jesús castiñeira diz - aicep Portugal Global

EL PAPEL DE LAS OO.EE.
EN LA COOPERACIÓN
TRANSFERONTERIZA
JESÚS CASTIÑEIRA DIZ
Secretario Adjunto de la Confederación
de Empresarios de Pontevedra
VIANA DO CASTELO 6 JUNIO 2016
PONTEVEDRA: CEP
AGENTE
SOCIAL
Art. 7 Constitución española: “Los
sindicatos de trabajadores y las
asociaciones empresariales contribuyen a
la defensa y promoción de los intereses
económicos y sociales que les son
propios. Su creación y el ejercicio de su
actividad son libres dentro del respeto a la
Constitución y a la Ley. Su estructura
interna y funcionamiento deberán ser
democráticos”
Ley Orgánica 19/1977 que regula el
derecho de asociación sindical y
empresarial
PONTEVEDRA: CEP
¿POR QUIEN ESTÁ CONSTITUIDA LA CEP?
CEP
104 ASOCIACIONES
Empresas
Asociaciones
Sectoriales
Asociaciones
Territoriales
(70 Asociaciones)
(34 Asociaciones)
40.000 empresas
PONTEVEDRA: CEP
• Representa los intereses empresariales de la
provincia de Pontevedra.
• Integra a 104 asociaciones. Sectoriales
(comercio, industria, servicios) y territoriales.
• 40.000 empresas.
• Afiliación libre y voluntaria.
• Se encuentra integrada en la CEG y en CEOE.
BUSINESSEUROPE y en la OIE.
• Sede principal en Vigo.
• 28 años (1998-2016) en la cooperación
transfronteriza. Apoyada por proyectos
europeos (POCTEP e INTERREG)
PONTEVEDRA: CEP
EJES ESTRATÉGICOS DE ACTUACIÓN
DE LA CEP
■ I nt ernacionalización.
■ Cooperación transfronteriza.
■ Eficiencia energética.
■ Mejora de la logística.
■ Creación y consolidación de empresas
(gestión, formación).
PONTEVEDRA: CEP
ESTRATEGIA 2020
Finalidad: no sólo superar la crisis, sino también subsanar los
defectos de nuestro modelo de crecimiento
5 OBJETIVOS
EMPLEO
I+D
CAMBIO CLIMÁTICO
ENERGIA
EXCLUSIÓN
SOCIAL
EDUCACIÓN
BALANCE
 CRISIS
Avances desiguales

Limitados en EMPLEO
CONTRA POBREZA
y
LUCHA

Reducción EMISIÓN de gases de
efecto invernadero.

Ampliación diferencias entre estados
miembros: EMPLEO e I+D.
EURORREGIÓN: G-NP


75,5% Carácter rural con grandes
núcleos urbanos
Accesibilidad




Adecuada por carretera
Deficiente por ferrocarril
Competitividad: por debajo de la
media europea
Estructura productiva
complementaria

LA EURORREGIÓN
 6.300.000 Habitantes
 Más de 500.000.-Empresas
 20% Relaciones Comerciales
 51.000km2
 Internacionalización:
latinoamérica, lusófonos.

LA EURORREGIÓN: SUR DE GALICIA –
NORTE DE PORTUGAL
• Localización geográfica estratégica.
• Acceso directo al mercado español y portugués.
• Pontevedra – Vigo – Braga - Oporto
 Eje transfronterizo europeo
con mayor dinamismo
 Carácter
de
fuerte
complementariedad

LA EURORREGIÓN: SUR DE GALICIA –
NORTE DE PORTUGAL
• Más de 20 millones de m2 en polígonos industriales.
• Recursos humanos con alta cualificación.
• Universidad do Minho, Tras ós Montes e Alto Douro y
Vigo.
• Centros tecnológicos que dan apoyo técnico sectorial
(ANFACO, AIMEN, GRADIANT, CTAG)
• Puertos, aeropuertos, …infraestructuras.
• Larga tradición empresarial de carácter emprendedor.
OPORTUNIDADES
SECTOR AGROALIMENTARIO
TURISMO
MEDIOAMBIENTE/ DESARROLLO SOSTENIBLE
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
OPORTUNIDADES

AUTOMOCIÓN

PIEDRA Y ROCAS ORNAMENTALES

CONSTRUCCIÓN NAVAL -METAL

TEXTIL – CONFECCIÓN

ENERGÍA

MADERA

FORESTAL

PESCA Y ACUICULTURA

CONSTRUCCIÓN

AGRICULTURA

SERVICIOS
EL PAPEL DE LAS OO.EE.

Establecer convenios de colaboración preferente en orden al
asesoramiento recíproco de empresas.

Coparticipación en la definición de estrategias de entes como
EURES, Comunidades de Trabajo, etc.

Seguir promoviendo estudios sobre el área transfronteriza.

Emprender actuaciones comunes en sectores como el
turismo.

Participación en Ferias Sectoriales y Profesionales.

Intercambio transfronterizo de demandas y ofertas de empleo.

Impulso,
participación
transfronterizos.
y
ejecución
de
proyectos
CECOTRAN
CECOTRAN: Un hito en la Cooperación Transfronteriza.








1998 – Convenio con AIMinho.
Estudios de viabilidad
Candidatura presentada a INTERREG
Creación de la Asociación Centro de Cooperación Empresarial
Transfronteriza - CECOTRAN
Socios: CEP – CEO - AEVC – AIMinho. También participa en las
reuniones en calidad de colaboradores CEG y AEP.
Coordinación en la presentación de proyectos.
Miembro de la Red Ibérica de Entidades Transfronterizas (RIET).
Dependencia de Fondos Transfronterizos (especialmente
POCTEP).
CECOTRAN
Centro de prestación de servicios comunes para las PYMES de
la Eurorregión

8 líneas básicas de intervención:

Profesionalización empresarial

Apertura mercados

Atracción de inversiones

Innovación tecnológica

Aprovechamiento TIC’s

Promoción acuerdos de cooperación

Generación información/herramientas
CECOTRAN
CECOTRAN: Un hito en la Cooperación Transfronteriza.



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

16 Convenios con Asociaciones Empresariales Transfronterizas
14 Proyectos de cooperación transfronteriza.
21 Foros y Encuentros empres. de cooperación transfronteriza.
105 seminarios y jornadas de cooperación transfronteriza.
68 talleres de cooperación transfronteriza.
101 cursos en diversas materias: TIC, internacionalización,
I+D+I…
1250 consultas empresariales atendidas en la Eurorregión.
Colaboración con 37 entidades de peso especifico a nivel
eurorregional.
Proyectos

MEDIOAMBIENTE: Gener, G2C’s, ENTIC

TIC: SIEFI

Innovación y cooperación: REDINCOPYME

Competitividad: ECICII

POCTEP en los que la CEP participará:

ECICII +

INNOVAFOOD

FOCOEMP

INTERNOVAMARKET-FOOD
CONCLUSION
Es preciso trabajar en RED y está equivocado el que busque
competitividad, cuando hay que apostar por la complementariedad