INGENIERIA DE SOFTWARE I EJERCICIO SOBRE ANÁLISIS DE VALOR GANADO. Necesitamos actualizar 10 computadores. PRESUPUESTADOS: Presupuesto a la terminación: Esfuerzo total de 120 personas-día. Tiempo para terminarlo: 4 semanas ( Esfuerzo de 30 personas-día a la semana). REALES: Al final de la semana 2 se han consumido 72 personas-día y se han actualizado 4 computadores. ¿CÓMO VA EL PROYECTO? ANÁLISIS: Con los datos suministrados se estima que la actualización de cada computador requiera un esfuerzo de 12 personas-día. Entonces la actualización de 4 computadores debería consumir un esfuerzo de 48 personas-día. Por consiguiente, al final de la semana 2 deberían haberse actualizado 5 computadores con un esfuerzo de 60 personas-día. Presupuesto a la terminación PAT 120 personas-día Coste Presupuestado del Trabajo Planificado CPTP 60 personas-día Coste Presupuestado del Trabajo Realizado CPTR 48 personas-día Índice de Desempeño (eficiencia) de Planificación IDP (CPTR/CPTP) Varianza de la planificación VP = CPTR – CPTP Porcentaje planificado para terminar CPTP/PAT 0,5000 (lo que debería estar) Porcentaje completado CPTR/PAT 0,4000 (lo que realmente está) DIFERENCIA 0,8000 -12 personas-día -0,1000 Coste real de trabajo realizado CRTR Índice de Desempeño (eficiencia) del coste IDC = CPTR/CRTR 0,6667 Varianza del coste VC = CPTR - CRTR -24 Progreso del 80% respecto de lo planeado Negativo. Está por debajo de lo planeado (RETRASADO) retrasado 72 personas-día Está recibiendo 0,66 por cada [dólar] Desempeño deficiente ESTÁ EXCEDIDO EN PRESUPUESTO ---------------------------------- FIN DEL DOCUMENTO