipo de administración que servirán para la toma de decisiones en la emisión del fallo. Integrar los expedientes de los procedimientos de contratación conforme a los criterios establecidos, a fin de que éstos contengan toda la información derivada de los eventos celebrados por esta Dirección General para la adquisición de material de oficina y equipo de administración. Llevar a cabo la formalización de los pedidos derivados de los distintos procedimientos de contratación contemplados en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y/o adjudicación directa). Actualizar el Padrón de Proveedores de Bienes y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de contar con catálogo con información confiable de proveedores calificados. Formular los informes solicitados en materia de adquisición de artículos de oficina y Página 45 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS equipo de administración, a fin de atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Evaluar el desarrollo de los procedimientos asignados, así como los inherentes al Departamento de Material de Oficina y Equipo de Administración, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 46 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Sistemas y Apoyo Informático Objetivo Funciones Verificar el proceso de desarrollo y administración de los sistemas informáticos a través del apoyo técnico para sistematización de los procesos y procedimientos responsabilidad de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., supervisando que se den los servicios de mantenimiento del hardware y software y en el uso y la capacitación para la utilización de los sistemas internos. Organizar el desarrollo de los sistemas informáticos para el manejo de los principales procesos y procedimientos que operan las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, así como recopilar, analizar y evaluar la información para determinar aquellos que sean viables de sistematizar. Evaluar el desempeño de los sistemas de información automatizados requeridos para satisfacer las necesidades de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., así como también las bases de datos que utilizan las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., y proponer soluciones tecnológicas e informáticas que optimicen los recursos y procesos operativos de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Elaborar los Manuales y Guías Técnicas que sirven de soporte para la interpretación y aplicación de los sistemas informáticos modificados o desarrollados internamente para la operación de las áreas de Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Difundir los procedimientos de respaldo, resguardo y recuperación de la información de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, así como proporcionar la asistencia técnica necesaria para su adecuada aplicación y explotación. Supervisar los trabajos relativos a la instalación de la infraestructura básica que sirve de soporte para la operación de los equipos de cómputo y el funcionamiento de los servidores y de las redes. Supervisar que las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, cuenten con las herramientas informáticas necesarias para que difundan en el portal de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, la información pública gubernamental que establece normatividad que regula esta materia. Organizar y mantener actualizado el inventario informático del equipo y los sistemas internos, así como de la paquetería informática asignada a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Vigilar que se elabore el programa de capacitación informática y supervisar que se consideren e impartan los cursos necesarios para la formación de los usuarios en los sistemas internos, así como en la paquetería y software institucional. Supervisar la difusión y cumplimiento de las políticas y lineamientos emitidos por la Dirección General de Tecnológica de la Información (DGTEC), para el uso adecuado de los equipos y programas informáticos de la Secretaría de Educación Pública, así como de los criterios internos de operación de los equipos y la administración de los Página 47 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS bancos de datos. Fungir como enlace y responsable de la publicación y actualización de la información de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y servicios que se publique en la Intranet de la Secretaría de Educación Pública. Proponer y supervisar proyectos apoyados en el uso de tecnologías de la información para que las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., establezcan, difundan y mejoren progresivamente los estándares de calidad de los servicios que brindan. Proponer adecuaciones al modelo de calidad implementado en la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., con el propósito de lograr mejoras en los servicios. Coordinar la ejecución de las revisiones de calidad que se lleven a cabo en la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., así como el seguimiento de las observaciones que se deriven de éstas asta su solventación. Proponer la capacitación y asesoría en materia de calidad a las áreas que integran la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. General los reportes de información a partir de los bancos de datos que existen en la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., solicitados por las distintas áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Entorno Operativo Interactúa internamente con las Unidades Administrativas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y la Dirección de Tecnología de la Información de la Secretaría de Educación Pública. Página 48 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Soporte Informático Objetivo Funciones Atender los requerimientos en materia de soporte informático de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios., a través del apoyo técnico para el mantenimiento del hardware y software autorizado y proporcionar la capacitación al personal en paquetería informática. Elaborar y mantener actualizado el padrón de hardware y software y promover el buen uso y conservación de los equipos de cómputo y los sistemas asignados a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Identificar e integrar los requerimientos de bienes e insumos informáticos que se requieren para el mantenimiento básico preventivo y correctivo de los equipos de cómputo asignados a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Proponer y ejecutar el programa de mantenimiento básico preventivo a los equipos de cómputo asignados a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, y, en su caso, verificar que las empresas realicen el mantenimiento menor de acuerdo a lo contratado por la Dirección General de Tecnológica de la Información (DGTEC). Proporcionar el mantenimiento correctivo menor o básico a los equipos de cómputo cuando lo requieran las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y en su caso, verificar que las empresas realicen el mantenimiento correctivo mayor de acuerdo a lo contratado por la DGTEC. Realizar los trabajos de cableado y mantenimiento de redes e instalar y configurar Unidades y Servicios de respaldo de la información. Configurar los equipos de cómputo para que operen en red e instalar nodos así como servicios de impresión en red. Administrar la red informática y centro de cómputo de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, así como el mecanismo electrónico de antivirus para propiciar la operación de los equipos. Efectuar y en su caso gestionar el incremento de la capacidad de memoria e instalar a los equipos informáticos y servidores asignados a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Instalar correos electrónicos, navegadores de internet y agendas electrónicas en los equipos de cómputo a cargo del personal de mando de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Efectuar trabajos de limpieza de los aditamentos informáticos; así como instalar y actualizar el antivirus autorizado en los equipos de cómputo asignados a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Desarrollar los sistemas informáticos para el manejo y control de la información generada por los procesos y procedimientos que son de la responsabilidad de las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Proporcionar el mantenimiento a los sistemas informáticos que operan y requieren Página 49 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS las Direcciones de Adquisiciones y de Almacenes e Inventarios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Proporcionar a las Direcciones de Servicios y Edificios la asistencia técnica en materia informática que requieran para la sistematización de sus principales procesos, procedimientos y actividades. Atender las solicitudes de adecuaciones y actualizaciones de los sistemas informáticos implementados en las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y proporcionar la asistencia técnica a los usuarios de las Unidades Administrativas. Entorno Operativo Interactúa internamente con las Unidades Administrativas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y la Dirección de Tecnología de la Información de la Secretaría de Educación Pública. Página 50 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dirección de Servicios Objetivo Funciones Proporcionar los servicios de apoyo con calidad requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública con el fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de las mismas. Difundir a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública la normatividad en materia de servicios generales establecida en la Administración Pública Federal, así como proponer los lineamientos que al respecto apliquen en la Secretaría de Educación Pública. Coordinar la realización de estudios para determinar la demanda de los servicios que requieran las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, a fin de mejorar el proceso de prestación de los servicios generales. Coordinar la integración de las necesidades de servicios de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública con el fin de que se integren al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios; en su caso proponer adecuaciones al mismo con base en el techo presupuestal. Autorizar las solicitudes de prestación de servicios generales que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para que éstas puedan dirigir esfuerzos a la realización de sus actividades sustantivas. Coordinar la difusión de la normatividad referente a la administración de documentos, establecimientos y desarrollo del sistema red de archivos en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para consulta, desarrollo, conservación y difusión del archivo y reprografía. Participar en el CAAS para presentar los casos que ameriten su consideración y pronunciar los comentarios correspondientes. Coordinar la elaboración de los anexos técnicos de las bases de las licitaciones y la formalización y cumplimiento de los contratos de servicios para que observen la normatividad vigente en la materia. Coordinar la administración y prestación de servicios directos a las Unidades Administrativas, tales como impresos en general, limpieza, servicio de transportación del personal, servicio de transportación de mobiliario y equipo, mensajería, mantenimiento automotriz en el taller interno, control vehicular (pagos de tenencia y servicio) y entrega de vales de gasolina. Supervisar el cumplimiento de los contratos de servicios generales adjudicados a proveedores, para verificar el cumplimiento de las condiciones contractuales. Establecer y coordinar la operación de un sistema de información sobre el control de bienes asegurables y supervisar el cumplimiento de los contratos de seguros y la atención a reclamos e indemnizaciones. Supervisar la atención al desarrollo de auditorías y el desahogo de observaciones formuladas por el personal de los Órganos de Fiscalización para implementar acciones tendientes a subsanar las deficiencias observadas. Página 51 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores dependencias públicas y entidades del sector paraestatal y del gobierno del Distrito Federal, así como también internamente con planteles educativos, Órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública y con las Unidades Administrativas. Página 52 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Servicios Generales Objetivo Funciones Coordinar y controlar la prestación de los servicios de archivo, mantenimiento vehicular, dotación de combustible, mensajería y otros servicios de apoyo, con estricto apego a la normatividad jurídica y administrativa que aplica a las dependencias de la Administración Pública Federal, elaborar y difundir políticas y lineamientos específicos internos que mejoren la eficiencia y eficacia de los servicios que requieran las Unidades Administrativas. Supervisar la elaborar y difundir las políticas y lineamientos internos que aseguren el adecuado manejo y control de los archivos y verificar que la concentración, guarda, control y baja de documentos, se realicen de conformidad a las disposiciones que emita el Archivo General de la Nación. Efectuar el proceso de evaluación de los documentos que se encuentran en guarda y custodia del archivo de concentración para tramitar su baja definitiva o destrucción de acuerdo a las normas y políticas establecidas. Proporcionar asistencia técnica a las Unidades Administrativas para que se clasifiquen, codifiquen y conserven la documentación conforme a la normatividad establecida y las técnicas archivísticas vigentes, a fin de garantizar la guarda, custodia y consulta de acervos documentales históricos de la Secretaría de Educación Pública. Propones las políticas internas que regulen el uso y control del parque vehicular y el suministro de combustibles y lubricantes, así como evaluar el estatus de la flotilla para identificar aquellos vehículos cuyo mantenimiento resulte incosteable, para proponer su baja. Mantener actualizado el parque vehicular de la Secretaria en su conjunto y por Unidad Administrativa, así como promover, gestionar y supervisar que se realicen los pagos de tenencia y verificación vehicular. Coordinar la elaboración del Programa de Mantenimiento Preventivo del Parque Vehicular y la prestación de los servicios de carácter correctivo, así como verificar que las reparaciones se efectúen de acuerdo a lo previsto en las órdenes de trabajo emitidas. Estimar los requerimientos de combustibles con base en las bitácoras y las condiciones de operación que registren los vehículos y supervisar que el suministro de vales de combustible y lubricantes responda a las necesidades de las Unidades Administrativas. Establecer y operar el servicio de mensajería en el Distrito Federal y coordinar la atención, recepción y despacho de la correspondencia oficia de las áreas internas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Supervisar que la operación de la franqueadora postal responda a las necesidades de las Unidades Administrativas. Organizar, coordinar y proporcionar en su caso, el servicio de transporte de personas Página 53 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS y cargas que demanden las Unidades Administrativas para el traslado de empleados y funcionarios, así como de mobiliario, equipo de oficina y bienes muebles en general. Supervisar los trabajos de impresión y reproducción que se realicen por conducto del Departamento de Reproducciones Gráficas y canalizar, en su caso, ante la instancia respectiva los servicios solicitados que no pueden ser atendidos a fin de que sean prestados por terceros. Entorno Operativo Interactúa con personal de la propia Unidad Administrativa y las demás áreas de la dependencia. Página 54 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Reproducciones Gráficas Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar el proceso de reproducciones gráficas de la Secretaria de Educación Pública (SEP), con la especificidad y técnicas requeridas, coadyuvando con ello a la obtención de ahorros a la dependencia por dicho concepto. Proponer y difundir la normatividad y procedimientos para el otorgamiento del servicio de reproducciones gráficas, con el propósito de que las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, conozcan los requisitos para proporcionar los servicios, así como el tipo de trabajo que se lleva a cabo. Proponer los programas de trabajo para la atención de los servicios de impresión, encuadernación y reproducción de documentos que requieran las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Dar seguimiento al proceso de reproducciones gráficas, para propiciar que los servicios proporcionados correspondan a requerimientos de las Unidades Administrativas. Proponer y dar seguimiento a la implantación de criterios de mejora del proceso de reproducciones gráficas para que las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública reciban servicios con la calidad y oportunidad esperada. Requerir a las Unidades Administrativas la adquisición de los materiales a utilizar para la reproducción de los trabajos solicitados. Formular los informes periódicos sobre servicios de reproducciones gráficas, para atender requerimientos de información de instancias internas y externas. Requerir a las Unidades Administrativas la documentación comprobatoria derivada de las adquisiciones de los materiales requeridos para la reproducción de los trabajos. Efectuar el análisis de costos para la elaboración de los trabajos, a fin de obtener los mejores costos que permitan otorgar servicios de reproducciones gráficas con criterios de economía y racionalidad, y mantener informadas a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública de los resultados obtenidos. Elaborar y actualizar las estadísticas de los servicios que se proporcionan; así como difundir los estándares de los servicios de reproducciones gráficas y evaluar su cumplimiento. Evaluar el desarrollo de los procedimientos para el otorgamiento de los servicios de reproducciones gráficas, para efectuar en su caso, acciones de mejora. Interactúa internamente con las Unidades Administrativas del sector central de la Secretaría de Educación Pública. Página 55 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Archivo Histórico y de Concentración Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar el proceso de archivo histórico y de concentración que requieren las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en cumplimiento con el marco normativo establecido. Recibir, clasificar y conservar la documentación histórica generada en el ámbito del sector educativo, para garantizar la guarda convenientemente de la memoria histórica de la Secretaría de Educación Pública. Aplicar la normatividad y criterios técnicos para la transferencia, archivo, consulta otorgamiento, producción y utilización de los servicios de microfilmación, para cumplir con las disposiciones vigentes en materia de administración documental. Prestar los servicios de consulta al público y realización de programas, eventos publicaciones, para difundir el acervo histórico de la Secretaría de Educación Pública, para garantizar el derecho de la sociedad a la información. Coordinar la realización de talleres y cursos de administración documental, dirigidos a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Implementar sistemas actualizados para la expedición, clasificación y valoración documental, que nos permita un adecuado control de la documentación generada en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Formular los informes periódicos relacionados con el Archivo Histórico y de concentración para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas. Realizar acciones para el desarrollo de los recursos archivonómicos, comprendidas en la profesionalización del personal. Interactúa externamente con dependencias públicas que establecen lineamientos y requerimientos de información. Internamente con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y unidades responsables de la Secretaría de Educación Pública. Página 56 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Contratos Objetivo Funciones Coordinar y supervisar el proceso de programación y contratación de los servicios requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de las mismas. Supervisar la elaboración y difusión de los lineamientos para la contratación de los servicios de limpieza, vigilancia, fumigación, fotocopiado, estacionamiento, elevadores, jardinería, traslado de valores, mantenimiento, asesoría externa de seguros y reparaciones de equipo de oficina para que las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, conozcan la normatividad asociada a la demanda de servicios por contratación externa. Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la contratación de servicios para proponer en su caso, acciones de mejora continua. Proponer el programa anual de necesidades de servicios de contratación global, para integrar y programar los servicios que van a ser contratados anualmente Supervisar la elaboración del Programa Anual de necesidades de servicios, para que se contemplen las demandas de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública y se integre acorde a la normatividad de la materia. Supervisar la formulación del Anteproyecto de Presupuesto del Programa de Apoyo, para integrar debidamente las necesidades de servicios manifestadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Coordinar la integración de las propuestas que de acuerdo al monto sea necesario presentar ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, para someter a su consideración las condiciones de precio, compra, tiempo y capacidad de abastecimiento que deban considerarse en el proceso de selección de los prestadores de servicios. Supervisar la elaboración de los anexos técnicos, para la contratación de los servicios que requieran las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para reflejar las especificaciones requeridas que aseguren su contratación acorde a las necesidades. Organizar y controlar la elaboración y formulación de los contratos adjudicados a proveedores de servicios, para que la contratación se realice con estricto apego a la normatividad vigente en la materia. Constatar el cumplimiento de las condiciones establecidas en los contratos, para que las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, no tengan problemas con el otorgamiento de los servicios contratados. Supervisar el registro de contratos de servicios para disponer de un padrón y mecanismos que permitan realizar el seguimiento del cumplimiento de los contratos. Supervisar la elaboración de los criterios para licitar los contratos de aseguramiento de bienes patrimoniales propiedad de la Secretaría de Educación Pública, para buscar las Página 57 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo mejores condiciones contractuales acorde a las necesidades y normatividad establecida. Establecer y supervisar la operación de un sistema de evaluación de bienes asegurables que permita la contratación de seguros en condiciones idóneas. Supervisar la formulación de los informes periódicos sobre la contratación de los servicios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Interactúa externamente con los proveedores particulares durante la contratación y prestación de los servicios; e internamente interactúa con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 58 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Contratos Objetivo Funciones Operar el proceso de contratación de los servicios consolidados requeridos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, con el fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos propios de éstas. Proponer y en su caso implantar acciones de mejora del proceso de contratación global de servicios de la secretaria. Recopilar información necesaria a fin de integrar la demanda servicios de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública y promover el uso racional y óptimo de los servicios requeridos. Verificar que la información proporcionada por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública sea consistente con relación a sus necesidades de servicios anteriores, con el fin de clasificarlas por tipo de servicio para su contratación y promover el uso racional y su óptimo aprovechamiento. Participar en la formulación del Anteproyecto de Presupuesto del programa de apoyo, que integre las necesidades de servicios presentadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Preparar la documentación soporte de los casos que por su monto deban presentarse ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, para que los integrantes del mismo dispongan de elementos para la evaluación y autorización. Participar en la elaboración de los anexos técnicos para la contratación global de los servicios que requieran las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para especificar las características que se requieren en los servicios a contratar. Elaborar y tramitar hasta su formalización los contratos adjudicados para concluir el proceso de contratación con base en la aplicación de la normatividad de la materia. Dar seguimiento a la realización de los trámites de formalización de los contratos de servicios de carácter global que corresponden a la Dirección de Servicios. Tramitar ante la Unidad de Asuntos Jurídicos la dictaminarían de los proyectos de contratos que se originan de los procedimientos de adjudicación de servicios consolidados aplicados. Realizar el seguimiento de la formalización de los contratos de servicios globales, generados por la Dirección de Servicios. Mantener actualizado el registro de los contratos de servicios globales, para informar sobre el estado en que se encuentran estos. Formular los informes que sobre la contratación de servicios requieran las instancias externas e internas. Página 59 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores de servicios e internamente con personal de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública del Sector Central y con personal de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 60 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Administración de Riesgos Objetivo Funciones Entorno Operativo Administrar el Programa Integral de Aseguramiento de Bienes de la Secretaría de Educación Pública. Llevar a cabo juntas periódicas con la aseguradora, los ajustadores de seguros y el asesor externo de seguros, a fin de dar seguimiento a los siniestros ocurridos en la Secretaría de Educación Pública. Tramitar la emisión de los cheques de la aseguradora, de los siniestros que cuentan con convenio de valorización de pérdidas, para recuperar los pagos procedentes a favor de la Secretaría de Educación Pública. Gestionar el pago de indemnizaciones de los siniestros ocurridos de los bienes asegurados. Verificar que las indemnizaciones se lleven a cabo de conformidad a las cláusulas de las pólizas contratadas. Analizar la información disponible de los siniestros para coadyuvar en la identificación de riesgos en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Mantener la custodia de las pólizas, sus endosos y expedientes de siniestro, para asegurar el resguardo de la documentación soporte del Programa Integral de Aseguramiento de la Secretaría de Educación Pública. Elaborar un programa de capacitación conjuntamente con el asesor externo de seguros y la aseguradora, para dar a conocer a las Unidades Administrativas y Oficinas Federales de Apoyo a la Educación en los Estados de la República las condiciones de las pólizas contratadas. Analizar conjuntamente con el asesor externo de seguros, el Programa Integral de Aseguramiento de la Secretaría de Educación Pública, para someterlo a consideración del Comité de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios, con el propósito de establecer las especificaciones y proceder a licitación. Interactúa externamente con las aseguradoras y asesores externos de seguros para la capacitación en la materia y la formalización de las reclamaciones de indemnizaciones de siniestros e interactúa internamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 61 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dirección de Almacenes e Inventarios Objetivo Funciones Entorno Operativo Controlar el proceso de recepción-distribución de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública, así como vigilar el proceso de registro de bienes de activo fijo por parte de las Unidades Administrativas, y la disposición final de los bienes no útiles. Establecer y dirigir la implantación de los procedimientos para la operación del Almacén General de la Secretaría de Educación Pública (recepción, verificación, guarda y despacho), así como lo necesario para el registro de los bienes muebles instrumentales. Dirigir y controlar el proceso de aplicación de penas convencionales por retraso en la entrega de bienes muebles por parte de los proveedores. Autorizar las facturas por la adquisición de bienes muebles, para que el trámite de pago en las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Dirigir los procesos de destino final de los bienes muebles no útiles para la Secretaría de Educación Pública y la desincorporación de los mismos del patrimonio de la dependencia. Coordinar las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública. Dirigir y controlar los procesos de recepción, verificación, guarda y distribución de bienes, así como el de registro de inventarios de activo fijo, para dar atención a las solicitudes de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Dirigir la implementación de acciones para la actualización permanente de los inventarios de activo fijo en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Difundir la normatividad vigente a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para unificar la operación de éstas en materia de almacenes e inventarios. Coordinar el diseño y ejecución del programa de capacitación en materia de almacenes e inventarios, dirigido al personal responsable de los bienes de activo fijo en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Aprobar la integración de los informes periódicos y especiales en materia de bienes muebles, para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas. Dirigir la atención de las auditorías realizadas por los diferentes Órganos de Fiscalización, así como la implementación de las acciones tendientes a solventar las observaciones y recomendaciones formuladas. Disponer la implementación de las acciones de mejora para los procesos a cargo de la Dirección de Almacenes e Inventarios. Interactúa externamente con proveedores, dependencias públicas y entidades del sector paraestatal y del Gobierno del Distrito Federal e internamente con las Página 62 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Unidades Administrativas y Órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública. Página 63 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Almacenes Objetivo Verificar que los procesos de recepción, verificación, guarda y despacho y distribución de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública para las Unidades Administrativas, se lleven a cabo con apego a las normas vigentes en la materia. Funciones Supervisar la elaboración y/o actualización y difusión de los procedimientos para la recepción, verificación, guarda y distribución de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la elaboración de los informes requeridos por instancias internas y externas en materia de almacenamiento de bienes, así como la información estadística que permita la toma de decisiones. Supervisar la recepción, verificación y guarda de los bienes muebles adquiridos, así como la distribución a las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la actualización del sistema de control de existencias en el Almacén General de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar que los bienes recibidos cumplan con las especificaciones técnicas definidas en los pedidos formalizados. Supervisar que las solicitudes de alta de los bienes instrumentales que ingresan al Almacén General se realicen en forma oportuna. Supervisar la aplicación de penas convencionales a los proveedores que incurran en retraso en la entrega de bienes. Supervisar y evaluar el desarrollo del proceso de recepción, verificación, guarda y distribución de bienes, para proponer, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 64 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Recepción Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar el sistema de recepción de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública, conforme a las especificaciones de los pedidos formalizados. Revisar que las facturas y remisiones de los proveedores, coincidan con los bienes descritos en los pedidos. Efectuar el registro correspondiente en los sistemas de control de pedidos, para mantener actualizada la información de los bienes recibidos en el almacén general de la Secretaría de Educación Pública. Realizar las liberaciones de pago por las facturas que amparan la entrega de bienes ante las áreas correspondientes. Formular reportes periódicos sobre el avance en la recepción de bienes, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Aplicar las penas convencionales, de conformidad con la normatividad vigente, a los proveedores que incurran en retraso en la entrega de bienes tanto en el Almacén General como en las unidades administrativas. Elaborar los instructivos para difundir entre los proveedores los requisitos y procedimientos necesarios para la entrega de bienes en el Almacén General y en los Almacenes de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Revisar el desarrollo del proceso de recepción de bienes, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del sector central y con las Áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 65 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Distribución Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar el proceso de entrega y distribución de los bienes adquiridos, conforme al programa de distribución establecido, para dotar de manera oportuna de los bienes requeridos a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública (SEP). Programar la entrega de los bienes asignados a las Unidades Administrativas, en coordinación con éstas. Organizar la distribución de los bienes en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, de acuerdo a los cuadros de distribución proporcionados por la Dirección de Adquisiciones. Determinar las rutas de entrega, conforme al volumen de los bienes y la ubicación física de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Verificar que las solicitudes de alta de bienes instrumentales que ingresan al Almacén General se realicen en forma oportuna. Mantener actualizado el registro y control de las salidas de almacén. Formular los informes periódicos sobre la distribución de bienes a las Unidades Administrativas, para atender los requerimientos de instancias internas y externas. Revisar el desarrollo del proceso de distribución de bienes, para implementar, en su caso, acciones de mejora. Verificar las condiciones de operación del equipo de transporte para solicitar, en su caso, las reparaciones necesarias que los mantenga en condiciones adecuadas de funcionamiento. Interactúa con las Unidades Administrativas del sector central de la Secretaría de Educación Pública y con las áreas de la Dirección de Almacenes e Inventarios. Página 66 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Inspección y Guarda de Bienes Muebles Objetivo Funciones Entorno Operativo Aplicar las normas y métodos de inspección para la verificación y evaluación de bienes, así como proporcionar los servicios de guarda para el adecuado manejo de los bienes en el Almacén General de las Secretaría de Educación Pública. Recibir y controlar las muestras físicas de bienes proporcionados por los proveedores ganadores para cotejarlas al momento de recibir los bienes adquiridos por la Secretaría de Educación Pública. Llevar a cabo la inspección de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública para validar su recepción en el Almacén General de la Secretaría de Educación Pública. Programar y realizar las visitas de inspección requeridas por las Unidades Administrativas, para validar la recepción de los bienes en las propias unidades. Verificar que los documentos que avalan la inspección de los bienes se registren oportunamente en el sistema correspondiente. Revisar el almacenamiento temporal de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública en el Almacén General de la Dependencia. Regular la entrega de bienes muebles a las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Verificar que los documentos que avalan la entrada y salida de los bienes se registren oportunamente en el sistema correspondiente. Revisar el registro de los movimientos (entradas y salidas) de los bienes en el Almacén General de la Dependencia. Llevar a cabo el levantamiento físico de bienes muebles en el Almacén General. Elaborar el informe final de las existencias de bienes muebles en el Almacén General, para su envío a las instancias correspondientes. Interactúa externamente con proveedores e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Página 67 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Inventarios Objetivo Funciones Entorno Operativo Supervisar el Sistema de Registro Global del Inventario de los Bienes Muebles Instrumentales que conforman el patrimonio de la Secretaría de Educación Pública, así como el proceso de disposición final de los mismos, para mantener actualizado el inventario de los bienes de activo fijo. Difundir la normatividad aplicable para la administración de los inventarios y proponer los procedimientos, para llevar el registro global de los bienes de activo fijo asignados a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar el procesamiento electrónico de datos en el Sistema de Inventarios de Bienes Instrumentales de la Secretaría de Educación Pública (SIBI-SEP), para el oportuno registro de los movimientos al inventario efectuados por las Unidades Administrativas de la dependencia. Coordinar el proceso de atención a las solicitudes presentadas por las Unidades Administrativas, para el alta y baja de los bienes muebles que conforman el patrimonio de la Secretaría de Educación Pública, así como la aplicación de los procedimientos de disposición final. Supervisar el análisis de la información periódica procedente de las Unidades Administrativas, para determinar cursos de acción que posibiliten la actualización de los inventarios de la Secretaría de Educación Pública. Diseñar y supervisar el desarrollo del programa de capacitación en materia de inventarios, dirigido al personal responsable del control de los inventarios de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Vigilar que el retiro de bienes muebles instrumentales no útiles de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, se lleven a cabo conforme a la normatividad establecida. Integrar el programa anual de disposición final de la Secretaría de Educación Pública y supervisar su ejecución. Coordinar y supervisar la integración de la carpeta informativa para las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la elaboración de informes periódicos y especiales acerca de la situación que guardan los inventarios de la Secretaría de Educación Pública. Dar atención a las auditorias realizadas por los diferentes Órganos Fiscalizadores e implementar las acciones necesarias para solventar las observaciones. Interactúa externamente con otras dependencias de la Administración Pública Federal, Estatal y con particulares e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central y Órganos Desconcentrados. Página 68 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final Objetivo Funciones Desincorporar del inventario de la Secretaría de Educación Pública, los bienes muebles no útiles, conforme a la normatividad aplicable en materia de administración de bienes muebles, para disponer de información veraz. Analizar y autorizar, en su caso, las solicitudes de baja que generen las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública con motivo de robo, extravío o siniestro de bienes muebles, para proceder a la cancelación de los registros en el Sistema de Inventarios de Bienes Instrumentales. Preparar las sesiones periódicas del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública, así como realizar el seguimiento de los casos autorizados. Llevar el control y archivo de los informes de los Subcomités de Bienes Muebles de los Órganos Desconcentrados de la Dependencia. Documentar y formalizar la afectación de bienes muebles dictaminados para reaprovechamiento, a favor de los centros de trabajo que conforman las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Cancelar los registros de bienes muebles instrumentales del Sistema de Inventarios de Bienes Instrumentales de la Secretaría de Educación Pública, que procedan como resultado de la aplicación de una disposición final a bienes muebles no útiles (donación, destrucción, venta, dación en pago y permuta); o bien por transferencia. Conducir los procedimientos por destrucción, donación, enajenación, dación en pago, transferencia y permuta de los bienes muebles no útiles para la Secretaría de Educación Pública, en el Distrito Federal y, en su caso, en el interior de la República. Formular reportes periódicos acerca de los procedimientos de disposición final, así como del diagnóstico, desalojos y bajas de bienes muebles instrumentales operados, con el fin de satisfacer los requerimientos de información de instancias internas y externas. Analizar la operación de los procedimientos de desalojo, disposición final y baja de bienes muebles, para implementar, en su caso acciones de mejora. Atender las solicitudes de desalojo de bienes muebles que generen las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal. Documentar y formalizar la afectación de bienes muebles dictaminados para reaprovechamiento a favor de los centros de trabajo que conforman las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Participar en el programa de capacitación en materia de afectación, disposición final y baja de bienes muebles al personal responsable de los inventarios en las Unidades Administrativas y sus centros de trabajo. Proporcionar orientación en materia de bienes muebles a los responsables de los inventarios de los Órganos Desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública, así como implementar y documentar la transferencia de bienes muebles que se generen con dichas instancias. Página 69 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Interactúa externamente con la Secretaría de la Función Pública; e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública y Órganos Desconcentrados. Página 70 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Registro y Control Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar en el proceso de autorización de movimientos al inventario de los bienes muebles instrumentales de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública y administrar el inventario global de la dependencia, para disponer de datos veraces, oportunos, suficientes y confiables. Autorizar y registrar las afectaciones de alta y los movimientos al inventario, para conocer la cantidad y valor de los bienes muebles asignados a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Requerir a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública lleven a cabo el procedimiento de alta de los bienes muebles instrumentales recibidos en sus áreas, para mantener actualizados los registros del inventario. Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia de inventarios en las solicitudes de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública para realizar afectaciones al inventario. Analizar la información relativa a las evaluaciones al inventario, remitidas por las Unidades Administrativas, para proponer estrategias que permitan mantener actualizados los inventarios de la dependencia. Comunicar a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública las afectaciones de alta y movimientos autorizados al inventario. Proporcionar información estadística sobre las afectaciones de alta y movimientos al inventario de bienes muebles, para apoyar la toma de decisiones de las instancias superiores. Participar en los programas de capacitación en materia de inventarios, dirigidos al personal responsable del activo fijo en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Asesorar a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública en aspectos normativos y de procedimientos en materia de inventarios. Formular los reportes periódicos sobre las afectaciones y movimientos al inventario de bienes muebles, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Interactúa con el personal de las áreas de recursos materiales y servicios de la Secretaría de Educación Publica. Página 71 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Contratos y Evaluación Objetivo Funciones Entorno Operativo Apoyar la aplicación de los procesos de donación o de transferencia de bienes, mediante la integración de la documentación necesaria, para la incorporación y desincorporación de bienes muebles al patrimonio de la Secretaría de Educación Pública, conforme las disposiciones jurídicas establecidas, así como evaluar las metas y objetivos de la Dirección de Almacenes e Inventarios Integrar la documentación requerida para llevar a cabo los procedimientos de donación o transferencia de bienes muebles no útiles a las dependencias, así como la requerida para la recepción de bienes muebles por parte de la Secretaría de Educación Pública. Elaborar los proyectos de contratos de donación o actas para la donación o transferencia de bienes muebles no útiles a la dependencia y recabar las autorizaciones correspondientes para su formalización. Revisar los proyectos de contratos de donación o actas para la recepción de bienes por parte de la Secretaría de Educación Pública, cotejar el inventario de bienes y recabar las autorizaciones correspondientes para su formalización. Recabar e integrar la documentación requerida en las revisiones o auditorías a la Dirección de Almacenes e Inventarios por parte de los Órganos de Fiscalización y Control, así como la necesaria para solventar las observaciones. Dar seguimiento a las observaciones de los Órganos de Fiscalización y Control a la Dirección de Almacenes e Inventarios y elaborar los reportes periódicos correspondientes. Recabar e integrar la documentación requerida para verificar el cumplimiento de las metas y objetivos de la Dirección de Almacenes e Inventarios. Coordinar la recepción y el registro de la documentación para su guarda y custodia en el archivo, así como gestionar la transferencia y baja de documentación. Gestionar el suministro de los bienes, servicios y recursos financieros requeridos por la Dirección de Almacenes e Inventarios, para el cumplimiento de sus metas y objetivos. Interactúa internamente las unidades administrativas del sector central y órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública; y externamente con la SFP. Página 72 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Director General Adjunto de Inmuebles Objetivo Funciones Administrar los bienes inmuebles y edificios históricos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), mediante la coordinación de procesos de conservación y mantenimiento conforme a la normatividad vigente respecto a la contratación de obra pública y servicios relacionados con la misma; así como la seguridad y protección civil. Proponer y difundir las normas y procedimientos que deben cumplirse en materia de: monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, para el desarrollo de las actividades de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios (DGRMyS). Verificar el proceso de difusión y aplicación de la normatividad que emitan las instancias internas y externas facultadas en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, para evitar incurrir en acciones fuera de norma que sean objeto de observación por parte de los órganos de control. Dirigir la integración, elaboración y presentación de los programas de necesidades y de trabajo en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios, así como de seguridad y protección civil, además de los programas especiales para fomentar el ahorro, promover la preservación y protección del medio ambiente, para atender con oportunidad los requerimientos de las Unidades Administrativas y así contribuir al desarrollo de las actividades propias de la Secretaría de Educación Pública. Dirigir la definición y aplicación de criterios técnicos y programas de supervisión de las obras en construcción, conservación, adaptación o mantenimiento; verificando que el proceso se realice conforme a las especificaciones de pedidos, contratos y procedimientos técnicos establecidos. Acordar con la Unidad de Asuntos Jurídicos las estrategias de formalización de contratos de arrendamiento de inmuebles, obra pública y servicios relacionados con la misma y de seguridad y vigilancia privada. Establecer los controles necesarios sobre el avance y seguimiento de obras para garantizar que las obras de construcción, reparación, adaptación o mantenimiento se realicen de acuerdo a las especificaciones de los proyectos y contratos autorizados dentro de las condiciones presupuestales establecidas, para en su caso aplicar las acciones preventivas o correctivas necesarias. Evaluar el avance y desarrollo de los programas en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios, así como de seguridad y protección civil, para reorientarlos en caso necesario. Autorizar los criterios para el establecimiento de los dispositivos de seguridad y vigilancia necesarios en las diversas Unidades Administrativas Centrales de la Secretaría de Educación Pública, en el marco de la asignación presupuestal autorizada. Definir las estrategias de difusión para la operación de los programas de protección civil que se instituyan en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Página 73 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Pública. Proporcionar el asesoramiento necesario a los planteles en los que se imparte educación tecnológica media superior y superior, así como a las entidades del sector educativo, a los trabajadores, estudiantes y docentes para que conozcan los elementos básicos de la protección civil y estén preparados en caso de emergencia. Coordinar y dirigir la integración, elaboración y presentación de los programas de necesidades y de trabajo en materia de seguridad y vigilancia que atiendan con oportunidad los requerimientos de las unidades responsables. Dirigir los procesos de dotación de espacios físicos; así como el mantenimiento, conservación y/o adecuación de bienes inmuebles por contratación o administración de las Unidades Administrativas de la Secretaría. Entorno Operativo Interactúa externamente con la Comisión de Avalúos de Bienes Nacionales (CABIN), la Secretaría de la Función Pública, Auditoria Superior de la Federación y proveedores particulares de bienes y servicios; e internamente con las Unidades Administrativas. Página 74 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Dirección de Edificios Objetivo Funciones Entorno Operativo Dirigir los procesos de conservación, mantenimiento, reparación, adaptación y obras de los inmuebles escolares y administrativos de la Secretaría de Educación Pública, para proporcionar a estudiantes, docentes y personal administrativo, espacios aptos que cumplan con las especificaciones propias para su operación. Coordinar la integración del Programa Anual de Obra Pública con base en las prioridades detectadas. Coordinar el mantenimiento, conservación y adecuación por administración directa a edificios administrativos, así como la reparación de bienes muebles en las Unidades Administrativas y Planteles Escolares de la Secretaría de Educación Pública. Coordinar los procesos de adjudicación de obra pública y servicios relacionados con las mismas. Evaluar los proyectos y diseños para la adecuación de espacios en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Coordinar acciones con las instancias correspondientes, para la realización de obras de mantenimiento preventivo y correctivo. Proponer el destino o afectación de bienes inmuebles de propiedad federal en uso por la Secretaría de Educación Pública, en coordinación con la Secretaría de la Función Pública. Difundir en las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública las políticas, bases y lineamientos en materia de obra pública y servicios relacionados con la misma; así como los lineamientos, circulares y demás preceptos normativos que rijan los procesos de la responsabilidad de la Dirección de Edificios. Coordinar la difusión de las normas para el arrendamiento y adquisición de inmuebles administrativos y escolares, así como para su adaptación y mantenimiento. Coordinar la revisión del cumplimiento de las especificaciones establecidas en los contratos adjudicados en obra pública y servicios relacionados con las mismas. Coordinar la gestión de la renovación o cancelación de contratos de obra pública, energía eléctrica y arrendamiento de bienes inmuebles. Dirigir el trámite para la liquidación de estimaciones, así como la recepción y finiquito de obra contratada. Coordinar la supervisión del uso de los servicios de arrendamiento, agua potable y energía eléctrica, para generar ahorros para la Secretaría de Educación Pública. Dirigir el tramite ante Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) de los dictámenes de justipreciación de rentas para los inmuebles por arrendar y arrendados o bien los avalúos de los inmuebles por adquirir. Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, dependencias públicas y entidades del sector paraestatal y del gobierno del Distrito Federal, así como también internamente con planteles educativos, órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública y con las Unidades Administrativas. Página 75 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad Objetivo Funciones Coadyuvar en el proceso de dotación de espacios físicos requeridos por las Unidades Administrativas y Planteles Escolares para el desarrollo de sus funciones, a través de la atención a las solicitudes de espacios y del suministro de los servicios de agua potable y energía eléctrica. Supervisar la realización de los estudios de factibilidad, requeridos para determinar la celebración de los contratos de arrendamiento con opción de compra y para la renovación y formalización de éstos. Supervisar la integración y actualización permanente del inventario y catálogo nacional de bienes inmuebles de propiedad federal utilizados por la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal y en el interior de la república (únicamente sector central). Atender, con apego a la normatividad en la materia, las solicitudes de espacio físico, presentadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la elaboración, registro y control de la información relativa a los contratos de inmuebles arrendados o susceptibles de arrendamiento, utilizados para albergar a las diferentes Unidades Administrativas y Escolares que conforman en sector central de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la actualización el inventario y registro de los contratos de arrendamientos de inmuebles en la Secretaría de Educación Pública, con el fin de contar con información actualizada y oportuna requerida para la toma de decisiones y consulta pública. Proponer y supervisar las acciones requeridas para la regularización de los inmuebles de propiedad federal en uso por la Secretaría, así como dar seguimiento a los acuerdos del grupo de trabajo instaurado con motivo de la regularización de los inmuebles de dominio público, en uso y destino para la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la gestión de contratación y regularización de los servicios de energía eléctrica que presentan las Unidades Administrativas y Planteles Escolares de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal y los Estados de la República. Supervisar los trámites para la obtención de los servicios de agua potable ante las autoridades correspondientes del Distrito Federal, asegurando con ello un oportuno suministro de éstos a las Unidades Administrativas y Planteles Escolares. Brindar asesoría y apoyo en los requerimientos por obligaciones omitidas por falta de pago del impuesto predial correspondiente a los inmuebles de propiedad federal. Supervisar el control del ejercicio del presupuesto asignado para el pago de los contratos de arrendamiento y de los servicios de energía eléctrica y agua potable de los inmuebles utilizados por la Secretaría de Educación Pública. Supervisar el buen uso de los servicios de agua potable y energía eléctrica, para generar ahorros a la Secretaría de Educación Pública y dar atención oportuna a los trámites de pago. Página 76 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Definir y proponer estrategias para la obtención de ahorros por concepto de energía eléctrica y agua y reportar los resultados obtenidos a las instancias internas y externas que lo requieran. Supervisar la difusión en las Unidades Administrativas de los lineamientos, circulares y demás preceptos normativos que rigen la contratación, adquisición y administración de los inmuebles en la dependencia. Proponer, supervisar e implementar el programa de optimización y aprovechamiento de espacios en inmuebles arrendados, conforme a la normatividad vigente. Elaborar los informes de los resultados de la aplicación de la normatividad referente a la contratación y adquisición de bienes inmuebles y proponer medidas que tiendan a su mejora. Supervisar la formulación de los informes periódicos, relacionados con los bienes inmuebles y la aplicación de la normatividad, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad, para proponer, en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, entidades de la Administración Pública Federal, del Sector Paraestatal y del Gobierno del Distrito Federal e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública. Página 77 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Relaciones Técnicas Objetivo Funciones Coadyuvar en el proceso de gestión, contratación y control de los servicios de agua potable y energía eléctrica suministrados a las Unidades Administrativas y Planteles Escolares, de acuerdo a la normatividad establecida. Gestionar y dar seguimiento a las solicitudes de servicio de energía eléctrica y agua potable presentadas por las Unidades Administrativas y Planteles Escolares de Educación Tecnológica en los Estados. Incorporar a la factura de consumo de energía eléctrica de pago centralizado a los inmuebles de educación tecnológica, centros de formación para el trabajo, oficinas de la Secretaría de Educación Pública en los estados y escuelas preparatorias federales por cooperación en los estados de la República Mexicana Gestionar, revisar y supervisar la contratación, modificación o cancelación de contratos y pago, según sea el caso, del suministro de energía eléctrica ante la Comisión Federal de Electricidad, para las Unidades Administrativas y Planteles Escolares de la Secretaría de Educación Pública. Mantener actualizado el padrón de los servicios de energía eléctrica, que deben ser facturados para el pago centralizado de la Secretaría de Educación Pública Integrar y gestionar las actas de notificación, citatorios y demás documentación emitida por la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal, relativa a los consumos de agua de las Unidades Administrativas , para remitirla a la Dirección de Procesos Jurídico-Administrativos de la Unidad de Asuntos Jurídicos para los tramites conducentes Revisar para su trámite de pago, los avisos de adeudo por consumo de energía eléctrica presentados por la Comisión Federal de Electricidad Dar el seguimiento procedente a boletas y requerimientos de pago por consumo de agua de planteles escolares e inmuebles administrativos dependientes de la Secretaría de Educación Pública Revisar y remitir para su autorización la documentación comprobatoria por pagos correspondientes a consumos de energía eléctrica y agua sean sometidos al visto bueno de la Dirección de Edificios por las diferentes Unidades Administrativas, dependientes de la Secretaría de Educación Pública. Promover la difusión y aplicación de las medidas de ahorro de energía eléctrica, emitidas por la Comisión Nacional de Ahorro de Energía (CONAE). Formular los informes periódicos relacionados con los bienes inmuebles de propiedad federal destinados y en uso de la Secretaría de Educación Pública y la aplicación de la normatividad, para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas. Difundir las normas y lineamientos emitidos por la Dirección General del Patrimonio Inmobiliario Federal del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) dependiente de la Secretaría de la Función Pública, relativa a la Página 78 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS administración, aprovechamiento, vigilancia y custodia de los inmuebles de propiedad federal utilizados por la Secretaría de Educación Pública. Proporcionar e integrar información sobre el destino o afectación de los inmuebles de propiedad federal, para el registro de los bienes inmuebles asignados, en coordinación con las unidades administrativas que integran la Secretaría de Educación Pública. Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, entidades del gobierno del Distrito Federal e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública. Página 79 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Arrendamiento y Adquisiciones Objetivo Funciones Coadyuvar en la asignación espacios físicos conforme a las necesidades planteadas por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública (SEP), con base en la normatividad establecida, en los aspectos técnicos estructurales y a las mejores condiciones para uso y espacio. Realizar los trámites necesarios para el arrendamiento y adquisición de inmuebles para uso de la Secretaría de Educación Pública. Dar cumplimiento al programa de aprovechamiento y optimización de espacios de inmuebles arrendados. Solicitar a la Subdirección de Obras de la Dirección de Edificios, los dictámenes técnicos de los inmuebles arrendados, por arrendar o adquirir. Coadyuvar con la Subdirección de Obras de la Dirección de Edificios, en las inspecciones oculares a los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública, para verificar que cumplan con las normas técnicas y especificaciones básicas establecidas. Revisar y mantener actualizados los contratos de arrendamiento de los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública. Formular los informes periódicos sobre el arrendamiento y adquisición de inmuebles para uso de la Secretaría de Educación Pública, a fin de atender los requerimientos de instancias internas y externas. Identificar, previo al arrendamiento, si existe algún inmueble susceptible de aprovechamiento que satisfaga las necesidades que requiere la Unidad Administrativa solicitante, mediante la consulta del Padrón Inmobiliario Federal de la Secretaría de la Función Pública. Participar en la elaboración de los contratos de arrendamiento y/o adquisición de inmuebles a efecto de formalizar y satisfacer las necesidades de espacio, solicitadas por las diferentes Unidades Administrativas que conforman la Secretaría de Educación Pública. Apoyar el trámite ante el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) los dictámenes de justipreciación de rentas para los inmuebles por arrendar y arrendados o bien los avalúos de los inmuebles por adquirir, previo visto bueno de la Dirección de Edificios. Difundir la normatividad aplicable en materia de arrendamiento de inmuebles, así como las medidas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria, emitidas por la Secretaría de la Función Pública, cuya aplicación corresponda a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública Elaborar y difundir los procedimientos para atender las solicitudes de espacio físico que requieren las diferentes Unidades Administrativas dependientes de la Secretaría de Educación Pública, en apego a las normas establecidas Recibir, analizar y tramitar las solicitudes de espacio físico enviadas por las diferentes Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, a efecto de Página 80 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS determinar su procedencia, conforme a la normatividad vigente en materia de arrendamiento de inmuebles Entorno Operativo Interactúa externamente con arrendatarios, proveedores, entidades del Gobierno del Distrito Federal e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública. Página 81 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Mantenimiento Objetivo Funciones Entorno Operativo Coordinar el programa de mantenimiento, conservación, reparación y adecuación por administración de los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública, propios y/o arrendados, para coadyuvar a mantenerlos en adecuadas condiciones de operación. Supervisar el registro de las solicitudes de reparación, mantenimiento, conservación y adecuación de inmuebles en uso por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Verificar y dar seguimiento a la atención de los servicios de mantenimiento, conservación, reparación y adecuación, solicitados por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, y verificar que se realicen conforme a los parámetros de calidad y eficiencia establecidos. Supervisar los eventos de entrega-recepción de las obras de adecuación de espacios físicos efectuadas por administración y recabar los oficios de satisfacción de los trabajos realizados a los inmuebles en uso por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar el procedimiento de medición del grado de satisfacción de los usuarios a través de la aplicación de los instrumentos definidos, para evaluar el otorgamiento de los servicios de reparación, mantenimiento, conservación y adecuación de bienes inmuebles con el fin de mantener y corregir los indicadores de servicios establecidos. Supervisar el control de existencia de los materiales requeridos para llevar a cabo la atención a las solicitudes de las Unidades Administrativas, para en su caso, tramitar las requisiciones de éstos. Supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre el avance y desarrollo del programa de mantenimiento, conservación, reparación y adaptación de bienes muebles e inmuebles, para atender los requerimientos de instancias internas y externas. Supervisar la integración de expedientes de los inmuebles a los que se les dio servicio de mantenimiento. Vigilar las acciones implementadas a lograr el buen funcionamiento y control de los talleres adscritos a la Dirección de Edificios. Supervisar la correcta aplicación de la logística definida para la atención de los diferentes eventos oficiales, en los que se requiera el apoyo de la Subdirección. Gestionar los recursos necesarios (combustible y pasajes) para dar atención a las solicitudes de los servicios de las Unidades Administrativas; así mismo llevar las bitácoras del registro de dotación de éstos. Interactúa externamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública; e internamente con las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 82 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración Objetivo Funciones Entorno Operativo Controlar los procesos de mantenimiento, conservación, reparación y adecuación de espacios físicos en los inmuebles en uso por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública (SEP), con el fin de coadyuvar a que éstas cuenten con espacios físicos adecuados para el cumplimiento de sus programas y proyectos. Ejecutar los programas de atención a solicitudes de mantenimiento, conservación, reparación y/o adecuación de inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal, así como atender las contingencias y emergencias que pudieran poner en riesgo la operación de los mismos. Programar y supervisar el otorgamiento de los servicios de albañilería, carpintería, cerrajería, electricidad, herrería, motobombas, pintura, plomería, etc., que requieran las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal. Gestionar el aprovisionamiento de los materiales necesarios para la ejecución de los trabajos de mantenimiento, conservación, reparación y/o adecuación, así como para atender contingencias y emergencias en los muebles e inmuebles de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, y supervisar el buen uso y aprovechamiento de éstos. Supervisar la operación y los servicios que proporcionan los talleres de carpintería y herrería adscritos a la Subdirección de Mantenimiento, para dar seguimiento a los compromisos establecidos en los programas de trabajo. Elaborar las actas de entrega-recepción en los casos que se requiera y recabar los oficios de satisfacción de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, donde se proporcionan servicios de mantenimiento, conservación, reparación y/o adecuación de espacios. Establecer y operar los registros y controles de solicitudes de prestación de servicios, para su adecuada atención en tiempo y forma. Formular los informes periódicos de las actividades de conservación y mantenimiento para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Proponer e implantar acciones de mejora a los procesos inherentes a la conservación y mantenimiento de bienes inmuebles. Interactúa externamente con las Unidades Administrativas del Sector de la Secretaría de Educación Pública; e internamente con las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 83 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Control de Insumos Objetivo Funciones Entorno Operativo Controlar la operación de las bodegas de los materiales utilizados para proporcionar los servicios de mantenimiento, conservación, reparación y adecuación de espacios, implementando mecanismos de control de las entradas y salidas de éstos, con el propósito de conocer las existencias y mantener los stoks requeridos para la continuidad en el abasto y la prestación de los servicios que requieren las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Revisar y registrar las entradas y salidas de almacén en las diversas bodegas a cargo de la Subdirección de Mantenimiento para la ejecución de las obras en los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública. Elaborar los informes mensuales de existencias en las bodegas de la Subdirección de Mantenimiento. Elaborar las requisiciones de insumos, herramientas y equipo necesarios para las obras de mantenimiento. Integrar y procesar información necesaria para la elaboración de informes y/o proyectos relacionados con los servicios de conservación, mantenimiento, reparación y adaptación de inmuebles. Elaborar las órdenes de trabajo por cada inmueble atendido. Cumplir con los programas del sistema de evaluación programática por proyecto, medidas de austeridad presupuestal en la administración pública federal y con las medidas adoptadas para el ahorro de agua y energía eléctrica. Formular los informes periódicos de las actividades del Departamento de Control de Insumos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Interactúa con personal adscrito a la Subdirección de Mantenimiento, encargado de otorgar los servicios de reparación, mantenimiento, conservación y adecuación de inmuebles en uso por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 84 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Obras Objetivo Funciones Coordinar el programa de obras y servicios relacionados con las mismas, para atender con oportunidad los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, coadyuvando con ello a que éstas cuenten con los espacios necesarios y adecuados para el desarrollo de las actividades de su responsabilidad. Difundir la normatividad relacionada con obra pública y los servicios relacionados con la misma, con el objeto de que las Unidades Administrativas se apeguen a ésta para el requerimiento de obra y servicios. Establecer y supervisar los alcances del programa de conservación, reparación, mantenimiento y adaptación de los inmuebles destinados a las labores administrativas e integrar el programa anual de obras y servicios relacionados con las mismas, conforme a las disposiciones normativas establecidas. Supervisar la ejecución, seguimiento y conclusión de los procedimientos de contratación de obra pública y servicios relacionados con las mismas, establecidos en la ley en la materia. Coordinar y supervisar la elaboración de los informes que requieran las instancias internas y externas sobre el desarrollo del programa de obras. Coordinar y revisar la elaboración de los proyectos de obra pública y servicios relacionados con la misma. Supervisar que las obras de construcción, reparación, mantenimiento y adaptación se lleven a cabo en apego a la normatividad establecida y conforme a los contratos adjudicados y formalizados. Supervisar los trámites para la liquidación de estimaciones, así como la recepción y finiquito de la obra contratada. Supervisar la entrega-recepción de las obras y servicios realizados por contratación. Supervisar la validación de los Documentos de Corresponsabilidad, Registro y Control (DOCORECO), enviados por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, relativos a las obras públicas y servicios relacionados con la misma proporcionados. Supervisar el proceso de aplicación de penas convencionales por incumplimiento en los contratos de obra pública y servicios relacionados con la misma, adjudicados por esta Unidad Administrativa. Supervisar las gestiones y el seguimiento al proceso de rescisión de contratos de obra pública y servicios relacionados con la misma, en los términos de las disposiciones legales aplicables, derivado del incumplimiento de los contratos adjudicados. Supervisar la realización de inspecciones para la elaboración de dictámenes técnicos de los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública para proponer, en su caso, las medidas preventivas y correctivas que permitan que las Unidades Administrativas cuenten con espacios adecuados y seguros para el desarrollo de sus Página 85 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS actividades. Entorno Operativo Interactúa externamente con empresas proveedoras de servicios de obra pública y servicios relacionados con la misma y con otras dependencias y organismos de la Administración Pública Federal; e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central. Página 86 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Normas y Proyectos Objetivo Verificar que los proyectos de obras cumplan con los criterios normativos aplicables a la materia, a fin de que las obras de remodelación, adecuación, adaptación y reparación cumplan con los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública y que éstas permitan el adecuado desempeño de las actividades encomendadas. Realizar una investigación preliminar de las necesidades de los usuarios de las diferentes Unidades Administrativas para elaborar los catálogos de conceptos de obra. Elaborar anteproyecto para ponerlo a consideración de las Unidades Administrativas de la Secretaría. Realizar los ajustes a los proyectos de obra, sugeridos por las Unidades Administrativas. Revisar y dictaminar los proyectos de remodelación o adaptaciones, para verificar que éstos cumplan con los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría. Llevar a cabo la dirección de las obras, derivadas de los proyectos elaborados. Funciones Recopilar, analizar y difundir la normatividad emitida por las instancias competentes para su aplicación en los proyectos de adecuación y/o adaptación de inmuebles en la Secretaría de Educación Pública. Integrar a la base de datos establecida, la información relativa a los proyectos de obras de adecuación, remodelación y/o adaptación. Digitalizar los planos de los proyectos elaborados, para integrarlos a los expedientes correspondientes. Formular los informes que requieran las instancias internas y externas en materia de normas y proyectos. Interactúa con los usuarios de los servicios de las Unidades Administrativas de la Entorno Operativo Secretaría de Educación Pública. Página 87 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Supervisión y Recepción de Obras Objetivo Funciones Entorno Operativo Supervisar el desarrollo y recepción de las obras públicas y los servicios relacionados con éstas, contratados para realizar trabajos de adecuación y mantenimiento de inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública, con el fin de que éstos cuenten con espacios apropiados para el desarrollo de sus funciones. Realizar las inspecciones y el levantamiento de necesidades para la adecuación de espacios y el mantenimiento preventivo y correctivo en inmuebles administrativos. Realizar inspecciones técnicas para determinar la procedencia de la adecuación de espacios en los inmuebles administrativos de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal. Revisar y dar el visto bueno a la procedencia de los conceptos adicionales no contemplados en el catálogo original. Supervisar las obras de reparación, adaptación y mantenimiento de inmuebles administrativos, derivados de los contratos de obras públicas y servicios relacionados con las mismas. Elaborar los informes de avance físico-financiero de las obras derivadas de los contratos de obra pública. Evaluar los informes que sobre construcción, adaptación y mantenimiento de inmuebles sean presentados y proponer las modificaciones necesarias. Elaborar las actas de entrega recepción oficial de las obras derivadas de los contratos de obra pública y servicios relacionados con las mismas. Integrar la información o documentación necesaria para el trámite de liquidación de estimaciones, así como la recepción y finiquito de la obra contratada. Revisar los trabajos efectuados en los inmuebles y verificar los documentos de solicitud de trámite de pago, remitidos por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Formular los informes relacionados con la supervisión y recepción de obras que requieran las instancias internas y externas. Llevar a cabo la verificación física de las obras ejecutadas en los inmuebles administrativos de la Secretaría de Educación Pública, y la Secretaría de la Función Pública, en caso de que éste lo requiera, derivado de los contratos de obra y servicios relacionados con las mismas. Interactúa externamente con empresas contratistas; e internamente con las Unidades Administrativas que conforman la Secretaría de Educación Pública. Página 88 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Concursos y Contratos Objetivo Funciones Entorno Operativo Llevar a cabo la realización de los procesos de contratación de obra pública y servicios relacionados con la misma para dar atención a los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública (SEP), verificando que éstos se llevan a cabo con estricto apego a la normatividad en la materia. Llevar a cabo los procedimientos para la contratación de obra pública y servicios relacionados con las mismas, mediante licitación publica, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa, a través de la plataforma Compranet vigente. Elaborar los contratos y convenios modificatorios y/o adicionales relacionados con los trabajos adjudicados de obra pública y servicios relacionados con ésta. Registrar y controlar los contratos de obra pública y servicios relacionados con las mismas, derivados de cualquier proceso de contratación, licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicaciones directas e integrar y resguardar los expedientes correspondientes. Integrar expedientes de contratos rescindidos e incumplimiento de obligaciones para la reclamación de las fianzas de garantía ante la Tesorería de la Federación. Formular los informes periódicos relacionados con la contratación de obra pública y servicios relacionados con ésta, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Recopilar la documentación soporte para el pago de anticipos y estimaciones a contratistas, para presentarla al Enlace Administrativo de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para los efectos procedentes. Informar al área técnica para que ésta a su vez, reporte a la Secretaria de la Función Publica sobre los procesos y eventos realizados por la Secretaría de Educación Pública, a través del sistema Compranet y difundir los procesos en la página de internet de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Interactúa externamente con contratistas y empresas del sector privado y con las áreas de la Secretaría de Educación Pública e internamente con las áreas. Página 89 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Costos y Presupuestos Objetivo Funciones Entorno Operativo Contribuir en la ejecución del proceso de obra pública a través del análisis y revisión del costeo y presupuestación de las obras que realice la Dirección de Edificios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios para atender los requerimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en cumplimiento con el programa anual de obra pública de ésta. Analizar el cálculo e importe de los presupuestos de obra obtenidos para la toma de decisiones con relación a las solicitudes recibidas. Realizar el análisis de los precios unitarios de los catálogos de conceptos. Realizar el análisis de mercado de materiales para integrar los análisis de precios unitarios de los catálogos de conceptos. Elaborar catálogos de conceptos con las cantidades y precios unitarios correspondientes. Elaborar y presentar cuadro comparativo con los resultados obtenidos de las propuestas técnicas y económicas presentadas por los licitantes. Analizar el contenido cualitativo de las propuestas técnicas y económicas presentadas por los licitantes y emitir el informe respectivo. Conciliar los precios unitarios fuera del catálogo de concurso con los contratistas. Determinar e informar los precios unitarios fuera del catálogo. Analizar los precios unitarios conforme a las bases de concurso y al mercadeo de materiales requeridos para la obra o servicio relacionado con la misma. Analizar y revisar ajuste de costos en los procesos de obra en base a la normatividad vigente. Interactúa externamente con proveedores de obra pública y servicios relacionados con la misma, así como con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública; e internamente con las áreas que intervienen en el proceso de obra pública y servicios relacionados con la misma. Página 90 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información Objetivo Funciones Entorno Operativo Establecer sistemas de control de la información derivada de las actividades, compromisos y programas de trabajo de la responsabilidad de la Dirección de Edificios, que permitan disponer de información oportuna, veraz y actualizada y coadyuvar en los procesos de evaluación, verificación y gestión de ésta. Proporcionar la asesoría técnica y/o administrativa para la atención de los asuntos de la responsabilidad de la Dirección de Edificios. Coordinar la atención oportuna y adecuada de los asuntos derivados a la Dirección de Edificios. Supervisar la operación de los sistemas implementados para la administración de la información de la responsabilidad de la Dirección de Edificios. Supervisar la integración de la documentación relativa a los informes periódicos para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas de la Secretaría de Educación Pública en materia de inmuebles. Atender, coadyuvar y verificar el seguimiento de las observaciones fincadas por los Órganos de Fiscalización y Control a la Dirección de Edificios. Proponer la actualización de los manuales de organización y procedimientos con los que opera la Dirección de Edificios. Integrar y analizar la información proporcionada por las áreas que conforman la Dirección de Edificios, para verificar el apego de ésta a la normatividad establecida y/o a los requerimientos de las instancias internas y externas. Interactúa externamente con otras dependencias y órganos de control y vigilancia de la Administración Pública Federal; e internamente con las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 91 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Seguimiento de Programas Objetivo Funciones Entorno Operativo Operar el sistema de registro, control, administración y gestión de la información y documentación derivada de los asuntos de la competencia de la Dirección de Edificios, con el fin de dar seguimiento a la atención de éstos. Integrar, clasificar, registrar y turnar los requerimientos, asuntos y peticiones presentadas a la Dirección de Edificios por las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública (SEP), para su atención y seguimiento. Coordinar la operación del sistema de control de gestión de la Dirección de Edificios y dar seguimiento de la documentación recibida y turnada a las áreas que conforman la Dirección de Edificios. Analizar y difundir la normatividad que rige las funciones de la competencia de la Dirección de Edificios y, en su caso proporcionar el apoyo normativo requerido por las áreas que la conforman. Gestionar y verificar el seguimiento y cumplimiento de los programas de la competencia de la Dirección de Edificios, de acuerdo a los requerimientos y tiempos señalados ante las instancias correspondientes. Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas. Actualizar permanentemente los manuales de organización y procedimientos con los que opera la Dirección de Edificios. Interactúa externamente con Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública y Órganos de Control y Vigilancia de la Administración Pública Federal; e internamente con las diversas áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 92 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Información y Soporte Documental Objetivo Funciones Apoyar la gestión y control de información y soporte requeridos por la Dirección de Edificios, con base en la normatividad establecida, que permita desarrollar su operación y sistematización de información para la toma de decisiones. Elaborar e integrar el sistema de compras de la Dirección de Edificios, de acuerdo a sus necesidades y en congruencia con la normatividad vigente en la materia, y someterlo a revisión y aprobación del titular del área. Brindar el apoyo logístico de las salas de juntas requeridas por las diferentes Unidades Administrativas, a fin de que éstas puedan llevar a cabo los diversos compromisos que tienen encomendados. Gestionar ante las instancias correspondientes, los recursos financieros y materiales, así como los servicios requeridos por el área, a fin de que ésta pueda llevar a cabo los diversos proyectos y programas que tiene asignados. Controlar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los distintos bienes inmuebles (instalaciones y talleres) y muebles (equipo de oficina, vehículos, etc.) asignados a la Dirección de Edificios. Realizar y actualizar de manera periódica el inventario de bienes muebles de la Dirección de Edificios, (levantamientos, cambios de usuarios, bajas, desalojos, cambios de adscripción, etc.), en cumplimiento con las disposiciones establecidas en la materia. Gestionar y supervisar los distintos servicios ofrecidos al área (limpieza, suministro de despensa, bienes de consumo, etc.), con el objeto de garantizar la correcta operación de la misma. Revisar, analizar y tramitar las solicitudes de requisición de compra o servicios de la Dirección de Edificios, con el propósito de atender los requerimientos correspondientes con la oportunidad requerida. Integrar, formular y remitir a las instancias respectivas, los informes periódicos relacionados con las funciones propias del área, así como dar respuesta a los distintos requerimientos de información y de auditorias tanto internos como externos. Cumplir con los requerimientos de información en materia de trasparencia a fin de evitar la opacidad en las actividades que lleva a cabo la Dirección de Edificios. Facilitar al personal del área los apoyos requeridos para el correcto desempeño de sus funciones (comisiones, pago de nómina, viáticos, pagos de jornadas extraordinarias, pasajes urbanos, etc.). Asimismo, promover, difundir y gestionar, ante las instancias respectivas, la impartición de cursos de capacitación para el personal de la Dirección de Edificios, con el propósito de garantizar su actualización permanente. Gestionar, ante las instancias correspondientes, los apoyos y beneficios a los que tiene derecho el personal del área (ayuda para adquisición de útiles escolares, distribución de despensas de fin de año, entrega de vales de fin de año al personal Página 93 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo adscrito a los talleres), en congruencia con la normatividad establecida en la materia. Integrar el diagnóstico de necesidades de equipamiento informático y de comunicaciones de las áreas adscritas a la Dirección de Edificios. Gestionar ante las instancias correspondientes, los recursos informáticos y de comunicaciones del área, en función de las necesidades requeridas y de acuerdo con los lineamientos establecidos en la materia. Supervisar permanentemente el mantenimiento de los equipos de cómputo y de comunicaciones (computadoras, impresoras, teléfonos, plotter, equipo audio visual, etc.) asignados al área. Promover el adecuado uso y aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la información entre el personal del área, con el objeto de optimizar sus actividades y funciones, en congruencia con la normatividad establecida en la materia. Interactúa internamente con personal de la Dirección de Edificios y las diversas áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Página 94 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirector de Protección Civil Objetivo Funciones Coordinar el programa interno de protección civil de la Secretaría de Educación Pública, con el objeto de coadyuvar a fomentar una cultura de autoprotección, entre la comunidad estudiantil, docente y administrativa, que les permita salvaguardar su integridad en caso de la presencia de fenómenos perturbadores. Adecuar los lineamientos normativos sobre protección civil, para su difusión entre los responsables de la operación del programa interno de protección civil de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, y planteles de educación media superior y superior en el Distrito Federal y en el interior de la república. Supervisar la asesoría sobre la operación del programa interno de protección civil, con el objeto de que los integrantes de las unidades internas de protección civil protección y emergencia escolar cuenten con información para el óptimo desempeño de sus funciones. Coordinar y realizar las gestiones para el registro de programas de protección civil y emergencia escolar ante las autoridades de la secretaría de gobernación, para obtener los registros correspondientes y dar seguimiento a los avances obtenidos en el establecimiento y operación del programa interno de protección civil de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar la difusión de los procedimientos de prevención, auxilio y recuperación, para fomentar una cultura de protección civil Proponer y supervisar las acciones para promover la participación corresponsable de la comunidad educativa en las actividades de protección civil, que se emprendan en el seno de la dependencia, con el objeto de que tanto el personal como la comunidad estudiantil estén preparados para actuar en caso de situaciones de emergencia. Implementar mecanismos para el adecuado seguimiento y control de los avances del programa interno de protección civil y emergencia escolar de la dependencia Supervisar y evaluar los procesos en materia de protección civil, para proponer, en su caso acciones de mejora. Coordinar el seguimiento de las acciones desarrolladas por las unidades internas de protección civil y emergencia escolar, para determinar el grado de avance obtenido en cada programa e identificar las necesidades de capacitación. Coordinar la ejecución y evaluación del programa de capacitación sobre protección civil, dirigido a los integrantes de las unidades internas de protección civil protección y emergencia escolar, para verificar el cumplimiento de las actividades programadas. Fungir, cuando así sea necesario, como instructor en cursos de capacitación, con temas relativos a la materia, dirigidos al personal de la secretaría. Proponer mecanismos para la comunicación de las medidas de prevención en los inmuebles de la Secretaría de Educación Pública y supervisar que ésta se realice oportuna y adecuadamente, para reducir o mitigar los efectos ocasionados por la Página 95 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo presencia de fenómenos perturbadores Participar y supervisar la verificación física de los inmuebles que ocupan las oficinas administrativas del sector central de la Secretaría de Educación Pública, con el objeto de identificar posibles deterioros ocasionados por fenómenos naturales, daños estructurales y/o fenómenos socio-organizativos que pongan en riesgo la integridad física de los servidores públicos y emitir los informes a que haya lugar. Coordinar el programa de simulacros implementado en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y emitir, a las instancias que lo requieran, un informe detallado sobre los avances y resultados de éste. Proponer los mecanismos de concertación y participación de las instituciones internas y externas que puedan proporcionar apoyo a la Secretaría de Educación Pública, en caso de presentarse cualquier situación de emergencia. Coordinar el establecimiento de mecanismos de concertación con las instituciones que conforman el sistema nacional de protección civil. Interactúa externamente con las dependencias y organismos integrantes del Sistema Nacional de Protección Civil e internamente con los planteles escolares y Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 96 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento Técnico Objetivo Funciones Entorno Operativo Apoyar el cumplimiento de los requerimientos del sistema nacional de protección civil, mediante el registro, control y evaluación de los avances de los programas internos en la Secretaría de Educación Pública (SEP), en apego a la normatividad vigente en la materia. Diseñar materiales de difusión relacionados con la normatividad establecida para la aplicación del programa interno de protección civil institucional, así como las medidas de prevención, auxilio y recuperación aplicables en las unidades administrativas y planteles educativos de la Secretaría de Educación Pública. Proponer estrategias de difusión de la normatividad vigente, entre los responsables de la operación del programa interno de protección civil de la unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y planteles de educación media superior y superior tanto en el distrito federal como en el interior de la republica Impartir cursos de capacitación, con el fin de apoyar las actividades de fomento a la cultura de protección civil entre la comunidad educativa de la Secretaría de Educación Pública. Registrar y controlar los resultados obtenidos por las unidades administrativas de la secretaría y planteles escolares en la operación del programa interno de protección civil y del programa nacional de protección civil y emergencia escolar. Elaborar los diagnósticos de la situación del programa interno de protección civil y de protección civil y emergencia escolar, para darlos a conocer a las unidades administrativas y planteles escolares con el fin de que adopten las medidas pertinentes. Emitir los informes correspondientes a los avances obtenidos en el establecimiento y operación del programa interno de protección civil institucional, para su incorporación en los informes globales de la subdirección de protección civil. Iinteractúa externamente con otras dependencias federales e internamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 97 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento Operativo Objetivo Funciones Entorno Operativo Apoyar la implantación y operación del programa interno de protección civil de la Secretaría de Educación Pública, mediante la asesoría y verificación de los avances obtenidos. Integrar y actualizar la normatividad vigente en materia de protección civil. Proporcionar asesoría a los responsables operativos del programa interno de protección civil y de protección civil y emergencia escolar, para agilizar el establecimiento y operación del referido programa, cuando así lo soliciten y durante las visitas de verificación programadas. Fungir como instructor, cuando le sea requerido, en la impartición de cursos de capacitación relativos a la protección civil, para coadyuvar en el logro de los objetivos previstos para la Subdirección de Protección Civil. Elaborar y proponer el programa anual de visitas a los inmuebles ocupados por las unidades administrativas, planteles educativos y órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública, con el fin de verificar los avances obtenidos en el establecimiento y operación del programa interno de protección civil y del programa nacional de protección civil y emergencia escolar. Realizar las visitas de supervisión conforme al programa anual propuesto. Supervisar el desarrollo del programa interno de protección civil, para verificar los avances obtenidos en su establecimiento y operación. Elaborar informes periódicos de los avances registrados durante las visitas de verificación, para su integración en los controles del departamento técnico. Elaborar informes periódicos de los avances obtenidos para su integración en los informes globales de la subdirección de protección civil. Interactúa externamente con otras dependencias federales e internamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 98 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Desarrollo Interdisciplinario Objetivo Funciones Entorno Operativo Detectar y atender las necesidades de capacitación en materia de protección civil para que la comunidad educativa y Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública conozca los procedimientos a seguir para enfrentar situaciones de emergencia. Llevar a cabo la detección de necesidades de capacitación en materia de protección civil. Coordinar e impartir cursos teórico-prácticos a los integrantes de las brigadas de protección civil, con el fin de contar con los elementos necesarios para enfrentar cualquier situación de emergencia. Diseñar, elaborar y distribuir el material de apoyo didáctico y logístico para la impartición de los cursos de capacitación en materia de protección civil. Impartir capacitación y asesoría en materia de protección civil a las unidades administrativas y planteles educativos. Elaborar reportes sobre los cursos impartidos y los avances de capacitación en materia de protección civil. Integrar y actualizar las bases de datos respecto a los cursos impartidos y los avances de capacitación en materia de protección civil. Interactúa externamente con las dependencias que integran el sistema nacional de protección civil e internamente con las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 99 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Seguridad Objetivo Funciones Entorno Operativo Coordinar el programa de seguridad y vigilancia de la Secretaría de Educación Pública, a fin de coadyuvar a que el desarrollo de los planes, programas y proyectos de la responsabilidad de las áreas que la conforman, se lleven a cabo en un ambiente en el que prevalezca la seguridad para el personal, estudiantes, visitantes y bienes patrimoniales. Supervisar la elaboración del programa anual de los servicios de seguridad solicitados por las unidades administrativas y planteles educativos ubicados en el distrito federal. Supervisar atención de consultas en materia de seguridad a fin de que se cumpla con los protocolos de seguridad en los inmuebles de la Secretaría. Supervisar la elaboración de estudios de vulnerabilidad que permitan determinar los requerimientos reales de los usuarios del servicio de seguridad y vigilancia en los inmuebles propiedad de la Secretaría. Supervisar la prestación de los servicios de seguridad en los diferentes sectores y en el edificio sede de la Secretaría de Educación Pública. Supervisar el establecimiento de mecanismos de control para el personal de las empresas contratadas, con el fin de verificar diariamente el buen funcionamiento de los servicios de seguridad. Conocer y en su caso dar seguimiento a los informes relacionados con las incidencias derivadas de las supervisiones diarias. Supervisar la atención de las situaciones relacionadas con la prestación del servicio de seguridad en el interior de los inmuebles usuarios del servicio. Establecer los procedimientos sistemáticos que garanticen la integridad física de las personas y los bienes patrimonio de la Secretaría de Educación Pública. Promover la asistencia del personal de seguridad de la secretaría a cursos de capacitación que le permitan mantenerse actualizado. Dar seguimiento y atención a los diferentes movimientos sociales que se manifiesten al exterior de los inmuebles de la secretaría con el fin de instruir al personal las medidas preventivas que correspondan Supervisar la implementación de los dispositivos de seguridad que se estimen necesarios durante la realización de eventos especiales. Iinteractúa externamente con empresas y corporaciones de seguridad contratadas; e internamente con las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 100 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de los Sectores Operativos Edificios Sede España e Italia Objetivo Operar el Programa de Seguridad y Vigilancia de la Secretaría de Educación Pública, y dar atención a las necesidades de seguridad de las Unidades Administrativas y Planteles Educativos de los Centros de Desarrollo Infantil del Distrito federal. Funciones Elaborar el proyecto del Programa Anual de Seguridad, estableciendo los dispositivos de seguridad requeridos para atender las necesidades de las Unidades Administrativas y Planteles Escolares de los Centros de Desarrollo Infantil. Organizar al personal de seguridad de la Secretaría de Educación Pública y de las empresas contratadas para la prestación del servicio de seguridad para ubicarlos en los dispositivos determinados. Organizar y supervisar a los grupos de trabajo de las empresas de seguridad contratadas, asegurando que su desempeño se apegue a las condiciones contractuales. Asesorar a los jefes de sector sobre la atención y solución de los problemas que se presenten durante el ejercicio de sus funciones. Realizar estudios de vulnerabilidad que permitan determinar los requerimientos reales de los usuarios del servicio de seguridad y vigilancia en los inmuebles propiedad de la Secretaría de Educación Pública. Brindar el apoyo requerido para eventos especiales a través de la implementación de los dispositivos de seguridad. Planear, coordinar y evaluar las acciones de supervisión de los servicios de seguridad. Entorno Operativo Interactúa externamente con empresas de seguridad contratadas; e internamente con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública. Página 101 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirector de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública Objetivo Funciones Conservar y mantener el conjunto de edificios históricos que conforman la sede la Secretaría de Educación Pública preservando sus valores artísticos y arquitectónicos, como compromiso permanente con la sociedad y ésta dependencia. Integrar y supervisar los programas de conservación de los inmuebles que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública, catalogados como monumentos históricos, para rescatar y preservar su valor cultural e histórico, conservándolos como patrimonio de la humanidad. Integrar y supervisar los programas de conservación y restauración de la obra pictórica mural y arquitectónica de los inmuebles, para dar cumplimiento a los Lineamientos de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos. Supervisar que las empresas responsables de las obras de reparación, adecuación y mantenimiento cumplan con los contratos y proyectos respectivos, y se efectúen conforme a las especificaciones requeridas. Supervisar la actualización y cumplimiento del Manual de Uso y Operación de los Edificios Históricos que conforman la sede de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, para conservar la integridad arquitectónica de los inmuebles por cualquier obra de reparación o mantenimiento. Proponer e implementar programas de exhortación a trabajadores y visitantes de la Secretaría de Educación Pública, sobre la conservación de los inmuebles históricos, de la obra pictórica mural, arquitectónica y artística en general, para prevenir y evitar su deterioro o destrucción, coadyuvando de esta manera a la conservación de la misma. Evaluar los informes del estado que guardan las estructuras, instalaciones y equipos ubicados en el conjunto de los edificios históricos que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública después de ocurrir algún sismo, y en su caso, gestionar la realización de estudios periciales y efectuar las reparaciones necesarias. Proponer programas de ahorro de energía, agua y teléfono, y sensibilizar a los trabajadores, para lograr un uso racional de recursos y garantizar su abastecimiento. Apoyar a la Dirección de Seguridad y Protección Civil, los operativos necesarios que propicien el funcionamiento adecuado de los accesos y las salidas de los edificios históricos, en caso de alteraciones por los continuos plantones y manifestaciones. Proponer la autorización de la logística para la realización de los eventos en los edificios históricos en coordinación con la Unidad de Eventos Especiales del C. Secretario, coadyuvando a que los eventos se lleven a cabo conforme lo programado. Organizar y supervisar el Programa de Inspección de Escuelas e Inmuebles en uso o bajo el resguardo de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, factibles de considerarse como patrimonio cultural. Identificar y documentar los bienes inmuebles catalogados como patrimonio cultural informando a la Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad de la dirección de Página 102 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Edificios, para mantener actualizado el Padrón de Bienes Inmuebles de la Secretaría de Educación Pública. Entorno Operativo Interactúa con las unidades del sector central y órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública. Página 103 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos Objetivo Funciones Operar el proceso de mantenimiento a los edificios históricos que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública, mediante programas preventivos y correctivos de conservación y restauración de los inmuebles, obra pictórica, instalaciones y equipos. Integrar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y equipos en los edificios históricos, con el fin de tener la seguridad de que todos los equipos e instalaciones cuenten con el mantenimiento para su conservación y funcionamiento. Integrar el programa de servicios de albañilería, cerrajería, limpieza, jardinería, fumigación, carpintería, pintura, herrería, etc., que se proporcionan a los inmuebles históricos en uso por la Secretaría de Educación Pública, para conservar los inmuebles en buenas condiciones Dar seguimiento a la ejecución de los programas aprobados para el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y equipos y de los diversos servicios que se proporcionan a los inmuebles históricos que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública, con el fin de propiciar la continuidad y operación de instalaciones y equipos de acuerdo a la calidad requerida. Programar, diseñar y supervisar la ejecución de la infraestructura para la realización de eventos, con el fin de dar atención a los requerimientos de eventos especiales de la Oficina del C. Secretario. Revisar la ejecución de los trabajos de mantenimiento, contratados o realizados con personal de la Secretaría de Educación Pública y los trámites de la entrega-recepción de obras de conservación, construcción y remodelación de espacios en los edificios históricos, para tener la certeza de que los trabajos desarrollados cumplan con las especificaciones requeridas. Revisar el desarrollo de los trabajos de restauración de la obra pictórica mural, para dar cumplimiento a lineamientos de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos. Revisar la elaboración de proyectos eléctricos e hidrosanitarios para nuevas instalaciones en los edificios históricos. Revisar el desarrollo de programas de carácter técnico-administrativo para el mejoramiento constante de los servicios que se proporcionan en materia de mantenimiento. Elaborar especificaciones, calcular precios unitarios y presupuestos para obras de conservación y construcción que se realicen en los edificios históricos, para propiciar que los trabajos que se desarrollen, satisfagan las necesidades que los originaron. Diseñar programas de sensibilización de usuarios y visitantes para lograr la conservación, buen estado, apariencia e higiene de los inmuebles históricos, para prevenir y evitar su deterioro o destrucción. Página 104 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Elaborar y llevar el registro de los bienes inmuebles asignados y destinado a la Secretaría de Educación Pública, que estén considerados monumentos históricos, así como mantenerlo actualizado. Programar, en coordinación con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) la asesoría a los responsables de los inmuebles sede para su debida conservación. Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer en su caso, acciones de mejora. Entorno Operativo Interactúa externamente con los institutos encargados de la conservación de la obra pictórica y escultórica y de los registros de los inmuebles históricos, así como contratistas e internamente con las Unidades Administrativas del Sector Central que laboran en los Edificios Históricos que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública. Página 105 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Programación y Normatividad Objetivo Funciones Verificar el proceso de planeación, programación y presupuestación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, a través del apoyo técnico, para la formulación y seguimiento de los programas anuales de trabajo y de adquisiciones, arrendamientos y servicios, del Anteproyecto de Presupuesto y de los informes que deben rendirse periódicamente de conformidad con la normatividad vigente. Supervisar el proceso integral de programación y presupuestación para la formulación del Programa Anual y el Anteproyecto de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Revisar conjuntamente con el Enlace Administrativo, las necesidades de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para determinar las adecuaciones presupuestarias que consideren pertinentes. Formular el Programa de Austeridad y Ahorro de Recursos con base en las propuestas de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y elaborar los reportes trimestrales solicitados por las instancias competentes. Coordinar la integración de la información correspondiente a los programas y proyectos de inversión que formulen las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para su registro en la cartera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y su inclusión en el Anteproyecto de Presupuesto de la Secretaría de Educación Pública. Proponer y difundir lineamientos para la detección de necesidades de bienes y servicios de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública, con el objeto de integrar el programa anual estimado de adquisiciones, arrendamientos y servicios de la Secretaría de Educación Pública. Colaborar en la integración de los programas y presupuestos de adquisiciones, arrendamientos y servicios de la Secretaría de Educación Pública, que deberán someterse a la consideración del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como atender las observaciones que se generen de su revisión. Colaborar en la integración de los Programas Anuales de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y el de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas de la Secretaría de Educación Pública, para su difusión en la página de COMPRASEP y envío a la Secretaría de Economía, conforme a lo establecido en la normatividad vigente. Supervisar la elaboración de los reportes presupuestales requeridos por las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para el análisis del ejercicio y la proyección del gasto a nivel de partida presupuestal. Supervisar la elaboración de los informes que deben remitirse a las instancias internas y externas en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras públicas en cumplimiento a la normatividad vigente. Supervisar la elaboración del reporte de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal, en Página 106 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS lo correspondiente al análisis del cumplimiento de las metas presupuestarias de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, con la participación del Enlace Administrativo. Supervisar el análisis y organización de la normateca jurídica y administrativa que regula la operación de las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para su difusión y consulta en la página de COMPRASEP. Proporcionar la asistencia y asesoría técnica a las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para la obtención, interpretación y aplicación de la normatividad vigente. Entorno Operativo Interactúa externamente con otras dependencias de la Administración Pública Federal e internamente con las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y las Unidades Administrativas de la dependencia. Página 107 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Análisis e Integración de Informes Objetivo Funciones Brindar el apoyo técnico y operar los sistemas de información necesarios para la elaboración e integración de los informes y reportes requeridos a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, sobre la adquisición de bienes y la contratación de servicios, obra pública y servicios relacionados con las mismas, así como el cumplimiento de las metas e indicadores definidos en el Programa Anual de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Difundir a las áreas que integran la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios las disposiciones, catálogos, formatos e instructivos que emitan las autoridades internas y externas relacionadas con los informes y reportes que deben elaborarse y mantenerlas informadas de las modificaciones que se efectúen. Asesorar a las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios con el fin de que cuenten con los elementos para generar y suministrar la información requerida en la elaboración de los informes sobre los avances y resultados de sus procesos, programas, proyectos y metas establecidas. Coadyuvar en la integración de los informes que las Direcciones de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios deban elaborar y remitir a las instancias internas y externas que los requirieran. Tramitar los requerimientos de información ante las Dirección de Área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para capturar y procesar los datos que deben incorporarse al Sistema de Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR) a través del cual se da un seguimiento trimestral al cumplimiento de metas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para su envío a la Dirección General de Planeación (DGP). Solicitar a las Direcciones de Adquisiciones y Edificios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública, la información necesaria, para integrar el informe de las compras realizadas a micro, pequeñas y medianas empresa, para su envío a la Secretaría de Economía. Requerir a las Direcciones de Adquisiciones, Servicios y Edificios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y a las Unidades Administrativas que conforman la Secretaría de Educación Pública, la información para elaborar el reporte 11-20 "Estadísticas por acción de compra", conforme a los lineamientos establecidos por el Sistema Integral de Información. Elaborar en coordinación con el Enlace Administrativo de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, los datos para la integración del Informe de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal con el fin de remitirlo a la Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros de la Secretaría de Educación Pública. Colaborar en la integración de la información de los pedidos y contratos relativos a las adquisiciones, arrendamientos y servicios de cualquier naturaleza, excepto los Página 108 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS relacionados con obras públicas, que hayan formalizado sin mediar el procedimiento de licitación pública, para elaborar y enviar al Órgano Interno de Control el reporte correspondiente. Coadyuvar en la compilación de la información que las Direcciones de Adquisiciones, Servicios y Edificios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y las Unidades Administrativas de la secretaría, generan como resultado de las contrataciones que realizan por adjudicación directa para el cálculo y determinación del porcentaje del 30% a que se refiere la normatividad establecida, para su envío al Comité de Control y Auditoría. Identificar las necesidades de bienes y servicios que requiere la Subdirección de Programación y Normatividad y aplicar las normas y políticas establecidas para su correcta administración. Controlar y registrar la recepción y suministro de los bienes de consumo para satisfacer los requerimientos de las áreas que integran la Subdirección de Programación y Normatividad, así como tramitar los servicios de mensajería y de guarda y custodia de documentación. Registrar y mantener actualizado el inventario del mobiliario y equipo asignado a la Subdirección de Programación y Normatividad, para llevar un control sobre el resguardo y conservación de los mismos y en su caso, gestionar su mantenimiento y sustitución ante las áreas responsables. Integrar en coordinación con el Departamento de Programación Presupuestal, el Programa Anual de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios para su envío a la Dirección General de Planeación de la Secretaría de Educación Pública. Solicitar a las Dirección de Adquisiciones y Edificios de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, la información necesaria para integrar el reporte semestral de las licitaciones públicas internacionales bajo los tratados de libre comercio para su envío a la Secretaría de Economía. Entorno Operativo Interactúa externamente con dependencias de la Administración Pública Federal e internamente con áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y con las Unidades Administrativas del Sector Central de la Secretaría de Educación Pública. Página 109 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Programación Presupuestal Objetivo Funciones Apoyar el proceso de planeación, programación y presupuestación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios a través de la integración de los programas anuales de trabajo de adquisiciones, arrendamientos y servicios y obras públicas y servicios relacionados con las mismas, con base en la normatividad establecida. Elaborar de manera integral el Programa Operativo Anual de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios e informar a las instancias competentes de la Secretaría de Educación Pública. Recabar e integrar la información correspondiente para los programas y proyectos de inversión que formulen las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para su registro en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y su inclusión en el Anteproyecto de Presupuesto de la Secretaría de Educación Pública. Organizar e informar conjuntamente con el área de Enlace Administrativo, de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, las necesidades de las áreas que integran la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios fin de realizar las adecuaciones presupuestales que correspondan. Sugerir y dar seguimiento a los lineamientos para la detección de necesidades de bienes y servicios de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Educación Pública a fin de integrar el Programa Anual estimado de adquisiciones, arrendamientos y servicios de la dependencia, así como la integración de carteras de inversión. Desarrollar los Programas de Presupuestos de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Secretaría de Educación Pública que deberán someterse a consideración del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como aplicar las observaciones y recomendaciones que se generen en su revisión. Desarrollar los Programas de Presupuestos de Obra Pública y Servicios, relacionadas con las mismas de la Secretaría de Educación Pública para su difusión en la página de COMPRASEP y efectuar su envío a la Secretaría de Economía conforme a la normatividad dispuesta en la materia. Apoyar en análisis de la normateca jurídica y administrativa que regula la operación de las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para su inclusión y difusión en la página de COMPRASEP. Proveer asistencia y asesoría a las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios para la obtención, interpretación y aplicación de la normatividad vigente en materia de programación y presupuesto. Apoyo en el contenido y administración de la información que se publica en la INTRANET de Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Elaborar los reportes presupuestales requeridos por las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para el análisis del ejercicio y la proyección del gasto a nivel de partida presupuestal. Página 110 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Interactúa internamente con áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y otras Unidades Administrativas de la dependencia y externamente con otras dependencias de la Administración Pública Federal. Página 111 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Subdirección de Organización y Evaluación Objetivo Funciones Verificar el proceso de organización y desarrollo administrativo de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios; así como la atención de auditorías y lo relativo al cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, a través del apoyo técnico para la formulación de Manuales Administrativos, el seguimiento de auditorías y la atención y difusión de la información sobre su organización y operación de conformidad con la normatividad vigente. Supervisar la difusión y distribución de las normas y lineamientos para la elaboración y actualización de los Manuales Administrativos con el propósito de que las áreas que integran la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, revisen, analicen, evalúen y actualicen funciones y procedimientos de conformidad a las disposiciones emitidas al respecto. Supervisar y asesorar respecto al estudio y actualización de los Manuales Administrativos de las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para que se realicen, en su caso, las adecuaciones necesarias conforme a las modificaciones a la normatividad, programas y proyectos y a las necesidades propias de la operación. Supervisar las gestiones que se realicen ante la instancia correspondiente, para el dictamen y registro del Manual de Organización y Manuales de Procedimientos, con el propósito de que se atiendan las necesidades de las áreas. Supervisar la revisión y actualización de las descripciones y los perfiles de puestos de los servidores públicos de carrera de conformidad a los lineamientos establecidos, con el fin de propiciar su congruencia con las atribuciones de las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Supervisar la difusión de los Manuales Administrativos entre el personal adscrito a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y vigilar su publicación en el portal de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Supervisar y asesorar respecto a la actualización de la estructura orgánica de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, con el fin de que se realicen, en su caso, las adecuaciones necesarias. Supervisar el análisis e integración de la justificación técnica de las propuestas relativas a las modificaciones a la estructura orgánica funcional de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, así como tramitar ante las instancias competentes la autorización, aprobación y registro correspondientes. Intervenir y participar como área facilitadora y mediadora entre los Órganos de Control y Fiscalización y las áreas auditadas, para propiciar el adecuado desarrollo de las actividades que se lleven a cabo con motivo de los eventos de fiscalización y control. Gestionar ante las áreas auditadas y la instancia competente, los espacios y el equipo necesario que requieran los órganos de fiscalización que lleven a cabo las Página 112 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS auditorias para revisar la organización, operación así como los programas y proyectos a su cargo. Supervisar la atención de los requerimientos de información que presenten los Órganos de Control y Fiscalización durante el desarrollo de los eventos de fiscalización y llevar el control de la entrega-recepción de la información proporcionada por las áreas auditadas. Integrar y dar seguimiento a los programas relacionados con la transparencia y combate a la corrupción en la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y fungir como enlace ante las instancias coordinadoras internas y externas. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de información que la unidad de enlace de transparencia de la Secretaría de Educación Pública remita a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Organizar, integrar y solicitar a las Direcciones de área de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, la información y los documentos que de conformidad a la ley en la materia, deben integrarse y difundirse a través del portal de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y de la secretaría en cumplimiento a los requerimientos de transparencia y acceso a la información pública gubernamental. Entorno Operativo Interactúa externamente con órganos fiscalizadores, instancias relacionadas con la transparencia y la rendición de cuentas; e internamente con áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios y Unidades Administrativas de la Dependencia. Página 113 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Control y Evaluación Objetivo Funciones Operar el proceso de seguimiento y control de los eventos de fiscalización que los órganos revisores efectúan a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, con el fin de contar con información actualizada que permita una adecuada y oportuna toma de decisiones; así como atender las solicitudes de información en el marco de transparencia y acceso a la información pública. Tramitar ante las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios la asignación de espacios, equipos, mobiliario, apoyo técnico del equipo y material necesario para que el personal de los órganos de control y fiscalización lleven a cabo las auditorías o revisiones a las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Gestionar y obtener de las áreas auditadas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios la información requerida por los órganos de control y fiscalización y proporcionársela a los auditores para los efectos conducentes, así como, llevar el control del proceso de entrega-recepción de la misma. Documentar y formalizar las acciones que se practiquen como resultado de las revisiones, por lo que respecta a las áreas auditadas a fin de informar a los Órganos de Control y Fiscalización. Documentar el cumplimiento en tiempo y forma de las recomendaciones preventivas y correctivas, así como a las acciones de mejora determinadas, y propuestas por los órganos de control y fiscalización, fincadas a las áreas auditadas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Efectuar el seguimiento y registro de avance así como el status que dictaminen los Órganos de Control y Fiscalización con relación a las observaciones y recomendaciones que hayan emitido, y en su caso, obtener la documental que acredite la solventación de las mismas. Formular los oficios de instrucción que recomienden los órganos control y fiscalización, para que la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios instruya a las áreas auditadas para que desarrollen e instrumenten las acciones necesarias que den atención a las observaciones derivadas de los eventos de fiscalización. Formular los informes periódicos en materia de seguimiento de auditorías, requeridos por las instancias internas y externas, que permitan dar cumplimiento en tiempo y forma a lo solicitado. Implementar y dar seguimiento a los programas y proyectos que en materia de transparencia y combate a la corrupción se instrumenten en la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios; así como elaborar, modificar y actualizar los instrumentos de evaluación determinados conforme a los objetivos establecidos. Apoyar y orientar a las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios en la atención a las solicitudes de información emitidas a través del IFAI, de conformidad con lo establecido en la Ley Federal de Página 114 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y a las disposiciones que de ella se derivan. Establecer sistemas de control en el seguimiento y registro de las solicitudes de información presentadas por los ciudadanos a través del Instituto Federal de Acceso a la Información y/o de la Coordinación General de Atención Ciudadana de la SEP, en su caso, obtener la documental que acredite la atención a las mismas. Llevar a cabo las acciones requeridas para mantener actualizado en el ámbito de su competencia, el portal de obligaciones de transparencia de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios definido por el Instituto Federal de Acceso a la Información. Entorno Operativo Interactúa externamente con órganos de fiscalización y vigilancia; e internamente con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Página 115 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Departamento de Organización y Seguimiento Objetivo Funciones Proporcionar el apoyo técnico en materia de organización para la modificación y actualización de la estructura orgánica y manuales administrativos de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, en apego a la normatividad aplicable. Consolidar la instrumentación de los Manuales Administrativos de Aplicación General, para establecer una normatividad administrativa homogénea y estandarizada, orientada a fortalecer la eficiencia en las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Apoyar la integración de los proyectos de actualización parcial o total del Manual de Organización y Procedimientos; así como tramitar ante la DGICO su dictamen, autorización, registro y expedición. Apoyar la difusión e implantación de los manuales administrativos entre el personal adscrito a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Elaborar y mantener actualizado el inventario de los Manuales Administrativos y de las guías técnicas emitidas por DGICO, que sustenten la estructura, funciones, procedimientos y actividades que realizan las Direcciones de Área que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Identificar y contribuir con las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, los mecanismos de trabajo necesarios para identificar problemáticas o procesos que requieran de acciones coordinadas, a fin de contribuir de manera eficaz a la mejora. Informar y proponer modificaciones a la estructura orgánica de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, de acuerdo con los lineamientos emitidos por las diferentes instancias normativas a las que se encuentra sujeta la Secretaría de Educación Pública. Analizar y evaluar los proyectos de modificación parcial o integral de la estructura orgánica y perfiles de puesto que la integran de las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios que impliquen movimiento de puestos de mando y su seguimiento respectivo. Llevar a cabo las gestiones para la autorización y registro de la estructura orgánica de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios. Compilar y difundir las metodologías, guías y formatos que elabore y emita la DGICO y la Secretaría de la Función Pública, con respecto a la formulación, contenidos y requisitos para la elaboración y actualización de los manuales administrativos, modificaciones a las estructuras organizacionales, descripciones y perfiles de puesto. Otorgar el apoyo técnico a las áreas que conforman la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios en la interpretación e implementación de las metodologías autorizadas por la Dirección General de Innovación, Calidad y Organización y la Secretaría de la Función Pública, para la elaboración y actualización de los Manuales Administrativos. Página 116 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Entorno Operativo Interactúa con las áreas de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios otras Unidades Administrativas de la dependencia, así como otras instancias normativas como la Secretaría de la Función Pública. Página 117 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Enlace Administrativo Objetivo Funciones Coadyuvar en la administración de los recursos humanos, financieros y materiales y servicios generales de la Unidad Administrativa con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales. Integrar la información establecida para los procesos de subsistema de ingreso del Servicio Profesional de Carrera, y solicitar su iniciación ante la Dirección General de Personal. Integrar y gestionar ante el área administrativa de apoyo la información establecida para la ocupación de plazas vacantes de mando, enlace y operativos. Integrar la documentación anexa establecida para los procesos de ingreso, promociones, incidencias, licencias y remuneraciones del personal no sujeto al Servicio Profesional de Carrera, y gestionarlo ante el área administrativa de apoyo. Verificar que se hayan incorporado a la base de datos los movimientos de personal solicitados por su unidad responsable. Comunicar al área administrativa de apoyo las bajas del personal de su unidad responsable para no genera pagos indebidos y realicen los trámites que en su caso proceden. Gestionar ante el área administrativa de apoyo la aclaración de pago de un trabajador en su unidad responsable. Informar a los trabajadores de su unidad responsable las prestaciones y sus requisitos; integrar, conforme a las solicitudes que le presenten, la información establecida y gestionada ante el área administrativa de apoyo. Notificar al personal de la Unidad Administrativa de las incidencias en que incurrieron en el periodo laborado y aplicar la normatividad vigente que corresponda. Apoyar en la elaboración e integración del soporte documental para la gestión de la dictaminación y registro de las propuestas de modernización organizacional, manuales administrativos, descripción y perfilamiento de los puestos y contratos de prestación de servicios profesionales de honorarios de la unidad responsable, y gestionarlos ante el área administrativa de apoyo. Actualizar y resguardar los expedientes que integran la información y documentación de los trabajadores de su unidad responsable. Informar e integrar, conforme a las solicitudes que le presente en su unidad responsable, los requisitos establecidos para la presentación de los servicios al personal (Constancias, credenciales, hojas de servicio y préstamos ISSSTE, entre otros) y gestionar ante el área administrativa de apoyo. Difundir en su unidad responsable las convocatorias para los estímulos, recompensas y reconocimientos previstos en la normatividad vigente; integrar la información establecida, conforme a las solicitudes que le presenten, y gestionar ante el área administrativa de apoyo. Página 118 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Apoyar en el desarrollo del proceso de detección de necesidades de capacitación, integrar y enviar la documentación establecida al área administradora de apoyo y dar seguimiento a los cursos programados. Apoyar a la DGP en la aplicación de la herramienta que detecte el clima y cultura organizacional y apoyar al titular de la Unidad responsable en la definición y desarrollo de acciones de mejora, conforme a los resultados de la encuesta notificados. Asegurar que, en su unidad responsable, se cumplan con los criterios establecidos para el otorgamiento de vacaciones, días de descanso y suspensión de labores. Supervisar la incorporación de las necesidades de la UR del Programa Anual de Recursos Materiales y Servicios Generales con el fin de prever el suministro de los recursos materiales y servicios asignados a la Unidad Administrativa, así como verificar las prestaciones de los servicios en tiempo y forma. Dar seguimiento al trámite de aseguramiento de los bienes patrimoniales de la Unidad Administrativa, así como realizar la gestión para la restitución de daños y pérdidas. Controlar el parque vehicular, el mobiliario y equipo de la Unidad Administrativa, con el fin de optimizar y racionalizar el uso, conservación, guarda y funcionamiento que propicie el desarrollo eficaz y eficiente de las actividades de las áreas. Tramitar ante el responsable administrativo del área mayor, los espacios físicos que requiera la Unidad Administrativa para el óptimo desarrollo de sus actividades asegurando que tengan las condiciones adecuadas para su uso. Integrar y dar seguimiento al Programa de Adquisiciones de Bienes y Servicios de la Unidad responsable. Supervisar y controlar la recepción, guarda, custodia, registro y despacho de los bienes que ingresan a la Unidad Administrativa procedente de los almacenes por motivo de compra, traspaso entre centros de trabajo o devueltos por otras áreas. Verificar la operación de los mecanismos para manejar y proporcionar información administrativa de acuerdo con lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Integrar el anteproyecto de presupuesto de la Unidad Administrativa y verificar su captura en el sistema de Presupuesto, Pagos y Contabilidad (SIPPAC). Gestionar, en su caso, la autorización plurianual para el ejercicio de recursos de la Unidad Administrativa. Verificar la captura y trámite a través del SIPPAC de las solicitudes de adecuaciones presupuestarias internas y externas de la Unidad Administrativa, así como en el caso de las adecuaciones del capítulo 1000 e integrar la documentación soporte. Integrar la información para el registro, modificación o cancelación de los programas y proyectos de inversión de la Unidad Administrativa para su envío a la DGPyRF e incorporación en su caso en el presupuesto de egresos de la federación. Notificar a través del formato correspondiente sobre los cambios que se presenten con motivo del nombramiento o baja de servidores públicos facultados para firmar Página 119 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS la documentación justificativa o comprobatoria del gasto de la Unidad Administrativa. Revisar los documentos justificativos y comprobatorios del gasto de la Unidad Administrativa y llevar a cabo su registro en el SIPPAC, SIAFF y Cadenas Productivas. Llevara a cabo el registró de los beneficiarios para la ejecución del gasto SIPPAC y enviar los expedientes dados de alta y/o baja a la DGPyRF. Verificar la captura en los casos que aplique las Solicitudes de Aplicación de Gastos Restringidos (SOLAGARES) a través del SIPPAC y gestionar las firmas correspondientes. Llevar el control de los compromisos de convenios y/o contratos en el SIPPAC y Actualizar el monto efectivamente ejercido en el contrato en las fechas establecidas. Supervisar y notificar a el área correspondiente la ejecución de las garantías presentadas por proveedores, contratistas y prestadores de servicios, para su ejecución de conformidad con la normatividad aplicable. Verificar el cumplimiento de los bienes y servicios convenidos y contratados con el fin de llevar a cabo el pago de los mismos. Capturar a través del SIPPAC, la relación de pago y enviar los documentos justificativos y comprobatorios del gasto para la autorización de la DGAPyRF; en caso procedente enviar la información a través del Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF), verificar su estatus y realizar las adecuaciones pertinentes. Gestionar ante la DGPyRF los recursos del Fondo Rotatorio para su aplicación, recibir cheques para su depósito en la cuenta destinada, y disponer los recursos conforme a la normatividad aplicable. Tramitar ante la DGPyRF los recursos correspondientes a subsidios, ejercicio de recursos de créditos externos fideicomisos, mandatos y contratos análogos, con apego a la normatividad aplicable. Llevar a cabo el pago de personal contratado por honorarios. Presentar los requerimientos de bienes y servicios e ingresar a través del SIPPAC la acreditación de la suficiencia presupuestaria. Tramitar ante la DGPyRF el pago de bienes o servicios junto con la documentación justificativa y comprobatoria del gasto. Registrar a través del SIPPAC en su caso, la cancelación anticipada, total o parcial de un contrato, convenio y/o pedido. Integrar el Mecanismo anual de Inversión (MAI) de la Unidad Administrativa. Integrar los informes presentados por los Servidores Públicos comisionados, el formato correspondiente para la liquidación de viáticos, así como la documentación justificativa y comprobatoria del gasto de acuerdo a la normatividad vigente. Realizar las erogaciones e integrar la documentación justificativa y comprobatoria del gasto en peajes y combustibles. Llevar el control de pasajes locales a través de bitácoras y gestionar el pago a través del SIPPAC. Verificar la captura, en su caso, del gasto de premios y recompensas, a través del Página 120 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS SIPPAC. Gestionar en su caso, la formalización de donativos a través de la suscripción del documento jurídico. Entorno Operativo Interactúa externamente con organismos públicos, así como proveedores particulares de bienes y servicios e internamente con áreas de la Unidad Administrativa y con otras unidades responsables de la dependencia. Página 121 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 9. CÉDULA DE REGISTRO Página: 1 de 2 Nombre del documento: CÉDULA DE REGISTRO PARA MANUALES ADMINISTRATIVOS OFICIALÍA MAYOR DGICO ( 1 ) Clave: 712 (2) DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS ( 3 ) Nombre del documento: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS ( 4 ) Propone: ( 5 ) Aprueba: LIC. RODOLFO PÉREZ REYES DIRECTOR GENERAL LIC. GUILLERMO BERNAL MIRANDA OFICIAL MAYOR DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA ( 6 ) Registro de la Dirección General de Innovación, ( 7 ) Registro de la Unidad de Asuntos Jurídicos Calidad y Organización Clave de Registro: MO-712-DG-16-2012 No. Oficio de Expedición: Fecha: 30 DE NOVIEMBRE DE 2012 ( 8 ) Elaboró: ________________________________ LIC. EDGAR ULISES ORTEGA URIBE SUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y EVALUACIÓN ESTE REGISTRO PROCEDERÁ, PREVIA APROBACIÓN DEL C. OFICIAL MAYOR Y EL REGISTRO DE LA DGICO ( 9 ) Fecha: NOVIEMBRE 2012 Página 122 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Elaboró Revisó Lic. M Guadalupe Flores Solís Lic. Edgar Ulises Ortega Uribe Jefa de Departamento de Organización y Seguimiento Subdirector de Organización y Evaluación Autorizó Lic. Rodolfo Miguel Gabriel Pérez Reyes Director General de Recursos Materiales y Servicios Fecha de documentación: 30-11-2012 Número de versión: 0 Página 123 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 10. ANEXOS CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS BIEN COMÚN Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a la satisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor público no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos en detrimento del bienestar de la sociedad. El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté consciente de que el servicio público es un patrimonio que pertenece a todos los mexicanos y que representa una misión que sólo adquiere legitimidad cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen beneficios individuales. INTEGRIDAD El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la verdad. Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad de la sociedad en las instituciones públicas y contribuirá a generar una cultura de confianza y de apego a la verdad. HONRADEZ El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún provecho o ventaja personal o a favor de terceros. Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de cualquier persona u organización que puedan comprometer su desempeño como servidor público. IMPARCIALIDAD El servidor público actuará sin conceder preferencias o privilegios indebidos a organización o persona alguna. Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera objetiva, sin prejuicios personales y sin permitir la influencia indebida de otras personas. JUSTICIA El servidor público debe conducirse invariablemente con apego a las normas jurídicas inherentes a la función que desempeña. Respetar el Estado de Derecho es una responsabilidad que, más que nadie, debe asumir y cumplir el servidor público. Para ello, es su obligación conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones jurídicas que regulen el ejercicio de sus funciones. TRANSPARENCIA Página 124 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS El servidor público debe permitir y garantizar el acceso a la información gubernamental, sin más límite que el que imponga el interés público y los derechos de privacidad de los particulares establecidos por la ley. La transparencia en el servicio público también implica que el servidor público haga un uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su aplicación. RENDICIÓN DE CUENTAS Para el servidor público rendir cuentas significa asumir plenamente ante la sociedad, la responsabilidad de desempeñar sus funciones en forma adecuada y sujetarse a la evaluación de la propia sociedad. Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad, así como a contar permanentemente con la disposición para desarrollar procesos de mejora continua, de modernización y de optimización de recursos públicos. ENTORNO CULTURAL Y ECOLÓGICO Al realizar sus actividades, el servidor público debe evitar la afectación de nuestro patrimonio cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una férrea voluntad de respeto, defensa y preservación de la cultura y del medio ambiente de nuestro país, que se refleje en sus decisiones y actos. Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las generaciones futuras, por lo que los servidores públicos también tienen la responsabilidad de promover en la sociedad su protección y conservación. GENEROSIDAD El servidor público debe conducirse con una actitud sensible y solidaria, de respeto y apoyo hacia la sociedad y los servidores públicos con quienes interactúa. Esta conducta debe ofrecerse con especial atención hacia las personas o grupos sociales que carecen de los elementos suficientes para alcanzar su desarrollo integral, como los adultos en plenitud, los niños, las personas con capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias y quienes menos tienen. IGUALDAD El servidor público debe prestar los servicios que se le han encomendado a todos los miembros de la sociedad que tengan derecho a recibirlos, sin importar su sexo, edad, raza, credo, religión o preferencia política. No debe permitir que influyan en su actuación, circunstancias ajenas que propicien el incumplimiento de la responsabilidad que tiene para brindar a quien le corresponde los servicios públicos a su cargo. RESPETO El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y tolerante. Página 125 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidades inherentes a la condición humana. LIDERAZGO El servidor público debe convertirse en un decidido promotor de valores y principios en la sociedad, partiendo de su ejemplo personal al aplicar cabalmente en el desempeño de su cargo público este Código de Ética y el Código de Conducta de la institución pública a la que esté adscrito. El liderazgo también debe asumirlo dentro de la institución pública en que se desempeñe, fomentando aquellas conductas que promuevan una cultura ética y de calidad en el servicio público. El servidor público tiene una responsabilidad especial, ya que a través de su actitud, actuación y desempeño se construye la confianza de los ciudadanos en sus instituciones. Página 126 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA 1.-Ejercer mis funciones dentro del marco de la Ley Realizar mi trabajo con responsabilidad y en apego a las normas jurídicas que regulan mis actos como servidor público. Promover el cumplimiento de la normatividad entre mis compañeros de trabajo. Denunciar a las instancias competentes cualquier irregularidad, actos u omisiones contrarios a la Ley. 2.- Apego a los objetivos institucionales de la Secretaría de Educación Pública Conocer la misión y visión de la Secretaría de Educación Pública, y contribuir al cumplimiento de las metas institucionales en el desempeño diario de mis tareas. Promover el trabajo en equipo para lograr los objetivos de la Secretaría. Contribuir a la mejora de la calidad de los servicios y la atención al público. 3.- Desempeño como servidor público Cumplir mis funciones con vocación de servicio y en apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, tolerancia y respeto a las personas, imparcialidad, equidad, inclusión, pertinencia, calidad y eficiencia, así como promover la confianza de la sociedad en la Secretaría de Educación Pública. Utilizar los bienes, servicios y programas institucionales sin fines personales, partidistas, electorales ni de ninguna otra índole. Evitar incurrir en actos de corrupción y en situaciones que generen conflictos de interés. 4.-Transparencia y acceso a la información pública gubernamental Conocer y cumplir la normatividad en materia de transparencia, acceso a la información pública y protección de datos personales. Mantener ordenada y accesible la información bajo mi responsabilidad. 5.-Aplicación de recursos y rendición de cuentas Emplear los recursos humanos, financieros, materiales e informáticos que me sean asignados de forma responsable. Proponer y desarrollar procesos de mejora continua y ahorro. 6.-Relaciones interpersonales y ambiente laboral sano Promover un ambiente laboral armónico y organizado, en un marco de respeto, comunicación y solidaridad. Conducirme con dignidad y respeto, promoviendo la equidad, tolerancia y el trato amable, sin distingo de género, capacidades especiales, edad, religión, lugar de nacimiento o nivel jerárquico. Reconocer el trabajo e iniciativas de mis compañeros. Página 127 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 7.-Desarrollo profesional y humano continuos Brindar al personal la capacitación que requiera para el buen desempeño de sus labores, así como compartir los conocimientos y experiencias adquiridas. Participar en cursos de capacitación que me permitan desarrollar habilidades para mejorar mi desempeño laboral y mantener mis conocimientos actualizados. Estimular en mis compañeros el interés por mejorar en el ámbito profesional y humano. Conducir mis actos con ética y compromiso para el desarrollo humano y social. 8.-Responsabilidad en el cuidado de la salud, seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente Mantener limpio y ordenado mi espacio laboral, así como las áreas comunes. Respetar los espacios designados como zonas de no fumar. Hacer uso racional del material de oficina, agua y energía eléctrica, para evitar su desperdicio. Conocer y aplicar las acciones del Programa de Protección Civil de la Secretaría de Educación Pública. Promover el cuidado del medio ambiente y de los recursos naturales. Respetar y cumplir las medidas de seguridad e higiene en el trabajo. Página 128 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS DETERMINANTES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 712/DGRMS Dirección General de Recursos Materiales y Servicios 712/DA Dirección de Adquisiciones 712/DA1 Departamento de Apoyo Jurídico 712/DA2 Departamento de Informática 712/DA/SABI Subdirección de Adquisiciones de Bienes de Inversión 712/DA/SABI1 Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial 712/DA/SABI2 Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo 712/DA/SAAC Subdirección de Adquisiciones de Artículos de Consumo 712/DA/SAAC1 Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina 712/DA/SAAC2 Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional 712/DA/SAAC3 Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración 712/DA/SSAI Subdirección de Sistemas y Apoyo Informático 712/DA/SSAI1 Departamento de Soporte Informático 712/DS Dirección de Servicios 712/DS/SSG Subdirección de Servicios Generales 712/DS/SSG1 Departamento de Reproducciones Gráficas 712/DS/SSG2 Departamento de Archivo Histórico y de Concentración 712/DS/SC Subdirección de Contratos 712/DS/SC1 Departamento de Contratos 712/DS/SC2 Departamento de Administración de Riesgos 712/DAI Dirección de Almacenes e Inventarios 712/DAI/SA Subdirección de Almacenes 712/DAI/SA1 Departamento de Recepción Página 129 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 712/DAI/SA2 Departamento de Distribución 712/DAI/SA3 Departamento de Inspección y Guarda de Bienes Muebles 712/DAI/SI Subdirección de Inventarios 712/DAI/SI1 Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final 712/DAI/SI2 Departamento de Registro y Control 712/DAI/SI3 Departamento de Contratos y Evaluación 712/DGAI Dirección General Adjunta de Inmuebles 712/DE Dirección de Edificios 712/DE/SBIN Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad 712/DE/SBIN1 Departamento de Relaciones Técnicas 712/DE/SBIN2 Departamento de Arrendamientos y Adquisiciones 712/DE/SM Subdirección de Mantenimiento 712/DE/SM1 Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración 712/DE/SM2 Departamento de Control de Insumos 712/DE/SO Subdirección de Obras 712/DE/SO1 Departamento de Normas y Proyectos 712/DE/SO2 Departamento de Supervisión y Recepción de Obras 712/DE/SO3 Departamento de Concursos y Contratos 712/DE/SO4 Departamento de Costos y Presupuestos 712/DE/SEGI Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información 712/DE/SEGI1 Departamento de Seguimiento de Programas 712/DE/SEGI2 Departamento de Información y Soporte Documental 712/DGAI/SPC Subdirección de Protección Civil 712/DGAI/SPC1 Departamento Técnico 712/DGAI/SPC2 Departamento Operativo 712/DGAI/SPC3 Departamento de Desarrollo Interdisciplinario 712/DGAI/SS Subdirección de Seguridad Página 130 de 132 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 712/DGAI/SS1 Departamento de los Sectores Operativos Edificios Sede, España e Italia 712/DGAI/SEH Subdirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública 712/DGAI/SEH1 Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos 712/DG/SPN Subdirección de Programación y Normatividad 712/DG/SPN1 Departamento de Análisis e Integración de Informes 712/DG/SPN2 Departamento de Programación Presupuestal 712/DG/SOE Subdirección de Organización y Evaluación 712/DG/SOE1 Departamento de Control y Evaluación 712/DG/SOE2 Departamento de Organización y Seguimiento 712/DG/EA Enlace Administrativo Página 131 de 132