Informe_Gestion_Seguimiento_Plan_Accion

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MINISTERIO DEL TRABAJO
INFORME FINAL DE GESTIÓN
SEGUIMIENTO PLANES DE ACCION Y GESTIÓN
PERIODO: ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
VIGENCIA 2014
Oficina Asesora de Planeación
Doctora Arlin Amparo Muñoz Artunduaga
Bogotá D. C. Enero de 2014
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Elaboró: Cberdugo
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................................. 3
1
GENERALIDADES DEL PLAN DE ACCION. ..................................................................................... 4
2
EJECUCIÓN DE RECURSOS ........................................................................................................... 6
3
DESPACHO MINISTERIAL ............................................................................................................. 7
4
5
6
7
3.1
Grupo de Comunicaciones .................................................................................................. 7
3.2
Grupo Equidad Laboral con Enfoque Diferencial de Género. ........................................... 10
VICEMINISTERIO DE EMPLEO Y PENSIONES .............................................................................. 17
4.1
Dirección de Generación y protección del Empleo y Subsidio Familiar ............................ 17
4.2
Dirección de Movilidad y Formación para el Empleo........................................................ 25
4.3
Dirección de Pensiones y Otras Prestaciones ................................................................... 35
VICEMINISTERIO DE RELACIONES LABORALES E INSPECCIÓN. ................................................. 40
5.1
Dirección de riesgos laborales........................................................................................... 40
5.2
Dirección de derechos fundamentales del Trabajo .......................................................... 44
5.3
Dirección General de Inspección, Vigilancia y Control de Trabajo.................................... 52
5.4
Direcciones Territoriales ................................................................................................... 57
SECRETARIA GENERAL ............................................................................................................... 61
6.1
Subdirección Administrativa y Financiera ......................................................................... 62
6.2
Subdirección de Gestión del Talento Humano.................................................................. 64
6.3
Oficina de Control Interno Disciplinario ............................................................................ 67
ÓRGANOS DE ASESORIA Y COORDINACIÓN. ............................................................................. 68
7.1
Oficina De Cooperación y Relaciones Internacionales ...................................................... 68
7.2
Oficina Asesora Jurídica .................................................................................................... 69
7.3
Oficina de Control Interno de Gestión .............................................................................. 72
7.4
Oficina Asesora de Planeación .......................................................................................... 73
7.5
Oficina de la Información y la Comunicación - TIC ........................................................... 75
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INTRODUCCIÓN.
Con la expedición del Decreto 4108 de noviembre 2 de 2011 “por el cual se modifican los objetivos
y la estructura del Ministerio del Trabajo y se integra el Sector Administrativo del Trabajo”, el
Ministerio del Trabajo durante la vigencia 2014 a través de los recursos de funcionamiento y de
inversión adelantó su labor como cabeza del Sector Trabajo con la plena convicción de crear una
nueva autoridad laboral, moderna y humana, enfocada en la construcción de acuerdos y a
promover el trabajo digno y el respeto de los derechos fundamentales del trabajo de los
veinticuatro millones Colombianos que hacen parte de la Población Económicamente Activa;
construir más y mejores empresas, fomentar la calidad del talento humano, y buscar que en
Colombia no haya un solo trabajador sin protección social.
A continuación se presenta un resumen de los principales logros de la gestión realizada por el
Ministerio del Trabajo en la vigencia 2014.
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1
GENERALIDADES DEL PLAN DE ACCION.
El Plan de Acción de la vigencia 2014, es un instrumento de Planeación que para su construcción
cada una de las áreas identificó y priorizó su actuar de acuerdo a los objetivos específicos
establecidos en el Decreto 4108 de 2011, se realizó la definición de temáticas las cuales fueron
ponderadas de acuerdo con un criterio de valoración que los responsables de las dependencias
definieron y que le apunta al cumplimiento de sus objetivos.
Es así que al interior de cada actividad han definido una o más tareas las cuales son medidas a
través de indicadores.
Finalmente, la evaluación del Plan de Acción se hace teniendo en cuenta los pesos porcentuales
asignados a los indicadores, actividades, áreas temáticas y objetivos de la dependencia
respectivamente, de tal manera que el resultado final corresponde al cálculo ponderado y no a un
promedio aritmético simple.
El análisis se concluye con base en cuadros en los que se muestra la gestión realizada en términos
físicos y financieros según sea el caso.
Finalmente, en cumplimiento del Plan de lo establecido en el Plan Anticorrupción y de Servicio al
Ciudadano desde el 31 de Enero de 2015 se encuentra publicado en la página web de la Entidad en
el link http://www.mintrabajo.gov.co/modelo-integrado-de-planeacion-y-gestion.html.
TABLA 1. RANGOS DE EVALUACIÓN
Rangos de Evaluación
Adecuado
En riesgo
Crítico
≥ 90%
≥ 80% < 90%
< 80%
TABLA 2 EJECUCIÓN CONSOLIDADA PLANES DE ACCIÓN NIVEL CENTRAL VIGENCIA 2014
Dependencia
Dirección de Derechos Fundamentales del
Trabajo
Dirección de Generación y Protección del
Empleo y Subsidio Familiar
Dirección de Inspección, Vigilancia, Control y
Gestión Territorial
Dirección de Movilidad y Formación para el
Trabajo
%Programado % Avance Final
100,1%
98,3%
100,0%
97,5%
100,0%
97,7%
100,0%
91,9%
Dirección de Pensiones y Otras Prestaciones
100,0%
98,2%
Dirección de Riesgos Laborales
100,0%
90,9%
Grupo de Comunicaciones
100,0%
94,0%
Grupo Equidad Laboral
100,0%
95,2%
Observatorio de Conflictos Socio Laborales
100,0%
100,0%
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Dependencia
%Programado % Avance Final
Oficina Asesora de Planeación
100,1%
96,3%
Oficina Asesora Jurídica
100,0%
96,5%
Oficina de Control Interno de Gestión
100,0%
97,2%
Oficina de Control Interno Disciplinario
Oficina De Cooperación Y Relaciones
Internacionales
Oficina de Tecnología de la Información y la
Comunicación - TIC
100,0%
97,5%
100,0%
100,0%
100,0%
43,7%
Subdirección Administrativa y Financiera
100,0%
98,5%
Subdirección de Gestión del Talento Humano
100,0%
99,5%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación –SIPGES - Corte a 31 de Diciembre de 2014.
TABLA 3 EJECUCIÓN TRIMESTRAL PLANES DE ACCIÓN NIVEL CENTRAL VIGENCIA 2014
Dependencia
Dirección de Derechos Fundamentales del
Trabajo
Dirección de Generación y Protección del
Empleo y Subsidio Familiar
Dirección de Inspección, Vigilancia, Control y
Gestión Territorial
Dirección de Movilidad y Formación para el
Trabajo
% Avance
Trimestre I
% Avance
Trimestre II
% Avance
Trimestre III
% Avance
Trimestre IV
11,3%
21,1%
21,5%
44,5%
11,1%
16,5%
22,5%
47,4%
11,5%
20,5%
28,8%
36,9%
20,6%
21,1%
22,8%
27,4%
Dirección de Pensiones y Otras Prestaciones
23,7%
25,2%
23,6%
25,8%
Dirección de Riesgos Laborales
12,4%
23,0%
26,0%
29,5%
Grupo de Comunicaciones
22,6%
26,6%
22,0%
22,8%
Grupo Equidad Laboral
20,2%
23,1%
29,2%
22,6%
Observatorio de Conflictos Socio Laborales
24,7%
25,3%
24,9%
25,1%
Oficina Asesora de Planeación
20,8%
24,7%
20,4%
30,5%
Oficina Asesora Jurídica
21,8%
23,0%
22,4%
29,3%
Oficina de Control Interno de Gestión
24,8%
26,6%
15,4%
30,4%
Oficina de Control Interno Disciplinario
Oficina De Cooperación Y Relaciones
Internacionales
Oficina de Tecnología de la Información y la
Comunicación - TIC
25,0%
22,5%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
10,1%
10,6%
16,6%
6,5%
Subdirección Administrativa y Financiera
25,8%
23,6%
29,8%
19,4%
Subdirección de Gestión del Talento Humano
23,4%
26,9%
25,5%
23,7%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Corte a 31 de Diciembre de 2014.
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2
EJECUCIÓN DE RECURSOS
Gastos de Funcionamiento.
Millones de Pesos de 2014
TABLA 4 RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO
RUBRO
APR. VIGENTE
COMPROMISO
OBLIGACION
% COMP
GASTOS DE PERSONAL
$ 94.049,65
$ 73.661,70
$ 73.560,32
78,30%
%
OBLIG
78,20%
GASTOS GENERALES
$ 27.353,55
$ 26.314,04
$ 25.044,10
96,20%
91,60%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
$ 20.064.652,50
$ 19.473.536,52
$ 18.658.850,72
97,10%
93,00%
TOTAL FUNCIONAMIENTO
$ 21.518.682,49
$ 20.895.694,38
$ 19.959.927,17
97,10%
92,80%
Fuente: SIIF – MHCP –Oficina Asesora de Planeación
Gastos de Inversión.
A través de la ejecución de 41 proyectos de inversión para la vigencia 2014 se presenta un nivel de
ejecución de:
Millones de Pesos de 2014
TABLA 5 RECURSOS DE INVERSIÓN
RUBRO APR. VIGENTE COMPROMISO OBLIGACION % COMP % OBLIG
INVERSIÓN $ 1.332.626,79 $ 1.322.182,12 $ 1.202.472,03 99,22% 90,23%
Fuente: SIIF – MHCP –Oficina Asesora de Planeación
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3
DESPACHO MINISTERIAL
El Decreto 4108 de 2011 entre otros le asigna al Despacho del Ministro la labor de dirigir y orientar
la formulación, adopción y evaluación de las políticas, planes, programas y proyectos del Sector
Administrativo del Trabajo, la formulación de la política social en materia de relaciones laborales,
el derecho al trabajo, empleo, pensiones y otras prestaciones, los procesos para la formulación de
la política social en materia de las actividades de economía solidaria y trabajo decente, de la
formación del talento humano, la capacitación y el aprendizaje a lo largo de la vida, con las
necesidades económicas y las tendencias de empleo.
Promover el estudio, elaboración, seguimiento, firma, aprobación, revisión judicial y la ratificación
de los tratados o convenios internacionales de la OIT relacionados con el empleo, el trabajo, los
derechos fundamentales del trabajo. las pensiones, los relativos a la economía solidaria y velar por
el cumplimiento de los mismos, en coordinación con las entidades competentes en la materia,
promover la protección del derecho al trabajo, los derechos humanos laborales, los principios
mínimos fundamentales del trabajo, así como el derecho de asociación y el derecho de huelga,
conforme a las disposiciones constitucionales y legales vigentes.
Así las cosas los recursos de inversión asociados de forma directa para la vigencia 2014
corresponden a:
Pesos de 2014
TABLA 6 RESUMEN DE RECURSOS DE INVERSIÓN DESPACHO MINISTERIAL
AREA
DESPACHO
MINISTERIAL
PRESUPUESTO INICIAL
2014
$ 43.151.000.000
PRESUPUESTO FINAL
2014
$ 33.736.093.088
COMPROMISO
OBLIGACION
$ 32.042.481.484
$ 31.857.942.775
Fuente: SIIF – MHCP –Oficina Asesora de Planeación
3.1 Grupo de Comunicaciones
El grupo de comunicaciones se encarga de asesorar al Ministerio en el diseño de un plan
estratégico de comunicación interna, para lo cual elaborar política de comunicación interna, se
implementa el Formato Único para solicitud de productos en comunicación producto de lo cual se
registraron más de 60 solicitudes de requerimientos hechos por las dependencias de la cartera
laboral, se diseñó y aprobó Boletín Interno de Comunicaciones denominado "MinTrabajo Más
Cerca", se implementó la realización y difusión del Boletín Interno de Comunicaciones
denominado "MinTrabajo + Cerca" a nivel central y territorial con el manejo de la información
institucional sobre las acciones internas de la entidad y en bienestar de los funcionarios, se
elaboran de videos y audios para los públicos internos.
Se realizaron y difundieron 206 boletines de prensa los cuales fueron difundidos a través de los
medios de comunicación y la página WEB.
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Se la grabación para 72 videos de la institución, de acuerdo a los requerimientos los cuáles
reposan en el archivo de la entidad, grabaciones de video sobre acciones y eventos desarrollados
por el Ministerio del Trabajo.
Se ha cubierto fotográficamente todos los eventos donde participa el ministro y los funcionarios
de la entidad, en el primer semestre se cubrieron más de 21 eventos que requirieron fotografías
para 116 publicaciones montadas en la WEB, 21 eventos en el tercer trimestre y 21 eventos en el
último trimestre de 2014
Más de 72 piezas gráficas fueron diseñadas desde el Grupo de Comunicaciones del Ministerio del
Trabajo evidenciadas en la página WEB, redes sociales y correos de solicitud de publicaciones, las
cuales surten el proceso de corrección interna en redacción, diseño, pertinencia e imagen
institucional
Para actualizar la base de datos de formadores de opinión y medios de comunicación para el
desarrollo de la política laboral se hace rastreo telefónico a los medios de comunicación y
entidades adscritas cada semana para actualizar listados con datos de contacto.
Se organiza y coordina la realización de ruedas de prensa del Ministro o de la persona delegada
por él, para lo cual se convoca a los medios de comunicación a través de correos electrónicos con
las bases de datos actualizadas.
Realizar un informe diario e informe mensual de la información publicada en medios de
comunicación sobre o referentes al Ministerio del Trabajo y del sector para el ministro,
viceministros, secretaría general y directores
Se diseña una cartelera informativa institucional la cual se implementa en el nivel Central y las
Direcciones Territoriales donde se socializan temas institucionales.
Se suben videos, audios y textos para las redes sociales a través de publicaciones de videos, con
audios y textos durante el segundo trimestre, a diario las redes sociales reciben la información que
debe ser difundida emanada desde la entidad. En las cuentas institucionales de redes sociales la
interacción con ciudadanos en más de 120 ocasiones durante el 2014.
Se realiza de estudio trimestral sobre imagen institucional del Ministerio del Trabajo, se
conceptualizaron las acciones del Ministerio desde los últimos tres meses de 2014 hacia el futuro
de la imagen institucional con base en las acciones realizadas en 2014.
Se suben 90 boletines, 90 audios y 90 videos a la página WEB de la entidad a donde se encuentran
publicados, a diario con la alimentación de contenidos en la página WEB que mantiene
actualizado el proceso informativo a través de publicaciones prácticamente diarias.
Finalmente el Plan de Acción de la vigencia 2014 del Grupo de Comunicaciones presenta un
porcentaje de cumplimiento del 95,2 %
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TABLA 7 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 GRUPO DE COMUNICACIONES
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
Actualizar contenidos y campañas en redes sociales y otros
canales de comunicación.
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Actualizar de manera permanente la base de datos de
formadores de opinión y medios de comunicación para el
desarrollo de la política laboral.
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
Articular la información sobre las actividades de las direcciones
territoriales, entidades adscritas y funcionarios del nivel central
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
Asesorar al ministerio en el diseño de un plan estrategico de
comunicación interna
22,75%
47,75%
72,75%
100,00%
Coordinar los planes comunicacionales, realizar, producir,
editar , diseñar y divulgar boletines de prensa, piezas
audiovisuales, audios y fotografías hacia los medios de
comunicación nacional e internacional sobre actividades,
programas y decisiones del Ministerio.
20,75%
50,00%
74,75%
95,50%
Desarrollar piezas de audio y video destinadas a las Redes
sociales del Ministerio del Trabajo acorde con las estrategia
diseñada para tal fin.
21,50%
43,00%
75,00%
100,00%
Diseñar campañas de comunicación estratégica que faciliten el
intercambio de información a nivel interno y externo del
Ministerio del Trabajo
25,00%
50,00%
50,00%
50,00%
Diseñar y realizar corrección de piezas y publicaciones
internas que el Ministerio recomiende.
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
Elaborar Plan de Comunicaciones para el Sistema Integrado
de Gestión
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
50,00%
71,25%
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
25,00%
50,00%
43,00%
71,50%
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Actividad Plan de Acción
Elaborar una estrategia de redes sociales para el Ministerio del
Trabajo
Organizar y coordinar la realización de ruedas de prensa del
Ministro o de la persona delegada por él.
Realización de conceptos al Ministerio del Trabajo y al Ministro
para lograr una adecuada imagen institucional frente a la
opinión pública desde (Prensa , Radio, Televisión,
comunicación interna
Realizar el monitoreo de prensa con las noticias de interés
para el Ministerio y su Sector.
Vigilar y hacer seguimiento a los cambios requeridos por
norma o voluntad de las directivas del MinTrabajo en la página
WEB.
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
Y en relación a los recursos de inversión utilizados en 2014 tenemos que:
Millones de Pesos de 2014
TABLA 8 RECURSOS DE INVERSIÓN GRUPO DE COMUNICACIONES
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
APR.
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
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DEPENDENCIA
DESCRIPCION
GRUPO DE
COMUNICACIONES
DIVULGACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE UNA
ESTRATEGIA DE
COMUNICACION DEL
MINISTERIO EN TODO LOS
COMPONENTES MISIONALES
A NIVEL NACIONAL
APR.
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
$ 300
$ 300
$ 266
$ 266
$ 300
$ 300
$ 266
$ 266
89%
89%
Fuente: SIIF – MHCP –Oficina Asesora de Planeación
3.2 Grupo Equidad Laboral con Enfoque Diferencial de Género.
El grupo de Equidad Laboral entre otras acciones pretende contribuir con el aumento de la
demanda de la mano de obra de las víctimas del conflicto armado en el sector público y privado
mediante campañas de comunicación masiva para reivindicar el movimiento sindical colombiano
como medida de reparación colectiva a través del diseño e impresión de una pieza lúdico
pedagógica y de una cartilla informativa; lamentablemente, las centrales obreras que participan
en el proceso de reparación colectiva al movimiento sindical manifestaron dificultades internas,
que impidieron continuar los procesos de contratación para la conceptualización de piezas y
campañas de comunicación.
En el marco de las obligaciones establecidas en el Convenio 416 el PNUD hizo entrega de 78
documentos de perfiles productivos de los municipios seleccionados, los cuales fueron revisados y
aprobados por el Ministerio del Trabajo, luego fueron socializados con autoridades nacionales y
locales, ello con miras a mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de las víctimas del
conflicto armado con las necesidades del sector público y privado y el perfil productivo del
territorio donde están asentadas.
Asistencia técnica
Se desarrolla un programa de formación vocacional para adolescentes víctimas del conflicto
armado con encargo fiduciario el cual se cuenta focalización en un 100% de la población objeto del
convenio 422 de 2013, la vinculación de aliados regionales en los 9 departamentos seleccionados y
del operador encargo del proceso de sistematización de la experiencia
Se desarrolla la asistencia en la formulación de proyectos productivos y monitoreo de plan de
financiación para lo cual se articulan acciones con el Ministerio de Agricultura, Minas y Energía y
DPS para la implementación del proyecto en el departamento del Chocó a través del programa de
emprendimiento y empresarismo en el pacífico chocoano y caucano; al igual que los programas de
empresarios del campo y caracterización de predios.
Para asistir a las víctimas del conflicto armado para la formalización y bancarización de empresas
se han realizado las reuniones de articulación con aliados regionales para el desarrollo de los
programas de formación en empresarismo dirigidos a las víctimas del conflicto, así como la
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articulación con DPS, Unidad para la Atención y Reparación Integral las Víctimas UARIV y la Unidad
de Restitución de Tierras - URT para focalización de la población objeto y zonas
Para desarrollar esquemas de autoempleo y desarrollo empresarial rural dirigido a las víctimas del
conflicto armado se celebró convenio de cooperación 218 de 2014 con PNUD para el desarrollo del
componente rural con quienes se adelantaron visitas a terreno para la focalización de la población,
alistamiento, definición de líneas productivas, delimitación de tierras y productos del Convenio.
Se adelantan reuniones de articulación con las entidades competentes en inclusión productiva de
la población víctima del conflicto armado tales como DPS, SENA, PTP de Bancóldex y la Unidad de
Restitución de Tierras - URT para el desarrollo de los programas de formación, se ha participado en
las reuniones de articulación convocadas por el SNARIV tales como el subcomité de restitución, el
subcomité de reparación colectiva y el subcomité de asistencia y atención.
A la fecha se ha realizado articulación con Ministerio de Agricultura, Minas y Energía y DPS para la
implementación del proyecto en el departamento del Chocó
Se diseñaron y presentaron loes estudios previos de la licitación y se encuentra en trámite la
solicitud de vigencias futuras para iniciar el proceso de selección
Se elaboró documento de diagnóstico y sugerencias de incorporación del enfoque de género en
los sistemas de información del Ministerio del Trabajo
Se han llevado a cabo reuniones bilaterales con gobiernos locales y cámaras de comercio
regionales, apoyo técnico con las autoridades de la Alcaldía de Cali y la Gobernación del Huila y los
territorios de la costa atlántica, para brindar apoyo técnico a las regiones en la creación y/o
implementación de políticas de equidad laboral.
Asistencia técnica para la ejecución y seguimiento de los lineamientos del programa nacional de
equidad laboral con enfoque diferencial de género, así como en la puesta en marcha de los
sistemas de gestión de equidad de género y demás compromisos derivados de la ley 1257 de
2008, el decreto 4463 de 2011 y el CONPES 161 de 2013, y lucha contra la trata de personas con
fines de explotación laboral
Soportar operativamente la implementación de los lineamientos del Programa Nacional de
Equidad Laboral con Enfoque Diferencial de Género.
Se oficializa el compromiso con 68 empresas privadas en la implementación de los sistemas de
gestión de igualdad de género de la fase 2014 de EQUIPARES
Se realizan eventos de capacitación y sensibilización en temas de equidad laboral dirigidos a
empresarios, a través de talleres de formación con las 21 empresas del Sello Equipares y 20
empresas de la fase piloto del Sello; adicionalmente se desarrollaron sensibilizaciones individuales
con empresas interesadas en particular en el programa, al igual que con la Federación Nacional de
Cafeteros, y se crearon acuerdos de formalización con una de ellas perteneciente al sector
servicios (manicure)
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Realizar eventos de capacitación, Se realizaron 4 eventos de capacitación sensibilización y
empoderamiento legal en temas de equidad laboral dirigidos a la sociedad civil (Universidad del
Magdalena, Trabajadores y Trabajadoras de Coltejer, Cámara de Comercio Hispano Colombiana,
Proseguro), en conjunto con la OIT, en las ciudades de Cartagena y Cali, y en diferentes ciudades
del país, en conjunto con ACDIVOCA, actividades de empoderamiento legal a mujeres
afrodescendientes e indígenas en cooperación con el Programa para Afrodescendientes e
Indígenas – ACDI/VOCA y la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer
Realizar el análisis, seguimiento, control y ampliación de cobertura de la oferta institucional
nacional y local del programa de rutas integrales de empleo urbano y rural para las víctimas del
conflicto armado, en especial al instrumento de política pública de emprendimiento, la ejecución y
seguimiento de los perfiles productivos de los territorios donde están asentadas las víctimas del
conflicto armado o donde desean retornar o reubicarse en el marco de la Ley 1448 de 2011 y sus
decretos reglamentarios y/o modificatorios
Se evalúa las necesidades de los sectores productivos, teniendo en cuenta el perfil productivo,
para la definición de los programas de formación para el trabajo, al igual que la implementación
de los programas de formación para el trabajo dirigido a las víctimas del conflicto armado.
Se adelanta el seguimiento a los procesos de formación a la medida para Business Process
Outsourcing (BPO), en español Outsourcing de Procesos de Negocio superior a seis meses para lo
cual se realizaron 11 visitas de seguimiento y verificación a los procesos de formación a la medida
para víctimas del conflicto armado.
Estudios e investigaciones
Se tiene la versión del estudio de costos de contratación de hombres y mujeres, una investigación
sobre el acoso laboral en el marco del trabajo, y una sobre acoso sexual laboral
Proceso de caracterización socio laboral de las víctimas beneficiarias de los procesos de formación
para el trabajo como medida de reparación.
Piezas comunicativas
Se cuenta con el diseño de piezas de comunicación para radio, televisión y prensa dirigidos la
sociedad en general con énfasis en los trabajadores, los empleadores y el Estado Colombiano, en
el marco del proceso de reparación colectiva de los movimientos sindicales.
Se realizan eventos de sensibilización en temas de equidad laboral dirigidos a funcionarios
públicos, con módulos de sensibilización y capacitación a las diferentes inspecciones territoriales
del Ministerio del Trabajo, y a los funcionarios del Ministerio del Trabajo (IVC) en el marco del
convenio con la Organización Iberoamericana de Seguridad Social – OISS.
Normatividad
Se creó el Proyecto de Ley 077 de 2014, por medio del cual #se modifica la Ley 1496 de 2010 sobre
igualdad salarial”. Dicho Proyecto de Ley fue aprobado en primer debate de Cámara y continúa en
tránsito; se presta
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Elaboró: Cberdugo
Se realizar el diseño, ejecución y seguimiento de los convenios o contratos que celebró el
Ministerio del trabajo para el desarrollo de la política de generación de empleo para las víctimas
del conflicto armado y otras actividades relacionadas con la ley 1448 de 2011 y el decreto
reglamentario 4800 del mismo año
Se realiza el diseño e implementación de las estrategias jurídicas, y se brinda asistencia jurídica en
marco del proceso de reparación integral a las víctimas del conflicto armado, y se apoya la
ejecución y seguimiento del programa de rutas integrales de empleo urbano y rural para las
víctimas del conflicto armado en el marco de la Ley 1148 de 2011, el Decreto 4800 de 2011 y sus
decretos reglamentarios y/o modificatorios.
Plan de Acción PA-2014-Grupo Equidad Laboral con Enfoque Diferencial de Género con un
porcentaje de avance a la fecha de 95,18 %
TABLA 9 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 GRUPO EQUIDAD LABORAL
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado
25,00%
50,00%
70,50%
80,50%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado
25,00%
50,00%
73,50%
93,50%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado
0,25%
0,25%
7,75%
30,25%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado mediante campaña de comunicación masiva
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado mediante campaña de comunicación masiva
0,00%
0,00%
0,00%
16,00%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado mediante campaña de comunicación masiva
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
Aumentar la demanda de la mano de obra de las
víctimas del conflicto armado en el sector público y
privado mediante campaña de comunicación masiva
0,00%
0,00%
0,00%
83,00%
Desarrollar Investigaciones sobre el mercado laboral con
perspectiva de género
86,00%
89,00%
92,00%
100,00%
22,00%
44,25%
77,25%
100,00%
16,50%
48,50%
82,50%
100,00%
50,00%
75,00%
100,00%
100,00%
Actividad Plan de Acción
Implementar los lineamientos del Programa Nacional de
Equidad Laboral con Enfoque Diferencial de Género PELImplementar Sistemas de Gestión de Igualdad de
Género
Llevar a cabo capacitaciones, sensibilizaciones y
actividades de empoderamiento legal en temas laborales
relacionados con equidad de género
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Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
0,00%
33,00%
84,00%
100,00%
10,00%
40,00%
80,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
30,00%
60,00%
100,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
75,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
40,00%
80,00%
100,00%
18,00%
56,00%
100,00%
100,00%
10,00%
56,00%
100,00%
100,00%
Actividad Plan de Acción
Llevar a cabo sensibilizaciones en temas laborales
relacionados con equidad de género dirigidos a
empresarios
Llevar a cabo sensibilizaciones y capacitaciones en
temas laborales relacionados con equidad de género
dirigidos a funcionarios públicos
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
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Actividad Plan de Acción
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Mejorar la calidad y pertinencia de la mano de obra de
las víctimas del conflicto armado con las necesidades del
sector público y privado y el perfil productivo del territorio
donde están asentadas
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
15,00%
45,00%
75,00%
99,90%
50,00%
75,00%
100,00%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
Y en relación a los recursos de inversión utilizados en 2014 tenemos que:
Millones de Pesos de 2014
TABLA 10 RECURSOS DE INVERSIÓN GRUPO EQUIDAD L ABORAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL DE GÉNERO
DEPENDENCIA
GRUPO EQUIDAD
LABORAL CON
ENFOQUE
DIFERENCIAL DE
GÉNERO
DESCRIPCION
APOYO DEMANDA DE LA MANO
DE OBRA DE LAS VICTIMAS
DEL CONFLICTO ARMADO EN
EL SECTOR PRIVADO
MEDIANTE CAMPAÑAS
MASIVAS EN MEDIOS,
NACIONAL
ASISTENCIA A LOS PROCESOS
DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO FORMAL DE
LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
ARMADO
IMPLEMENTACIÓN DE UNA
POLÍTICA PÚBLICA DE
GENERACIÓN DE EMPLEO
PARA LAS VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO EN EDAD
DE TRABAJAR A NIVEL
NACIONAL
ANÁLISIS VOCACIÓN
PRODUCTIVA MUNICIPAL
VEINTIÚN DEPARTAMENTOS
APOYO PARA EL EMPLEO Y
AUTOEMPLEO DE LAS
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO
COMO MEDIDA DE NO
REPETICIÓN FRENTE AL
RECLUTAMIENTO ILÍCITO
CÁCERES, ANTIOQUIA,
OCCIDENTE
ASISTENCIA PARA EL
EMPODERAMIENTO E
INCLUSIÓN SOCIAL CON
EQUIDAD EN EL ÁMBITO
LABORAL A NIVEL NACIONAL.
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$0
$ 3.000
$ 2.078
$ 2.078
69%
69%
$0
$ 11.818
$ 11.818
$ 11.817
100%
100%
$0
$ 775
$ 692
$ 626
89%
81%
$ 50
$ 50
$ 50
$ 50
100%
100%
$ 500
$ 500
$ 500
$ 500
100%
100%
$ 1.000
$ 1.000
$ 976
$ 974
98%
97%
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DEPENDENCIA
DESCRIPCION
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
INCREMENTO DEMANDA DE LA
MANO DE OBRA DE
POBLACIÓN VÍCTIMA
PROMOVIENDO SU
VINCULACIÓN LABORAL EN EL
SECTOR PRIVADO
BARRANQUILLA, ATLÁNTICO,
CARIBE
$ 15.000
$ 15.000
$ 14.634
$ 14.633
$ 16.550
$ 32.142
$ 30.747
$ 30.679
Fuente: SIIF – MHCP –Oficina Asesora de Planeación
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98%
98%
4
VICEMINISTERIO DE EMPLEO Y PENSIONES
Dentro de las funciones establecidas en el Decreto 4108 de 2011, el viceministerio tiene entre
otras las de realizar Políticas en materia de promoción y gestión del empleo, autoempleo, empleo
rural, formalización laboral, formación y certificación de competencias laborales y articulación del
sector productivo con el Sistema de Formación de Capital Humano, protección a desempleados,
sistema de subsidio familiar y migración laboral. La formulación de estrategias que fomenten la
creación de empleos que respeten el principio de trabajo decente, la generación y formalización
del empleo alcanzados en los diferentes sectores de la economía, a nivel nacional, regional y local.
Proponer los mecanismos de afiliación, registro, control y recaudo de las pensiones y otras
prestaciones, en coordinación, con las demás entidades competentes. Beneficios Económicos.
Impartir las directrices, para que en coordinación con las Direcciones Territoriales, se brinde
asistencia técnica a las entidades territoriales y, se implementen y evalúen políticas nacionales y
sectoriales, para el cumplimiento de los planes y programas que se construyan en materia de
empleo. Políticas, estrategias, lineamientos y directrices en materia de gestión integral migratoria
laboral. Y Formular y coordinar, con las entidades competentes, las políticas, estrategias, planes y
programas del Sistema de Formación de Capital Humano y el desarrollo de competencias laborales
en los trabajadores del país.
Así las cosas en la vigencia 2014 a través de las Direcciones a su cargo el Viceministerio ejecutaron
recursos tal como aparece a continuación:
Pesos de 2014
TABLA 11 RESUMEN DE RECURSOS DE INVERSIÓN VICEMINISTERIO DE EMPLEO Y PENSIONES
AREA
PRESUPUESTO
INICIAL 2014
PRESUPUESTO
FINAL 2014
VICEMINISTERIO DE EMPLEO Y
PENSIONES
1.272.184.251.700
1.272.348.697.505
COMPROMISO
OBLIGACION
1.265.985.991.063 1.152.233.329.595
%
COM
P
99%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Ministerio del Trabajo – SIIF
4.1 Dirección de Generación y protección del Empleo y Subsidio Familiar
Política
Se apoya la realización de mesas de trabajo con los diferentes actores del Subsidio Familiar para la
construcción de la política pública del sistema del subsidio familiar
Se elaboran informes y boletines trimestrales con el cálculo de la batería de indicadores de
seguimiento a los servicios ofrecidos por las Cajas de Compensación Familiar
Avance del documento de investigación sobre prospectiva cualitativa del mercado de trabajo.
Con miras a analizar periódicamente información de Servicio Público de Empleo para lineamientos
de política por grupo poblacional, territorios y sectores se realiza un boletín de prestadores y de
atención del SPE.
Se realizan estudios, investigaciones y análisis de experiencias en programas de políticas activas de
empleo para grupos poblacionales en condición de vulnerabilidad, a partir de la identificación de
sus problemáticas
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Se adelantan análisis de experiencias en programas de políticas activas de empleo para grupos
poblacionales específicos, a partir del análisis de experiencias internacionales, nacionales y locales
Para el Mecanismo de Protección la Cesante se identifican las problemáticas y se definen
lineamientos para la inserción al mercado de trabajo de poblaciones especiales y víctimas del
conflicto armado, se implementan contenidos y herramientas para la difusión en medios masivos
de comunicación.
Se elaboró la propuesta de lineamiento para la construcción de la línea base del mecanismo de
protección al cesante - MPC - (Soporte: Documento del lineamiento) y en DNP se deja radicado
para ser retomado el tema en 2015. Las últimas comunicaciones con ellos es que sigue entre la
lista de estudios a realizar el DNP, producto de la socialización del MPC hoy las cajas de
compensación familiar como operadoras del Mecanismo reportan a nivel microdato el estado del
mismo.
Se adelanta diagnóstico socioeconómico para los nuevos territorios (Amazonas, Vaupés, Vichada,
Putumayo, Guainía, Guaviare).
Se almacena la información de caracterización socioeconómica de los territorios en el banco de
información regional.
Se elabora documento con metodología para recolectar la información y el análisis de percepción
de empleadores y jóvenes.
Se evalua el proceso de implementación de la política del Servicio Público de empleo
Se construyen un conjunto de modelos de reportes de información del mercado de trabajo, una
biblioteca temática y unos mecanismos adecuados de difusión y publicación de la información
Se establece programa para el reconocimiento de buenas prácticas en las cooperativas de trabajo
asociado como contribución a la generación de empleo e ingresos.
Se implementar la información en la fuente de información laboral FILCO.
Se levanta información sobre las cooperativas de trabajo asociado y consolidar en bases de datos.
Se diseñan metodologías para el fortalecimiento de la competitividad de las organizaciones de
economía solidaria.
Se implementan metodologías de concertación para la Comisión Intersectorial de Economía
Solidaria a través del diagnóstico sobre la oferta institucional que promueva las cooperativas de
trabajo asociado, reuniones con la Unidad de Organizaciones Solidarias, y el seminario de
Reflexión sobre los Desafíos y Avances en Economía Solidaria, con presencia de representantes de
las diferentes entidades y organizaciones relacionadas con el Sector.
Difusión
Apoyar en la realización de la propuesta del Libro Blanco del Subsidio Familiar
Se realizan 2 boletines estadísticos de mercado de trabajo, junto con la actualización de la batería
de indicadores del mercado laboral.
Fortalecimiento y mantenimiento de la plataforma informática derivada de la revisión y
procesamiento de registros administrativos a través de las actividades y proceso de compra del
Software SAS
Se encuentran definidas las temáticas de los boletines analíticos del mercado de trabajo.
Se consolidan los resultados de proyectos de políticas activas de mercado de trabajo a nivel
nacional, regional y local, junto con la definición de los lineamientos para la inserción al mercado
de trabajo de poblaciones especiales y víctimas del conflicto armado para población en condición
de discapacidad en conjunto con la Unidad del SPE.
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Se desarrolla la línea de base para la evaluación de impacto del Servicio Público de Empleo, con los
respectivos parámetros que la delimitan, al igual que los diseños de herramientas de soporte de la
política de generación de empleo y de empleabilidad.
Se evalúan los resultados y se aportar recomendaciones a partir de la intervención de los ejercicios
piloto de inserción al mercado de trabajo para la oferta institucional de programas de generación
de empleo en poblaciones específicas.
Se diseñan herramientas comunicativas de soporte para desarrollar la sensibilización y asistencia
técnica en formalización publican y difunden los contenidos de la política de Formalización.
Se realizan capacitaciones técnicas a los equipos de trabajo del Ministerio orientadas al diseño de
estrategias y programas de formalización laboral las cuales se adelantaron en las ferias realizadas
en Corferias se han llevado a cabo las jornadas de sensibilización.
Se adelantan estudios de criterios y focalización del subsidio monetario.
Asistencia técnica
Se adelantan asistencias técnicas en temas de mercado de trabajo a nivel nacional
Se actualiza la información estadística proveniente de fuentes administrativas.
Se actualizaron los modelos de: 1) tablas de vida activa; 2) tasa natural de desempleo y 3) impulsorespuesta, de los modelos utilizados en la actualización y análisis de las estimaciones 2014.
Se brinda asistencia técnica para la formulación, implementación y seguimiento de políticas
activas para el mercado de trabajo en diferentes instancias y niveles de gobierno junto con la
formulación y seguimiento de proyectos y acciones en pro de mejorar las condiciones de empleo
de las regiones.
Se la aprobación del CONPES para jóvenes y el diseño junto con el Programa Colombia Joven al
cartilla “Ruta para la población Joven", se establece la definición de una herramienta para apoyar
la inserción de los jóvenes al mercado laboral
Se está construyendo línea base para estudio sobre caracterización del sector de taxistas y
medición de impacto de medidas de formalización laboral en este sector. Insumo base de datos
registro de taxistas del Mintrasporte y cruce con la PILA.
Se realizan acciones de apoyo para la implementación, acompañamiento, seguimiento y
verificación de las jornadas de sensibilización y asistencia técnica en formalización laboral,
realizando más de 15 jornadas en el año en stands en centros comerciales y lugares de gran
aglomeración.
Se implementan y divulgan las campañas de comunicación masiva para promover los beneficios de
la Formalización Laboral y el Mecanismo de Protección al Cesante.
Se realizan asistencias técnicas bajo la modalidad de desarrollo de proveedores para fortalecer la
formalización laboral en micro, pequeñas y medianas empresas.
Se realizaron asistencias técnicas a las 43 Cajas de Compensación Familiar en el país, y demás
solicitudes asignadas por el Viceministerio.
En Plaza Mayor Se realizó el lanzamiento del Libro Blanco del Subsidio Familiar, se cargaron los
recursos del Consejo Superior de Subsidio Familiar y la jornada de trabajo con las Cajas del sur de
Colombia
Se elaboró un piloto de recolección de información a nivel de microdato con Compensar.
Se realizar asistencia técnica a las Cajas de Compensación Familiar relacionadas con los desarrollos
para el Sistema de Información a nivel de microdato del Sistema de Subsidio Familiar
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Intersectorialidad
Se adelantar acciones de seguimiento y monitoreo a intervenciones de programas priorizados de
políticas activas de empleo en poblaciones vulnerables, a través de coordinación para que
entidades como la Agencia Colombiana para la Reintegración – ACR - dirija la población de
reinsertados a los Centros de Atención del Servicio Público de Empleo – SPE-.
Se han revisado la oferta institucional que ofrece el Pacto para la Productividad, programa dirigido
a implementar acciones en pro de la empleabilidad de la población en condición de discapacidad.
Se procesa y consolida información del Servicio Público de Empleo, a partir de sus bases de datos
en temas de carácter poblacional, territorial y sectorial
Se apoya técnicamente a las secretarías de desarrollo económico/planeación en la formulación de
proyectos donde se revisar el perfil de los proyectos priorizados, la implementación y formulación
de los proyectos priorizados, se socializan documentos y herramientas desarrollados durante el
2013 (cartillas sobre formulación de proyectos y trámites presupuestales), se recolecta
información y sistematizar sobre recursos disponibles para la financiación de los proyectos de
inversión.
Se hacer partícipe al Director Territorial de las diferentes reuniones, sesiones de trabajo, mesas de
empleo, para la implementación del programa de asistencia técnica
TABLA 12 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad Plan de Acción
Progreso de la
Progreso de
Progreso de
Progreso de
Actividad
la Actividad
la Actividad
la Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
0,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
0,00%
50,00%
100,00%
0,00%
35,00%
35,00%
95,00%
0,00%
20,10%
20,10%
90,10%
0,00%
45,00%
45,00%
85,00%
20,00%
70,10%
99,10%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
Adelantar acciones de seguimiento y monitoreo a intervenciones
de programas priorizados de políticas activas de empleo en
poblaciones vulnerables
Almacenar la información de caracterización socioeconómica de
los territorios en el banco de información regional
Analizar fuentes adicionales de información de la protección social
para el análisis de los servicios prestados por las Cajas de
Compensación Familiar
Analizar la oferta institucional de programas de generación de
empleo
Analizar los resultados de proyectos de políticas activas de
mercado de trabajo a nivel nacional, regional y local
Analizar periodicamente información de Servicio Público de
Empleo para lineamientos de política por grupo poblacional,
territorios y sectores
Analizar requerimientos de las Cajas de Compensación Familiar en
la prestación de servicios
Apoyar el desarrollo del objetivo del Acuerdo
Apoyar el desarrollo del objetivo del Acuerdo
Apoyar el desarrollo del objetivo del Acuerdo
Apoyar en la realización de la propuesta del Libro Blanco del
Subsidio Familiar
Apoyar en la realización de mesas de trabajo con los diferentes
actores del Subsidio Familiar para la construcción de la política
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Progreso de la
Progreso de
Progreso de
Progreso de
Actividad
la Actividad
la Actividad
la Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
0,00%
50,00%
100,00%
50,00%
75,00%
100,00%
15,00%
25,00%
99,70%
50,10%
50,10%
90,10%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
15,00%
0,00%
50,00%
100,00%
Consolidar los resultados de proyectos de políticas activas de
mercado de trabajo a nivel nacional, regional y local
0,00%
40,00%
40,00%
100,00%
Definir lineamientos para la inserción al mercado de trabajo de
poblaciones especiales y víctimas del conflicto armado
0,00%
45,00%
45,00%
99,90%
40,00%
55,00%
100,00%
0,00%
0,00%
99,60%
35,00%
65,00%
100,00%
0,00%
0,00%
95,00%
20,00%
100,00%
Actividad Plan de Acción
pública del sistema del subsidio familiar
Apoyar la organización de los eventos del Sistema de Subsidio
Familiar
Apoyar técnicamente a las secretarías de desarrollo
económico/planeación en la formulación de proyectos
Articular con otras entidades y organismos para implementar
programas piloto para poblaciones especificas
Brindar asistencia técnica para la formulación, implementación y
seguimiento de políticas activas para el mercado de trabajo en
diferentes instancias y niveles de gobierno
Calcular batería de indicadores de seguimiento a los servicios
ofrecidos por las Cajas de Compensación Familiar
Coadyudar la logística de los eventos del Sistema de Subsidio
Familiar
0,00%
Desarrollar sistema de indicadores del servicios prestados por las
Cajas de Compensación Familiar a nivel de microdato
Desarrollar la línea de base para la evaluación de impacto del
Servicio Público de Empleo, con los respectivos parámetros que la
delimiten
Difundir el análisis laboral y sus recomendaciones de política
Difundir y promocionar las buenas prácticas en para las
organizaciones de economía solidaria
Diseñar e implementar contenidos y herramientas para la difusión
en medios masivos de comunicación que promuevan la
formalización laboral.
Diseñar e implementar herramientas de información para el
seguimiento y evaluación de la política economía solidaria.
Diseñar metodologías para el fortalecimiento de la competitividad
de las organizaciones de economía solidaria.
Diseñar, elaborar y publicar los contenidos y herramientas de
soporte a la política de formalización laboral.
Diseñar, elaborar y publicar los contenidos y herramientas de
soporte de la política de generación de empleo y de empleabilidad.
Elaborar diagnósticos de la oferta institucional para las
organizaciones de economía solidaria.
Elaborar estudios, investigaciones para el diseño,
direccionamiento, implementación, seguimiento y evaluación de la
política de economía solidaria.
Elaborar estudios, investigaciones para el diseño,
direccionamiento, implementación, seguimiento y evaluación del
mecanismo de protección al cesante.
Elaborar estudios, investigaciones y herramientas para el diseño,
direccionamiento, implementación, seguimiento y evaluación de la
política de formalización laboral y su articulación con la política de
empleo.
15,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
80,10%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
10,00%
100,00%
0,00%
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Elaboró: Cberdugo
0,00%
100,00%
50,00%
100,00%
24,00%
100,00%
Actividad Plan de Acción
Elaborar informes y boletines trimestrales
Elaborar metodologías de desarrollo empresarial bajo la identidad
de organizaciones solidarias.
Establecer los criterios operativos para la definición de una
herramienta para apoyar la inserción de los jóvenes al mercado
laboral
Establecer los criterios técnicos para la definición de una
herramienta para apoyar la inserción de los jóvenes al mercado
laboral
Establecer recomendaciones de política para la oferta institucional
de programas de generación de empleo
Estructurar y consolidar información que permita realizar el
seguimiento y la evaluación del mecanismo de protección al
cesante.
Estructurar y consolidar la información para diseño, seguimiento y
evaluación de la política de formalización laboral.
Progreso de la
Progreso de
Progreso de
Progreso de
Actividad
la Actividad
la Actividad
la Actividad
Trimestre I
25,00%
Trimestre II
50,00%
Trimestre III
75,00%
Trimestre IV
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
45,00%
45,00%
75,00%
0,00%
45,00%
45,00%
75,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,55%
25,00%
25,00%
50,00%
100,00%
75,00%
100,00%
Evaluar resultados y aportar recomendaciones a partir de la
intervención de los ejercicios piloto de inserción al mercado de
trabajo en poblaciones específicas
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fomentar fortalecer y promover los Observatorios Regionales de
mercados de trabajo.
Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión del Ministerio del
trabajo en cuanto al diseño, direccionamiento e implementación de
proyectos y acciones en pro de la formalización laboral.
Hacer partícipe al Director Territorial de los diferentes reuniones,
sesiones de trabajo, mesas de empleo, entre otros.
Identificar las problemáticas y definir lineamientos para la inserción
al mercado de trabajo de poblaciones especiales y víctimas del
conflicto armado
Implementar la difusión y promoción del mecanismo de protección
al cesante a través de medios de comunicación y eventos de
socialización.
Implementar metodologías de concertación publico privadas para
el fomento de la economía solidaria.
Implementar metodologías de concertación publico privadas para
el fomento de la economía solidaria.
Levantar un diagnóstico socioeconómico para los nuevos territorios
(Amazonas, Vaupés, Vichada, Putumayo, Guainía, Guaviera).
Piloto de recolección de información a nivel de microdato
0,00%
0,00%
0,00%
80,00%
0,00%
35,00%
65,00%
100,00%
10,00%
35,00%
65,00%
100,00%
0,00%
35,00%
35,00%
100,00%
0,00%
35,00%
35,00%
100,00%
35,00%
65,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
35,00%
65,00%
100,00%
0,00%
0,00%
37,50%
87,50%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
20,00%
0,00%
0,00%
60,00%
0,00%
7,50%
17,50%
99,90%
10,00%
50,00%
50,00%
100,00%
10,00%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
40,00%
55,00%
100,00%
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Elaboró: Cberdugo
Actividad Plan de Acción
Progreso de la
Progreso de
Progreso de
Progreso de
Actividad
la Actividad
la Actividad
la Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
20,00%
0,00%
0,00%
40,00%
0,00%
35,00%
65,00%
65,00%
0,00%
35,00%
65,00%
65,00%
10,00%
35,00%
65,00%
100,00%
10,00%
35,00%
55,10%
99,90%
15,00%
0,00%
30,00%
100,00%
20,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
40,00%
100,00%
35,00%
65,00%
100,00%
25,00%
35,00%
65,00%
100,00%
0,00%
45,00%
0,00%
100,00%
15,00%
30,00%
45,00%
99,90%
20,00%
70,00%
100,00%
10,20%
10,00%
45,00%
99,90%
0,00%
50,00%
80,00%
100,00%
0,00%
0,00%
60,00%
100,00%
0,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
25,00%
0,00%
0,00%
100,00%
10,00%
0,00%
0,00%
100,00%
10,00%
50,00%
75,00%
Procesar y consolidar información del Servicio Público de Empleo,
a partir de sus bases de datos en temas de carácter poblacional,
territorial y sectorial
Realizar actividades relacionadas con el diseño, recolección,
procesamiento y difusión de información del mercado de trabajo
Realizar actividades relacionadas con el diseño, recolección,
procesamiento y difusión de información del mercado de trabajo
Realizar actividades relacionadas con el diseño, recolección,
procesamiento y difusión de información del mercado de trabajo
Realizar actividades relacionadas con el diseño, recolección,
procesamiento y difusión de información del mercado de trabajo
Realizar asistencia técnica a las CCF relacionadas con los
desarrollos para el Sistema de Información a nivel de microdato del
Sistema de Subsidio Familiar
Realizar acciones de apoyo para la implementación,
acompañamiento, seguimiento y verificación de las jornadas de
sensibilización y asistencia técnica en formalización laboral.
Realizar análisis y prospectiva laboral a través de estudios y
metodología de Mercado de Trabajo.
Realizar análisis y prospectiva laboral a través de estudios y
metodología de Mercado de Trabajo.
Realizar análisis y prospectiva laboral a través de estudios y
metodología de Mercado de Trabajo.
Realizar convocatorias y encuentros para la difusión e inscripción
de población beneficiaria de políticas activas de empleo.
Realizar estudios del Sistema de Subsidio Familiar
Realizar estudios, investigaciones y análisis de experiencias en
programas de políticas activas de empleo para grupos
poblacionales en condición de vulnerabilidad, a partir de la
identificación de sus problemáticas
Realizar estudios, investigaciones y análisis de experiencias en
programas de políticas activas de empleo para grupos
poblacionales específicos, a partir del análisis de experiencias
internacionales, nacionales y locales
Realizar jornadas de sensibilización, asistencia técnica y
socialización en formalización laboral dirigidas a entidades,
empresas y trabajadores del país.
Realizar jornadas de sensibilización, asistencia técnica y
socialización en formalización laboral dirigidas a entidades,
empresas y trabajadores del país.
Realizar jornadas de sensibilización, asistencia técnica y
socialización en formalización laboral dirigidas a entidades,
empresas y trabajadores del país.
Realizar jornadas de sensibilización, asistencia técnica y
socialización en formalización laboral dirigidas a entidades,
empresas y trabajadores del país.
Realizar jornadas de sensibilización, asistencia técnica y
socialización en formalización laboral dirigidas a entidades,
empresas y trabajadores del país.
Realizar procesos de concertación institucional para el
fortalecimiento de la economía solidaria.
Realizar procesos de concertación institucional para el
fortalecimiento de la economía solidaria.
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Elaboró: Cberdugo
Actividad Plan de Acción
Progreso de la
Progreso de
Progreso de
Progreso de
Actividad
la Actividad
la Actividad
la Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
0,00%
100,00%
Realizar seguimiento, procesos administrativos y contractuales
para el desarrollo y seguimiento de los planes de intervención en
formalización laboral.
Realizar sesiones de trabajo con direcciones territoriales para la
implementación del programa de asistencia técnica
Recolectar información y sistematizar sobre recursos disponibles
para la financiación de los proyectos de inversión.
Recolectar y analizar la percepción de los empleadores respecto a
la problemática de empleabilidad de los jóvenes en Colombia
Revisar el estado actual y hacer recomendaciones al modelo del
Servicio Público de Empleo
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
Revisar los modelos de reportes de información del mercado de
trabajo e implementar los mecanismos de difusión y publicación de
la información
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
50,00%
75,00%
100,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Revisar técnicamente el perfil de los proyectos priorizados
Socializar documentos y herramientas deasrrollados durante el
2013, para la implementación y formulación de los proyectos
priorizados.
25,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
Y en relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 13 RECURSOS DE INVERSIÓN DIRECCION DE GENERACIÓN Y PROTECCIÓN DEL EMPLEO Y SUBSIDIO
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
FORTALECIMIENTO DE
MECANISMO DE ANALISIS,
MONITOREO, DESARROLLO E
IMPLEMENTACION DE
HERRAMIENTAS DE POLITICAS
Y PROGRAMAS DE EMPLEO
NACIONAL
MECANISMOS DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS
POR LAS CAJAS DE
Dirección de
COMPENSACIÓN FAMILIAR
Generación y
protección del
FORTALECIMIENTO
Empleo y Subsidio INSTITUCIONAL DEL
Familiar
MINISTERIO DEL TRABAJO
PARA LA FORMULACION DE LA
POLITICA DE EMPLEONACIONAL
ASISTENCIA PARA
CONSOLIDAR LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN DEL
MERCADO DE TRABAJO A
NIVEL ADMINISTRATIVO Y DE
ENCUESTAS, Y DESARROLLAR
INSTRUMENTOS DE
FAMILIAR
APR.
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
$0
$ 158
$ 158
$ 158
100%
100%
$ 200
$ 200
$ 196
$ 193
98%
96%
$ 350
$ 350
$ 325
$ 130
93%
37%
$ 400
$ 400
$ 370
$ 350
92%
88%
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Elaboró: Cberdugo
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
RECOLECCIÓN NUEVOS
NACIONAL
FORTALECIMIENTO DE LAS
CAPACIDADES DE LOS
GOBIERNOS LOCALES PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE
POLÍTICAS DE MERCADO DE
TRABAJO
DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y
SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS
ACTIVAS Y PASIVAS DE
MERCADO DE TRABAJO A
NIVEL NACIONAL, REGIONAL Y
LOCAL
FORTALECIMIENTO Y
CREACIÓN DE LOS
OBSERVATORIOS REGIONALES
DEL MERCADO DE TRABAJO Y
CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE
OBSERVATORIOS
FORTALECIMIENTO DE LA
POLÍTICA DE FORMALIZACIÓN
LABORAL Y DE PROTECCIÓN AL
CESANTE EN EL ÁMBITO
NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 1.100
$ 1.100
$ 805
$ 726
73%
66%
$ 1.150
$ 1.150
$ 935
$ 910
81%
79%
$ 2.000
$ 2.000
$ 1.990
$ 1.974
99%
99%
$ 6.400
$ 6.400
$ 6.344
$ 6.095
99%
95%
$ 11.600
$ 11.758
$ 11.123
$ 10.537
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Ministerio del Trabajo – SIIF
4.2 Dirección de Movilidad y Formación para el Empleo
Formulación de política
Se cuenta con una propuesta de la ruta de atención a la población retornada la ficha de
caracterización, dentro del Convenio Marco de Colaboración No. 233 celebrado entre el Ministerio
del Trabajo, la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura OEI - y la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. En este contexto, se realizó
prueba piloto a 30 personas a través de un taller de emprendimiento asociativo y de apoyo
ofrecido por el SENA para emprendedores en la ciudad de Pereira. Todo lo anterior, dentro del
marco del proyecto Ventanillas Únicas, en alianza con el Ministerio de Trabajo, Organizaciones
Solidarias, Alcaldía de Pereira, SENA y OEI.
Se elabora una metodología como insumo al seguimiento de la gestión y política migratoria laboral
en Colombia, se elaboran Introducciones a documentos técnicos sobre migración laboral en
Colombia; y apoyo en otros temas de inmigración laboral.
Se cuenta con elaboración Documento Metodológico de seguimiento y evaluación a Talleres
tripartitos de migración laboral y apoyo en otros temas de inmigración laboral.
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Elaboró: Cberdugo
Se firma el Convenio Interadministrativo 298 con Migración Colombia; asistencias técnicas
relacionadas con el fenómeno de la migración-Inmigración laboral. Todo esto, para construir
indicadores que sirvan como insumo para líneas de política de inmigración laboral
Se cuenta con Documento técnico para el diseño e implementación de la metodología de Análisis
de Mercado Inteligente para las Migraciones Laborales- AMIL - en países preferidos por los
migrantes.
En el marco del CPS No. 227 entre MT e ICONTEC-: Se expidió y publicó la NTC 6072 "Centros de
formación y entrenamiento en protección contra caídas para trabajo en alturas. Requisitos"; está
en proceso de adopción Norma ISO29990:2010 "Learning services for non-formal education and
training", NTC 6094 Requisitos para PSA; NTC-ISO/IEC 29110-4-1 Ingeniería de software; NTC-ISO/IEC TR 29110-1; NTC--ISO/IEC TR 29110-5-1-1; NTC --ISO/IEC TR 29110-5-1-2; y Especificación
Normativa disponible END 071
Se diseñó plan de trabajo y el Instrumento de caracterización de prácticas laborales y demás
espacios de interacción en el mercado laboral no regulados por el CST, encaminados al desarrollo
de acciones para el fortalecimiento de la calidad de la formación para el trabajo a través de la
promoción de nuevas prácticas pedagógicas que permitan la capacitación de empresa y el
aprovechamiento de prácticas laborales. Se apoyó la estructuración de la reglamentación
Ley1562/2012,sobre riesgos laborales a estudiantes en prácticas en conjunto con MinSalud y
MinEducación; se estructuró Propuesta de investigación prácticas laborales (con plan de
trabajo);ajuste instrumento y metodología grupos focales y entrevistas con IES e IFT; y análisis de
los procesos de formación en SPE
Se cuentan con lineamientos y propuestas de regulación necesaria para las prácticas laborales y
demás espacios de interacción en el mercado laboral no regulados por el Código Sustantivo del
Trabajo, donde se encuentran las "Recomendaciones y la hoja de ruta para el fortalecimiento de
las prácticas".
Documento técnico Metodología cualitativa “Estudio de caso Establecimiento de lineamientos y
propuesta de regulación necesaria para pasantías, prácticas…”; Elaboración Guion de entrevista;
Protocolo de recolección y análisis de datos cualitativos; Entrevistas de IES y Empresas en
diferentes ciudades.
Documento de avance para definir lineamientos de política para la certificación de desempleados,
de igual manera, existe un proyecto de certificación de competencias en el sector cultura,
propuesta de decreto del Esquema nacional de Certificación de Competencias Laborales.
Documento de “Ocupaciones que pueden requerir procesos de certificación y relación de normas
de competencias que pueden ser utilizadas en dichos procesos”, "Sistema Nacional de
competencias: Aspectos claves", “Propuesta de certificación de competencias laborales para un
conjunto de oficios u ocupaciones específico: cuidado de niños” “Compilado o relación de las
normas de competencia o cualificaciones existentes y disponibles identificadas que puedan ser
usadas para cerrar las brechas de cualificación identificadas”
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Elaboró: Cberdugo
Sensibilización
Se diseñan e implementan estrategias de sensibilización y atención frente a la ocurrencia del delito
de trata de personas con fines de explotación laboral para lo cual se cuenta con 16 spots y en
general los requerimientos de la campaña, y se cuenta con la pieza a difundir en televisión
nacional.
Se diseña e implementa campaña de sensibilización contra la estafa y el engaño de colombianos
hacia el exterior.
Se realizó la 2a edición de la cartilla: "Capacitación sobre Migración Laboral en Colombia", la
edición del ABECÉ COLabora y las revisiones de algunos estudios e investigaciones, adicionalmente
se asistieron a reuniones de revisión de la aplicación de la Decisión 545 de la CAN con el Ministerio
de Relaciones Exteriores y se coordinó la presentación del Sistema Plataforma Laboral Única para
el Migrante Andino - Pluma -a delegados de Migración Colombia
Se apoya la realización del contenido temático y documentos técnicos para la implementación y
difusión de los componentes de la política migratoria laboral. Adicionalmente, se elaboró y
difundió en la Página Web del Ministerio el Decreto 682 de 2014 y el video de ofertas laborales
fraudulentas hacia el exterior, al igual se realiza la actualización de contenidos temáticos en
migración laboral para página web. Se recibieron y respondieron casos de oferta laboral
fraudulenta hacia el exterior; Se enviaron 13.500 trípticos de Migración Laboral y Colabora
(Ministerio de Relaciones Exteriores; Embajadas y Consulados) en Colombia
Se elaboraron boletines temáticos: MinTrabajo en diálogos sobre la migración de la OCDE; Día
internacional del migrante; 4to Taller Regional Tripartito sobre migración laboral en la ciudad de
Medellín; y MT presente en el evento "Días de las oportunidades para los retornados y sus familias
en Pereira y Risaralda"
Se cuenta con la elaboración, impresión y entrega piezas comunicativas carácter institucional en
materia migración laboral; entre la entrega de productos manufacturados: Afiches, plegables,
volantes, escarapelas; entre otros, asimismo, se realizaron servicios de edición y corrección de
estilo para la divulgación de programas, edición, corrección, diseño, diagramación, impresión y
entrega de 10 documentos técnicos, que servirán como instrumento a la población e instituciones.
Algunas publicaciones: Sistema Estadístico Migraciones Laborales Internacionales SEMILI;
Trabajadores fronterizos en la triple frontera Colombia-Brasil-Perú; Impacto eliminación de la
proporcionalidad entre trabajadores colombianos y trabajadores extranjeros.
Realizar un acuerdo de cooperación internacional de asistencia técnica con el fin de fortalecer los
programas impartidos por las empresas e instituciones de formación para el trabajo en Colombia
Taller de capacitación sobre competencias dirigido a funcionarios; Seminario Taller sobre diseño
de políticas para la formación en competencias básicas y transversales dirigido a funcionarios.
Se desarrollan actividades dirigidas al involucramiento del sector productivo, la academia y la
población general, en la formación de los agentes del mercado laboral, apoyando su planeación,
desarrollo y seguimiento a través de mecanismos de divulgación, donde adicionalmente se cuenta
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Elaboró: Cberdugo
con una estrategia para campaña de publicidad relacionadas con ofertas laborales fraudulentas en
el exterior denominada ¡OJO! No se deje estafar.
Se disponen del desarrollo de estrategias que incentiven al sector productivo para adoptar el
enfoque de competencias en sus procesos de formación y gestión del talento humano, producto
de lo cual se cuenta con una primera versión del documento "Lineamientos para la inclusión de
competencias básicas y transversales en programas de formación para trabajadores".
Se cuenta con los documentos de "Formación de capital humano: la clave para fomentar la
innovación y productividad de las empresas en Colombia", "Análisis de los determinantes de la
formación de capital humano y sus efectos sobre la productividad de las empresas en Colombia".
“propuesta metodológica en la que se plantean los lineamientos para analizar la relación entre la
capacitación y la productividad de las empresas”
Se cuenta con compilatorio normativo de prácticas laborales como parte esencial en todo proceso
de educación y formación, por cuanto permite al estudiante ejecutar una actividad que solo
conocía teóricamente. En este sentido, se desarrollan y consolidan competencias básicas,
ciudadanas y laborales; documento de lineamientos y propuestas de regulación para prácticas
laborales y demás espacios de interacción en el mercado laboral; ABC sobre prácticas laborales y
elaboración y expedición documentos normativos, Propuesta metodología de evaluación de
impacto de la política de Práctica Laboral; Propuesta descripción de la metodología de
seguimiento de los resultados de la política de Contrato de Aprendizaje; Caracterización de la
oferta de Formación para el Trabajo utilizando registros administrativos del SENA, de las IFT, la
Planilla Integrada de Liquidación de Aportes y las encuestas de hogares llevadas a cabo por el
DANE.
Se brinda soporte informático a los programas a diferentes grupos poblacionales análisis de
procesos - conceptual para el banco de oferentes y para el pre registro de beneficiarios del
Proyecto de Formación para el Trabajo para Jóvenes Víctimas del conflicto armado en Colombia.
- Elaboración y actualización al documento de análisis del proceso de liquidación y pagos del
programa de formación de jóvenes víctimas del conflicto. - Elaboración y ajustes del documento
de análisis conceptual - liquidación y pagos. - Documento del proceso de seguimiento:
Requerimiento - Seguimiento del programa de formación."
Asistencia Técnica
Se realizó asistencia técnica relacionada con el fenómeno de la migración laboral-Inmigración
laboral para articular las posiciones de diferentes actores involucrados en la temática, a fin de
construir indicadores que sirvan como insumo para líneas de política de inmigración laboral en el
país.
Se realiza el mantenimiento y actualización de registros administrativos de entidades en el Sistema
Operativo de Almacenaje de Datos (bodega) del SEMILI, donde se cuenta con nueva solución
donde radican los códigos fuentes del proyecto; se revisan los scripts de base de datos y se
ordenan para ser llevados a un ambiente de pruebas, avances en el desarrollo de los componentes
del software para la gestión de la información del sistema; pruebas unitarias y de integración a la
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Elaboró: Cberdugo
aplicación y la elaboración de un conjunto de programas de base de datos utilizados para la
realización de la capa de datos y de aplicación, fuentes de Aplicación actualizados con
componentes nuevos para la gestión de la información del sistema; se adelantaron Pruebas de
Carga y Rendimiento para módulos desarrollados; y se cuenta con las correcciones luego de las
pruebas.
Se realizaron asistencias técnicas y capacitaciones a entes territoriales, direcciones territoriales y
actores privados en política y gestión migratoria a: La Alcaldía, Gobernación y Dirección Territorial
del Quibdó; se socializó el Decreto 682 de 2014; se participó en el Taller de Migración Laboral y se
participó en el Segundo Encuentro Fronterizo para el Desarrollo Socio-Económico en Armenia,
Pereira, Manizales, Apartadó, Cali, Santa Marta, Bucaramanga, Boyacá, Leticia, Neiva y
Barranquilla en materia de migración laboral y para socializar el Decreto 682 donde se establecen
mecanismos de protección social para los colombianos migrantes y sus familias en Colombia.
Se realizan talleres Regionales de Diálogo social Tripartito de las Migraciones Laborales” en las
siguientes fechas y lugares 5 de agosto en Medellín, 4 de septiembre en Cali, 25 de septiembre en
Barranquilla, 16 de Octubre en Leticia.
Se realizaron los desplazamientos de los funcionarios para brindar asistencia técnica a la Alcaldía,
Gobernación y Dirección Territorial del Quibdó, se asistió a la socialización del Decreto 682 de
2014, al Taller de Migración Laboral y; al Segundo Encuentro Fronterizo para el Desarrollo SocioEconómico y para el mejoramiento de la gestión migratoria como el adecuado flujo de la población
migrante interna, fronteriza e internacional; con el fin de asistir técnicamente y capacitar a entes
territoriales, direcciones territoriales y actores privados en política y gestión migratoria laboral.
Asesoría técnica diseño del currículo, actividades de enseñanza, aprendizaje y evaluación en el
tema de acción formativa de la política de formación para el trabajo
Se asiste técnicamente y capacita a las instituciones de formación para el trabajo para la
implementación de buenas prácticas y para el fortalecimiento del sistema de calidad,
adicionalmente, se participó en diferentes entrevistas con empresas para detectar mejores
prácticas en el contrato de aprendizaje; reunión de cierre del Piloto Sectorial del Sistema de
Competencias realizado con el apoyo del BID, empresas del Cluster TIC de Medellín e Instituciones
de Formación."
Se cuenta con dos avances de la estrategia pedagógica para el desarrollo de competencias
transversales en Instituciones de Formación para el Trabajo - IFT. Adicionalmente se tiene una
propuesta de matriz pedagógica de competencias transversales y de competencias clave,
propuesta de indicadores de seguimiento para la implementación de competencias transversales
en los programas de formación para el trabajo y el desarrollo humano, los principios pedagógicos
que deben acompañar la implementación matriz de competencias transversales y claves, y será;
Revisión de los módulos de "Pasaporte al éxito" de Youth Fundation que pueden hacer parte de
los talleres de formación a realizar por las Instituciones
Se asiste técnicamente y capacitar a entes territoriales, direcciones territoriales y actores privados
en política y gestión de política de formación para el trabajo a través de visita de verificación de
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las condiciones técnicas, y de carácter jurídico del centro de entrenamiento de la UVAE de Hidro
Ituango, verificación de las condiciones del centro de entrenamiento de la Unidad Vocacional de
Aprendizaje en Empresa EMTELCO S.A., CONTECAR S.A, Proyectos de Ingeniería PROING S.A.,
REFICAR S.A.
Se realiza seguimiento a la asistencia a jóvenes matriculados en las IFT de Apartadó; se realizó
reunión de aclaración de pagos y seguimiento a las IFT que conforman el banco de oferentes de
Antioquia; asistencia técnica realizada a los diferentes actores en materia de Gestión PFT como:
Seguimiento a asistencia a jóvenes matriculados en IFT de Apartadó; talleres de transferencia
metodológica del modelo de “Pasaporte para el Éxito-PTS” en las ciudades de: Medellín, Bogotá,
Cali y Barranquilla.
Se desplazaron funcionarios a encuentro con las autoridades locales de Medellín para contribuir al
fortalecimiento de los programas de formación para el trabajo dirigidos a población vulnerable; el
desplazamiento a Medellín para coordinar el lanzamiento del Programa “TransFórmate” y la
matrícula de los jóvenes víctimas del conflicto, el seguimiento asistencia a jóvenes matriculados en
las IFT en Antioquia; talleres de transferencia metodológica Pasaporte al éxito, documentación
física, asistencia, novedades, actualización aplicativo y seguimiento del módulo inicial de Cali,
Buga, Tuluá y Buenaventura
Se realiza la evaluación jurídica del banco de oferentes Bogotá, Valle del Cauca, Atlántico,
Córdoba, Meta, Santander, Magdalena, Norte de Santander, Cesar, Huila, Sucre, Putumayo y
Cauca, en el marco del convenio 441 de 2013.
Asistencia técnica en la implementación de la política de formación para el trabajo.
Se trabajó en la conformación de versiones del modelo físico de datos para el banco de oferentes.
Se publicó en el sitio web las aplicaciones Backend y Frontend del Programa de Formación de
Jóvenes Víctimas del Conflicto Armado y se realizan pruebas con los usuarios, cargue de
información de potenciales beneficiarios a verificar a través del mecanismo Vivanto, casos de uso
para matrícula de beneficiarios -Pre-registro de beneficiarios -Conformación BO -Matrícula
programas de formación-Pagos a la formación y sostenimiento -Seguimiento proceso de
formación.
Seguimiento
Apoyo a la supervisión en materia contable y financiera de los contratos, el estudio y análisis de
costos para los términos de referencia de la Convocatoria del Valle del Cauca y con la evaluación
financiera definitiva de los documentos financieros del Banco de Oferentes del Departamento de
Antioquia, la evaluación financiera Documentos subsanables de la convocatoria en Atlántico,
Meta, Santander, Magdalena, Norte de Santander, Cesar, Huila, Sucre, Putumayo y Cauca de las
IFT, Verificación del cargue de asistencia de las IFT de Antioquia, contra los listados cargados en el
aplicativo firmados por los beneficiarios. Además, se apoyó la realización del seguimiento y control
de los plazos, así como el cumplimiento de los compromisos estipulados contractualmente;
análisis aspectos contables y financieros; Evaluación financiera definitiva de documentos
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subsanables Convocatoria de Atlántico, Meta, Santander, Magdalena… de IFT y se generó
autorización pago y envío a ICETEX.
Se realizar el seguimiento y construcción de indicadores y evaluación de impacto donde entre
otros se elaboró la Nota Técnica "Identificación y caracterización de la población potencial del
proyecto de formación para el trabajo de jóvenes víctimas del conflicto armado en Colombia", se
establecieron los módulos de información general que debe contener el programa de formación
para jóvenes víctimas del conflicto armado y que son: actividades; habilidades de los beneficiarios
y contractuales; sesgo de selección; outputs; mecanismo de transmisión.
Apoyar el desarrollo de actividades para proyectos de capacitación a través de las consideraciones
a tener en cuenta referente a las figuras jurídicas con respecto a las UT-Consorcios; Aportes sobre
"habilidades para la vida" y "Perfil docente"
Documento para visitas a Instituciones de Formación que operen los programas de formación,
protocolo para la segunda llamada que realizara el call center, evaluación técnica de todas las IFT
que presentaron propuesta para la conformación del Banco de Oferentes de Bogotá y resto del
país; difusión del Manual de supervisión y acompañamiento.
Se realiza el levantamiento de la ruta de los programas de capacitación a población vulnerable y el
ajuste de los manuales operativos de los programas dirigidos a población vulnerable, el ajuste de
los manuales operativos de los programas dirigidos a población vulnerable, la revisión de las
fuentes de información existentes relacionadas con el tema de formación para trabajo y, la
identificación de las experiencias de formación para el trabajo en Colombia a poblaciones
vulnerables.
Para definir los lineamientos técnicos para el diseño e implementación del sistema de información
en el marco del esquema nacional de certificación de competencias laborales, se tiene el Formato
de especificaciones de requerimientos de software para el "sistema de Información para la
Gestión del Recurso Humano basado en Competencias Laborales para Colombia, “elementos para
adaptar un 5° nivel de la CIUO-08 en Colombia; Doc proceso de adaptación de la CIUO-08; Formato
de especificaciones de requerimientos de software para el "Sistema de Información para la GRH
basado en Competencias Laborales para Colombia"
Se realiza el monitoreo y la vigilancia ocupacional a través de ejercicios del match de oferta y
demanda laboral, se adelanta la redacción de los documentos de indicadores OECD y de
caracterización ocupacional de un sector a partir de fuentes secundarias de información, un
documento que contiene el perfil sectorial del sector hidrocarburos con fuentes secundarias y se
está realizando una metodología de levantamiento de información en base a información de
O*NET.
Para efectuar el seguimiento y monitoreo en el análisis de oferta y demanda de perfiles
ocupacionales se ha venido realizando soporte metodológico en el monitoreo y análisis
ocupacional partiendo de la información del DANE y, del Servicio público de Empleo – SPE –, se ha
realizado seguimiento a la actualización de la clasificación de ocupaciones (CIUO 08) encaminado a
realizar un análisis de oferta y demanda de perfiles ocupacionales a través de documentos como
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"Construcción de un índice para la agrupación de personas en el Servicio Público de Empleo"; en
materia de ocupaciones y diseño curricular, se encuentran las características generales de CON
2013 y CIUO 08; nivel de compet Vs nivel educativo, índice denominaciones ocupacionales y
conclusiones, y la elaboración notas de análisis para categorización no estructurada de la base
consolida de portales de trabajo; Elaboración notas de análisis para categorización estructurada de
la base consolidada de las bolsas de empleo.
Se efectúa el seguimiento y monitoreo de los requerimientos ocupacionales del mercado de
trabajo, como insumo al establecimientos de mecanismos de intervención en la formación para el
trabajo se realiza la actualización y expansión de la herramienta de monitoreo de ocupaciones
para cubrir nuevos portales de búsqueda de empleo, se entregan reportes de análisis de
tendencias ocupacionales, análisis comparativo de ocupaciones más frecuentes según el catálogo
nacional de ocupaciones vigente y la CIUO 08 e identificación y transferencia de buenas prácticas
internacionales en monitoreo de ocupaciones relevantes para Colombia."
El cumplimiento del Plan de Acción PA-2014-de la Dirección de Movilidad y Formación para el
Trabajo cuenta con un porcentaje cumplimiento en la vigencia del 91,85 %.
TABLA 14 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad Plan de Acción
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
Implementación del Sistema Integrado de Gestión del Ministerio
del Trabajo.
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Desarrollar pruebas pilotos para la convalidación de los modelos
de migración laboral circular- temporal
0,00%
23,10%
56,10%
99,96%
15,00%
30,00%
30,00%
30,00%
50,00%
57,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Diseñar e Implementar estrategias de comunicación contra la
trata de personas, tráfico de migrantes y la explotación laboral
Validar, implementar y transferir metodologías de seguimiento a
la gestión y política migratoria laboral
Diseñar e implementar la política migratoria laboral integral en
Colombia
Implementar y mantener el portal institucional con información y
orientación permanente sobre derechos, deberes y trámites
relacionados con la política migratoria laboral.
Pago de pasivos exigibles - vigencias expiradas: diseño,
implementación y fortalecimiento de la política integral
migratoria laboral en Colombia, con el fin de conocer la
dinámica migratoria laboral y su incidencia en el mercado de
trabajo nacional
25,00%
0,00%
25,00%
0,00%
Diseñar, validar e implementar la 1° etapa del análisis de
mercado inteligente para migraciones laborales –AMIL, con una
metodología de seguimiento a la gestión migratoria laboral.
Mantener el portal institucional con información y orientación
permanente sobre derechos, deberes y trámites relacionados
con la política migratoria laboral.
Pago de pasivos exigibles - vigencias expiradas: diseño,
implementación y fortalecimiento de la política integral
migratoria laboral en Colombia, con el fin de conocer la
dinámica migratoria laboral y su incidencia en el mercado de
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Actividad Plan de Acción
trabajo nacional
Publicar y difundir la política, los estudios, metodologías y
herramientas de la migración laboral.
Realizar actividades de análisis, monitoreo y seguimiento a la
dinámica migratoria laboral
Realizar 2° etapa del Sistema de Migraciones Laborales y
Mercado Laboral (SEMILI) actividades de monitoreo y
seguimiento a la dinámica migratoria laboral.
Realizar Asistencias técnicas de apoyo a gobiernos locales –
Mediante la creación de puntos focales de atención a población
migrante en zona de frontera nacionales y actores relacionados
con el tema
Realizar estudios e investigaciones de las migraciones internas
en el país y su impacto en el mercado laboral regional e
intrarregional y efectos en las migraciones internacionales
Laborales
Creación de normas de competencia técnica que mejoren la
calidad de los programas impartidos, implementando así
mejores prácticas en las instituciones de formación para el
trabajo
Diseñar una metodología de re estructuración de curricula
basado en buenas prácticas dentro de las instituciones de
formación para el trabajo
Diseñar normas técnicas que mejoren la formación para el
trabajo y los estándares de calidad, implementando así mejores
prácticas dentro de las Instituciones de Formación para el
Trabajo y en los demás
Evaluar el impacto de la formación de los aprendices en tres
áreas o niveles: personal, organizacional y social.
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
38,00%
63,00%
100,00%
6,31%
18,81%
47,56%
90,05%
0,00%
0,00%
15,00%
15,00%
25,00%
50,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
67,50%
100,00%
33,20%
33,20%
33,20%
42,00%
67,00%
100,00%
50,00%
75,00%
100,00%
16,75%
41,78%
69,42%
99,97%
25,00%
46,00%
71,00%
100,00%
25,00%
25,00%
50,00%
100,00%
13,00%
0,65%
Diseñar una metodología de re estructuración curricular basado
en buenas prácticas dentro de las instituciones de formación
para el trabajo
Identificar acuerdos de cooperación internacional y campos para
el reconocimiento de saberes
Implementar un mecanismo de divulgación de los resultados
obtenidos para incentivar la formación complementaria
Evaluar el impacto de la formación de los aprendices en tres
áreas o niveles: personal, organizacional y social.
25,00%
25,00%
Identificar acuerdos de cooperación internacional y campos para
el reconocimiento de saberes
Implementar un mecanismo de divulgación de los resultados
obtenidos para incentivar la formación complementaria
Realizar acompañamiento a las instituciones de formación para
el trabajo para implementar las buenas prácticas
Realizar evaluación a los antiguos egresados de las
instituciones de formación para el trabajo para actualizar las
competencias laborales, ajustar el contenido curricular de los
programas impartidos y permitir el diseño de programas de
formación complementaria que incrementen la inserción laboral
Analizar y diagnosticar las estrategias de Gestión del Recurso
Humano en las empresas en el contexto nacional e internacional
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Actividad Plan de Acción
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
27,00%
54,00%
77,00%
100,00%
29,00%
58,00%
79,00%
100,00%
25,30%
49,88%
75,58%
100,00%
19,10%
33,20%
45,70%
70,70%
17,08%
38,68%
63,68%
100,00%
Brindar capacitación y acompañamiento a las empresas e
instituciones públicas y privadas en la implementación de
políticas de formación a los trabajadores
Elaborar estudios, investigaciones y metodologías para el
fortalecimiento de la formación para el trabajo
Fomentar el desarrollo de programas de formación y
capacitación para el trabajo a diferentes grupos poblacionales
Formular y definir lineamientos, componentes y criterios para el
desarrollo de normas, certificación y diseño e implementación
del MNC
Realizar revisiones y actualizaciones de instrumentos y
herramientas de formación para el trabajo
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
Y en relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 15 RECURSOS DE INVERSIÓN DIRECCION DE MOVILIDAD Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
DISEÑO, IMPLEMENTACION Y
FORTALECIMIENTO DE LA
POLITICA INTEGRAL MIGRATORIA
LABORAL EN COLOMBIA, CON EL
FIN DE CONOCER LA DINAMICA
MIGRATORIA LABORAL Y SU
INCIDENCIA EN EL MERCADO DE
Dirección de
TRABAJO NACIONAL - PAGOS
Movilidad y
PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIA
Formación para el
EXPIRADA
Trabajo
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
DE CALIDAD DE FORMACIÓN
PARA EL TRABAJO
IMPLEMENTACIÓN DE LA
ESTRATEGIA DE GESTION DEL
RECURSO HUMANO A NIVEL
NACIONAL
APR.
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
$0
$6
$6
$6
100%
100%
$ 800
$ 800
$ 796
$ 754
100%
94%
$ 1.400
$ 1.400
$ 1.400
$ 1.400
100%
100%
$ 2.200
$ 2.206
$ 2.202
$ 2.159
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Ministerio del Trabajo – SIIF
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4.3 Dirección de Pensiones y Otras Prestaciones
Formulación de política
Se apoyar la implementación de los Beneficios Económicos Periódicos – BEP - con la expedición de
la Resolución 938 de 2014, por la cual se establece el valor del subsidio del Programa Colombia
Mayor para las personas que se beneficien simultáneamente del mismo y del Servicio Social
Complementario de BEP, el proyecto de Decreto del Sistema de Recaudo BEPS, y la expedición de
la Resolución 4041 de 2014; adicionalmente se elaboró el procedimiento del ingreso de vinculados
BEP a Colombia Mayor.
Fortalecimiento jurídico
Durante el 2014 se recibieron 94 solicitudes para Emitir conceptos Jurídicos sobre proyectos de
Ley y elaborar proyectos normativos del SGP de las cuales se resolvieron 89.
De las 3.950 solicitudes recibidas se atienden 3.651 consultas para el fortalecimiento del SGP
Se asistió a 13 reuniones programadas del Comité Técnico -Jurídico de la Comisión Intersectorial
del Régimen de Prima Media con Prestación Definida del Sistema General de Pensiones.
De las 281 solicitudes de conceptos de normalización pensional se realiza la atención, consultas y
emisión de 269 conceptos relativos a la normalización de pasivos pensionales
En relación a la atención, consultas, y emisión conceptos relacionados con el FOPEP y entidades
asumidas en el pago a demanda se reciben 1.080 solicitudes delas cuales 1.048 son culminadas.
Se efectúa la respuesta a los diferentes actores que requieran información se reciben 1.705
solicitudes de las cuales se respondieron 1.588.
Se emite respuestas a 468 solicitudes ante instancias judiciales (tutelas, impugnaciones,
insistencias, etc.), de las cuales 160 eran de temas de PSAP, y 308 relacionadas con el tema del
programa Colombia Mayor
Se emite 1 concepto sobre proyectos normativos relacionados con el adulto mayor relacionado
con el Proyecto de Ley 133 de 2013 Cámara de Representantes.
Expedición de las Resoluciones 102, 159, 171, 1448, 2178, 2182, 2183, 3772, 3773,3774, 3775,
3863, 4849, 4850, 4851, 5214, 5215, 5389 y 5694.de 2014 y del Decreto 455 de 2014, y el Proyecto
de Decreto de priorización red unidos.
Seguimiento
Se recolecta y analiza la información estadística para la elaboración de informes y reportes de
afiliados y pensionados del Sistema General de Pensiones donde entre otros se realizó el informe
de diciembre de 2013 y enero de 2014, de los afiliados al SGP, lo anterior teniendo en cuenta el
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rezago en la información suministrada por la SuperFinanciera, y de la vigencia 2014 se entregan 13
informes más.
Se registra el Total de afiliados cotizantes al SGP - con corte a diciembre de 2013 de 6.248.172
afiliados cotizantes, en marzo 6.652.956, con corte a 30 de abril de 2014, es de 7.023.113 a 31 de
julio de 2014 es 7.239.024, y a 31 de octubre de 2014 es 7.384.386.
Para efectuar el seguimiento e interventoría de la Orden de Prestación de Servicios para la
auditoría integral del Fondo de Pensiones Públicas del Nivel Nacional y del contrato de encargo
fiduciario se participa de 16 reuniones.
Se participa en el proceso de Licitación Pública para contratar el Administrador de los recursos del
FOPEP, o en la prórroga del contrato existente, donde se realizaron los documentos técnicos sobre
el estudio de mercado con las Fiduciarias, la continuación de los contratos de administración del
FOPEP y la Auditoría especializada.
Se participar en las 21 sesiones del Consejo Asesor del FOPEP donde se elaboran las actas y se
realiza seguimiento a la ejecución presupuestal del FOPEP, al pago de las mesadas pensionales y se
elaboran los PAC respectivos, adicionalmente se adelantan 35 reuniones de seguimiento.
Se acompaña la elaboración y seguimiento de recibo del pago de la nómina por parte de FOPEP a
través de la UGPP a través de la elaboración de 20 actas.
Se presentan informes de gestión y/o ejecución de los programas elaborados, así: Informe
Proposiciones 01 y 17. Cinco Informes a la Contraloría General de la República, controles de
advertencia, indagación preliminar, 50 informes para encuentros regionales, un (1) informe al
Congreso de la República y 11 informes para visitas efectuadas a departamentos por parte del
señor Ministro.
Se participa en el Comité Directivo del Fondo de Solidaridad Pensional, el comité se reunió el 19 de
diciembre de 2013 en la sesión correspondiente al primer trimestre de 2014, para la distribución
presupuestal y se realizó el acta respectiva y en el Comité del 17 de diciembre de 2014 para la
aprobación del presupuesto del Fondo de Solidaridad Pensional y tratar la política de cupos vacíos.
Se hace seguimiento e interventoría del contrato de la auditoría integral al Fondo de Solidaridad
Pensional Subcuenta de Solidaridad e interventoría integral al Contrato No. 352 de 2007 a través
de 11 reuniones e informes.
Se realiza seguimiento a la implementación de la afiliación única electrónica, a la verificación de
los informes remitidos por Colpensiones y posterior emisión del concepto de supervisión, al igual
que los informes de seguimiento a los pagos de la comisión fiduciaria.
Convenios
Se atienden 5.371 consultas y conceptos relacionados con el Convenio España-Colombia de las
cuales 4.256 son respondidas toda vez que se responde también al rezago del año 2013
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Se atienden 21 consultas y conceptos relacionados con el Convenio Chile –Colombia
Se adelantan acciones para la negociación y estudio de los formularios que permitan la aplicación
de los acuerdos firmados con Argentina, Uruguay y Ecuador, producto de lo cual con Uruguay se
firma Reglamento, para la aplicación del Acuerdo; con Ecuador Se responden observaciones a la
Cancillería, sobre el al Acuerdo; con Argentina se reciben nuevas modificaciones a los formularios
y se envían los formularios al Ministerio de Hacienda.
Se adelanta la expedición de 641 Certificados de Desplazamiento Temporal en el amparo de los
Acuerdos Internacionales de Seguridad Social.
Programa Colombia Mayor
Se hace entrega de los subsidios monetarios a los adultos mayores beneficiados siendo las
máximas de cobertura: con corte al 28 de febrero de 2014 de 1.547.515, a 30 de junio de 2014 de
1.569.726, al 30 de agosto de 2014 de 1.584.100, y al 31 de diciembre de 2014 de 1.845.026.
Se realiza seguimiento de los controles implementados por el administrador fiduciario en la
ejecución de los diferentes programas ejecutados con cargo al fondo de Solidaridad Pensional y el
seguimiento de las acciones previstas en los Planes de mejoramiento de la Dirección de Pensiones
y Otras Prestaciones a través de 11 informes de gestión y 4 informes del proceso de bienes
inmuebles.
Se adelanta la Interventoría y auditoria externa de la Subcuenta de Subsistencia del Fondo de
Solidaridad Pensional a través de 10 informes previos a la cancelación de los recursos.
Se realizan los giro de pensiones a 22 pensionados víctimas de la violencia, el Giro de los subsidios
de los beneficiarios a la administradora de pensiones.
Se realiza el pago de comisión fiduciaria por parte de la Subdirección de Subsidios Pensionales,
una vez se efectúo el seguimiento del envío de las cuentas de cobro con sus respectivos soportes
por parte del Consorcio Colombia Mayor y la firma Auditora Haggen Audit
Se realizan informes de seguimiento y control a las devoluciones y a los subsidios retroactivos
adeudados a través de 10 informes de seguimiento y los informes correspondientes a las
reuniones efectuadas con Colpensiones producto de lo cual se realiza el pago de los recursos.
Se realiza el seguimiento, análisis de datos y determinación de consistencia e integración de las
bases de datos de los beneficiarios del Fondo de Solidaridad Pensional.
Se realiza la interventoría y auditoria externa de la Subcuenta de Solidaridad del Fondo de
Solidaridad Pensional el cual cuenta con sus respectivos informes.
Plan de Acción PA-2014-Dirección de Pensiones y Otras Prestaciones con un porcentaje de avance
a la fecha de 98,22 %
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TABLA 16 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad Plan de Acción
Conceptualizar y preparar desarrollo normativo
Monitorear indicadores del Sistema General de
Pensiones
Realizar los trámites necesarios para emitir los
conceptos previos sobre los mecanismos de
normalización pensional presentados por las diferentes
empresas con pasivo pensional a cargo
Realizar seguimiento para lograr el adecuado
funcionamiento del Fondo de Pernsiones Públicas del
Nivel Nacional FOPEP
Realizar seguimiento para lograr el adecuado paso de la
función pensional a la Unidad de Gestión Pensional y
Contribuciones Parafiscales de la Protección Social
UGPP
Atender consultas, emitir de conceptos respecto del
Fondo de Solidaridad Pensional
Proyectar respuesta a instancias judiciales (tutelas,
impugnaciones, insistencias, etc.)
Desarrollo de acciones para la operación del programa
Participar en el Comité Directivo del Fondo de
Solidaridad Pensional
Efectuar el intercambio de información entre los
diferentes actores del convenio, para permitir un
adecuado desarrollo y aplicabilidad
Realizar las acciones de seguimiento, auditoría e
interventoría
Apoyar la implementación de los BEPS
Apoyar el diseño e implemetación de la afiliacion unica
electrónica del SPS
Supervisión convenio interadministrativo 159 de 2014
Ministerio de Trabajo - Colpensiones.
Realizar seguimiento al pago de Comisión Fiduciaria
Giro de subsidios a los beneficiarios del programa
Seguimiento y apoyo técnico, auditoría e interventoría
del Contrato de Administración de los recursos del Fondo
de Solidaridad Pensional de la Subcuenta de
Subsistencia
Realizar el pago de pensiones de victimas de la violencia
reconocidas por fallos judiciales
Gestión para la administración de los recursos del Fondo
de Solidaridad Pensional Subcuenta de Solidaridad Reconocimiento Comisión Fiduciaria
Giro de los subsidios de los beneficiarios a la
administradora de pensiones
Seguimiento y apoyo técnico, auditoría e interventoría
del Contrato de Administración de los recursos del Fondo
de Solidaridad Pensional Subcuenta de Solidaridad
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
23,80%
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
45,73%
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
66,23%
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
91,23%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
72,25%
94,50%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
71,88%
96,88%
23,50%
46,50%
69,50%
93,25%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
19,94%
46,48%
71,48%
90,83%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
50,00%
95,00%
33,33%
66,66%
100,00%
20,00%
25,00%
50,00%
50,00%
80,00%
75,00%
100,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
20,00%
50,00%
80,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
23,80%
49,20%
74,60%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
Y en relación a los recursos de inversión tenemos que:
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Elaboró: Cberdugo
TABLA 17 RECURSOS DE INVERSIÓN DIRECCION DE PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Dirección de
Pensiones y Otras
Prestaciones
IMPLANTACION FONDO
DE SOLIDARIDAD
PENSIONAL SUBCUENTA
DE SUBSISTENCIA.
IMPLANTACION FONDO
DE SOLIDARIDAD
PENSIONAL SUBCUENTA
DE SUBSISTENCIA.
APR.
INICIAL
APR.
VIGENTE
COMPROMISO OBLIGACION
%
%
COMP OBLIG
$ 161.215
$ 161.215
$ 161.215
$ 157.055
100%
97%
$ 878.169
$ 878.169
$ 878.169
$ 818.143
100%
93%
$ 1.039.384
$ 1.039.384
$ 1.039.384
$ 975.198
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
APR.
INICIAL
APR.
VIGENTE
Dirección de
Pensiones y Otras
Prestaciones
IMPLEMENTACION
FONDO DE SOLIDARIDAD
PENSIONAL, SUBCUENTA
DE SOLIDARIDAD.
$ 219.000
$ 208.215
$ 202.492
$ 164.339
$ 219.000
$ 208.215
$ 202.492
$ 164.339
Dirección de
Pensiones y Otras
Prestaciones
IMPLEMENTACION
FONDO DE SOLIDARIDAD
PENSIONAL, SUBCUENTA
DE SOLIDARIDAD PAGOS PASIVOS
EXIGIBLES VIGENCIA
EXPIRADA
$0
$ 10.785
$ 10.785
$0
COMPROMISO OBLIGACION
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Ministerio del Trabajo – SIIF
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%
COMP
97%
100%
%
OBLIG
79%
5
VICEMINISTERIO DE RELACIONES LABORALES E INSPECCIÓN.
En el marco del Decreto 4101 de 2011, se establecen entre otras para el Viceministerio las
acciones de proponer, dirigir e implementar las políticas en materia de promoción y gestión del
empleo, autoempleo, empleo rural, formalización laboral, formación y certificación de
competencias laborales y articulación del sector productivo con el Sistema de Formación de
Capital Humano, protección a desempleados, sistema de subsidio familiar y migración laboral, la
coordinación con las entidades competentes en proponer estrategias que fomenten la creación de
empleos que respeten el principio de trabajo decente.
De igual manera, dirigir, en coordinación con las entidades competentes, el seguimiento del
desempeño y logros en materia de generación y formalización del empleo alcanzados en los
diferentes sectores de la economía, a nivel nacional, regional y local, definir los lineamientos
técnicos y los estándares para prevenir y mitigar los riesgos en salud y seguridad en el trabajo,
convocar los tribunales de arbitramento en los casos previstos en la ley; y asesorar al Ministro en
la formulación de políticas, planes, programas y proyectos y acciones de financiamiento y
aseguramiento en pensiones y otras prestaciones, a cargo del Ministerio.
Así las cosas en la vigencia 2014 a través de las Direcciones a su cargo el Viceministerio ejecuto
recursos tal como aparece a continuación:
Millones de Pesos de 2014
TABLA 18 RECURSOS DE INVERSIÓN VICEMINISTERIO DE RELACIONES LABORALES E INSPECCIÓN
AREA
PRESUPUESTO
INICIAL 2014
TOTAL PROYECTOS DE INVERSIÓN
VICEMINISTERIO DE RELACIONES LABORALES E
$ 7.700
INSPECCION
Fuente: Oficina Asesora de Planeación Ministerio del Trabajo – SIIF
PRESUPUESTO
FINAL 2014
$ 6.992
COMPROMISO OBLIGACION
$ 6.391
$ 4.491
%
COMP
91%
5.1 Dirección de riesgos laborales
La Dirección para la vigencia 2014 ha ejercido el liderazgo en el Consejo Nacional de Riesgos
Laborales, El liderazgo en el Comité Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, Ejerciendo el
liderazgo en las comisiones sectoriales de seguridad y salud en el trabajo, en temáticas tales como
Construcción, Asbesto, Sector Público; con miras a Implementar el Sistema Único de Información
del Sistema General de Riesgos Laborales, se cuenta con la documentación de requerimientos
funcionales y se han desarrollado cuatro módulos, de los cuales el de Intermediarios está siendo
utilizado por los usuarios y los otros tres: Afiliados-Empresas, Eventos ATEP e indicadores
Generales, están en la etapa de pruebas.
Acciones de Seguimiento a:
Seguimiento y análisis de los informes de gestión del administrador fiduciario, de la firma
interventora y la auditoría del FRL, donde se presentan los informes financieros de ejecución
presupuestal de manera mensual
La red de comités de seguridad y salud en el trabajo, con las asistencias técnicas en temas
relacionados con el Sistema General de Riesgos Laborales.
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Elaboró: Cberdugo
Se respondieron 517 Conceptos técnicos, consultas y derechos de petición en el último trimestre
de 2014.
Durante el 2014 se proyectaron 596 proyectos de resoluciones por violación a las normas de
Riesgos Laborales.
Se realiza la presentación de los procedimientos de la Dirección el cual incluye 1 informe para el
procedimiento de designación de miembros e integrantes de la Junta de Calificación de Invalidez.
Reglamentación:
1. Se realizaron los diferentes análisis, estudios y proyecciones técnicas de normas con el fin
de generar actos administrativas.
2. Elaboró la Resolución 06045 del 30 de Diciembre de 2014 mediante la cual se adopta el
Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo 2013 – 2021.
3. Con resolución 5558 del 2014, se revocó la resolución 5070 del 2014, por la cual se ordena
la apertura del proceso de Selección Abreviada de Menor Cuantía No. MT SAMC 012 de
2014", que tiene por objeto: "realizar el proceso de selección de los integrantes y
miembros de las Juntas de Calificación de Invalidez del país".
4. Proyecto Plan Nacional de Prevención del Cáncer Ocupacional y el Sistema de Vigilancia
Epidemiológica para el Cáncer Ocupacional.
5. Reglamento de seguridad en labores subterráneas.
6. Se actualizó el Plan Nacional de Prevención del Cáncer Ocupacional y el Sistema de
Vigilancia Epidemiológica para el Cáncer Ocupacional SIVECAO, en trabajadores del sector
formal de la economía y su socialización a nivel nacional y se socializó en las ciudades de
Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Bogotá, Manizales y Medellín.
7. Proyecto de decreto para afiliación de estudiantes al SGRL.
8. Proyecto de decreto para la afiliación de voluntarios de primera respuesta al SGRL.
9. Está en proceso la realización de un estudio documental y de campo para actualizar los
criterios técnicos y la metodología de evaluación en la calificación del origen de las
patologías derivadas del estrés con la Universidad Manuela Beltrán donde el estudio
documental servirá para actualizar los criterios técnicos y la metodología de evaluación en
la calificación del origen de las patologías derivadas del estrés y un estudio decampo para
validar la metodología y el instrumento en los departamentos del país donde funcionan las
Juntas de Calificación de Invalidez.
10. Elaboración de una propuesta de sistema de vigilancia epidemiológica, de los factores
psicosociales y una guía de atención psicosocial en situación de crisis.
11. Realizar la definición de un un sistema de vigilancia epidemiológica de los factores
psicosociales en el ámbito laboral y elaboración guía de atención psicosocial.
12. Se elaboró proyecto de Decreto de Reglamento de Seguridad en las Labores Subterráneas,
calderas, EPP.
13. Se realizó un estudio que permite definir el número mínimo de actividades preventivas en
las empresas donde se procese manipule o trabaje con sustancias o agentes cancerígenos
incluidas en la tabla de enfermedades laborales.
14. La realización de un estudio de conformidad con los proyectos de investigación que
formule el Instituto Nacional de Salud una vez se definan las líneas de investigación
prioritarias en salud laboral para el país mediante la identificación del estado del arte y
consulta a los actores sociales.
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Elaboró: Cberdugo
15. Se realizó un estudio que permite focalizar los criterios técnicos de las acciones de PyP de
las ARL a las micro y pequeñas empresas.
16. Se realizan los estudios técnicos y financieros sobre la sostenibilidad del SGRL, que
contenga la adopción de la tabla de cotizaciones de riesgo, la metodología de fijar el
monto de variación hasta el 3% del total de la cotización con destino al FRL y definición
del límite de gastos de administración de las ARLS.
Acciones de divulgación y capacitación:
Se ejecutó un programa de prevención en el ámbito escolar para promover condiciones saludables
y cultura de prevención en planteles educativos.
A través de campañas de difusión y de presentación de resultados del sistema general de riesgos
laborales se realizaron eventos sobre la socialización del Plan Nacional de Prevención del Cáncer
Ocupacional y el Sistema de Vigilancia Epidemiológica para el Cáncer Ocupacional, se realizó el IX
Encuentro de Seguridad y Salud en el Trabajo-Sector Construcción.
Se publican 20.000 cartillas de La Ley del Sistema de Riesgos Laborales, 20.000 cartillas del Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, 20.000 cartillas de Deberes y Derechos en el
Sistema de Riesgos Laborales, y se solicitó la publicación de 5.000 cartillas de Tabla de
enfermedades Laborales, 5.000 ejemplares del Manual Único para la Calificación de la Pérdida de
Capacidad Laboral y Ocupacional y 20.000 ejemplares del Plan Nacional de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Se cuenta con la documentación de requerimientos funcionales para el diseño y producción de
módulos virtuales en temas relacionados con el Sistema General de Riesgos Laborales, los cuales
están siendo utilizados por los usuarios, Afiliados-Empresas, Eventos ATEP e indicadores Generales
y Juntas de Calificación de Invalidez, algunos de los cuales están en la etapa de pruebas.
Se elaboró el Plan Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, se difundió a los diferentes actores
del SGRL.
Se capacitaron a 3.000 caficultores junto con la realización de campañas de educación y
prevención de los trabajadores informales dedicados a la producción agrícola de café (siembra,
cultivo y/o recolección).Las campañas de educación y prevención incluyeron acciones de
identificación y caracterización, capacitación, sensibilización y asesoría técnica dirigidas a los
trabajadores informales dedicados a la producción agrícola de café (siembra, cultivo y/o
recolección)
Se realizaron pautas en diferentes medios de comunicación nacional, regional y local y campañas
de prevención y promoción en Riesgos Laborales.
Se realizaron capacitaciones en temas relacionados con el Sistema General de Riesgos Laborales y
capacitación en los departamentos de Cauca y Meta, para promover la salud y prevenir riesgos
ocupacionales en mujeres trabajadoras rurales.
Se brindó asesoría a 32 entidades territoriales para la implementación del sistema de seguimiento
y monitoreo a los planes, programas y proyectos formulados para la prevención del consumo de
drogas en trabajadores vulnerables.
Finalmente el Plan de Acción de la vigencia 2014 de la Dirección de Riesgos Laborales con un
porcentaje de cumplimiento del 90,92 %
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TABLA 19 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Progreso de la Progreso de la
Actividad
Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Actividad Plan de Acción
Ejercer el liderazgo sobre las instancias de coordinación del
sistema general de riesgos profesionales
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
6,00%
35,67%
72,17%
99,17%
0,00%
0,00%
100,00%
100,00%
13,30%
24,10%
35,00%
92,50%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
22,00%
44,00%
51,49%
100,00%
0,00%
0,00%
37,50%
85,00%
0,00%
25,00%
25,00%
25,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
Emitir conceptos técnicos, consultas y derechos de petición
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Realizar la evacuación de represamiento de expedientes de
segunda instancia
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Realizar el seguimiento y análisis de los informes de
gestión del administrador fiduciario y de Firma Interventora
y Auditora y realizar el apoyo en el control y seguimiento a
la ejecución presupuestal del fondo de riesgos laborales.
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Presentación de los procedimientos de la Dirección
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Elaborar proyectos de reglamentación
Adelantar estudios, campañas y acciones de educación,
prevención e investigación de los accidentes de trabajo y
enfermedades laborales en todo el territorio nacional,
conforme los lineamentos de la ley 1502 de 2011
Adelantar estudios, campañas y acciones de educación,
prevención e investigación de los accidentes de trabajo y
enfermedades laborales en la población vulnerable del
territorio nacional
financiar estudios de investigación que soporten las
decisiones que en materia financiera, actuarial o técnica se
requieran para el desarrollo del Sistema General de riesgos
Laborales.
Financiar la realización de actividades de promoción y
prevención dentro de los programas de atención primaria
en salud ocupacional
Adelantar acciones de inspección, vigilancia y control
sobre los actores del Sistema General de Riesgos
Laborales, dentro del ámbito de su competencia
Realizar el seguimiento a la comisión fiduciaria, auditoria e
interventoría
Estudio de sostenibilidad financiera
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión de la dependencia esta NO cuenta con proyecto de
inversión alguno a su cargo.
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Elaboró: Cberdugo
5.2 Dirección de derechos fundamentales del Trabajo
Participación en Comités:
Se ejerce de la secretaría técnica del Sistema de coordinación de actividades públicas, privadas y
de inclusión social para el cumplimiento del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural donde
se ha participado en las mesas de trabajo para la construcción de acuerdos con los diferentes
actores, para el cumplimiento del pacto por el Agro y el desarrollo rural y se presenta el informe
final.
Se actúa como mediador en las mesas de concertación y dialogo de las partes en conflicto de
acuerdo con el marco normativo y jurídico establecido a través de realización de mesas de
concertación y diálogo con los diferentes actores sociales de empresas y los sectores.
Se representa al Ministerio del Trabajo en el CERREM y CETCOIT, para tener el registro y
seguimiento a los casos generados por denuncias de violaciones a los derechos humanos de la
población trabajadora migrante, la mujer, las personas con discapacidad, la población vulnerable.
Se promueve el tripartismo, el fortalecimiento de los espacios institucionales para la promoción
del desarrollo y la regulación del relaciones formales de largo plazo en el marco del trabajo
decente producto de lo cual al final de la vigencia se hace el balance del programa de asistencia
técnica y se establece que se llevaron a cabo 86 comisiones de asistencia técnica con una
cobertura del 93.8% de los departamentos apoyando los diferentes actores sociales en los temas
relacionados con el desarrollo y regulación laboral, el balance del programa de asistencia técnica
en los temas relacionados con el diálogo social y la concertación arroja como resultado que se
llevaron a cabo 93 comisiones de asistencia técnica con una cobertura del 100% de los
departamentos apoyando los diferentes actores sociales.
De la Secretaría Técnica del Sistema de coordinación de actividades públicas, privadas y de
inclusión social para el cumplimiento del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural se hace
un reporte actividades.
Se elaboran contenidos para diferentes sectores poblacionales que fomente el teletrabajo en
temas de igualdad, inclusión y jurisprudencia en materia de Teletrabajo.
Se realizan acciones para incluir laboralmente a través del teletrabajo a población vulnerable del
valle del cauca, donde adicionalmente se convocar a los teletrabajadores del país con el fin de que
conozcan las condiciones laborales del Teletrabajo.
Se ejerce la Secretaria Técnica de la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales, se elaboran documentos de proyectos de los actos administrativos a discutir en la
Comisión de Concertación CPCPSL y de las SDCPSL, se proyectan los oficios o Comunicaciones para
la convocatoria de las reuniones, se transcriben las actas de las reuniones de la Comisión y se
desarrollan las acciones requeridas para la logística de las reuniones de la Comisión Permanente
de Concertación de Políticas Salariales y Laborales y se elaboran los documentos de análisis
económico requeridos por los integrantes de la CPCPSL o por el Ministerio presentados en la
Comisión, y documentos de análisis de las propuestas que en materia laboral, económica y de
productividad. Se concertan, elaborar y presentan a los actores sociales y económicos regionales
los cronogramas de las actividades de las SDCPSL y se asiste técnicamente las CDCPSL donde se
definan desarrollar las propuestas de política de trabajo decente. Se presentan las agendas de
diálogo social para el 2015 acordadas en las SDCPSL
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Elaboró: Cberdugo
Convenios y Tratados internacionales:
Se realizan documentos que permiten evaluar el cumplimiento a los convenios y tratados
internacionales que en materia laboral ha firmado y ratificado en Estado.
Se da cumplimiento a los acuerdos pactados y ratificados por el Estado en el marco del Convenio
182 de la OIT en temas de riesgos laborales para los adolescentes autorizados a trabajar o en
procesos de aprendizaje, a cargo de la subdirección de protección laboral.
En el desarrollo de convenios con las Centrales Sindicales para la actualización de sus líderes
sindicales se participa en la 103 conferencia internacional de la OIT.
Se fortalece las ligas de consumidores producto de lo cual se presentan los informes.
Se presenta propuesta de actividades de acercamiento con los organismos internacionales en las
cuales participa el país o con las cuales interactúa.
Formulación de política y normatividad.
Se realiza documento para analizar el estado de avance de lo establecido en el Artículo 53 de la
Constitución Política de Colombia y presentar una alternativa para su cumplimiento.
Se encaminan las diferentes acciones desarrolladas del Plan de Diálogo para el 2014 en
coordinación con la OIT (CA No. 157 de 2014) donde se presentan 24 documentos con informes de
avance del Plan de Diálogo para el 2014, producto de lo cual entre otros se elaborar matriz de los
planes de diálogo social destacando las acciones definidas en las SDCPSL que buscan la
construcción de relaciones laborales formales de largo plazo.
Se proyecta una propuesta y directriz en materia de regulación laboral y formas de vinculación
laboral.
Se elabora estudio sobre el impacto de las campañas de comunicación utilizadas para fortalecer la
divulgación y promoción de los principios y derechos fundamentales del trabajo así como de los
espacios institucionales de diálogo social.
Se desarrolla una propuesta técnica de incorporación de Teletrabajo para población con detención
domiciliaria y para la inclusión en Plan Nacional de Desarrollo.
Se está desarrollando un registro de teletrabajadores el cual cuenta con el visto bueno de la
oficina asesora de TIC del Ministerio del trabajo.
Se presentan los informes de análisis de los proyectos de ley, actos administrativos y demás que
afecten la política laboral
Se desarrollan los conceptos sobre los proyectos de ley y actos administrativos que son sometidos
a consideración de la comisión CPCPSL y de las SDCPSL. Se elabora propuesta de estrategias para la
articulación de las Secretarías Técnicas de las SDCPSL y la CPCPSL.
Se presentan informes sobre el resultado de la investigación documental sobre la política laboral
del país.
Se elabora informe trimestral cuantitativo y cualitativo, respecto de indicadores y variables del
mercado económico, de productividad y su relación con el mercado laboral
Se presenta y socializa la propuesta de estrategia para desarrollar acciones de prevención y
resolución de conflictos laborales.
Censo Sindical
Se identifican las posibles fuentes de información para la actualización del censo sindical, se
verifica, analiza y socializa la información del archivo sindical del Ministerio del Trabajo, se
realizaron reuniones de la Subcomisión de Censo Sindical con el objeto de conciliar y concertar las
actividades que se requerían y los compromisos por parte de los actores que intervienen en el
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proceso para lograr el desarrollo el Censo, producto de lo cual se produce documento y se difunde
la información del archivo sindical del Ministerio del Trabajo. Finalmente, se proponer un medio o
instrumento la recolección de la información para la actualización del censo sindical para la
actualización producto de lo cual se presenta la propuesta, se evalúa y se toma la decisión, de
acuerdo con los actores que intervienen en el proceso, de ejecutarla en la siguiente vigencia.
Con el apoyo de la Oficina Internacional del Trabajo se llevaron a cabo las reuniones las centrales
sindicales y demás actores sociales y económicos interesados en el desarrollo del censo sindical
para socializar con cada una de las confederaciones de trabajadores sindicalizados más
representativas del país los instrumentos propuestos para el desarrollo del Censo Sindical.
Asistencia técnica
Se realiza la asistencia técnica para apoyar las diferentes autoridades y actores sociales en el
seguimiento y análisis de las condiciones de vinculación laboral del país, de las diferentes formas
de contratación en el mercado de trabajo.
Desarrollar un plan de asistencia técnica para apoyar las diferentes autoridades y actores sociales
en el desarrollo y promoción de la regulación de las relaciones formales de largo plazo en el marco
del trabajo decente al final de la vigencia se hace el balance del programa de asistencia técnica y
se establece que se llevaron a cabo 86 comisiones de asistencia técnica con una cobertura del
93.8% de los departamentos apoyando los diferentes actores sociales en los temas relacionados
con el desarrollo y regulación laboral.
Se realizan espacios de interlocución (mesas de trabajo), sensibilización en el conocimiento y
respeto de los derechos fundamentales en el trabajo y el respeto por la diversidad, hacia los
grupos étnicos donde se suministra el material pedagógico para los asistentes, los cuales
contienen el desarrollo de cada uno de los temas elaborado en Coordinación con el Ministerio del
Trabajo.
Se adelanta la asistencia Técnica por parte de los funcionarios y contratistas de la Dirección en los
procesos de fortalecimiento y evaluación permanentes de las condiciones de vinculación laboral,
mercados de trabajo, actualización normativa de la legislación laboral, a través de foros.
Se desarrollar un plan de asistencia técnica para divulgar y promocionar los principios y derechos
fundamentales en el trabajo y fortalecer los espacios institucionales de diálogo social, en el marco
del trabajo digno y decente y la participación de los diferentes actores sociales donde se efectúan
las Jornadas de Asistencia Técnica programadas.
Se capacitan, y sensibilizan los actores sociales y económicos y promover la difusión de los
principios de Derechos Fundamentales en el Trabajo.
Se fortalecen los actores económicos y sociales de las entidades territoriales en el conocimiento
del Teletrabajo y la formulación de la política pública a través SDCPSL, se brinda asistencia técnica
en diferentes departamentos de Colombia fomentando el teletrabajo en talleres regionales en los
Departamentos de Antioquia, Santander, Eje Cafetero, Valle, Bogotá.
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Sistema de Información Integrado para la Identificación, Registro y Caracterización de Trabajo
Infantil
Se presenta propuesta de mejoramiento y ajuste del Sistema de Información Integrado para la
Identificación, Registro y Caracterización de Trabajo Infantil (TI) y sus peores formas (PFTI) – SIRITI,
en los módulos de salida y captura de la información.
Se realizan las actividades necesarias para el funcionamiento del SIRITI y su implementación en los
entes territoriales y se desarrolla el plan de asistencia técnica para apoyar las diferentes
autoridades y actores sociales en la implementación de procesos de prevención integral de
Trabajo Infantil y sus Peores Formas.
Con miras al levantamiento de la línea base en los municipios focalizados por el Ministerio se
adelantan acciones con el Ministerio de Minas y Energía, la Alcaldía de Ibagué, un estudio de
riesgo en el sector cafetero, se aplican las encuestas denominada "Línea base de trabajo infantil
encuesta de identificación de NNAT en el numero definido por el Ministerio”
Se realiza estudio de los Sistemas de las Entidades del SNBF y proponer su conectividad al SIRITI,
donde se cuenta con el visto bueno de la Oficina asesora de TIC del Ministerio.
Se elabora documento guía de las recomendaciones previstas en la socialización de la
metodológica para el desarrollo de proyectos conjuntos orientados a la prevención y erradicación
del trabajo infantil en sectores críticos
Se elabora documento con propuestas para el desarrollo conjunto de proyectos con el Ministerio
del Trabajo y la Red de Empresarios para la Prevención y erradicación del trabajo Infantil y las
Peores Formas, con énfasis en los sectores críticos.
Se acompañan los procesos de implementación de la ENETI en las entidades territoriales.
Eventos de Socialización
Se realizan acciones encaminadas a difundir y socializar el marco normativo definido en el Decreto
1092 de 2012 y participar en los diferentes foros y talleres para su socialización, de las cuales a
cargo de la Subdirección de Promoción de la Organización Social ha realizado diferentes reuniones
con instituciones para la validación de los acuerdos de negociación de 2013 – 2014.
Se contrata una central de medios para la divulgación de las campañas institucionales del
Ministerio en medios masivos de comunicación.
Se elabora una propuesta del contenido de las actividades y temáticas para la divulgación,
asistencia y capacitación de los indicadores de trabajo decente
Se sensibilizan 300 personas entre empresarios y actores sociales de la Política Pública de
Discapacidad en cabeza de la Fundación Best Buddies Colombia, producto de lo cual se elabora un
documento que contiene la evaluación de los foros con el fin de determinar las principales
barreras de inclusión laboral de las personas con discapacidad.
Se realizan boletines de prensa en el desarrollo de un tema o el cubrimiento de un evento donde
participe el Ministro, Viceministro y/o funcionario del Ministerio del Trabajo.
Se Organizan eventos Institucionales para la divulgación y promoción, de los principios y derechos
fundamentales del trabajo.
Se elaboran las Piezas periodísticas de uso interno y externo y el apoyo periodístico y
comunicacional en el marco de la divulgación y promoción, de los principios y derechos
fundamentales del trabajo y el fortalecimiento de los espacios institucionales.
Se presentan Planes de medios y convocatorias para la divulgación y promoción, de los principios y
derechos fundamentales del trabajo.
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Se capacita, y se sensibiliza los actores sociales y económicos para la implementación de procesos
de prevención integral de Trabajo Infantil y sus Peores Formas.
Se adelantó la gestión correspondiente y se encuentra en el Ministerio de Hacienda para el trámite
final de pago de acuerdo a lo establecido por el DNP para las vigencias expiradas.
Finalmente el Plan de Acción de la vigencia 2014 de la Dirección de Derechos Fundamentales del
Trabajo con un porcentaje de cumplimiento del 81,31 %.
TABLA 20 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad Plan de Acción
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
Acompañar y asistir técnicamente a los participantes de los
espacios institucionales de diálogo social y la participación
tripartita a través de la sensibilización, promoción, capacitación e
investigación para mejorar las relaciones laborales en Colombia y
el acatamiento de los derechos fundamentales en el Trabajo.
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
Actualización de Lideres Sindicales
25,00%
50,00%
75,00%
75,00%
Apoyar a la Dirección en el fortalecimiento de las acciones en el
marco del respeto a los Derechos Humanos de los trabajadores
(Cerrem)
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
75,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
70,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Apoyar al Ministerio en el desarrollo de actividades de soporte
para la administración funcional y técnica del sistema de
información integrado para la identificación registro y
caracterizacion del TI y sus peores formas SIRITI
Apoyar el proceso de construcción de la Política Pública de
protección e inclusión laboral, la difusión y promoción de los
principios y derechos fundamentales en el trabajo, en grupos
poblacionales vulnerables.
Apoyar la Dirección de Derechos Fundamentales del Trabajo en el
desarrollo de actividades para fortalecer la divulgación y
promoción de los principios y derechos fundamentales del trabajo
así como de los espacios institucionales de diálogo social.
Apoyar la Dirección de Derechos Fundamentales del Trabajo en el
desarrollo de actividades para realizar un estudio sobre el impacto
de las campañas de comunicación utilizadas para fortalecer la
divulgación y promoción de los principios y derechos
fundamentales del trabajo así como de los espacios institucionales
de diálogo social.
Apoyar la Subdirección de Promoción de la Organización Social en
el desarrollo de la asistencia legal y jurídica que a través de la
Secretaría Técnica de la Comisión Permanente de Concertación
de Políticas Salariales y Laborales debe prestar a sus integrantes.
Apoyar la Subdirección de Promoción de la Organización Social en
el desarrollo de la asistencia y apoyo administrativo que requieran
los miembros de la Comisión Permanente de Concertación de
Políticas Salariales y Laborales de la Secretaria Técnica de la
Comisión.
Apoyar la Subdirección de Promoción de la Organización Social en
el desarrollo de los servicios técnico asistenciales que en materia
socioeconómica y laboral que requieran los miembros de la
Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y
Laborales de la Secretaria Técnica
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Actividad Plan de Acción
Apoyar la Subdirección de Promoción de la Organización Social en
el ejercicio de la Secretaría Técnica de la Comisión Permanente
de Concertación de Políticas Salariales y Laborales - CPCPSL.
Apoyar la Subdirección de Protección Laboral en la
implementación de la metodología de protección integral a NNA en
los Entes Territoriales que se definan
Apoyar y desarrollar la Secretaría Técnica de la Subcomisión
Departamental de Concertación de Políticas Salariales y Laborales
SDCPSL
Apoyo al Ministerio del Trabajo para el desarrollo de talleres con
las organizaciones de empleados públicos en el marco del Dialogo
Social, la negociación y solución de controversias reglada
mediante el Decreto 1092 de 2012.
Asistencia Técnica por parte de los funcionarios y contratistas de
la Dirección en en los espacios de trabajo y coordinación
interinstitucionales para la definición, implementación y puesta en
marcha de acciones de protección e inclusión de las diferentes
comunidades en el mercado de trabajo
Asistencia Técnica por parte de los funcionarios y contratistas de
la Dirección en los procesos de fortalecimiento y evaluación
permanentes de las condiciones de vinculación laboral, mercados
de trabajo, actualización normativa de la legislación laboral.
Asistencia Técnica por parte de los funcionarios y contratistas de
la Dirección en los procesos de fortalecimiento y evaluación
permanentes de las condiciones de vinculación laboral, mercados
de trabajo, actualización normativa de la legislación laboral.
Asistencia Técnica por parte de los funcionarios y contratistas de
la Dirección en los procesos de fortalecimiento y evaluación
permanentes de las condiciones de vinculación laboral, mercados
de trabajo, actualización normativa de la legislación laboral.
Conformar y financiar el equipo para apoyar a la Dirección de
Derechos Fundamentales del Trabajo en el desarrollo de las
actividades de la Secretaría Técnica de las SDCPSL
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
6,00%
6,00%
7,75%
7,75%
75,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
Definir, proponer y desarrollar estrategias para identificar y
registrar en el SIRITI a los NNA trabajadores y en peores formas
en los sectores priorizados por el Ministerio.
25,00%
50,00%
7,50%
7,50%
Desarrollar acciones de Asistencia Técnica por parte de los
funcionarios y contratistas de la Dirección para el acompañamiento
y seguimiento en los departamentos y municipios en la
implementación
25,00%
50,00%
75,00%
75,00%
Desarrollar actividades de asistencia que permitan divulgar los
indicadores de trabajo decente y fortalecer espacios de
construcción de políticas públicas para proteger y garantizar el
trabajo decente en Colombia.
25,00%
50,00%
10,00%
10,00%
Desarrollar la interfaz e interoperabilidad del SIRITI con las
entidades de gobierno competentes para el registro,
restablecimiento de derechos (acceso efectivo a servicios) y
seguimiento a los NNA
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Desarrollar, de acuerdo con las competencia establecidas al
Ministerio en el Decreto 1987/2013, las actividades de asesoría y
asistencia necesarias para la ejecución de la Secretaría Técnica
25,00%
50,00%
10,00%
10,00%
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Actividad Plan de Acción
del Sistema de coordinación de actividades públicas, privadas y de
inclusión social para el cumplimiento del Pacto Nacional por el
Agro y el Desarrollo Rural
Desarrollo de talleres y programas de formación en Teletrabajo
Diseñar un Sistema de Información para el sector público el cual
permita acompañar los procesos de implementación del
Teletrabajo
Diseñar una estrategia para la realización de proyectos piloto de
teletrabajo para la inclusión de población vulnerable con énfasis en
discapacidad, género y jóvenes.
Desarrollo de talleres y programas de formación en Teletrabajo
Desarrollo de talleres y programas de formación en Teletrabajo
Diseñar un Sistema de Información para el sector público el cual
permita acompañar los procesos de implementación del
Teletrabajo
Diseñar una estrategia para la realización de proyectos piloto de
teletrabajo para la inclusión de población vulnerable con énfasis en
discapacidad, genero y jóvenes.
Elaborar un documento y socializarlo sobre el resultado del
Balance de información existente, especialmente en el Registro
Sindical del Ministerio del Trabajo
Fortalecer los espacios institucionales de diálogo social y la
participación tripartita de los actores sociales a través de la
sensibilización, promoción, capacitación e investigación para
mejorar las relaciones laborales en Colombia.
Fortalecer los espacios institucionales de diálogo social y la
participación tripartita de los actores sociales a través de la
sensibilización, promoción, capacitación e investigación para
mejorar las relaciones laborales en Colombia.
Fortalecer los espacios institucionales de diálogo social y la
participación tripartita de los actores sociales a través de la
sensibilización, promoción, capacitación e investigación para
mejorar las relaciones laborales en Colombia.
Fortalecer y promover los espacios de diálogo social y la
participación tripartita para mejorar las relaciones laborales en
Colombia a través de la sensibilización, promoción, capacitación e
investigación en busca de la institucionalización del concepto de
trabajo decente en el país.
Generación de contenidos y aplicaciones dirigidos al sector público
y privado para fomentar e implementar el Teletrabajo
Generar espacios neutrales de mediación y/o acercamiento entre
las partes en conflicto, en el marco de los Convenios 87, 98, 151 y
154 de la OIT, para que a través del diálogo lleguen a acuerdos
amigables, que solucionen sus discrepancias y restablezcan la
confianza en sus relaciones laborales.
Generar un proyecto piloto de inclusión laboral de población
vulnerable a través del teletrabajo por medio de los centros de
empleo
Identificar y establecer el listado de trabajos ligeros con los
posibles riesgos para la salud y desarrollo integral de los niños,
niñas y adolescentes en Colombia.
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
10,00%
10,00%
25,00%
50,00%
7,50%
7,50%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
5,00%
75,00%
5,00%
75,00%
3,75%
3,75%
74,00%
99,50%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
0,00%
30,00%
45,00%
100,00%
7,50%
36,00%
64,50%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
75,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
67,50%
67,50%
25,00%
50,00%
15,00%
15,00%
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Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Promover en el sector privado la estrategia de Responsabilizad
Social Empresarial prevenir y erradicarlas el trabajo infantil y sus
peores formas.
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Promover, difundir y socializar entre los diferentes actores el
Sistema de Protección de los Derechos de los Niños, Niñas y
Adolescentes en el marco de la ENETI y las peores formas
25,00%
50,00%
0,00%
0,00%
75,00%
75,00%
Actividad Plan de Acción
Iniciar un balance del proceso que se debe llevar a cabo para
desarrollar el artículo 53 de la Constitución Política.
Participar y promover procesos de planificación e implementación
de los planes de dialogo social para difundir y socializar los
conceptos y componentes del trabajo decente que propendan por
la construcción de relaciones laborales formales de largo plazo en
las regiones.
Presentar una propuesta técnica para mantener actualizado el
Censo Sindical, (instrumentos y/o medios de recolección, fuentes
de información, software de captura y manual operativo y reportes
estadísticos
Prestar servicios profesionales de asesoría y asistencia técnica en
la formalización de trabajo decente, negociación colectiva y apoyo
a la Secretaría Técnica del Pacto por el Agro y el Desarrollo Rural
ejercida por el Ministerio del Trabajo.
Promover, difundir y socializar entre los diferentes actores el
Sistema de Protección de los Derechos de los Niños, Niñas y
Adolescentes en el marco de la ENETI y las peores formas
Realizar 5 Talleres con la OIT, Ministerio del Trabajo,
Organizaciones Sinidicales y otros actores pertinentes para
presentar y socializar la propuesta de la ejecución de la fase
operativa del Censo Sindical
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
Realizar actividades para difundir a los trabajadores, los conceptos
sobre población objetivo para aplicación del Censo concertados
con las Organizaciones Sindicales
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
Realizar el censo sindical en Colombia y presentación del
documento de resultados del Censo de acuerdo con los
lineamientos concertados con las Organizaciones Sindicales
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
Realizar las actividades para fortalecer las relaciones entre las
SDCPSL y la CPCPSL de acuerdo con lo establecido en el literal c
del artículo tercero de la Ley 278 de 1996
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
30,00%
60,00%
60,00%
0,00%
30,00%
60,00%
100,00%
25,00%
50,00%
10,00%
10,00%
Realizar un análisis del estado del arte del desarrollo normativo y
juridico de las acciones realizadas en cumplimiento de los
convenios y tratados internacionales que en materia laboral ha
firmado y ratificado el Estado Colombiano
Realizar y desarrollar las acciones necesarias para el
fortalecimiento de las Asociaciones y Ligas de Consumidores
Recolectar y sistematizar las propuestas de política elaboradas por
los miembros de las SDCPSL y hacer una efectiva socialización de
estas a los miembros de la CPCPSL y a los funcionarios del
Ministerio
Responder por el pago de la vigencia expirada del contrato 076 de
2012 suscrito con el señor Gustavo Adolfo Pardo Urrea con el
objeto de prestar los servicios para el soporte técnico para la
implementación.
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Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Actividad Plan de Acción
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Responder por el pago de la vigencia expirada del contrato 076 de
2012 suscrito con el señor Gustavo Adolfo Pardo Urrea con el
objeto de prestar los servicios para el soporte técnico para la
implementación.
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
75,00%
75,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión de la Dirección de Derechos Fundamentales del Trabajo,
tenemos que:
Millones de $ de 2014
TABLA 21 RECURSOS DE INVERSIÓN DIRECCION DERECHOS FUNDAMENTALES DE TRABAJO
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
DIRECCION
DERECHOS
FUNDAMENTALES
DE TRABAJO
PREVENCION DEL TRABAJO
INFANTIL Y PROTECCION DE
LOS JOVENES TRABAJADORES
A NIVEL NACIONAL - PAGOS
PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIA
EXPIRADA
FORMACIÓN SENSIBILIZAR A
LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y
PRIVADAS DE LOS BENEFICIOS
DE LA IMPLEMENTASCIÓN DEL
TELETRABAJO
DESARROLLO Y REGULACIÓN
DE LA LEGISLACIÓN LABORAL
COLOMBIANA EN EL MARCO
DEL TRABAJO DECENTE
DIVULGACION Y PROMOCION
DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES EN EL
TRABAJO EN COLOMBIA
PREVENCION DEL TRABAJO
INFANTIL Y PROTECCION DE
LOS JOVENES TRABAJADORES
A NIVEL NACIONAL
FORMULACION , PROMOCION
DEL DIALOGO SOCIAL Y LA
CONCERTACION EN COLOMBIA
TOTAL
APR.
APR.
COMPROMISO OBLIGACION %
%
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
$0
$2
$ 2,26
$ 2,26
100% 100%
$ 300
$ 300
$ 78,81
$ 77,35
26%
26%
$ 700
$ 600
$ 468,68
$ 445,02
78%
74%
$ 800
$ 800
$ 799,52
$ 746,84
100%
93%
$ 1.200
$ 1.198
$ 1.097,33
$ 1.040,74
92%
87%
$ 2.700
$ 2.700
$ 2.620,76
$ 1.193,28
97%
44%
$ 5.700
$ 5.600
$ 5.067
$ 3.505
Fuente: SIIF - MHCP
5.3 Dirección General de Inspección, Vigilancia y Control de Trabajo
Formulación de política
De igual manera realiza actividades tendientes a la armonización de criterios relacionados con las
normas laborales, es así que se envían a las Direcciones Territoriales directrices relacionadas con
procedimientos a seguir en el plan preventivo de intervención sobre sectores críticos.
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Seguimiento
La Dirección se encarga de consolidar, analizar y elaborar los informes necesarios para el
seguimiento, monitoreo y evaluación del cumplimiento de las funciones a cargo de las Direcciones
del Trabajo e Inspecciones de Trabajo producto de lo cual se recogen la información a través de la
herramienta estadística sobre la información reportada en radicados tales como el 176407, 4942
de 2015. Entre otros se cuenta con el seguimiento a las multas impuestas por las Direcciones
Territoriales y cuyo recaudo está destinado al SENA, y el seguimiento a la descongestión
administrativa.
Se hace seguimiento al número de inspectores de Trabajo activos, donde para el primer trimestre
684 Inspectores de Trabajo activos, en el segundo 680, en el tercer trimestre se encontró que a
partir de enero del 2012 se han posesionado 389 y retirado 115 inspectores de Trabajo y S.S;
culminando la vigencia 2014 con 715 Inspectores de Trabajo Activos. Cabe señalar que la tasa de
inspectores por cada 100.000 habitantes es de 4,26%
Efectúa el seguimiento al número de sanciones ejecutoriadas por violación a las normas laborales
donde se reportan 746 sanciones ejecutoriadas en el primer trimestre, 388 en el segundo, sien el
reporte del cierre de la vigencia de 1.116 sanciones ejecutoriadas. Se hizo a su vez un reporte en el
mes de septiembre donde se señalaba que en lo corrido del cuatrienio 2010 – 2014 hubo 4.522
sanciones por violación a la ley laboral, y 1080 por elusión y evasión.
Efectuar seguimiento a las visitas de carácter general realizadas por la Direcciones Territoriales,
para verificar el cumplimiento de la normatividad laboral en sectores económicos de Minería,
transporte, floricultor, Palmicultor y cañero, donde para el primer trimestre se adelantaron
87 visitas a sectores focalizados, en el segundo trimestre 3.495 visitas y se culmina la vigencia con
4.687 visitas. El acumulado del cuatrienio 2010 – 2014 se adelantaron 25.945 visitas de inspección.
Se presenta informe sobre el número de días que tardan las direcciones Territoriales en resolver
actuaciones administrativas asignadas a la Unidad de Investigaciones Especiales.
Se brindar asistencia técnica y asesoría a los actores del sistema de inspección, vigilancia y control
del trabajo
Se atiende el Auto 099 en relación a la demanda de la Unidad Administrativa para la Atención y
Reparación Integral a las Víctimas para ayuda Humanitaria de Emergencia.
Capacitaciones
Se presentó informe de seguimiento de las campañas de divulgación y sensibilización con enfoque
preventivo en las DT para los sectores críticos.
Se adelantaron cursos de inducción y reinducción en seguridad social, Diplomado de procesos
misionales, Diplomado de Riesgos Laborales a los funcionarios del Ministerio en desarrollo del Plan
de Capacitación Institucional contemplado en el convenio 237 de 2014 con la OISS
Se realizaron diplomados virtuales, así:
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a. Diplomado de procesos misionales eje temático IVC (de 80 horas) dirigido a inspectores,
coordinadores y directores territoriales
b. Curso de inducción y re inducción en seguridad social, dirigido a los funcionarios del MinTrabajo con enfoque integral.
c. Diplomado (virtual) de procesos misionales, eje temático IVC, dirigido a inspectores,
coordinadores y directores territoriales con la realización de 18 muestreos planeados, con
la actividad de asistencia técnica en el sistema de IVC a 18 Direcciones Territoriales.
Se socializa y distribuyen 375 publicaciones en el nivel Central, y la entrega de los Manuales para
los funcionarios a nivel territorial en coordinación con la OIT, producto de lo cual se realiza la
entrega de 1.435 manuales de los cuales 1.060 se distribuyen a los funcionarios de las Direcciones
Territoriales, los restantes han sido distribuidos a Contralorías, Alcaldías, Superintendencias,
Procuradurías, Universidades y CPCPSL para un total de 3.000 Manuales del Inspector de Trabajo y
Seguridad Social entregados en 2014.
Archivo Sindical
En relación a las historias Sindicales se organizar, depuran y aplicar los primeros auxilios a los
documentos deteriorados, para lo cual se alistan, embalan y transportan el 100% de los
documentos a la sede de intervención.
Se comienza con la digitalización, indexación e inclusión en la Historia Sindical el 100% de los
documentos que ingresan al Archivo Sindical a través de la custodia temporal el 100% de los
expedientes a un tercero, encargado de operar y administrar el software externo de Centro de
Datos del Archivo Sindical.
Está en proceso la implementación de un programa de captura de información en línea de las
Historias Sindicales, a través de una herramienta virtual que genere en tiempo real informes
estadísticos y análisis de datos
TABLA 22 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Tarea del Plan de Acción
Realizar seguimiento a la información estadística
reportada por las Direcciones Territoriales, relacionada
con actuaciones administrativas.
Realizar seguimiento a la información estadística de
Acuerdos de Formalización suscritos.
Realizar seguimiento a las multas impuestas por las
Direcciones Territoriales con destino al SENA
Seguimiento a la descongestión administrativa 20122013
Emitir y socializar a las Direcciones Territoriales
directrices; realizar actividades de formación;
muestreos; hacer seguimiento y evaluación conceptual y
procedimental en aplicación de las normas laborales
Emitir y socializar a las Direcciones Territoriales
directrices; realizar actividades de formación;
muestreos; hacer seguimiento y evaluación conceptual y
procedimental en aplicación de las normas laborales
Efectuar seguimiento al cumplimiento de las campañas
Progreso de Progreso de Progreso de Progreso de
la Actividad la Actividad la Actividad la Actividad
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Progreso
de la
Tarea
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
0,00% 50,00%
0,00%
75%
0,00%
49,00% 0,00%
51,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
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Tarea del Plan de Acción
de divulgación y sensibilización con enfoque preventivo
en las Direcciones Territoriales.
Efectuar seguimiento al número de Inspectores de
Trabajo activos
Progreso de Progreso de Progreso de Progreso de
la Actividad la Actividad la Actividad la Actividad
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Progreso
de la
Tarea
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
0,00%
0,00% 33,00%
34,00%
67%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
0,00%
0,00% 33,00%
34,00%
67%
Apoyar la gestión de la Dirección de Inspección,
Vigilancia, Control y Gestión Territorial en la proyección y
elaboración de los documentos técnicos e informes
relacionados con la inspección laboral en Colombia
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
Realizar capacitación, inducción, re inducción y
entrenamiento en temas necesarios para el desarrollo de
competencias en la gestión de la Seguridad Social de los
servidores públicos del Ministerio del Trabajo.
0,00%
40,00% 0,00%
60,00%
100%
Socializar y distribuir a nivel nacional el Manual del
Inspector a las Direcciones Territoriales y a diferentes
actores del Sistema de Inspección, Vigilancia y Control
del Trabajo, con el fin de fortalecer el Sistema de IVC del
Trabajo.
0,50%
24,00% 0,00%
0,00%
24,5%
Efectuar seguimiento a la tasa de inspectores por cada
100.000 PEA (Población económicamente activa - DANE)
Efectuar seguimiento al número de sanciones
ejecutoriadas por violación a las normas laborales
Efectuar seguimiento al número de visitas de carácter
general realizadas por la DT, relacionadas con los
sectores económicos de Minería, transporte, floricultor
palmicultor y cañero.
Desarrollar las actuaciones administrativas asignadas a
demanda por parte del Viceministerio de Relaciones
Laborales en los términos señalados en la Ley.
Realizar visitas de asistencia técnica a Direcciones
Territoriales, oficinas especiales u otros actores del
Sistema de Inspección, Vigilancia y Control del Trabajo.
Apoyar, asesorar y revisar jurídicamente los documentos,
herramientas, procesos, acciones y temas a cargo de las
direcciones territoriales relacionados con los objetivos de
la prevención, inspección, vigilancia y control del trabajo
para que en dichas dependencias se mejore la respuesta
al ciudadano.
Apoyar y asesorar el mejoramiento y fortalecimiento de
los procedimientos y aspectos jurídicos , relacionados con
la conformación de tribunales de arbitramento.
Realizar el estudio y revisión de los respectivos informes,
documentos o cualquier otra fuente de información, por
medio de las cuales el MT se enterará de los problemas
socio laborales, con el fin de Identificar y analizar las
situaciones puestas en conocimiento del sistema de IVC
del trabajo a traves de las Direcciones territoriales que
impliquen atención a la solución de conflictos laborales
Verificar, analizar y consolidar la información que se
obtenga de las diferentes herramientas informáticas
utilizadas en la Dirección de Inspección Vigilancia,
Control y Gestión Territorial, con el fin de suministrar
insumos para la toma de decisiones y mejorar el sistema
de inspección laboral.
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Elaboró: Cberdugo
Tarea del Plan de Acción
Progreso de Progreso de Progreso de Progreso de
la Actividad la Actividad la Actividad la Actividad
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
Organizar, depurar y aplicar los primeros auxilios a los
documentos deteriorados.
0,00%
0,00% 50,00%
50,00%
100%
0,00%
0,00% 50,00%
50,00%
100%
0,00%
0,00% 50,00%
50,00%
100%
25,00%
25,00% 25,00%
25,00%
100%
0,00%
25,00% 35,00%
40,00%
100%
0,00%
25,00% 35,00%
40,00%
100%
0,00%
25,00% 35,00%
40,00%
100%
0,00%
0,00% 50,00%
50,00%
100%
0,00%
0,00% 50,00%
50,00%
100%
Alistar, Embalar y Transportar el 100% de los
documentos a la sede de intervención.
Digitalizar, indexar e incluir en la Historia Sindical el 100%
de los documentos que ingresen al Archivo Sindical.
Custodiar EL 100% de los documentos que hacen parte
de las historias sindicales del Archivo Sindical, bajo
condiciones ambientales óptimas y seguras, de manera
temporal.
Progreso
de la
Tarea
Implementar programa que permita cargar historias
sindicales en línea
Instalar una herramienta virtual que genere en tiempo real
informes estadísticos y análisis de datos para la toma de
decisiones.
Mejorar el sistema de gestión documental del Archivo
Sindical
Operar y administrar el software externo de centro de
Datos del Archivo Sindical que contiene el 100% de las
imágenes digitalizadas que componen el Archivo Sindical,
por parte de un tercero
Verificar que la administración del software este de
acuerdo con las políticas y lineamientos del Ministerio de
Trabajo.
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
El Plan de Acción de la vigencia 2014 de la Dirección de Inspección, Vigilancia, Control y Gestión
Territorial, culminó con un porcentaje de avance a la fecha de 97,69 %
Finalmente, en relación al cumplimiento en la ejecución de recursos de inversión tenemos que:
Millones de $ de 2014
TABLA 23 RECURSOS DE INVERSIÓN DIRECCION DERECHOS FUNDAMENTALES DE TRABAJO
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO ADECUACION Y
SISTEMATIZACION DEL ARCHIVO
SINDICAL DEL MINISTERIO DEL
DIRECCIÓN DE TRABAJO NACIONAL
IVC
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
DE INSPECCION, VIGILANCIA Y
CONTROL DEL TRABAJO EN
COLOMBIA. NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 800
$ 292
$ 292
$ 192
100%
66%
$ 1.200
$ 1.100
$ 1.031
$ 794
94%
72%
$ 2.000
$ 1.392
$ 1.323
$ 986
Fuente: SIIF - MHCP
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5.4 Direcciones Territoriales
Las Direcciones territoriales realizan labores tales como las de acompañar y apoyar el desarrollo
de las actividades que adelante el Viceministerio de Empleo y Pensiones en la RED ORMET,
programa TU y Programa de Asistencia Técnica para el fortalecimiento de la política de empleo,
empleabilidad y generación de ingresos a través de la construcción de planes locales de empleo.
Mantenimiento actualizado el inventario de proveedores del servicio de intermediación laboral en
la jurisdicción.
Asistir a los consejos directivos regionales del SENA, apoyando la implementación de la política de
gestión del recurso humano, generan estrategias de difusión en su jurisdicción, realizan visitas
preventivas, estimulando a empresarios a la formalización de los empleos existentes, participan en
eventos de difusión de la ley que se desarrollen desde el Viceministerio de Empleo e integran la
Secretaría Técnica del Comité de Erradicación del Trabajo Infantil.
Trabajo Infantil
Realizan la Implementación de procesos de intervención integral para prevenir y erradicar el
Trabajo Infantil y las Peores Formas y con el liderazgo del Comité C E T I, (sectores de explotación
sexual, reclutamiento, minas, agricultura, pimpineros, entre otras). Hacen seguimiento a la
ejecución del componente de Trabajo infantil en los planes de desarrollo y promover la estructura
de un plan departamental contra el trabajo infantil.
Capacitan y promueven la implementación de las rutas de denuncia de T.I.
Capacitan en rutas de atención en sectores de explotación sexual, reclutamiento, minas,
agricultura, explotación laboral, entre otras.
Inspección y vigilancia
Realizan Inspección, Vigilancia y Control del Trabajo Infantil y de las Peores Formas, en el marco de
las competencias del Ministerio del Trabajo y de las Direcciones Territoriales.
Realizar visitas de Inspección, vigilancia y control a la Junta de calificación de invalidez que
funciona en la jurisdicción
Realizar visitas de inspección para verificar el cumplimiento de las normas de salud ocupacional a
cargo de las empresas y de las ARL. Acompañan la ejecución plan de trabajo de Red de Comités de
Salud Ocupacional del Departamento. Adelantan investigaciones administrativas por accidentes de
trabajo mortales, Elaboran el Plan de intervención en sectores críticos de la economía en su región
Elaboran el informe de análisis de riesgo laboral y mantienen su diagnóstico actualizado
Realizan visitas administrativas laborales dentro de las investigaciones administrativas laborales
Realizan seguimiento a los acuerdos de formalización suscritos por la Dirección Territorial.
Acciones intersectoriales
Gestionan a través del Comité Departamental el portafolio de servicios dirigido a la población
focalizada en trabajo infantil, peores formas y alto riesgo, en el departamento y definen las
acciones interinstitucionales en el ámbito departamental y municipal, en función de la
implementación de procesos de intervención integral-prevención y restablecimiento de derechos.
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En conjunto con el comité CETI departamental, promueven estrategias de divulgación para los
municipios del departamento, evalúan la ejecución del plan de desarrollo departamental y motivar
la inclusión del componente de trabajo infantil y peores formas en el plan de desarrollo
departamental 2015 - 2018.
Dan a conocer y articular con los comités de Peores formas de trabajo infantil presentes en la
región, la implementación de rutas de denuncia y prevención, en sectores de explotación sexual,
reclutamiento, trata, explotación laboral, entre otras.
Lideran la Subcomisión de Concertación de Políticas Salariales y Laborales en su departamento,
promoviendo la definición, desarrollo y seguimiento del plan de diálogo.
Servicio al Ciudadano
Tramitan las consultas y/o derechos de petición de su competencia. Participan oportunamente en
las diligencias y enviar los correspondientes soportes de las mismas. Asisten y participan en las
visitas a los grupos de atención al ciudadano de las direcciones territoriales, para la Divulgación del
Programa COLabora, promovidas por el Nivel Central. Participan activamente en las capacitaciones
y programas de sensibilización promovidas por el nivel Central para el Desarrollo de competencias
y habilidades en los servidores públicos que están directamente relacionados con el servicio al
ciudadano.
Dado lo anterior la ejecución consolidada de los planes de acción en la vigencia 2014 corresponde
a:
TABLA 24 CUMPLIMIENTO PLAN DE ACCIÓN DIRECCIONES TERRITORIALES
Dependencia
%Programado
Avance Final
Dirección Territorial Amazonas
100%
100,0%
Dirección Territorial Atlántico
100%
100,0%
Dirección Territorial Bogotá
100%
98,5%
Dirección Territorial Bolívar
100%
99,7%
Dirección Territorial Caqueta
100%
93,2%
Dirección Territorial de Antioquia
100%
96,2%
Dirección Territorial de Arauca
100%
84,7%
Dirección Territorial de Boyacá
100%
100,0%
Dirección Territorial de Caldas
100%
100,1%
Dirección Territorial de Casanare
100%
100,0%
Dirección Territorial de Cauca
100%
84,7%
Dirección Territorial de Cesar
100%
99,6%
Dirección Territorial de Córdoba
100%
98,3%
Dirección Territorial de Cundinamarca
100%
100,0%
Dirección Territorial de Huila
100%
100,1%
Dirección Territorial de Meta
100%
100,0%
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Dependencia
%Programado
Avance Final
Dirección Territorial de Nariño
100%
100,1%
Dirección Territorial de Putumayo
100%
99,0%
Dirección Territorial de Quindío
100%
93,2%
Dirección Territorial de Risaralda
Dirección Territorial de San Andrés y
Providencia
100%
94,6%
100%
100,1%
Dirección Territorial de Santander
100%
97,5%
Dirección Territorial de Sucre
100%
88,8%
Dirección Territorial del Choco
100%
88,6%
Dirección Territorial del Magdalena
100%
86,4%
Dirección Territorial del Tolima
103%
100,5%
Dirección Territorial del Valle del Cauca
100%
99,4%
Dirección Territorial Guainía
100%
76,9%
Dirección Territorial Guajira
100%
100,0%
Dirección Territorial Guaviare
100%
92,1%
Dirección Territorial Norte de Santander
100%
100,0%
Dirección Territorial Vaupés
100%
15,1%
Dirección Territorial Vichada
100%
71,2%
Oficina Especial de Barrancabermeja
103%
102,6%
Oficina Especial de Urabá
100%
83,7%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Seguimiento a Planes de Acción Territoriales Diciembre 31 de 2014
TABLA 25 CUMPLIMIENTO PLAN DE ACCIÓN DIRECCIONES TERRITORIALES
% Avance
Trimestre I
% Avance
Trimestre II
% Avance
Trimestre III
% Avance
Trimestre IV
Dirección Territorial Amazonas
15%
34%
23%
29%
Dirección Territorial Atlántico
24%
29%
25%
22%
Dirección Territorial Bogotá
21%
24%
23%
30%
Dirección Territorial Bolívar
14%
34%
23%
29%
Dirección Territorial Caqueta
23%
29%
17%
24%
Dirección Territorial de Antioquia
19%
24%
20%
32%
Dirección Territorial de Arauca
20%
20%
21%
23%
Dirección Territorial de Boyacá
21%
27%
25%
28%
Dirección Territorial de Caldas
13%
27%
22%
37%
Dirección Territorial de Casanare
24%
25%
25%
26%
Dirección Territorial de Cauca
15%
25%
24%
21%
Dirección Territorial de Cesar
25%
25%
22%
28%
Dirección Territorial de Córdoba
21%
27%
23%
28%
Dirección Territorial de Cundinamarca
17%
28%
26%
29%
Dirección Territorial de Huila
25%
29%
20%
26%
Dependencia
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% Avance
Trimestre I
% Avance
Trimestre II
% Avance
Trimestre III
% Avance
Trimestre IV
Dirección Territorial de Meta
22%
27%
24%
27%
Dirección Territorial de Nariño
17%
29%
25%
28%
Dirección Territorial de Putumayo
22%
24%
23%
30%
Dirección Territorial de Quindío
18%
25%
25%
25%
Dirección Territorial de Risaralda
Dirección Territorial de SanAndrés y
Providencia
14%
25%
24%
32%
20%
24%
24%
31%
Dirección Territorial de Santander
22%
24%
25%
27%
Dirección Territorial de Sucre
19%
34%
18%
18%
Dirección Territorial del Choco
21%
22%
22%
23%
Dirección Territorial del Magdalena
15%
35%
18%
18%
Dirección Territorial del Tolima
22%
21%
29%
28%
Dirección Territorial del Valle del Cauca
14%
25%
24%
37%
Dirección Territorial Guainía
14%
18%
19%
25%
Dirección Territorial Guajira
26%
37%
21%
17%
Dirección Territorial Guaviare
17%
27%
20%
28%
Dirección Territorial Norte de Santander
18%
22%
24%
36%
Dirección Territorial Vaupés
0%
0%
0%
15%
Dirección Territorial Vichada
0%
31%
23%
17%
Oficina Especial de Barrancabermeja
19%
22%
26%
37%
Oficina Especial de Urabá
17%
23%
18%
25%
Dependencia
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Seguimiento a Planes de Acción Territoriales Diciembre 31 de 2014
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Elaboró: Cberdugo
6
SECRETARIA GENERAL
Dentro de las funciones establecidas en el Decreto 4108 de 2011 cabe señalar las funciones de
Asistir al Ministro en la determinación de las políticas, objetivos y estrategias relacionados con la
administración del Ministerio, dirigir la ejecución de los programas y actividades relacionados con
los asuntos financieros y contables, contratación pública, soporte técnico informático, servicios
administrativos y gestión documental, trazar las políticas y programas de administración de
personal, bienestar social, selección, registro y control, capacitación, incentivos y desarrollo del
talento humano y dirigir su gestión, presidir el Comité de Gerencia del Ministerio del Trabajo,
gestionar la consecución de recursos para el desarrollo de los planes, programas y proyectos
institucionales.
De igual manera velar por el funcionamiento de la prestación del servicio al ciudadano y por la
atención de quejas y reclamos que presenten los ciudadanos sobre el desempeño de las
dependencias o personas que laboran en el Ministerio, apoyar el desarrollo y sostenimiento del
Sistema Integrado de Gestión Institucional y la observancia de sus recomel'1daciones en el ámbito
de su competencia, programar y hacer seguimiento a la ejecución presupuestal y gestionar las
modificaciones presupuestales del Ministerio y de las entidades del Sector, en materia de
funcionamiento ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público
En términos de recursos de inversión tenemos que:
TABLA 26 RECURSOS DE INVERSIÓN SECRETARIA GENERAL
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Secretaria
General
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
DEL RECURSO HUMANO DEL
MINISTERIO DEL TRABAJO A
NIVEL NACIONAL
IMPLEMENTACIÓN DE
MECANISMOS PARA MEJORAR LA
CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO AL
CIUDADANO EN EL MINISTERIO
DEL TRABAJO A NIVEL NACIONAL
ADQUISICIÓN Y/O
CONSTRUCCION, DOTACION Y
MANTENIMIENTO DE LAS SEDES
TERRITORIALES DEL MINISTERIO
DEL TRABAJO NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 700
$ 700
$ 671
$ 637
96%
91%
$ 1.800
$ 1.800
$ 1.724
$ 1.718
96%
95%
$ 10.150
$ 10.150
$ 9.279
$ 9.217
91%
91%
$ 12.650
$ 12.650
$ 11.673
$ 11.572
Fuente: SIIF - MHCP
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6.1 Subdirección Administrativa y Financiera
Atención al Ciudadano
Se programan y realizan visitas a los grupos de atención al ciudadano de las direcciones
territoriales, capacitando y divulgando el Programa COLabora, donde ser visita a las Direcciones
Territoriales de: Nariño, Cauca, Boyacá, Antioquia, Bolivar, Huila, Santander, Norte de Santander,
Risaralda, Meta, Atlantico, Cundinamarca, Valle del Cauca y Caldas, Antioquia, Valle, Risaralda,
Santander, Cesar, Caldas, Boyacá, Norte de Santander, Cauca, Atlántico y Tolima; se implementó el
sistema de agendamiento en todo el territorio nacional, con excepción de las territoriales de
vichada, Quindio y Nariño, que por razones logísticas no se pudieron visitar y las territoriales de
Boyacá y Vichada quienes no lo implementaron.
Se fortalece el grupo de atención al ciudadano mediante la orientación básica a los usuarios en los
diferentes canales de atención, principalmente del canal virtual, dando respuesta de manera
oportuna y efectiva las diferentes, peticiones quejas, reclamos, sugerencias y denuncias realizados
por los ciudadanos.
Se continua con la prestación de los servicios de atención telefónica al ciudadano a través de un
contact center y bpo, con un promedio alrededor de 3.052 llamadas diarias, 81,000 llamadas
mensuales.
Labor Administrativa
En el proceso de verificación del inventario físico realizado en el 2013 contra listado del aplicativo
del Ministerio del Trabajo se ha recibido la documentación del proceso de bajas de las Direcciones
Territoriales donde se visitaron 17 de ellas y 18 reportaron bajas de bienes muebles.
Se hace entrega en outsourcing la custodia y administración de los documentos que conforman los
fondos acumulados y las transferencias documentales de los archivos del Ministerio
Se implementa la herramienta CERTIMAIL a las direcciones territoriales de Bogotá, Cesar y
Antioquia con el fin de mejorar la oportunidad en la entrega de los documentos, y la base de datos
respectiva.
Se presta el servicio de centro de fotocopiado, impresión y digitalización de documentos de la
entidad, junto con los servicios requeridos para el desarrollo de las actividades lúdico –
pedagógicas y de sensibilización ambiental.
En la implementación de mejores prácticas ambientales se han realizado capacitaciones de
sensibilización, divulgando el Manual Ambiental, envío Tips Ambientales sobre el Consumo de
papel y se cuenta con un espacio en cada piso del Nivel central para su reutilización.
Se implementa y mantiene actualizado en cada una de las dependencias de Nivel Central y en las
Direcciones Territoriales el Software del Plan de Adquisiciones de bienes y servicios.
Se actualiza el Manual de Contratación
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Se realizan las obras requeridas y/o adquisición de predios o arriendos, para las Direcciones
Territoriales priorizadas, junto con las interconexiones, los estudios y diseños, para adecuación de
predios, y su construcción de las Direcciones Territoriales.
Se planea y coordina la ejecución de los viáticos y desplazamientos de la entidad.
Para desarrollar competencias y habilidades en los servidores públicos para el servicio al
ciudadano se realizó el curso virtual en el formato establecido y aún se encuentra a disposición de
los 300 funcionarios quienes siguen participando y desarrollando las respectivas unidades.
El cumplimiento del Plan de Acción 2014-Subdireccion Administrativa y Financiera con un
porcentaje de avance de 98,54 %
TABLA 27 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad del Plan de Acción
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
Articular la gestión de atención al ciudadano nivel
central, direcciones territoriales y oficinas especiales.
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,33%
30,03%
91,23%
91,23%
0,00%
0,00%
50,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
17,50%
50,00%
81,38%
98,88%
12,50%
41,50%
70,50%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
50,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
0,00%
Verificación De Inventarios Físicos De Bienes
Muebles
Tercerizacion de documentos de archivo
Piloto implementacion de CERTIMAIL en tres
direcciones Territoriales
Elaboración base de datos de los inventarios
diligenciados en el año 2013
Implementación del servicio de centro de impresión,
fotocopiado y digitalización de documentos
Sensibilización al personal del Ministerio del Trabajo
nivel central de los programas ambientales de la
entidad
Implementación y nuevas funcionalidades del Plan
de Adquisición de Bienes y servicios del Ministerio
del Trabajo
Capacitaciones Presupuestales
Capacitar a las direcciones territoriales en la
aplicación del decreto 1510 de 2013
Actualizar el Manual de Contratación
Realizar el Plan de Contratación
Cumplimiento trimestral de los informes financieras a
los entes de control
Apoyar el traslado logístico, arrendar y adecuar
temporalmente los sitios para continuar la prestación
del servicio, mientras se intervienen las sedes.
Adecuación de predios, administración, interventoria,
dotación, red, voz y datos, y arriendos.
Interconección nacional del Ministerio del Trabajo
Realizar los estudios y diseños, para adecuación de
predios, construcción de las Direcciones Territoriales
Requerir los expertos necesarios para apoyo en la
adquisición de las sedes territoriales, viáticos y
desplazamientos necesarios para los proyectos
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
30,00%
100,00%
100,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
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Actividad del Plan de Acción
Desarrollar competencias y habilidades en los
servidores públicos para el servicio al ciudadano
mediante capacitaciones y programas de
sensibilización
Realizar la atención, orientación y direccionamiento
de las solicitudes que presentan los ciudadanos en
los diferentes canales de comunicación.
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 28 RECURSOS DE INVERSIÓN
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Subdirección
Administrativa y
Financiera
IMPLEMENTACIÓN DE
MECANISMOS PARA MEJORAR
LA CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO AL
CIUDADANO EN EL MINISTERIO
DEL TRABAJO A NIVEL
NACIONAL
ADQUISICIÓN Y/O
CONSTRUCCION, DOTACION Y
MANTENIMIENTO DE LAS SEDES
TERRITORIALES DEL
MINISTERIO DEL TRABAJO
NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 1.800
$ 1.800
$ 1.724
$ 1.718
96%
95%
$ 10.150
$ 10.150
$ 9.279
$ 9.217
91%
91%
$ 11.950
$ 11.950
$ 11.003
$ 10.935
Fuente: SIIF - MHCP
6.2 Subdirección de Gestión del Talento Humano
Administrativos
Se elaboran conceptos, se proyectan actos administrativos, se gestionar solicitudes de comisión de
servicios y/o estudios al interior y exterior del país de los servidores públicos del Ministerio y sus
entidades adscritas y vinculadas y se llevar el respectivo cuadro de control en una base de datos.
Con los que se expidieron 546 resoluciones de comisiones al interior y exterior, se ingresaron en la
base de datos 2.213 actos administrativos.
Se expiden 774 certificaciones de tiempo de servicios y salarios con fines pensionales.
Se poner en funcionamiento el módulo de nómina y administración de los diferentes módulos del
aplicativo SIGEP del cual los cuatro módulos se encuentran debidamente actualizados de acuerdo
a las novedades reportadas para realizar las respectivas vinculaciones y desvinculaciones que
sirven de base para el módulo de nómina y que afectan los movimientos de planta de personal., se
mantienen actualizados y se efectúa el mantenimiento de los módulos del SIGEP, que por
modificaciones de norma y/o controles de cambio se deben realizar; al igual que se ingresan las
novedades de descuentos y empaquetamiento de embargos del nuevo módulo de nómina y
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Elaboró: Cberdugo
corrección de los históricos errados que se ingresaron con la migración y generación de la nómina
mensual.
Se adelanta la adquisición de Dotaciones de Vestuario de Labor y Calzado; Elementos de dotación
de la Brigada de emergencia y elementos de protección personal y adecuación postural.
Se formula, planea y evalúa el Plan Institucional de Capacitación –PIC- con fundamento en la
normatividad que regula la materia y con la metodología exigida por el Departamento
Administrativo de la Función Pública – DAFP, se realiza curso semi presencial de riesgos en la
Dirección Territorial de Antioquia, Bogotá y Atlántico, se coordinaron capacitaciones con las
entidades del Sector con la DIAN.
Talento Humano
Se gestionar la coordinación de cada una de las etapas del proceso de encargos a partir del análisis
del estado de las vacantes definitivas y temporales, para la provisión transitoria de los empleos de
carrera que se encuentran en la planta global de la Entidad; se realizan 4 procesos de encargos así
como el análisis del estado de las vacantes definitivas y temporales de las Direcciones Territoriales
y del Nivel Central, donde se ofertan en el mes de Julio 6 vacantes del Nivel Central, en el mes de
septiembre 337 vacantes Direcciones Territoriales y Nivel Central. Así mismo se realizó el análisis
del estado de las vacantes definitivas y temporales de la Oficina Asesora Jurídica, con el fin de
ofertarlas en el Proceso de Encargos que se llevará a cabo en el primer trimestre del año 2015.
Se realizan los Planes, Programas y Actividades de Bienestar Social, Incentivos y estímulos y
talleres experienciales, dirigidos a los servidores públicos del Ministerio del Trabajo, en el marco
de las competencias y de las funciones de la Caja de Compensación Familiar, y realizar actividades
para la Intervención de clima laboral a nivel central donde se efectuaron actividades tales como:
Caminatas
Caminata Loma Bonita (30 participantes).
Caminata Ecológica
Celebraciones
Día de la mujer (186 participantes).
Día del hombre (170 participantes).
Celebración día del Conductor, Vacaciones
Recreativas, Caminata Ecologica
Celebración del Día de La Seguridad y Salud
en el Trabajo,
Celebración Cumpleaños del Ministerio
Celebración día del Niño
Recreativas y deportivas
Entrenamientos deportivos (22 practicas).
Inscripción
equipo
de
futbol
(22
Funcionarios)
Torneo de Tenis de Mesa, Torneo Interno de
Futbol 5
Catorce (14) actividades de integración,
físicas, ocupacionales y deportivas.
Torneo Interno de Rana
Valoración Médica y Evaluación Física a
Integrantes de la Brigada de Emergencias
Vacaciones Recreativas
Valoración Medico Ocupacional
en
Prevención
de lesiones deportivas y
Programa de Riesgo Osteomuscular
Talleres
Convocatoria ICETEX,
Tres Talleres del Reto de Ser los Mejores
Fase
Taller de Manejo Efectivo del Tiempo,
Capacitación y Entrenamiento Integrantes
Brigada de Emergencia, Pausas Saludables,
Evaluación al Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo
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Taller
Mecanismos
de
Concertación
y
Resolución de Conflictos,
Se adelanta la realización de exámenes médicos ocupacionales
Se realiza una conferencia virtual sobre reconocimiento del código de ética del Ministerio del
Trabajo, con las Direcciones Territoriales, la participación mesa de trabajo con la ESAP, se llevan a
cabo reuniones para validación del temario del seminario juntas sindicales; se realizó la
planeación, virtualización e inscripciones de los participantes de los cursos virtuales de identidad
institucional, igualmente con la OISS se realizó el seguimiento al desarrollo de los cursos virtuales,
así mismo se realizaron visitas a la DT de Santander , Valle y Atlantico con el fin de realizar Taller
de Diagnóstico.
Se realizan actividades de ejecución, seguimiento, monitoreo y evaluación tendientes a
implementar el Plan Institucional de Capacitación (PIC), tales como el Diseño base de datos para
seguimiento por curso y por participante de actividades de capacitación, banco de capacitaciones
y registro de evaluaciones de conocimiento, la Convocatoria y registro de inscripciones de curso
semipresencial de Riesgos Laborales, el diseño de formatos de evaluación de Capacitaciones
semipresenciales y virtuales en cursos tales como:
▪ Se construyó el programa académico (SYLABUS) en mesa de trabajo con la Organización
Iberoamericana de Seguridad Social (OISS) y la Dirección de Inspección Vigilancia y
Control. Se detectaron temas críticos para los inspectores de trabajo
▪ Contratación estatal,
▪ Identificación y valoración de riesgos en la contratación
▪ Derecho disciplinar y normas internacionales de información financiera NIFF.
▪ Se dio inicio a las reuniones con la Dirección de IVC con el fin de estructurar los syllabus de
los temas incluidos en el convenio 237
▪ Conferencia DIAN Ley 1607 y acompañamiento en el montaje técnico para el desarrollo de
la jornada de actualización del RUT a 100 funcionarios del Ministerio y cinco conferencias
programadas con COLPENSIONES en temas de Historias Laborales.
▪ Se realizaron visitas a la DT de Santander, Valle y Atlantico con el fin de realizar Taller de
Diagnóstico de Capacitación, presentación del Código de ética y Modelo de Competencias.
▪ Se realizó el análisis de las ficha de diagnóstico de la capacitación 29 fichas de las
Direcciones Territoriales 12 del Nivel central y 3 de los Sindicatos
Se consolido y analizó la información para la primera propuesta del plan de capacitación 2015.
Se realizaron las sesiones presenciales del curso para la prevención y protección de riesgos
laborales en el marco de la seguridad social en las ciudades de Barranquilla, Bogotá y Medellín.
Con una asistencia de 175 funcionarios; igualmente se establecieron los listados de funcionarios
que terminaron los cursos virtuales, para un total de 269 funcionarios.
En el curso de "Inducción, Re inducción en procesos misionales dirigido a Inspectores,
Coordinadores y Directores Territoriales - eje temático IVC" se incluyeron un (1) módulo de veinte
(20) horas, con dos (2) unidades temáticas, la primera unidad de (10 horas) sobre Equidad Laboral
y la segunda unidad con la misma intensidad horaria de (10 horas) sobre Trabajo Infantil."
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Curso en Seguridad Social dirigido a los funcionarios del Ministerio de trabajo con enfoque integral
convocatorias y procesos de inscripción de 147 funcionarios de las diferentes direcciones
territoriales.
El Plan de Acción 2014 de la Subdirección de Gestión del Talento Humano tiene un avance de
99,51 %
TABLA 29 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad del Plan de Acción
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
Desarrollar actividades de comisiones de servicios y de estudios
al interior y exterior del país
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Llevar a cabo actividades registro y control del talento humano
24,75%
49,75%
74,75%
99,75%
Implementar y desarrollar el aplicativo Sigep
Ejecutar procesos de encargos de personal a nivel nacional
Realizar actividades de bienestar laboral
Asesorar, socializar y apoyar el desarrollo el plan institucional de
capacitación - PIC
Implementar el plan institucional de capacitación - PIC
Brindar asistencia técnica para la implementación y
fortalecimiento del PIC, a nivel nacional
24,55%
25,00%
25,00%
47,68%
50,00%
50,00%
72,68%
75,00%
75,00%
97,68%
100,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
23,00%
54,00%
83,00%
100,00%
58,00%
85,00%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 30 RECURSOS DE INVERSIÓN
DEPENDENCIA
Subdirección de
Gestión del Talento
Humano
DESCRIPCION
CAPACITACIÓN Y
FORMACIÓN DEL RECURSO
HUMANO DEL MINISTERIO
DEL TRABAJO A NIVEL
NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 700
$ 700
$ 671
$ 637
$ 700
$ 700
$ 671
$ 637
96%
91%
Fuente: SIIF - MHCP
6.3 Oficina de Control Interno Disciplinario
Se encarga de tramitar el 100% de los Oficios, Quejas, Informes, Comunicaciones y Memorandos
que ingresen a la Oficina de Control Interno Disciplinario junto con la evaluación de las quejas
repartidas en el mes inmediatamente anterior y tomar la decisión que corresponda.
Así las cosas el cumplimiento del Plan de Acción 2014 de la Oficina de Control Interno Disciplinario
culmina con un avance de 97,50 %, cabe señalar que la dependencia no cuenta con recursos de
inversión para desarrollar su labor.
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7
ÓRGANOS DE ASESORIA Y COORDINACIÓN.
7.1 Oficina De Cooperación y Relaciones Internacionales
Cooperación
La OCRI lidera reuniones con diferentes entidades adscritas y vinculadas como con las áreas
técnicas del Ministerio en la consecución de oferta y demanda de cooperación en el sector
laboral, y con entidades gubernamentales para el desarrollo de acciones y realización de contratos
encaminados a fortalecer la cooperación. Se realizan acciones de cooperación y relaciones
internacionales Bilaterales y Multilaterales
Se realiza seguimiento a los compromisos relacionados con los compromisos Internacionales, de
los cuales se constata que los convenios o tratados con los diferentes países sean firmados, y se le
hace seguimiento y evaluación a los avances de los temas establecidos en la declaración de la
CIMT a los compromisos adquiridos en el marco de la XVIII CIMT
Se asistió a diferentes capacitaciones y eventos sobre temas de derechos humanos, sindicales,
docentes, entre otros.
Documentos
Se elaboran documentos para:
▪ Responder a los organismos de control de la Organización Internacional del Trabajo - OIT.
▪ Seguimiento a los compromisos adquiridos en los tratados de libre comercio.
▪ El estado de los casos que se encuentran en instancia ante el Comité Internacional del
Trabajo
▪ Estudio de seguridad social con el Conferencia Interamericana de Seguridad Social CISS.
▪ Asistencia a reuniones y apoyo en la preparación de documentos para la Subcomisión de
Asuntos Internacionales.
▪ Se presentan propuestas para generar nuevas estrategias de cooperación entre
instituciones encaminadas a fortalecer el tema laboral y de seguridad, y para la generación
de proyectos de cooperación con las entidades adscritas y vinculadas en el sector laboral
▪ Elaboran y presentan propuestas que permitan generar nuevas fuentes de cooperación en
el sector laboral
El plan de Acción 2014 de la Oficina De Cooperación y Relaciones Internacionales con un
cumplimiento de 100,00%
TABLA 31 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Progreso de la Progreso de la Progreso de la Progreso de la
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
Actividad del Plan de Acción
Acciones para fortalecer el Sistema Integrado de Gestión
La OCRI dara respuesta a las quejas interpuestas en el
Comité de Libertad Sindical y realizara las memorias de los
convenios internacionales del Trabajo; así mismo compilara
las acciones de las diferentes areas del Ministerio
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
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Progreso de la Progreso de la Progreso de la Progreso de la
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Trimestre I
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
Actividad del Plan de Acción
Asisistir a las diferentes reuniones de los paises con los
cuales se firmaran los convenios de seguridad Social
Ejecutar el Plan de Acción que se deriva de la Declaración de
la CIMT
Hacer seguimientop y evaluar los avances de los temas
establecidos en la declaración de la CIMT
Lograr un vinculo de cooperación entre las partes para
promover la implementación de los acuerdos de la
Conferencia Interamericana de Ministros de Trabajos (CIMT)
y apoyar las actividades de la Red Interamericana para la
Administración Laboral (RIAL)
Participar en reuniones con los Ministerios del Trabajo del
área andina y del caribe
Realizar acciones encaminadas a fortalecer la formulación e
implementación de las políticas públicas y programas
relacionados con la gestión de cooperación y relaciones
internacionales (OIT)
Realizar seguimiento a los compromisos que se generen en
las reuniones de la OIT
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 32 RECURSOS DE INVERSIÓN
DEPENDENCIA
Oficina De
Cooperación y
Relaciones
Internacionales
DESCRIPCION
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL DEL
MINISTERIO DEL TRABAJO EN
MATERIA DE COOPERACION Y
RELACIONES
INTERNACIONALES A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL
APR.
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
INICIAL VIGENTE
COMP OBLIG
$ 400
$ 400
$ 392
$ 385
$ 400
$ 400
$ 392
$ 385
98%
96%
Fuente: SIIF - MHCP
7.2 Oficina Asesora Jurídica
Se emiten conceptos frente a las consultas de los ciudadanos, organizaciones sindicales, entidades
del Estado y privadas y las propias del Ministerio en materia de derecho laboral individual y
colectivo, riesgos laborales, pensiones y derecho administrativo.
Se adelantar el proceso de descongestión para resolver las consultas radicadas en el año 2013 que
se encuentran represadas adicionalmente se atendieron 171 consultas de las 197 que estaban
pendientes de trámites correspondientes al año 2012.
Se revisan y preparan los actos administrativos que resuelven recursos que por competencia
corresponden al despacho del Ministro del Trabajo (Resoluciones, decretos, circulares, etc.),
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producto de lo cual entre otros 17 proyectos de ley fueron tramitados por la Oficina Asesora
Jurídica y 9 demandas de inconstitucionalidad, las cuales fueron atendidas en término.
Adicionalmente se revisa y consolidan los memoriales mediante los cuales se presenta la posición
institucional frente a proyectos de ley, a partir de los conceptos técnicos emitidos
Se ejercer la Defensa de los intereses del Ministerio del Trabajo en:
▪ Procesos Judiciales: de 186 demandas fijadas en lista se contestaron en su totalidad en
término.
▪ Acciones de Tutela: donde las 2.226 demandas de tutelas notificadas, se atendieron
oportunamente 2.174.
▪ Actuaciones extrajudiciales y conciliaciones prejudiciales: Se tramitaron las 127 solicitudes
de conciliación presentadas.
Se realiza el cobro coactivo de los créditos a favor del Ministerio provenientes de los títulos
ejecutivos expedidos por el Ministerio del Trabajo donde entre otros se surten los trámites
tendientes a la eficacia en el cobro coactivo expidiendo 444 mandamientos de pago sobre 14
cobros persuasivos no exitosos, se adelantan las gestiones de cobro pertinentes para evitar que
opera la pérdida de fuerza de ejecutoria en las obligaciones con mayor edad de mora a 539
solicitudes punto de pérdida de fuerza ejecutoria.
En el proceso de depurar las obligaciones para determinar si ha operado la prescripción a efectos
del saneamiento contable de las mismas, se encontraban en Plan de Mejoramiento con la
Contraloría General de la República 615 obligaciones remitidas a los Fondos para trámite ante el
Comité de Sostenibilidad, de los cuales 361 créditos con fuerza de ejecutoria, han sido saneados
contablemente.
Se realiza la primera versión del Informe Diagnostico con las principales problemáticas y las
posibles soluciones propuestas evidenciadas en las peticiones de consulta allegadas al Ministerio
del Trabajo
Conceptos Jurídicos
Se elaborar los conceptos jurídicos así:
▪ Con ocasión a los derechos de petición de consulta dándoles el trámite correspondiente se
emitieron 5.333 conceptos jurídicos.
▪ Se elaborar la relatoría a 100 conceptos jurídicos emitidos por la dependencia.
▪ Se elaborar 100 conceptos institucionales que compilan las pronunciamientos en las
materias de mayor consulta.
▪ Se clasificar 1.938 conceptos jurídicos emitidos de acuerdo con el tema consultado por
sector económico.
▪ Se divulgan 76 conceptos jurídicos emitidos en los temas de mayor consulta a través de
publicación en página web del Ministerio
Se realiza el análisis de la información relacionada con la atención a los derechos de petición de
consulta de acuerdo con los temas consultados
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El responsable de la elaboración del Normograma, brindó capacitación a las dependencias que lo
requirieron, en virtud de la actualización efectuada el cual se encuentra en la página web del
Ministerio.
El cumplimiento del Plan de Acción 2014 de la Oficina Asesora Jurídica tiene un avance de 96,50 %
TABLA 33 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad del Plan de Acción
Atender las consultas de los ciudadanos, organizaciones
sindicales, entidades del Estado y privadas, y de las
dependencias del Ministerio en materia de derecho laboral
individual y colectivo, así como en riesgos laborales,
pensiones, y derecho administrativo.
Aplicar un control de legalidad efectivo respecto a los actos
administrativos que sean requeridos para el funcionamiento y
el cumplimiento de los objetivos del Ministerio, así como frente
a los proyectos de pronunciamientos institucionales preparados
frente a proyectos de Ley.
Ejercer la Defensa Técnica de los intereses del Ministerio del
Trabajo en vía judicial y extrajudicial
Perseguir el recaudo de los créditos a favor del Ministerio,
provenientes de títulos ejecutivos expedidos por el Ministerio
del Trabajo
Adelantar las acciones tendientes al incremento del recaudo de
los dineros perseguidos mediante el cobro coactivo, evitando la
prescripción de las obligaciones
Definir las alternativas para las problemáticas evidenciadas en
las peticiones de consulta allegadas al Ministerio del Trabajo
Divulgar mediante la publicación vía web o a través de otros
medios, los conceptos jurídicos unificados
Elaborar los conceptos jurídicos de acuerdo con la normativa
vigente y la jurisprudencia aplicable
Estándarizar y validar las respuestas dadas en los temas de
mayor consulta a fin de emitir conceptos unificados de acuerdo
con las materias
Hacer el inventario y el análisis de la información sobre
peticiones que reposen en la Oficina Asesora Jurídica de
acuerdo con los temas consultados
Identificar y recopilar la información respecto a los temas de
mayor consulta al Ministerio del Trabajo, así como el inventario
de los conceptos jurídicos emitidos en cada uno de ellos.
Presentar y socializar con las dependencias del Ministerio el
normograma actualizado
Recibir y clasificar las peticiones de consulta y demás
solicitudes de acuerdo con el tema consultado
Recopilar las normas aplicables al Sector, estudio de vigencia
de las mismas, y elaboración del normograma
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Progreso de
la Actividad
Trimestre II
Progreso de
la Actividad
Trimestre III
Progreso de
la Actividad
Trimestre IV
23,70%
48,70%
72,50%
96,00%
24,25%
48,00%
73,00%
97,06%
24,91%
49,74%
74,30%
99,13%
22,50%
47,50%
72,50%
95,00%
15,00%
40,00%
65,00%
90,00%
0,00%
0,00%
0,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
20,73%
44,15%
68,70%
90,33%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
48,25%
72,75%
97,75%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
0,00%
50,00%
50,00%
50,00%
25,00%
48,25%
72,75%
97,75%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
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TABLA 34 RECURSOS DE INVERSIÓN
APR.
INICIAL
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Oficina Asesora
Jurídica
DIAGNOSTICO PROBLEMÁTICA
EN TORNO A LA APLICACIÓN E
INTERPRETACIÓN DE NORMAS
LABORALES CON OCASIÓN A
CONSULTAS ELEVADAS A LA OAJ
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 600
$ 600
$ 456
$ 452
$ 600
$ 600
$ 456
$ 452
76%
75%
Fuente: SIIF - MHCP
7.3 Oficina de Control Interno de Gestión
Se preparan, consolidan y revisan los informes y seguimientos y los requerimientos para enviar a
las dependencias del Ministerio y/o entidades adscritas y vinculadas para su posterior envió a
Organismos de Control.
Se adelantan las evaluaciones de acuerdo al procedimiento definido para tal fin en el Sistema
integrado de Gestión SIG producto de las cuales se presentar informes resultado de las
evaluaciones al Control Interno y se informar al Señor Ministro sobre las evaluaciones realizadas y
sus resultados
Se realiza el seguimiento a los planes de mejoramiento de las Auditorías Internas de Calidad 2013,
se presentan los resultados a la Alta Direccion; y se realizan Auditorías Internas a ocho (8)
procesos del nivel central y diez (10) Direcciones Territoriales del Ministerio del Trabajo de Calidad
2014 de la cuales también se presentan los resultados a la Alta Direccion.
Se realizan las asesorías y administración del Proceso Evaluación independiente a través del
Seguimiento mensual al Plan de actividades y medición de cumplimiento a través de los
indicadores en los periodos previstos en el SIG y la participación en los comités a los cuales se
invite a la Oficina de Control Interno
El Plan de Acción 2014 de la Oficina de Control Interno de Gestión con un avance de 97,16 %; cabe
señalar que esta dependencia no cuenta con recursos de inversión.
TABLA 35 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad del Plan de Acción
Cumplir con el desarrrollo de las actividades
requeridas por requerimiento legal específico
Realizar evaluaciones al Control Interno
Realizar seguimiento a los planes de
mejoramiento de las Auditorías Internas de
calidad 2013 y realizar auditorias internas de
calidad 2014
Realizar las asesorias y administracion del
Proceso Evaluacion independiente
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
24,44%
50,44%
74,44%
98,44%
50,42%
66,22%
82,02%
97,02%
0,30%
40,00%
40,00%
100,00%
23,50%
47,00%
65,00%
85,32%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
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7.4 Oficina Asesora de Planeación
Planes de Acción
Se gestionar la Planeación y el Seguimiento a Planes de Gestión a través de la asistencia técnica a
las dependencias del ministerio en la definición, modificaciones y seguimientos de los planes de
acción, en el marco de la implementación del Sistema integrado para la planeación y gestión
estratégica – SIPGES, donde se proporcionar a los gerentes públicos del ministerio la información
de los planes y objetivos de las respectivas dependencias para la definición de sus acuerdos de
gestión, así como el apoyo metodológico para la definición de los indicadores.
Se monitorear el avance y cumplimiento de los respectivos planes de gestión producto de la
implementación del modelo integrado de planeación y gestión (plan estratégico institucional,
sectorial y de acción), así como de los indicadores SISMEG
Se actualiza ante el Departamento Administrativo de Función Pública - DAFP los trámites
existentes y de los nuevos trámites el inventario de servicios del ministerio, con el fin de definir e
implementar una política de racionalización de trámites eficiente que dé respuesta a los
requerimientos ciudadanos se está realizando el levantamiento para identificar cuáles de ellos son
susceptibles de inscripción
Se realizar el apoyo a la implementación de las acciones orientadas al desarrollo de la estrategia
Antitrámites y de Gobierno en Línea del Ministerio del Trabajo, se mantiene actualizada la base de
datos de la biblioteca virtual y el aplicativo de consulta a través de la página web del Ministerio.
Sistema Integrado de Gestión
Se realizar asistencia técnica en la implementación, mantenimiento y mejora del sistema integrado
de gestión –SIG a nivel nacional a través de acciones tales como:
▪ Capacitación de 50 Auditores internos del nivel central y territorial.
▪ Monitoreo permanente en materia de indicadores, riesgos y planes de mejoramiento de
los 19 procesos y las 35 direcciones territoriales, junto con el seguimiento y controles a los
riesgos de corrupción en los procesos que han sido identificados.
▪ Un proceso de auditoría interna que cubrió 8 procesos y 10 direcciones territoriales
▪ Un documento preliminar de informe de revisión por la Alta Dirección del SIG.
▪ Se obtiene la Certificación de Calidad del Ministerio bajo las normas NTCGP 1000 - 2009 e
ISO 9001:2008,
Proyectos de inversión
Se apoya la verificación de la correcta ejecución de los recursos de inversión realizando la revisión
de las solicitudes de CDP de los diferentes proyectos de inversión, se acompaña a los formuladores
de proyectos para la correcta implementación del esquema de formulación y seguimiento de
proyectos de inversión del ministerio y del sector. (Formulación, viabilización, trámites
presupuestales, SPI), Fortalecer las actividades de seguimiento a los proyectos de inversión,
acompañando y apoyando la implementación del procedimiento de gestión de proyectos.
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Elaboró: Cberdugo
Se establecer una metodología para la correcta formulación y seguimiento de los indicadores de
ejecución presupuestal de los recursos de inversión y de funcionamiento del ministerio.
Se realiza el direccionamiento a corto y mediano plazo, para garantizar el cumplimiento de los
compromisos de gobierno y asegurar la adecuada continuidad de la implementación de políticas
donde se realizan documentos de seguimiento al Plan estratégico Institucional y Sectorial, se
elaboran y presentan los diferentes escenarios del marco de gasto de mediano plazo, el
documento de anteproyecto de presupuesto y el Marco Fiscal de Mediano Plazo, documentos
para la consolidación del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018
Informes y reportes
Se mantiene actualizado el aplicativo APP con la información de indicadores de gestión que realiza
el sector del Trabajo.
Se formular e implementa un plan que permita atender las debilidades encontradas en la
medición del Formulario Único de Reporte de Avance de la Gestión - FURAG del ministerio.
Se elaborar, consolidar y presentar los diferentes informes requeridos por los organismos del
estado y demás agentes externos.
Se coordina el proceso de Rendición de Cuentas de la cual se elaboran y publican las memorias de
los eventos y la evaluación del proceso.
Se realiza el plan de estudios e investigaciones de acuerdo a las prioridades y pertinencia, junto
con el seguimiento a los mismos.
Se desarrollan 2 estudios jurídicos, estrategias y herramientas técnicas en temas pensionales
Se consolidan los planes de acción institucional y sectorial, y se han atendido los informes
solicitados por las diferentes áreas del Ministerio, el MHCP y el DNP en relación al Plan Nacional de
Desarrollo.
El cumplimiento del Plan de Acción 2014 de la Oficina Asesora de Planeación avance de 96,26 %
TABLA 36 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Actividad del Plan de Acción
Gestionar la Planeación y el Seguimiento a Planes
de Gestión
Gestionar Proyectos de Inversión y recursos de
funcionamiento del ministerio y del sector
Coordinar el proceso de Rendición de Cuentas
Paticipar en las diferentes comisiones delegadas
por el ministro en las que el ministerio es miembro
Fortalecer la implementación de la Estrategía de
racionalización y optimización de trámites
Realizar capacitación en Talleres, seminarios,
conferencias, entre otros.
Implementar la fase de seguimiento, monitoreo y
control del SIG a nivel nacional
Realizar asistencia Técnica para la implementación
del Sistema Integrado de Gestión
Realizar auditoría externa de certificación
Consolidar y articular la investigación de acuerdo a
las necesidades de las dependencias del Ministerio
Identificar las necesidades de investigación de las
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
14,00%
45,90%
72,80%
100,00%
17,75%
48,50%
79,25%
100,00%
7,50%
23,00%
39,50%
95,50%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
17,50%
35,00%
52,50%
97,00%
13,75%
27,50%
41,25%
100,00%
31,75%
55,00%
78,25%
100,00%
50,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
20,00%
20,00%
20,00%
20,00%
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Actividad del Plan de Acción
distintas dependencias del Ministerio
Prestar asesoría y orientación a las depencias que
realizarán los estudios y/o investigaciones
Realizar estudios para el crecimiento y la
sostenibilidad del sistema pensional y de protección
a la vejez.
Desarrollar propuestas para el mejoramiento de las
actividades de diseño y formulación de proyectos y
mejoramiento institucional.
Realizar el análisis de los requerimientos orientadas
al desarrollo de la estrategia Antitrámites y de
Gobierno en Línea del Ministerio del Trabajo.
Realizar estudios, propuestas e investigaciones de
carácter técnico, económico y financiero, enfocados
hacia el mejoramiento institucional y sectorial.
Realizar la Publicación y/o divulgación de estudios e
investigaciones prioritarios
Progreso de la
Actividad
Trimestre I
Progreso de la
Actividad
Trimestre II
Progreso de la
Actividad
Trimestre III
Progreso de la
Actividad
Trimestre IV
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
25,00%
50,00%
75,00%
100,00%
21,50%
43,00%
72,50%
100,00%
0,00%
40,00%
65,00%
90,00%
12,50%
25,00%
67,50%
90,00%
0,00%
25,00%
25,00%
37,50%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 37 RECURSOS DE INVERSIÓN
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Oficina Asesora
de Planeación
IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE
ESTUDIOS E INVESTIGACINES
DEL SECTOR TRABAJO A NIVEL
NACIONAL
DISEÑO IMPLEMENTACION Y
DESARROLLO DEL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTION EN EL
MINISTERIO DE TRABAJO A
NIVEL NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 400
$ 400
$ 270
$ 270
67%
67%
$ 800
$ 800
$ 752
$ 696
94%
87%
$ 1.200
$ 1.200
$ 1.022
$ 966
Fuente: SIIF - MHCP
7.5 Oficina de la Información y la Comunicación - TIC
Se adquiere la infraestructura hardware necesaria para la primera fase del Sistema Integrado de
Información - SII, al igual que el software para soportar las labores de las distintas dependencias.
Se apoyar jurídicamente durante las etapas precontractual, contractual y poscontractual, en los
procesos de selección para la contratación de bienes y servicios con ocasión de los proyectos que
en materia de tecnología se presenten para la vigencia 2014, así como también en la sustentación
de documentos soporte para los procedimientos de incumplimiento de contratistas y en los
diversos documentos y actos administrativos que sean de su competencia.
Se mejorar el aplicativo del plan de adquisiciones de bienes y servicios del ministerio del trabajo
de acuerdo a las guías y codificación de bienes y servicios dispuestas por Colombia compra
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eficiente, implementar el PAC, así como para la implementación de nuevas funcionalidades en
dicho sistema.
Se generan lineamientos y políticas tecnológicas para el Ministerio del Trabajo y el sector trabajo.
Se asesora y apoya el desarrollo de iniciativas tecnológicas con carácter de innovación,
lineamientos, y en el análisis, estructuración y elaboración tecnológica de la segunda fase del
proyecto para la construcción del Sistema Integrado de Información
El cumplimento del Plan de Acción 2014 de la Oficina de Tecnología de la Información y la
Comunicación - TIC es de 43,72 %
TABLA 38 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 2014 DEPENDENCIA
Progreso de
la Actividad
Trimestre I
Actividad del Plan de Acción
Realizar Visitas a las direcciones territoriales
Implementar la primera fase del sistema integrado de
información
Adquirir la infraestructura de hardware necesaria para el SII
Adquirir la infraestructura de software necesaria para soportar
las labores de las distintas dependencias
asesorar juridicamente a la oficina de TIC
Supervisar el contrato interadministrativo para la construccion
del SII
Atender de PQRSD de los tramites y servicios
Mejorar el aplicativo del plan de adquisiciones de bienes y
servicios
Soportar las actividades de la oficina de TIC
Asesorar y apoyar en el desarrollo de iniciativas tecnológicas
con carácter de innovación, lineamientos, y en el análisis,
estructuración y elaboración tecnológica de la segunda fase
del proyecto para la construcción del Sistema Integrado de
Informacion
Progreso de la Progreso de la Progreso de la
Actividad
Actividad
Actividad
Trimestre II
Trimestre III
Trimestre IV
0,00%
0,00%
54,00%
54,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
96,00%
96,00%
0,00%
0,00%
50,00%
50,00%
43,00%
0,00%
100,00%
100,00%
48,00%
77,40%
89,30%
89,30%
33,33%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
58,33%
91,67%
91,67%
19,00%
40,60%
67,60%
100,00%
33,33%
83,33%
91,67%
91,67%
Fuente: Oficina Asesora de Planeación – SIPGES - Planes de Acción vigencia 2014.
En relación a los recursos de inversión tenemos que:
TABLA 39 RECURSOS DE INVERSIÓN
DEPENDENCIA
DESCRIPCION
Oficina de Tecnología ACTUALIZACIÓN Y
de la Información y la MANTENIMIENTO DEL
Comunicación - TIC
SISTEMA DE INFORMACIÓN
DEL MINISTERIO DEL
TRABAJO A NIVEL NACIONAL
APR.
INICIAL
APR.
%
%
COMPROMISO OBLIGACION
VIGENTE
COMP OBLIG
$ 4.700
$ 4.700
$ 4.221
$ 515
$ 4.700
$ 4.700
$ 4.221
$ 515
Fuente: SIIF – MHCP.
Carrera 14 Nº 99 - 33 Bogotá D.C., Colombia
PBX: 4893900 - FAX: 4893100
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Elaboró: Cberdugo
90%
11%
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